年中安全生产会议讲话

第一篇：年中安全生产会议讲话

在2010年中考考务工作会议上的讲话

各位老师、同志们：大家下午好!

高考刚过不久，中考就要举行了，为确保我乡中考工作顺利进行，确保万无一失。今天，我们在这里召开乡中考考务工作会议，目的是要求大家要进一步认清形势，提高认识，落实责任，一丝不苟地做好各项考务工作，确保我乡中考工作安全顺利进行。借此机会，我代表乡党委、政府对莅临我乡的各位老师表示忠心感谢和热

烈的欢迎。下面，我讲几方面意见：

一、提高认识，高度重视中考工作

做好中考考务工作，事关上百考生、上百家庭的切身利益和社会稳定，做好中考工作，对维护考生的合法权益，促进教育公平，起着十分关键的基础性作用。

一是中考关系到学生及家长的切身利益。就家长而言，中考关系到其子女能否升入高中、升入什么高中等问题。就学生而言，中考是对其学业的一次正规检测，决定着自己的前途和命运。二是中考关系到基础教育的发展。中考从一个重要的方面反映了一个地方教育质量的高低、各校教学工作的情况，是对九年义务教育的一次集中检阅，是我们发现问题、分析问题并改进教学工作的一条重要途径，也是为高中学校输送生源的一个重要环节。因此，正确对待中考，有利于促进基础教育的发展。三是中考关系到教育形象的好坏。社会各界和人民群众普遍关注中考，如果中考考风端正、考纪严肃，能阳光、公平、平安地进行，人们就会体会到教育严谨扎实的工作作风，从而进一步在人们心目中塑造教育的良好形象。四是中考关系到良好风气的形成。通过中考，在广大师生中大力开展考风考纪教育，有利于形成良好的学风、教风和校风;通过中考，坚决抵制弄虚作假、徇私舞弊的歪风，在社会各界和广大群众中宣扬公正、公平的正气。 因此，做好今年的中考工作，是我们教育工作者的职责所在，是党和人民赋予我们的神圣使命，我们要以对党、对人民、对考生、对事业高度负责的态度，扎扎实实抓好中考每一个环节的工作，绝不能抱有侥幸心理，绝不可有丝毫麻痹思想和懈怠情绪。

二、规范操作，扎实做好中考工作

在坐的每位考务人员就是考试的组织者和实施者，大家工作的好坏直接影响着考试工作的成败。为此，大家必须准确地掌握考务工作的操作规程，确保考试顺利进行，不出现任何考务差错。为此，我再强调几点。一是要严格遵守工作时间。我们考务人员要遵守的时间主要有领卷时间、分卷时间和监考教师进考室时间。试卷领早了不利于保管和保密，领迟了会造成考务工作的被动，甚至会耽误学生考试。同样的道理，分卷和监考教师领卷后进考室的时间也不宜过早，更不能推迟。二是要认真做好考务工作。要做好试卷的保管、保密工作，防火、防盗、防潮、防破损、防泄密等，确保试卷安全，万无一失。要处理好偶发事件和考生违纪事件，该签字的要签字，重大问题要立即报告，与领导小组、考点办公室共同处理。要做好中考后勤接待工作。三是要加强考风考纪建设。考风考纪是考试的生命线，各级领导高度重视，人民群众高度关注，作为考务工作人员必须认真对待，严防各类违纪舞弊事件的发生，确保中考公平、公正。

三、强化责任，精心组织中考工作

中考工作任务繁重，既要安排好监考和考务工作，又要解决好师生的食宿问题;既要保证师生的交通、食宿等人身安全，又要确保整个中考工作安全运行，严防考务事故的发生。因此，加强中考的组织工作是至关重要的。 为了组织好我乡今年的中考，每位考务工作人员要在中考领导小组的领导下，在中考办公室的组织下，按照考务分工，各行其是，各尽其责，共同完成好中考工作。考务组要做好考前的准备及有关的组织工作，做好试卷的发放、清收工作。试卷保管组要做好试卷的保管、保密工作，轮班24小时看守试卷，防止试卷泄密、丢失和损坏。后勤接待组要购置中考所需物品，妥善安排好工作人员的就餐;安全保障组要主动与交通、城建等部门联系，治理和维护中考期间的交通秩序，保证师生的交通安全;要做好有关政策、规定的宣传，对考生、家长、教师及工作人员进行考风考纪教育，营造严肃、公正、公平、诚信的考试氛围。保卫组要负责押运试卷，做好各考点的门卫、保卫工作。电话值班人员要严守岗位，及时准确地接听和传达有关信息。巡视组要加强各考点的巡视，督促工作人员履行职责，加强各考点考风考纪的管理。在考点工作组中，各类人员要明确分工、各负其责，又要密切配合、通力协作，完成好本考点的各项考试组织工作，确保不发生任何考务事故。

各位老师、同志们，倍受关注的中考就要开始了，这一光荣而艰巨的任务将落在我们在坐的每个人的身上，我相信，只要大家团结一心，共同努力，扎实工作，我乡中考工作一定会取得圆满成功!

