医院先进工作者发言稿

医院先进工作者发言稿（通用8篇）

篇1：医院先进工作者发言稿

广泛宣传发动，使全院职工深刻认识到创建全国农村中医工作先进县的重要性，人人都行动起来，医院的表态。以下是小编给大家带来的几篇中医院先进工作表态发言稿，供大家参考借鉴。

中医院先进工作表态发言稿1

中医院被省中医药管理局评定为“二级甲等中医院”，但距离全国农村中医工作先进县的标准要求还有一定的差距，为使创建工作如期达标，今后我院将重点做好以下几项工作：

一、统一认识健全组织加强领导

广泛宣传发动，使全院职工深刻认识到创建全国农村中医工作先进县的重要性，人人都行动起来，积极主动的投入到创建中医工作先进县行列中。成立创建中医工作先进县领导小组，协助卫生局把各乡镇卫生院中医管理科设立齐全，制定出切合实际的工作计划、实施方案，并按照实施方案要求部署、落实、检查、考核各项工作，确保工作落到实处。

二、加大资金投入力度，使“硬件”尽快达标

按照全国农村中医工作先进县的要求标准，中医院基础设施不达标。为此我院计划在两年内筹措资金100万元，用于医院基础建设，基本上达到门诊与住院处相对分开;办公区与病区相对分开;医疗区与生活区相对分开;急诊室、病案室、供应室达到要求标准;病床开放数达到100张，每床设备费达到7000元;争取尽快创造条件建设合格的制剂室和门诊楼。

三、加大学习培训力度，提高理论技术水平

为使医务人员的理论与技术水平得到提高，更好地为患者提供优质的服务，今后我们将做好院内学习培训及基层培训工作。以科室为单位，每月集中组织一次中医处方、中医病案规范化书写及本学科新知识、新技术的学习和讨论;全院医、药、护、技人员都要根据自己所从事的专业，做好中医温课学习;鼓励在职职工参加中医自学考试，每年参加中医大专、本科专业学习者不少于5人;鼓励卫生专业技术人员参加各种形式的医学继续教育培训班，每年参加市级以上医学教育培训班人数不少于20人;每年派出进修人员不少于4人，争取每年院内20以上业务人员培训不少于150学时。

中医基层指导科人员下乡对各乡镇卫生院指导中医工作一次;免费为基层培训医务人员不少于5人;开办培训班至少一期，培训对象为乡镇中医人员，培训人数不少于50人。安排乡镇卫生院中医管理科人员对辖区村所中医药人员进行培训，每季度一次，每人培训时间不少于半个月，培训率达到100。

四、提高中医工作质量，突出中医工作特色

巩固二甲级中医院成果，把抓中医工作质量作为我院工作重点，通过各项措施的落实，以期达到急诊室进一步规范，门诊中医药治疗率达到85以上;病房中医药治疗率达到70以上;病案书写合格率达到90以上;处方合格率达到95以上。加强中医专科建设，在原有开设脑血管病专科、腰腿痛专科、痔瘘专科、皮肤病专科、乳腺病专科的基础上，计划增开肝病专科、骨病专科。把脑血管病专科、痔瘘专科作为我院重点中医专科发展，两个专科收入不低于医院总收入的10。积极推广中医药适宜技术，更好的发挥中医药在防病治病中的作用。按照创建全国农村中医工作先进县标准积极指导乡镇中医工作和村卫生所中医工作。

五、总结交流工作经验，为科研创造条件

开展学术活动3次以上，在省级以上医学刊物上发表学术论文不少于10篇。年内争取科研课题立项2项。到2008年争取获得县级以上科研成果1项。

六、开源节流，为创建中医工作先进县提供经济保障

在做好以上工作的同时，我们将加大管理力度，致力于提高医疗质量和服务质量，拓宽收入途径，压缩开支，使经济收入比××年有较大的增长，为创建中医工作先进县打好经济基础。

总之，我们要以创建全国农村中医工作先进县为契机，按照相应要求标准，全面落实开展各项工作，争取顺利通过评审验收，为提高我县中医工作水平做出新的贡献。

中医院先进工作表态发言稿2

我叫史俊峰，是冀中能源峰峰集团梧桐庄矿综掘二区青年突击队队长。今天，能够代表冀中能源集团“优秀青年突击队队长”作表态发言，我感到十分荣幸。借此机会，向长期对青年突击队工作给予大力支持和指导帮助的各位领导表达诚挚的谢意!向长期奋战在生产一线的广大青年突击队队员送上真挚的祝愿!

青年突击队是共青团组织围绕中心、服务大局，立足生产、建功创效的重要载体。在服务冀中能源“双五八一”战略目标实现的伟大事业中，青年突击队发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，一次次完成急、难、险、重、新任务，一次次创造新业绩、展示新作为，已成为企业生产建设不可或缺的主要力量。今年，是冀中能源实现“双五”目标的冲刺年、攻坚年、决战年。前进的号角已经吹响，艰巨的任务、光荣的使命，更加激发我们青年突击队坚定必胜信念、加快奋进步伐，在决战“双五”中再创佳绩、再立新功。

为决战“双五”、建功“双五”、奉献“双五”，我们青年突击队队长将发挥“三带头、三引导”作用，团结带领广大突击队员创业绩、做贡献。

一、带头冲锋在前，引导突击队员争创一流业绩

决战“双五”，我们重任在肩。要切实增强做好青年突击队工作的紧迫感和使命感，牢固树立大局意识、责任意识，勇担重任，主动作为，做到咬定目标不动摇、困难面前不退缩，充分发挥生力军和突击队作用，带领突击队员立足岗位建新功、争创一流展作为，用智慧和汗水打造精品工程。

二、带头拼搏奉献，引导突击队员合力共克时艰

要埋头苦干，甘于奉献，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，大力弘扬拼搏奉献的精神，特别是面临急、难、险、重、新任务要勇往直前，任劳任怨，同心同德，合力攻坚，当好骨干、做好表率，带领突击队员以实际行动助推目标实现、推动企业发展。

三、带头革新创造，引导突击队员生产难题

要强化学习意识、创新意识，激发学习热情，认真学习新知识、新技能，发动突击队员积极参加青年科技攻关、技术比武等活动，全面掀起比技术、比创新、比贡献的热潮。要敢于和善于运用先进的科技和管理手段，大胆革新，挖潜增效，争做创新创效的尖兵，展示我们青年突击队与时俱进的时代风貌。

让我们心连心、手拉手、肩并肩，立即行动起来，为建功“双五”贡献青春、智慧和力量!

