2009年招商引资奖励办法

2009年招商引资奖励办法（精选6篇）

篇1：2009年招商引资奖励办法

XX人民政府2011年招商引资

奖 励 办 法

为了进一步鼓励招商引资，提高全体干群的招商热情，实现青山经济总量的扩张和经济质量的提高，确保财政收入今年过亿和“三保一弘扬”目标的实施，经党委政府研究，结合本镇实际，特制定本办法。

第一条：凡是2009年3月份后引进的落户开我镇并在我镇注册、纳税的流通性公司，在该公司所产生的本级财力内，对所引进的单位予以3%的奖励，对引进的个人给予其引进公司第一年产生本级财力的1%予以一次性奖励。

第二条：凡是机关干部引进的流通性公司或实体落户我镇，并产生了5万元以上的工商税收，视为完成创收任务，如产生的本级财力大，并可按本文件的第一条决定执行。

第三条：按照“谁投资，谁受益，投入多，受益大”的原则，增强各村各单位的集体经济收入，对2009年3月份以后新办的工业企业，政府将其缴纳的工商税收的本级收入部分与落户村分享比例，分享额度与出资比例成正比。

第四条： 企业缴纳的税收以青山镇本年度12月31日止，实际申报入库数为准。

第五条： 本办法从发文之日起予以生效

第六条： 本办法由XX人民政府负责解释

篇2：2009年招商引资奖励办法

为深入贯彻“强工兴市”战略，大力推进招商引资工作，确保完成市委、市府下达我局2009招商引资目标任务，经局党委研究,特制订招商引资工作考核奖励办法如下：

一、工作目标

全年引进内资1000万元，实际到位外资50万美元。

二、考核对象

考核对象：各下属企业、单位，局机关各科室。

目标任务：各完成一个招商项目。

三、额度认定

以市认定的招商引资金额为准。

四、评定办法

1、分值评定。将招商引资工作列入各科室和各企业、单位工作目标责任制考核，考核分值为10分。完成任务数的得10分，每超过任务数1倍的加2分。

2、单个项目由多个科室、企业、单位共同完成的：固定资产投资1000万元以内的项目引荐单位不超过2个；1000万元—1500万元引荐单位不超过3个；1500万元以上的项目引荐单位不超过4个。

五、认定标准

1、工业项目属新增工业用地的，符合《浙江省建设项目用地控制指标》要求，并经项目预审，企业注册资本达100万元以上（含100元）当年完成固定资产投资300万元以上的项目列入评定，利用闲置厂房、土地和原有企业引进市外资增资扩股的项目（必须有市外的新增股东）当完成固定资产200万元以上的列入评定。

2、农业项目当年固定资产实际投资额100万元以上的列入评定。

3、第三产业项目当年固定资产实际投资额100万元以上的列入评定，其中房地产项目外资部分列入评定。

4、对原有企业进行转让的，所转让的固定资产按50%折算成固定资产实际投资额，所增固定资产投资额按100%计算。

六、奖励办法

1、完成任务奖。完成任务的科室、企业，全体科室人员、企业班子成员年终各奖励800元。

2、招商引资奖。对引进内资的个人，按引资额度的2‰给予奖励（外资以1：10比例折算成内资计奖）。

本办法由局招商领导小组负责解释。

兰溪市粮食局

篇3：2009年招商引资奖励办法

1 申报项目情况

1.1 学科数:

在399项申报项目中, 涉及学科总数为81个, 有的项目涉及2~3个学科, 本文学科数据只计一个最重要的, 其他忽略不计。位居前3位的分别为护理技术 (44项, 11%) 、心脏血管疾病 (38项, 9.5%) 、妇科 (18项, 4.5%) , 接下来依次为实验室诊断 (16项, 4%) 、影像诊断 (13项, 3.3%) 、流行病学与内分泌腺疾病及代谢病 (均为12项, 3.0%) 。

