年中工作会议心得体会

年中工作会议心得体会（共7篇）

篇1：年中工作会议心得体会

认真落实年中工作会议精神

积极完成营销各项目标任务

2012年年中工作会议，是公司在面对复杂的内外部环境，“三集五大”体系建设，经营面临严峻形势，以及迎峰度夏进入关键时期而召开的一次十分重要的会议。认真学习贯彻公司年中工作会议精神，对进一步认识公司各项工作取得的重大成就，进一步深刻认识公司工作面临的形势，进一步把握公司当前重点工作的重要性和艰巨性，进一步增强我们工作的使命感和责任感，具有非常重要的意义。

一、深刻领会年中工作会议精神，增强工作的主动性

总经理在会议上所作的报告，不仅科学的总结了公司在上半年在电网发展，“三集五大”工作，队伍建设等方面取得的新进展；而且客观、全面、深入分析了公司发展面临的形势，阐明了方向。以确保安全稳定为前提，以“三集五大”体系建设为重点，对创新体制机制，推进管理提升，坚持依法治企，提高队伍素质等各项工作作出了全面系统的部署。报告充分体现了公司党组的大局意识、责任意识和忧患意识；充分体现了公司党组在当前这一时期，做好各项工作的高度的责任心和使命感；充分体现了公司党组对企业发展的真知灼见和对职工个人发展的殷切希望。我坚信，在公司党组的坚强领导下，我们一定能够精诚团结，奋勇拼搏，战胜困难，努力建设“一强三优”现代公司，推动公司发展再上新台阶。

二、深刻认识营销工作面临的形势，增强工作的紧迫感和责任感

报告客观总结了省、市内外经济发展形势，分析了公司当前面临的形势，很多地方都涉及营销工作的内容，我们要清醒地认识营销工作面临形势的严峻性和任务的艰巨性，增强忧患意识和大局意识，进一步增强紧迫感和责任感。

1、省内经济社会面临转型跨越的新形势。受宏观经济形势复杂，区域经济增长有限的影响，高耗能企业的用电需求受到抑制，但高耗能电量占公司售电量比重任然很大。上半年时间过半售电量未过半，因此，全面完成售电量目标的任务十分艰巨。

2、配网发展缓慢，老旧设备改造滞后于用户发展，农网建设缺乏前瞻性，手拉手互供能力差，发生电网安全事故的风险始终存在。

3、优质服务工作需要进一步加强。政府对供电服务的监管力度不断加大，人民群众物质文化生活水平不断提高，社会对供电服务的要求越来越高。这些都对公司经营管理、优质服务和品牌形象的树立提出了更高的要求。

三、把握年中工作会议精神，抓好落实工作

要把思想和行动统一到公司年中工作会议精神上来，统一到公司党组的各项决策和部署上来，要立足本职，结合具体工作，积极采取措施，抓好重点工作，切实把各项工作任务落实到处，确保完成全年的营销目标任务。

1、加大市场开拓力度，努力实现电量增长目标。综合考虑自然灾害、限制淘汰高耗能生产、经济政策和形势等因素，积极采取对应措施，全力做好増供扩销工作，积极巩固和开拓市场，确保完成全年的售电量目标。

2、加强有序用电管理。要准确分析、预测、掌握电力供需形势和电力平衡情况，要根据出现的电力负荷缺口情况，及时调整、完善有序用电方案，加大有序用电管理措施的执行力度，力争做到限电不拉路，确保重要用户和居民生活用电，确保电网迎峰度夏期间的安全稳定。

3、强化供用电安全管理。抓好重要客户的供用电安全隐患排查治理工作，确定隐患排查治理的主体，落实隐患治理责任。

4、加强优质服务管理。主动接受政府监管和社会监督，做好沟通协调工作，争取得到监管部门的好评。

落实好公司年中工作会议精神，关键是要统一思想、扎实工作。我们要在进一步学习贯彻公司年中工作会议精神的基础上，切实把思想和行动统一到公司各项决策部署上来，紧紧围绕公司整体工作，立足本职，奋力工作，确保全年目标的顺利实现，不断取得工作上的新进步和新成绩，为推动公司发展再上新台阶做出应有的贡献。

篇2：年中工作会议心得体会

公司拟定于xxx5年07月中旬召开xxx5年度年中工作会议，会议形式采用座谈会形式分批进行。现将具体事宜通知如下：

一、时间及地点

会议时间及地点：另行通知。

二、参会人员要求和安排

1、参会人员：机关领导层成员，各分公司、办事处负责人(参加人数不多于2人)。

2、各分公司、办事处要认真对照年初的工作计划，认真梳理和分析，全面客观地对本部和公司xxx5年度上半年的工作进行评价并对公司发展出谋划策。

①本部工作管理情况【引进注册人员情况;项目合同签订及执行情况填表详见附件二(持证上岗情况、上岗人员社保缴纳情况、监理费回收情况);上缴费用情况;管理月报和监理月报上报情况;对公司通知要求回复情况;是否取得荣誉证书或被上级或当地主管部门书面嘉奖;是否有不良记录及被上级或当地主管部门通报批评】

②分公司/办事处管理模式、存在的问题及未来发展思路。

③针对住建部下发的工程质量治理两年行动采取的应对措施和取得的效果。

④结合全国建筑市场监管与诚信信息系统平台的.建立，公示并限制了总监承接项目数量，谈各自的看法和建议。

⑤矿山、水利水电、公路三个专业资质晋升甲级成功，今后总公司将如何发展?谈谈各自的思路及建议。

⑥谈谈对公司总部机关管理和服务存在的问题及建议。

三、联系人及联系方式

xxx xxxxxxxxxxx(第一批) xxx xxxxxxxxxxx (第二批)