第二篇：ＸＸ市长在全市年中开放型经济工作会议上的讲话要点

政办通报(2004)35号

一、肯定成绩，上半年全市开放型经济成效明显

今年以来，全市上下面对国家宏观调控政策和各种要素制约带来的影响，认真贯彻落实市委、市政府工作部署，抓住机遇，主动适应，难中求进，使上半年全市开放型经济保持了较好的发展势头。利用外资方面，全市新批准及增减资项目220个;合同外资7.9亿美元，同比增长43.3%，完成年计划的49.1%;实到外资2.3亿美元，同比增长106.4%，完成年计划的33.0%，外资到位率为29.3%。外贸外经方面，全市进出口累计完成7. 6亿美元，同比增长41.3%，其中出口6.4亿美元，同比增长40.2%，完成年计划的55.1%，进口1.2亿美元，同比增长46.4%，完成年计划的49.4%。上半年全市对外劳务输出189人，完成年计划的52.5%;境外投资项目完成5个，同比增长25%，完成省计划的55%。上半年开放型经济工作主要有五个特点：

(一)重点活动成效显著。通过精心准备、精心实施，上半年开放型经济工作六大重点活动取得了显著的成效。一是成功举办了XX-香港经贸发展活动周。二是浙江省贸易投资洽谈会。三是德清外商投资洽谈会。四是长兴长三角经济论坛。五是安吉接轨上海活动周。六是XX织里国际童装经贸洽谈活动。特别是XX-香港经贸发展活动周，开展对外宣传、投资项目洽谈、企业上市推介、旅游推介活动，共签约项目33个，总投资9.6亿美元，涉及外资合同金额5.39亿美元，大大提高了XX在境外的知名度。

(二)外资质量明显提高。在抓外资数量的同时，千方百计提高外资的质量。今年新批外资项目平均达到497万美元，比去年同期的413万美元，提高了84万美元;新增总投资千万美元以上项目53只，同比增加30只，其中总投资2000万美元以上项目21只，同比增加9只;千万美元以上项目合同外资5.75亿美元，占总量的73.2%，同比提高24.4个百分点。在今年新批的外资项目中，像雷虎科技、铼宝微电子等一批上档次的高科技项目不断增多，利用外资质量有了新的提高。

(三)外资结构逐步优化。新批外资项目中二产项目仍占据主导地位，占总额的85.5%，其中，纺织、化学原料及化学制品、医药制造、电子、设备制造等产业项目，合同外资占总额的76.3%，同比增长30.6%，实到外资同比增长132.9%。今年还新批涉及仓储业、计算机软件开发、餐饮业、房地产、娱乐业等三产项目的企业21家，合同利用外资1.8亿美元，同比增长125.6%。

(四)开发区引资功能进一步增强。开发区是我市招商引资的重要载体。五个省级开发区加大投入，基础设施不断完善，集聚功能得到增强。上半年共引进合同外资4.6亿美元，同比增长41.7%，占全市总额的58.9%。实到外资1.4亿美元，同比增长159.3%，占全市总额的61.0%。

(五)外贸增长点不断增多。一是外贸生产企业和三资企业出口增速迅猛。上半年，出口额分别增长39.1%和53%，占全市总额46.4%和35.4%;全市生产型出口企业增长明显好于流通企业，生产型出口企业共拉动全市出口增长18.3个百分点。二是一般贸易和加工贸易加快发展。全市一般贸易和加工贸易出口同比分别增长35.2%和92.8%，加工贸易增幅超过一般贸易57.6个百分点。尽管纺织原料及制品等传统出口产品仍居主导地位，但化工、办公家具(转椅)、木制品等产品出口增势强劲，同比分别增长60%、88.9%和70.3%。三是新兴出口市场得到突破。对美加、日本、欧盟、东盟、香港等传统出口市场继续较快增长，对拉美、西亚等新兴市场的出口又有了新的突破。四是境外投资带动出口增长。随着企业“走出去”积极性的进一步提高，境外投资日渐升温，对出口的带动作用日益显现。全市境外企业带动出口1100余万美元，同比增长74.3%。