谢谢大家!

中医院先进工作表态发言稿3

尊敬的王书记、尊敬的各位领导：

您们好!

今天作为一名后备干部，我能作大会发言感到非常荣幸。

参加学习李湘林书记重要讲话精神培训班带给我的震撼和启发，是过去从来没有过的。看到了我们面临的前所未有的历史发展机遇，看到了我们与先进地区的现实差距，看到了我们十二五规划的宏伟蓝图，看到了我们敢于豁出命去干事的冲天干劲。特别是看到王书记走边关、入哨所，进田间、坐炕头，拜卡伦、平物价，访贫问苦，我的眼睛湿润了，我看到了一位父亲在为儿女操心、看到了一位兄长在为弟妹分忧，看到了一位儿子在为父母尽孝。也使我深深地感受到县委领导和广大人民群众给予后备干部的殷切希望，也深深的感受到后备干部身上所肩负的责任和压力。

作为一名后备干部，我们一定会真正的刻苦学习，不懈追求新知，掌握过硬的本领。既要努力学文化、学知识，又要努力学技术、学技能;既要向书本学，又要向实践学、向大自然学、向群众学;既要保持高涨的学习热情，又要自觉掌握科学的学习方法。

作为一名后备干部，我们一定会不断改革进取，创先争优。营造比、学、赶、超的氛围，立足本职，不甘落后，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

作为一名后备干部，我们一定会全心全意为人民服务。以人民群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应，拥护不拥护，作为我们行动的指针。把老百姓当成自己的父母，自己的家人，和老百姓打成一片，实实在在为老百姓解决问题，实实在在为老百姓谋取利益。

作为一名后备干部一定会变压力为动力，让“六干”精神成为强心针，在察布查尔这片土地上施展自己的才华，哪里需要去哪里，那里困难在哪里，服从组织的安排，成长为群众公认、领导放心、经得起组织挑选的优秀干部。

请王书记放心，请各位领导放心，后备干部一定会成为一支能干事、敢干事、豁出命干事的队伍;后备干部一定会拿出愚公移山、精卫填海的干劲去造福察布查尔县各族百姓。

请王书记放心，请各位领导放心，后备干部一定会成为再造一个新的人间奇迹的主力军

中医院先进工作表态发言稿4

各位领导、同志们：

大家好!

1、当好参谋和助手，强化执行力

我们一般管理岗位的人员，是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用，不容忽视，工作中必须强化执行力，牢固树立好时间观念，对领导部署的工作任务，努力坚决在规定时间内创造性的完成好，让领导放心，坚决不辱使命。

2、加强学习，不断提高自身素质

当今已进入信息时代，党中央已明确提出创建学习型社会的要求，企业要创建学习型企业，为了适应时代发展要求，我们一般管理岗位的员工，责无旁贷而要做一名学习型员工。

知识更新，日新月异，信息技术瞬息万变，不学习真不行啊!我们要努力向书本学，显现场工人学，向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学，向国内外的先进学。

3、深入现场，发现问题

我们深知，企业的效益即来自靠管理，主要来自生产现场，我们的关注对象就应该放在生产现场，我们要时刻牢记着岗位职责要求，深入生产现场观察体验。

时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题”的理念提醒自己，要做好到岗到位强化执行。

4、做好总结，积累资料

要处处体现“管理留痕迹”的要求，对日常工作要做好记录，定期进行总结分析，向主管管领导汇报，为上级决策提供必要的参考，并积累保存好管理基础资料，适应和满足加工公司企业发展的要求。

总之，在年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观，确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人，要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功！

谢谢大家!

中医院先进工作表态发言稿5

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好!我是来自大厦的餐厅部宴会领班，今天很高兴能站在这里代表基层管理人员发言。

我在本岗位近半年时间，虽然只是短短的半年时间，我却学到了很多很多……

记得刚拿到调令时，我很落寞，感觉自己像被淘汰了一样，很无助，我觉得天都要塌下来了。

但我报到的第一天司总见我这样对我说：“不用害怕，大胆去管，放手去做，要相信自己，要一步一个脚印的走下去，我永远支持你。”听到司总的一席话，心里踏实多了，我先从基础抓起，班前会上抓仪容仪表，餐中抓微笑及服务细节。

一周后，水利厅的张主任来这里就餐，见到我说：“这的服务员越来越精神了，服务更细心了”。

虽然只是简简单单的一句话，但我的心情是无比的喜悦，更让我鼓足了勇气，由此我成功的迈出了第一步。

我相信我以后也会成功的迈出第二步第三步……

在颐正大厦，不同与蓝海的其他实体，很多工作都需要与其他部门进行沟通协调，例如洗地毯、维修等。

同时也锻炼了自己的沟通协调能力。

我们大厦餐饮部员工的氛围非常的好，就像歌中所唱到的“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”。

记得年12月31日，一个令人难忘的日子，多功能厅有16桌团队接待，客人们吃得非常高兴，走到晚上十一点半。

但同事们没有一个下班的，都在一起收拾着，忙碌着。

我看他们都饿了，从厨房端了两盘花卷，说：“大家饿了吧，先吃点饭再接着干，身体是革命的本钱。”但没有一个人说先吃饭，都说干完活再说吧。

16桌团餐接待，在大家的共同努力下半个小时就干完了。

坐下来吃饭时，有一名员工说：“姐妹们十二点了，过新年了”，这时所有的人都欢呼道：“元旦快乐!”，就这样年在我们的欢呼声中度过了，步入了美好的年。

虽然那天我们下班很晚，也很累，但我们非常开心，也很难忘。

像类似的事情还有很多，同事们对工作的这种激情让我非常感动，我为有这样的员工而感到骄傲。

张总经常讲“质量是企业的生命线”，我们深知道年更不同与往年，全世界经济危机给各行各业带来很大的竞争力，我们也不例外，结合集团的“唯有质量”，那么我作为集团的基层管理人员应该做到以下几点：

1.给自己制定一个学习的目标，在工作中严格要求自己、取长补短，总结经验，并做到：今日事今日毕，事事看落实，事事抓结果。

2.和同事共同制定一个班组的目标，严格按照集团的标准来要求自己，带领班组同事们营造一种比学赶帮超的氛围，和同事们认真练习技能、钻研业务，从而来不断提高服务质量、提升顾客满意度。

3.积极参加集团、实体、部门组织的各项活动，关心同事、以身作则、凡事都起到带头作用，打造一个氛围和谐的团队，安书记经常讲“有愉悦的员工才有愉悦的顾客”。

在这新春佳节即将来临之际，我代表基层管理人员向尊敬的张总及各位领导同事们提前拜个年，祝各位在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!祝我们集团的明天更加灿烂辉煌!

