部门考核意见评语

2024-05-11

部门考核意见评语（通用11篇）

篇1：部门考核意见评语

评语，指含有说明、解释或评论的话。意思是指对一件事或人物进行判断、分析后的结论。下面是年终考核领导部门评语，请参考！

年终考核领导部门评语

1、该同志工作认真，负责；工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

2、该同志在ｘｘｘ中，服从ｘｘｘ党委工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格领导，能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，在文化馆图书馆剧团被拆除的情况下，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开展“三下乡”活动，参加市里“金土地杯”“三个一”文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖个，二等奖个，三等奖个，并获得优秀组织奖。为人诚实本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。

3、未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与单位同事和睦相处，交流融洽，善于取长补短，虚心好学，注重团队合作。

4、该同志对本职工作兢兢业业，注重个人成长；工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长；能在业余时间精专业务知识，提高工作能力；悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。

5、该同志工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正、做事踏实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。

6、XXX同志工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

7、该同道人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，固然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同道。该同道退养以来，没有了外界的监视和约束，但仍能不忘自己是一名***员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。

8、该同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的ｘｘ计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

9、该同志长期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎细致，讲究方式方法，分管农业统计土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。工作责任心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。希望今后工作更大胆些。

10、踏实肯干，吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维；具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在工程计算领域不断地探索，有自己的思路和设想。

11、该同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，积极参与ｘｘ安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局党组交办的各项工作任务。

12、XXX同志工作认真刻苦，服务态度非常好，工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位同事，是我们大家学习的榜样。

13、该同志工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用

14、工作认真、负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

15、该同志良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益

16、该同道人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，固然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同道。该同道退养以来，没有了外界的监视和约束，但仍能不忘自己是一名***员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。在投递刊物的工作中，诚信敬业，主动热情的为雇主负责，为用户服务，精心。

篇2：部门考核意见评语

挺有责任心

而且在本部门起到了很好的作用为人低调但就是太不会与除本部门外的其他两委沟通了

希望她不会那么的害羞

蔡瑞云：办事认真负责很有奉献精神积极性较强画画的功底很强和善待人

做事效率高乐于助人做事有条理但是说话过于温柔没什么自信默默无闻

林燕华：对写字方面很有研究对分配下去的工作会积极的配合办事效率高有创新意识但不够积极主动

颜东飞：会认真做好本职工作做事较认真挺有主见的能够合理安排时间有自己的独特见解但积极性不够望在特殊情况下可以牺牲点自己的时间

黄丽玲：积极主动性很强做事认真有奉献精神友好待人责任心强肯学肯问

学习态度强但就是没什么创新意识缺乏独立

赖芳：同时担任班上班长的她会合理安排时间协调班上和部门的事工作负责认真心思细腻挺有积极性性的但就是不够自信和创新

张小君：活泼幽默的乐观易亲近工作认真负责热情会虚心请教应变能力不错但积极性不够望加强各方面来突出自我

温延婷：为人友善认真做事能够及时完成分配下去的任务但要学的东西还要很多望多学习完善自我

黄玉芳：责任心强认真积极的做事细心有耐心但过于安静了望再加把劲提高自己

陆茜茜：有点创新意识对色彩的敏感度有点强而且对上色比较大胆加自信做事效率高对待事情果断

但过于主见和自由会导致与其他干事的不和叶美莲：为人友善认真完成分配下来的任务

篇3：加强气象部门内部控制建设的意见

关键词：气象部门,内部控制,建议

一、事业单位内部控制相关概述

内部控制是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制包括控制环境、会计系统和控制程序,涵盖了单位各项业务和工作岗位,其控制目的就是要确保单位预算管理规范、资金运行安全、权力规范行使、事业健康发展。

内部控制方法因单位规模大小、业务复杂程度不同而不同,也应设计人习惯的不同而不同,通常可采取内部牵制、集体决策、预算控制、授权批准、关键环节的风险控制、信息技术控制等方法。