1.2 职称:

本文统计数据分为正高级、副高级及中级, 对其中医、药、护、技等系列未详划分。在399项申报成果中, 第一主研人为正高级职称者76人 (19%) , 副高级职称者236人 (59%) , 其余为中级职称及其他。

1.3 年龄:

第一主研人年龄在50岁以上者36人, 占9%, 40-50岁208人, 占52%, 40岁以下155人, 占39%。

1.4 性别:

第一主研人为男性者127人, 占32%, 女性272人, 占68%。

1.5 课题组人数:

课题组总人数达2352人, 人数最多的课题组为18人, 最少者1人, 平均5.9人。

1.6 发表论文篇数:

发表论文最多的项目为107篇, 最少3篇, 平均6.5篇。

1.7 课题来源:

申报项目中, 课题来源于国家自然基金者、国家科技攻关项目、部委计划各1项, 分别占0.25%, 省级课题142项, 占36%, 市厅级课题177项, 占44%, 自选课题77项, 占19%。

1.8 完成单位:

项目完成单位亦即推荐单位, 在399项中, 省直医疗卫生单位105家, 占26%, 省内高等医学院校及附属医院170家, 占43%, 市级医院及中等卫生专业学校88家, 占22%, 县级医院27家, 占7%, 其他 (包括部队医院、厂矿企业医院等) 9家, 占2%。

2 分析

2.1 399项申报课题学科分布比较广泛, 几乎涉及医学的各个领域分支, 既有临床诊疗、护理, 也有基础研究, 既有预防医学, 也有药学和中医药学, 同时随着信息技术在医学临床和管理部门的应用, 有针对性的信息应用技术研究也悄然出现。另外, 护理课题申报奖励项目的数量逐年增多, 呈现一枝独秀的局面, 其原因一方面是护理在临床上是依据医技科室分科形成的一个综合的技术组合, 其申报课题和奖励项目时人为的将其与临床学科分开, 统一归类到护理技术学科;另外一个原因是随着社会经济的发达, 人们生活水平的增高, 对健康和卫生保健的需求不断提高, 相应的提高了对医护人员整体素质的要求, 医护人员为了适应社会的需要, 必须不断提高自身业务水平和能力, 申报课题是达到这个目标的途径之一, 同时在卫生系统人事管理中, 对专业技术人员晋升职称、奖励、岗位设置、评优选先、业绩考核等条件也有相应的要求, 共同催生了护理人员参加科研的积极性, 主动探讨改进护理技术理论和实践, 最大限度的让人民群众得到实惠, 实在是一个多赢的大好局面。但是必须强调的是, 科研的最终目的是带动理论和技术的进步, 急功近利和脱离实际的"创新"不应提倡。

学科交叉渗透现象呈现普遍化, 医疗医技结合、诊疗结合、基础临床结合、实验应用结合、医疗科室间结合比比皆是, 反映出现代医学发展的模式和方向, 在专业知识上相互借鉴, 联合攻关, 共同发展, 展现出专业细化、项目联合体化。

2.2在所有申报项目中, 第一主研人为副高级专业技术职称者占59%, 其次为中级职称, 再次为正高级职称。数据表明, 在医学科研尤其是在临床科研中, 副高级专业技术职称人员是生力军, 相比较高年资专家其社会兼职及活动、行政职务要少, 但业务工作、业余时间相对较多, 比中级职称人员专业造诣和临床经验丰厚, 所以担纲科研项目的领头人在数量上占有绝对优势。但是有一些情况是例外, 比如一些知名专家、教授为了完成人才梯队建设, 把自己主持项目让年轻人挑大梁, 给他们压担子, 促进其更快成长, 形成学科团队优势, 以利产出更大成果。另一个原因是省级课题申报限制包括中级及以下专业技术人员申报, 这也是造成中级职称人员担当第一主研人数量上偏少的一个客观因素。

