拓展公司排名（共14篇）
篇1：拓展公司排名
1、深圳东方时空拓展训练公司网址：
专业课程：卓越团队的五项修炼打造“超音速”团队团队建设共识营卓越领导力五项原则
新人融入拓展训练客户关系拓展训练东西冲穿越 拓展训练赢在执行沟通为王
高效团队法则销售精英六大特质如何应对客户拒绝拓展训练高效销售250定律
重走“长征路”拓展训练主题体验课程
2、至登拓展训练公司网址：
专业课程：真人CS野外生存
3、兰格拓展训练（深圳）有限公司野外求生课程
荒岛求生课程魔鬼训练课程
巅峰团队课程卓越团队课程新人融入课程
青少年素质课程野外训练课程
4、军歌嘹亮企业管理策划有限公司
企业战队培训公务员培训新员工培训
军事拓展专业军训亲少年特训营
疑聚力，领导力
5、智联拓展训练公司
户外拓展训练课程亲子关系户外拓展训练军训+户外拓展课程学生郊游-放飞型拓展训练企业优秀员工年终奖励拓展训练亲少年素质拓展训练企业销售团队极力拓展训练
企业管理，领导才能拓展训练企业新员工融入型拓展训练
企业年会型拓展训练
6、人众人教育管理咨询（深圳）有限公司
户外拓展训练课程
场地拓展野外拓展寻找魔兽寻找宣灌真火镭战
年会课程新人融入赢在行动拥抱变革创新的盒子 商学院特设课程行为领导力公务员转向系列课程
7、深圳猎豹打野战基地
丛林野战沙滩巷战夺旗战 沙滩拓展军事训练 实弹射击 海上项目沙滩运动
篇2：拓展公司排名
深圳拓展训练公司最新排名情况
如今，各大公司都会让员工定期参与拓展训练，在训练中可以培养员工健康的心里素质、坚强的意志、良好的人际关系、较强的团队意识和组织协调能力，而这些无形的力量也越来越成为各大企业竞争力的重要指标。而在深圳这样经济快速发展的地区，拓展训练更是成为众多深圳公司开展企业培训的一个常规训练方式。大量的需求催生出大量的深圳拓展训练公司，那么深圳这些拓展训练公司的最新排名情况怎么样呢？我们一起来看下：
深圳军途拓展训练公司
深圳市军途文化传播有限公司立志于中小企业的做大做强，专注于成长型企业团队持续发展的专业顾问式培训机构。作为可信赖的“团队成长”训练专家，军途以理论为指导、以实践为方式、以实用为内容、以实效为目的，为成长型企业提供从拓展、到内训、到机制的顾问式培训服务，精心引导企业持续健康发展，成就卓越企业。10年，6000家客户，与军途共同成长。军途承诺，将为每一个客户呈现最优质培训，让每一个团队得到最大化的成长。
不得不说，军途凭借着良好的信誉和过硬的项目设计能力以及充分的团队体验，收获了良好的口碑并迅速崛起为行业内知名拓展企业。可以说是深圳拓展训练公司中的佼佼者。
明阳天下拓展
明阳天下国际拓展公司立于中国本土文化,融汇Outward Bound户外体验式培训理念，军途文化官网：http:///
依靠企业多年培训经验，开发出了让团队通过在大自然当中接受挑战、应对冲突、挥洒激情，从而使团队（成员）提升管理、沟通、协作等能力。并针对人力资源中存在的机能障碍，即缺乏自信、欠缺投入、惧怕改变、逃避责任、无视结果、领导与员工、员工与员工之间存在的众多问题开发出多种新型项目、通过进入角色、回归自我的体验式培训方式解决。让客户有不一样的全新体验。
人众人深圳拓展训练
创立于2002年，迄今已经为深圳及周边地区3000多家政府、院校和企事业单位提供过各类体验式培训，总培训量超过20万人次。在长期的培训实践中，人众人和客户一起创造出许多经典案例，建立了完备的户外活动安全管理体系，培养出了一支专业、专注，能打硬仗的员工队伍。目前，人众人教育已经推出超过30门主题课程，课程涉及范围从团队基础、团队创新、团队沟通、团队领导力、团队运营管理、团队营销能力、团队通用管理技能、企业文化等领域。所有课程均以“体验”为核心特色，具有高度的趣味性和实践性，在培训效果上形成传统室内课难以比拟的优势。
篇3：全球班轮公司运力百强最新排名
Alphaliner最新运力数据显示,截止2016年4月8日,全球班轮公司运力100强中排名前三的分别是马士基航运、地中海航运和达飞轮船。在上榜的中国大陆班轮公司中,中远集运排名第4位,海丰国际(股票)排名第23位,泉州安盛船务排名第28位,中谷新良海运排第30位,中外运集运排名第37位,宁波远洋排名第48位,上海海华轮船排名第62位,上海锦江航运排名第63位,广西鸿翔船务排名第67位,大连信风海运排名第76位,太仓港集装箱海运排名第82位,天津海运排名第87位。
篇4：汽车公司世界排名
排名：14
国家：德国
2012年德国大众共生产了930万部汽车，较2011年增长了12.2%。大众旗下品牌还包括了奥迪、兰博基尼、宾利、布加迪、杜卡迪和斯堪尼亚这几个奢华品牌。
2.丰田
排名：31
国家：日本
日本丰田公司成立于1937年，3年后生产出了第一部丰田车。2012年7月丰田公司的汽车总产量达到了2亿部，并在2012年创造了975万部的新车销售纪录。
3.戴姆勒
排名：36
国家：德国
戴姆勒公司的最著名汽车品牌是奔驰，除此之外卡车、商务车、巴士和赛车发动机都是戴姆勒公司的业务范围。近些年戴姆勒公司将焦点放在了中国的奢华车市场，见效显著。
4.福特
排名：53
国家：美国
2012年福特福克斯打败丰田科罗拉成为年度销售冠军款，2012年福克斯的全球销量达560万部。
5.宝马
排名：55
国家：德国
2012年奢华车市场的销售冠军品牌是宝马，全球销量达184万部。宝马公司旗下还有迷你、劳斯莱斯和摩托车品牌。
6.通用
排名：70
国家：美国
美国底特律的三大汽车巨头之一，通用汽车在全球6大版块上都有销售，雪佛兰是通用汽车最受欢迎的品牌。
7.日产
排名：85
国家：日本
卡洛斯·戈恩是日产公司第三位非日籍首席执行官，日产公司的远见得以展现。1999年戈恩接手时日产公司背负了重重债务，2008年日产公司在基本理清债务后在2012年3月利润达到最高峰值。
8.本田
排名：86
国家：日本
2012年本田公司销售了380万部汽车和1540万部摩托车。本田公司的产品还包括其他动力设备，比如割草机和舷外发动机、机器人、飞机引擎、太阳能电池板和地形车。
9.现代
排名：89
国家：韩国
2012年现代的销售量上升了17%，小型车的销售直接帮助现代抢夺廉价车市场。
10.上汽
排名：167
国家：中国
中国国企上汽公司2012年总销量为450万部，上汽与大众和通用汽车有长期稳定的合作关系。（宁良凌编译自美国《福布斯》）