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篇2：医院先进工作者发言稿

是谁把护士喻为白衣天使，从此，带着这顶殊誉的白帽，把天使的一生用圣洁来谱写。呵呵，难道不是吗? 我们是天使，因为我们工作在医院，医院没有硝烟而拥有花丛，我们在消除疾病，为人类健康而努力。但是，花团锦簇的空间，有时也长有蒺藜，但我们总是以一种独特的方式让自己更称职于这个角色。中学时学到一篇文章《谈笑》，其中讲道：笑是反映内心的一种面部表情，如蒙娜丽莎的微笑.。而我们的笑应该是天使的笑吧。有人说：心情不好的时候，只要去看看刚出生的婴儿就会心情格外舒畅;临终病人看到新生婴儿时眼睛里也会闪烁战胜疾病的信心;为什么呢，大概这就是婴儿那酣酣的微笑给人带来生命的震撼!病人住院，本身在心理上就承受了一定了的压力，所以为了更好的护理病人，达到理想的护理目的，微笑服务在我们的工作中显得尤为重要。而人们也通常把工作在医疗战线的医疗工作者称为天使，洁白的燕尾帽下那张微笑的脸，口罩上方那双敏锐而又带有可亲的目光，始终和那张微笑的脸在一起。看吧，门诊的导医天使会微笑的对您说“有什么需要帮忙的吗?”因为那张笑而可亲的脸让病人消除对环境的陌生、对医院的恐惧。入院治疗时，病房的天使会给您一个安慰的笑，让您消除对疾病的恐惧树立对自己的信心;查房时，一张张微笑的脸，将走到您的床边，轻轻地问候，静静的聆听，一个个微笑而认真的回答您的每一个问题;做治疗时，她们会以每一个微笑鼓励你，让您在笑的带引下走出痛苦;当你康复出院时，天使们微笑着送您，并祝您今后健康长寿。在气氛紧张的手术室，患者对手术的恐惧、对术后的担忧都会在手术中出现，这时的天使会给您个安慰、鼓励的微笑，给以支持、陪伴度过每一个难关。送出手术室时会给您一个成功的微笑。天使的微笑，反映了她们的内心世界，一颗颗善良而同情的心在不断的为别人付出，而在她们付出的背后，仍然是那张微笑的脸。

尊敬的各位领导、各位同志：

今天，作为受表彰的“先进基层党组织”的代表在这里发言，我感到非常荣幸。首先请允许我代表十堰市太和医院的全体党员，向多年来一直关心、支持、帮助我们并给予我们厚爱的市卫生局党委的各位领导表示衷心的感谢!我们太和医院妇产科是湖北省卫生厅授予的省级临床重点专科，是十堰地区规模最大、技术实力最强的妇科疾病治疗和孕产妇分娩中心。现拥有标准病床160张，专业医护人员 100余人，其中党员 19名。近年来，妇产科党总支在医院党委的领导下，在党总支书记、科主任陈双郧教授带领下，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，积极探索妇产科领域高新技术，大力推行文明优质服务，在医疗、科研、教学等各方面连创佳绩，年门诊量近12万人次，年住院量已达7000余人次，年手术量近3000台，名列全市前茅。党总支较好地完成了各项工作任务。我们的做法是：

一、抓好总支班子建设，增强党组织的凝聚力

党总支班子成员认真学习政治理论和党的基础知识以及社会主义荣辱观，不断提高理论水平，提高驾驭全局的能力。总支书记陈双郧教授十分注重专业学科的科学管理和民-主管理，坚持以临床医疗特色服务为重点，以医学科研为主导，以新业务新技术为抓手，促进科室全面发展。近年大胆创新妇科疾病微创治疗的特色服务，进一步完善科室各项工作制度，注重科室内涵建设和手术水平提高，注重人才梯队建设和青年教师培养，积极推行科务公开，营造了团结向上、朝气蓬勃的团队精神和良好科风，我们科多次被评为“文明先进科室”和“优秀教研室”、“先进党支部”，科室的内涵建设和综合实力进一步加强，学术水平在本地区处于龙头地位，2002年，在湖北省卫生厅组织的首轮省级重点专科评审中，妇产科以全省第一名的优异成绩荣获“省级乙类重点专科”称号，在全省第二轮省级重点专科评审，妇产科以内涵建设和综合实力的最强优势继续荣居榜首。

二、狠抓学习教育，努力加强医疗质量管理

党总支委员会在认真抓好自身学习的基础上，通过定期召开党员大会，坚持组织带领党员集中学习党的路线、方针、政策，学习学校发展规划和学院党员大会工作报告，不断提高党员队伍的理论素养，力求使党员领会精神，把握方向，自觉争当医院发展的主力军。我们以开展医院管理年活动为契机，设立医疗质量和医疗安全管理委员会，使强化质量管理、提高服务水平、确保医疗安全成为全体员工的共识;同时要求严格，不走过常严格执行行之有效的规章制度，积极解决质量、服务、处方和病历、收费等方面存在的突出问题，2009年我科无一例医疗纠纷发生，并获得医院的表彰。

