房博会工作总结（通用8篇）
篇1：房博会工作总结
2017年深圳房博会工作总结
2017年8月22号房博会在深圳市会展中心徐徐展开。这次会展分为有估价顾问展区，中国古村与新乡村主题展，中国（深圳）城市更新展，中国土地第一展，智慧家居与环保材料展，国际景观设计与产业展，深美林评估公司是第一次参加深圳市房博会，公司希望通过这次展会平台与行业相关人士进行沟通交流，充分利用展会平台宣传公司品牌，提高公司品牌的知名度，展示公司的专业服务，开拓市场，拓展客户，拓展业务渠道，收集市场及行业信息，深度了解把握市场的信息动态、市场需求以及国家政策，为了更好的配合公司展示与品牌的推介。郭总亲自指导，由陈总牵头，筹备本次会展工作。本次会展全体公司人员参加，为期三天会展，公司定制了统一的短袖T裇三个颜色，从参展8月22号穿橙色、8月23日穿孔蓝色、8月24日穿玫红色。为充分利用展会机会给观参展人员展示公司产品和信息，公司制作了350多份小礼品发放给我们的客户。
会展第一天，所有工作人员8：30到达会展中心。在进场后开始按部就班，对展台椅子摆放整齐，进行灰尘清理，同时把展品全部布置好。各工作人员全部就位，展位接待小组，负责接待观展人员，介绍公司业务、答疑并交换名片，赠送小礼品。礼品派发小组，负责在 会场内派发小礼品，引导游客到我公司展位，拍摄记录小组，负责拍照记录，后勤保障组，负责保障展位饮用水供应、联系订购午餐食品，大家都尽其职责来完成自己的工作，配合的很好，展会期间总共接待一百多名观展人员，他们其中有各种不同职业和不同年龄的，在和他们沟通推介我们公司也发现了一些潜在的合作客户，开发商，金融投资公司，被拆迁户等。在这次展会期间大家虽然都加了感觉一部分热情不够高展，特别是新人工派发礼品与人打交道不够自信畏畏缩缩，还有专业知识也欠缺，这方面公司以后加强培训和锻炼。还有我们这次这次会展的展台设计布置及设备欠缺，下一届的房博会我们要有更专业的水平展示，展台墙面的宣传资料包括图文设计需改进，展柜是最醒目的道具，根据公司LONGO形状色调制作更有代表性，液晶显示器宣传播放视频，增加一些花草等，这样整体看起来就特别的有自己的代表性。这次会展我总共参加二次论坛讲座，深圳市城市更新十三五规划、土地市场逻辑的三大变化论坛。三天房博会展很快就结束了，虽然很辛苦，但是感觉收获蛮多的。进一步深化了认识、拓宽了视野、丰富了知识。实际工作能力、政策理论水平等都得到了较大提高。并且丰富了我的人生阅历，开阔了视野。
陈古
2017年8月27日
篇2：房博会工作总结
2010第6届中国（海南）秋季旅游房地产博览会
总结通报
前言
由海南省住房和城乡建设厅批准，海口市人民政府、海南省贸促会主办，海口市规划局、海口旅游投资控股集团有限公司、海南广播电视总台综合频道、海南共好会议展览有限公司承办，海口市贸促会、海口市住房保障和房产管理局、海口国际会展中心经营管理有限公司协办的 “2010第6届中国（海南）秋季旅游房地产博览会” 于10月2日落下帷幕。本届房博会时值楼市低迷期，但由于组委会的大力宣传、岛外购房团的成功组织，加上参展商的积极配合和不断创新，使房博会取得了圆满的成功。
一、展会基本情况
1、参展情况：全岛参展房地产楼盘70个，与上届相比略为减少，但参展楼盘个体面积有所增加，总展出面积达1.5万平米，其中展馆内1.2万平米，外场3000平米，同比上届，基本持平；参展楼盘总建筑面积2000多万平方米，楼盘分布区域涵盖了海口、三亚、文昌、琼海、定安、澄迈、东方、五指山等市县。
2、观众组织：参观人数三天达5.8万多人次。其中，岛外购房团有3500人在现场报名看房。组委会开通了20多趟班次的“看房车”带领观众前往各个参展楼盘项目所在地实地考察。
3、成交情况： 2010年下半年，海南正式进入国际旅游岛建设阶段，房价上涨；国家不断出台房产新政，多项不利因素对岛内外购房者造成了一定影响。在此背景下，房博会组委会和参展商的仍然共同努力，现场推出多重利好政策，使总体成交额较春季房展有所突破。三天共成交新房
81套，预订148套，总成交金额达2亿多元，其中南亚·四季春城成交近20套，金手指·高尔夫温泉小镇预订了18套，海口·外滩中心也预订了11套，预计在接下来的时间里，因展会而产生的成交数额还将持续增加。
此外，二手房展区内也成交了30多套房源，总金额达1500万元。
4、购房团调查：据组委会统计，本届房博会岛外购房者较春季房展相比，略有增加。从客源有效性上来看，更加专业。其新房成交量中80%房源被岛外购房者购买和预订。而岛内购房者更多关注于二手房交易方面。
同时，经组委会抽样调查，还了解到，岛外购房者来海南买房主要看中两点，一方面是海南怡人的居住环境，另一方面则是国际旅游岛建设所带来的未来升值空间。而且不少“候鸟型”观众还期望，在冬季能再次举办类似房展，以便带家人前来度假时，也能挑选到自己心仪的楼盘。
二、展会宣传
·岛外宣传
加强与新浪乐居、搜房网、网易中国（首页）、腾讯蓝房网、南海网、海南在线、搜狐焦点等全国知名房产网站合作，进行了高频度的新闻报道和硬广宣传；联合上海第一房产团购网、长春购房网、内蒙古安家网、温州房产网、大连地产驿站、旅房网、房博士、中视选房网、美房网、内蒙古北方新报、长春房地产报、大河报、三秦都市报等国内各地门户媒体机构，共同推出了“旅游+购房”的全新模式，设立当地报名点，并寄送大批《2010海南秋季房博会参展楼盘地图》，让更多购房者了解到海南房地产的独特人居环境和未来无限发展空间。