篇5：最新策划公司排名
根据最权威研究机构综合评比评出中国最好的影楼策划咨询公司10家如下：
1、上海聚人文化传播有限公司 http://
2、北大纵横咨询公司 http://
3、奥古特国际咨询公司 http://.cn4、长城战略管理咨询公司 http://.cn5、梅高创意咨询公司 http://
6、精信咨询公司 http://
7、天创管理咨询公司 http://.cn8、汉普管理咨询公司 http://
9、远卓管理咨询公司 http://
篇6：快递公司排名
跨越速运成立于2007年，是一家直营快递公司，全国2000多个网点由总部统一管理，监督机制好。跨越速运凭着“跨省8小时”的时效和“限时未到、全额退款”的服务宗旨在短短的8年时间里已跃居行业领先地位，并与10000多家知名企业建立了长期合作关系。由于暂时没有做个人件，所以知名度没有顺丰、中通那么响亮，但服何裰柿亢褪毙是毋庸置疑的，价格也不是很贵。另外，该企业是国内唯一一家可以24小菏敝缫谷∨杉的快递公司。
第二名：顺丰速运
顺丰速运于成立1993年，也属于直营模式，网点覆盖全国34个省 ，服何窈茫全国统一服何竦缁啊K俣瓤!2015年01月26日，正式发布《2015年顺丰速运新版价格通知》，自02月01日起正式施行。调整主要涉及25个省份的标准快件长距离配送，首重提价1~2元;此外，电商特惠也略有上涨，虽然速度快、服务好，但价格很贵。依然是快递行业龙头。
第三名：邮政EMS
EMS快递1⑨80年开办，可以说是目前中汗范围内最广的快递，货物如果送到全国各大中城市为10天，送到县乡要20天。EMS网络强大，全国2000多个自营网点。任何地区都能到达。劣势:定价灵活性不足，在民营快递价格战面前竞争力不强，资费比普通民营快递稍高，航空件可能比普通件还慢，国内件有的要自取。
第四名：圆通快递
圆通快递成立得比较早，虽然它是加盟形式的，各地服务水准可能有差别。但圆通也算是行业内老资格了，经验丰富。网点也比较多。而且快递出了问题，你至少还是可以总部投递电话的。本人就经历过某快递公核狙游罂斓菸薮ν端(所谓总翰康缁案本不通)。
第五名：申通快递
申通快递初创于1993年，是一家以经营快递为主的国内合资(民营)企业。经过十多年的发展，申通快递在全国范围内形成了完善、流畅的自营快递网络。进入21世纪之后，申通快递的网络广度和深度进一步加强，基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区地市县级以上城市，尤其是在江浙沪地区，基本实现了派送无盲区。
第六名：韵达快递
韵达成立于1999年，最大的优点是便宜，不仅江浙沪便宜，而且发往全国价格也低，其实韵达的包裹量与圆通申通没什么差距，在很多地方韵达的量甚至更多。因为便宜且全国基本覆盖，很多人选用，因此有些韵达终端配送时间长或者态度差，因此排名第六。
第七名：汇通快递
汇通快运”成立于2003年，是一家在国内率先运用信息化手段探索快递行业转型升级之路的大型快递公司，综合实力位居全国快递企业前列。 2010年11月，杭州百世网络技术有限公核境晒κ展骸盎阃快运”，“汇通快运”更名为“百世汇通”，成为百世网络旗下的著名快递品牌。汇通发展迅猛，价焊衩挥性洗锬敲吹停但比那圆通申通还是可以的。缺点是网点略少，但发展快，值得关注!
第八名：中通快递
中通快递创建于2002年5月8日，是一家集快递、物流、电商、印务于一体，综合实力还可以，价格和圆通差不多，属加好诵问健
第九名：宅急送
宅急送自1994年成立以来,恪守“安全、准确、亲切、视服何裎生命”这一经营训诫,以跨越式发展,在全国建立起庞大的直营快递网络,形成华北、华东、华南、东北、西北、西南6大区域的全国性网络格局--内陆地区网点遍及市县,沿海地区网点深入乡镇,共计可为全计可为全国超过2000多个城市和地区提供快捷、可靠的快递服务。
第十名：天天快递
篇7：保险公司排名及公司情况介绍
下面就跟小编一起来看看网友总结的中国十大人寿保险公司：
1、中国人寿
2、平安人寿
3、新华人寿
4、太平洋人寿
5、泰康人寿
6、人保寿险
7、太平人寿
8、生命人寿
9、阳光人寿
10、人保健康
泰康人寿在此份名单中暂居前5位，十分感谢广大网友对泰康17年服务的支持。泰康的主要优势在于：
1、保费收入情况
2012年，泰康人寿实现总规模保费754亿元，新单价值实现正增长5%，位居大型保险公司前列，偿付能力充足。保费收入在一定程度上代表了用户数量，保费越多，选择的用户也就越多。2012年12月，泰康人寿面向股东的40亿元增资完成。此次增资充分显示了股东对泰康人寿未来发展的信心，也将极大地支持2013年各项业务的稳定健康发展。
2、理赔服务能力
泰康人寿一直以来倡导为客户提供“主动、快捷、优质、高效”理赔服务，以提升客户满意度为己任，不断改革创新理赔服务举措。泰康人寿每年都启动“信守承诺，关爱一生”理赔服务节，展现了其在这方面的诚意。
3、产品研发能力
泰康最新推出了“e顺高额航空意外保险计划”，只需每天1.37元，就可以享受500万的高空保险。是职场空中飞人的首选。产品研发能力代表了保险公司创新和生存能力，泰康具有敏锐的市场嗅觉，为您量身打造新产品。
4、品牌认知度
我们的目标是努力把泰康人寿建设成为最具亲和力、最受市场青睐的大型保险金融服务集团。公司奉行“专业化、规范化、国际化”的发展战略 坚持稳健经营、开拓创新的经营理念。已经打造了不错的品牌影响力，希望我们的服务能够获得您的青睐。
篇8：拓展公司排名
上市公司的业绩评价一直是众多投资者关注的焦点, 尤其是长线投资者做基本面分析必不可少的一道程序。投资者评价上市公司业绩时虽然不再单纯看公司的财务指标, 而是把财务指标和非财务指标结合起来综合评价一个上市公司的业绩表现, 以求得更为科学、客观的效果。然而, 遗憾的是非财务指标的定量化困难, 评价标准的随意性和评价主体的主观性等使其评价效果大打折扣。尽管财务指标评价业绩表现不尽完善, 但由于财务数据的公开易得、客观性强、标准统一等优点, 广泛用于投资者评价公司业绩的过程中。由于财务指标类型众多, 各个指标分别衡量公司某一方面的能力, 有的指标衡量内容相互交叉重叠, 本身存在着相关关系, 如果处理不当, 可能会造成评价顾此失彼, 该考虑的指标漏掉, 而有的指标则重复考虑。为了避免出现这种情况, 有一种业绩评价方法正好可以解决此类问题, 即主成分分析方法。本文用2006年河北省34家上市公司 (沪市和深市) 财务比率指标对河北省上市公司业绩做一个综合业绩评价并给出相对名次。