三、积极引导、督促党员在教学科研工作中发挥表率作用

党总支始终坚持党建工作与临床医疗、医学科研并重，不仅专业成绩突出，学术水平也明显提高。在搞好临床医疗服务的同时，十分注重妇产科学的科研工作，不断鼓励员工积极参与科研，营造科研氛围，扩大学术影响。连续5年开展妇产科相关专题学习班，提高了基层医院的诊疗水平。近5年来，科室已经发表科研论文200余篇。近几年，先后申报省厅级科研课题8项，其中5项已经完成，3项完成课题鉴定。《抑癌基因异常甲基化的检测及其在散发性乳腺癌肿的应用》获湖北省科技进步三等奖。《预测宫颈癌组织侵袭和转移能力的研究》获湖北省重大科技成果奖。省教育厅科研项目《影响分娩的社会心理因素调查》通过省科技厅鉴定达到国内领先水平。省科技厅科研项目《宫颈鳞癌中FANCF基因异常甲基化对其生物学行为的影响》已经顺利结题。发表科研论文150余篇，其中一篇被国际刊物SCI收录，在全国妇产科专业领域产生了较大的影响。

四、文明优质服务在巩固提高中全面开展。

为了进一步深化文明优质服务，我们一是注重细节管理，强化便民措施。配合医院的“微笑服务十个一”活动，开展全程人性化、亲情化特色服务、开展了妈妈学校，回报社会的优惠活动，定期召开医患沟通座谈会，及时、妥善地处理和反馈患者的投诉，提高了员工的服务艺术，努力建立情如鱼水的和-谐的医患关系，取得了患者以及家属们的认同、理解和支持，产生了良好的社会反响。

近年来，我们还在党员中先后开展了重大典型案例教育、以案释法教育、政纪条规教育，使广大党员牢固树立起正确的世界观、人生观、价值观，增强了广大党员干部敬业意识、大局意识、改革意识、创新意识。通过各项教育和活动的开展，近年来，总支党员中无一人发生违法违纪现象。

篇3：医院先进工作者发言稿

在一般人眼里，护理事业是繁杂而又受气的，亲属和朋友几次为她张罗改行行动，都被婉拒了。她说：“我学的是护理专业，我喜欢护理事业。是弗洛伦斯·南丁格尔创建了护理专业，一生献给了护理事业，是她的精神一直影响、鼓励和鞭策着我。”

汪喜美是这样说的，也是如此做的。刚走上护理岗位时，一次抢救经历深深地感动着她，激励着她，坚定了她的职业信念。那是1985年11月份，一位30多岁的山里妇女腹痛待查，生命垂危，医护人员全力抢救，患者在抢救过程中突然用右手紧紧地抓住她的白大褂，拽落了她的衣扣，同时患者的心跳、呼吸骤停。她和医护人员没有放弃抢救，三分钟过去了，病人才有了微弱的心跳，短浅的呼吸，从死神中拉回了一条生命。如今她一直保留着那两粒被拽掉的纽扣，因为这让她懂得“只要有百分之一的希望，就要尽百分之百的努力”的真正含义。

汪喜美常说，要想成为一名优秀护士不仅要有敬业精神，还要有一颗对病人的仁爱之心。在护理工作中，她始终严格要求自己，爱岗敬业，不畏繁杂，不辞劳苦。1998年8月的一天，科室送来了一位重度颅脑外伤病人，需要特护，当时科室人员十分紧张，她主动要求连续上了10天的特护夜班。人不是铁打的身体，持续的紧张工作，使她全身关节酸痛。夜里要特护重病人，白天还要忙于科室日常工作，家里不到九岁的儿子生活还要照顾，她疲惫得就像散了架的机器。回到家，看见在边远山区工作的爱人回来了，鼻子一酸，眼泪禁不住往下流，“我想尽一份家庭的责任。”可没说两句话，她就坐在沙发上睡着了……

爱心体现在以病人为中心，急病人之所急，想病人之所想，无论贫富贵贱、地位高低都一视同仁。2005年8月的一个晚上，一位外地来黟县打工的农民工，在施工中不慎头部被石头砸伤，同事送来后，就离开了，病人显得十分狂躁。汪喜美顾不得交接下班，安抚好病人后，马上为病人联系护理人员。直到第二天一早待病人病情安稳后，还自垫生活费为病人落实早餐，然后再与其远在山西的家人取得联系。病人家属赶来后十分感动，不仅写表扬信感谢汪喜美和其他医护人员，送来了锦旗，还专程前往县电视台请来了记者进行宣传报道。记得有一次，汪喜美在医院拾到了一个5万元的钱包，她比遗失人还要急，到处在医院里打听，找到遗失的病人家属后，人家非要拿出3千元表示感谢，被汪喜美一句话“我要你了的酬金，不就辱没了白衣天使的誉称了吗?”而谢绝了。

在护理工作中，汪喜美感悟到，要成为一名优秀护士，必须时刻注意医学模式的改变，护理知识的更新，选择了护士职业，就等于选择了终身学习的职业。坚守这个理念，她注重自己的知识更新，经常阅读许多护理刊物，还自费订阅《中华护理学杂志》等杂志，多次参加省、市护理培训。1997年，她刻苦自学大专护理教材，通过了高等教育自学考试，取得了护理学大专文凭。这期间，她克服了工作与学习的矛盾，克服了夫妻两地分居、孩子上学接送等困难，其艰难程度可想而知。现在她已是中华护理学会会员，多次在CN、AHK级刊物上发表了学术论文。

汪喜美是护士长，她不仅要求自己是职务上的领头人，还要求自己是业务上的精通者。在平常的护理中，经常和病人或家属交流病情，做到有问必答。熟练掌握静脉穿刺等技术操作，抢救病人有条不紊。凡是其他护理人员解决不了的棘手问题，她是随叫随到。她家住医院里，即使不值班也常常被敲门声和电话铃声惊醒，往往二话不说就投入了工作。她出色的业务素质和精湛的护理技术，为黟县医院的护士赢来了一片喝彩声。记得有一次，一位女患者在她的精心护理下病愈出院，汪喜美千嘱咐、万叮咛其家属回家后如何护理，确保痊愈，病人家属感慨万千：“你若在我村里，我举双手选你当村长。”语言朴实，却感人肺腑。2002年4月，浙江省镇海石化厂的员工来黟县西递宏村游玩，在途中不幸发生两车相撞、翻车的重大交通事故，致使一位员工重度颅脑外伤、神态昏迷，送来医院时已生命垂危。黟县医院及时给他进行开颅手术，并在汪喜美等护士的精心护理下，一个月后痊愈出院，该单位领导、同事和患者及家属十分感激，点名要她和脑外科主任医师专程护送回宁波镇海。在宁波镇海，汪喜美他们受到了盛情接待，对方感慨地说：“没有你们的精湛医术和热情服务，早就没有我们的这位职工了。是你们给了他第二次生命。”