与旅游卫视《旅游地产》栏目全面合作，通过整期节目播放，专业具体地阐释了海南房展会的发展历程，充分展示了本届房博会组委会和参展
楼盘的风采风貌，让海南房地产得到更广阔宣传。
·岛内宣传
本届房博会强化了所有媒体宣传力度，除报纸、网络、电台、电视、公交车广告、大型户外广告等常规渠道投放外，组委会还与海南广播电视总台综合频道达成了战略合作关系，通过前期标版广告的大力宣传，以及《直播海南》、《今日财经》等多个栏目的专题报道，让展会和参展项目的宣传效果更为突出。
展会期间，组委会特邀了旅游卫视《旅游地产》栏目组在现场即时跟踪报道，全面提升了展会价值；海南电视台《家住海南》栏目、海南文艺广播、海南新闻广播、新浪乐居、搜房网、南海网、搜狐焦点、我房网、中国楼盘网等也均在展会现场设立了展位进行采访和直播，全面传播海南房地产价值。
三、岛外购房团组织
本届秋季房博会，岛外购房团组织工作，主要通过与玛雅房屋、新概念旅行社等多家岛外专业机构合作，组织了大量的岛外购房者到展会现场看房、选购；与重庆钢运地产强强联合，利用其企业自身强大的会员数据库，组织了全国多个重点城市的上千购房人士参与本次房博会。据统计，现场有3500多人登记，其中中西部地区购房者占总人数的20%，东北地区12%，北京6%，山西6%，西南地区5%，上海、江浙一带4%，岛外其它地区2%。
四、活动亮点
本届房博会组委会联合海南搜房网居举行了“2010海南轻轨交通与旅游地产发展”高峰论坛，邀请了多名国内专家学者及海南资深地产人士齐聚一堂，探讨东环铁路对海南楼市发展的影响，全面且正确地反映海南
房地产发展客观现实，引导楼市消费进入一个良性的轨道。为海南房地产业的稳步发展提供坚定有力的信心，为整个行业的发展打造良好的环境和氛围。
联袂重庆钢运地产以及南海网地产海南，共同举办“2010海南地产风尚楼盘”颁奖晚宴，评选出“2010海南最佳人居环境楼盘”、“2010海南最具投资楼盘”、“2010海南最具性价比楼盘”、“2010海南最值得期待楼盘”、“2010海南诚信房地产开发企业奖”。对投资开发的优秀商业楼盘作一全面展示，也为优秀的商业房地产企业树立品牌搭建平台。此外，房博会仍旧开辟了大面积场外展区，其中二手房交易区，打造了一个完全自由买卖的供求市场，汇集了海南所有二手房信息，满足各个人群的不同需求；金融投资区有银行、理财机构等，现场投资顾问、理财精英提供了免费咨询，让购房者更加轻松便捷买到理想的房源。
五、现场服务
据组委会调查，在会场布局、观众引导、环境卫生、秩序维护等现场服务领域，大部分参展商都表示满意，同时也指出了不足之处，其中最主要表现的是“希望现场能有更多有效客源”，以及现场的音响需要不断加强管理，展区布局能够更合理性。因此，我们将在此后的房展中，进一步加强专业观众的组织，有效细分各类客户，提升展会现场的细节服务，为参展商创造最大价值。
结语
本届中国（海南）秋季旅游房地产博览会，整体展出规模与春季房展相比，基本持平；展会宣传力度得到了整体提升，扩大了海南房地产在国内市场的影响力。然而，也由于目前多项房产新政出台以及海南房价上涨过快，导致了本届展会的总成交额未有明显提高。因此，我们在接下来的工作中，将以对专业购房者组织为工作重点，通过开发更多新渠道，组织更加有效的观众亲临房展现场。
为了满足广大参展商和购房者的需求，经广泛的市场调研，并报经政府主办部门批准，“2010年第14届海南冬季房地产展示交易会”将于2010年12月30日—2011年1月2日在海口会展中心举行。在此之前，我们将继续开展“零利润”岛外重点城市巡展活动，为参展商提供最有效的营销服务，并不断提升国际知名度，为参展企业创造更大价值。
海南共好会议展览有限公司
篇3：房博会工作总结
一、创新工作理念
世博会档案工作是一项全新的工作, 不仅内涵丰富, 而且面广量大, 需要我们为应对新任务、新要求, 进一步解放思想, 创新工作理念。
一是创新档案资源建设理念, 树立“大档案”意识。要突破传统的档案和档案管理的概念, 开阔视野, 联手各方, 进一步牢固树立全市档案工作一盘棋的思想, 打破围墙整合资源, 上下联动、左右互动, 优势互补、携手共进, 激活档案管理体制机制, 共建共享世博档案信息资源。
二是创新档案开放利用理念, 树立“大开放”意识。要突破传统的思想观念、工作模式和管理方式, 适应公众对查阅世博信息和有关档案的需求, 主动了解政府出台的有关规定, 主动分析档案开放工作的趋势, 主动联系有关职能部门研究解决接待查阅中遇到的各种疑难杂症, 依托先进技术, 采取多种方式, 进一步依法做好世博档案的开放工作。
三是创新档案协作沟通理念, 树立“大合作”意识。要突破传统的档案部门闭门造车的工作习惯, 根据新形势、新任务的需要, 跨地域、跨行业、跨部门, 与有关单位开展范围适宜、形式多样、期限灵活的合作, 以扩大档案工作在世博筹办、运行中的作用和影响力。
四是创新档案公共服务理念, 树立“大服务”意识。要突破传统的理念, 进一步从党和政府的工作大局出发, 从人民群众的迫切需要出发, 采取更贴近人民需求的手段和方式, 多角度、多层面、多类型地开发世博档案信息资源, 力求在服务中实现档案工作的科学发展, 在发展中更好地服务社会各个方面。
二、加强系统谋划
世博会档案工作既涉及到上海世博会事务协调局 (以下简称“世博局”) , 又涉及到各级参与世博筹办、运行的领导小组、指挥部和诸多成员单位等, 为使世博会从申办、筹办到运行及后续利用过程中的各种门类、各种载体档案能够齐全、完整地留存下来, 我们坚持系统谋划世博会档案工作。