二、当前气象部门内部控制建设存在的问题

(一)内部控制意识浅薄,重视不够

加强内部控制建设,首要一条就是要对其重要性、紧迫性有清晰的认识,特别是单位的负责同志,要绷紧内控这根弦,否则难以有效抓落实。实际上,很多单位和同志总认为制度建设是应该做的事,而忽视内部控制的设计和落实。长期以来形成的认为内控制度是财务部门的事,有核算中心把关,单位内部控制制度只是写出来应付有关部门检查的,这样做的后果很可能导致单位财务开支失控、国有资产流失。

(二)管理基础薄弱,底数不清、制度不健全

内部控制的前提就是要对单位各项资源和职责权限底数清、情况明。但一些单位仍然存在家底不清、职责交叉、权责脱节等问题,尚未建立诸如采购管理、资产领用交回制度、合同管理、接待制度,以及与建设项目相关的议事决策和审核机制、债权、债务确认、结算、核销等有关审批管理制度。进而就无从分析管理监督的薄弱环节、把握防范风险和制约权力的关键点。

(三)运行机制缺乏基本的内部控制措施

由于会计人员缺乏,有的单位违背“不相容岗位分离”原则,一人多岗,比如会计、出纳一肩挑,或者采购、保管、领用由一个人负责;有的缺乏基本的内部审批程序,业务审核、审批随意性大,甚至有的单位领导直接管钱管物,内部缺乏基本的控制措施。

(四)在重点领域和环节存在隐患

当前气象部门各单位在财政拨款预算管理方面较为规范,但所属单位在科技服务管理、横向课题管理和基本建设管理执行中的问题比较普遍,而且在有的领域问题呈高发多发态势,比如科技服务领域,组织管理、收入管理、资金使用、成本核算等各环节都存在突出问题,尤其是科技服务人员通过虚假经济业务、虚假发票报销等套取现金问题比较严重。

(五)财务监督职能的发挥有待提高

内部控制有效发挥作用,离不开健全完善的内部监督,以减少内控设计上的缺陷,堵塞执行中的漏洞。目前实行会计集中核算后,由于忙于日常核算,财务核算与财务监督有所脱节,核算中心会计独立于报账单位,对各单位的具体业务和开支项目及资金来源、性质并不完全清楚,只注重票据的真实性,仍然停留在重事后监督阶段,事前和事中监督力度不够。

三、加强事业单位内部控制建设的意见

(一)提高对内部控制重要性的认识

预算管理是否规范,资金运转是否安全,事业发展是否健康,既有赖于外部监督,更要靠内部控制,各部门、各单位要切实提高对内部控制建设重要性的认识,一手抓系统规划、制度设计,一手抓措施落实、内部监督,不断优化内部控制环境,不断完善内部控制体系,切实增强自身的“免疫”功能,构筑坚实可靠的内部“防火墙”。

(二)加强预算和财务管理的基础工作

在预算管理上首先要做好年度工作计划、细化预算编制,其次要规范预算审批程序,最后要严格预算执行,明确各单位是预算执行的责任主体,实行一把手负责制,提高预算执行的约束力。计财处要对各单位的预算执行情况进行监管,努力形成“主要负责人亲自抓、计财部门牵头抓、核算中心配合抓、执行单位具体抓”的工作局面。同时加强财务基础工作,配齐配强财务人员,切实提高预算和财务管理的科学化和规范化。

(三)强化对重点环节和领域的监管

加强单位内部控制,要围绕审计常出问题的这些重点领域和环节,比如重大经济事项的决策、大额资金支付、会议费和“三公经费”支出、大额物资采购和重点工程招标投标、外协课题经费拨付和课题材料采购等关键环节,完善审批程序,强化报销审核,加强内部监管,提升内部控制建设的针对性和有效性。

(四)加强核算中心和审计部门的监管力度

财务监督管理是一个连续的、动态的、循环的的过程,各级财务核算中心要严把资金出口关,严格支出管理,切实发挥“规范核算、财务监督、综合分析”三个作用,改变只核算、“不管理”、“不监督”的状况,寓财务监督于财务核算之中。审计部门要按政策的要求,不仅仅是对财务收支活动进行审计,同时要对制度贯彻执行情况进行全方位、多侧面、深层次的监督,从源头上预防、控制和减少违纪违规行为的发生,提高资金使用效率和经济效益,实现财政财务收支行为的真实、合法、效益。