哪里有困难，汪喜美就会出现在那里，哪里有需要，哪里就会留下她的身影。1999年、1992年，黟县深山区发生几次特大交通事故，她都和男医务人员一道亲临一线，冒着危险、克服困难深入一、二百米深的山沟抢救伤员。在2003年的抗击非典“战役”中，她主动要求第一批上“前线”……2004年7月，黄山市某企业发生17名职工烧伤的重大事件，汪喜美被市卫生局作为技术骨干急召到黄山市人民医院烧伤科参加救护20余天，那段时间，她不知疲倦地工作，给病人和市医院的同仁留下了深刻印象。2006年、2007年的中坤、合力黄山国际山地车节，医疗救护队伍中都少不了她忙碌的身影。

篇4：医院先进工作者发言稿

关键词：综合量化手段；医院；先进科室

中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）27-0155-02

“先进科室”评选工作每年都是医院内关注的焦点，从2007年起，我们制定了评选“先进科室”的综合定量化评比办法，并不断修订和完善，重点对评比的各个指标及所占权重进行调整，探索建立一套“先进科室”评比的综合量化考核评价办法。

1 评选对象与评选程序

1.1 对 象

按照科室功能分为临床业务科室、临床医技科室及职能部门三大类别，其中临床业务科室包括内科系统、外科系统、妇儿五官系统内的等共30多个科室；临床医技科室包括药学部、检验科、放射科等9个辅助功能科室；职能部门则包括党政办公室、医教科、护理部等行政后勤部门。由于临床业务科室及临床医技科室评比程序的相似性，下文统称为临床科室。

1.2 评选程序

“先进科室”评选中，共包括初评、全院员工投票、复评三大部分，鉴于职能部门管理服务水平难以定量化评分，因此职能部门不进行初评。经过三大程序后，选出全院7个“先进科室”，其中临床业务科室5个，临床医技科室1个，职能部门1个。

1.2.1 初评包括了科室报名和自评、一票否决项目审核以及初

评指标评分

初评中对临床业务和临床医技科室分别设计了两份不同的评分表，首先由有意申报的科室进行报名并自评，然后由职能部门对参选的科室进行评分，初评时同步进行一票否决项目的审核，审核内容包括：①计划生育不达标；②违反医德医风等被通报批评；③出现重大医疗质量过失、过错或医疗事故；④传染病漏报；⑤出现重大消防等安全事故；⑥科内发生医院感染暴发流行；⑦归档病历发现丙级病历共7项内容。初评总分高于60分方可进入下一评选环节，低于60分自动落选。

1.2.2 全院员工投票

将初评结果全院公示，并在固定时间和地点进行投票，员工须凭本人工作领取选票，评选出名额内的“先进科室”数量。

1.2.3 复 评

复评主要由现场竞评会组成，参选科室的管理干部现场演示科室的竞选优势，各科室对参选科室的管理水平、服务质量、专业水平、科室文化及演讲水平等方面进行评分。竞评会现场公布复评分数以及总分数、排名，以高低分的顺序来确定“先进科室”的名单。

2 评比指标内容及权重

2.1 权重分布

临床科室初评占40%，员工投票占30%，复评占30%，其中初评总分（100分）=行政管理（30%）+业务管理（50%）+科研教学（10%）+经济管理（10%）。职能部门员工投票占50%，复评占50%。

2.2 初评的指标内容及权重系数

临床科室的“先进科室”评选中，初评达到了40%，初评包括的指标内容为行政管理（占30%）、业务管理（占50%）科研教学（占10%）以及经济管理（10%）四个项目。每项包括不同的指标内容，每条指标按百分制计算，临床业务科室及临床医技科室的相应指标内容：其中临床科室行政管理、科研教学、经济管理内容均一致相同，分别为10、3、4条，临床业务科室的业务管理内容为17条，临床医技科室的业务管理内容为5条。

2.3 复评的指标内容及权重系数

复评中包括管理水平、服务质量、专业水平、科室文化，分为优秀、良好、一般、差四个级别，每个级别分别对应20、16、12、8分，每个参选科室的总分数/总票数，即可折合为对应的分数。

3 实践体会

3.1 综合量化手段在医院“先进科室”评选中的作用

①从7年的运行实际效果和科室反馈情况看，以综合量化手段为核心、以年度评选“先进科室”为推动力的做法，是对医院参选科室综合业绩的一次大盘点，也为各科室精细化管理提供了重要参考依据。同时，量化考核内容涉及方方面面，评比结果基本能客观公正地选出当年高业务质量、高管理水平等综合水平强的科室，代表了医院的“先进科室”的水平，并且可以帮助参选科室总结存在的问题和不足。

②广泛的民主性。2011年开始增加的全院员工投票作为评比办法中的一项重要内容，是医院实行民主化管理的有效措施，也可以充分落实医院科室及广大职工的知情权、参与权和选择权，并且有助于提高各科室人员间的团结协作和有效沟通的意识，营造“比、学、赶、帮”的良好氛围，有力推动了医、教、研整体水平的不断提高。

③随着采用综合量化手段评选“先进科室”办法的多年运作，促进医院内形成定量评比思维，在一定程度上促进了其它评比工作的科学性，如各种职称竞岗、重点专科的遴选等，都设计了可量化的评选方法。同时，由于复评中参选科室现场演绎的“演讲水平”曾经作为其中一项评分指标，通过多年的竞评，全院各科室负责人的演讲水平得到了较大的提高，并且还有力地提高了全院的PPT、视频等演示材料的制作水平，在各种院外演讲展示活动中屡屡取得佳绩，如省、市重点科室的竞评、青年文明号的竞评等。