一是加强调研, 形成和完善世博会档案工作整体方案。我们先后赴世博局、世博集团、世博土控公司、迎世博600天行动计划“窗口”服务指挥部、世博会筹办工作领导小组宣传组、世博会工程指挥部办公室、市世博科技促进中心、世博会生命·阳光馆筹办办公室等形成世博会档案的重点单位调研, 并对世博会执委会成员单位及世博会筹备工作相关单位的档案工作情况进行调查。在此基础上, 借鉴北京奥运会档案工作经验, 研究形成了《上海世博会档案工作整体方案》。该方案对世博会筹办工作临时机构 (世博会筹办工作领导小组办公室、迎世博600天行动计划领导小组办公室及所属机构) 、世博会协调管理单位、世博会执委会成员单位、各世博工程项目参建单位、各区县办博单位等分层面提出了建档工作的具体要求。
二是全面动员, 明确世博会档案工作总体目标。在世博会倒计时300天, 市档案局召开了全市世博会档案工作动员大会, 动员全市档案部门积极“参与世博、服务世博、奉献世博”, 形成了全市一盘棋的世博会档案工作新局面。世博局、各区县及有关办博单位随后也召开了专题会议部署档案工作。
三是建章立制, 细化世博会档案工作操作规范。结合世博会档案工作的特点, 积极协助有关单位研究制订《关于做好上海世博园区动迁档案管理工作的意见》、《上海世博会建设项目 (工程) 文件归档要求与档案整理规范》、《上海世博会展馆展示、文化演艺、论坛活动文件材料归档范围》等16项工作规范和指导性文件, 编制并印发《中国2010年上海世博会档案工作文件材料汇编》, 使建档工作有章可循。
四是分层培训, 组建世博会档案工作志愿者总队。针对不同对象先后举办了世博园区场馆及配套建设工程项目档案管理、世博会档案专题业务、世博局内部档案工作、世博会运行指挥部档案管理、世博会接待服务工作等专业培训, 培训超过600人次。在区县档案局馆的有力支持下, 市档案局还组建了由市、区县档案局馆档案人员组成的世博会档案工作志愿者总队, 派驻到建档工作最需要的地方。今年3月, 中共上海市委决定调整市世博会工作领导小组有关工作机构后, 市档案局又抽调精干人员驰援。目前, 共派16人入驻上海世博会运行工作领导小组1室5部及世博局档案室、中国馆部、城市最佳生活实践区、志愿者组等部门。市档案局馆9名新进公务员及“参公”人员也在世博局办博工作第一线锻炼, 负责档案文件材料的收集、整理等工作。
五是整合信息, 启动世博会档案目录中心建设。为科学整合档案信息资源, 最大限度地发挥档案作用, 市档案局组织研发了“世博会专题档案目录管理系统”, 编制《2010年上海世博会专题档案目录数据库结构》, 建立了各级世博会筹办单位定期向同级国家综合档案馆报送世博会档案目录的工作机制, 通过市、区县两级分布式管理的形式, 建设世博会档案目录中心, 实现不同层面、不同范围档案信息资源共享。
三、着力协调推进
在上海世博会举办之年, 我们多措并举, 进一步加大了世博档案工作的推进力度, 务求记录成功、留住难忘、再现精彩, 更好地传承上海世博会的宝贵文化遗产。
一是开展“档案世博年”主题活动, 把“做好世博建档工作”作为2010年全市档案工作的头等大事。在“档案世博年”主题活动中, 我们利用一切机会宣传世博会档案工作, 做到大会小会都强调, 大事小事早部署, 推动各单位切实重视世博会档案工作, 真正把档案工作融入到世博会筹办、运行和后续利用的各项工作之中, 使档案工作同步规划, 档案人员同步落实, 档案经费同步纳入, 档案工作机制同步建立。为保障世博会档案工作善始善终, 提出世博会档案工作的后期经费要及时列入市和区县世博会总体预算, 统筹安排, 落实资金。
二是开展档案工作评比表彰活动, 形成有效的档案工作激励机制。我们及时下发了关于开展档案工作评比表彰活动的通知, 具体细化档案工作评先标准和要求, 树立样板, 使各单位学有榜样、赶有目标。同时, 加强跟踪指导, 借助一级抓一级的档案指导方式, 力求指导横向到边, 纵向到底, 促使各单位树立“广收博采, 应收尽收”的策略, 从制度、人员、措施上使档案工作成为一项全面性、全员性、全程性的工作。特别是加强了对世博园区及世博配套重点工程项目档案工作的指导、检查, 协调好各方关系, 促使世博工程项目档案整编工作按时、保质地完成, 确保园区内项目档案圆满验收。
三是开展有针对性的交流研讨活动, 加强世博会档案工作的组织协调。在总结2009年世博会筹办阶段档案工作的基础上, 加强对建档工作中遇到的实际问题的研讨, 不断优化档案收集、整理的方式、方法;将指导范围延伸至世博园区内的各参展、总包及分包等单位;定期召开世博会档案工作联系人会议, 经常沟通、研讨新情况, 细化、落实好各项任务, 对推进世博会档案工作提出具体要求;加强与21个世博会档案工作志愿者支队的联系, 让他们了解世博会档案工作的整体情况、目前进展和下一步工作计划;加强世博会档案工作应急储备队伍建设, 使这支队伍成为拉得出、打得响、过得硬的世博档案工作攻坚力量。