二、认清形势，增强抓住机遇发展外向型经济的信心和决心

开放型经济是一个国家、一个地方经济发展的重要方面。多年的实践证明，加快发展需要借助外力。没有外资的进入，工业投入将势单力薄、后劲不足，经济发展就缺乏足够的动力;没有外贸的出口，比较优势得不到充分发挥，产业发展就缺乏必要的空间。在肯定上半年工作成绩的同时，必须清醒地认识到，当前我们面临的形势和挑战也非常严峻。从外部来讲，宏观调控、科学发展并没有影响国际资本、国际产业的转移。从全国、全省范围来看，协议利用外资、实际利用外资都在大幅增长。这说明大的趋势、大的转移没有改变，而在这样的大转移下我们所占的份额远远不够。上半年，周边城市的开放型经济态势非常好，可以说我们离标兵越来越远，离追兵越来越近。从我市来看，合同外资和实到外资虽然增长较快，但是对照全年目标，进展仍不理想。特别是实到外资，上半年只完成了全年目标的33%，形势十分严峻。

分析上半年影响开放型经济的主要因素：一是宏观调控影响逐步显现。从去年下半年开始，国家针对国内过热的经济实施了宏观调控，煤电油运、土地、资金及原材料等资源要素供求矛盾开始凸显，尤其是土地供应矛盾对我市的招商引资工作带来了不小的困难。据统计，今年因土地问题影响洽谈和签约的合同外资在4亿美元以上，实到外资约在1.5亿美元左右。二是优化服务不到位。特别是在一些审批环节上，这里既有机关干部业务不熟的问题，也有为企业和基层服务意识不强的问题，不能处理好规范与创新的关系，不愿或不想创新服务。还有一些项目引进后服务跟不上，基础设施跟不上，承诺的条件不能及时兑现，跟踪服务也不到位，影响了外商出资的积极性。三是领导精力不够集中。开放型经济是一把手经济、智慧经济和人才经济，但关键是一把手经济。XX处在目前这个历史阶段，一把手重视不重视，重视的程度如何，很大程度上决定着外向型经济的发展水平，目前我们必须要带着干、推着干。按照“一把手工程”的要求，我们领导的精力、对开放型经济聚焦的力度还不够。有些同志对国家宏观调控政策、要素制约等问题认识不清，在行动上消极应对，徘徊观望，顾虑重重，无所作为，畏难情绪抬头。

今年下半年乃至今后一段时间，困难可能比预想的还要大些，做好下半年招商引资工作难度将进一步加大。对此，我们一定要保持清醒头脑，正确处理好机遇与挑战、当前与长远、存量与增量、突出重点与统筹协调、规范与创新的关系，坚持全面协调可持续发展不动摇，始终坚持开放带动战略不动摇，在工作目标上进一步细化，在工作部署上进一步深化，在具体举措上进一步创新。特别是在对当前形势的判断上，我们要形成以下三个共识。

一是当前我们仍处在大有可为的战略机遇期，这是科学发展的好时机，但机遇与挑战并存。宏观调控不是全面紧缩，而是有进有退，有控制有扶持，体现“区别对待，有保有压”，紧中有余地，紧中有机遇。可以说，宏观调控实行之时，正是运筹谋势之机。XX要实现跨越式发展，最重要的一点，就是要坚持“不管东南西北风，咬定发展不放松”，在环境宽松时抢抓先机，乘势而上;在环境趋紧时寻找契机，迎难而上。现在国家实行新一轮宏观调控，表面看是增加了我们工作的难度，实质上是为我们更快更好地发展创造条件。我们要进一步认清形势，不怨不靠，不等不停，切实做到谋发展不动摇，促开放不松劲，抓改革不停步，保稳定不松懈。要把宏观调控作为跨越发展、协调发展的机遇，作为转变经济增长方式的机遇、提高经济运行质量和水平的机遇，作为各级政府提高依法行政、驾驭经济工作能力的机遇，在调整中夯实基础，在调整中苦练内功，在调整中积蓄后劲，为新一轮发展做好准备。

二是当前我们正处于至关重要的战略转型期，这是提升素质的好时机，但转型任重而道远。宏观调控对我们的压力根源来自于经济结构的不合理，来自于人口、环境、资源承载能力的薄弱。从XX的实际来看，我市已经进入工业化的中期，但工业化的程度还远远不够，产业结构中长期存在的“三高、二难、一低”问题，还远远没有解决。当前的宏观调控，煤电油运紧张，再一次给我们敲响警钟：这就是传统的粗放式增长已走到尽头，必须痛下决心，主动适应，积极调整，转变经济增长方式，走集约型增长方式的路子，走新型工业化的路子，走“高好低少优”的路子。要做到这一点，一方面，我们要做足存量文章，通过技术改造、资源优化等途径，调整结构，提档升级。另一方面，要更加重视增量投入，加大招商引资力度，努力提高经济外向度，以增量促存量，通过技术升级、产业升级、管理创新来优化经济结构，全面提升素质，突出“转型、加速、协调”的主题，在经济结构上率先转型，构筑产业发展的新高地，在开放方式上率先转型，形成集约发展的新优势。