四、其他

参加现场会议的各分公司、办事处负责人请及时准备座谈会资料，并填写《参会人员情况回执表》于xxx5年7月08日之前发送至xxxxxxxx@163.com。

xxxx工程管理有限公司

篇3：年中工作会议心得体会

会上, 自治区散办主任施健全面总结了2013年上半年全区散装水泥工作取得的成绩以及存在的不足, 并对下半年重点工作做了安排。施健指出, 2013年上半年, 我区预拌混凝土供应量、散装水泥专项资金征收顺利实现了时间过半、任务过半的目标, 预拌砂浆和散装水泥立法等重点工作有序推进, 散装水泥工作取得较好成绩。但是, 受多种因素影响, 预拌砂浆工作进展仍不够理想, 下半年工作面临一些不利局面。施健要求, 下半年工作压力较大, 各市散办要牢牢把握散装水泥供应、预拌砂浆推广使用、散装水泥立法调研、散装水泥专项资金制定下拨、未参公单位的参公事宜等重点工作的主动权, 积极配合开展好围绕“庆祝自治区散装水泥发展四十周年”主题的一系列纪念活动, 不断加强散办职能建设, 全力以赴促进全区散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆“三位一体”深入发展。各市散办要认清形势、坚定信心、不怕困难、顽强拼搏, 确保各项年度工作任务全面完成。

会议上, 区散办主任施健和南宁、柳州等6个城市的散办主任签订了《2013年散装水泥专项资金投入协议书》。各市散办主任在会议小结上分别作了发言, 总结了上半年工作, 梳理了下半年工作思路。各市散办主任纷纷表示, 要认真贯彻本次会议精神, 找准不足、不断创新, 推动工作更上一层楼, 努力完成散装水泥年度工作目标。

篇4：年中工作会议心得体会

关键词：2015年中高考；备考策略

中图分类号：G424.74 文献标识码：A 文章编号：1009-010X（2015）12-0016-02

2015年的第一个月，长安区教育局组织召开了全区中高考备考工作交流会议。首先，区教研室对今年的中高考备考工作进行了动员和部署，特别是对重点工作进行了安排。希望各校对照已经上报的《2015年中高考备考方案》进行修订和完善，在备考工作中定思路，树理念，讲方法，求实效，将备考方案深入落实到每一个教师和学生身上，稳步推进，扎实复习。下面介绍几点备考策略。

一、学校教学领导要树立“落实责任目标”意识，将工作重心下移，率先垂范，激励师生，鼓舞士气

各学校要全方位构建保障教学质量提升的长效机制，学校主要领导要亲自挂帅，逐级落实中高考工作责任，将任务分解到人，把责任落实到人，一级抓一级，一级督一级，层层抓落实，运用有效管理手段，发挥责任目标的约束和激励作用。各校要善于运用和组织中高考百日誓师大会、家长会、学生座谈会等各种活动形式，鼓舞师生士气，振奋精神，调节师生心态，积极迎考。

二、学校要树立“备考无干扰”意识，全力创设良好的备考环境，营造良好的教育教学氛围，确保中高考备考有序进行

学校各部门要为中高考备战提供有力的后勤保障，在人、财、物方面尽量向毕业班倾斜，优先保障毕业班教学需要，使毕业班教学工作不受其他因素影响。除上级部门要求必须组织的活动外，不再组织其他的活动，尽量避免对毕业年级教学秩序造成干扰。在中高考攻坚进入白热化阶段，各校要树立“一切工作围绕中高考中心运转”的思想。从现在开始全区进入备考无干扰模式，目标是取得优异成绩。教研室将转变工作方式，把时间留给学校，以服务学校、帮助学校为出发点，根据学校主动提出的具体需求，针对学校提出的具体问题，进行专项调研和听课等活动，不再主动去学校进行常规的调研，避免影响学校的复习备考工作。

三、学校备考和教学管理工作要树立“落实细节抓规范”的意识，教学管理工作努力做到严、细、实

学校管理层对毕业班的各项工作要做到适时监控，科学统筹，合理安排。学校领导要大大提高跨学科指导教学的能力和水平，严格检查、认真分析各学科备课组复习计划的科学性、可行性与实效性，通过科学的数据分析，尽早发现薄弱学科，找准短板，尽快改进办法，及时调整教学安排。

四、学校在备考工作中要树立“团队协作”的意识，引导教师处理好个人与团队的关系，充分发挥优秀教师的示范和引领作用

学校要引导教师每个人都从集体的利益考虑，备考教师要坚决扬弃本位主义思想，杜绝各自为阵、单打独斗、各打各自小算盘的做法，发挥团队作用，协同攻坚，打好整体仗，尽可能减少因为个人而内耗掉集体的能量。同时学科名师和骨干教师也要发挥带头作用，带领教师团队为本校的备考和教学工作服务，帮助年轻教师尽快成长。

五、学校在备考工作中要树立“学生主体”的意识，服务各层次的学生，以学生的需求和发展为本，提高复习效益

教学和复习备考中，始终牢记教师是主导，学生是主体。教师要善于处理好主导与主体的关系，发挥好教师在复习工作的引领性作用，占位不越位。布置相应的学科教师对尖子生、苗子生、推拉生进行重点关注，制定菜单式培养方案，保证优秀生群体不断壮大。同时也要加大对边缘生、后进生的指导与监督，保证良好的班风与纪律，保证普高上线率不下滑。学校要在备考的各个阶段，适时对学生进行全面的心理调试与疏导，为学生排忧解难，帮助其消除生活上、心理上、学习上的后顾之忧，使学生轻装上阵，轻松应考。

六、学校在备考中要树立“数据分析”的意识，做好各阶段的质量检测成绩数据的分析工作

学校要对班级、学科、教师和学生个体等不同层面的检测数据进行深入、细致的分析研读，找优势，查不足。教研室及时提供一模、二模等考试数据。要善于运用网阅后的数据去阐明问题，认识到数据背后的教育教学现象和规律特点，真正把网阅的成果落在实处，见到实效。重教研，轻考评。

七、学校要树立考后“及时宣传”的意识，在中高考成绩公布后的第一时间，达到宣传力度最大化，喜报频传的效果。

各校要在成绩发布后尽快收集成绩信息，抓紧核实，在确保准确无误的前提下，第一时间将成绩喜报通过短信、报道和稿件的形式，广为发布和送达。要通过不同角度和层面的分析汇总，将学校的突出进步和特色亮点等客观的呈现出来，还可以是本学校的进步程度，提高幅度等等角度。但是所有对外宣传口径要一致，要经过一把手校长的审核，表述一定要客观公正，切忌夸大事实，绝对不允许借贬低其他兄弟学校来抬高自己。