四、结束语

作为国家政策贯彻和执行的事业单位,为了深入贯彻科学发展观,保证各项政策的落实和执行;为了保证国有资产不流失,提高国有资产的使用效率,就必须从“预算业务管理、收支业务管理、采购业务管理、资产管理、建设、、项目管理、合同管理、纪检监察、内外审计”这些方面建立起完善的内部控制体系。如何通过对各部门、各层次、各环节的控制,确保内部控制不要写在纸上、挂在墙上、停在嘴上。这些都要求我们在今后的实践工作中给予关注和深刻思考,从而伴随着事业发展的步伐,一起健康成长。

参考文献

[1]王雪洁.浅议事业单位财务管理的改革与创新[J].中国电子商务,2012

[2]赵品春.深化事业单位内部控制的思考[J].交通财会,201

篇4：税务部门绩效考核观

绩效考核五模式

绩效考核常用模式与方法有五类：关键绩效指标考核（Key Performance Indicator，KPI ），这种模式的核心在于提出了组织绩效指标的设置必须与组织的战略一致，紧密围绕关键职责进行考核，目的是建立一种机制将组织战略转化为组织的内部管理过程和活动，以赢得和保持组织的核心竞争力。

目标管理法（Management By Objective，MBO ），是根据组织使命确定一定时期内组织的总目标，并自上而下逐级分解，把总目标转变成各个部门及个人的分目标，根据分目标的完成情况对下级进行考核。目标管理是使个人在完成目标和自我实现的同时，实现组织的总目标。

平衡记分卡（The Balance Score-Card，BSC ），从财务、顾客、内部业务过程、学习与成长等四个互为关联维度来平衡定位和考核组织各个层次的绩效水平。它一方面考核组织的产出，另一方面考核组织未来成长的潜力，再从顾客角度和从内部业务角度两方面考核组织的运营状况参数，充分把组织的长期战略与组织的短期行动联系起来把远景目标转化为一套系统的绩效考核指标。

工作目标设定法（Goal Setting，GS），通过工作目标设定对工作过程中不易量化、长期性的、辅助性或支持性工作进行定性评价。工作目标设定能弥补完全量化的关键绩效指标所不能反映的方面，更加全面反映工作完成情况。

360度反馈（360 Feedback ）也称全视角反馈，通过被考核人的上级、同级、下级和服务的客户等方面获得工作评价和意见，了解组织的工作效果和业绩，把握相关利益各方对组织的期望，达到进一步明确目标和提高组织效能的目的。

经过对多省市税务部门绩效考核实践的调研，目前，各级税务部门在实施绩效考核时，通常对各种绩效考核模式进行搭配使用，并结合上级单位要求和实际工作需要，形成了不同的考核模式。比较典型的模式有以下三类：

模式一：目标管理+关键绩效指标

目前，部分省市税务部门实施的全面绩效考核模式即采取了该种搭配方式。主要做法是：聘请专业机构研发绩效管理应用系统，引入ISO标准化管理，对工作制度、岗责、流程进行梳理，实施业务重组和流程再造，重构机构设置和岗位配置，并以此为基础自上而下设计包含各层级单位及人员的考核指标体系，在信息化技术支撑下实施量化考评。该模式强调精细化过程管理，通过顶层设计，按照绩效计划、绩效监控、绩效考评、绩效改进的管理流程，全面承接组织的战略目标和工作任务，并把任务逐级分解到各级税务部门和岗位，实现覆盖全员的逐级考核和全过程管理。

模式二：平衡计分卡+关键绩效指标

该类模式从平衡计分卡的四个维度出发，或参考平衡计分卡关于维度平衡的管理理念，从税务部门职能特点出发选取关键绩效指标，进行有选择、有重点的考核。由于税务部门普遍把“收好税、带好队、执好法、服好务”作为工作总体目标，而这一目标已基本包含平衡计分卡关于财务、顾客、内控和管理、学习与成长的四个方面。因此，税务部门在实践中主要围绕这四个方面确定考核维度，包括组织收入质量、领导班子建设和干部队伍建设、税收业务管理、依法治税、纳税服务、税收保障、廉政建设、纳税人满意度、干部满意度、上级满意度、工作创新、荣誉表彰、重大责任事故与工作失误等。