三是当前我们正处于竞相发展的战略竞争期，这是赶超先进的好时机，但竞争更趋激烈。当前，我们前进中遇到的一些新问题、新矛盾，是全国范围内的共性问题、共有矛盾，有些地方甚至比我们更为突出，这也是对我们能力和意志的新考验。越是在困难的形势下，越是在竞争激烈的态势下，我们就越应该、也越能够显现能力和水平，把现实的压力转化为发展的动力，把精神的优势转化为发展的优势，根据科学发展观的要求，以加快创新来破解难题，以创造性工作来担当重任，赢得区域竞争的主动权。今年到XX的客商比过去多了，项目比过去大了，产业层次比过去高了，其中一个原因就是由于全国性的经济调控，使得客商想到更大的范围内寻找机会，我们如果能抓住这一机遇，就能够加快发展，进而缩小与发达地区的差距。

所以，我们要在科学发展观的指导下，以世界眼光认清发展大势，站在更高的起点上，认识机遇，抢抓机遇，利用机遇，把思想认识统一到坚持发展开放型经济不动摇，以开放型经济促增量投入，以开放型经济促结构调整，以开放型经济促跨越式发展，以开放型经济促服务水平提高，加大招商引资力度，优化结构，提高效益，加快提高我市经济外向度，加快推进我市的产业优化升级，加速提升XX经济的综合竞争力，力争在新一轮国际产业分工中占据有利地位。

三、咬定目标，全面完成今年开放型经济目标任务

要完成全年招商引资目标任务，我们面临的任务非常艰巨。困难越大，我们的信心越是不能动摇，我们的目标越是不能改变，做到抓外资工作的氛围不变、力度不减，千方百计破难题，矢志不渝求发展，力争全面完成今年各项目标任务。

下半年的招商引资工作，关键是要强化“三个转变”，就是加快实现从“粗放招商”向“集约招商”转变，促进招商引资量质并举，不断提升招商引资水平;加快实现从“笼统招商”向“专业招商”转变，切实调整招商思路，有方向、有选择、有重点地抓好招商引资;加快实现从“政策招商”向“环境招商”转变，在注重依托优势产业、优良企业、优质载体的同时，更要依托良好的服务环境来招商。

围绕这“三个转变”，下半年的招商引资工作要注重突出“六个重点”。

1、突出产业招商。加强与行业主管部门、行业协会、商会的联系，强化产业配套能力，促进XX特色产业与国际相关产业、知名企业合资合作。着力引进关联度大的龙头项目、带动力强的加工项目、产业链和供应链长的综合项目，加快金融、物流、旅游、商贸、咨询等服务业的利用外资步伐，扩大利用外资领域。按照“有所为有所不为”的原则，加强项目评审筛选，注重项目的科技含量、产业层次、投资强度、产出效益和生态影响，根据产业布局规划和我市打造先进制造业基地的要求来选择项目。主动放弃一些产品档次低、工艺技术落后、资源消耗多、污染严重的项目，着力引进发展一批能提升传统产业水平的项目、高技术项目和生态型项目。

2、突出方法招商。坚持政府招商和社会化招商一起上，传统招商与商业化招商一起上，常规招商与现代化招商一起上，重点在探索现代化招商、商业化招商新路子上下功夫。积极研究委托招商、网上招商等方式，多渠道吸引外资;推进并购、境外上市等方式引资，吸引外商设立投资性公司。深入分析当前资本流动和产业转移的新趋势，进一步完善驻点招商、上门招商等方法，更加突出招商队伍的专业性，突出招商对象的规模性，主攻境内外大公司、大集团，瞄准世界500强、国内100强企业。大力鼓励民营企业招商。市经委和外贸局要认真研究技改贴息、招商奖励、并购资产合理估价、减免相关交易税费等扶持政策，引导和鼓励民营企业招商，对全市规模以上或相关企业进行排查摸底，挖掘招商资源，重点推出一批以民企为主的招商项目，采用股权出让，土地产权入股等方式积极与外商合资。

3、突出平台招商。开发区和工业园区是我市招商引资的主战场，一定要利用当前“紧运行”时机，有针对性地多做盘活土地存量的文章，要用好已批的，清理未用的，盘活闲置的，开发后备的，尤其要通过挖潜、清理、置换、建设出租标准厂房等办法，努力使有限的土地资源发挥最大的产出效益。要做好融资的文章，利用BT、BOT方式引进投资，加快开发区和园区基础设施建设。按照资源永续利用原则，以提高土地集约利用程度为核心，大力引进发展资源节约型产业，健全土地集约使用体系，提高单位面积的投资强度。做深做透以商引商的文章，鼓励外商投资企业在原厂区内增资扩股，引导鼓励小项目采取租赁厂房的方式过渡，鼓励一厂多次合资。