2.3本文申报项目的第一主研人以40-50岁组最多, 达208人, 占52%, 其次为40岁以下组为155人, 占39%, 两者之和占91%, 说明这两个年龄组科研积极性较50岁以上组为强, 能力和经验处于上升期, 精力相对较为旺盛, 职业和竞争的压力转化为学习和钻研的动力较强烈。50岁以上专业技术人员一般情况下有三种情况, 一是学历较低, 认为自己年龄偏大, 放弃晋升竞争, 所以对科研不甚积极;二是已经晋升正高级职称者认为自己在专业发展上已经到头了, 产生松口气的思想, 对于申报课题和成果奖励不太在意;三是正高级职称专业技术人员担任学科带头人、硕导、博导, 主研国家、省级等重大科研项目, 全力冲刺本学科难题, 此类人员因摆脱了为科研而做科研的被动选择, 能够坦然面对各种利益的诱惑而坚持, 所以其成果的含金量即创新性、科学性较高, 容易出大奖。

2.4女性在申报项目的第一主研人中占三分之二, 与申报项目的学科有一定关系, 如前所述, 在所有申报项目中学科数排在首位的是护理技术, 共44项, 占申报总数的11%。目前我国护理专业的从业人群仍然以女性居多, 就本文分析的数据看, 护理学科第一主研人均为女性。

2.5课题组人数有时与项目的质量成正比, 即人数越多, 成果的水平越高。此种项目联合的方式越来越多的在国际、国家重点课题中所采用, 跨国、跨省、跨地区、跨医院 (院校) 、跨专业逐渐形成科研的主体, 从而具有集团作战的能力, 集中专业优势、集中技术力量、集中成果产出造就较高级别的奖项。例如人数偏少的项目多集中在基层单位, 受到课题组发表论文的作者限制, 没有论文的课题组成员不能申报成果奖励, 所以尽管有时参加课题研究工作的人员不少, 但因为未在论文上署名, 也遗憾地失去申报资格。

2.6论文作为反映课题学术水平的客观指标, 是医学科研比较特殊的产物, 因为在奖励类别上说, 大部分医学科研是不产生经济效益的, 主要体现在社会效益上, 例如采用或改进某项技术、疗法, 减少了病人的住院天数, 缩短了病人的治疗周期, 间接节省了治疗费用和住院费用, 即间接产生经济效益, 属于社会公益, 所以论文被当做衡量成果学术水平重要的证明材料, 证明成果的先进性和科学性。本年度399项申报项目中论文数量的差异是非常大的, 3~107篇, 平均6.5篇。其中发表的刊物有核心期刊、非核心期刊、增刊、各种论文汇编、著作, 论文的形式有论著、经验交流、短篇报道、综述讲座, 国内的、国外的等等, 水平参差不等。但是总体上看, 论文数的绝对值与水平还是成正比的, 论文多对课题所研究的技术领域进行探讨的深度和广度均优于论文数较少的, 探讨的指标和技术亦比较全面。论文发表的刊物 (出版社) 也能代表论文的水平, SCI收录论文公认学术质量较高, 核心期刊也能代表该学科的较高水平。自2009年度奖项申报等级已经设立了明确的标准, 对于申报奖励的等级有了严格的规定, 这一举措对于提高论文的质量, 保证成果水平将是有力的保证。

2.7成果课题来源于国家级、省部级占37%, 市厅级、自选课题占67%, 总体水平上, 高级别的项目不多, 国家基金、部级课题仅3项, 占全部项目的0.75%, 省级、厅局级、市级课题占80%。要积极组织和引导申报单位对照申报指南挖掘和释放潜能, 寻找突破口, 提高申报成功率。

2.8申报项目成果完成单位以省内高校及附属医院和省级医疗单位为主, 市级医疗卫生单位、中等卫生专业学校及部队厂矿医疗卫生单位有逐渐增加的趋势。随着近年对传染病流行病职业病的重视, 疾控和监督系统单位不断增加, 并且学术水平较高, 获取进一步推荐机会较多。

