建筑安装工程勘察合同

建筑安装工程勘察合同（精选6篇）

篇1：建筑安装工程勘察合同

建设单位：

合同编号：

工程名称：

工程地点：

保密程度：

一九________年_____月______日订

建筑安装工程勘察合同

订立合同双方：

建设单位：___________________，以下简称甲方；

勘察单位：_____________________勘察院，以下简称乙方。

为了明确建设单位与勘察单位的经济责任，分工协作，相互促进，多快好省地完成国家建设项目的勘察任务，根据已被正式批准的建设项目计划，经双方充分协商，特订立本合同，以便双方共同遵守。

一、工程地点及建设性质

___________________________________________________________________

二、甲方的义务

１．签订合同时，甲方必须向乙方提交按基建程序批准的计划任务书复印件，提交进行工程地质勘察的用地批准文件和红线图复印件。

２．在签订合同时，甲方必须向乙方提交由设计单位提出、经建设单位同意的勘测范围之地形图和建筑平面布置各一份，提交由建设单位委托、设计单位填写的勘察技术要求及附图。

３．甲方必须在一九______年_______月_______日以前做好现场勘察工作的水、电供应，平整道路，清理现场，准备材料等工作（所需材料由乙方踏勘后提出明细表）。

４．甲方必须在一九_______年_______月__________日乙方进入现场前，办好征地，拆迁，砍树，采青苗等项目的赔偿手续。

５．甲方必须负责解决乙方勘察人员的现场吃住、办公等条件。乙方现场勘察人员的吃住费用由乙方自负，如果甲方安排住招待所，饭店，费用由甲方负担。甲方人员的集体福利设施（如浴室，理发，医疗等）应为乙方人员提供方便。勘察施工中必须的民工、燃油料以及冬季生活取暖的设备及煤、木材由甲方供给（费用由乙方负担）；生产现场取暖和机具的看守由甲方负责解决并负担费用。

６．乙方勘察人员、勘察机具进入工程地点的交通运输费和劳务费均由甲方负担。

三、乙方的义务

乙方应于一九________年_______月_______日进入现场勘察，一九______年______月_______日提交全部勘察资料，提交测量透明图_________份，提交工程地质报告书一式_________份（如甲方需要加印，加晒图纸资料，另外收费）。乙方如因气候或甲方原因影响现场施工三天以上，工期可顺延。

四、定金及勘察收费标准及拨付办法

１．本工程按国家建委颁发的《工程勘察收费办法》收取勘察费，总价预计为________________元。自本勘察合同生效后____________________日内，甲方应向乙方支付相当于勘察费的３０％的定金；勘察工作开工后，甲方应向乙方支付勘察费的３０％；全部勘察工程结束后，乙方按合同规定向甲方提交勘察报告书和图纸，并进行工程结算，甲方极取资料后________________日内，应按实际勘察工作量清付勘察费。勘察费用的支付均由建设银行办理托收承付。

２．属于特殊工程（如自然地质条件复杂，技术要求高，勘察手段超过现行规范，特别重大，紧急，有特殊要求的工程，特别小的工程等）的收费办法，原则上按勘测工程总技加收２０４０％的勘察费。

五、甲方违约责任

１．如果由于甲方变更计划，或提供的资料不准确，或未按期提供勘察、设计必需的资料或工作条件而造成勘察、设计的返工，停工，窝工或修改设计，甲方应按乙方实际消耗的工作量增付费用，勘察工期顺延；因甲方责任而造成重大返工或重作设计，应另行增费，勘察工期顺延。

２．甲方超过合同规定的时间交付勘察费或定金，应按银行拖延付款的规定向乙方偿付违约金。

六、乙方的违约责任

１．乙方因勘察质量低劣引起返工或造成工程损失，应继续完善勘察，并根据造成的损失情况承担经济和技术责任，甲方可视造成的损失大小，减少或不付勘察设计费。乙方如勘察错误造成工程重大质量事故，除免收受损失部分的勘察设计费外，还应付与直接受损失部分勘察设计费相等的赔偿金。

２．由于乙方的责任延迟提供资料，时间达________________天以上的，每延迟一天，应向甲方偿付相当于工程勘察费总价_________________‰的违约金。