区教研室部署了今年的中高考备考工作之后，81中、23中和45中分别进行了专题发言。这三所学校代表不同层面，对各自备考安排、备考经验和备考特色进行了详细的介绍，为全区学校的备考工作提供了典型引领。

篇5：年中工作会议网络大学答案

一、单选题

1.“十三五”仍是电网发展的重要战略机遇期。要立足推进“两个替代”，以建设（）、推动构建（）为方向，以加快形成（）两个同步电网、最终形成一个同步电网为目标，大力推动电网安全发展、清洁发展、（）、智能发展，为全面建成小康社会提供可靠电力保障。

A.我国能源互联网，洲际能源互联网，东西部，快速发展

B.省级能源互联网，全球能源互联网，南北部，快速发展

C.我国能源互联网，全球能源互联网，东西部，协调发展

D.省级能源互联网，洲际能源互联网，南北部，协调发展

2.下半年工作总的要求是：深入学习贯彻（）系列重要讲话精神，落实国务院国资委中央企业负责人会议部署，按照公司三届一次职代会暨2016年工作会议安排，深入开展（）学习教育，以（）为基础，以（）为根本，以（）为中心，以（）为动力，加快电网发展、狠抓经营管理、强化队伍建设，深入推进“两个转变”，确保完成全年目标任务，实现“十三五”发展良好开局。

A.总书记，“两学一做”，安全，服务，提质增效，改革创新

B.总书记，“三学一做”，服务，安全，改革创新，提质增效

C.中央，“两学一做”，服务，安全，提质增效，改革创新

D.中央，“三学一做”，安全，服务，改革创新，提质增效

3.实施国网阳光扶贫行动，公司首座扶贫光伏电站——（）竣工投产。

A.西藏羊八井20兆瓦光伏电站

B.青海玛多县10兆瓦光伏电站

C.西藏羊八井10兆瓦光伏电站

D.青海玛多县20兆瓦光伏电站

4.坚持（）的领导，加强（），是必须坚守的政治方向和政治原则。

A.党对国有企业，国有企业队伍建设

B.党对国有企业，国有企业党的建设

C.党对所有企业，国有企业党的建设

D.党对所有企业，国有企业队伍建设

5.公司荣获中国500最具价值品牌（）名，在2016年财富世界500强排行榜中位列（）名。

A.第一，第七

B.第二，第七

C.第二，第二

D.第一，第二

6.公司科技创新不断强化，加快推进（）营销服务应用，掌上电力手机APP覆盖（）个省（区、市）公司。筹建首批技术标准创新基地，新发布国家标准（）项、行业标准（）项，制修订企业标准（）项。

A.“互联网+”，26；33，142，19B.“能源网+”，16；23，142，195

C.“能源网+”，26；33，42，95

D.“互联网+”，16；23，42，95

7.1～6月份，公司利润（）元，增加（）元；其中产业和金融单位利润（）元。资产负债率（），比年初（）个百分点。

A.338.6亿，12亿，152.5亿；25.1％，上升0.2

B.438.6亿，12亿，252.5亿；55.1％，上升0.2

C.438.6亿，22亿，152.5亿；55.1％，下降0.2

D.338.6亿，22亿，252.5亿；25.1％，下降0.2

8.公司首个海外大型绿地输电特许权项目——（）一期顺利投运，二期成功中标。（）一期全面开工、二期稳步推进。

A.巴西美丽山水电特高压工程，巴西特里斯皮尔斯水电项目

B.老挝北部电网项目，越南永兴燃煤电厂

C.越南永兴燃煤电厂，老挝北部电网项目

D.巴西特里斯皮尔斯水电项目，巴西美丽山水电特高压工程

9.积极应对售电市场主体增多、竞争加剧的新形势，坚持以（）为导向，强化（）意识，以管理优势巩固市场，以（）抢占市场。

A.结果和绩效，安全生产，优质服务

B.市场和客户，安全生产，快速反应

C.结果和绩效，竞争和服务，快速反应

D.市场和客户，竞争和服务，优质服务

10.（）的关键是开源节流。开源要以（）为关键点，开拓新的用电市场，提高市场占有率；节流要以（）为关键点，从严从紧控制人工、财务、采购、基建、运营等各项成本，提高劳动生产率和投入产出率。

A.提质增效，电能替代和提高业扩报装数量，严控“财耗”“物耗”

B.增加效益，电能替代和提高业扩报装效率，严控“财耗”“物耗”

C.提质增效，电能替代和提高业扩报装效率，严控“人耗”“物耗”

D.提高质量，电能替代和提高业扩报装数量，严控“人耗”“物耗”

11.加快智能电网重点工程建设。推进（）示范工程，建设（）等7个智能配电网示范项目。全年新装智能电表（）只、“多表合一”信息自动采集接入150万户。

A.张北风光储输，北京亦庄、山东青岛，4058万

B.张北可再生能源柔性直流送出与消纳，北京亦庄、山东烟台，6058万

C.张北可再生能源柔性直流送出与消纳，北京通州、山东烟台，4058万

D.张北风光储输，北京通州、山东青岛，6058万

12.贯彻国家新一轮农村电网改造升级部署，完成规划编制，与（）个省（区、市）政府签署战略合作协议，启动（）和（）电网改造升级项目。

A.26，小乡镇（中心村），“户户通电”

B.26，小城镇（中心村），“家家通电”

C.17，小城镇（中心村），“井井通电”

D.17，小乡镇（中心村），“村村通电”

13.（）是长治久安的根本保证，（）是前提，（）是基础，重点要增强（）、加强队伍建设、严格自我约束。

A.依法从严治企，重视，制度，领导法纪意识

B.全面从严治党，重视，制度，全员法纪意识

C.全面从严治党，自觉，管理，领导法纪意识

D.依法从严治企，自觉，管理，全员法纪意识

第 14 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

全力推进特高压等重点工程，加快建设（）特高压工程，8月投产（）直流工程，年内投产（）交流工程。

A.“五交六直”，灵州-绍兴，蒙西-天津南

B.“四交五直”，灵州-绍兴，锡盟-山东

C.“五交六直”，扎鲁特-山东，锡盟-山东

D.“四交五直”，扎鲁特-山东，蒙西-天津南

第 15 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

（）关系经济发展和人民生活，关系（），是公司的“生命线”。今年以来，公司系统发生人身死亡事故（）起，发生五级电网事件（）起、六级电网事件（）起，这种苗头必须高度警惕！