四是开展第四届“上海市档案馆日”活动, 联手有关各方做活世博会档案工作。在第四届“上海市档案馆日”, 我们以“世博, 档案全记录”为主题开展了系列活动。由国家档案局主办, 上海市档案局馆承办, 一史馆、二史馆和北京市、广东省、福建省、浦东新区、普陀区等档案馆协办的《世博档案·中国记忆》展吸引了众多中外游客前来观展;上海市档案馆联手部分区档案馆开放一批档案, 其中包括有关世博的档案资料;由上海市档案局与市委宣传部、市文明办、市教委等联合开展的“精彩世博, 档案全记录——传递给未来的城市记忆”主题活动举行启动仪式, 这一活动包括“我的世博·我记录”征文、“记录世博, 留住精彩”摄影大赛和家庭“世博DV”制作大赛、“记载成功、再现精彩、留住难忘”世博实物征集等3项子活动, 向全市青少年学生发出倡议, 让他们用学生独特的视角、充满活力的镜头、青春洋溢的文字, 记录下亲历、亲见、亲闻的世博故事, 他们的优秀摄影、视频、实物材料将被上海市档案馆永久收藏, 成为城市记忆库中最真实、最生动、最珍贵的民间世博记忆宝藏。
篇4：房博会工作总结
中国地产第一展，收获期谋求转型升级！
中国深圳（春/秋）房地产交易会始于1992年，由深圳市规划和国土资源委员会直属事业单位深圳市土地房产交易中心举办，至今历经21年39届成长，见证了中国房地产市场的萌动、开拓和发展历程。春/秋房交会以“专业、规范、实效”为办展宗旨，赢得了历届参展商及每届数十万人次普通观众、逾6万人次专业观众的广泛信任，成为深圳市民每年春秋两季的置业盛会。
深圳春秋房交会对促进深圳及泛珠三角房地产市场的健康发展起到了重要的推动作用，是房地产置业、行业信息共享及业内交流的实效平台，也是中国历史最悠久、影响最深远的地产展会。本届“春交会”为第40届盛会，办展形式和展会规模进入成熟期、收获期，将是一场变革的展会、一次创新的展会，更是一届充满智慧的展会。
从“走出去”到“引进来”，用事实证明这不只是一个城市的盛会，它的影响也不仅仅局限于珠三角地产界。它是中国的，也是全球地产的聚会。2013春季房博会让中国房地产走向世界，也让世界倾听中国的声音。
更名换标，请为房博会揭幕！
据组委会相关负责人介绍，中国房地产市场发展30年，正在面临历史性蜕变。为顺应市场发展趋势，本届展会将努力促使内涵的极大丰富和专业度的大力提升，完成从以交易为主的展销会向更加高层次专业化、国际化盛会的跨越式转变，继续勇立中国房地产市场潮头，服务中国地产行业，行使作为“中国地产第一展”的平台使命。
更名、换标，正是顺应市场发展而做出的谋求蜕变之举，以求通过全新定位和崭新标识，传达展会全面升级信息，为市场提供更加丰富饱满、专业的新形象。据悉，更名换标新闻发布会将秉承“节俭办会”宗旨，采用虚拟发布会形式，全程网上互动直播，现场将于5月1日上午举行“我为房博会揭幕”互动活动，来会展中心参观房博会的市民、行业从业者、媒体等可从布满4300余块冰箱贴的新形象揭幕板上取走一枚独特的纪念品，成为揭幕主角，待4300余块冰箱贴全部摘取完毕后，完成新形象揭幕仪式，希望每一个参与者都能成为更名换标这一具有里程碑意义的事件的见证者和主角。
创造生活，主动丰富展会内涵、外延！
自本届展会开始，将改变以往单纯的房产展示和交易属性，增加国外地产项目展示，开设行业先锋展，提升中国城市土地展、名家讲坛，以期集中国内外一线优势资源，探讨、交流现代新型城市居民生活方式的诸多可能，全面展示深圳市民城内、省外、国际等地产项目呈现出多彩城市生活，将展会打造成围绕地产上下游产业展示、探讨城市品牌价值、土地项目、地产新产品、新技术、新理念以及和谐邻里、人文关怀的全国性智慧型平台，使之成为连接国内外与深圳生活文明精彩对话的舞台，打造集消费、专业属性为一体的综合性地产展会，服务行业，服务消费者，行使新时期“中国地产大展”的平台使命。
本届展会以“创造生活”为核心主题，主要内容包括中国城市土地展、国际地产展、行业先锋展、名家讲坛四大版块。
房博会·中国城市土地展，服务城市价值，搭建土地、项目合作交流平台
本届中国城市土地展为第8届，作为中国最具规模和影响力的土地、项目博览会，在以往服务土地交流的基础上，增加了招商局、产业园区、工业园区等招商引资项目，服务城市价值、区域价值推广、提升，打造城市发展相关资源一体化平台。
5月1-5日上海青浦区、重庆、天津、青岛、海口、合肥、汕头、廊坊、威海、潍坊、铁岭、淮北、黄山、资阳、孝感、咸宁、黄冈、鄂州、赤壁、嘉鱼、天门、武穴、安陆、应城、广水、丹江口、咸安、崇阳、通城、通山、长阳等全国逾30个投资潜力城市国土、招商部门（机构）将展示城市品牌、城市价值，与地产开发、投融资机构、实体企业共聚土地展，交流城市发展合作，寻找参与契机。
本届土地展是历届展会规模超大的一届，也是国内超具影响力的展会。
房博会·行业先锋展，服务企业品牌，助推地产行业专业提升
本届行业先锋展吸引了华润、特发、卓越、皇庭、金地、汕头锦峰、中洲、东莞永江等实力房企联袂出演。华润的“改变城市滨海生活”；金地的“云服务”回应人居本源需求，展现集团产品浓厚人文风格；卓越的“绿色商务”致力打造具有未来方向的绿色建筑，营造超舒适高效的人性化战略平台；皇庭的“低碳生活”以时下流行的低碳生活为引线，带给大众房地产最前沿的思想；特发的“轨道交通，绿色出行”、东莞永江的“和谐温馨邻里情”、汕头锦峰的“汕头东部新城规划”、中洲的“亲绿生活，与城市共荣”。相信这些形形色色的公益主题必将会为行业、市民拓宽更广泛更具深度的视野，呈现品牌企业、项目背后的故事。未来将吸引和邀请更多地产有思想、实践的地产新产品、新技术、新理念参与，多角度、多方面地剖析房地产上下游产业链，共同探索房地产前沿领域，追求理想人居文明，谋求地产行业专业提升。
房博会·国际房产展，汇集国内外优质项目，服务置业需求多元化
本届展会在原有品牌房产展基础上，引进国外地产项目，形成国际地产展，在展示范围和区域上布局国内、国际，以期为中国消费者提供更多的置业选择，更便捷的置业信息通道。
