企业检讨书

企业检讨书（精选11篇）

篇1：企业检讨书

尊敬的领导：

您好！

这次工作疏忽给领导造成的困扰让我感到很抱歉，明明可以通过努力避免这类状况却辜负了您的信任，然而我在近期的工作中的确是比以往懈怠了许多，殊不知当自己对待工作不够认真的时候很容易造成疏忽的产生，正如这次的疏忽造成不必要的损失从而影响了企业的发展，面对领导的失望也让我意识到进行检讨的重要性。

对我来说这次检讨也是希望自己能够明白工作疏忽的危害性，对待工作即便是些许的疏忽都有可能导致以往的付出变得毫无意义，正如这次造成的损失已经严重影响了其他同事的工作成果，因为个人的行为导致这样的结果出现自然是令人感到困扰的，但面对眼前的结果应该认识到以往自己在工作中的做法是错误的，若是能够早些意识到自己在工作中的疏忽也就不会造成这种结果了，但是在造成损失以后再来为当初的做法感到后悔着实有些太迟了，更何况领导的失望也让我意识到自己的确没能履行好相应的职责。

其实我应该在工作中更加注重细节才能有效避免疏忽的产生，在我看来这次工作疏忽造成的损失也许是对自己近期不够认真的惩罚吧，对比其他同事认真负责的工作态度也让我感到十分惭愧，所幸的是在领导的批评下能够让我及时意识到工作疏忽的不妥之处，而我也因为自己造成的损失明白近期的工作状态究竟有多差，至少我可不认为这种懈怠的工作态度能够让自己履行好职责，正如没能做好工作造成的损失便是自己不够严谨的结果。

得到教训以后让我明白工作没能做好将会造成怎样的结果，所以我会好好端正态度并秉承严谨的风格来对待工作，而且我也会严格遵守公司规定并以此来约束自己，毕竟工作疏忽的产生也是我平时过于懈怠的结果，为了消除疏忽造成的影响也要认真做好自身的工作才行，已经让领导失望过一次的我自然不能够在往后的工作中重蹈覆辙，一方面我要改变脑海中的错误观念并认识到做好工作的重要性，另一方面则需要及时吸取教训并明白工作疏忽只会导致难以承受的损失出现。

虽然已经因为领导的批评明白工作疏忽将会造成怎样的损失，但是在往后的工作中还是需要尽快付之于实践以免再次出现问题，而且这次工作疏忽已经让我的职业生涯蒙上了难以洗刷的污点自然要尽快将其消除才行。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

篇2：企业检讨书

您好！

前段时间我在公司和同事吵架的问题严重违反了规定，事实上入职这么长时间却连基础的职业操守都没有很容易让人感到失望，更何况上班期间吵架也会影响到其他同事的工作状态，不得不说这种没能处理好矛盾的状况也是我的失职之处，虽然现在已经认识到吵架的错误性却难以消除之前造成的不良影响，因此我深刻检讨了这次吵架的原因并承诺不会再做出这类行为。

造成吵架的原因在于我没能合理控制好自身的情绪，或者说是使原本的矛盾受到激化从而导致自己做出了这种偏激的行为，虽然发泄了内心不满的情绪却严重干扰了其他同事的工作，毕竟在公司做出这种行为往往会对工作的完成造成不利的影响，因为吵架导致被围观也会对公司的发展造成不良风气，扪心自问这样的结果对于自身的职业发展而言有什么意义呢？更何况工作中存在着这种暴躁易怒的情绪也很难让人对自己感到放心，可以说因为吵架而被领导批评的做法简直是作茧自缚。

得知吵架的原因在于我的自制力太差以后着实令人惭愧不已，再加上吵架的行为违反了公司规定从而让领导对自己感到失望，面对毫无意义的争吵也让我意识到自己近期的工作状态的确比较差，因此需要尽快调整好自身的状态并想办法提升自制力，若是工作中再次出现这类状况的话也会严重影响到自身的工作，作为员工应该明白遵守公司规定的重要性并努力改善自身的不足，正如这次面对吵架的错误应该要深入分析这方面的原因并严格要求自己。

我会在往后的工作中谨记这次吵架的教训，至少我得对自身的工作负责以免让领导感到失望，须知领导对员工在工作中的表现十分重视又怎能做出让人反感的行为，因为这样的做法导致自己在今后的工作中存在难以洗刷的污点也是得不偿失的，我应该考虑到吵架这种对公司发展造成严重影响的做法是不可取的，我应该将精力都放在工作之中并妥善处理好和同事之间的矛盾，即便短时间内难以调和也应该分清楚时间和场合才行，在公司内吵架的做法只会严重影响到工作的完成且让领导感到失望罢了。

不得不说让领导批评的结果的确是我自作自受，但我更希望通过工作中的努力挽回领导的信任，毕竟悔恨的情绪已经让我意识到和同事吵架的错误性，我会以行动来弥补自身的不足并在往后的工作中提升自制力。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

篇3：检讨书

马良是一个山区小镇, 属于襄阳市保康县。我们的父亲就是在这里退休的, 他退休前在马良供销社工作。

回到马良已是黄昏。父母见到我们高兴得不得了, 还为我们准备了丰盛的晚饭, 好吃的家乡菜摆满了一大桌。开饭前, 父亲按老习惯讲了话, 说欢迎我们回来陪他们过年, 说我们平时给的钱很多, 所以采购的年货很丰富, 让我们大人小孩都尽情吃好, 玩好, 过一个幸福的团圆年。他还说, 回家第一顿饭一定要喝酒。于是我们共同举杯, 一饮而尽。

吃过晚饭, 我们陪着父母进了烤火房, 大家开始拉家常。烤火房很大, 靠墙支了一个大炉子, 炉子里烧的是从油菜坡买来的木柴, 都是橡子木, 很耐烧。炉子侧面伸出一个烟筒, 连着墙里的烟道。炉子上面还有一个圆孔, 放上一把水壶, 烧开水好泡茶喝。坐在烤火房里很暖和, 感觉不到一点烟熏火燎, 比坐在空调房还要舒服。