A.发电安全，国家稳定和公共安全，1，1，3

B.电网安全，国家稳定和人身安全，2，1，5

C.电网安全，社会稳定和公共安全，1，1，5

D.发电安全，社会稳定和人身安全，2，1，3

第 16 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

公司不断优化电网调度交易，克服（）大规模并网对安全的影响，消纳风电和太阳能发电量（）千瓦时，同比（）。

A.新能源，2350亿，减少15%

B.化石能源，2350亿，增长25%

C.化石能源，1350亿，减少15%

D.新能源，1350亿，增长25%

第 17 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

要加强党风廉政建设。落实党组（党委）（），强化领导干部述职述廉和测评考核，严格执行公司党风廉政建设（）工作规定。各级纪检组（纪委）要聚焦（），正确把握运用（），抓早抓小、防微杜渐。

A.监督责任，约谈和报告；执纪问责追溯，“四种形态”

B.主体责任，约谈和报告；监督执纪问责，“四种形态”

C.主体责任，考核和报告；执纪问责追溯，“五种形态”

D.监督责任，考核和报告；监督执纪问责，“五种形态”

第 18 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

坚持（）、（）并重，加强顶层设计，同步推进安全防护与信息化建设。（）的研发建设运维必须立足自主，严格管控外包。

A.经验与技术，网防与技防，核心专利、核心技术、核心系统

B.管理与技术，人防与技防，核心技术、核心设备、核心系统

C.管理与技术，网防与技防，核心专利、核心技术、核心装置

D.经验与技术，人防与技防，核心技术、核心设备、核心装置

第 19 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

公司成功中标（）最大能源配网公司（伊安蒂斯）股权投资项目并签署协议，在欧洲市场取得新突破。

A.比利时

B.西班牙

C.卢森堡

D.葡萄牙

第 20 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

在两国元首见证下，与（）签署设立合资公司股东协议，与（）电力部签署埃及500千伏主干网升级一期工程总承包合同。

A.巴西国家电力公司，印度

B.俄罗斯电网公司，印度

C.俄罗斯电网公司，埃及

D.巴西国家电力公司，埃及

第 21 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

公司围绕（）合格党员标准，在总部（分部）开展（）主题活动，在各单位开展（）（“三亮三比”）主题活动。

A.“三讲四有”，“讲纪律、转作风、作榜样”，亮身份、亮职责、亮承诺、比作风、比能力、比业绩

B.“四讲三有”，“讲纪律、转作风、作表率”，亮身份、亮责任、亮承诺、比作风、比技能、比业绩

C.“四讲四有”，“讲规矩、转作风、作表率”，亮身份、亮职责、亮承诺、比作风、比技能、比业绩

D.“三讲三有”，“讲规矩、转作风、作榜样”，亮身份、亮责任、亮承诺、比作风、比能力、比业绩

第 22 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

公司上下要坚持以（）为中心，按照年初确定的经营目标，眼睛向内、苦练内功，严格（）、投资、利润等关键指标实时管控，千方百计压降成本费用、拓展盈利空间，确保完成全年利润（）元、力争超（）元的目标。

A.效益，能耗、电费、电价，750亿，800亿

B.发展，能耗、电费、线损，850亿，800亿

C.发展，电量、电费、线损，750亿，800亿

D.效益，电量、电费、电价，850亿，900亿

第 23 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

上半年，公司电动汽车充换电业务快速发展，车联网平台接入公司（）个、社会（）个充电桩，（）正式发布，服务电动汽车客户（）人。

A.2.4万，2.2万，“e充电”，6.1万

B.1.4万，1.2万，“e充电”，8.1万

C.1.4万，1.2万，“电e宝”，6.1万

D.2.4万，2.2万，“电e宝”，8.1万

第 24 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

落实（）行动计划，推广电能替代重点项目（）个，替代电量（）千瓦时。

A.国家大气污染防治，0.7万，565亿

B.国家大气污染防治，1.7万，565亿

C.国家环境污染防治，1.7万，365亿

D.国家环境污染防治，0.7万，365亿

第 25 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

实施（）、（）等措施，高压客户平均接电时间缩短（）天。实施反窃电专项行动，追补电费收入（）元。

A.营销业务全流程管控，用电客户“绿色通道”，3.5，2.4亿

B.营销业务全流程管控，园区客户“绿色通道”，2.5，4.4亿

C.业扩报装全流程管控，用电客户“绿色通道”，2.5，2.4亿

D.业扩报装全流程管控，园区客户“绿色通道”，3.5，4.4亿

第 26 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

（）是指导电力体制改革的纲领性文件，其核心是按照（）原则推进电力市场机制建设。

A.中发〔2015〕9号文件，“管住两头、放开中间”

B.发改经体〔2015〕2752号文件，“管住两头、放开中间”

C.发改经体〔2015〕2752号文件，“管住中间、放开两头”

D.中发〔2015〕9号文件，“管住中间、放开两头”

第 27 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

提高产业核心竞争力。以（）为主线，推进（）等重大装备研制取得新突破。

A.智能制造、高端装备研发，特高压变压器

B.智能制造、重型装备研发，超高压变压器

C.中国制造、高端装备研发，超高压变压器

D.中国制造、重型装备研发，特高压变压器

第 28 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

安装智能电表（）只，用电信息自动采集系统累计覆盖（）户，覆盖率（）。推进（）信息自动采集，累计接入42万户，促进了跨行业信息共享和服务提升。

A.3709万，3.6亿，83%，“多表合一”

B.2709万，3.6亿，63%，“三表合一”

C.3709万，2.6亿，83%，“三表合一”

D.2709万，2.6亿，63%，“多表合一”