模式三：工作目标设定+360度反馈

该类模式在应用上主要体现为一种考核方法，一般用以辅助和配合量化指标考核。但实践中，一些税务部门舍弃量化打分的方法，选择定性评价方法进行考核评定，在分解工作任务和设定工作目标的基础上，通过评定等级、评议、投票、排名等方式对工作程序、工作规范和工作任务的完成情况进行定性评价。该类模式注重全方位的反馈，在评议的过程中引入多个利益相关方参与评价，包括对纳税人满意度进行调查、征求上级主管部门评价、征求同级政府部门意见、组织干部进行满意度测评、领导干部述职等。

从实践看，三种模式在管理深度、推行难度、管理成本和考核结果上均存在差异：

从管理深度看，模式一管理精细化程度最高，模式二次之，模式三偏于粗放式管理。模式一基本实现了对组织和个人的全方位管理，但重点不突出；模式二主要针对重点工作进行考核，精细化管理的范围较模式一更小，但能针对关键职责进行重点控制和管理，发挥以点带面作用；模式三采取定性评价方式，难以对工作的质量实施精细管理。

从推行难度看，模式一难度最大，模式二次之，模式三最易推行。模式一建立在高度标准化和信息化管理基础上，需要专业机构研发管理系统，资金投入较大，操作比较复杂，因此不容易得到管理层的支持。同时由于考核精细、管理严格，税务干部承受的工作压力更大，容易引发税务干部的反对，降低执行的配合度，增加推行难度。模式二不改变现有管理模式和流程，考核重点突出、导向明确、简便高效，易于税收中心工作的推行，且管理成本较低，比较容易得到管理机关和干部的认可。模式三考核方式比较传统，管理过程简单，能比较轻松地推行。

从考核结果看，模式一和模式二均采取量化考核方式，一定程度上排除了人为因素，因此考核结果较为客观，有利于绩效改进。其中，模式一由于具有较好的信息系统支持，数据来源更为可靠，评分过程更为透明，因此考核结果更倾向客观，绩效改进更为具体。同时，由于实行全员、全过程管理，考核结果直接体现组织和个人的工作质量和效率，使得考核结果能够运用于干部考核、晋升、选拔等，更有效地发挥考核激励作用。模式二没有绩效系统的支持，数据来源的可靠性和可核实性较模式一低，考核过程易受到主观因素干扰，存在“打平均分”等软约束现象，影响考核结果的客观性。另一方面，由于考核指标围绕关键职责和环节设计，考核结果具有较强的针对性，因而有利于进行针对性改进。模式三的考评方式以主观评价为主，受人为因素影响较大，难以保证考核的公平、公正，不利于发现问题和改进工作。

模式的选择

绩效考核模式是管理思想的具体体现，受外部环境、组织特点、行业特征、文化氛围、管理者素质和主观意愿等多种因素影响。

从外部环境看。我国政府部门绩效考核整体起步较晚，发展较为滞后。但近年来，随着社会经济发展，公众对于推进行政体制改革和转变政府职能的呼声越来越高，税务部门是政府机关的窗口单位，与纳税人接触密切，被监督和被期望的程度更高，相应对建设高效、规范的服务型税务机关的要求也更加迫切。因此，提高税收管理水平，加强绩效考核的精细化是大势所趋。

从组织特点看。税务部门采用的是系统垂直管理，其中，国税部门由国家税务总局实行垂直管理，地税部门由地方政府和国家税务总局实行双重管理。整体看，税务部门内部管理层级多，除国家税务总局外，还包括省局、市局、县区局、分局（税务所）等四个层级，税务干部队伍庞大，管理难度较高。因此，从激活组织活力、节约管理成本角度，税务部门应采取量化为主的考核模式。

从制度基础看。税务部门由于具有组织收入、税源监控等业务特点，开发了相应的税收管理信息系统，具有一定的内部管理和信息化基础。但从现实情况看，各地区税务部门管理基础和信息化程度参差不齐，因此，对于精细化考核的承受能力也不尽相同。