3.2 综合量化手段在评选中存在的问题

①定量化指标内容过度追求广、大、全。医院工作涵盖面广，每一项工作都关系重大，制定指标的部门怀着“以评促改”的心态，希望将所有日常工作都放进评选中，使得评选的指标越来越多、越来越细，如临床业务科室的初评指标内容多达106条，初评环节费时费力，参选的科室及评分的职能部门人员都非常疲惫，自愿报名参选的科室积极性愈发不高。同时，由于评选指标内容多，职能部门无法在年底的短时间内对全院所有科室进行评分，而报名的科室逐步集中在部分科室，导致先进科室评选范围不足。

②定量化指标针对性不足。医院各科室差异性较大，内科系统与外科系统科室不同，外科系统与妇儿五官系统也不同等，特别是临床医技科室，放射科、检验科、药剂科、病理科、消毒供应中心、超声科、高压氧等是完全不同的，采用相同的评比指标，难以真正反映临床各科室工作实际水平。

③“先进科室”的量化评分指标自成一体，与科室日常绩效、行政查房内容、重点科室遴选等重要工作内容没有形成系统化管理，各自为政，浪费资源，不利于医院的长期可持续发展。

3.3 对策思考

采取综合量化手段评选“先进科室”存在一定的科学、合理性，可以有效避免以前评比先进中出现的轮流坐庄、靠人缘投票、靠领导印象定先进等不良现象，继续采取综合量化手段评选“先进科室”是必然之路，針对存在的问题，提出以下改善措施。

①统一思想，简化评比指标。首先应理解何为“先进”，“先进”是首先仕进，位于前列、可为表率的。因此应避免“胡子眉毛一把抓”的思路，应该抓重点工作。并且“先进科室”每年均举行，除了每年必须做到的一票否决项目外，可以结合医院当年的工作计划，精选一些当年重点促进的工作内容作为评价指标即可。

②将“先进科室”与恒常科室考评工作相结合，结合绩效、行政查房内容等，对有可比性的内科系统、外科系统等临床业务科室，以及不同的医技科室等制定不同的考核指标，注重日常考评，将原来集中在年底的评选工作恒常化，指标内容做到更有针对性及促进性，并且融入医院的恒常化管理工作中。

参考文献：

[1] 王珂月，赵雨珠，王小才，等.先进的量化考核方法与实践[J].中医药管理杂志，2002，（6）.

篇5：医院先进个人代表发言稿

我是肿瘤内科医生，很荣幸能够作为优秀员工代表站在这里发言，我想借此机会，对曾在工作中给予我指导和帮助的领导和同事们，致以最衷心的感谢，谢谢你们!

医生，护士，在我看来是一个很崇高的职业，总是与治病救人，悬壶济世，治病救人，白衣天使这样布满气力和闪耀人性光辉的词语联系在一起，也正是基于此，在选择和规划自己的人生道路时，我绝不犹豫的选择了医生这个职业。

说到这里，我想再次感谢，谢谢刘院长、复星团体给我们提供这么好的平台，也谢谢梅教授，姜教授，许教授，洪主任手把手教我们如何做一个医生，是你们让我们感遭到了医者仁术，大医精诚!

现在，我还只是一位小小的住院医生，经常在面对肿瘤患者无助和失望的眼神时感到束手无策，经常为不能解决他们的身心痛苦而自责，焦虑，不过，这类时刻存在的危机感和紧急感，将会成为我的动力，使我在以后的工作中更加努力，努力进步本身业务水平和专业技能，严格依照“优秀员工”标准规范自己的言行，以更好的姿态提供更优良的医疗服务!为医院创建三级肿瘤专科医院贡献自己的气力!

篇6：医院先进科室代表发言稿

医院先进科室代表发言稿范文篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

今天我很荣幸代表先进科室发言，在此非常感谢院领导对我的关怀和信任。20xx年我们门诊手术室全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职、积极有为，取得了较好的工作业绩，被医院评为先进科室，我们的工作得到了院领导和同事们的认可和肯定，这成绩的取得得益于医院的正确领导，得益医院全体医职人员的鼎力相助，谢谢你们！也感谢这一年来与我同甘共苦、朝夕相处的门诊手术室全体医护人员，正是有了你们默默无闻、兢兢业业、忘我工作的付出，我们才能获得如此殊荣。同时，在今后的工作中，我也真诚地希望院领导能够一如既往地关心、关注、关爱我科，各兄弟科室及全体医护人员能够一如既往地支持、配合和帮助我科。

我们深知，先进这个荣誉不仅是对我们门诊手术室的鼓励，也是对我们的鞭策，其实在每个科室，每个医务人员身上都有许多先进的亮点值得我们去学习，值得我们去借鉴，他们可能比我们做得更好。我们也清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足，我们将在下一步工作中切实加以克服和改进，谦虚谨慎、戒骄戒躁，脚踏实地、精益求精，把我科各项工作做得更好，再上一个新台阶！

淡极始知花更艳，平凡才有安全感。正是在这日复一日、平凡而琐碎的工作中，我们奉献着热情，履行着职责。昨天，我们为医院的发展奉献了青春、汗水和智慧；今天，我们正扬帆起航，为医院的腾飞再创辉煌；明天，一座崭新的现代化医院将引领我们奋勇前行！

医院先进科室代表发言稿范文篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家晚上好！

今天我很荣幸代表先进科室发言，在此非常感谢院领导对我的关怀和信任。20xx年我们外科全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职、积极有为，取得了较好的工作业绩，被医院评为先进科室，我们的.工作得到了院领导和同事们的认可和肯定，这成绩的取得得益于医院的正确领导，得益医院全体医职人员的鼎力相助，谢谢你们！也感谢一年来与我同甘共苦、朝夕相处的外科全体医护人员，正是有了你们默默无闻、兢兢业业、忘我工作的付出，我们外科才能获得如此殊荣。同时，在今后的工作中，我也真诚地希望院领导能够一如既往地关心、关注、关爱我科，各兄弟科室及全体医护人员能够一如既往地支持、配合和帮助我科。

我们深知，先进这个荣誉不仅是对我们外科的鼓励，也是对我们的鞭策，其实在每个科室，每个医务人员身上都有许多先进的亮点值得我们去学习，值得我们去借鉴，他们可能比我们做得更好。我们也清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足，我们将在下一步工作中切实加以克服和改进，谦虚谨慎、戒骄戒躁，努力践行南丁格尔誓言，脚踏实地、精益求精，把外科各项工作做得更好，再上一个新台阶！