第 29 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

（）是内在的预防和抵御事故风险的能力，安全工作的关键是（），保障安全的物质基础是（）。

A.内在安全，文化建设，优化电网结构、提高设备质量

B.本质安全，队伍建设，优化电网结构、提高设备质量

C.本质安全，文化建设，优化电网布局、提高设备性能

D.内在安全，队伍建设，优化电网布局、提高设备性能

第 30 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

公司连续（）年、（）个任期获国资委经营业绩考核（）级。连续（）年获得国际三大评级机构国家主权级信用评级。

A.12，3，B，3

B.12，4，A，4

C.9，4，A，3

D.9，3，B，4

二、多选题第 31 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

公司各部门（分部）、各单位要严格对照《关于强化本质安全的决定》提出的本质安全30条，从（）、专业管理、技术保障等重点方面，梳理查找本单位的安全薄弱环节，彻底排除各类安全隐患，强化安全责任和措施落实，有效防范重特大事故发生，实现安全水平的新提升。

A.制度执行

B.队伍建设

C.电网设备

D.责任落实

第 32 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

深化（）等业务大数据应用，提高数据资产价值。

A.设备运维

B.车联网

C.新能源

D.负荷预测

第 33 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

公司各级领导干部尤其是主要负责同志，要坚持“三严三实”，严格要求，勇于担当，要（）。

A.干在前头

B.严格自律

C.先苦后甘

D.善于学习

E.主动担当

第 34 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

今年以来，中央对全面深化改革作出一系列重要部署，总书记对国有企业改革作出重要指示，强调要理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强（）。

A.话语权

B.影响力

C.抗风险能力

D.活力

第 35 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

国家电网公司作为关系国家能源安全和国计民生的国有骨干企业，肩负着重要的（）。

A.历史责任

B.经济责任

C.社会责任

D.政治责任

第 36 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

强化（），大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，激励引导广大干部职工保持积极向上的精神状态和脚踏实地的工作作风，热爱企业、爱岗敬业，主动作为、履职尽责，努力创造一流业绩，为公司发展多作贡献。

A.纪律建设

B.文化建设

C.队伍建设

D.思想建设

E.作风建设

第 37 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

百年大计，质量为本。要深化资产全寿命周期管理，把质量控制贯穿（）全过程，树立长远发展理念，提高设备质量标准，以质量保安全，降低设备故障率。

A.监造

B.安装

C.运行

D.规划

E.设计

F.招标

第 38 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

公司发起成立全球能源互联网发展合作组织，成功召开2016全球能源互联网大会，举办（），公司国际影响力和话语权进一步提升。

A.全球可持续电力合作组织（G-SEP）北京会议

B.国际电工委员会（IEC）发展战略高层圆桌会议

C.国际电工委员会（IEC）发展战略座谈会

D.全球可持续电力合作组织（G-SEP）上海会议

第 39 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

提高本质安全水平，要把（）作为安全管理的硬约束，狠抓基层、基础、基本功，实现安全可控、能控、在控。

A.执行制度

B.治理隐患

C.严控风险

D.统一标准

第 40 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

从内外部巡视、审计和监督检查情况看，公司在（）等方面还存在薄弱环节，违规违纪行为和管理违章现象仍未消除。

A.工程建设

B.集体企业管理

C.小型基建

D.大修技改

E.物资招投标

第 41 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

要坚持把科技创新作为确保大电网安全的重要支撑，以（）为重点，完善大电网综合防御体系，保障电网安全稳定运行。

A.调相机和抽蓄电站建设

B.分布式电源接入安全研究

C.虚拟同步机研制

D.电网系统保护构建

第 42 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

产业和金融单位要立足电网、面向市场，以（）等为突破口，加强技术、管理和商业模式创新，做精产品、做强品牌，增强竞争力和盈利能力。

A.信息通信

B.节能环保

C.低碳经济

D.电动汽车

E.电子商务

F.互联网金融

G.高端装备

第 43 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

发挥各级运营监测（控）中心作用，开展（）监测监控。

A.主营业务

B.核心资源

C.关键流程

D.电量电费

第 44 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

公司不断深化大数据应用，在（）等方面取得实效。

A.线损管理

B.95598客户投诉分析

C.输变电设备状态监测

D.售电量预测

E.用电信息采集

第 45 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

完善提升“三集五大”体系。深化卓越绩效管理和评价，强化（）。7月底前基本完成区域公司法人注销工作。推进营配调贯通、末端融合，强化故障抢修、报装接电、停送电、线损管理等跨专业业务协同。

A.资源调配

B.专业协同

C.激励约束

D.集约管控

第 46 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

公司认真落实中央全面从严治党要求，在各级党组织和全体党员中扎实开展“两学一做”学习教育，广大党员（）进一步增强，先锋模范作用进一步发挥。

A.看齐意识

B.服务意识

C.服从意识

D.政治意识

E.大局意识

F.核心意识

第 47 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

开展“三查三强化”专项行动，认真梳理（）等各方面安全工作，深入排查风险隐患。

A.施工作业

B.二次系统

C.老旧设备

D.主网运行

第 48 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

要坚持电网与经济社会协调发展，要坚持电网与电源协调发展，要统筹推进（）协调发展，实现各级电网紧密衔接，提高电网整体效能。

A.交流与直流

B.送端与受端

C.特高压与配电网

D.电网供给与用户需求

第 49 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

当前，宏观经济形势依然严峻，部分行业产能过剩，国有企业经营压力加大，公司经营形势不容乐观。具体体现在（）。

A.刚性成本占比大、增长快

B.各单位发展不平衡加剧

C.用电需求持续走低

D.量、价、费管理面临严峻形势

第 50 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

加快建设一体化“国网云”平台和全业务统一数据中心，提升信息（）水平。

A.传输

B.集成 C.共享

D.储存

E.应用

输配电价改革，要坚持（）核价机制和国家（）电价政策，积极争取合理的核价参数，保证电价水平（）。

A.“准许成本加合理收益”，阶梯制，稳中有升

B.“不许成本加合理收益”，阶梯制，总体稳定

C.“准许成本加合理收益”，两部制，总体稳定

D.“不许成本加合理收益”，两部制，稳中有升 在运（）座抽蓄电站由省调纳入国分调集中统一管理，综合利用小时数同比（），提高了电网（）能力。

A.12，增长13%，灵活调节

B.12，增长113%，调峰调频

C.22，增长113%，灵活调节

D.22，增长13%，调峰调频

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央着眼新的形势和任务，总揽全局，统筹推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程，提出（）的战略布局，坚持（）发展理念，作出（）等一系列重大决策部署，形成了新一届党中央管党治党、治国理政的新理念新思想新战略，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供了理论指导和实践指南，为公司工作指明了方向。