随便聊了一阵后, 大哥建议我们开个家庭会, 让全家老少都参加。大哥已年过五十, 比最小的弟弟大十多岁。他不光学识渊博, 还会理事, 特别是在孝顺老人方面, 我们几个小的都没法和他比。父母因为年岁已高, 早就不管家里的大事了, 大哥便理所当然地成了我们这个大家庭的领导者。

大哥说, 开会要说的还是一些老话题, 但又不得不说。每年的春节就是一次聚会, 聚会呢就人多。为了保证大家在这十几天相聚的日子里开心, 有序, 和谐, 我们还是要讲讲规矩。随后, 我们就定了什么时间起床, 什么时间吃饭, 包括早中晚三餐。还排了值班表, 值班的人主要任务是帮厨。还划分了卫生责任区, 一楼是谁负责, 二楼由谁管, 三楼该哪个打扫, 都具体落实到了人。接下来, 大哥让大家以投票的方式选一位组长, 负责每天的工作安排与督办。因为二嫂热情, 勤快, 性格好, 人缘好, 所以她以高票当选了组长。大哥最后说, 父母辛苦了一辈子, 过年期间就不要做什么事了, 主要任务是吃, 是玩, 是开心。为了让父母更开心, 大哥还为二老分别指定了责任人, 二哥负责父亲, 老幺的老婆负责母亲, 还说他们的任务就是让老人开心, 相当于开心果。

家庭会开完后, 大家站起来正准备离开, 父亲却说, 你们稍等一下。我们问, 还有啥事?父亲有些激动地说, 我这里还保存了几份你们弟兄小时候的检讨书, 都保存好几十年了。如今, 你们都长大了, 也都当父亲了, 今晚我想当着几个孙子的面, 把这些检讨书还给你们!

父亲说着就从怀里掏出几张颜色发黄的信纸来, 说一张是大哥的, 一张是二哥的, 一张是老四的, 老四就是我, 还有一张是弟弟老五的, 唯独没有老三的。孩子们一听说爷爷保存着他们爸爸的检讨书, 一下子都显得很兴奋, 更显得惊奇, 目光和脸色都是怪怪的。愣了片刻, 他们都争抢着要看检讨书, 都想看看自己的爸爸小时候犯了什么样的错误, 又是怎么写检讨和保证的。我们兄弟却各自紧紧地捏着自己的检讨书, 像怕丑似的, 不肯给孩子们看。再说, 几十年过去了, 我们也想看看自己当初是为什么写的检讨。与此同时, 我们的老婆也跟着激动起来, 一个个张牙舞爪地要夺检讨书, 好像检讨书里隐藏着有关她们老公的什么重大秘密。但是, 我们也没把检讨书给她们看, 仍紧紧地捏在自己手里。

过了一会儿, 大哥一挥手说, 请安静一下, 你们不是都想看我们小时候的检讨书吗?那我们就自己来读给你们听。大家都说这个办法好, 很快就安静下来了。大哥说, 我先来读我的检讨书吧, 请大家不要笑!老婆们和孩子们都换了一种严肃的表情, 很认真地听大哥读。

大哥的检讨书是他读初中的时候写的。那时候我们都还小, 住在一个叫油菜坡的山村里。父亲长年在镇上工作, 隔三差五回家看看我们。大哥当时在万寿中学读初二, 二哥和三哥在榔榆沟读小学。我和弟弟还没上学, 在屋里看家。有一个星期六, 大哥回到家, 戴着一副墨镜, 还抱回来一个能说话会唱歌的收音机。这都是他从他同学那里借的。无论是墨镜, 还是收音机, 我们几个小的从前没见过, 也没听说过, 都觉得很新奇, 都想拿过来玩一下。可是大哥怕我们弄坏, 死活不给。后来, 他一个人跑到厢房的楼上, 独自享受去了。二哥跟着跑上楼, 想把墨镜借来玩玩, 但也没成功, 一会儿就灰溜溜地下来了。说来也巧, 那天傍晚, 父亲突然从镇上回来了。到家不久, 父亲就上了厢房的楼, 很快把戴着墨镜听收音机的大哥带下楼来。就在那天晚上, 父亲狠狠地教训了大哥一通, 说他小小年纪就贪图享乐, 而且还借别人的东西, 最后让他写了检讨书。

我们听大哥念检讨书, 都听得很入迷。大哥在检讨书里说:“我不用心读书, 只想着吃喝玩乐, 还找别人借墨镜戴, 借收音机听, 追求资产阶级生活方式。我这样下去太危险了。今后, 我保证痛改前非, 重做新人, 艰苦朴素, 努力学习, 做一个有出息的人, 为父母争光!”大哥念到这里, 我们的老婆都忍不住笑了。大嫂笑得最厉害, 好像还特别开心。

大哥读完他的检讨书, 一直沉默不响的二哥突然问我们, 你们知道父亲为什么那天一回来就直接上楼了吗?我们摆着头说, 不知道。二哥这时怪笑了一下, 他这样一笑, 我们顿时明白了, 哦, 原来是他告的密!二哥接下来坦白说, 那天的确是他告的密。父亲一到家, 二哥就向父亲报告, 说老大天黑了还戴着墨镜在楼上听收音机呢!这样才有了大哥的检讨书。

大哥并没有因此责怪二哥。他沉吟了一会儿说, 他家里也保存着小也子的一份检讨书, 还说等到小也子将来结婚生子以后, 也找出检讨书还给她。大哥说到这里, 我看见他低下了头, 眼睛有点湿。我知道, 大哥是想他远在美国读博士的女儿小也子了。小也子是她的小名, 大名叫苏也, 但我们都喜欢叫她小也子。

后来, 二哥和老五也读了自己的检讨书。轮到我时, 我说时间晚了, 我的检讨书就不当众念了。可我儿子不依, 我就说, 明天一定给你看。我这样说, 他才放过我。从烤火房出来时, 儿子问我, 为什么没有三叔的检讨书呢?我一时不知道如何回答, 心想也许是老三的脾气最犟, 不肯写吧?不过, 我过了一会儿还是回答了儿子, 我说, 三叔小时候很听话, 所以没写过检讨书。儿子对我的回答很满意, 可能还在想着要向三叔学习呢。