七、纠纷的处理

本合同执行中如发生纠纷，双方应及时协商解决。协商不成时，双方属于同一部门的，由上级主管部门调解；调解不成，或不属于同一部门的，可向国家规定的合同管理机关申请调解或仲裁，也可以直接向人民法院起诉。

八、其它________________________________________________________________。

本合同自一九__________年________月________日双方签字后生效，全部勘察工程验收后失效。本合同如有未尽事宜，需经双方共同协商，作出补充协定。补充协定与本合同具有同等效力。

本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式__________份，送计委，建委，建行……各留存一份。

建设单位（甲方）_________________________（公章）

代表人：___________________（盖章）

联系人：_____________________

通讯处：____________________

电话或电报：_____________________________

开户银行：_____________________

帐号：_______________________

勘察单位（乙方）：______________（公章）

代表人：_______________________（盖章）

联系人：____________________

通讯处：__________________

电话或电报：____________________________________

开户银行：______________________________

帐号：________________________

一九________年______月______日订附件1：

测量任务和质量要求表

┌──────────────────────────────────┐

│工　程　名　称　││工　程　地　点　││

│________________│___________________│________________│_______│

│││设　计　单　位　││

│________________│___________________│________________│___________│

│工　作　内　容　│　工　作　量　和　技　术　要　求│　备　注│

│________________│_____________________________________│___________│

│________________│_____________________________________│___________│

│________________│_____________________________________│___________│

│________________│_____________________________________│___________│

│________________│_____________________________________│___________│

│││││││││

│__________│____│______│__________│____│____│______││

│││││││││

└──────────────────────────────────┘

篇2：建筑安装工程勘察合同

工程名称：____________________

工程编号：____________________

工程类别：____________________

发包方(简称甲方)__________

承包方(简称乙方)__________

签订时间：____________________

签订地点：____________________

根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和煤炭部有关规定，结合本工程具体情况，经双方协商同意签订本合同。

第一条 工程项目

一、工程名称：________________________

二、工程地点：________________________

三、资金来源：________________________

四、承包范围、工程内容：______________

1.承包范围：_________________________

2.工程内容(详见附表1-1、1-2)__________________

3.其它：_____________________________

五、合同价款

1.合同总价款：____________________万元。

2.合同价款的计价依据

(1)________年以________________文颁发的预算定额(统一基价);

(2)________年以________________文颁发的费用标准;

(3)________年以________________文批复的人工费单价;

(4)________年以________________地区预算价格;

(5)其它：___________________________

第二条 双方责任

一、甲方责任

1.办理工程永久用地的征用和施工组织设计内规定的临时用地的租用、青苗树木的赔偿、工程现场障碍物的拆除(包括架空及隐蔽的)，并提供有关隐蔽障碍物资料。

2.办理建筑许可证及应由甲方办理的其它证件。

篇3：建筑工程合同管理

关键词：建筑工程,合同管理,重要性

引言

随着时代的发展和社会的变革, 市场经济也在不断地发生变化, 经济环境逐渐复杂。合同管理是建筑工程中的重要组成部分, 为了保证建筑工程顺利进行, 保证建筑工程的投资效益, 加强合同管理是非常必要的。合同管理在建筑工程中的作用较大, 它能够使建筑工程在有组织有计划的条件下进行。

一、建筑工程合同管理的重要性

1. 加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要

随着我国经济建设的快速发展, 综合国力不断增强, 建筑市场在发展的过程中也开始逐渐开放。近年来, 在建筑市场上引起的国际竞争越来越明显, 为我国建筑行业带来了一定的压力与挑战。但是如果合理应对, 对于建筑行业来说, 可谓是发展的契机, 所以要求建筑市场首先要符合国际市场的规则和要求, 加强合同管理。在不断规范自己的基础上勇于竞争, 在国际市场上为自己长期生存和发展提供先机, 至今, 我国建筑市场已全面开放。面对来自国外建筑企业的冲击与挑战, 就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。

2. 合同管理是建设项目管理的核心

一般来说, 建筑工程规模较大, 包含范围较为广泛。因此, 建筑工程管理难度较大。合同管理能够简化建筑工程总体管理, 为建筑工程管理提供便利。合同管理是建筑工程管理的关键, 所有的建筑工程开展前都需要签订合同。也就是说, 合同是建筑工程开展的前提和基础。如果建筑工程管理人员忽视或者没有做好合同管理工作, 那么建筑工程的质量和进度等甚至投资收益都得不到相应的保障。只有做好合同管理, 才能够保证建筑工程顺利进行, 实现目标。