1 主成分分析法
主成分分析的基本思想是将相互关联的多个指标的共性提取出来, 用较少的几个互不相关的综合指标代替原来的多个指标, 抓住了问题的主要矛盾, 从而简化问题的分析。这几个综合指标就是原来多个指标的主要成分。所以, 主成分分析本质上是降维, 这也从SPSS软件analyze (分析) 菜单中data reduction—factor体现出来。
以上市公司市场价值和上市公司治理状况为例, 假设M=2时, 原有指标为x1 (市场价值) 和x2 (治理状况) , 将n对 (x1, x2) 在二维平面坐标系上做散点图, 可见x1和x2之间线形相关, 进而可以求出x1和x2的线形回归方程。以将该直线作为新坐标系的y1横轴, 再作一条与y1横轴垂直的y2纵轴, 新旧坐标系原点维持不变, 显然, 此时的n个点在新坐标系中不再线形相关, y1和y2变量相互独立, 它们的变异主要集中在y1轴上, 如果忽略y2的变异, 则上市公司的市场价值和公司治理状况就可以用一个综合的指标y1来代替, 因为此时的y1能反映原始指标x1和x2含有的主要信息, y1就是x1和x2的第一主成分, y2就是x1和x2的第二主成分。类似地, 可以推广到N个对象观察m个指标, 如果个指标之间存在相关关系时, 可以通过线形变换的方法找到一组新指标y1, y2, …yk, 且满足如下条件:
Yi是原指标的线形函数, yi之间相互垂直;yi之间相互独立;yi包含原指标所有信息, y1提供的信息最多, y2次之, …yk最少。Yi为原指标的第i主成分。
由于主成分分析的精髓在于用较少的指标反映原有指标尽可能多的信息, 因此实际运用过程中, 主成分的数量不必达到理论上的m个, 若y1, …yk (k
主成分分析问题的步骤是: (1) 确定指标体系, 收集原始数据并汇总得一数据矩阵Xmn, m表示个案数, n表示指标数; (2) 按指标标准化原始数据。这是因为不同量纲数据不可比, 也对下一步的相关矩阵产生影响。 (3) 计算各个指标的相关矩阵; (4) 计算相关矩阵的特征值并降序排列; (5) 计算各个主成分的方差贡献率, 由大到小, 如果累计方差贡献率首次超过85%, 则忽略后面贡献率较小的主成分;也可以利用特征根大于等于1的原则选取要保留的主成分。
2 实证分析
2.1 数据来源。
本文选取河北省2006年34家沪深两市上市公司财务比率指标作为样本, 全部原始数据来自巨潮网站 (www.cninfo.com.cn) 公布的上市公司财务比率数据, 选取其中的流动比率X1, 每股收益X2, 每股净资产增长率X3, 总资产周装率X4, 资产利润率X5, 净利润率X6, 净资产收益率X7, 主营收入增长率X8, 总资产增长率X9, 资产负债率X10和主营收入现金含量X11共11个指标, 数据年度是2006年1月1日至2006年12月31日。
2.2 数据检验。
对原始数据运用SPSS11.5作一相关分析, 结果如下, KMO值为0.695≈0.7>0.5, Bartlett近似χ2值398.970, 显著性水平达到0.000, 适合做主成分分析。
2.3 数据分析。
按照主成分分析步骤, 将原始数据标准化得到新的矩阵Y, 在SPSS11.5上求得相关矩阵的特征值和各个主成分的方差贡献率、累计方差贡献率, 如下表
由表可见, 第一主成分的特征根为5.511, 它解释了总变异的50.101%, 依次类推, 第四个主成分特征根1.051, 解释了总变异的9.558%, 累计共解释了总变异的87.402%, 故取前四个主成分。由因子矩阵可知, 第一主成分Y1在各个指标上均得分很高, 尤其在每股收益和每股净资产增长率上更是达到了0.933和0.926, 反观其他主成分, 在原始各个指标上得分均很低, 可见第一主成分可作为财务比率指标的综合指标, 而且其方差累计贡献率达到50.101%, 用此指标作为上市公司财务比率业绩指标具有代表性, 因此选用Y1的得分值作为上市公司业绩排名的依据。Y1=0.081X1+0.169X2+0.168X3-0.018X4+0.162X5+0.159X6+0.125X7+0.126X8+0.099X9-0.148X10-0.054X11
2.4 将河北省2006年度34家上市公司年度财务比率指标数据标准化后代入公式Y1中依次求出每家上市公司的综合业绩。
从排名结果上看, 天威保变由于在各个财务指标上均有上乘表现而折桂, S乐凯和华夏建通双双表现不俗跻身三甲, 邯郸钢铁由于在净利润增长率排名靠后屈居12, 披星带帽的*ST玉源、*ST耀华、*ST宝石A、S*ST石炼和*ST宝硕及*ST沧化由于在盈利能力和成长能力远低于均值, 排名靠后。从直观的经验来看, 利用主成分分析法给出的河北省上市公司排名与直观的经验是一致的, 与财务报表中数据高度相关的, 一定程度上也说明主成分分析法的适用性和科学性。
3 结语
本文用主成分分析法对河北省2006年度34家上市公司财务指标状况做了分析, 并给出了相对的排名。主成分分析本质上是数据指标的降维, 这也是它主要的优势, 在众多繁杂的指标中综合出少数几个相对独立的指标代替原来比较复杂并且相关的众多指标, 达到简化分析的目的。虽然简化了分析过程, 但并没有以牺牲数据反映信息的全面性和准确性为代价, 它实际上是一种数据分析的帕累托改进, 即既保留了原始数据主要信息, 又大大简化了指标体系, 受到很多分析人士的青睐和推崇。与层次分析法、模糊数学评价等评价方法相比, 主成分分析法避免了人为地为各个指标打分的主观性, 在数据分析过程中, 对数据本身内在规律的解析, 自动地赋予各个指标权重, 从而更为客观, 也乐于为人接受。
摘要：对上市公司业绩评价一直是投资者关注的问题, 也是理论界和实务界研究的重要命题。本文用主成分分析法, 基于上市公司年报公布的财务比率指标, 对河北省上市公司进行了排名。
关键词：主成分分析,排名,上市公司
参考文献
[1]宇传华.SPSS与统计分析[M].北京:电子工业出版社, 2007.2
[2]傅荣林.主成分综合评价模型的探讨[J].系统工程理论与实践, 2001 (2) :71-72.