A.全面建成富裕社会、全面深化改革、全面依法治党、全面从严治国；创新、协调、绿色、封闭、共享；推进供给侧结构性改革、实施“全球能源互联网”建设、深化经济结构调整和产业转型升级、加强反腐倡廉建设

B.全面建成富裕社会、全面深化改革、全面依法治党、全面从严治国；创新、和谐、绿色、封闭、共享；推进供给侧结构性改革、实施“一带一路”建设、深化经济结构调整和产业转型升级、加强反腐倡廉建设

C.全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党；创新、和谐、绿色、开放、共享；推进供给侧结构性改革、实施“全球能源互联网”建设、深化经济结构调整和产业转型升级、加强反腐倡廉建设

D.全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党；创新、协调、绿色、开放、共享；推进供给侧结构性改革、实施“一带一路”建设、深化经济结构调整和产业转型升级、加强反腐倡廉建设

提升电网建设管控能力。深化（）应用，（）新建变电站全部实施模块化建设。

A.“三通一标”，35～110千伏

B.“三通一标”，10～66千伏

C.“一通三标”，35～66千伏

D.“一通三标”，10～110千伏

建设以（）为骨干网架、各级电网协调发展的（）电网，推动构建（），是国家电网发展的战略任务，是世界能源发展的方向。

A.特高压，坚强智能，全球能源互联网

B.特高压，强大智能，洲际能源互联网

C.超高压，强大智能，全球能源互联网

D.超高压，坚强智能，洲际能源互联网

深化（）营销服务应用，建设开放、互动的智能服务平台。规范业扩报装管理，快速响应客户需求，实现线上（）受理、线下（）服务。

A.“互联网+”；8小时，快速

B.“APP+”；8小时，一站式

C.“APP+”；全天候，快速

D.“互联网+”；全天候，一站式

当前，国家电网正处在（）和特高压骨干网架形成（），（）问题突出，送受端电网调频调压矛盾加剧，新能源大规模集中并网、分布式电源快速发展增大了网源协调难度，电力电子设备大量应用对人员素质和技术水平提出更高要求，自然灾害多发频发，电网安全面临严峻挑战。

A.快速发展期，过渡期，“强直弱交”

B.快速发展期，成熟期，“强交弱直”

C.成熟期，成熟期，“强直弱交”

D.成熟期，过渡期，“强交弱直”

互联网支付平台（）上线运营，注册用户数超过（）。

A.“电e宝”，2000万

B.“电e宝”，3000万

C.“e充电”，3000万

D.“e充电”，2000万

我国清洁能源大多分布在（）地区，远离（）负荷中心，要实现高效开发和利用，必须加快发展特高压，建设（）、构建大市场，在全国优化配置清洁能源。

A.东部、南部，东中部，区域电网

B.东部、南部，东部，大电网

C.西部、北部，东部，区域网

D.西部、北部，东中部，大电网（）是国家重要的基础设施，是关系（）的命脉、联系（）的枢纽。

A.电厂，国家经济安全，发电企业与电力客户

B.电网，国家经济安全，火电厂与老百姓

C.电厂，国家能源安全，火电厂与老百姓

D.电网，国家能源安全，发电企业与电力客户

电网既是网络型产业，也是（）。随着智慧时代的到来，（）和人工智能技术广泛应用，电网将与互联网深度融合，成为具有（）、自动化、互动化特征，功能强大、应用广泛的智能电网。

A.信息密集型产业；“大云物移智”，智能化

B.劳动密集型产业；“大云物移”，智能化

C.劳动密集型产业；“大云物移智”，信息化

D.信息密集型产业；“大云物移”，信息化

公司重大技术攻关包括（）。

A.直流断路器

B.张北±500千伏四端柔性直流工程

C.电网系统保护技术

D.半波长输电线路保护装置

E.虚拟同步机

F.500千伏统一潮流控制器工程

高产业核心竞争力，大力拓展（）等新业务，依托张家口可再生能源创新示范区、云计算数据中心等重点项目，提高技术集成创新能力和市场竞争力。

A.电子商务

B.电动汽车制造

C.新能源发电与储能

D.节能环保

E.信息通信

要严控关键领域。围绕人财物、“三重一大”、集体企业、工程建设等重点领域，完善全面风险管理和内控机制，发挥（）等协同监督作用，有效防范各类风险。针对内外部巡视和审计检查发现的问题，以钉钉子精神抓好整改，健全完善长效机制。

A.财务

B.人事

C.法律

D.纪检监察

E.审计

要以实施跨国跨洲电网互联为重点，紧紧围绕能源发展、气候变化、政策法规、商业模式、合作机制、投融资方式等重要问题，深入开展（）研究，推动构建全球能源互联网，争取早日实现突破。

A.盈利能力

B.能源发展战略

C.联网规划

D.技术标准

这些年，以刘振亚同志为班长的公司党组团结带领广大干部职工，认真贯彻中央决策部署，以建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”为目标，坚定不移推进“两个转变”，励精图治、奋发图强、尽责担当，在开拓中突破，在磨砺中成长，推动国家电网进入特高压时代，开辟了一条创新发展之路，公司（）全面大幅提升，得到了党中央、国务院和社会各方面的肯定，为公司“十三五”再攀新高峰奠定了坚实基础。