4、突出环境招商。建立重点外资项目绿色通道机制。各县区、XX开发区要排出一批合同外资1000万以上或属于高科技、龙头型的重点外资项目，对这些外资项目的签约、建设、投产等工作，市县区共同给予重点协调和办理，对遇到的问题和困难，尽快给予解决处理。市审批办证中心要进一步改进和简化项目审批，积极采用并联审批等快速模式。市计委要牵头做好收费项目的归并，可在XX开发区先试行，再逐步推开，努力降低商务成本，营造政策和成本的洼地。市外贸局在招商引资中，要坚持谈判项目抓签约，签约项目抓报批，报批项目抓到位，到位项目抓开工，开工项目抓进度，切实做好“四个率”督查。继续实行招商引资重奖政策，到年底，按实绩进行检查考核。市级机关各有关部门既要为招商引资全方位搞好服务，又要千方百计招商引资，确保完成规定的目标任务。

5、突出活动招商。着眼于精心准备、精心策划，认真做好厦交会、南太湖科技经贸洽谈会、接轨上海活动周的重点招商活动。抓紧做好计划，落实措施，落实责任，倒排时间进度表，把各项活动办好，办出成效，确保引进一批规模型外资项目。认真抓好今年签约的外资项目，尤其要抓实1000万美元以上重点项目的到位落实和后续跟踪服务工作。

6、突出服务招商。各级领导干部要善于做好上级要求与本地实际相结合的文章，鼓励基层充分发挥首创精神，大胆创新，积极实践。广大基层干部奋斗在改革发展稳定的第一线，工作很不容易，要注意从各方面关心支持他们。特别是他们在工作中遇到困难和问题时，不要一味责怪，要多鼓劲打气，要加强指导，跟他们一起分析原因，寻求解决问题的办法。要把新的宏观环境，作为对机关效能和机关作风建设的一次实际检验，作为推进机关作风建设再上新台阶的一个契机。各县区要认真研究完善提升外资质量的考评体系，各部门要针对当前发展中遇到的各种新难题，想基层所想，急基层所急，积极主动地提供各方面的指导，实实在在地提供服务。

XX市人民政府办公室

二○○x年七月十五日

第三篇：年中经济工作会议 会议记录

会议名称： 二零一三年华***年中经济工作会议

会议时间： 二零一三年七月八日至二零一四年七月十日

会议地点：*****

出席人员：共计37位

会议主持人：**

会议记录：

7月8日

08:20财务工作汇报会议发言人：**

说明了财务工作的总收入以及产值，各电站的收入和产值、生产成本、公司成本预算、所有电站的财务数据及建议等

09:05财务数据支付通报会议发言人：**

通报了上半年的财务数据、生产制造业务支出情况、固定资产制造费用、加工产品数据、销售情况、行政费用、车辆费用等

09:35市场营销部工作报告会议发言人：**

业绩情况及说明、未签项目原因分析(具体以图表表现)、说明宁夏中卫平罗工业园得项目以及青海华电、广西钦州铝业的任务完成情况，对未完成工作项目平陆昌盛、山西余热等的说明。下半年的改进，短期之内树立完成的工程项目，培训方法;中期为重点省份的铺垫;长期作领导地位宣传会议的召开以及下半年工作时间和节点

10:08市场营销部参会代表参会代表发言人：***

介绍竞争对手的情况以及战略目标的分析和项目恢复生产的情况

10:37运营部工作汇报会议发言人：**

2011年上半年工作情况说明，上半年计划发电指标以及完成情况说明。电费收入、铜川恢复生产时间，上半年未完成发电量原因及分析，下半年运营部工作的总体思路(管理制度、教育)。2011年下半年生产目标和燃料指标，2011年下半年人力资源招聘计划，2011年下半年主要工作(建立各项管理制度、加强文明生产等)

11:25运行部技术工作汇报会议发表人：***

叙述电站的技术信息，对泾阳电站工作进行了批评和实例的信息，对设备的记录进行说明，对设备系统的规划进行说明，对运营部作运营管理制度包括(运营、生产、检修、缺陷、设备评级、技术管理、备品配件、技术改造、固定资产管理)。

14:00运营部参会代表参会代表发言人：***

发电站的发电量、用水量等进行了图表分析，制定了某些制度。对站长的工作进行考验，对员工的工作进行考核，协调其他电站的沟通

14:14工程部工作汇报会议发言人：***

首先对目标、产值、完成的工作、未完成项目的分析和原因 、下半年改进工作 、下半年工作项目等进行报告。对业务推进思路和工作完成时间的节点细分，包括准备工作、资金计划安排、图纸的会审、施工组织方案的编排、网络计划的编排。建议：兵团作战能力、技术作龙头项目投资成本的合理性、商务合作的条款、行动、配合