3. 加强合同管理符合社会主义市场经济的要求

合同管理对于我国经济的发展有着重要的意义和作用, 合同管理能够规范建筑市场, 为建筑工程走向法律化提供前提。因此, 合同管理符合社会主义市场经济的发展要求。必须加强合同管理, 规范市场经济。

二、加强建筑工程合同管理风险防范的措施

随着市场经济的不断改革, 引发了市场竞争激烈的浪潮, 在合同管理过程中也出现了较多的问题。例如合同管理在起步阶段常常会存在文本不规范的问题, 文字表述的不准确都会引起人们的误解。一些建筑单位盲目追求工期, 甚至还存在口头传达的问题, 没有较为明确的文字说明。

1. 强化合同文本的拟定工作

拟定合同是一项技术性较高的工作, 在这个过程中, 如果拟定人员没有规范用语或者没有根据建筑双方的意愿进行拟定而出现漏洞, 就很容易出现经济纠纷。轻者需要重新拟定, 增加了工作量;重者则会影响工程的进度和质量, 带来严重的后果。合同拟定前, 需要相关管理人员仔细调查工程的具体情况, 对工程的各项施工内容和所需要的资金、材料进行统计分析, 以保证合同拟定的来源的准确性。合同订立过程中有些需要注意的关键点, 如订立的时间和相关工序的安排以及双方的责任和义务等, 务必将所有与工程相关的事项表述清楚明白, 同时要保证建筑工程合同管理的合法性。合同拟定人员订立之前需要挑选合适的、科学的样本, 防止合同过程中出现疏漏, 影响双方的利益。

2. 对合同进行及时管理

第一, 由于建筑工程相当复杂, 且容易受到客观环境的影响, 因此, 常会出现变更, 合同管理也需要及时进行变化。合同管理人员应该及时记录这些变更要求, 对变革的相关资料进行收集和整理, 以便更加科学合理地对合同进行更改。工程开展过程中, 经常因为人为或者客观条件的影响而发生工程变动。因此, 合同管理人员需要及时守住现场, 控制好现场签证问题, 避免因材料使用不当、图纸变更而出现经济纠纷问题。

3. 强化合同管理人员的职业素质

合同管理在建筑工程中的重要性不言而喻, 合同管理人员是合同管理的主要人员。因此, 合同管理人员的素质直接影响到合同管理的效果和建筑工程的发展。如果合同管理人员的专业素质不够、道德水平较低、责任心不强, 那么从合同的拟定到后期管理都会受到影响, 甚至建筑工程的质量和施工进度也会得不到保证。因此, 必须加强对合同管理人员的培训, 提高合同管理人员的综合素质水平, 保证合同管理的质量和效果。

(1) 人才招聘方面

企业应该严格控制人才录入资格, 所聘请的人员必须经过严格筛选, 严禁托关系、走后门现象的发生。

(2) 加强对聘请人才的培训和教育

社会在不断的发生变化, 在这个过程中, 管理人员要想做好合同管理工作, 必须要紧跟时代的步伐, 不断提高自己的专业水平。

4. 完善合同管理的制度化建设

科学完善的管理制度是提高合同管理效果的重要途径之一, 在实际工作中, 很多相关部门都会出现有了问题就相互推脱的现象。因此, 必须完善合同管理制度, 相关的管理部门要认真审核、管理合同内容, 在这个过程中, 如果发现有出现问题的环节, 需要及时与负责人员沟通。总结教训, 并不断探索出更加高效的合同管理制度。合同管理还可以参照其他优秀经验和方法进行, 以提高管理效果。此外, 由于合同管理内容纷繁复杂, 因此可以监理岗位责任制度。不同的部门或者个人负责不同部分的合同管理, 避免出了问题就互相推脱的现象, 同时也能够提高合同管理人员的责任意识。

三、结语

综上所述, 目前, 合同管理中存在的问题仍旧很多。需要建筑工程管理人员进行不断地总结和完善, 对所开展的建筑项目进行严格地合同管理。在过去的合同管理项目中总结出方法, 找到科学的、有效的管理方法和管理理念, 保证建筑工程长久发展。建筑工程合同是建筑企业工程管理的核心, 企业的一切经济活动都是围绕合同来执行。只有合同条款对自身有利, 才能为企业的项目管理、施工、结算、索赔等打下良好的基础, 提供可靠的依据。所以, 一定要加强建筑工程的管理, 强化合同法律意识, 使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟且不断壮大。鉴于建筑工程合同管理对于我国建筑行业发展和繁荣的重要性, 因此本文研究这个课题具有非常重要的现实意义。

参考文献

[1]宇文建议.施工合同管理中存在的问题及其对策[J].科技风, 2009 (15) .