A.管理水平

B.创新能力

C.综合实力

D.品牌价值

推进抄核收业务智能化，实现（）。

A.数据自动传送

B.电费自动核算

C.电费自动收取

D.营财协同一体

坚持（）的好干部标准，完善领导班子和领导干部考评制度。

A.勤政务实

B.敢于担当

C.清正廉洁

D.信念坚定

E.为民服务

“十二五”末，我国水电、风电、太阳能发电装机分别为（）千瓦，均居世界首位，预计到2020年，将分别达到（）千瓦。

A.3.19亿、0.28亿和3158万，3.5亿、1.4亿、0.5亿

B.1.19亿、0.28亿和4158万，2.5亿、1.4亿、1.5亿

C.3.19亿、1.28亿和4158万，3.5亿、2.4亿、1.5亿

D.1.19亿、1.28亿和3158万，2.5亿、2.4亿、0.5亿

增量配电投资业务放开，要坚持电网（），坚持电网企业（）控股，推动国家进一步明确（），发挥我国电网运行管理体制优势，探索社会资本参与增量配电投资的途径和方式。

A.输配一体、统一规划、统一调度，独资或绝对，放开范围、准入条件、投资模式和回报机制

B.输配分开、分别规划、统一调度，混合，放开范围、准入标准、投资模式和回报方式

C.输配分开、统一规划、分开调度，独资或绝对，放开范围、准入标准、投资模式和回报机制

D.输配一体、分别规划、分开调度，混合，放开范围、准入条件、投资模式和回报方式

1～6月份，公司完成固定资产投资（）元，其中电网投资（）元，同比（）。完成售电量（）千瓦时，同比（）。国家电力市场交易电量（）千瓦时，同比（）。营业收入（）元，同比（）。

A.2177亿，2101亿，减少21.1%；7031亿，增长1.6%；2462亿，增长9.7%；8854亿，增长2.8%

B.1177亿，1101亿，增长21.1%；17031亿，增长16%；2462亿，增长9.7%；8854亿，下降2.8%

C.2177亿，2101亿，增长21.1%；17031亿，增长1.6%；3462亿，增长9.7%；9854亿，下降2.8%

D.1177亿，1101亿，减少21.1%；7031亿，增长16%；3462亿，增长9.7%；9854亿，增长2.8%

要坚持市场化方向，以构建全国电力市场为目标，推动建立（）的市场规则和运作机制，用市场化方式解决矛盾和问题，发挥市场在资源配置中的决定性作用。

A.高效

B.公平

C.透明

D.公正

公司全面落实各级安全责任。做好安全工作关键在人，根本要靠落实岗位安全责任。要坚持（）。

A.失职追责

B.党政同责

C.一岗双责

D.奖惩并重

公司认真贯彻总书记在联合国发展峰会上的重要讲话精神，在全球能源互联网（）等方面取得显著成效。

A.项目推进

B.工程建设

C.理念传播

D.战略规划

E.科技创新

F.国际合作

第 13 题, 本小题 2.0 分

(答案不确定)

严格落实（）和（），强化作业现场检查，坚决纠正（）。

A.《安规奖惩办法》，“两票三制”，经常性违章

B.《安规》，“三票两制”，经常性违章

C.《安规》，“两票三制”，习惯性违章

D.《安规奖惩办法》，“三票两制”，习惯性违章

全面落实法治企业行为指引，加强（）建设和制度执行，教育引导广大干部职工自觉按规定履职、按程序办事，不越（）“底线”、不碰（）“红线”。

A.补充制度体系，党纪党规，党纪国法

B.通用制度体系，党纪党规，法律法规

C.通用制度体系，思想道德，党纪国法

篇6：银行营业网点年中工作会议汇报

随着金融体制改革的不断深化和业务的不断发展，新线风险防控的出台，银行现行的内部管理机制和业务操作手段已越来越与目前形势的发展要求不相适应，内部经营管理反映出来的问题不少。

2、必须建立一支有较高政治、文化和业务素质的银行队伍，以适应当前金融发展。随着科技知识日新月异的变化，今后金融机构对业务发展的贡献度在逐步提高，这就要求在人才队伍建设方面必须培养一支“懂管理、会经营”的员工队伍，建设一支熟悉“三农”、素质较高的人才队伍，从制度、技术、机制和人才等方面保证“三农 ”业务的健康发展。因此，提高银行在职人员的素质，高素质人才的引进已愈加迫切地摆到了决策者的议事日程上。在提高员工素质诸多选项中在职人员的培训应是首选。

3、加强内部文化建设，构建和谐风险防控环境。要积极培育符合银行实际的内部文化，让风险意识和内部文化渗透到每一位员工的思想深处，使内控成为每位员工的自觉行动，熟悉自身岗位工作的职责要求，理解和掌握内控要点，及时发现问题和风险，确保各项业务的健康发展。

篇7：年中工作会议心得体会

2010年年中工作会议精神传达提纲

一、华电国际2010年年中工作会议精神

华电国际2010年年中工作会议于7月8日、9日在济南召开。公司总部领导，各部室主要负责人，各分公司、区域公司、专业公司以及所属各企业党政主要负责人120余人参加了会议。会议的主要任务是：学习贯彻华电集团公司2010年年中工作会议精神，认真总结上半年工作，深刻分析面临的形势，研究部署下半年任务，动员公司系统广大干部员工，攻坚克难，奋发有为，深化管理创新，狠抓扭亏增盈，全力以赴确保完成全年各项目标任务。会上，集团公司党组成员、公司总经理陈建华作了题为《深化管理创新，狠抓扭亏增盈，全力以赴确保完成年度目标任务》的工作报告。公司党委书记、副总经理钟统林传达了集团公司年中工作会议精神并作总结讲话。公司副总经理王文琦、财务总监陈存来，总工程师谢云，分别作了燃料管理、经济活动分析、安全生产专题报告。与会代表紧紧围绕总经理工作报告等文件分组进行了热烈讨论。山东分公司、灵武公司、宿州公司、漯河公司在大会上作了交流发言。这次会议精神主要体现在陈建华总经理的工作报告中，报告分三个部分：

（一）上半年的工作情况

足：一是火电企业再次出现大面积亏损。亏损面达62.5%；二是安全生产存在薄弱环节；三是企业管理存在一定差距。

（二）面临的形势和需要把握的重要问题

陈总在报告中，深刻分析了公司面临的形势和需要把握的重要问题。他指出，从上半年的情况和今后面临的形势来看，2010年是公司发展史上非常困难、非常关键的一年。上半年经济效益大幅下降，与同类型上市发电公司相比存在一定差距。作为核心企业，公司对集团公司的效益贡献度下降，投资回报率不能满足投资者的预期要求，直接影响公司今后的股本融资和持续发展。因此，公司下半年最紧迫、最突出、最核心的任务就是扭亏增盈。