那天夜里, 儿子和妻子都陆续睡着了, 可我却久久没有睡意。我轻轻地拿出我的检讨书, 一个人反复重读。那是我初中写的, 当时父亲已经在供销社当主任了, 把妈妈从农村转到了他工作的小镇, 并安排了工作。我和弟弟也幸运地来到小镇上学。那年暑假, 父亲在他单位的收发室里发现了寄给我的一封信, 信是从另外一个镇寄过来的。父亲也没在意, 随手丢在办公室。可是没过几天, 父亲又发现了信封相同的一封信。他感觉不对劲, 打开一看, 惊呆了!我在学校有一个关系很好的女同学, 人长得漂亮, 字写得也好。我们是同桌, 很谈得来, 平时经常在一起玩, 中午还跑到学校后面的山上去采野花, 一起躺在山边的水渠旁看着天空聊天。暑假, 她可能是想约我去玩吧, 就写信给我了。父亲知道我早恋后骂了我, 还打了我, 最后还要我写了检讨书。我在检讨书中说:“我保证以后好好读书, 不再和女同学交往, 要向大哥和二哥学习。”那时候大哥已经大学毕业了, 二哥正在读大学。

夜渐渐深了, 儿子轻微的鼾声打断了我的思绪, 我起身给他掖好被角, 也准备睡觉了。我决定明天一定要把我的检讨书给儿子看, 让他知道他爸爸小时候犯的错误。我还想告诉他, 要好好学习, 要向他的大姐小也子一样, 将来也读个好大学, 出国留学, 读博士。我还要告诉他, 你现在才读小学三年级, 到上大学时间还长着呢, 这期间也会犯错误。如果你犯了错误, 我也会像爷爷一样让你写检讨书。同样, 我也会把你的检讨书保存起来, 等你长大了, 结婚生子了, 我再当着我孙子的面, 把检讨书还给你!

篇4：企业家的道德式检讨

在《中国商业评论》上看到李东生的反思文章《鹰的重生》，有许多感慨。

当一个企业拓展新市场遭遇失败后，首先不是检讨组织内部管理，而是需要反思组织外部管理，也就是说，企业必须重新审视顾客、重新审视市场，它代表着这样的管理逻辑：企业的外部管理，决定了内部如何管理，而不是相反。因为，迄今为止，企业的所有成果，全部存在于组织外部、而不是组织的内部，就如同企业内部的“井井有条、精神亢奋”，从来不代表着企业成果会应声而出一样。

显然，在李东生先生眼里，管理被赋予了更多的道德意义、而不是管理逻辑的意义，《鹰的重生》，几乎全部是道德意义上的检讨，几乎找不到一条来自产品、顾客或市场的反思，这确实令人感到有些不可思议。虽然，李东生先生勇于自我检讨的精神令人钦佩，（中国企业家似乎特别善于自我检讨），但对于重新振兴企业却于事无补，最多，只不过是变相地为个人权威魅力再次加了分。

正确的管理逻辑之一：不是“产品决定顾客”、而是“顾客决定产品”

在李东生先生看来，TCL在国际化道路上遭遇到的挫折，是因为“没有坚决把企业的核心价值观付诸行动，容忍一些和企业核心价值观不一致的言行存在”，并且认为这其中的原因，主要是在于“我没有勇气去捅破它”。

假如事实真相果真如此的话，那么，问题解决起来就容易得多了，譬如：李东生先生变得黑脸一些，或是干脆让出总裁的职位给予比自己更黑脸的人，问题自然就会迎刃而解了，我甚至一点都不怀疑，一向善于内心反省的李东生先生，拥有足够的个人品德或胸怀去这样做，当然，假如这确确实实是企业管理的症结所在的话。

但事实上，问题并非如此，它不仅与李东生先生变得黑脸一些无关、甚至于同内部执行不力也没有必然关系，而是恰好相反，它是来自陌生的市场和顾客的环境变化所导致。也许，能够给予李东生先生启示的，是海尔的张瑞敏先生到欧洲一户家庭市场调查时，所遭遇到的一则尴尬：当问及欧洲某品牌的一款电水壶与海尔产品的比较时，女主人却指着这款名牌电水壶说：张先生，这是一件工艺品！显然，这是一个令人大跌眼镜的回答，也就是说，当产品躺在仓库时，产品是由企业来定义的；当产品摆到市场后，顾客会重新定义产品。

显然，欧洲顾客“重新定义产品”的消费能力，十分的惊人，它代表着欧洲市场已经是一个相当成熟的消费市场，至少，它意味着TCL曾经在中国市场所取得的成功经验——譬如质量好、价格低、功能全等等开始在欧洲市场失效了，或者是部分失效了。我们知道，在早期的传统工业企业时代，遵循着“产品决定顾客”的管理逻辑，通俗地说，只要产品好，顾客就会购买，而所谓的好产品，往往只意味着“质量好、价格低、功能全”。当然，在德鲁克看来，这是非常荒谬的管理逻辑，它代表着传统工业企业的盲目自大，因为“什么是好产品”？不是由企业定义的，而是由顾客定义的。

也就是说，李东生先生真正有价值的反思，应该从“重新定义产品是什么”开始，它只代表着这样一种管理逻辑：企业再也不能自说自话地定义产品了！我个人的看法是，企业需要从生活方式的角度重新定义产品，它意味着企业需要了解欧洲人的生活方式，并且将产品镶嵌到欧洲人的生活方式中，因为一个成熟的消费市场中，顾客总是以自己的生活方式，来重新定义什么是好产品。通俗点说，什么时候将电水壶和冰箱定义为同类竞争产品，就意味着李东生先生学会如何定义产品了。

我一直“恶意”地推测：李东生先生是试图“复制”中国市场的成功经验，但是，曾经在中国市场上的所谓成功，却不能“复制”到更加成熟的西方消费市场。事实上，中国企业曾经在中国市场上所取得的成功，常常包含着不真实的“虚假成功”，即：中国企业常常使用最原始的竞争手段，（也就是所谓的“成本、质量和功能”的老三样），来开拓新兴市场或获取市场份额，虽然它可以令中国企业在中国市场上所向披靡，但不代表着它可以复制到更成熟的消费市场，反倒是反过来证明了中国消费市场的不成熟，当然，更不要说中国企业试图用它去征服欧洲市场和顾客了。

