想清楚了么?

想清楚了么?（精选5篇）

篇1：想清楚了么?

想清楚了么四年级作文

爸爸妈妈您辛苦了，爸爸妈妈我爱您。你对自己的.爸爸妈妈这样说过吗?我就说过，十几年的养育之恩，就应该说一说，“我爱你”“您辛苦了”这句话不难，妈妈在我们出生时就放弃了自己的爱好，妈妈不在跳舞了，不再唱歌了，我们欠妈妈那么多，在妈妈用冰冷的手洗菜时，没有说一声妈妈辛苦了。

爸爸是这个家的支撑柱，每天乘受着工作压力，每天人就埋在了办公室，下班了拖着沉重的压力回到了家，你在去让爸爸陪你去玩，让他每天四肢疼痛，你就没说过一句：“爸爸您辛苦了”“爸爸我爱你”。

不要再让人们说道：“可怜天下父母心”。

篇2：想清楚了么?

上天完全是为了坚强你的意志，才在道路上设下重重的障碍。――泰戈尔

当我久久地伫立在那高大透彻的落地窗前，望着夕阳渐沉，倦鸟归林，天空暗淡，再一次回想起考级的失利。我想，我应该想清楚了。

那次，我参加了毛笔字的考级，那次的考级证书含金量很大，自然难度也很大。由于是所有毛笔字考级中的“重头戏”，我不由自主地感到压力山大。在考场上，看到许多人笔走龙蛇，一气呵成，早早地把作品交给了监考老师。而我前几张写得都不尽如人意：不是落款过于潦草，就是盖章不太清楚;不是浓淡失调，就是字形不太规范。看着考场里的人越来越少，而我依然毫无进展，我不禁心急如焚，手上动作也快了几分。

眼看剩下的时间已经不多了，而我才堪堪完成一幅作品，而这远远不是我正常的水平。我愈发焦急，笔下“龙飞凤舞”，飞速完成了剩下的三幅作品，交给了监考老师。但不知什么缘故，在将作品交到监考老师手上，看到监考老师缓缓地点头时，我心中仿佛有一只活泼的小鹿，四处乱撞，撞得我心中的一个地方似乎空荡荡的。

我走出考级地点的大门，抬头望了望天空。天空一碧如洗，偶有几丝缥缈的云彩悠闲地掠过。阳光正好，微风不燥。但我的焦急担忧的心情久久难以平复。我想，今天天气这么好，但愿我也能好运吧。

尽管早有预料，但在老师告诉我考级没有通过时，我仍然仿佛遭受了一道晴天霹雳，痴痴地定在那儿，很久才回过神来。老师眼中略带几分责备，几分安慰，几分鼓励：“凡事需要专注，不必太顾及别人。同时，人生难免磕磕碰碰，不会一帆风顺。偶尔跌入深渊，不要彷徨，不要慌张，心中盯紧目标，抬头朝着心中的`那道光，勇敢地挖地道，砌台阶，一步一步走向光明。”

我点了点头，细细回味，但似乎总品不出老师言语中的深意。母亲在我心情最低落的时候，带我回了乡下。

在乡下的几天，清晨时分，我迎着凉爽的微风漫步在田垄上;正午时分，酒足饭饱之后，小憩片刻，全神贯注地投入到学习中;夜晚，我和家人在明月的照耀下，一面散步，一面聊天;睡前，读读王维和孟浩然的静谧悠闲的山水诗，看看汪曾祺的散文，随后在恬静中进入梦乡。我觉得，在乡下的每一天，都过得很充实。

一天傍晚，我独自坐在阳光房里。夕阳的余晖透过高大明亮的落地窗，映照在白花花的瓷砖上，宛如碎金在摇曳。我又一次回想起毛笔老师说的那些颇含哲理的话语，不禁感慨万分：别人的都是故事，自己的才是生活。不求与人相比，但求超越自己。雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星，若是北斗星都黯淡无光，那迎接黎明的启明星更不会大放光彩。蝴蝶如要享受在花开缤纷的百草园里的怡然自得，必先忍受与蛹决裂的痛彻心扉。遭遇低谷时，要有一股所谓的“拧拉劲”，敢于向上攀爬，才能重登顶峰。