14:45工程部参会代表参会代表发言人：***

工程的制度、施工项目进行了描述

14:51采购部工作汇报会议发言人：**

2011年采购目标责任，1——6月项目材料汇总、分析及延误原因，上半年的工作业绩改进方案，要求细化管理。下半年工作重点，需求公司的支持及帮助，人员方面、管理方面、库存情况，要求及时反馈使用及质量情况、还有技术方面等，建议及意见：采购数据提报的准确性，设备损坏责任到人

15:23设备制造部工作汇报会议发言人：***

企业经营工作、销售工作、生产完成项目(声明人均产值2.77万元)、完成新建项目、经济效益综合评价(财务收益、资产运营、偿债能力、发展能力)、当前市场跟进项目、跟进外贸合作项目的描

述。经营管理存在的问题表现为：销售业务、工厂扩建、设计图期长、管理工作没有完全理解到位、员工队伍不稳定等。下半年任务目标思路，加强营销管理、加强企业管理、加强企业组织建设、加强跟进战略等。下半年工作需要的支持，理顺行政关系、协调大局。建议：组织流程再造、加强计划审计、减少环节和流程、提高办事效率和工作人员技能水平。

16:05设备制造部代表汇报参会代表发言人：***

描述设计任务(主要介绍了锅炉的设计)的瞻望。

16:11设计部工作汇报会议发言人：***

重点工作项目完成的情况：烟气标定工作项目编写的设计方案、科技研发和知识产权工作、公司各项认证和荣誉、经营状况和总结。下半年内计划及工作改进，建设管理体系、沟通和协作

16:34施工管理部工作汇报会议发言人：***

经营目标的描述，上半年重点工作项目，调动工作、安全管理工作、接受管理、项目的评审等。建议企业加强文化建设和关心员工

16:45人事行政部工作汇报会议发言人：***

上半年人资行政工作总结、招聘渠道分析、绩效考核工作回顾与总结、职业培训工作总结、人资其他工作总结、人力资源报表等进行

分析阐述。行政工作总结具体为：行政费用支出情况、行政制度建设、供应商管理、行政事务工作等。下半年人资行政规划：员工招聘规划、绩效考核与调整思路、薪酬制度调整思路与具体规划、员工职业培训思路等。思考与建议方面：沟通与协作问题、过程控制、员工欠缺团队意识和精神、各部门的一位问题、员工活动等

17:10***作会议总结

7月9日

***大会发言总结和部署下半年工作计划

分组讨论

集团领导发言

第四篇：年中营销会议议程（范文）

XX公司2018年年中营销工作会议

议程

一、会议时间：2018年7月14日上午9:30

二、会议地点：公司第一会议室

三、参会人员：公司领导、江南公司、市场部、新媒体部

四、会议主持：副总经理XXX

五、会议议程：

(一)江南公司、市场部、新媒体部负责人依次做上半年工作总结及下半年工作计划汇报;

(二)业务代表进行现场案例分享;

(三)营销部门员工就营销工作提出合理化建议;

(四)宣读《关于表彰XX公司2017年上半年“销售之星”的决定》;

(五)颁奖;

(六)领导讲话。

第五篇：供电公司年中工作会议报告

供电公司年中工作会议报告

同志们：

今天我们在这里召开年中工作会议，主要目的是认真贯彻落实省公司及无锡公司年中工作会议精神，围绕公司年初确定的工作任务目标，总结回顾上半年工作情况，认真排查寻找不足之处， 进一步明确下半年的努力方向，动员广大员工努力超越，追求卓越，高水平完成全年工作任务。

下面我就上半年公司各项工作完成情况以及如何进一步做好公司全年工作，先谈三个方面的意见，最后请凌书记讲话。

一、上半年工作完成情况

今年以来，在供电公司党委、行政

和市委、市政府的正确领导下，公司紧紧围绕“一强三优”的发展目标，贯彻“三抓一创”的工作思路，全体干部职工突出重点、克难攻坚，各项工作有序推进，取得了明显成效。

㈠安全生产形势稳定。上半年未发生电力生产人身死亡事故、重大及以上电网事故和人员责任的重大设备事故,实现2个百日无事故记录，截止昨天，公司连续安全生产天数已达到481天。安全宣教力度不断加大，安全生产月活动特色明显，成效显著;新安规、新制度的学习形式多样，职工代表与公司管理层之间安全管理理念得到进一步沟通和认同;安全机制不断健全，逐级签订了安全生产责任状，调整了公司安全生产委员会成员及安全网络员，建立了二级安全生产督察机制;第二轮安全性评价工作进展顺利，电力设施保护群众护线工作得到加强，同步推行主动伏击等防范新举措。