我的意思是：李东生先生目前的这种错误假设——也就是在假定产品不变的情况下十分的危险，因为它完全可能导致一种恶劣的强行推销，而一旦强行推销受到挫折，就会以所谓的“执行不力”或“价值观不统一”为借口，再次上演强硬的恶劣市场推销手段，导致企业管理经营的恶性循环。最终，它将再次回到曾经在中国市场的所谓的“低成本”竞争的老路上去，它的后果不仅仅是企业个体可能遭遇到失败的市场命运，更为严重的恶果，则很有可能因此而损害中国企业或产品的声誉。就如欧洲某报刊所言，中国企业总是“像蝗虫一样”地肆意恶劣竞争。

正确的管理逻辑之二：使命不是描述企业个体的理想、而是给予顾客和社会的承诺

确实，当李东生先生认为，由于“公司内部风气变坏，员工激情减退，信心丧失，一些满怀激情的员工报效无门”，因此，企业必须重新确立新的企业愿景、使命和核心价值观。

但是，李东生先生重新确立的TCL愿景，竟然是“成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业”——显然，这是一个令人大跌眼镜的企业新使命，我甚至想起了曾经的三株公司的豪言壮语，即“做中国第一纳税企业”的使命，确实，我一点都看不出，曾经的三株公司的企业使命同今天的TCL重新确立的企业愿景，有什么本质的区别？虽然，它们一个描述“中国第一”的理想，另一个是换成了“全球令人尊敬”，但实质上，都是一回事，即：它们都是面向组织内部的、而不是面向组织外部的，都是在描述企业（个体）能够实现怎样的理想、而不是描述企业能够为顾客做些什么？

企业组织的使命或愿景，究竟是用来干什么的？有理由相信，中国企业的认识一直是笼统而模糊的，确实，长期以来，中国企业一直对于“企业使命”，给予了深深的误解。早期中国的一些著名企业——包括了海尔、联想、TCL等等几乎无一例外的，将“民族振兴”视为企业使命，显然，这是典型的将“个人使命”和“企业使命”混为一谈，因为企业组织本身不能够振兴民族，它当然是企业家的个人理想。确实，当联想收购IBM的PC之后，不得不删掉企业使命中“民族振兴”的字眼，柳传志先生困惑了：不为了民族振兴……，那为了什么而工作？事实上，“民族振兴”依旧是（可以是）柳传志个人的理想使命，只不过，你再也不能使用个人使命替代企业使命了。

虽然，今天大多数的中国企业，已经能够将“个人使命”和“组织使命”区分出来了，但是，它们却陷入了另一个管理陷阱，即：依旧有大量的中国企业，将“企业使命”等同于“企业理想”，它依旧代表着我们对于企业使命的误解，即：企业使命是用来描述企业（个体）理想的，它直接导致了“企业使命”的荒谬：一方面，企业使命演变成了某种精神意义、甚至是纯粹的（企业家）个人精神意义，另一方面，企业使命演变成了既不能指引方向、也无法具体操作的口号。

事实上，企业的愿景或使命，是用来界定顾客边界、界定市场边界，并进而界定企业组织的业务边界，这也是我们常说的“事业理论”，即企业是通过定义使命，界定企业的事业边界。至少，在我个人所看到的企业使命的重新定义中，长虹公司的新使命，应该是最准确的定义，即“创造快乐C生活”，它是非常准确的，因为它是向外的、面向社会、面向顾客。当然，蒙牛企业的新使命，也重新定义为“蒙牛牛奶，愿每一个中国人身心健康”。但是，都不如温总理在视察奶业工作时留下了“我有一个梦,让每一个中国人,首先是孩子,每天喝上一杯奶”的深情留言，它才是企业最准确的、最清晰的、最通俗易懂的企业使命，它界定了企业未来应该做什么，以及未来怎样做。

因此，企业的愿景或使命，既不是描述企业家的个人理想、也不是向内描述企业的组织理想，而是向外描述企业给予顾客或社会的贡献与承诺。通俗点说，它不是说“我（企业）准备实现什么理想”，而是在说“你（企业）准备为顾客做出什么贡献”。显然，李东生先生重新确立的TCL愿景，即“成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业”是不恰当的，它也是李东生先生“道德式”检讨的必然结果。我们知道，当杰克·韦尔奇将企业使命定义为第一第二时，它的真实含义，并不是企业准备做第一第二，而是界定那些不能够做到第一第二的业务，它的意义，不是理想式的，而是禁止性的，避免企业陷入败局。

当然，李东生先生错误的使命定义，还隐含着一个更大的危机，即：大规模的生产制造时代，已经整体性结束；每一个老牌的传统制造类企业，都必须重新思考企业的使命是什么。因此，李东生先生重新确立的TCL愿景是“成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业”，显然是道德式反思的结果，其危险性是显而易见的。

正确的管理逻辑之三：不是“创新决定组织结构”，而是“组织结构决定创新”

当李东生将失败原因归咎于执行不力时，于是，这样的“道德式”反思行动，就必然带来了这样的道德式结果：他在2002年召开了一次“企业文化变革创新”的千人大会，大声疾呼推进企业文化创新。

显然，它带有明显的延安整风式的“运动式”管理痕迹，并且不恰当地将失败的原因，归咎于企业组织的内部管理。我甚至悲观地认为，这几乎就是中国企业家（尤其是第一代企业家）的管理宿命，即：他们即使懂得了一些“组织管理”的逻辑，依旧习惯于使用他们所熟悉的“运动式”的解决方法，因为那是第一代企业家们所接受的教育，并由此形成了他们的惯性思维乃至于他们的生活方式，像张瑞敏一样能够摆脱这种宿命的企业家，实在是寥寥无几。

事实上，“创新”不仅不能够通过大会号召的方式来获得，甚至与人人能够“畅所欲言”的企业文化也没有必然的关系，最多，也只是能够获得大量的“合理化建议”而已，因为创新是受制于组织结构。早年的通用汽车公司，曾经遭遇了同样的“必须创新”之苦，但是，通用公司总裁斯隆的做法，却是打破了流水线的组织结构，构建起了我们今天熟知的“事业部制”组织结构。它并不代表着产品独立的意义，而是意味着允许企业内部的竞争，从而获得了产品的市场独立意义。从表面上看，似乎是通用公司五颜六色的汽车，打败了福特公司清一色的黑色汽车，但实际上，却是事业部制战胜流水线制的必然结果。