3 讨论

申报科研课题、成果鉴定、奖励申请的项目数、参与人员数呈现急剧增加的局面, 从2006年度申报项目总数仅仅130余项到2009年度的近400项, 在3年的时间内增长率达到200%, 科研工作正在成为卫生专业技术人员日常工作中的一项重要内容。本文从申报项目学科数、第一主研人职称、年龄、性别、课题组人数、发表论文篇数、课题来源、完成单位等方面进行了分析, 但是还欠缺详细的数据统计, 比如论文, 本文只比较了数量, 在大体上说数量多较之少具有一定的优势, 目前不管哪一级的奖项申报和评审的条件中, 论文都是一个不可或缺的重要因素, 有时是决定性因素, 尤其对于医学科研成果更是如此, 接下来本研究将进一步细化上述的8个方面, 分别剖析每一个指标的具体内容, 使数据更有说服力。

篇4：2009年招商引资奖励办法

上花(苏州)2009年秋季渔具展暨2010钓具新品博览会的时间为2009年12月4日至6日。对于展会选择这样的时间，组委会有着自己的考虑：众多的钓具生产企业在冬季都在研发新品，为新年的市场销售进行推广宣传，而在此时钓具经销商们亦是“闲中偷忙”——了解市场，关注行情。在此时召开展会，对于买卖双方来说，都是组织产品(特别是新品)的最佳时间。本次展会的换季举措(展会放在冬季举办)为新品钓具的展示提供了良好的机遇。

时间的选择是否符合广大参展厂商的要求呢?展会的预定情况揭晓了答案，组委会介绍说，到目前为止，展会的预定情况超过了主办方的预计，今年春展刚结束的时候，就有众多的厂商预订秋季展位，在这一段时间里，咨询秋季展会情况的厂商数量也越来越多，秋季展会的参展单位数量必将大幅增加。

除了钓具企业踊跃报名参加展会之外，秋季展会筹备的各项活动也获得了众多厂家的积极支持：据上花(苏州)2009年渔县展组委会透露：上花展已成功和参展的十余家国内外品牌钓具企业达成共识，将在展期内上演一场以2010年即将亮相国内外市场的钓具新品秀，组委会将为此专门搭建新品展示演示台。与此同时，新品会上还有众多的参展商将免费提供展示样品。这样的活动，不仅让商家先睹为快，抢先了解新产品的性能效果，同时，对厂家来说，新产品试用活动可以为产品正式推向市场进行预热，做好前期准备。

展会期间的另大活动也在紧张有序的筹备中，各大品牌参展商将利用这一淡季召开各自的代理会、招商会等各项商业活动。作为一次厂家和商家大聚首的展会，众多的厂家和商家资源成为吸引厂商前来参展的一大原因：对于厂家来说，可以利用众多的采购商资源，宣传自己的销售政策和产品信息，为下一年度的营销大张旗鼓；而对于经销商来说，在竞争越发激烈的情况下，展会上厂家的招商政策和产品信息是自、己获得信息、补充经营产品的好时机，选择合适的品牌加盟也将是扩展经营的契机。

篇5：2009年招商引资奖励办法

法

为进一步完善招商引资激励和约束机制，再掀全市招商引资新热潮，制定本办法。

一、考核对象

（一）13个招商引资载体单位。含山县、和县、当涂县、花山区、雨山区、金家庄区、马鞍山经济技术开发区、博望新区、慈湖高新区、郑蒲港新区、示范园区、滨江新区、秀山新区。

（二）6个招商分局。北京招商分局、上海招商分局、广东招商分局、福建招商分局、浙江招商分局、江苏招商分局。

（三）88个招商引资引荐单位。分两类进行考核： 第一类：市发展改革委、市经信委、市科技局、市财政局（国资委）、市住建委、市交通运输局、市规划局、市农委、市商务局、市文化委、市国土资源局、市旅游局、市招商局、市台办、市金融办、市工商联、市贸促会、市城投集团，共18个部门和单位。