篇9：国内虚拟现实公司排名
头戴类VR设备是虚拟现实的一种主要形式，通过沉浸式的头盔或者VR眼镜的体验，用户可以直接置身于虚拟世界之中。这种体验是最为直观和彻底的，也将是未来虚拟现实的发展趋势。
那么，看一下国内的头戴类上榜VR产品的排名情况： （如下）
No.1
3GLASSES
3Glasses曾经在去年10月份推出了亚洲首款沉浸式虚拟现实头盔“3Glas ses D1开发者版”。上个月3Glasses又发布了第二代VR头盔“3Glasses D2开拓者版”，该产品搭载5.5寸2K高清屏，分辨率是2560×1440，PPI高达534，清晰度是目前国内VR头盔市场上最高的。目前Oculus DK2以及大朋头盔等都采用1K屏，3Glasses D2确实是全球首款实现量产的2K虚拟现实头盔。根据记者在3Glasses新品发布会上的体验，3Glasses D2画而确实比D1清晰细腻许多，品格感比以往改善了许多，同时眩晕感也轻了不少。
另外，3Glasses D2还拥有110°的视场角和小于13ms的延迟率。从整体参数来看，3Glasses D2在第一代基础上主要改进了显像和沉浸效果。
除了硬件，3Glasses还在6月30号的发布会上推出了8款独家VR游戏内容和100个独家旅游景点VR内容。目前，“3Glasses D2开拓者版”销量第一。
No.2
蚁视
蚁视头盔，主打卖点是全兼容，可以兼容电脑、PS、XBOX、安卓设备等多个平台，拥有100′的视角，搭载了19208*1080全高清夏普屏幕，采用了9轴传感器，配合蚁视体感枪可以实现双9轴传感。另外，今年4月份，蚁视在中国智能硬件蛋年创新大会上公开了最新版的虚拟现实头盔原型，新版的蚁视头盔也将首次采用2K高清显示屏。不过，目前蚁视官方并未透露将何时发布新版产品。
购买渠道上，由于蚁视头盔之前的预定已经告一段落，目前并没有开放预定，所以在市场上暂时还购买不到。
No.3
暴风魔镜
暴风魔镜是暴风影音正式发布的第一款虚拟现实眼镜产品，目前已经推出了第三代。暴风魔镜是一款入门级的设备，主要搭配于机使用，售价仅为99元人民币。严格意义上来说，暴风魔镜并不属于虚拟现实设备，对于虚拟现实设备来说，最重要的核心技术是为用户提供身临其境的沉浸感，要做到这一点是有技术成本和门槛的。目前暴风魔镜库存不足暂不开放购买，但是可以在官网进行预定。
No.4
VIR GLASS
Vir glass旗下的游戏狂人，也就是目前Deepoon（大朋）头盔。
Vir glass幻影，也属于专门针对手机的入门级虚拟现实头盔，能够兼容Android和iOS上4.5英寸—6英寸的主流机型，视场角68°，值得一提的是它的自适应普适技术，不管裸眼、近视还是远视都可以拥有不错的体验。官方建议一次体验最好控制在半小时左右，目前其官网售价429元人民币。
No.5
乐相大朋
DeePoon作为上海乐相科技的第一款虚拟现实头盔产品，在上周刚刚结束了114万元人民币的众筹。产品搭载使用的是AMOLED屏，分辨率是1080*1920，拥有120°可视视场角，近视可调节，最大支持800度。据官方参数显示，DeePoon大朋头盔可以兼容Oculus DK2上的所有内容，支持绝大部分的虚拟现实游戏。目前，DeePoon大朋头盔正在官方旗舰店进行预售，促销价格在1899元。目前销量国内第二。
No.6
蜂镜
蜂镜K1是北京维拓信息科技的第一款产品，该产品搭载5.9寸IPS FHD屏，分辨率是1080*1920，屏幕PPI为373。蜂镜K1拥有120°可视视场角，具备瞳距自适应能力，可在62-66mm瞳距范围内进行调节，每枚镜片可适配0到800度的近视屈光度调节，并兼容HDMI输出的左右格式视频及游戏以及兼容国外同类产品的VR内容源。
目前，蜂镜K1这款产品价格在1298元起，正在众筹中。没有市场产品。
No.7
七鑫易维
七鑫易维，成立于2009年，早期主要做眼球追踪、头部追踪等智能人机交互，2014年底推出搭载手机的虚拟现实眼镜PlayGlass，能够兼容4英寸6英寸的智能手机，采用高透光的大口径透镜，可以自由调整瞳距，600度近视以下的人可正常使用。
据了解，PlayGlass于2014年年末登陆淘宝众筹，最终众筹金额90万人民币。目前其官网售价为297元人民币。
No.8
灵镜
灵镜VR成立于2014年初，去年年底携旗下产品灵境小白开始在淘宝众筹，并最终筹得了270多万人民币，这一数额也是目前国内虚拟现实产品众筹金额最多的。
灵境小白售价199元，定位是以低廉的价格让大众体验到纯粹的虚拟现实感受与远超iMAX电影的震撼，灵境小白的主要功能是看电影和玩游戏。另外灵境VR还准备推出一款定位高端的产品灵境小黑，该产品是全球首款智能虚拟现实设备，据官方透露，小黑的售价不会高于一台中端手机，预计在2000元左右。目前灵境VR的官方商城系统正在搭建中。
在全球虚拟现实领域，大部分人都知道Oculus，国内头盔品牌受到的关注相对少了很多。从技术或出品实力来看，国内VR厂商也拥有雄厚的实力，比如3Glasses推出的2K头盔D2、乐相科技7月发布的Deepoon，表现都相当出色。
篇10：全球展览公司排名
组展商是会展活动的市场主体，通过经营展馆、展会和相关配套服务盈利。在全球会展业大格局中，欧美组展商凭借传统和实力领跑世界。随着世界市场重心的转移，一些起步晚、潜力大的新兴会展经济体正在崛起。当前，组展商成长出现了国际化、大型化、集团化趋势，盈利模式呈现多元化倾向。有中国特色的产业链协同大会展模式，在长期摸索中渐趋成熟。
国内外组展商市场表现
欧洲组展商整体实力雄厚，德国、英国、法国、意大利的组展商更是抢得先机。
根据营业额排名，全球组展商十大巨头为：英国励展集团居于首位，营业额7.2亿欧元，占13.1%；法国智奥会展公司排名第2，营业额5.81亿欧元，占10.5%；德国法兰克福展览公司排名第3，营业额4.24亿欧元，占7.7%；英国UBM集团排名第4，营业额3.25亿欧元，占5.9%；意大利米兰展览集团排名第5，营业额2.97亿欧元，占5.4%；法国巴黎展览公司排名第6，营业额2.85亿欧元，占5.2%；德国杜塞尔多夫展览公司排名第7，营业额2.56亿欧元，占4.6%；德国科隆展览公司排名第8，营业额2.29亿欧元，占4.2%；德国汉诺威展览公司排名第9，营业额2.22亿欧元，占4.0%；德国慕尼黑博览中心排名第10，营业额2.15亿欧元，占3.9%。十大巨头总营业额为35.54亿欧元，在24强中占64.5%。调查显示，德国16个州约有100家会展公司，每年举办国际性商展200多个，展出面积1000万平方米，年营业额为25亿欧元至27亿欧元，2008年一度达到29亿欧元。德国企业有7家入选2009全球组展商24强，营业额16.37亿欧元，在24强中占29.7%。其中表现最为突出的是法兰克福展览公司，2009年营业额为4.24亿欧元，位居世界第3，2008年一度达到4.4亿欧元；杜塞尔多夫、科隆、汉诺威、慕尼黑和柏林、纽伦堡这6家分别位列第7至第10和第14、第17，2009年营业额分别为2.56亿欧元、2.29亿欧元、2.22亿欧元、2.15亿欧元、1.58亿欧元、1.33亿欧元。