这意味着“创新受制于组织结构”，也再次验证了一个管理逻辑：所有的企业成果，都是存在于组织的外部，即使是创新，也不例外。事实上，海尔的内部市场化，也就是“人人都是小老板”，具有和通用公司事业部结构同样的创新价值，甚至比斯隆的做法更有价值和意义，因为它不仅仅是解放产品。更重要的是解放了人。确实，“制度是结构、机制是运行”，它代表着这样的管理逻辑：是组织结构决定了组织运行、而不是相反。当一个组织内部的员工，成为了一个可以自己做主的小老板时，只意味着一个事实的发生：创新，会不请自来。

我总是将传统工业企业管理体系，戏称之为“车间管理”——虽然我们都知道，“创新是为未来而工作”，但在传统工业企业管理体系下，它仅仅是理论意义上的正确，因为从本质上说，传统工业企业管理体系，是排斥创新的，因为它假设了现有管理体系是有效的，它的目的，是维持这个管理体系的有效运行。所以，中国企业过去的合理化建议运动，是修正或修补这个系统的缺陷，它是在被动地、消极地维护旧的系统运行。“创新是一个创造性破坏过程”(熊彼德)，它代表着未来的公司将是一个商业平台、解决方案或服务机构，而传统公司将沦落为生产车间。

显然，当李东生试图以整风运动方式重塑企业的价值观时，他很有可能再次掉进一个陷阱，即：重塑的高度统一的价值观，很有可能再次成为未来创新的拖累——这句话，也可以这样来理解，TCL丢失的创新，恰好源自于曾经的价值观统一。因此，不能将李东生的创新路径，看作是创新方法中的一种，或是所谓“中国式创新”的路径，因为创新只能基于组织结构而发生，创新既受制于组织结构，也得益于组织结构。它意味着这样的基础性的管理逻辑：制度是组织结构，机制是组织运行，是组织结构决定了组织运行，而不是相反。

正确的管理逻辑之四：责任不是事后的惩罚、而是事先承担的准备

最后，当李东生真诚地反思说，“回顾这些，我深深感到我本人应该为此承担主要的责任”，我个人的直接感觉是：除了感动，还是感动，仅此而已。

事实上，现代企业组织所谈论的“责任”，不仅与道德无关、更是与忏悔和自责无关，或者说，“自责”仅仅代表着自我反省的道德意义，它是典型的传统工业社会的道德“自律”的产物。事实也是如此，因为李东生既没受到丢失责任的惩罚，同时，缺乏事先承担责任的各种准备，而仅仅是以“自责”的方式，来进行道德式的自律检讨，就如同惩罚皇帝的责任丢失，只能象征性地鞭打衣服一样。

现代企业所谈论的“责任管理”，隐含着双重意义：一方面，它是消极意义的。它意味着丢失责任将受到处罚，它不是自律的和自责的，而是纪律性的和惩罚性的，它代表着现代企业治理结构的诞生，它意味着责任丢失甚至是重大的企业损失，将直接由管理者来承担。另一方面，它是积极意义的，这意味着必须为责任承担做好事先的各种准备，包括了事先的产品定义、顾客定义、企业使命定义等等，也就是说，因为丢失责任会受到惩罚，所以才唤醒了责任人的责任意识。

确实，当我看到李东生在央视《对话》节目中，谈起咨询公司只提供威胁和优势分析、却一点都不提供明确的决策意见时，李东生所隐含的些许责怪，代表了他对于责任管理意识的缺乏。因为咨询公司只是一个服务机构，它们不能也不需要对结果承担责任，而只有“决策”（决策人）才必须承担起责任丢失的后果，它意味着咨询公司是专业的，反衬出了李东生的管理不够专业。事实上，当李东生以“自责”的方式进行反思时，已经证明了他的管理不够专业。

事实上，企业成就并不代表着管理成就，它们之间并不是一个正比例的关系，假如你贿赂高官而获得了丰厚利润，那么，这样辉煌的“企业成就”，只代表着你是人际关系处理的高手，它与“管理成就”毫无关系。确实，在中国这样一个不成熟的市场，管理往往并不直接承担企业失败的责任，因此，中国一些著名的企业家，常常会因他们所获得的企业成就，反而是变相掩盖了他们在管理上的缺失。

当然，比李东生先生更为不当的反思，大有人在，譬如我自己。当我自己的企业遭遇失败后，我将责任推到了一位朋友高官的身上，因为正是在他的一系列的鼓动和支持下，我不恰当地投资了譬如航空游览、现代农业等等一系列企业，于是，我反思失败的结果，就变成了“结交了一个错误的朋友”——显然，我曾经的反思，更加荒唐。

[编辑 胡 浩]

篇5：企业员工检讨书

您好！

我是xx部门的员工xxx。此次，我因对公司纪律的不熟悉，并且在工作时间不严谨的面对工作，不仅拖延自己的工作，还趁机串岗，严重的影响了同事们的正常工作。给公司各部门的工作效率，以及工作精度带来了严重的影响！作为一名员工，我对此感到可耻，更是惭愧自己这样不负责任的行为！这不仅仅是对自己工作的不负责，更是对工作整体的不负责！这是非常糟糕的！

回顾自己犯错的时候，因为思想上的不够坚定，导致我在工作中没能耐得住性子，擅自在工作时间离开了自己的岗位，甚至走到了xx部门的xx同事身边。确实，xx同事平时与我交好，算是不错的朋友关系，但是我却在工作的时间，在自己工作都没能完成的时候，跑到xx同事身边，去聊一些与工作无关的家常！现在想起来，真的让人惭愧万分，这样的时间，这样的地点，我究竟是怎么去看待公司的纪律才会犯下这样的行为！