国内项目展区已经有来自深圳、惠州、东莞、汕头、珠海、大理、扬州、徐州等区域品牌地产企业携优质项目参展。
值得一提的是国外展区，推出就吸引了来自美国、加拿大、澳大利亚、荷兰、葡萄牙、塞浦路斯等海外国家的数十家企业200余地产项目前来参展，集中展示充满异域风情的优质地产项目，并组织系列活动，向国人介绍海外置业资讯，解决意向移民置业者的困扰。
房博会·名家讲坛，汇聚全球前瞻观念，促进行业专业提升
本届名家讲坛也将邀请10余位来自国内外行业领域的进行专题演讲，将为地产行业再次带来行业信息交流和智慧碰撞。
在内容主题设置上以实现社会、行业良性互动、有序发展为宗旨，在三年创想和实践基础上，内容更丰富，区域更国际化，针对产业地产、泛城市综合体、超高层、海外开发等宏大叙事和专业话题进行深层次的交流和对话，如城镇化发展的未来和构想、城镇化下的产业地产趋势以及基于微博、微信等新媒体的出现，房地产营销渠道的变革等多主题进行探讨。通过深度对话地产新模式、新产品、新理念，服务于城市品牌、企业形象、职业经理人成长，名家讲坛业已成为行业专业提升的原点，业界交流与智慧分享的公益平台。
篇5：房博会工作总结
一、活动目的以启航社/创变LOFT为主题进行宣传，通过房博会的产品阐述拉开整个创变的销售节点
二、活动对象
2012安徽芜湖房博会参观人群
三、时间、地点、人数
2012年9月21日-2012年9月24日
芜湖国际会展中心二期展馆
四、活动形式
节目演出、互动游戏、抽奖
五、现场布置
六、活动流程
1.常规活动（每日）
每日按照时间表安排进行举牌、疯狂六十秒、LOFT情景秀表演/魔术表演活动
2.特殊活动（9月22日上午）
22日上午举行揭牌仪式，安排领导演讲和揭牌活动
七、活动内容
1.常规活动（每日进行的互动活动）
活动1：学生/模特举牌
学生/模特举牌绕场提示在绿地展位正在进行疯狂六十秒和即将进行情景秀/魔术表演 人员配备：6人/4人
绕场 方式：3人一组同时沿相对路线绕场/4人环绕展览会场
物料准备：展牌/绶带
活动2：疯狂六十秒
活动说明：在特定时间段内进行疯狂60秒活动，在这六十秒内可以通过绿地展位获得5元蛋糕券，在指定蛋糕店内可以使用，蛋糕券可以叠加使用。
活动玩法：每次挑选出5名参战观众上台，最快写完 创业启航，我选择启航社 并且写完之后签好自己名字的人可以获得5元（或者更多）蛋糕券，蛋糕券可以在指定蛋糕店内叠加使用。
人员配备：维持秩序的保安人员2-3名、主持人2名
物料：签名展板/签名簿
活动3：来访客户登记抽奖
活动说明：每天固定时间随机抽取某一时间段来访客户10名，可以获得由绿地集团送出的精美小礼品一份。
活动玩法：在签名簿上留下自己的联系方式和祝贺词并签名，每15分钟抽取三人获得由绿地集团送出的精美小礼品。
手机号码输入电脑后进行的随机抽奖，每轮只耗时15分钟，缩小了客户的等待时间，避免出现因时间过长造成无人愿意等待的情况
人员配备：模特或现场的置业顾问直接向客户颁发礼品并合影留念
物料：抽奖要准备的笔记本电脑一台，（有必要的话可能会用到投影设备）、每次抽奖用掉六人份的礼物（或再调整礼品数量增加中奖人数）
活动4：互动表演活动
活动说明：情景秀/魔术歌舞等多元化的互动活动，每天都为来访客户展现出不同的风景，在活动中还能邀请现场的观众增加表演的趣味性活跃现场气氛，彰显绿地集团的创造力和LOFT的时尚商务气息。
备注：互动活动时间长约四十五分钟，每日的14：30-15：15分进行，预留15分钟作为弹性时间。
（备注:节目以最终调整执行为准）
时间安排（备注：22日上午不采用此时间表）
2.特殊活动
9月22日揭牌仪式
揭牌仪式主席台搭建及背景布置：
主席台2侧设4个庆典气球；主席台两角放置音响设备；主席台附近站礼仪小姐；主席台中间设置发言席及话筒；主席台前设置摆花、下铺大红地毯。
活动当天8点前，硬件布置到位；
活动当天上午8点30分，音响、礼仪小姐、地毯剪彩用品安排完毕；
当天早9点，会务资料、领导坐席牌、贵宾胸花、签到处等一应准备完毕；9点15分，仪式总指挥组织与会人员入场；
9点30分，主持人邀请由礼仪小姐引导领导入席，贵宾同时到位；
9点30分，小提琴演奏看场
9点45，主持人致辞小提琴表演结束（介绍商业联盟及绿地新都会）
1、介绍主席台领导
2、宣布仪式正式开始，奏乐
3、三位领导触摸水晶球，启动商业联盟
4、揭牌由礼仪小姐引相关人士开始揭牌。
5、活动结束，媒体采访
7、揭牌仪式结束，领导及嘉宾退场。
人员配备：主持人一人、司仪若干（揭牌时将揭“启航社”名牌推至舞台中央，引导领导入座）
备注：仪式预计于11：00结束，弹性时间为11：00-11：30
邀请相关媒体进行报道（平媒和网络媒体记者）
时间安排（22日上午揭牌仪式日程表）
篇6：房博会工作总结
2010广西（南宁）秋季房地产交易博览会由南宁市人民政府、广西区贸促会、广西电视台联合主办，南宁市房地产业协会、广西电视台都市频道、广西南宁共好会有展览公司共同承办。
本次房交会主题“关爱百姓安居 共铸品牌房展”，旨在搭建一个集中释放购买需求，增加交流，增强市场信心的大平台，在新政形势下，通过展会形式，传播项目的品牌文化，迅速提升项目的成交量和市场美誉度。
本次房交会还会携手全区多家媒体，联合组织大批广西区内购房团，到展会现场参观投资购房；组委会还会利用各种渠道邀请各地近万名潜力购房客，其中包括与北京、上海、福建、浙江等全国各大房展组织机构合作，组织外地购房团来房交会参观购房。
（二）时间、地点
时间：2010年10月1日——10月3 日