英国国内约有400家私人组展公司，创造工作机会13.7万个，占就业岗位总数的0.5%，每年为公共财政贡献税收10亿英镑。英国入选2009全球组展商24强的企业有6家，总营业额16.05亿欧元，在24强中占29.1%，稍逊于德国。励展博览集团是世界公认的最大组展商，多年来营业额位居世界第一，2009年为7.2亿欧元，2008年一度达到8.91亿欧元。其余5家是UBM、德马吉、伯明翰、国贸集团、Informa，在24强中分别位居第4、第12、第16、第18、第24，2009年营业额分别为3.25亿欧元、1.92亿欧元、1.39亿欧元、1.28亿欧元、1.01亿欧元。
法国有会展企业600余家，其中营业额过亿欧元的组展企业有3家，2009年营业额10.61亿欧元，占19.2%。其中，智奥会展集团是世界第二大展览公司，2009年营业额为5.81亿欧元，近年来一度达到6.33亿欧元。其余两家是巴黎维勒班特和爱博，位居第6、第11，2009年营业额分别为2.85亿欧元、1.95亿欧元。
意大利展览公司常以展览场馆业主兼组展商的身份运营展会，拥有展览场馆41个，每年组织举办80多个国际性展会，在世界展览行业中处于领先地位。意大利入选24强的组展企业有2家，2009年营业额达4.12亿欧元，占7.5%。其中，米兰博览集团处于世界第5，2009年营业额3亿欧元；博洛尼亚位居第23，营业额1.05亿欧元。中国商业展会尽管发展势头强劲，但是规模、效益有待提升。
目前，中国已有近80个经全球展览业协会（UFI）认证的组展机构，数量排名世界第一，甚至超过了全球会展第一强国德国。但由其主办的国际性展会的展出面积仅为455万平方米，占德国UFI成员展出面积的35.6%。与之形成对照的是，德国经UFI认证的组展机构仅为41家，然而展出面积高达1275万平方米，是中国组展商相应展出面积的2.8倍。中国组展商与德国组展商差距主要在于规模化、国际化和专业化程度有所不同。2009年，全国共举办3万平方米规模以上展会254个，展览业直接收入140.16亿元人民币。组展商8强国中屈居末位的美国一年举办商展200多个，经济效益超过38亿美元。与美国组展商相比，中国组展商实力存在差距。
组展特色与策略选择
在国外，绝大多数展览公司拥有展馆或以展馆运营为主。
截至2010年，全球展览业协会（UFI）在全球共拥有551个会员，其中商展公司467家，包括专门组展机构283家、展馆运营商62家、组展机构兼展馆运营商122家。2009年，在营业额超过1亿欧元的组展公司中，66.7%的公司或拥有展馆，如德国大型展览公司；或本身就是以展馆运营为主的公司，如米兰国际博览中心集团。在国外，传媒集团因拥有综合实力，不断提高举办展会水平。
在全球年营业额过亿欧元的展览公司中，传媒集团占16.7%。如励展集团是全球领先的出版商和信息提供商—励德爱思唯尔集团（ReedElsevier）的成员。亚洲博闻集团主办的“九月香港珠宝钟表展”是亚洲最大的珠宝展。它旗下的JewelleryNetAsia.com是亚洲手屈一指的珠宝商贸电子网络。《亚洲珠宝》是亚太地区最重要的珠宝专业刊物。三项业务相辅相成，使“九月香港珠宝钟表展”跻身全球三大珠宝业盛会。在国外，组展公司呈现国际化、集团化发展态势。
德国现有会展公司约100家，在政府扶持下实施“走出去”战略，目前已在海外设立了至少400个办事处。以杜塞尔多夫展览集团公司为例，目前在全球设有办事机构68个，开辟了13家子公司或合资公司，为127个国家和地区提供全方位会展服务。
美国著名的组展公司端德和克劳斯联姻，共同开发通信和计算机展览市场。克劳斯动用40亿美元购买了南美的品牌展会及投资相关产业，不断扩大市场占有率。在国外，组展商善用网络信息技术—建设关系渠道、改善现场沟通。德国汉诺威展览公司拥有自己的全球网上业务信息系统，其中包括2万个数据组和4万项产品登记的信息数据库。建设关系渠道、改善现场沟通，关键在于营销活动的后台支撑，尤其是客户关系管理（CRM）网络数据互动平台。通过互动平台建设，共享会展信息，实现“点对点、多对多”对话，帮助参展商将客户资源、销售管理、市场服务、营销决策整合起来，提高效率；帮助专业观众把握行业动态，建立伙伴关系，实现线上与线下结合，深化营销沟通；帮助相关媒体获取展会信息，实时动态传播，助力品牌营销；帮助普通观众实现市场沟通，开阔眼界胸怀，活跃人与社会交往互动。
中国组展商区域分布—北上广占据主导地位。中国近80家UFI组展机构会员，分布在全国15个城市。其中，拥有UFI会员数量前五位的城市为北京、上海、香港、深圳、广州。在2010世界百强商展中，中国入围的有上海4个，展出面积61.5万平方米；北京4个，50.6万平方米；广州3个，41万平方米。2009年，中国规模以上展会排名前三位的城市是上海居首，展出面积452.71万平方米；广州次之，450万平方米，含广交会113万平方米；北京排名第三，180万平方米。
2010年，上海共举办232个国际展览项目，展出总面积577.5万平方米，由38家组展商主办或承办。其中，民营企业17家、外资和合资企业7家，分别占4.7%和18.4%，体现了上海会展业的市场化程度和组展商实力。上海“十二五”规划明确提出了建设国际会展中心城市的发展目标，并已展开相关部署，具备国际一流组展公司成长发育的市场条件。中国组展商成长中的问题—过分依赖政府资源，不利于民营企业做大做强。
2009年，全国举办254个规模以上展会，其中由政府具名主办的展会占总数的52.8%，由民营企业主办的展会占12.2%，由海外展览企业（含港澳台企业、外资参股的合资企业等）主办的展会占18.8%，其余由行业协会或其他机构主办的展会占16.2%。目前，民营会展企业以提供专项服务为主，规模小、效益差、影响力弱，有待市场环境进一步改善。
外资企业的规模和效益，多半强于民营企业。励展集团在中国成立了4家子公司，共有员工约450人。其中两家业绩卓著：励展华博（深圳）公司是中国礼品行业最大的展会主办机构；上海励华国际旗下则拥有全球第三大机床展—中国国际机床工具展览会主办权。中国展馆经营新动向—探索多业态协同的创新之路。