从人文背景看。目前，税务部门人员的知识结构逐步趋于合理，业务水平逐步提高，但各地区之间还存在差异。一般看，经济发达地区税务人员的综合素质较高，相应的对自我能力的认知和自我发展的需求更高，更倾向于通过先进的考核方式实现自我提高和体现自我价值。

篇5：所在部门考核鉴定意见

该同志政治立场坚定,能够与党中央保持高度一致,认真钻研业务理论,立足工作实际,团结同志,勤奋工作,兢兢业业,能够全面完成各项工作任务,受到领导和同志们的一致好评,能够胜任本级职称所要求的条件,具有较高的思想政治素质和业务能力.该员工满足助工要求。

呈报单位考核审查意见：

篇6：基层考核意见评语

基层考核意见评语例

1工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：

思想上，积极参加政治学习，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规。

工作上，本人自xxxx年工作以来，先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务，成为XX行业务的行家里手。

记得，刚进XX行，为了尽快掌握XX行业务，我每天都提前一个多小时到岗，练习点钞、打算盘、储蓄业务，虽然那时住处离工作单位要坐车1个多小时，但我每天都风雨无阻，特别是冬天，冰天雪地，怕挤不上车，我常常要提前两、三个小时上班，就是那时起我养成了早到单位的习惯，现在每天都是第一个到行里，先打扫卫生，再看看业务书或准备准备一天的工作，也是这个习惯，给了我充足的时间学习到更多的业务知识，为我几年来工作的顺利开展打下了良好的基础。

我工作过的岗位大部分在前台，为了能更好的服务客户，针对不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和服务，记得有一位第一次到我行客户，当我了解到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎么办，只是有个想法，我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。除了在服务客户上我尽心尽力，在行里组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各项竞赛，展示自我，并取得了优异的成绩，受到了单位的嘉奖。

学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业财校属于中专，刚工作我就利用业余时间自学大专，并于xx年毕业，但我没有满足于现状，又于xx年自修东北大学金融本科，由于学习勤奋刻苦，成绩优良，学习中受到老师充分肯定，目前正在积极准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平，完全达到了本科生所具有的水准。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高，并于xx年参加全国中级经济师资格考试，顺利通过同时被行里聘为中级师。在多年的业务知识考核当中，每次会计业务资格考试都达到1级水平。

最后，我想说的是，上面只是我工作中取得的一点成绩，这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的激情，感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业……

基层考核意见评语例

21、该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

2、该同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

3、该同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

4、该同志注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。

5、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

6、XX同志在20XX中，服从XX镇党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。

7、政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。

8、能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

9、XX同志在20XX中，服从XX镇党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。

10、该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。

11、该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共-产-党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。

12、在投递刊物的工作中，诚信敬业，主动热情的为雇主负责，为用户服务，精心细致，科学筹划，从而保证每期刊物都能及时准确的送达到用户的手中，由于讲究信誉，认真踏实，严格履行协议，受到了雇主和用户的信任、尊重和好评。

13、该同志虽然年过半百，对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣，学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论、科学文化和生活技能，从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应，努力实现与时俱进。

14、该同志在***中，服从**党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。

15、该同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

16、该同志素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。

17、该同志综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。

18、该同志长期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎、细致，讲究方式方法，分管农业、统计、土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。工作责任心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。希望今后工作更大胆些。

19、该同志在***中，服从**党委、工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格领导，能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，在文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开展“三下乡”活动，参加市里“金土地杯”、“三个一”文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖18个，二等奖28个，三等奖24个，并获得优秀组织奖。为人诚实、本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。

20、该同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，积极参与××安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局党组交办的各项工作任务。

21、该同志能够按照组织要求，谦虚谨慎，平易近人，虚心学习，努力提高自身素质，同时严格要求自己，带头遵守各项规章制度，坚持原则，敢于负责，创造性开展工作;坚持求真务实，狠抓落实，以务实的态度和扎实的作风树立了机关干部的良好形象，圆满的完成了各项工作，获得一致好评。经讨论决定，挂职考核结论为优秀。