地点：南宁国际会展中心
（三）目的1.为开盘储蓄更多的客户，增强潜在客户对项目的信心和购买欲望,促使其
在开盘后成为项目的现实客户；
2.也展现楼盘形象，扩大楼盘知名度，树立『星洲集团』之品牌。
二、展位现场布置及活动
（一）现场布置
1、装修整体风格
1)整体形象端庄、布局原则为大气、整体、简洁 2)展位必须考虑能重复使用；
3)展位的设计和文字上突出集团背景、实力； 4)用图片全景展示项目的品质、形象和内涵。
2、展位内部：
展位内部分为接待区、洽谈区，注重人流的走向，尽量扩展展位的高度。展位内部的布置要充分运用灯光效果，以突出展位的美感和品质。
现场内部展板按照内容分为：公司介绍、项目介绍、项目区位、产品图片展。
（二）现场活动
1.房交会当天，群发短信告知南宁市民“星洲779财富中心”参加此次房
交会；
2.项目宣传折页，宣传画册，手提袋等，登记并赠送；
3.项目认购前的特别预定-----在展会期间办理一定的手续后，在项目正
式开盘后，可凭预订手续享受较大程度的优惠；
1.具体预订手续的办理见相关预订须知（参考销售部制定）: 《星洲779
财富中心一期预约优惠须知》
三、工作人员安排
房交会总协调：陈主任、侯助理展览总负责：叶晓玲、吕博同展位设计联系：冯双双 展位装修联系：侯助理 前台接待及项目解说：置业顾问 后勤支援：综合部、营销部
四、展览区位选择
五、房交会期间各项具体工作安排
六、辅助宣传媒体安排：
篇7：房博会工作总结
一、前言
住朋购友与广西日报社一起联合在南宁房博会上开设高峰论坛到这次已经是第二届了，每年房博会观展人数流量达10万人，再加上口碑传播，从而也使得依附于南宁房博会的高峰论坛的影响面大、宣传面广、受众面宽、规格高，专业权威性强，参与媒体众多，是论坛的显著特点，有助于宣传企业文化，全面展示企业形象，给企业创造知名度、美誉度和信誉度，企业稳固品牌形象，增强民众对企业的认知度与信任度，让企业品牌和企业信念深入人心。
本次论坛由广西日报传媒集团、住朋购友联合主办，广西房地产及住宅研究会协办，广西房地产信息网、广西新闻网、广西房产街承办，特别邀请国内相关部门领导及行业的权威专家、学者作为本次论坛的演讲嘉宾，共同探讨广西房地产未来的变局与变革。
二、南宁2011房博会简介
起源于2002年那一场具有破冰意义的广西（南宁）房地产博览会，延续至今已然十年。十年间，无论 是开发商、购房者或是其它力量，都在房博会搭建的平台中各放异彩，各施其能，各取其利。房博会不仅是一个购房者与开发商之间相互了解、交流的平台，也是一场房产企业品牌较量、“掠夺民心”的无硝烟之战，还是窥探本南宁楼市风向的秘密窗口。
如今，房博会已成为城市地产文化的缩影、建设成果的集中展示厅、百姓购房首选的超级市场。2010年，房博会进行大幅扩张，展位面积超过了3万平方米、有近300家企业参展、28万人流量、意向成交金额达12亿元，刷新了8年来南宁房博会的历史记录！
2011年，房博会十年辉煌，更上一层楼：内场首次将一楼三个展厅全部辟为房地产展厅，外场也将大量开辟房地产外展位，为历届房博会房地产外展展位设置规模最多最大的一次，房地产特展为十年之最，展览总面积也将是十年之最。
三、住朋购友简介
住朋购友传媒机构是一个建设和主营关于网上买房卖房信息的网络服务平台，旗下拥有住朋购友网（）、广西房地产信息网（）、住朋购友房产DM手册等三大房产服务平台，及
南宁、北海、柳州、桂林、防城港、玉林、钦州、梧州九大城市分站，秉承着以会员管理及服务为中心，以客服中心为会员服务平台，以网上售楼部（或网上店铺）为核心的网站为网络服务平台，以住朋购友DM杂志为平面服务平台的“一个中心，三个平台”的理念，联合了旗下各分站（住朋购友柳州分站、桂林分站、梧州分站、钦州分站、北海分站、防城港分站、玉林分站），最大化的有效整合资源，启动72万会员数据库，精准定位及互动式推广，促进交易，共同架起消费者与商家的坚固桥梁。
四、组织机构
主办：广西日报传媒集团、住朋购友
协办：广西房地产及住宅研究会、广西新闻网、广西房地产信息网、广西房产街
承办：《南国早报》、广西新闻网、广西房地产信息网、住朋购友网站、《住朋购友房产DM》、住朋购友柳
州分站、住朋购友桂林分站、住朋购友玉林分站、住朋购友钦州分站、住朋购友北海分站等分站 宣传支持：《南国早报》、《南宁晚报》、《当代生活报》、广西房地产信息网、广西房产街、住朋购友北海站、住朋购友防城港站、住朋购友钦州站、住朋购友桂林站、广西房地产信息网玉林站、广西房地产
信息网梧州站、住朋购友长沙站、广西人民广播电台、101.4南宁电台新闻综合广播、107.4南
宁交通音乐广播、防城港电台、南宁市内各繁华路段大路牌、LED广告屏
五、论坛目的意义
2011年，注定是不平凡的一年，“限购令”如期而至，中央政府调控铿锵有力，政策落地掷地有声，各界提出的难题振聋发聩——如何把政府的呼声，汇聚为市场的驱动力?如何解读产业升级、可持续发展与中国房地产平稳健康发展的关系？新政下房地产商如何转变发展模式？2011可否成为中国房地产行业升级元年？
面对2011新的楼市政策，变局是必然趋势，变革才是出路；变局是政策环境、房企生态格局；变革的是模式转型、路径创新、产业升级。用全新的地产视角观察楼市，了解经济，把握时代命脉。
特此，邀请权威经济学家、政府主管领导、地产界知名企业家用全新的地产视角解读国家宏观经济政策及房地产行业的发展走向。
七、论坛内容：2011•广西地产新视角高峰论坛
1、时间：4月16日下午2时30分-5时30分