陈总强调，公司上下要不断增强忧患意识、危机意识、使命意识和责任意识，坚定信心，咬定目标，调动一切积极因素，采取一切有力措施，全力以赴实现扭亏增盈。在具体工作中，把握好“四个必须、四个确保”：

一是必须突出抓好燃料管理，确保实现扭亏增盈。要求公司上下务必把燃料管理作为降本增效和扭亏增盈的重中之重，作为“一把手”工程狠抓不放，突出重点抓落实，千方百计降成本；

二是必须加快结构优化调整，确保实现科学发展。以项目是否有效益、是否有相对竞争力作为投资决策的准绳，按照“有所为有所不为，有快有慢、有进有退”的原则，审慎控制项目投资。要统筹优化发展资源，大力发展新能源，适度控制火电项目投资节奏，加速向能源公司转变；

工程建设，做到投产、效益、效率“三达标”。

第三，大力加强生产管理，保持安全稳定局面。着力加强安全管理，持续开展安全大讨论，深化“安全生产年”和“两票管理”活动，严格执行责任追究制度，完善应急管理机制，确保生产安全稳定。持续加强设备和指标管理，深入开展运行规划化管理活动，深化节能管理，加强科技环保，确保实现“十一五”节能减排目标。

第四，深化管理创新，持续增强发展活力。按照集团统一要求，全面推进“四定”工作。扎实开展日经济利润分析，促进扭亏增盈。推进干部管理机制创新，逐步建立有公司特色的职业经理人制度，建立以业绩为导向的企业领导人薪酬激励机制。加强信息系统开发应用，促进决策科学化、管理规范化。深化星级企业创建活动，持续提高企业管理水平。

第五，加强资本运作，提升规范运作水平。着手第二次非公开发行A股的准备工作，为公司发展争取资金支持。协调推进公司系统土地房产权属规范和年度考核，深入推进环保、担保、资金、合法经营等规范运作；做好关联交易的规范管理，协调推进内部控制系统完善、自我评价和审计的基础性工作。

第六，强化人力资源管理，提升队伍整体素质。深入开展“四好”班子创建活动。完善“三位一体”的领导干部综合考核评价体系，重点加强对连续亏损、经营不力、能力素质不适应岗位要求的领导干部的问责考核。认真实施公司三年人才培训战略规

曲明鑫分别作了经营、政工以及安全生产的专题报告。我公司与邹县电厂、潍坊公司、分公司燃料部4家单位分别作了交流发言。这次会议精神主要体现在白桦总经理的工作报告中，报告分三个部分：

（一）上半年的工作情况

白总指出，上半年，分公司深入贯彻落实集团公司和华电国际2010年工作会议精神，紧紧围绕建设华电国际示范分公司的工作主线，以价值思维为导向，以经济效益为中心，以提升区域相对竞争力为目标，扎实开展“深化管理创新年”和“创建星级发电企业”活动，奋力同心，攻坚克难，各项工作全面推进。完成发电量343.3亿千瓦时，同比增长19.61%，占年度计划的51.18%；完成综合供电煤耗326.38克/千瓦时；完成综合厂用电率6.88%；累计亏损3519万元。主要做了以下工作：一是重特色，抓内涵，示范分公司建设扎实推进；二是重市场，抓关键，扭亏增盈措施不断强化；三是重实效，抓落实，管理创新成效显著；四是重规范，抓基础，安全生产形势良好；五是重质量，抓结构，项目发展稳步推进；六是重形象，抓队伍，政治优势发挥突出。

关于差距和不足，白总指出：一是分公司整体出现亏损；二是非停次数仍然偏多；三是管理效能需进一步提升。6月份，华电国际明确了分公司的管理授权，分公司加强区域管控、推进管理创新的任务更加艰巨，需要加快提升管理效能。

（二）立足新起点，把握新形势，承担新使命，全面建设华

项工作的重中之重，加快提升盈利能力；三是必须保持安全稳定。坚持和推广分公司在安全管理方面的创新经验，全方位提高安全管理水平；四是必须加快发展步伐。在价值思维和相对竞争力思想的指导下，进一步拓展项目发展，加快结构优化调整，提升发展质量，力争在煤电联营、风电、热电联产、港口、核电等产业上取得突破，构建多元化发展的新格局。

（三）强化措施，攻坚克难，确保完成全年各项目标任务 白总明确提出了分公司全年的四大工作目标：一是全年非停同比降低30%以上；二是全部运营企业实现盈利，达到或超过三星级发电企业；三是实现开工200万千瓦，核准94.95万千瓦，取得“路条”90万千瓦，力争实现煤炭产业开发零突破；四是加强区域管控，进一步提升管理能力和水平，确保年底初步建成示范分公司。围绕这四大目标，重点做好七项工作：

第一，推进示范分公司建设，增强区域相对竞争力。全面履行区域管理职责，尽快理顺管理流程，清晰管理界面，在积极稳妥完成管理对接的基础上，统筹安排推进区域内各方面工作。全面推进示范分公司建设，为总部加快完善管控模式积累经验。

第二，全力扭亏增盈，最大限度提升效益。下大力气抓好燃料管理，确保供煤结构和煤价达到最优水平。不断深化市场营销工作，努力提高计划内电量份额，积极争取有效益的外部电量。加强财务管理和成本控制，提高经营管理水平。按照华电国际要求，材料费、检修费、一般管理费等可控费用要在预算基础上压

伍建设，完善选拔、培养、考核评价机制，着力培养职业经理人意识，促进干部队伍素质不断提升。加快人才开发培养，建立新老企业之间关键岗位和骨干人员的交流培训制度，整合区域培训资源。加强岗位技能培训，研究推行生产技能岗位持证上岗制度。以人员效率和经济效益为导向，健全完善企业工资总额决定机制，增强工资总额分配的针对性和有效性。