篇7：职称考核意见评语

XXX同志思想政治上善于理论联系实际，能够站在讲大局的高度，服从安排，团结同志，深入群众，把负责的工作开展得有声有色。在做好本职工作的同时，该同志还多次协助XXXX、对XXX全体干部进行政治理论学习，促进了XXX的思想政治素质的提高。

工作能力上该同志勤于学习、善于总结，把握住工作重点，掌握XX工作的方式、方法，表现出良好的个人素质、较强学习能力和较高的组织协调能力。

XXXX办公室

篇8：基层单位考核意见评语

基层单位考核意见评语

1工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获：

思想上，积极参加政治学习，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规。

工作上，本人自xx-xx年工作以来，先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务，成为xx行业务的行家里手。

记得，刚进xx行，为了尽快掌握xx行业务，我每天都提前一个多小时到岗，练习点钞、打算盘、储蓄业务，虽然那时住处离工作单位要坐车1个多小时，但我每天都风雨无阻，特别是冬天，冰天雪地，怕挤不上车，我常常要提前两、三个小时上班，就是那时起我养成了早到单位的习惯，现在每天都是第一个到行里，先打扫卫生，再看看业务书或准备准备一天的工作，也是这个习惯，给了我充足的时间学习到更多的业务知识，为我几年来工作的顺利开展打下了良好的基矗

最后，我想说的是，上面只是我工作中取得的一点成绩，这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的激-情，感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进娶立功、建业。

基层单位考核意见评语

2该学生在本公司实习期间工作认真，勤奋好学，踏实肯干，体现出比较扎实的国际商务专业知识和技能基本功。努力协助指导老师的工作，从中学习运价业务知识，虚心好学，善于思考，能培养团队精神和人际沟通能力，遵守公司劳动纪律，与同事和睦相处。在时间紧迫的情况下，加时加班完成任务，毫无怨言，展现出该校扎实的德育教育。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，适应能力较强。同时，该学生能遵守我公司的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象。

实习学生工作认真负责，虚心好学，在业务紧迫时加班加点毫无怨言。在工作中能够主动地学习和请教别人，比较仔细认真，能够完成指导老师和领导安排的工作任务。遵守公司劳动纪律，出勤率高，与同事相处和睦，能融入团队合作共事，体现出学校较高的德育和智育水平。

xxx同学能够探索更优秀的工作方法，以提升效率，在车间内的备料比赛中曾获第一名，在其它工位的学习中刘巍同学也表现出积极的态度并通过学习成为了一名合格的多能工，在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。

xxx同学工作积极主动，学习认真，尊敬师长，待人诚恳，一年来技术理论水平及操作都有很大提高，希望今后加强学习尽快成才。

xxx同学工作努力，能按师傅要求去工作，尊敬师长，一年来技术理论水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。

xxx同学在我单位实习期间，能够做到服从领导指挥，团结同事，不怕苦不怕累，将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

xxx同学在我单位实习期间，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累，将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

xxx同学近一年来，工作主动，踏实，肯干，和老师同事关系处理的很好，耐心学习不断的努力工作，以提高技术的自身，受到大家好评，望今后发扬成绩。

xx同志谦虚谨慎，勤奋好学。注重理论和实践相结合，将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，认真听取老同志的指导，对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。表现出较强的求知欲，并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。

xx同志踏实肯干，吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在工程计算领域不断地探索，有自己的思路和设想。能够做到服从指挥，认真敬业,工作责任心强，工作效率高,执行公司指令坚决。在时间紧迫的情况下，加时加班、保质保量完成工作任务。

篇9：给员工考核的意见评语

写评语之前，要首先考虑评语的目的。通常来说，评语是面向公司范围进行发布的，一是表彰先进，二是明确公司绩效导向，三是号召全体员工向先进员工进行学习。基于这三个目的，写评语也有三个方面需要注意：

1、他先进在哪？

先进员工先进在哪？取得了哪些工作业绩？过程如何，产生了什么结果？评语中一定要强调员工的工作业绩，表达出积极、向上的过程，突出工作的结果。比如“销售额达到80万元”“形成某某活动方案”“访问量突破M人次，好评N次”等。