现在经过反省之后，我也非常惭愧自己这样的行为，这样荒唐的行为，我就算被工作忙昏了头也不该犯下啊！所以在仔细的对自己反省了之后，我深刻的认识到了自己的问题！

首先，是我的思想问题。进入公司这么久以来，其实我一直没能认真的学习过公司的纪律和规定。这不仅导致我在平常的工作中就非常的散漫无纪律，更是让我在平时越发的肆无忌惮！时常做出一些出格的事情。

其次，是我对责任感的问题。先不说我串岗的问题。我在自己工作都没能完成的情况下就去做其他的事情，这本身就是对工作的十分不负责！其次，我还没有考虑到自己对其他人工作的打扰，不明白公司正常运行的重要，这是对团队的责任感问题！

最后，是我在对自我管理上的问题。仔细反省下来，其实不仅仅是员工，这种自我管理的程度，即使是作为学生也应该能够遵守的规定！但是我最大的问题。

仔细的反思了自己过去的情况，我真的感到非常糟糕。尤其是这次的问题，更是导致几个部门之间都收到了影响！真的非常的抱歉。在今后的工作中我一定会严格的管理自己，认真的反思自己过去的错误，还望您能再给我一次改过的机会，我一定会对工作认真负责！

此致

敬礼！

检讨人：xxx

篇6：企业迟到检讨书

您好!

在犯下了这次的错误后，我在空闲的时候认真的反省了自己的工作问题。在x月x日的时候，我因为在工作中因为在时间上安排的失误，导致没能及时的赶上公司的会议，这实在是非常的惭愧。

这样重要的会议，因为我一人的失误，导致大家白白的在作为上等待了这么久。甚至在过了一段时间后，自己才发觉自己还有这样重要的一场会议要参加，这才急匆匆的赶过来!看着在会议室中等待的领导和同事，我心中真的惭愧不堪。作为一名员工，在这样重要的会议上，我也不能提出什么提出突出的贡献，但是就算是这样，我也不能在会议上迟到啊!

作为工作者，我非常清楚守时是多么重要的事情!自己这次是在公司里，让各位等待了这么久，造成的，是内部的损失，是耽误大家的时间!如果我不知悔改，在下次的工作中犯下这样的错误，如果下次面对的是客户!这又该怎么办?我能向客户检讨自己的错误请求客户原谅吗?这样造成的损失，我又该怎么去弥补呢?

我真的.很惭愧，也很后悔。时间就是金钱，时间就是生命。这样宝贵的时间，不应该因为这样的事情浪费!这次的错误，不仅让我好好的反省了一顿，也让我好好的上了一课。

自己作为一名员工，遵守公司的规定，是基本的责任。遵守时间，是最基本的道德!时间对大家都很宝贵，我怎么能犯下这样的错误!时间的不遵守会造成许多的问题!行程的耽搁还仅仅只是小问题，要是在信誉上遭受了损失，这可是再多的时间也难修补!

在这次的事情过后，我好好的反省了职业的基本道德，对自己的情况进行了严格仔细的反省。迟到的时间虽然不长，但是造成的问题却值得我好好的深思。

通过反省，我认识到了很多，首先是自己的时间观念，在过去的时候，我没能严格的看待时间。其次，是责任意识，明明知道今天有工作，我却，没能做好准备，让这样的错误发生了。

在反思过后，我越发的感到惭愧。但是我明白，光是惭愧是没有意义的，为了让工作不会再犯下这样的错误，我要严格的管理自己，提高对自己的要求，让这样的错误，再不会在我的工作中出现!希望领导能相信我，给我一次改正的机会!谢谢!

此致

敬礼!

检讨人：xxx

篇7：企业迟到检讨书

您好!

来公司这么久了，此段时间之内，我也深入了解公司规章制度。此次也确实没想到今天早上，自己会因为堵车而导致出现迟到这种现象，我深知这类情况是被严令禁止的，我这次犯错暴露了我对时间上的松懈，也是对自己不够严格的后果。我已反思自身良久，此次以一封检讨来表达自己的歉疚，本人检讨如下：

在今天，本人因为在来的路上，出现了一起小型交通事故，所以堵车，从而导致了迟到。这一方面是突发事故的产生，给我带来的困扰。其次，这也是我没有严格要求自己所犯的错误，从这一方面更是反映了自己的觉悟低浅。以前我总觉得，按时上班的要求非常轻松，但是没有考虑过意外因素的发生。如果我今早更早一点出门，也许就能避开那一个小的交通事故，这样就不会存在堵车，更不会因此而迟到扣工资了。在这件事情中是我自己没有计划好，也是我对时间无法正确的掌控。从这个小问题可以说明自己平时也没有太大的计划性，甚至对每天的交通状况也观察不仔细。我也在此错误之中，更加清楚的认识到了时间观念的重要性，这将在会促使我更好的去规范自己，对于公司的规章制度更好的遵守。

对于各位同事，本人的行为是一个错误示范，希望可以给大家也带来警示。希望大家在此后的工作中引以为戒，迟到虽然事小，但是足以影响到公司的整体环境以及各位同事的正常工作。我自己也会受到更大的印象，不仅推迟了一天工作开始的时间，更是压缩了我工作完成的时间，此外对工作质量也不能很好的保证。

此次迟到虽然是因为堵车，而因为堵车迟到这个问题也经常出现在我们的工作中。但我很清楚的知道，如果不能好好的遵守公司纪律，我也许会给自己带来更多的烦恼，也会给公司的发展带来极大的影响。而作为企业的一名员工，最重要的就是从身边的任何小事情做起，尽量不给公司的整体风气带来不良影响，也尽量给自己的工作规划一条更好的路线。这虽然是一次小小的失误，但是我仍然知道，我很对不起各位领导对我平时的支持，也辜负了众多人对我的期望。此次之后，我将在日后的工作中，完善自己的细节，在工作上不犯小错误，保持一个良好的状态，为自己的将来创造更多的成绩!

此致

敬礼!