目前，中国组展商的经营模式仍然以展馆经营为主。然而，除上海、北京、广州等外，众多二线城市的展馆与组展商均处于亏损状态，主要原因是展馆利用率低。国内展馆的平均租用率仅为25.9%，与国际上40%的平均值相距甚远。成都世纪城新国际会展中心经过十几年的实践，摸索出了基于产业链的多业态协同大会展经营的道路，可资参考。
盈利模式比较
德国模式—在产权国有前提下，展馆与项目经营一体化。在产权国有前提下，德国政府不直接参与展馆的日常经营，而是以长期租赁或委托经营的方式把经营权授让给大型国际展览公司。如杜塞尔多夫展览有限公司股权构成是：杜塞尔多夫市政府占56.5%，杜塞尔多夫工业地区和北威州政府各占20%，工商总会和手工业协会各占1.75%。公司不仅经营场地出租及相关业务，而且具有自办展职能。优势：依靠国家资源，提供公共服务，经济上有保障。劣势：过分依赖展馆出租，经营业务单一，盈亏平衡难。英国模式—在企业私有条件下，投资并购一体化。
1999年，励展集团以3.6亿英镑收购了博闻集团欧洲公司。2000年，励展集团又投资伦敦Excel展览中心，成为股东之一，并收购了新加坡亚洲宇航设备展示中心50%的股权，成为目前世界上最大的展览公司。
优势：灵活应对各国家和地区商务形势的具体特点和种种变化。劣势：国际市场风险无法预知。
美国模式—在内需主导下，基于业态创新，实现综合经营。
拉斯维加斯会展场馆集会议、展览、酒店等为一体，使完全不同的商业业态各得其所相得益彰；同时提供展、会、节、事、演，食、宿、娱、购、游等“一站式”服务，满足客户的多方面需求。
优势：弥补展览运营空窗期，提高了会展场馆的综合效益。劣势：综合经营管理复杂，外包公司质素难以保证。
中国模式—大企业主导，基于产业链的多业态协同和大会展集群复合经营。成都会展旅游集团在借鉴美国模式的基础上，在建设和经营成都世纪城新国际会展中心的长期实践中，形成了会展业经营的成都模式：集展览、会议、节庆、赛事、演出，以及酒店、餐饮、商购、娱乐、旅游、景区经营，乃至房地产开发、物业管理等多业态为一体，走出了一条基于产业链的多业态协同和大会展集群复合经营的道路，繁荣园区经济，引领城市发展。特点：建成会展综合体，园区由企业投资并经营，实现市场化运作；实现了基于产业链的多业态协同，满足参展商和观众的多样化工作和生活需求；形成了大会展集群的城市事件大型活动基地。
最重要的是，会展园区由此拥有了自我造血、自我发展的机能，切实解决了场馆运营难，尤其是收支不平衡、现金流不稳定、淡旺季不均衡等问题，实现了对德国模式的超越，即展馆由政府投资、经营由企业受托、业务由分工决定、亏损由政府补贴的方式。
所谓大会展集群，包括展览业、会议业、节庆业、赛事业、演出业等大型活动产业，可归入文化创意产业。近年来，两三千人的企业会议已十分普遍，最大规模的会议突破6000人，形成了非政府组织万人会议的新景观。节庆、赛事、大型演出需要宽敞、安全、舒适、便捷，且功能切换、分合自如的多功能会展场馆。园区综合体便于将大会展活动纳入其中，形成规模效应。
所谓多业态协同，指的是基于会展产业链的多业态协同复合经营，即直接或间接服务于大会展产业的广告、公关、设计、搭建、咨询、租赁、餐饮、酒店、旅游、商购、休闲、娱乐、健身、阅读、艺术品收藏等产业，以及度假村、室内水上乐园、电影院、剧院、咖啡厅、图书馆，乃至房地产开发、物业管理等集中于园区综合体这一大型综合性文化消费场所，在统筹协调下实现协同化复合经营。
优势：走出了以展馆出租为单一盈利模式的困境，满足了大型城市活动的高品质场地需求，实现了园区综合体大会展集群产业链协同复合经营的突破。
篇11：苏州广告公司排名
江苏苏州倚靠上海，辐射江浙沪，是一个在华东乃至整个苏州都有影响力的大城市，但是与其他同等大城市相比，苏州的广告公司实力缺与其大城市的形象不成正比。
苏州有实力的广告公司屈指可数，所谓实力也是相对而言，下面就把他们一一列出。
NO.1 苏州美丽华传媒文化有限公司
这是家号称中国户外500强的广告公司，其经济实力与丰富的资源奠定了他们在苏州广告公司一把手的座椅。但不得不承认，其一把座椅的位置完全倚靠其丰富的户外资源，苏州环线以内及吴中区新区80%的户外广告资源均来自于此公司。而与之相比的其设计与专业技能。但是其也不需要好的设计师与专业制作人员，因为坐拥这么大的资源，设计与制作完全可以倚靠其余有客户没资源的广告公司。
NO.2 苏州肯达
苏州公交广告之王，与沸点广告两虎称霸苏州公交广告。但其和美丽华传媒一样，能有排名，也是因为其丰富而抢手的资源。
No.3 苏州沸点 苏州公交广告的半壁江山拥有者，苏州资源广告公司的代表着。但与肯达不同的是，其还同时代理多家实力报纸。但其专业技能，如设计能力、制作水平等也广受质疑。
No.4 苏州市盛世辉煌广告有限公司
这是家苏州公交公司的子公司，实力可见一斑，但是出乎意料的是，其车身广告缺败与肯达和沸点，在公交广告业只能排第三，内种原因略。但是其策划、会展能力不可小视。
No.5 苏州工业园区嘉都广告有限公司
美丽华唯一进不了的地区是苏州园区，在苏州园区的资源屈指可数，这与嘉都在园区的资源密不可分。嘉都广告是苏州园区广告业的王者，业务涉及户外广告、会展策划等等各方各面，可以说是一家全面的广告公司，但在其全面的背后，与美丽华一样虽坐拥地区大部分资源，但其专业能力、设计能力让业内无视。但其业务员团队可以说是苏州最强大的，其20%为专业人员及管理人员，80%为业务员，庞大的业务团队建起了一家庞大的公司。除了这个五家较有实力的公司外，其余均为10人左右的小公司，人数上少，但是实力缺不可小视，其倚靠上述五家的资源，扎实自己的专业技能，完善自己的服务，在不同的广告领域蓬勃发展着。
篇12：国内快递公司排名
综合评估：这是一家专注面向企业服务的快递，而且是只做大件运输，不接小件，主营国内快递限时服务，在时效方面有跨省最快8小时门到门当天达，安全服务方面有全程定位跟踪系统保障，而且跨越的服务另一大优势是可以24小时昼夜取派!
顺丰速运
综合评估：作为当下最有知名度的物流，顺丰不管是速度、安全和服务态度在国内口碑都是一流的，基本可以定义为民营物流的龙头，顺丰的缺点也比较明显：就价格比对而言，它也是物流中最贵的物流之一。
德邦物流
综合评估：德邦物流作为物流的新贵，在速度上是可以保证的，在安全上德邦也是很不错的，保障货件安全是上有自己的一套，但价格和服务上觉得一般，因为价格较贵，而且送货到门还的加钱。
中国邮政
综合评估：中国邮政的安全性无疑是顶级的，网点最多是其一大优势，但是其的速度则被人诟病，相对而言比较慢跨省的包裹平均时间接近六天，实在是让人无奈，而且其的价格也是相对较高,不过服务态度还好!