2、绩效导向什么？

公司表彰先进是为其一，更重要的是，要让员工看到“先进”，了解公司近阶段的绩效导向，从而朝公司希望的方向进行努力，达到公司阶段性的工作目标。比如“积极总结某某经验教训，形成某某工作流程，大大提高了工作效率”的流程导向，“阅读某方面专业书籍，查找相关文章和研究材料，和专业人士进行交流”的参考文献导向。

3、向他学什么？

公司导向的`东西，要通过鲜活的人和事表达出来，先进员工的工作方法、工作习惯、态度等，有什么具体的事例，要进行体现。比如“该员工能够制订小组读书计划，坚持组织晨会分享，并就每周读书进度形成文字总结”“在某产品上线后，除了处理优化和运维工作外，还结合现有功能数据的分析，提出了某产品后期建设的思路”。

总之，评语内容要积极向上，有高度、有导向、有结果、有实例，让优秀员工鼓舞，让准优秀员工明白，让老板心里高兴。

篇10：员工年度考核表意见评语

2. 该员工做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。该员工在工作上任劳任怨，勤快务实，服从领导，团结同事，能认真执行干布工艺标准，自我检讨意识较强，发现工作中的缺点能及时改正，对新员工耐心辅导，互助友爱。在车间发挥了模范带头作用。

3. 工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。

4. 该员工工作认真，服从分配，能够按时完成领班交待的工作任务。虚心好学，凭借自己的努力学习和自我总结，很快从一名新员工成为qc骨干，误检和漏检率低，在新员工流动性大的情况下，能够耐心细致地指导新员工的日常工作，为部门主管排忧解难。

5. 该员工对工作认真负责，服从领导安排，主动配合车间的现场管理。有一定的成本节约意识，自觉自愿先用散装纱和纱头、纱尾，始终保持机边卫生、整洁。个人的生产技术熟练，全年产量高，次布率低，用针少，多次荣获月度生产明星。

篇11：部门考核意见评语

关于2011年对村（社区）和部门实行工作业绩综合考核的意见

为加强村（社区）及各单位的管理，强化工作落实，完善激励机制，提高工作效率，推进强镇建设，全面完成年度工作目标任务，经研究决定，特制定2011年村（社区）和部门工作业绩综合考核意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七届四中、五中全会和省、市、县相关会议精神，按照“四镇战略”的总体要求，以“三个建设年”“四帮四促”活动为抓手，以考核促管理、促改革、促发展，形成开拓创新、求真务实、创先争优的生动局面，努力实现全镇经济社会更好更快发展、跻身省级经济强镇行列。

二、考核对象与分类

考核对象为全镇各村（社区）、镇属各单位和县直管单位，（其中社区为一类；城郊四村为二类；其余村为三类）。

三、考核内容

针对不同类别确定相应的考核内容。

（一）村（社区）：主要考核思想方面（服从领导、大局意识、团结协作、执行率），党风廉政建设（违法违规、学习制度、干部管理），中心工作（含应急处突、维稳到岗到位及履职情况）。

一类社区着重考核社区建设、城镇建设、安全文明卫生小区创建及流动人口管理服务；二类村着重考核流动人口管理服务、有关项目建设；三类村着重考核试点工作。

考核项目及计分方法具体见附件1。

（二）镇属各单位：主要考核本部门本职工作，思想方面（服从领导、大局意识、团结协作、执行率），各项包保工作完成情况，党风廉政建设（违法违规、学习制度、干部管理），中心工作（含应急处突、维稳到岗到位及履职情况）。考核项目及计分方法具体见附件2。

（三）县直管单位：主要考核单位围绕镇中心工作服务情况、年度重点工作的组织实施情况，党委、政府交办的工作落实情况和民主评议等。考核项目及计分方法具体见附件

3四、考核方法

考核以日常考核和专项考核相结合，采用督导考核、平时考核、领导考核、自查自评等形式进行，年底由镇党委、政府进行综合评定（其中镇属各单位包保工作由村和社区评议，按满意度比例记分；县直管单位采取服务对象、两代表一委员及党委领导综合评议按比例记分）。