[2]李殿辉, 王健.浅谈建筑工程项目中的施工合同管理[J].黑龙江科技信息, 2010 (08) .

篇4：谈建筑工程的合同管理

【关键词】施工；纠纷；合同；管理

1 合同管理中存在的主要问题

1.1 合同签订阶段的问题：（1）合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件。合格的主体，应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。这里要防止两种合同主体不当：一是虽然具有上述两种能力，但不是合同当事人，即当事人错位；二是虽然是合同当事人，但却不具有上述两种能力。（2）合同文字不严谨。不严谨就是不准确，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。可以说，合同讲究的是咬文嚼字。（3）合同条款挂一漏万。就是说不全面、不完整，有缺陷、有漏洞。常见漏掉的往往是违约责任。有些合同只讲好话，不讲丑话；只讲正面的，不讲反面的，不懂得签合同应当“先小人后君子”，一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款。（4）只有从合同而没有主合同。主合同是指能够独立存在的合同，如建筑工程总承包合同等。从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保证合同、抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同，是“无源之水”。（5）违反法律法规签订无效合同。《合同法》第52条规定，违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同，是不受法律保护的。目前不少建筑企业所签订的合同，有些是以合法形式掩盖非法目的的，实质也是无效合同。

1.2 合同履约阶段的问题：（1）应变更合同的没有变更。在履约过程中，合同变更是正常的事情，合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更两种情形。合同变更的目的是通过对原合同的修改，保障合同更好的履行。作为承包方的建筑施工企业，维护自己的合法权益，在于变更要及时。（2）应当发出的书函（会议纪要）没有发。在履约过程中及时地发出必要的书函，是合同动态管理的需要，是履约的一种手段，也是建筑企业自我保护的一种招数，可惜这一点往往遭到忽视，结果受到惩罚。《建设工程施工合同(示范文本)》，把双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为合同的组成部分。因此必须给予足够的重视。（3）应签证确认的没有办理签证确认。履约过程中的签证是一种正常行为。但有些建筑公司的现场管理人员对此并不重视，当发生纠纷时，也因无法举证而败诉。（4）应当追究却过了诉讼时效。建筑行业被拖工程款的情况相当严重，有些拖欠没有诉诸法律，但当起诉时才发现已超过了两年的诉讼时效，无法挽回损失。超过了诉讼时效等于放弃债权主张，等于权利人放弃了胜诉权。（5）应当行使的权力没有行使。《合同法》赋予了合同当事人的抗辩权，但多数建筑公司不会行使。发包方不按合同约定支付工程进度款，建筑公司可以行使抗辩权停工，但却没有行使，结果客观上造成了垫资施工，发包方的欠款数额愈来愈大，问题更难解决。

2 建设项目合同

建设项目合同必须采用《示范文本》，以保证合同的合法性、全面性、准确性和完整性。使得工程项目承发包双方及有关第三方增强合同的法律意识，依法严格地履行合同，认真做好建设工程合同的管理工作。建设项目合同的种类包括：建设工程施工合同、建设工程委托监理合同、建设工程勘察设计合同、工程材料及设备买卖合同、建设工程涉及的相关合同等。

3 加强合同管理是质量控制、进度控制和投资控制“三控”的重要依据

3.1合同管理中的质量控制：运用科学的管理方法和质量保证措施，严格约束承包人按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工。消除隐患，防止事故发生，严格把好质量关，依据合同条款的有关规定对工程质量进行监督与控制。

3.2 合同管理中的进度控制：发包人接到承包人提交的工程施工进度计划后，将对进度计划进行认真的审核，检查承包人所制定的进度计划是否合理；审查承包人提交的工程施工总进度计划是否符合工程建设项目的合同工期规定。在施工过程中，对各分部、分项工程中的关键工序所用时间进行监督与控制。