圆通快递
综合评估：圆通是现在继顺丰速运、中国邮政后第三家组建航空公司的快递企业，但在物流速度上还没有成为行业领先的，价格还是比较合理，网点覆盖也比较广。
申通快递
综合评估：速度一般，航空货运的操作给人的感觉还不是很成熟，有时候会有不如陆运件快的感觉，价格一般，网点覆盖面还可以。
天地华宇
综合评估：拥有中国最大的公路快运网络之一，价格比较优惠，服务态度参差不齐，在安全上面没有完好的保障，被被TNT国际快递收购之后一直在改善，希望能有好的服务给大家。
佳吉物流
篇13：拓展公司排名
纺织服装行业是我国传统的优势行业,也是我国具有一定国际竞争优势的行业。但是,我国纺织服装行业整体绩效水平欠佳主要原因在于,我国纺织服装企业的技术水平和设计水平不高,缺乏高附加值产品和国际知名品牌,使得我国纺织服装企业总体上处在整个国际贸易价值链的低端,盈利能力十分有限;同时我国纺织服装企业整体经营管理水平不高,容易受到国际贸易波动和其他外在因素的影响,经营风险较大。特别是2008年爆发金融危机后,无论是从经济效益还是从行业投资情况来看,我国纺织服装行业都处在逐渐回落的阶段。
除了国际经济形势外,导致目前我国纺织服装行业效益不佳的原因还有以下几个方面:①经过较长时间的高速发展之后,我国经济增长率出现了回落,抑制了纺织服装产品的国内需求;②人民币汇率持续上升,纺织服装产品的国际竞争力有所下降;③劳动力成本持续上升,原材料价格大幅波动,加大了纺织服装企业的成本和风险;④纺织服装企业数量众多,市场竞争日趋激烈。
尽管如此,中国纺织工业协会新闻中心主任孙淮滨认为,我国纺织服装行业通过多年来在价格、品质、服务、信誉、产品结构等方面所积累起来的优势并没有下降“,在国际经济危机的环境下,国际市场对物美价廉的中国产品应该说还是保持了相对稳定的需求。”我国纺织服装行业应该正确认识当前的形势,树立信心,并借此机会,抓紧机遇转型升级,在技术创新和品牌打造方面下功夫,同时对影响纺织服装行业绩效水平的主要原因进行深入分析与研究,寻找提高我国纺织服装行业绩效水平的有效途径。
二、纺织服装行业企业财务绩效评价体系构建思路
绩效评价一直被看作是企业计划与控制的有机组成部分。随着企业角色及外部需求的变化,企业绩效评价的视角也在不断变化,从单一指标发展到综合指标、从财务指标发展到非财务指标、从业务层面发展到战略层面。此外,一些特定的绩效评价方法也不断涌现,如BSC方法、EVA方法、托宾Q方法等。无论哪一种方法都有其优缺点,因此对于不同的评价主体和评价目的,应该选择不同的评价方法。
王海燕等(2011)从政府、公交企业、乘客等不同主体的角度构建了城市公交行业绩效评价体系,将公交行业绩效评价体系分为行业环境和资源评价、公交企业运营服务评价、相关主体满意度评价三个基本模块分别加以评价。
朱国荣与李斌(2011)从利益相关者角度构建了林业企业绩效评价的指标体系,借鉴EVA、BSC的思想,运用专家评分法,从经济效益、生态效益和社会效益三个层面分别筛选出有代表性的指标构建了一套林业企业效绩评价体系。
吉生保等(2011)采用超效率DEA—Tobit模型对中国机械设备行业30 家上市公司2002 ~ 2009 年间的经营绩效及影响因素进行了分析与评价。他们分别从不同的角度构建了特定行业的经营绩效评价体系,并对相关行业的经营绩效进行了评价。
本文主要是从企业经营者的角度出发,对纺织服装行业企业的财务绩效排名及其变动进行研究,目的是对纺织服装行业上市公司的相对绩效进行评价,并寻找这些公司绩效差异及其变动的原因。本文根据纺织服装行业的经营特点,首先选择净资产收益率、销售毛利率、每股收益等这14个财务指标从不同的角度衡量企业的财务绩效。然后采用因子分析法构建纺织服装行业财务绩效评价模型。
三、基于因子分析法的纺织服装行业上市公司财务绩效评价模型
1. 样本及财务指标的选取。根据海通证券交易软件纺织服装系统板块中的数据,我们找到了63 家财务数据齐全的公司,并选取了净资产收益率、销售毛利率、每股收益、主营业务利润率、每股现金流量、存货周转率、总资产周转率、资产负债率、流动比率、速动比率、净利润增长率、主营业务收入增长率、总资产增长率、净资产增长率这14 个财务指标,并使用SPSS17.0 软件对其进行了相关性分析。
2. 因子分析法适用性检验。因子分析法适用性检验可以通过KMO统计量和Bartlett's球形检验加以判定(见表1)。KMO值为0.578,说明数据比较适合做因子分析,Bartlett's球形检验给出的相伴概率为0.000,小于显著性水平的0.05,说明数据适合做因子分析。
3. 主因子的确定及命名。根据累计贡献率大于80%及因子特征值大于1 的原则,从14项指标变量中提取出主要因子,通过它们来代替原有指标变量所含的信息。表2的数据说明,我们提取的5 个主因子累计方差贡献率为81.109%,即这5个因子反映出了总体信息的81.109%,丢失信息较少,因子分析结果的可信度较高。
为了便于对因子的解释,采用方差最大化正交旋转法(Var-imax)使得因子间方差差异达到最大,旋转后的因子载荷矩阵、主因子特征值和贡献率如表3 所示。从表3可看出第一主因子F1在净资产收益率、销售毛利率、主营业务利润率、每股收益等指标上有较高载荷,因此可定义F1 为盈利能力因子。第二主因子F2 在净利润增长率、主营业务收入增长率这两个指标上有较高载荷,因此可定义F2为成长能力因子。第三主因子F3在总资产周转率和存货周转率这两个指标上有较高载荷,因此可定义F3为营运能力因子。第四主因子在净资产增长率、总资产增长率、速动比率和资产负债率等指标上有较高载荷,因此因子F4 反映了企业资本规模扩张能力和偿债能力。第五主因子在每股现金流量的指标上有较高载荷,因此可定义F5为现金流能力因子。
4. 财务绩效评价模型。为了对我国纺织服装业上市公司财务绩效进行评价,对五个主因子采用默认的回归法计算因子得分,并以五个主因子各自贡献率在累积贡献率中的比重为权数加权计算企业经营绩效的综合得分,从而得到纺织服装行业上市公司财务绩效评价模型:
在五个因子中,盈利能力因子F1的系数最大,说明盈利能力对企业财务绩效得分的影响最大;其次,成长能力因子F2的影响也较大。
四、纺织服装行业财务绩效评价模型的应用