各位领导，同事们！成绩是暂时的，只代表过去，未来的路任重而道远，回首过去，我们硕果累累，展望未来，我们豪情满怀。让我们携起手来，紧密地团结在一起，牢记”诚信、负责、规范、创新”的院训，努力工作，务实创新，迎难而上，不断提高医疗服务质量和水平，提升我院的综合实力，努力赢得病人及社会公众的满意，为我院的全面工作又好又快发展而不懈努力。

最后祝医院创二甲顺利通过，祝大家新的一年里蛇年大发，万事如意。

谢谢大家！

医院先进科室代表发言稿范文篇3

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：

大家好！

今天能够有幸代表先进科室发言，我的心情无比激动。首先请允许我代表网络派遣科的全体工作人员，代表这次受表彰的先进科室，对一年来各位领导的关心支持，对各位同事的无私帮助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导科学决策、正确引导的结果，是同志们团结一心、努力奋斗的结果，成绩和荣誉属于为我们数字化指挥中心做出贡献的每一个人。

20xx年是不平凡的一年，是我指挥中心迅速发展的一年，也是面临挑战的一年，我科室在单位领导的正确带领下，在兄弟科室的大力支持下，科室上下团结一致，齐心协力，克服了工作中一个又一个的困难，始终坚持“快速接收、快速反应、及时回复”的原则，积极贯彻单位的各项工作部署，圆满完成了各项目标任务。

在一年的工作中，网络派遣科狠抓管理，制定全新的工作措施，在案件处理中按照“细化工作步骤，抓好流程环节”的原则，实行派遣案件“四把关”即“接收把好内容关、派遣把好部门关、处理把好时间关、回复把好质量关”的方法，保证了我区的案件处置率和办结率。

20xx年，为增强科室人员工作水平，我科室狠抓业务培训工作，多次邀请市专家对指挥平台的工作进行指导，并不定时的进行内部业务培训，增强工作人员业务能力，提高队伍综合实力。20xx年我科室共受理案件57717件，案件派遣准确率达100%，处置率达99.71%。其中，总计接受市民投诉案件6124件，案件办结率达100%，群众满意率达100%。这份成绩不仅仅属于我们科室，更属于我们在座的大家，离开你们的支持，我们将无法取得这样成绩。

各位领导、同事们，成绩只能够代表过去，新的目标就在前方，新的征程等待我们。荣誉给我们带来了希望与动力，带来了肯定；同时，也给我们增添了任务与压力。我们不会沉醉在今天的荣誉中，因为我们明白，这只能是我们出征的战鼓，前进的号角。我们一定会不折不扣的按照单位领导的总体部署，脚踏实地的强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将数字城管工作全面推向前进。全力打造出“和谐金水”更加灿烂辉煌的明天。

我的发言完毕，谢谢大家。

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篇7：医院先进个人获奖感言发言稿

第一个是感谢。感谢医院为我提供了一个发挥自己专业的平台;感谢院领导对我的信任、关心和鼓励;更要感谢与我朝夕相处的同事们，这份荣誉凝聚了大家的心血和汗水，没有他们的支持和帮助，也没有我今天的荣誉。

第二个是自豪。一粒种子只有根植于沃土，才能生机无限，而一名医生，只有置身在医院治病救人这个大环境中，才能发挥自己的专长，快速成长。我庆幸能在凤庆县人民医院工作，在她的培养、造就下，取得了今天的成绩，工作中的点点滴滴将是我一生最宝贵的回忆，我为是一名医生而感到自豪。

第三个是行动。对于今天的荣誉，我没有更好的回报方式，只有把这种感恩化为行动，再接再厉，加倍努力工作，不断提高自身的业务素质和管理水平，力争把中医科的工作推上一个新的台阶。

篇8：医院先进工作者发言稿

1 医院文化建设中存在的问题

现阶段我国医院的文化建设仍处于初始阶段, 存在较多的问题, 亟需解决。首先, 不少医院管理者对医院文化建设的认知度不够, 将医院文化等同于团委、工会的工作内容, 未认真执行;部分医院员工认为只需提高自身专业能力即可, 对医院的发展和决策漠不关心[1], 这种认知使得医院文化较难在医院管理工作中发挥作用。其次, 医院文化建设具有一定的雷同性和盲目性, 方法简单、形式单一, 未对医院文化的内涵进行深入挖掘, 无法引起工作人员的共鸣, 因此, 无法形成共同的价值观及行为准则, 导致文化建设呈现苍白无力的状态。再次, 医院文化建设普遍存在制度缺失及多层面脱节的现象, 过度关注工作人员价值观、信念等文化形成, 忽略了行为、制度的建设, 使医院文化建设陷入僵局[2]。

2 建设先进医院文化措施

2.1 充分发挥领导者的作用

领导对医院的医院文化影响是巨大的, 成立医院文化领导小组, 院党委书记和院长为第一责任人, 医院采取请进来、走出去、全方位、多层次的工作方法, 请上级医院专家讲授医院文化建设, 到外地先进医院参观学习医院文化建设先进经验。通过历届领导提炼、不断修正, 把“营造爱心医院”, 提供“方便、质优、价廉”医疗服务, “爱院如家、爱岗敬业、无私奉献”等作为医院精神和整体价值观念。

2.2 完善医院各种规章制度

制定和完善一系列有效的激励措施和奖惩制度, 组织职工进行制度规范化培训, 编印下发医院各级各类人员《制度与职责》;建立健全医院民主管理制度、院务公开制度、行风建设制度、医患沟通制度, 开展“医疗服务零投诉”活动, 制定下发《加强医院廉政文化建设实施方案》、《关于纠正行业不正之风专项治理工作实施方案》。

2.3 对医院职工进行以人为本管理

确立医院精神, 设计制作了院旗、院徽, 展示了医院文化的特殊魅力;每年组织灵活多样的文体活动, 增强医院凝聚力, 以文体活动为载体, 丰富文化建设的内涵, 为职工缴纳住院医疗互助金;慰问困难职工;开展结对帮扶;开展7·1纪念活动;开展文体活动 (如歌咏比赛、篮球赛、登山活动等) ;开展慈善一日捐活动;组织无偿献血活动。通过各种活动, 不断增强医院凝聚力及集体荣誉感, 如在全市职工乒乓球比赛获得团体第一名、医疗知识竞赛全市护理第一名, 全市职工运动会第四名等。把医院文化建设的理念、医院文化内涵, 通过活动的形式, 融入到实际工作中去, 不断满足职工的社会心理需求, 弘扬了医院文化, 增强职工在工作中的责任感[3]。