3.3合同管理中的投资控制：发包人作为工程费用的监控主体，处于工程计划与支付环节的关键位置，除了加强对合同中所规定的工程量表，工程费用的计量与支付管理外，还将对合同中所规定的其他费用加強监督与管理。此外，还应根据合同条款、制定工程计量与支付程序，使工程费用监督与管理科学化、规范化。工程款的支付必须严格按照合同规定的支付时间、支付范围、支付方法、支付程序进行。

4 推行合同管理控制目标制

合同管理控制目标制，是各项合同管理活动应达到的预期结果和最终目的。合同目标管理控制是一个动态过程，是合同管理机构和管理人员为实现预期的目标，运用管理职能和管理方法对工程合同的履行行为施行管理活动的过程。

4.1 合同履行中的管理控制：合同依法订立后，当事人应认真履行过程中的组织和管理工作，严格按照合同条款享有权利和承担义务。

4.2 合同发生纠纷时的管理控制：在合同履行中，当事人之间可能发生纠纷，当争议纠纷出现时，有关双方首先应从整体、全局利益的目标出发，做好有关的合同管理工作。此时合同资料是重要的、有效的法定证据，有利纠纷的解决。

5 加强工程建设合同管理控制的手段

工程建设项目的规范化和有序化必须依据合同加以约束，应做好

（1）普及合同法制教育，培训合同管理人才；（2）设立专门合同管理机构和配备合同管理人员；（3）积极推行合同示范文本制度；（4）积极开展“重合同、守信用”的活动；（5）建立合同管理的微机信息系统；（6）借鉴和采用国际通用规范和先进经验。

6结语

工程建设项目领域是一项专业性很强、程序比较复杂的系统工程，做好合同管理控制工作至关重要，是项目目标实现的重要保证。因此加强工程建设项目的合同控制是非常必要的。

作者简介：

铁弘，女，（1965.9-），工程师， 现从事土建工程管理与施工工作

（作者单位：丹东市鸭绿江建筑工程公司）

篇5：建筑安装工程合同

建筑安装工程合同

工程名称：珠海长炼石化设备有限公司120万吨/年石脑油综合利用项目催化重整装置安装工程

发包方：珠海长炼石化设备有限公司

承包方：中国机械工业第一建设有限公司

合同订立地点：珠海长炼石化设备有限公司

合同订立时间：2013年7月23日

安装工程合同

发包方：珠海长炼石化设备有限公司（以下简称甲方）承包方：中国机械工业第一建设有限公司（以下简称乙方）

甲方委托乙方承担珠海长炼石化设备有限公司120万吨/年石脑油珠海利用项目催化重整安装工程，双方遵循平等自愿、诚实信用的原则，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《建筑工程项目管理规范》、《建筑工程质量管理条例》等法律、法规，结合本工程具体情况，为明确双方责任，经双方充分协商，特签订如下协议条款共同遵守执行。

第一条工程概况、合同工期、价款

工程名称：120万吨/年石脑油珠海利用项目催化重整安装工程。工程地点：珠海高栏港经济区石化工业园珠海长炼石化设备有限公司。监理方：本工程已委托洛阳忠元石油化工工程建设监理有限公司，发包人与监理公司签订的委托监理合同也作为组成合同文件的内容。承包方式：总价包干，保工作内容所有施工蓝图设计的安装内容、包工期、包质量、包安全、包稳定。

工作内容：120万吨/年石脑油珠海利用项目催化重整安装工程。

合同工期：2013年8月1日至2013年12月31日工期合计150天（含法定节假日）达到吹扫试压条件。

工程价款：合同价壹仟万元整（￥10000000.00元）（最终以双方协商的价款为准）。工程施工图纸：利用旧装置施工图纸，施工结束后有关资料按发包人要求全部收回。为达到施工、竣工或保修目的，工程师尤其随时向成本人发出图纸或指令，承包人应遵照执行并受其约束。

第二条工程承包范围

承包范围：发包方委托的安装检修工程，包括装置所有动设备安装检修及调试，装置所有静设备安装、试压及检修，装置所有利旧的设备及管线的卸车，装置工艺管线安装试压，装置给排水安装，钢结构制作安装（包括设备构架、平台、梯子、管廊等、无论新增及利旧的工程量均按800吨包干），管线设备无损检测及焊口热处理及硬度检测部分，设备管线结果喷砂除锈刷漆防腐及保温工程，设备衬里修补及更换，脚手架搭拆，设备检维修（在甲方指导下达到甲方的检修要求，包括压缩机保养、崩解体拆检、换热器抽芯试压、阀门本体拆检打压、塔检修试压、容器检修试压，其设备维修费用按80万元包干），具体工程量以大连西太平洋石化有限公司提供的催化重整装置设计蓝图（老图）为准，实际工程量增减按本合同第十条执行（筑炉及卸车另计）。