㈡电网建设进展顺利。上半年完成

电网建设总投资亿元，新建110kv输变电工程3只。前期规划不断加强，完成了-220kv输变电工程需求上报工作及110kv项目规划工作，编制了宜兴地区“十一五”电网规划，开展了110kv及以下工程可行性研究工作。工程进度不断加快，220kv王家、百家输变电工程土建开工，110kv胜天、蜀山输变电工程土建封顶。技改工程进展顺利，完成了省公司下达的11项生产、农网技改工程的初步设计、概算审查和设备招投标订货工作，所有工程进入实施阶段;供电能力继续增强，上半年共新增主变容量120mva，新增10kv配电线路27条，配变56台。

㈢多产发展稳步推进。上半年多产完成销售收入亿元，同比增长%，实现利润万元，同比增长%。管理水平不断提升，详细制订公司多产“十一五”战略规划，积极开展多产效能审计工作，全面清理多经系统各类合同。管理流程继续优化，根据上级经营方针的调整，适

时成立了股东管理委员会，有序完成多产企业的冠名及董监事的调整工作;物资管理公司化运作进展顺利，且初见成效;完成了宜能施工队伍的调整工作。经营业绩取得新突破，宜能电器开发生产的中制柜等新产品销售形势良好;汽销公司品牌经营取得新进展，知名汽车的一级代理和特约维修站定点工作推进顺利，上半年取得了一次中标118辆庆铃车的较好业绩;线变大楼正式启用，线变员工的办公条件得到明显改善;电培中心获得宜兴旅游行业烹饪操作团体冠军，物业公司竞得移动公司大楼物业管理权。

㈣优质服务水平提升。部署开展了“真诚服务在电力”系列活动;积极贯彻落实国网公司下发的“三个十条”规定，并在国网公司专项检查中得到充分肯定;大力开展宜兴电网调度机构“安全优质服务年”活动;隆重举行“真诚服务为客户，有序用电度盛夏”广场宣传日活动;完成了“十运会”保供电方案的编制

和上报工作;全国田径大奖赛暨亚洲田径公开赛的电力保障及后勤接待工作得到市政府高度赞扬。

㈤迎峰度夏成效显著。所有迎峰度夏工程均于6月30前顺利完成，完成了110kv茶前、金兰、诸桥输变电工程及其部分10kv配套出线工程的投运工作，扎实开展厂网联合反事故演习，切实做好负荷管理系统用户设置及终端客户培训工作，截止6月30日全市共计安装终端客户1338户，实际最高监测负荷达39万千瓦，实际负荷监测面%。由于我们准备工作充分，加之往年迎峰度夏和有序用电工作中积累的经验，目前我市有序用电形势良好，基本没有出现拉、限电的紧张局面。

㈥经营管理业绩优秀。上半年公司生产经营指标完成良好。供售电量保持增长，本企业完成供电量亿千瓦时，同比增长%;完成售电量亿千瓦时，同比增长%，7月3日地区最高供电负荷达到万千瓦，创历史新高;供电质量明显提

高，综合线损率%，客户供电可靠率%，综合电压合格率%。综合效益大幅提升，固定资产原值亿元，完成电力销售净收入亿元，同比增长%。

企业管理水平不断提升，绩效考核工作全面推行，“倾力清障”工程继续开展，同业对标工作有序推进，积极做好公司创一流复查迎检工作。营销管理水平不断提高，电费回收和用电检查力度加大，营销和财务系统的集成上线工作进展顺利。农电管理水平日趋规范，继续开展农电安全性评价工作，农电安全管理活动年活动方案有序推进，创建一流农村供电所工作成效明显，今年3月我市又有5个供电所被江苏省电力公司评为“一流农村供电所”;农电系统的清产核资工作取得阶段性成果。

㈦精神文明和队伍建设创新局面。班子建设开创新局面，省公司宣布组建了新一届公司领导班子，领导班子职责分工进行了调整;完成了公司新一轮中层干部续聘工作。廉政建设取得新成绩，

深入开展党风廉政建设自查及基层单位危险源点分析和责任制落实情况自查工作;有效开展效能监察，完成了15个乡镇供电营业窗口明查暗访工作;广泛进行廉政警示教育，积极开展“读反面教材，思健康人生”征文活动。党建活动呈现新风貌，有序开展纪念建党八十四周年庆祝活动，并组织在职党员轮训八期。企业文化展现新特色，公司组织广大干部员工学习全国劳模汪建民同志先进事迹，积极开展合理化建议征集活动，成立了职工俱乐部总会暨文艺体育协会，获得了“全国模范职工之家”荣誉称号。