篇3：想清楚很重要

现在，26岁的他刚好处在这个位置—Meters/bonwe品牌下面MT产品线的品牌经理，负责所有与MT相关的广告拍摄、艺人签约和管理、合作谈判、媒体广告投放等，还有一些和平行Team之间的统筹协调。“我目标很清晰，不会浪费时间，我会去算时间损益和边际成本。”从2007年10月底进入美特斯·邦威，他就清楚地知道每一年自己要做什么。从品牌助理，到品牌专员，再到品牌高级专员，品牌经理，他几乎是一年一升。

但其实在大学刚毕业那会儿，谢炜对自己将来要做什么还很迷茫。当同学们都找工作的时候，他在备战考研，而在考上了上海外国语大学国际关系专业后，他又因为个人原因决定放弃，自然也错过了找工作的最好时机。2007年的4月到10月，他一直都在试探性地实习、找工作，其中一段在广告公司的试用经历让他动了去甲方的念头，不久他就幸运地拿到了美特斯·邦威品牌营销中心的Offer。

然后，谢炜经历了一个在美特斯·邦威从来没有过先例的升职过程。他把这归结为“像海绵一样不断吸收新的知识和能量的渴望”，“我会没事找事儿做。在完成自己本职工作的基础上，尽可能多的去融入整个品牌营销中心的不同岗位。”

2008年Me&City上市的时候，谢炜主动向公司申请做PR的工作。和温特沃斯·米勒经纪人的接触，让他懂了一些艺人的管理方法、跟美国人谈合同的税点等一些基本的方法，为他后来与派拉蒙影业谈《变形金刚》中的品牌植入以及前不久与暴雪娱乐《魔兽世界》的合作都做了一个很好的铺垫。“做一两次的时候没什么感觉，多做之后才能感受到这种积累。”他基本上用了2年的时间学习了大多数人需要三四年时间学习的东西。“当然，也有机遇的成分，那个时候美邦没那么多人，允许一个人做很多事情。”

工作将近5年，谢炜觉得自己最大的一个变化是视野上的开阔。以及，如何从销售的角度衡量一个项目是否成功。“我现在会从财务的指标看我到底给公司带来了多大的收益，而不再是听到同事的一两句夸奖，就会洋洋得意。当这个沉淀下来后，我会从头再想我原来做的对不对。”这个转变是从他工作的第三个年头开始的，因为以前是跟着领导做项目，现在是带着团队做项目，他必须从盯着一个“点”，看到一个“面”：一个项目要不要做，要做多少产品，广告投放多少，怎么投，每个环节他都要考虑得十分清楚。

篇4：我想清楚了作文600字

每天早晨她总比我早起半小时，帮我把校服叠好放在床边，为我做早餐，为我热牛奶，帮我把要带到学校的水杯装满热水。开学初发的新书，她总会耐心地用书皮把它们包好，再在封面上一笔一画写上我的.名字，从小学一年级到初中一年级，年年如是。我的每一本书，每一本本子，上面总有她那娟秀的字迹。

我总是认为，这是她应该做的，我总把这一切当做理所当然，在那时我不明白，她从不欠我什么，仅仅因为，我唤她一声“母亲”。

有一天，同学要我去她家中一起写作业，写完了，我坐在沙发上，手握一本书，静静地看着。她却忙碌了起来，从鞋柜中拿出她母亲的鞋，放入盆中，再倒入洗衣液，接满水。又去厨房做了几道菜，放入餐盒放进保温袋里，接着又去刷刚才泡着的鞋。看着这一切，我不由得想到我自己，我的母亲其实并没有把我宠到衣来伸手、饭来张口的地步，我的鞋自己刷，衣服自己洗，但似乎，从来没有替母亲做过什么。

同学见我一直盯着她，以为我要问她为什么做饭又刷鞋的原因，便道：“我妈妈她每天下班很晚，有时甚至凌晨才回来，所以我一有空，就会给她送饭，为她分担点家务。其实也没做多少。”说着，她倒有点不好意思地笑了。