2、地点：国际会展中心101会议厅
3、议题：
（一）、宏观经济走向及房地产楼市发展
1、热点城市房地产发展趋势研究。
2、解读房地产金融风险。
（二）、调控变局中的市场机遇与企业抉择1、2011年的重拳调控，带来楼市变局，市场面临怎样的机遇？政策与市场的博弈将会出现何种状况？
2、面临市场机遇，企业是否面临着“转型”节点，转型企业的前车之鉴与制胜之道又在何处？
（三）、民生背景下的广西楼市发展如何？
1、2011年，广西的房地产发展形势将会如何？
2、南宁今年的土地市场将有何种变化？这些变化将为来年楼市带来何种变动？
3、广西楼市目前存在着何种问题？限购令是否意味着南宁楼市进入“商业时代”？
八、拟邀主讲嘉宾：
1、世联地产高层1名：陈劲松或李欣，华房数据中心总经理。
2、国内行业专家1名：杜猛经济学博士、教授.，中国财经人物(1998/2004/2006)、中国地产人物(1999/2003/2009)，[著《房地产开发与运营》《投资管理概论》《货币学》等书。
3、区内行业专家、研究学者1名：广西高校学者、广西房地产及住宅研究会专家、广西地产行业专家。
九、2010高峰论坛回顾：
主题：对话2010·地产发展形势论坛
主讲嘉宾：广西大学教授邬丽萍、广西保利置业有限责任公司董事长吴光明、云星集团副总裁谭志宏、宝资通联行主席秦枫、广东合富辉煌副总经理戴晓峰
座无虚席反应热烈
十、赞助方案
（一）“2011•广西地产新视角高峰论坛”独家冠名
1、赞助金额：20万（费用包括邀请国家重量级嘉宾费用、场地费用、宣传费用及物料费用等）
2、冠名的优势分析：冠名具有资源的独占性、有利于树立品牌的形象。
本次论坛由广西日报传媒集团、住朋购友联合主办，广西房地产及住宅研究会协办，广西房地产信息网、广西新闻网、广西房产街承办，特别邀请国内相关部门领导及行业的权威专家、学者作为本次论坛的演讲嘉宾，共同探讨广西房地产未来的变局与变革。规格高，影响大，专业权威性强，参与媒体众多，宣传面广是本次论坛的显著特点，有助于宣传企业文化，全面展示企业形象，给企业创造知名度、美誉度和信誉度，企业稳固品牌形象，增强民众对企业的认知度与信任度，让企业品牌和企业信念深入人心。
（二）享有的权益与回报：
现场及宣传：
1、“2011•广西地产新视角高峰论坛”独家冠名，舞台主背景板、签到背景板及对一切对外宣传均作如“XXXX集团2011•广西地产新视角高峰论坛”字样体现；
2、获“‘2011•广西地产新视角高峰论坛高端论坛’特约协办单位”荣誉称号；
3、南国早报两次半版论坛形象宣传；
4、邀请企负责人进入论坛主席台就座，主持人介绍；
5、企业主要负责人在论坛开幕致辞或者邀请企业负责人做专题报告；
6、论坛现场摆放企业宣传展架4个；
7、赠送企业10个论坛邀请函；
8、《南国早报》新闻报道；
9、《广西日报》新闻报道；
10、《生活报》新闻报道；
11、《南国城报》新闻报道；
12、广西新闻网全程追踪报道；
13、广西网络电视现场录播；
14、广西房地产信息网及旗下九大城市分站进行现场图文直播；
15、住朋购友录制现场视频，并在广西房地产信息网视频房产栏目专题播出，片尾字特别鸣谢；
16、对企业领导人进行专访，并刊登广西房地产信息网、广西房产街、住朋购友网专题版块；
17、自冠名之日起，印制、公布本次活动等宣传物品及媒体报道均以冠名企业名称为指定字首。
其它广告类宣传回报：
1、赠送《住朋购友 房博会专刊》跨页宣传2P个，价值44000元；
2、赠送价值22000元的《住朋购友房产杂志》DM跨页广告位1期，2P/期, 价值44000元；
3、赠送广西房地产信息网通栏广告1条，时长1个月，价值195000元；
4、资料袋上企业LOGO体现宣传（房博会上10000个袋子发放）；
5、赠送广西房产街网广告通栏广告1条，时长1个月，价值165000元；
篇8：房博会工作总结
一、世博会停车行业管理的经验总结
在为上海世博会184天做好保障服务的基础上, 进一步探索静态交通管理的长效机制, 关注好后世博问题是推动城市交通综合管理的重要举措。世博会期间, 针对停车行业管理形成的管理制度、方案和措施, 值得总结和提炼, 并在今后的国内外大型活动中得到推广应用。
1. 一体化的管理体制
针对大型活动, 建立一体化指挥调度体系, 设置相应管理席位, 明确管理职责, 加强内外协调联动。制定统计报送制度, 各个区域按时向管理部门提供活动的最新进展及突发状况, 以便于及时分析、评估、调整相应的管理措施, 实现动态管理。
2. 智能化的技术手段
充分运用智能化技术手段, 建立停车诱导系统, 促进停车场及相邻道路的有效利用。通过多种方式向驾驶员提供停车场的位置、使用状况、路线, 以及相关道路交通状况等信息。通过停车预约系统, 均衡停车场使用量, 达到有序管理, 统一调度, 提前掌握停车需求的目的。采用网上票务预约措施, 提前预定停车场和车位, 便于控制客流人数, 均衡客流。利用路径引导图、导览图, 为驾车者提供到达路径服务。
3. 细致化的服务规范
制定大型活动停车行业服务规范, 加强大型活动期间公共停车行业规范化管理, 实现“规范服务、礼貌服务”。从车辆进出场、车辆停放、安全管理, 到停车场应急处理、卫生保洁、通信广播等各个方面制定服务标准, 做到细致服务、微笑服务, 展现上海停车行业的良好形象。
4. 差别化的收费标准
世博期间专用停车场的收费在5～20元之间, 价格合理。采用不同区域不同价格, 并按照有关规定对具有公益性的P+R停车场, 根据“一点一价”的原则给予财政补贴。