第三条施工组织设计和工期

1、进度计划

1.1 承包人提供施工组织设计（施工方案）和监督计划的时间：承包人应在签订合同后10天内，向监理工程师提供2份详细的施工组织设计及进度计划包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。所提供的施工组织设计应为投标时提供的施工组织设计的细化，还应包括关键路线网络图，材料供应计划，资金需求计划，设备进退场计划，与土建、防腐、电气、自动化、无损检测等交叉与配合施工的时间，其内容与格式与投标时提供的施工组织设计内容基本一致，未经发包方同意，不得进行实质性修改或变动。工程师确认的时间：收到施工组织设计（施工方案）和进度计划3天内予以确认并提出修改意见。

1.2 群体工程中有关进度计划的要求：本工程各单位工程进度计划应在单位工程开工前不少21天提交。

1.3 本条所述的施工组织设计和进度计划不应对随投标文件提交的施工组织设计、进度计划做实质性变动，而是对其的进一步细化。在施工过程中，工程师有权要求承包人随时提交工程师认为必要的关于施工组织设计和进度计划的任何说明或文件，对此类指示，承包人应遵照执行。承包人应按照经工程师批准的上述施工组织设计和进度计划进行施工。但在任何情况下，工程师对上述施工组织设计、进度计划的批准不应解除承包人对其应负的责任。施工组织计划和施工技术方案的编制内容和深度应达到《建筑工程项目规范》中“项目管理规划”的规定。

1.4 承包人应严格按审定的施工组织设计、质量保证措施、安全技术措施、现有建构筑物和设施的防护措施、施工方案施工。当承包人任务需要碧昂上述措施或方案时，须得

到发包人人员的书面批准。如承包人擅自变更，承包人应对由此擅自变更带来的后果负完全责任，发包人不支付擅自变更部分的措施费或扣除因擅自变更措施（方案）而相应减少的费用。

2、开工及延期开工

2.1 以发包方要求的工期为期为准，承包方应按发包方工期要求，合理组织施工，保证工期；因不可抗拒的自然灾害因素影响，工期顺延，发包方依据实际延误情况，只延长工期，不补偿任何损失。因承包方自身原因造成工期延误，承包方承担违约责任。

2.2 承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工期前7天，以书面形式向发包人提出延期开工的理由和要求。发包人应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。发包人在接到延期开工申请后的48小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应延期。发包人不同意延期要求或承包人未在规定的时间内提出开工要求，工期不予顺延。

2.3 因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，发包人应以书面形式通知承包人，推迟开工日期。

3、暂时施工

发包人代表认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按发包人代表要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施发包人代表作词的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，发包人代表应当在48小时内给予答复。发包人代表未能在规定的时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可自行复工。因发包人原因作词停工的，由发包人承担所有发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，负责工期延长责任；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。

4、工期

4.1 以发包方要求的工期为准，承包方应按发包方工期要求，合理组织施工，保证工期；因发包方原因及不可抗拒的自然灾害因素影响等，工期顺延。因承包方自身原因造成工期延误，承包方承担违约责任。

4.2 工期延误

4.2.1 因发包方以下原因造成的工期延误，经发包人代表确认后承包人不予承担相应责任。

（1）发包人未能按约定提供关键图纸；

（2）发包人未能按约定提供主要设备；

（3）设计变更导致工程量显著增加；

（4）发包人未按合同约定提供所指令、批准等，致使施工不能正常进行；

4.2.2 承包人应在4.2.1款情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向发包人代表提出报告。发包人代表在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。工程师在收到此类通知并与承包人适当协商之后应决定：依据实际延误情况只延长工期，不补偿任何损失。