第二类：市委办公室、市人大机关、市政府办公室、市政协机关、市纪委（监察局）、市委组织部、市委宣传部、市委统战部、市委政法委、市编办、市直机关工委、市委老干部局、市文明办、市接待办、市委党校、市委党史室、市档案局、马鞍山日报社、市教育局、市民委（宗教局）、市民政局、市人社局、市环保局、市水利局、市卫生局、市人口计生委、市审计局、市外事办、市粮食局、市体育局、市统计局、市市容局、— 1 — 市人防办、市食品药品监管局、市物价局、市行政服务中心、市供销社、市地志办、市地震局、市机关事务管理局、市招管局、市重点局、市征管局、市广播电视台、市市立医疗集团、市大桥办、市工商局、市国税局、市地税局、市质监局、市气象局、市烟草公司、市邮政局、国家统计局马鞍山调查队、市无线电管理处、市人民银行、马鞍山银监分局、市总工会、团市委、市妇联、市科协、市文联、市侨联、市社科联、市残联、供电公司、石油公司、电信公司、移动公司、联通公司，共70个部门和单位。

（四）8个优化投资环境、提升服务水平单位。市中级法院、市检察院、市信访局、市司法局、市公安局、市安全生产监管局、马鞍山海关、马鞍山出入境检验检疫局。

二、考核内容

（一）载体单位考核内容及占比权重。

1．载体单位当年实际到位内外资金数（权重为60%）。2．当年引进的重大项目数（签订合同），在合同完整年度引进的重大项目开工（开业）率（权重为25%）。

3．当年引进的主导产业项目数（签订合同），在合同完整年度引进主导产业项目开工（开业）率（权重为10%）。

4．相关资料的报送及活动开展情况（权重为5%）。

（二）招商分局考核内容及占比权重。

1．成功引荐6个项目签订合同（至少有1个10亿元以上的大项目），且当年实际到位资金累计不少于2亿元（权重为80%）。

— 2 — 2．收集并提供有价值的招商引资项目线索，全年要求达36条以上。提供的项目线索有明确的投资意向、具体的项目内容、投资者对项目的具体要求等，并提供详细的投资者名称、地址、法人代表姓名、联系电话等资料。所有线索需及时报市招商局登记备案（权重为10%）。

3．完成市委、市政府指定的专题招商活动，负责整个活动的筹备和安排（权重为10%）。

（三）招商引资引荐单位。

成功引荐符合确认标准的项目个数。其中，第一类单位考核要求为2个项目，第二类单位考核要求为1个项目。

引荐项目的认定标准为（引荐单位需提供项目可行性研究报告）：

1．旅游类、商业地产类项目，要求项目合同投资额达1.5亿元以上，且项目已开工（其中旅游类、商业地产类项目合同投资额不包括住宅房地产投资额）。

2．工业类项目，要求项目合同投资额达1亿元以上，且项目已开工。

3．战略性新型产业项目、世界500强企业或其全资子公司投资的具有独立法人资格的项目、高新技术企业投资的具有独立法人资格的高新技术项目、文化产业项目、现代农业类项目，要求项目合同投资额达5000万元以上，且项目已开工。