1. 纺织服装行业上市公司2012年度的财务绩效排名及其分析。根据纺织服装行业上市公司财务绩效评价模型,对纺织服装行业63家上市公司2012年度的绩效进行排名,结果如表4所示。可以看出,除了排名第一的蓝鼎控股外,排名靠前的公司F1因子的得分都很高。蓝鼎控股的前身是ST迈亚,2012年6月蓝鼎集团对其并购后,向蓝鼎集团定向募集了20亿元资金,使得公司的F4因子得分异常高,从而使其得分最高,但显然不具备可持续性。综合排名第二的美胜文化的盈利能力有绝对优势,但F2和F3因子得分不佳。浙江富润凭借其技术优势、创新优势、成本优势和品牌优势在盈利、成长、营运和偿债能力方面都很不错,只是现金流能力一般,企业应加强现金流的管理能力。
另外,像欣龙控股、七匹狼、中银绒业和报喜鸟等公司的综合绩效较好,但F3因子的得分不理想,因而这些企业在生产经营中要提高资产的使用效率,不要为了短期的盈利而忽视企业的长远发展能力。
而像华润锦华、深纺织A、三毛神派、维科精华、上海三毛、中国服装和江苏阳光这些企业排名都很靠后,它们在2012 年度的盈利能力不佳甚至亏损。例如排名最后的江苏阳光,该公司2012 年度实现营业收入282 892.40 万元,同比减少26.96%;营业利润-138 212.12 万元,同比减少8 414.47%;归属于母公司所有者的净利润-136 148.28万元,同比减少15 737.4%。主要是在报告期内,受国内外经济持续萎靡的影响,服装行业持续低迷,再加上近年来人工成本呈上升趋势,导致公司服装业务出现亏损,使得公司整体财务水平不理想。
面对国际市场需求减弱、国内市场需求增长放缓的不利形势,作为劳动密集型的企业应该积极面对外部压力,调整发展战略,勇于创新,提高产品的竞争优势,加大品牌的影响力,提高产品的附加值,同时开发扩大销售渠道并加强内部管理。
2. 纺织服装行业上市公司2010 ~ 2012年度的财务绩效排名变动情况分析。为了进一步分析上述公司的财务经营状况,本文收集了这63家公司2010年和2011年的财务数据(其中美胜文化于2012年IPO首发,但在海通证券交易软件上仍有2010 年和2011 年完整的财务数据,故也收集进来看其变化情况),采取与表4 相同的处理方法得到各年公司的综合排名,并将三年的排名情况汇总,结果如表5所示。
表中列示了这些公司2010 ~ 2012年度的财务绩效排名变化情况,可分为成长型公司、稳定型公司、倒退型公司和V型公司四种类型。
(1)成长型是指公司三年的排名是逐渐上升的,这说明其发展的潜力非常好。蓝鼎控股、美胜文化、浙江富润、七匹狼、中银绒业、富安娜、报喜鸟、航民股份、雅戈尔、星期六、金飞达等公司属于这一类型。
其中蓝鼎控股是由于在2012年被蓝鼎集团收购才逆转其财务局面。美胜文化是2012年IPO后,资本市场的推动作用提高了其综合财务绩效。七匹狼公司的综合绩效排名变化,该公司在服装行业外部环境恶化,消费终端景气度下滑,流通环节成本进一步提高的情况下,一方面坚持“零售”企业战略转型,加强对经销商终端指导,提升终端运营效率,另一方面针对外部环境,灵活采用各种措施协助经销商消化库存,回笼资金,提升终端利润,该公司三年来持续稳定发展。
(2)稳定型是指公司三年的排名波动不大,或在小范围内波动。这类企业有搜于特、亚泰股份、宏达科技、罗莱家纺、际华集团、江苏旷达、联发股份、嘉欣丝绸、伟星股份、众和股份等20多家,这些公司经营稳健,发展较稳定。
(3)倒退型是指公司三年排名出现明显下滑的变化。这类企业有希努尔、新野纺织、红豆股份、梦洁纺织、华纺股份、华孚色纺、浪莎股份、华润锦华等十几家。
以华润锦华为例,在2010年排名很靠前,而2011年实现净利润5 583.36 万元,比上年同期减少31.95%。净利润减少的主要原因是报告期内公司棉纺织业务受国内外环境及市场行情影响,营业利润大幅降低。在2012年因原料价格同比大幅度下降,同时受棉纺织行业市场形势持续疲软影响,公司棉纺织业务产品售价同比大幅度降低,毛利率大幅度下降,致使公司棉纺织业务出现较大亏损。公司应大力开展技术创新和产品上档升级,进一步优化产品结构,建立快速、灵活、准确的内部反应机制和管理体系,保持企业的核心竞争优势,做大市场份额,提高盈利水平。
(4)V型是指公司三年排名出现V型波动的变化,可分为上V型和下V型。上V指2011 年综合排名相对2010和2012年有较大幅度的下滑,下V指2011 年的综合排名相对2010和2012有较大幅度的上升。上V类型的有凤竹纺织、德棉股份、开开实业、华芳纺织、华茂股份和凯撒股份等企业。以凤竹纺织为例,2012 和2010 年的经营、盈利较好,而2011 年纺织业面临着世界经济增长乏力、欧债危机的深度蔓延等诸多不利因素影响,使得公司经营业绩受到较大程度的冲击,2011 年公司净利润亏损1 677.78 万元。
下V型的有江苏三友、申达股份、美邦服饰、宜科科技、美兴达、福建南纺和上海三毛等企业。其中美欣达在2010 和2012 年排名分别为62 和51,而2011 年排名第一,波动最为明显。美欣达在2011 年营业外收入本期数较上年同期数增加1 997.54%(绝对额增加1.52 亿元),利润总额本期数较上年同期数增加662.43%(绝对额增加1.59 亿元),而这都是由于本期该企业的奥达纺织土地使用权被收储产生的损益所致,从而使得本期财务数据很乐观,各因子得分也较高。
总之,我国纺织服装行业上市公司的财务绩效变化较大,这说明公司特征和经营者的经营决策水平对公司绩效的影响较大。如何采取正确的经营策略、不断提高公司的相对绩效是每个公司经营者应认真考虑的问题。
摘要：本文以我国纺织服装行业上市公司为研究对象,以该行业63家公司2012年的财务指标为基础,采用因子分析法构建了财务绩效评价模型,然后基于2010~2012年的财务指标对这些公司的财务绩效排名及其变动情况进行了研究,实际上是评价其相对绩效。此外,本文对排名结果及变动类型进行了分析并提出相关建议。
篇14：拓展公司排名
根据WIND资讯的统计，截至6月30日，184只公布二季度季报的基金总规模达到3506.96亿份。相比3月底的3016亿有16.26%的增长。其中，货币基金的增幅最大，达到38%，份额净增471亿，几乎占了所有基金增量的96%。股票型开放式的基金也有10%的份额增长。配置型基金的份额缩水3.12%，保本型基金减少9.21%，债券型基金规模萎缩了13.85%。
基金公司管理的基金规模也同样出现明显分化。管理规模最大的基金管理公司，本期末仅开放式基金的规模就已经达到528.48亿，而管理规模最小的基金公司只有3.89亿，两者相差135倍。显示“贫富分化”的局面确实已经在基金业出现。