5. 人性化的交通标志
上海世博会充分考虑游客需求, 在关键的交通节点设置标志, 引导驾车者和行人由最便捷的路径到达活动场地。齐全、周到、细致的交通标志, 更能促进区域交通状况的好转。
6. 现代化的停车设施
采用临时停车场措施, 建设标准为大型活动临时简易停车场, 占地不大且易拆除, 便于大型活动后改为他用。建立停车设施配置标准, 如驾驶员休息室提供饮水机、空调等服务设施, 为司机提供一个舒适的休息环境, 并配套安全监控、巡逻和对讲机等安全保障设备。
7. 标准化的停车场建设
大型活动中停车场的建设, 根据上海市工程建设规范《建筑工程交通设计及停车库 (场) 设置标准》DGJ 08-7-2006来进行设计。泊位分为小汽车车位和专线巴士车位:小轿车按5.5×2.5米设置, 旅游巴士车位规格按标准大车位13.0×3.75米设置。停车场道路以双向两车道为主, 部分设置有紧急停车带。
考虑便于施工和使用, 地坪与车行道均采用水泥混凝土结构;考虑世博期间恰逢汛期雨水较多, 地面排水采用排水明渠加盖板, 接入地区排水系统或就近出浜, 污水排管就近接入污水管网;考虑停车场夜间使用, 场地中央设置高杆灯照明, 周边采用一般路灯;考虑日常管理和方便使用, 利用彩钢板搭建临时停车场管理用房和厕所等公建设施, 同时配置给排水、照明、消防和空调设备;考虑停车场安全要求, 配有监控装置和停车信息采集系统, 停车场围墙采用砖砌型式;考虑内部交通组织引导, 场内采用交通标线引导车辆, 场外采用交通标志牌引导。
8. 集约化的停车换乘系统
世博停车换乘系统是世博交通集约化策略的重要体现, 是世博交通保障的措施之一。它发挥了一定的截流和应急保障作用, 促进了绿色出行理念的传播, 为今后推广应用停车换乘交通组织积累了宝贵的经验。
二、后世博日常公共停车管理的建议
1. 规范服务常态化
世博后日常停车管理制度可以沿用世博会期间制定的停车服务规范, 展示上海公共停车行业的良好形象, 实现规范服务、礼貌服务, 为驾车者提供最细致最专业的停车服务。
一是做好设备设施维护。停车场运营者应日常检查设备设施的运行状态, 发现故障或损坏应及时向负责方报修, 确保设备设施完好、正常运行, 包括收费系统、诱导系统和照明系统的日常维护, 以及消防设备和安防系统的日常检查。
二是工作人员培训。工作人员上岗前应进行培训, 培训内容包括法律法规、职业道德和岗位业务知识等, 培训合格后方可上岗。工作人员应统一着装、佩带服务牌证、仪表整洁、操作规范和用语文明, 并且宜能使用简单外语进行停车服务。
三是规范管理制度。停车场运营者应建立健全车辆停放和进出、投诉处理、设备设施维护、卫生保洁、业务统计和培训、顾客服务, 以及安全、消防、防汛、应急处置等管理制度, 并配备确保制度施行的管理人员和服务人员。
2. 应急预案制度化
世博期间制定的应急预案制度可继续保留。针对特殊天气、突发事件、自然灾害等紧急状况, 停车场应制定应急保障预案, 建立停车场治安管理工作程序、日常消防管理程序, 以及突发事件的信息通报流程等, 既能妥善处理突发应急事件, 更能做到防患于未然。其中, 应对突发火灾状况的世博专用停车场消防应急演练制度可沿用至日常停车场。演练过程应包括火灾情况通报、场内人员及时疏散、车辆转场停放路径引导和保证转场车辆行车道路畅通等。定期的消防演练能提高停车场工作人员在遇险时的应变能力和操作技能。
3. 日常管理智能化
一是在公共停车场领域推广停车预约服务模式。停车预约是停车场信息化管理的手段之一, 可作为停车信息服务平台的一个扩展功能。通过建设停车预约服务网站、手机、电话等服务方式, 为驾车者提供电话、短信以及网站等方式的预约服务。停车预约服务网站将提供停车场信息的查询和停车预约服务等功能。
二是在道路停车收费领域推广应用手持POS机收费终端。手持POS机又可称作手持咪表, 在国内一些城市如杭州有成功的应用。手持咪表与传统咪表相比实现了收费的电子化, 但没有实现收费的自动化, 是道路停车管理从人工现金收费到咪表自动收费的一个中间解决方案。
国内一些城市目前在使用手持POS机代替咪表, 驾驶员用公交卡在协管员的手持POS机上刷卡付费。手持POS机通过无线的方式将车位信息传输到停车信息平台提供信息服务, 同时又是实现收费无纸化和电子化并减少费用流失的一个有效方法。
建议在日常道路停车中采用POS机收费代替人工收费, 规范道路停车收费, 避免拒付款、开车逃逸、假票据等道路停车收费漏洞;同时又能减轻收费人员的工作量, 提高工作效率, 实现收费的自动化。
三是开展科技创新研究, 推进物联网应用。在静态交通管理领域持续开展科技创新研究, 是提升行业管理和服务水平的重要举措。将物联网技术应用于停车管理, 是通过射频识别、红外感应器、全球定位系统及激光扫描器等信息传感设备, 按约定的协议将车辆与互联网相连, 进行信息交换和通信, 以实现智能化识别、定位、追踪、监控和管理的一种网络技术。
基于物联网的智能停车场信息服务系统通过布设停车场传感装置, 实现对停车位使用信息采集及停车引导, 并通过手机卡刷卡实现对用户出入停车场验证与自动放行。这是一套领先的智能化停车场管理应用系统, 具有停车位信息采集及管理、车辆自动化出入、车位信息发布和车位引导等功能特点。
停车场可利用无线传感技术进行车位信息采集, 并实现通过手机进行停车位预定、查询, 以及停车费手机支付等功能。其所有设备都是无线设备, 网络部署快, 施工周期短。