4．小额贷款公司、担保公司等金融服务业项目及现代物流项目，要求注册资本达5000万元以上，且项目已营业。

5．软件和服务外包、游戏动漫项目，要求注册资本达1000

— 3 — 万元以上，且自建的项目已开工，非自建的项目已营业。

6．商贸服务类项目，要求注册资本达3000万元以上，且项目已开工或营业。

7．向本系统上级部门计划外争取的无偿资金，当年实际到账资金额达到3000万元以上的，考核时按1个项目计算。

三、考核机构

成立市招商引资考核工作组，由市委组织部牵头，市招商局具体承办，市委督查室、市政务督查和目标办、市效能办、市财政局参加，负责全市招商引资考核工作。

四、确认原则

（一）项目开工是指生产经营用房地基出地面；采用租赁房屋方式的，要求已进入装修或设备安装阶段。

（二）项目注册地与实施地不一致的，原则上以实施地为准计算到位资金数、主导产业、重大项目任务。属其他载体单位引荐的，实际到位资金数各按50%计算。

（三）引荐项目凭“两单”确认。即在引荐项目时，由引荐单位填报“引荐项目初始登记备案单”，载体单位加盖公章后报市招商局备案。引荐成功后，由载体单位填报“引荐项目确认单”，加盖公章后报市招商局备案。

（四）招商引资引荐单位、招商分局的引荐项目不能重复确认。

（五）项目固定资产投资额以项目合同和项目可行性研究报告为准；项目注册资本以在本市注册登记的营业执照为准。

（六）外币按资金到位时国家汇率折算为人民币计算。

（七）载体主导产业。铁基新材料作为全市主导产业，各载体单位其他主导产业原则上按全市招商引资单位主导产业要求执行（另行发文制定）。

（八）重大项目认定标准和项目开工率的确认，另行制定细则。

五、考核程序

（一）材料报送。

各考核对象每月招商引资情况于当月25日前报送，每年招商引资情况于当年12月25日前报送。

上述各类资料均应附相关凭证和证明材料，按时报送市招商局。

（二）项目审查。

1．材料审查。市招商局负责审核相关材料，并提出初审意见，报考核工作组进行核定。

2．现场查勘。考核工作组到项目现场，查勘项目开工（营业）建设情况，抽查率不低于20%；对重大项目现场查勘率为100%。

（三）综合评审。

对招商引资载体单位、驻外联络处和引荐单位的综合评审采取百分制，按不同的权重进行量化打分。具体办法另行制定细则。

（四）研究决定。

考核工作组根据综合评审情况，提出表彰、奖励建议，提请市委、市政府研究决定。

六、奖项设置、奖励原则及奖金来源

（一）载体单位奖项设臵。

将含山县、和县、当涂县、花山区、雨山区、金家庄区、马鞍山经济技术开发区、博望新区、慈湖高新区、郑蒲港新区、示范园区、滨江新区、秀山新区共13个招商引资载体单位划分为县、区、开发园区、新区4类进行考核，每一类载体单位根据考核综合得分，评选出第一名为一等奖，其他完成招商引资工作任务的为二等奖。

（二）招商分局奖项设臵。

根据招商分局综合得分，评选出一等奖若干名，其他完成招商引资工作任务的为二等奖。

（三）招商引资引荐单位奖项设臵。

根据引荐单位综合得分，评选出若干个“招商引资贡献奖”和“招商引资完成任务奖”。

（四）设重大项目引荐奖。

1．对各载体单位成功推荐重大项目落户其他载体单位并注册开工的；

2．各部门和各单位成功引荐重大项目落户载体单位并注册开工的；

3．个人（含市外人员）成功引荐重大项目落户载体单位并注册开工的。

经认定后，每年评选出“重大项目引荐奖”。

（五）设招商引资优秀策划奖。

奖励对象为成功落户我市的重大项目优秀策划个人、集体

— 6 — 和咨询小组。

各载体单位、招商分局和引荐单位，须完成当年招商引资目标任务方可参加评先评优。上述奖项根据当年实际情况可以空缺。

奖励额度、奖金分配及奖金来源另行制定细则。

（六）设招商引资优秀个人奖若干名。

七、其他

（一）市招商引资考核工作组各成员单位应坚持实事求是、客观公正、透明操作、各负其责的原则开展考核工作。对考核工作中的违纪行为，按有关规定追究主要责任人及其单位主要负责人的责任。