2.4 为患者创造人性化服务

(1) 完善诊疗程序, 我院为急危重患者建立绿色通道;根据医院实际情况减化流程, 合理布局, 门诊1~3层设置挂号、缴费窗口, 有效引导、分流, 方便患者。提供便民设施:近期在门诊楼安装观光电梯一台方便患者求诊, 在行政综合楼新安装电梯一台方便按时接种人员。公卫科开设微信平台为服务人群提供更方便的服务措施。在体检中心开通体检通道, 方便体检;根据街道各居委会人口多少合理设置社区卫生服务站, 方便居民就医。 (2) 构建良好医患关系。加强医患沟通, 注重职工沟通能力的培养, 把亲切的称呼、礼仪化的服务等落到具体医疗工作中;全线开放挂号收费窗口, 注射室患者多时, 抽调病区护理人员, 不让患者排长队等等;努力降低医疗费用, 尤其是单病种医疗费用, 降低医疗成本;规避医疗风险, 在医疗过程中把对患者身体伤害降到最低;实施优质护理, 确立以“患者为中心”的服务理念, 满足患者需求, 切实做好基础护理和生活护理, 实施全程无缝隙护理。加强示范病房的质量控制检查, 对存在的问题进行持续质量改进。 (3) 建立医院网站、院报, 在诸暨日报开设百姓门诊专栏, 在广播台设立爱心门诊节目, 完善健康宣教资料, 开展下乡健康宣传教育服务, 不断宣传医院文化、医学知识, 扩大医院影响力, 提高当地群众防病能力, 让医院精神及价值观与医院的各种物质形态有机结合, 通过各种载体来放大和传播医院精神及价值观。 (4) 营造浓郁的文化环境。在外部物质形态上, 我院建筑外墙采用粉红色外墙涂料, 给人以温馨的感觉, 与“爱心”对应, 注重医疗环境建设, 处处体现人文关怀;在门诊和病区张贴“多听患者说说, 多替患者想想, 多给患者讲讲”、“热心、耐心、关心、爱心”等宣传标语;科室牌、公告公示、院徽、院标、医疗文书、信封等的设计处处体现出医院精神实质。

2.5 构建学习知识型医院

医院尊重和鼓励职工勤奋学习, 刻苦钻研, 并努力挖掘和利用每个人的特长, 为职工举办各种业务培训班, 提供外出进修、培训学习机会, 开展新技术研究、学术讨论、名医名护宣传等, 让每个人都有成长的机会。文化建设既要有前瞻性和先进性, 也要有鲜明的时代特征和医院特点, 目前我院既有总体医院精神和价值观, 也有重点科室在各自专业领域的特点, 例如眼科在我市率先引进激光治疗仪, 并提出“还近视患者清晰视界”的口号;康复中心提出“重视康复, 关爱生命”来加强宣传;骨科提出“健康脊柱, 健康关节”口号, 并与上级医院建立脊柱、关节门诊, 不断提高专业水平;妇产科不断改进服务模式, 开展导乐分娩、无痛分娩、无痛人流, 开设孕妇课堂、进行一对一健康教育, 提供婴儿抚触等等服务项目;美容科不断加强自身建设, 引进先进仪器设备, 加强人才培养, 形成鲜明的科室特点。

2.6 提高医疗质量

医疗质量是医院生存发展永恒的主题, 加强医院的全面质量管理, 是保证和提高医疗质量的重要手段, 是发展医院文化的关键[4]。通过举办系列控制医疗质量讲座, 提高全员质量意识和素质, 强化了职工质量意识。医院从服务内容、服务方法、服务效果、综合效益和衡量指标等多方位入手, 建立医院质量管理体系, 健全质量管理组织, 坚持动态的原则, 科学合理地制订质量管理量化的标准, 根据医院实际情况, 把床位使用率、甲级病案率、医疗缺陷等作为质量考核量化指标的同时, 将病历书写、三级医师查房、医护人员基本技能、手术病例围术期管理、会诊质量等基础质量纳入标准化管理的量化指标。坚持质量、效率、成本相结合, 讲究质量的经济性, 以质量促效益, 以效益提高质量。

3 用医院文化促进医院快速发展

医院文化建设就是将救死扶伤, 全心全意为人民服务的宗旨观念, 把“医者父母心”的高尚情操和广阔胸怀、把奉献和爱心深深扎根于每位职工的心灵中, 并且转变为一种从思维到行为的自觉模式, 让医院能更好地服务于社会, 促进医院快速稳步全面发展[5]。我院各级领导增强对医院文化建设的重视程度, 开展医德医风建设, 通过充分发挥领导者的作用、完善医院各种规章制度、对医院职工进行以人为本管理、为患者创造人性化服务、构建学习知识型医院、提高医疗质量等多种措施, 纠正医务人员的错误观念, 强化工作人员的思想建设, 完善医院文化建设的制度, 使得医院文化建设蓬勃发展[6]。我院先后获得全国医院文化建设先进单位、浙江省平安医院、浙江省卫生先进单位、绍兴市文明单位、绍兴市区域卫生信息化先进集体等荣誉称号。

参考文献

[1]韦铁民.医院文化建设的实践与思考[J].医院管理论坛, 2014, 31 (7) :19-20.

[2]井永法.以推进人性化服务为目标创新医院思想政治工作[J].中国医院管理, 2010, 30 (4) :12-13.

[3]周炳荣, 胡勤刚, 王磊.医院文化管理的内涵与实践[J].江苏卫生事业管理, 2015, 26 (5) :86-87.

[4]胡敏敏, 易利华.基于医院文化视角下的职业幸福感提升实践与思考[J].中国医院, 2015, 19 (4) :49-51.

[5]张宪文, 覃远汉, 曾志羽, 等.对当前公立医院文化建设的几点思考[J].中国医疗管理科学, 2015, 5 (1) :16-17.