母亲虽然不会那么忙碌，但上了一天的班，也十分辛苦。回来还要做一家人的晚餐，还总是借以明天我要上学的话语，每天替我洗校服。我似乎，连她的生日都不太清楚。

望着天边缓缓下落的夕阳，岁月在无声地流逝，想想年轻时的妈妈，那么年轻漂亮，而如今由于为我们操劳，头上又添了几根白发，皱纹也悄悄地爬上了她的额头。

篇5：想创业？5件事需要事先考虑清楚

最近美国身为战略顾问，创业投资者的PeterCohan在于美国成功创业5次的AndyPalmer谈到他的创业经验时，Palmer给年轻人分享了在决定是否要创业前必须考虑的5个想法。这里，我们也这些分享出来，如果你有创业的想法时，也看看自己是否准备好了。

1、了解自己真的有多好

Palmer指出潜在的创业者必须清楚自己在“钟形曲线”的什么位置。就像乔布斯和比尔盖茨注定是创业者，没有什么能阻止他们，其他人只是一个有标准偏差的钟形曲线。他们在正确的环境下可以成为创业者，但是多数人就他们的创业潜质而言，只能是一般人。

这种自我评估有重要的启示，如果你注定是创业者，就不必问其他人的意见。你会创业，如果你是那种标准偏差外的，那么你需要找到合适的环境，这意味着你必须找到合适的机会作为目标，并且理解你要找到哪种关键的创业人才与你同行，合伙去发现你缺少的部分。

2、愿意协作

Palmer认为，那种英雄式的创业者的想法，即那种敢冒天下之大不违的LarryEllison已经过时了。他以Google作为一种模式，google由三驾马车LarryPage,SergeyBrin和EricSchmidt来运营。他们每个人有不同的强项，愿意一起工作，并用自己的强项帮助公司成长，并适应变化。

对于多数技术型的创业公司，有两个技能一开始就是必须的：业务（包括销售、市场、处理融资和会计）和技术研发。如果你擅长这些技能的其中之一，你就应该找到擅长其他技能的一个合作伙伴。

比如Palmer在创建Vertica时，他就负责业务方面，他和一个数据库专家进行配合。

3、分享正确的价值观

一个业务型的人如何知道和怎样技术型的人进行合作？反之亦然？Palmer认为价值观关系重大。他解释到，“研发一个适合客户的新产品是一个责任。作为一个生意人，我要确保潜在客户不要对我们处于研发过程中的位置抱以过分乐观的态度。”

Plamer希望一个合作伙伴可以认同他在设置合理期望的重要性方面的观点。“简而言之，我想要一个技术专家的合伙人，他能认同我给潜在客户设定理智坦率期望的价值观念。在高科技领域，很容易夸大你的成就。”

4、有难以抑制的激情

Palmer强调一个创业者必须明白他为什么开始创业。“这就联系到判定你在钟形曲线的什么位置，你要诚实地问自己为什么要创业，这一点非常关键。如果你创业是为了富有，你不应该继续下去。创业最好的理由，是你对你要做的事情有激情。”

这种激情非常重要，带领Palmer加入到Infinity的创业团队中。正如Palmer所说的，“在我加入Infinity的时候，我感觉到我以前创建的软件公司不会使这个世界变得更好。但是当我加入到Infinity时，我认为我正在解决一个大的社会问题，就是治疗癌症。”

5、适合你运营风格的机会

Palmer看见过两种创业型企业：一种是被人祝福型的，一种是自食其力的。他们需要不同的运营风格。

那种被人祝福的公司容易得到最多的资本、最好的投资人、最好的管理层，以及所有层面上的优秀人才。“在我创建Vertica之前，我在KleinerPerkins公司是永久高管，RayLane告诉我，希望我把这个公司建成一个百万美元的公司。如果你在一个像这样的被祝福的公司，你必须习惯于巨大的压力来实现卓越，并且相应地反应。”Palmer说。

但是一个自食其力的创业公司则完全不同。这种公司使：“每一个投资出去的美元都能产生五倍的回报，”Palmer说，“在一个创业公司里，我们有一个会议室，容纳了我们所有的服务器，那里非常热。而我们的另一个会议室有大玻璃窗，所以它非常冷。我们需要利用服务器会议室的热量在温暖我们那间冷的会议室。”