检讨人：xxx

篇8：“另类”检讨书

中午，在班中巡视时，我意外地发现教室里的饮水机左下角破裂了，询问周边学生，均摇头说不知情。我挺生气，三令五申地要求学生爱护公物，怎么还有人这么不注意呢？更可气的是损坏了饮水机还企图瞒天过海！“谁把饮水机弄坏了？！”我提高嗓门责问。”两个大个儿男生站了出来：“是我们两个玩的时候不小心撞到了饮水机……”“那怎么不跟老师汇报呢？”“我觉得就伤了一个角，不碍事，还能用。”见学生未能知错认错，我把他俩请进了办公室进行谈话，并让他们以“饮水机的哭诉”为题，写一份检讨书。第二天，两个男孩呈上了他们的检讨书。

饮水机的哭诉

“呜——呜——”一台饮水机在一间漆黑的空房子里哭泣。他身披着厚厚的“灰尘大衣”,两只眼睛哭得又红又肿。没有人去看他，也没有人去安慰他。他在黑暗里等啊等，等着他的主人来领他回去……

一天，一只小鸟飞过窗口，听到了饮水机的哭声，问道：“你为什么哭啊？”饮水机哽咽着说：“说来话长啊！我本来是在601中队给同学们提供水的，有一个女孩子对我特别好，每天都把我擦洗得干干净净的。可是……”饮水机叹了口气继续说：“两个星期前，有两个男孩在我面前‘比武’，你推我搡，拳来脚去的，一个男孩一个趔趄，撞在了我的身上。我身单体薄，哪抗得住这个大块头的撞击啊！我当场就晕了过去，醒来时发现我已经在这儿了……”饮水机已泣不成声，“……我天天等着那个小女孩来给我擦身体，可是直到今天也没见她来。我好想再回到601班去，好想再去听听他们的欢声笑语……”

是那两个打闹的男孩害了这台饮水机，害得他如此孤单，害得他如此可怜！

我就是撞坏饮水机的那个男孩，我想饮水机一定很恨我。

那天，假如我身后是一个小孩子，可能他的脚会被我踩断；如果我身后是把刀，也许我就没命了。所以，我保证以后绝不在教室里追逐打闹，玩危险游戏。我一定要做到！

饮水机的哭诉

“啊……真疼啊！是哪个鲁莽的家伙撞了我？！”饮水机皱着眉头哭泣着、呻吟着……

“唉！同学啊！我到你们班里来，是为你们服务的，而不是……不是让你们伤害我的呀！”饮水机痛苦地抱怨：“哎，命不好啊！别的饮水机被人爱护，而我，却只能忍受着‘骨折’的痛苦……

骨头粉碎了，去哪儿医啊？我的一生完了！更可怕的是，我这样忍着疼痛整整一夜，都没人发现，也没人来照顾，真是让我心寒哪！

终于，他们的班主任发现了伤痕累累的我，那两个肇事的家伙被老师‘训’了一顿，一个还差点流下了眼泪。老师说他们没有责任感，我看也是，把人家弄伤了也不说声对不起，还企图瞒天过海……

曾经的我，整天守护在教室的后墙角，孩子们渴了，就用杯子到我这儿接水。我也敞开胸怀竭诚地为孩子们服务。冬天，我为他们送去一股温暖；夏天，我为他们送去丝丝清凉……你看现在的我，遍体是伤，谁还要我呀？将来，我的命运又如何呢？是回收，是销毁，还是会……太可怕了！”

“砰”的一声，饮水机倒下了，它因为失去平衡，永远地倒下了。

两天后，总务处的老伯伯把饮水机扛走了。看着饮水机渐渐地从我的视线里消失，我心里顿时涌起了无限悔意。要是我不在教室里打闹，饮水机就不会落得这么个下场。我要郑重地向饮水机说一声：“对不起！”可是，我知道，饮水机是不会原谅我的了。有些错误，错了就是错了，是没有办法弥补的，只能永远是个遗憾了！

饮水机倒下了，这样的过错我难道还可以重犯吗？

【反思】

透过这两份“另类”的检讨书，我分明看到了两颗自责、愧疚的心：“是那两个打闹的男孩害了这台饮水机，害得他如此孤单，害得他如此可怜！我就是撞坏饮水机的那个男孩，我想饮水机一定很恨我。” “我要郑重地向饮水机说一声：‘对不起！’可是，我知道，饮水机是不会原谅我的了。有些错误，错了就是错了，是没有办法弥补的，只能永远是个遗憾了！”我想，这样的检讨是发自内心的，是学生在入情入境、感同身受的换位体验之后自然流露出来的。此时，老师已无需长篇大论地说教，更无需劈头盖脸地批评了。

苏霍姆林斯基说，真正的教育是自我教育。达成自我教育的方式和手段有很多，检讨书不失为其中的一种。然而现在，老师要求学生写的检讨书一般都是先交代“罪状”，然后是一番“痛心疾首”式的保证辞。再来看看老师们是怎么对待学生送上来的检讨书的：要么搁置一旁，要么粗泛浏览——字数有没有达到，书写认真不认真，其实质就是看他们“认罪”态度好不好。试想，这样的检讨除了达到“折腾”学生的功效外还能有什么更为深长的育人目的!更为严重的是，经常让学生写这样的检讨还会使学生失去内疚、自责的心理体验，认为犯了错误,只要写个检讨搪塞一下老师就可以了。

“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切。”让我们奉着这样的教育理念，慎用、巧用检讨书，让检讨书真正达到让孩子自省、自悟的教育效果。

（作者单位：浙江桐乡市第一实验小学）

篇9：企业态度检讨书

检讨书 尊敬的领导： 通过今天下午领导对我们的批评教育和自己的反思，我深刻的认 识到了自己所犯的错误。以下是我针对自己关于工作态度问题和管理 能力的检讨和改正措施： 第一，关于我思想觉悟上存在的严重不足。如何发扬主人翁精神，公事不单单只是公司的事，它也与我们自身的利益息息相关。只有公司发展壮大，我们才能有更广阔展现价值的舞台；也只 有公司不断提升效益，我们也才能不断改善生活水平。科学地 来说，一个人在事业上的主人翁精神不是立刻就具有，而是通 过对工作保持长时间的激情和热爱。而我现在需要的就是努力 认真的对待工作，不断的积累经验和磨练自己。我始终相信我 需要的不仅仅只是一份工作，而是一份终身的事业。第二，关于我管理能力上存在的严重不足。如今的我已是一名售 后服务部经理，身处这个职位我就应该深深意识自己所处职位 的作用。一名团队的管理人员是应该对工作任务合理分配，督 促下属认真工作，积极完成领导赋予的任务。而我却不能推动 团队的整体运作，激励大家的工作热情，对此我有不可推卸的 责任。第三，关于处理事情应变能力上存在的严重不足。对于领导安排 的任务，应当先执行，后讨论。每个人站的角度不同，他所看 待问题的想法也就不同。每一个安排一定都有其道理，我们可 以有不同的看法，但应该先按照领导的意见去解决问题。在遇 到突发事情时，首先想到的应