二、全面查找差距，明确努力方向，增强企业发展忧患意识

今年以来，公司全面贯彻落实“一强三优”的发展目标和“三抓一创”的工作思路，求真务实，加快发展，各项工作取得较好成绩。但在肯定成绩的同时，我们必须清醒看到，我们公司在工作标准与水平、思想观念、工作作风、管理方式等方面还存在很多薄弱之处，与上

级公司的期望存在一定的差距，这主要表现在：

一、安全管理薄弱环节仍然存在。上半年公司虽然没有发生重大人员伤亡事故，但安全生产总体形势不容乐观。今年累计发生的不安全现象比去年明显增多，安全管理局部失稳，特别是在调度运行、外力破坏、农电施工、设备运行管理等方面危机四起，“三高”现象仍然存在，老旧设备的故障风险依然很大，外力破坏影响严重。今年以来，外力破坏、盗窃事件共发生18起，尤其是“”110kv陶汤线盗窃事件不但造成了公司经济损失，同时造成一定的社会影响，而且给电网的安全稳定运行造成了严重威胁，安全生产全面实现可控、在控还有明显差距。

二、电网发展压力依然较大。宜兴地区电网主网架相对薄弱，尤其是部分新建110kv变电所单线单变的电网结构不符合n-1标准，影响了供电可靠性的提高;我市县城10kv线路手拉手比率较

低，与上级公司的要求存在很大差距;工程建设政策处理的困难进一步加大，施工受阻现象频现。

三、队伍稳定工作有待加强。农电系统不稳定现象仍然存在，上半年公司信访来件有85%来自于农电系统，供电所民主管理和所务公开仍需加强;职工思想观念与电力体制改革的要求存在偏差，部室机构改革过程中不理解现象仍然存在;有关部门对重点问题的防范和处理措施不到位，上半年仍然出现越级上访事件。

四、工作标准水平存在差距。部分职工自我优越感强，自我要求不高，在工作上缺乏主动性和创造性;责任意识不强，对企业发展缺乏责任感和事业心，回避矛盾和问题;管理执行力不强，对上级公司提出的发展战略领会不够，对新举措响应程度较低，行动不到位。

对于这些问题和不足，我们必须以如临深渊的态度去清醒面对，切实采取有力措施尽快加以解决，不断改进与提

高。

三、突出重点，克难攻坚，高水平完成全年工作任务

下半年，我们要认真贯彻落实上级公司年中工作会议精神，紧紧围绕全年工作目标，以“三抓一创”为工作思路，以同业对标为工作手段，以先进性教育为工作动力，进一步加强各项工作的细节管理，确保高水平完成全年工作任务，为服务于宜兴“两个率先”与建设和谐社会做出新的贡献。

一、扎实开展创一流同业对标工作，推动公司管理水平的不断提升

同业对标工作是创一流工作的延伸，而且比创一流工作更具操作性和实际性，各部门要高度重视并全力以赴地开展好创一流同业对标工作。一是要确保重点对标项目的有效开展，对改善电网状况和推进绩效管理两个专题进行重点攻关，研究选取标杆单位，取长补短切实改进提高。二是要将同业对标工作与日常管理工作相结合。各部门要加强

协调和沟通，对照公司工作目标任务实施计划，进一步完善指标，以更高的标准确保全年目标任务的完成。三是要积极开展指标的分析和改进提高。对上级公司要求上报的指标数据要做到及时、准确。各相关部门要开展对数据指标的专题分析，认真查找差距和原因，不断改进和提高。

二、继续强化安全管理，确保企业安全稳定局面

安全生产是电力企业稳定、和谐发展的基石，没有安全，再大的工作成效也将成为徒劳无益。下半年安全生产工作重点要做好以下几个方面的工作：一是要全面实施违章处罚“十条禁令”，积极开展《安全生产违章处理规定》学习教育活动，进一步加强“关爱为本”的宣教力度。二是要继续开展第二轮安全性评价工作，针对存在问题加大整改力度，重点加强对陈旧设备的运行维护，继续做好变电运行管理专项检查问题的整改工作。三是要加强电力设施保护，重点

做好防盗工作，集中组织开展百日整治行动，加大打击整治力度，抓好防范控制措施，认真吸取事故教训，加强施工现场材料管理，真正做到工完料净场地清，同时继续做好公变、配变防盗措施的加固。四是要加强外用工安全管理，要从聘用程序、安全教育、合同签订、工作手续等方面做到合法完备。五是要加强信息系统安全，针对现有信息网络运行情况，制订规划实施方案，并要整合现有的信息网络资源，确保信息安全，真正实现资源共享。

三、全力以赴做好迎峰度夏和有1 2 下一页