如承包人在上述期限内延期造成的损失，且工期不予延长。

5、竣工

5.1 承包人必须严格按照协议书约定的中交日期及承包人向发包人承诺的工期或发包人同意顺延的工期完成中间交接。

5.2 因承包人原因不能按照协议书约定的中交日期及承包人向发包人承诺的工期或发包人同意顺延的工期完成中间交接，承包人承担违约责任，发包人将扣留违约金。

篇6：建筑安装工程安全合同

甲方：

乙方：

签定日期：

建筑安装工程安全合同

甲方：

乙方：

第一条为了明确甲、乙双方在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责，各尽其责，保证人身安全，实现安全生产和有利于对已发生的伤亡事故的处理，经双方协商特签定本合同。本合同与工程承发包合同具有同等法律效力。

第二条施工方必须具备建设主管部门颁发的企业《安全生产许可证》企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员具备安全生产考核合格证方可签订本合同。否则，虽然双方签订了本合同，由于不具备施工资历格视该合同为无效合同，一旦出现伤亡事故，均由甲方负责。

第三条承包的工程项目

1． 工程名称：

2． 工程地址：

3． 工程施工范围：

4． 合同有效期限：

第四条有违反下列情况之一者造成后果由甲方负全责或负主要责任：

1． 在签订合同前审查乙方企业《安全生产许可证》企业主要（分包方）（总包方）

负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核合格证符合规定者才能签订安全合同。

2． 对进入现场的施工人员应进行安全教育，协助、督促乙方

特种作业人员必须经安全监督部门培训考试合格持证上岗。

3． 应根据施工组织设计或施工方案，做好分部位、分项目、分工种的安全技术交底，记录存查。

4． 派驻现场的施工代表，对施工中的安全生产、文明施工负

有监督检查责任。

5． 在工程合同中，乙方为劳务承包时，其它如：管理人员、机械设备、护品、架具等均由甲方承担时，应做到管理人员忠于职守，机械设备、防护用品、架具等正常运转，消除隐患，保证质量。

6． 提供给乙方的施工设备（吊车、垂直运输设备、机具、机

电设备）施工设施，必须安全完好，做好交接验收，记录存查。

7． 提供给乙方的生活设施（宿舍、办公室、食堂、厕所）及

作业场地，应安全、布局合理、间距符合有关规程要求。

8． 对不论是独立核算单位的乙方劳务人员，从事松散型交叉

作业，生产指挥权在甲方的应对其负全责。

第五条有违反下列情况之一者，造成后果，由乙方负全责或主要责任：

1． 在施工作业中必须服从甲方人员的管理指挥。

2． 单独核算、独立核算形式的劳务队伍的施工现场，管理机

构，安技人员，各种规章制度，必须完善、健全。

3． 在生产区域内不准从事与生产无关的活动。

4． 由乙方自备或租赁、借用的各种施工机械设备、安全护品、架具、机具等应保证各种防护装置、警式装置齐全有效，消除隐患，保证质量。

5． 使用甲方提供的各种施工设备、设施、护品、架具、机具、机电设备、乙方应由专业人员逐一验收，负责使用、保管。使用中发生问题及时向甲方反映、维修（由于质量造成的后果乙方不负责任）。

6． 对于甲方提供的生活、生产设施设备，乙方不准擅自拆、卸、改。

7． 家属及闲散人员不行在施工现场住宿、逗留。

8． 乙方必须按JGJ59—99标准要求落实现场安全工作。

9． 应制定措施方案的项目，必须制定并经上级批准向作业方

交底后方可作业。

10． 特种作业人员必须100%持证作业，用电必须100%通过漏

电保护器。

11． 所用吊车及吊车拆、立、运以及吊装作业，应选择准用产

品，由有资质的队伍进行，吊车使用前应经市有关部门验收取行准用证后方可作业。

第六条双方责任

1． 甲乙双方在同一现场施工时，要求形成各自独立的作业现

场，不准混岗作业。在确因工程程序不能划分独立作业现场时，甲乙双方必须规定出各自工作岗位、职责范围、活动区域、安全措施并由甲乙双方安全员做好现场监督检查。

2． 甲乙双方在交叉作业时，由于甲方原因造成乙方人员伤亡的（包括人、物原因）由甲方负责，反之由乙方负责，无论是哪一方原因造成的事故，双方都要尽全力抢救，并保护好现场，按规定向各自主管部门、劳动部门、工会和检察院及时报案。

第七条本合同适用于建筑、安装企业分包工程。

第八条本合同一式三份，经双方签字、盖章后方可生效。

甲方单位：

法人代表：

乙方单位：

法人代表：