（二）对在考核中弄虚作假的被考核单位，经调查核实后，取消该单位及有关责任人年度评先评优资格，并在全市予以通报批评。

（三）本办法自发布之日起执行，《马鞍山市招商引资工作考核办法》（马政„2011‟25号）同时废止。本办法的修改变动需报市委、市政府批准。

篇6：2009年招商引资奖励办法

为推动公司质量、安全管理工作的有效开展，促进公司全体职工质量、安全意识的提高，根据渤海石油装备制造有限公司质量管理、安全管理工作的要求，结合公司质量、安全管理实际情况，特制定本办法。

一、考核范围

公司所属各单位和部门的全体员工均在考核范围之内。

二、考核办法

1、公司QHSE 专项奖励基金分为两部分：（1）月度“QHSE”奖励基金：

按照公司各岗位工作性质、风险程度的不同，划分三个级别，给予对应的奖励基数。在此基础上，以人力资源部每年年初核定的各单位岗位人数为测算依据，按照三个级别的奖励基数计算各单位月度“QHSE”奖励总额。根据月度“QHSE”考核结果，对各单位月度“QHSE”奖励总额进行挂钩发放，并实行月考核、季兑现的办法，扣除部分用于QHSE专项活动奖励,具体办法另行制定。

各单位的岗位人员年初由公司一次性核定，除公司集中性招工和大学生分配由人力资源部进行统一调整外，个别岗位人员变动和工作调整不再重新核定各单位的月度“QHSE”

奖励总额。

一级岗位：奖励基数为每月160元。包括：各单位车工、铣工、刨工、磨工、镗工、插工、钳工、热处理工、电镀工、冲压工、修理钳工、水质处理工、喷涂工、喷漆工、下料工、锻工、铆工、电焊工、汽焊工、粉末冶金烧结工、汽修工、天车司机、橡胶配件修制工、潜油电泵修理工、电泵电器修理工、司炉工、维修电工、安装电工、汽车驾驶员、铲车司机、电镀抛光、电缆制作工、基层安全员、基层质管员。

二级岗位：奖励基数为每月120元。包括：各单位压风机司机、供水工、量具鉴修工、组合夹具钳工、机械性能试验、机械化学分析、探伤工、热工仪表工、质量安全监督员、生产调度、器材提料员、器材保管员、电镀检查工、转道工、绿化工、公司安全监督员。

三级岗位：奖励基数为每月80元。包括：各单位门卫、润滑工、服务员、采购员、制图员、打字员、销售员、炊事员、管理和技术人员（不含基层安全员、基层质管员和基层生产调度）。

（2）年终奖励与各单位年终质效工资兑现额的50％挂钩，实行年终一次性考核兑现。

2、月度“QHSE”奖励办法

（1）基层单位考核月度内HSE方面未发生事故，无单位违章和员工违章行为，日常监督、检查考核为900分及以

上；质量方面未发生较大及以上质量责任事故，无违反工艺纪律行为。“QHSE”月度奖励为奖励总额的100％。

（2）基层单位考核月度内HSE方面未发生事故，无特别严重违章行为，日常监督、检查考核为850分至900分（不含900分），或有1起单位违章行为或1起员工严重违章行为或2起一般违章行为；质量方面无较大及以上质量责任事故，无严重违反工艺纪律行为，但有不超过2起一般违反工艺纪律行为。“QHSE”月度奖励为奖励总额的85％，其中对违章和违反工艺纪律的责任人员取消QHSE月度奖励。

（3）基层单位月度内HSE方面未发生事故，无特别严重违章行为，日常监督、检查考核为800分至850分（不含850分），或有2起单位违章或2起员工严重或3～4起一般违章行为；质量方面无重大质量责任事故，无严重违反工艺纪律，但有一起较大质量责任事故或有3～4起一般违反工艺纪律行为。“QHSE”月度奖励为奖励总额的70％，其中对违章、违反工艺纪律和质量事故的责任人员取消QHSE月度奖励。