该是如何去解决问题，而不是消 极怠工，放任自流。遇到不能解决的问题时，应当及时向上级 汇报，寻求解决问题的方法。对于这次所犯的错误，我们整个团队都已经深刻认识到了自身 的问题，并决定立刻端正工作态度，从精神层面上提升我们的工作理 念，积极投入到下一步工作中去。在此希望领导能够给我们一次改正 的机会，监督我们的行为，督促我们进步，为公司的发展献上自己微 薄的一份力量。检讨人：陈旭 2011-6-29

篇10：企业员工打架检讨书

您好!

打架这种破坏同事间情谊的做法明显是不利于企业的整体发展，正因为如此才会让前段时间上班打架的自己造成了许多让人难以接受的惨烈结果，无论是打架的双方还是被影响到工作效率的其他同事都会因此而遭受损失，工作至今却连情绪都无法得到控制不得不令人怀疑打架的做法是否过于愚蠢，至少考虑到后续工作中的成长不难想象打架对于整体工作环境的破坏究竟有着怎样的危害性。

尽管时间的流逝能够修复很多事物却无法令打架产生的裂痕恢复如初，尽管过去没多久却能令我感受到打架的做法令自身的形象变得卑劣不堪，至少在其他同事的看来因为些许矛盾便打架的人明显是不值得在工作中深交的，更何况领导也会觉得无法理智对待工作的企业员工也无法托付重任，看似自己通过打架的方式宣泄了内心的不满却令后续的职业生涯增添了不少前进的阻碍，正因为这种做法造成了不少的遗憾才需要想办法进行补救从而展现出自己对打架的痛恨。

尽管不知以怎样的心态面对打架的同事却能感受到自己内心的悔恨与无奈，若是能够早些知道上班期间打架会造成这样的结果便不会做出这种不理智的行为，至少通过这些天工作中的表现以及其他同事的看法可以得知打架的做法是被唾弃的，除了被人打上性格鲁莽的标签以外还会让更多人觉得无法理智对待矛盾的自己没有太多发展的空间，为了满足一己私欲甚至能够放弃多年的同事情谊还有怎样的错事不会做出来呢?联想到这种道理以后不难发现上班打架的做法在企业的发展过程中的确显得过于愚蠢。

针对打架事件的余波的确需要尽快想办法平息才能令其他同事看到自己决心，所以我会想办法弥补和自己打架的同事的损失以免失去这段珍贵的情谊，毕竟事后冷静以后不难发现因为些许争执便大打出手的做法的确枉顾了以往的同事情谊，这样我在愧疚的同时也对这种较弱的自控力充满了痛恨与无奈的情绪，遥想往年在工作中的付出又怎能因为这次打架而令同事们产生较坏的影响呢?

工作中的努力与道歉的诚恳对于当前阶段的自己来说无疑显得十分重要，所以我会在想办法获得原谅的同时逐渐增加对自身工作的投入力度，对于已经意识到打架错误性的自己来说的确需要尽快取得工作中的成就才能弥补之前造成的严重损失。

此致

敬礼!

检讨人：xxx

篇11：企业员工旷工检讨书

您好！

我是您手底下一位屡次犯错的员工xxx，我对于自己犯下的错误也有了解，也早有悔意。但这次真的不是故意的，而真的是有迫不得已的理由，犹豫事发匆忙我也没来的及打电话告知您。这确实是我的问题，但我希望您不要因为我以前犯过多次这种错误这回就一巴掌给我拍死，起码停一下我的原因。

当时下午我正在公司上班，突然接到了一个电话，电话那头告诉我，我妻子在路上出车祸了现在已经送到医院了，喊我直接去到xx医院。我一听整个人直接就乱了，不知道该怎么办，我想到和我相敬如宾的妻子突然就出车祸进医院了。我越想心里越慌，害怕我妻子出事，直接就准备跑出公司。刚到公司门口想起来了我已经旷工好几次，我应该先去说一下，我又感觉跑到您办公室，但没有看到领导您，我想着等会打电话给您便跑了出去拦了一辆的士。一上的士把地址告诉司机就给您打电话但您手机关着机，我想应该是您有事去忙了，等会在给您打，便又打给了刚刚打给我的医务工作人员。询问了一番情况怎么样之后，得知刚刚送进抢救室，我心里更慌了，赶忙催促司机再快点。还好不是早晚班高峰，一路还是都很畅通的。到了医院的时候我满脑子都是我媳妇的问题，所以后面就忘记了再给您打电话说明事情情况。

找到了给我打电话的护士，说让我把费用缴了，我心里急飞快的就把费用交完了。然后边去手术室的门口等着，那一瞬间我想到了和我媳妇相处的很多东西，想到了我和她还没要个宝宝。当时也决定她要是没了我以后也就不娶了，也是第一次感觉人生的时间过得如此的漫长。好在我的等待换来的是一个好消息，我也算是放心了，只要人没事就好，人还在就都还有希望。事后看着我老婆煞白的脸庞我真的无比的心疼，在病床便陪了一晚上。第二天看到您给我发的消息，才想起来，我后面忘记给您打电话了。这确实是我的不对，当然也希望您能够理解一位丈夫心疼妻子而忘却所有的心思。

最后，我想说一下就是我虽然以前有过很多次这种错误行为，但上次之后我也是知道了错误，再也没有犯过，这次也是因为事情紧急和事发突然。当然如果再给我来一次的话，我还是会做出一样的决定，当然也不会忘记给您打个电话。最后希望您能够原谅我，我也想继续为公司效力。

此致

敬礼！

检讨人：xxx