（一）督导考核。按照镇各项工作相关规定，对村（社区）及单位开展督导工作，并将督导考评结果纳入镇的年度考核。

（二）平时考核。根据工作业绩综合考核的相关细则，利用各块工作的平时工作通报进行考核，并建立通报台账以便年终汇总。

（三）领导考核。镇领导班子成员根据平时检查指导工作及其他途径了解掌握的情况，在年底对被考核对象进行综合评价。

（四）自查自评。年底，被考核对象要认真梳理总结年度工作，并对照相应的考核细则进行自查自评，然后按规定程序和时间将自评表和工作业绩申报材料报镇党政办。

（五）综合评分。根据督导考核、平时通报情况，年底结合评议得分和自查自评及业绩申报汇总评分。

五、成绩评定

（一）依据考核对象的性质、规模，采用分类考核、百分制计分的办法进行。

村（社区）计分办法为：各类别重点工作考核得分+思想方面（服从领导、大局意识、团结协作、执行率）得分+党风廉政建设（违法违规、学习制度、干部管理、参会情况）+中心工作（含应急处突、维稳到岗到位及履职情况）得分+临时交办工作得分+加分扣分=总分；

镇属各单位计分办法为：思想方面（服从领导、大局意识、团结协作、执行率）得分+各项包保工作完成情况得分+党风廉政建设（违法违规、学习制度、干部管理）得分+中心工作（含应急处突、维稳到岗到位及履职情况）得分+业务工作得分 =加分扣分=总分；

县直管单位计分办法为：围绕镇中心工作服务情况得分+年度重点工作组织实施得分+党委政府交办工作落实情况得分+党委政府民主评议综合评分=总分。

六、分值及结果运用

（一）村（社区）、镇属各单位的工作业绩综合考核成绩按类别得分排序，根据得分高低确定为一等奖、二等奖和三等奖三个档次各一名，奖金按3000元，2500元，2000元标准发放；两个公安派出所和两个工商所分别设第一名和第二名，公安派出所奖金按3万和2.5万标准发放，工商所奖金按1万和0.8万元标准发放，工作业绩好的可另行奖励。国土、中学、卫生院评选先进单位给予奖励。根据考核标准有关考核等次达不到评定条件的该考核等次可空缺。最终考核结果由工作业绩综合考核领导小组审核决定。

（二）考核分值在80分以上（含80分）的村（社区）和镇属单位视为综合考核合格，否则为不合格。考核合格的除综合奖励外，村（社区）在职干部（保洁员除外）按每人300元标准奖励。镇属各单位（含聘用人员）按每人500元的标准奖励，获三等奖的每人按800元标准奖励，获二等奖的每人按1000元标准奖励，获一等奖的每人按1200元标准奖励。

（三）考核分值在80分以下或有下列情况之一的，取消一切奖励并实行“一票否决”：

1、村（社区）：综治方面有越级上访未履责的，计划生育方面省、市、县检查考核影响镇考核的，创卫整脏治乱省、市验收影响全镇的，有项目建设的如出现两次及以上阻工阻厂的（同时追究相关责任人责任）。

2、镇属各单位：所包村（社区）被“一票否决”的，单位工作受县级以上通报批评两次以上的，单位干部职工违反计划生育政策生育的。

3、县直管单位：工作业绩较差或支部评议不合格的，单位干部职工违反计划生育政策生育的。

（四）其它奖励：

1、镇属各单位工作获主管部门奖励的，奖励1000元，其中单位负责人（含副职）奖励200元，单位包保村（社区）获镇奖励的奖励500元；

2、有项目建设的村（社区）未发生阻工阻厂且满意度测评在20%以上的（按投资5000万为标准分大项目和小项目）大项目奖励4000元（另奖群工组3000元），小项目奖励3000元（另奖群工组2000元）。

（五）本考核结果与各类别的单位和个人评先评先及年终奖金挂钩。

七、组织领导

为使考核工作顺利进行并达到预期目标，决定成立**镇2011年工作业绩综合考核工作领导小组，并由下列成员组成：

组长：**

副组长：******