（4）基层单位月度内HSE方面未发生事故，但日常监督、检查考核在800分以下，或有特别严重违章行为；质量方面无重大质量责任事故，但有2起及以上较大质量责任事故，或有严重违反工艺纪律行为，或有5～6起一般违反工艺纪律行为。“QHSE”月度奖励为奖励总额的50％，其中对

违章、违反工艺纪律和质量事故的责任人员取消QHSE月度奖励。

（5）基层单位月度内发生安全事故（包括交通同等责任事故），或发生重大质量责任事故，或2起及以上严重违反工艺纪律行为，或有7起及以上一般违反工艺纪律行为，取消当月的QHSE 月度奖励。

（6）公司机关（含直属单位）每月按各部门、各岗位的QHSE职责落实及个人遵章情况进行考核。月度内严格履行QHSE职责且未发生HSE责任事故、岗位QHSE履职过失或违章行为，QHSE月度奖励按奖励总额的100％发放；月度内未发生HSE责任事故,但岗位QHSE履职发生过失或有个人违章行为，按考核结果相应的比例发放部门的QHSE月度奖励，岗位QHSE履职发生过失或有违章行为的个人取消QHSE月度奖励；月度内发生HSE责任事故（包括交通同等责任事故），取消责任部门和领导当月QHSE月度奖励。

3、年终“QHSE”奖励办法

（1）基层单位内未发生安全环保事故和重大质量责任事故，单位HSE考核在800分以上；单位质量月度考核平均在85%及以上，兑现该单位QHSE与年终质效工资挂钩部分的100％。

（2）基层单位内未发生一般B级及以上安全环保事故，但发生一起一般C级安全环保事故，或HSE考核

800分以下，或发生一起重大质量责任事故，兑现该单位QHSE与年终质效工资挂钩部分的60％。

（3）基层单位内发生一般B级及以上安全环保事故，或发生两起一般C级安全环保事故，或发生两起及以上重大质量责任事故，取消该单位QHSE与年终质效工资挂钩部分的兑现。

（4）公司机关（含直属单位）内未发生HSE责任事故（包括交通同等责任事故），按各部门、各岗位的QHSE岗位履职考核结果兑现部门和领导QHSE与年终质效工资挂钩部分的奖励。内发生HSE责任事故（包括交通同等责任事故），取消责任部门与年终质效工资挂钩部分的兑现。

三、考核内容

1、月度“QHSE”考核

⑴QHSE考核：质量安全2项考核指标分别按照总指标的50％、50％权重比例与月度QHSE奖励挂钩，由技术质量部和安全环保部分别进行单独考核。

⑵技术质量部和安全环保部每月组织对各基层单位和公司机关（含直属单位）进行监督检查考核，并于次月5日前分别将考核结果报经营计划部。各单位按照公司QHSE月度考核结果并根据本单位QHSE月度自考核情况，制定本单位月度QHSE奖励分配方案，实施二次分配，并由单位安全

主管领导和质量主管领导分别审核签字。分配方案经技术质量部和安全环保部认可后，报人力资源部实施奖励。

2、年终“QHSE”考核

由技术质量部和安全环保部对各基层单位和公司机关（含直属单位）进行QHSE工作综合考核，考核结果的50%与全年月度考核平均的50％之和，作为年终考核结果，并结合全年的安全和质量事故确认考核结果，于次年元月10日前分别报到经营计划部。各单位按照公司年终QHSE考核结果并根据本单位年终QHSE自考核情况制定本单位年终QHSE奖励分配方案，实施二次分配，并由单位安全主管领导和质量主管领导分别审核签字，分配方案经技术质量部和安全环保部认可后，报人力资源部实施奖励。

四、其他事项

1、本办法作为公司经营绩效考核管理办法的一部分，与经营责任制考核管理办法一并适用。