外出培训汇报简报（通用8篇）
篇1：外出培训汇报简报
简
报
（第二十六期）
平塘县苗攀小学
2014年11月7日
外出培训谈感受
共享所学促发展
—苗攀小学开展外出培训汇报活动纪实
为促进教学专业发展，提高教师思想素质及业务水平，我校于2014年11月7日组织全体教师开展了以“外出培训谈感受 共享所学促发展”的外出培训汇报活动。
学校校长首先强调了选派教师外出参加学习培训及开展此次外出培训汇报活动的重要意义。接着外出培训教师依次畅谈自己外出参加学习培训心得体会。首先是杨家兵老师汇报参加
黔南州教育局主办的全国著名教育专家小学班级管理研讨会的体会。他说，班主任是为学生服务的，对学生要有爱心、责任心，要尊重每一个学生，对学生要信任、理解、宽容和接纳，充分地重视和欣赏每一个学生。做一个有童心的教师，做一个会沟通的老师，以人育人，能心育心，关注学生的成长点滴。接着刘德娅老师从思想政治、树立教师人文素养、行动上表现与思考、作一名幸福的教师四个方面汇报了自己的感想与收获，她说，教师要增强做好未成年人思想道德建设的使命感和责任感，要以积极乐观的心态对待工作和学习，认真做好学生的心理辅导、培养学生独立自主能力和吃耐劳精神，表明通过此次培训，越来越感受到教师这个职业是神圣的，是幸福的，必将是她一生无悔的选择。接下来，周洪刚老师汇报了此次去贵州团校参加“千校万师”未成年人思想道德建设骨干教师培训工程新一轮学习培训的有关情况，并用随笔小诗畅谈了自己的培训感言：“团校培训开得好，参训学员兴致高。学了德法学仁义，懂了诚信又知礼。人文素养思进取，励志训练懂协作。如今为了中国梦，核心价值记心中。提升素养得实慧，感谢团校巧安排。思想教育不可待，教师责任永不忘。今朝空杯满载去，用爱阳光育幼苗。教书育人德为首，言传身教率先行。传承文化永不悔，愿我中华早复兴。”
通过此次外出培训汇报活动，在今后的教育教学工作中，我们将弘扬和践行社会主义核心价值观，践行贵州教育精神，以德为本，以身立教，关爱学生，对学生进行思想道德教育，培养他们有理想、知礼仪、懂感恩、知荣辱、有责任，守法律、甘奉献的意识，让祖国传统的优秀文化传承下去。（撰稿人：周洪刚）
篇2：外出培训汇报简报
报
2015-2016学年第十六期
同心县第四小学
2015年12月9日
书香浸润人生，经典传承文明
2015经典诵读培训班学习汇报
为了共享优质资源，学校决定于2015年12月9日安排外派培训教师锁成俊进行汇报交流，为我校全体教师带来中华经典诵读最有效的方法和理念。
一、谈众多印象
1、徐州印象
2、学院印象
3、专家印象
4、管理团队印象
5、学员印象
6、生活印象
7、活动印象
二、谈培训感悟
国学经典不仅是中华文明传承数千年的重要载体，也是我们不可或缺的精神力量。2015年的10月对于我而言是一个不平凡的月份，短暂的“十一”小长假结束后，我来到了江苏师范大学，参加了为期10天的“国培计划（2015）”经典诵读培训班的学习。作为在偏远山区从教的我来说，能有幸参加这次培训，真是难得。感谢学校领导给予我的厚爱，感谢江苏师范大学的老师们热情周到的接待，更感谢授课的专家老师们精彩的讲座。书香浸润人生，经典传承文明！培训的过程可谓移步换景，丰富多样。指导老师讲座的内容各不相同，呈现了通往经典的多种路径。“语言表达艺术”“经典诵读与师德修养”“现当代文学作品赏析”“朗读与小学朗读教学”“朗读表达技巧”等等。不同的路上，我们欣赏到不一样的风景。大家在老师们构建的经典长廊中驻足流连，在老师们营造的经典氛围中提升熏染。学员之间进行交流汇报，相互学习，相互借鉴。国培班还组织学员编演节目，排练展示，让我们参与诵读实践，切身体会，砥砺磨练，同时也增进了友谊，加深了情感体验。
通过本次培训，也使我这个从教21 年的普通老师感慨万千、心潮澎湃。虽然每天忙忙碌碌，但倍感充实。反思自己20多年来走过的教育教学的每个阶段，真是感觉需要学习与提高得太多太多，尤其是在经典诵读方面更是差之甚远。
三、谈情感共鸣
姚喜双司长的谆谆教诲仍言犹在耳，“边学习边研究，边研究边交流。做一粒种子，让传统经典深深扎根心中，努力营造良好的经典诵读的氛围”。
欧阳文珍教授给我们阐述了经典诵读与师德修养的不可分割的关系，深入浅出、有理有据。给学员们提出了做“四有”教师的要求：有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。
方忠校长更是洋洋洒洒、引经据典，用长达三个小时的时间对中国现当代经典作品进行了细致的分析，从鲁迅到胡适，从郭沫若到张爱玲，到艾青、田间、余光中、林语堂、梁秋实„„句句透彻，使人茅塞顿开、受益匪浅，有胜读十年书之感。
一人培训大家收益。40分钟的汇报交流，让同心四小的全体教师随同锁主任一同走进徐州、走进经典，一同聆听专家的精湛讲座，欣赏完美的诵读，感悟经典的重要„„，中华经典，是我们民族的魂，是中华文化的精髓！
篇3：关于医院员工外出培训管理的探讨
一、医院员工培训的目标
医院加强员工外出培训的主要目标就是有效地提升六大核心能力, 第一提高临床照顾病患能力:能提供良好的服务水平, 预防疾病产生及增进患者健康;第二是专业知识:能够全面掌握专业知识, 并且在工作中合理运用;第三是循证医学的改进与学习:自我检讨、自我评估, 使用科学的理论依据, 有效地提高服务水平;第四是人际交流与沟通技巧:能够与患者及其家属成员进行有效的交流与沟通;第五是专业精神及理论:具有良好的工作态度, 严格按照理论原则进行工作, 并且尊重多样性群体之间存在的差异;第六是社会或保健体系内的行为:全面掌握健康照护体系的运行方式, 并且提供适当的服务。同时, 还可以根据不同的专业提供不同的培训要求:执业医师的通过率要达到90%以上, 护士执业资格通过率达到90%以上, 住院医师规范化培训通过率达到100%。
二、医院员工外出培训管理的措施
(一) 认真分析员工培训需求, 精心制定培训计划。根据医院岗位及人员的实际情况, 并且结合医院的发展状况, 制定多样化、求实效、重实践的培训计划。如根据护理工作人员执业晋级、医师技术准入及执业要求等相关规定, 分别制定合理的《护士规范化培训五年计划》和《住院医师规范化培训五年计划》, 在计划中应该详细规划医院培训组织及管理、护士、医师等在培训过程中必须完成的任务及内容, 应该使用合理的考核方式进行考核, 并且制定奖惩机制, 这种方式的可操作性比较强。
(二) 结合岗位需求, 选择恰当的培训方式。医院结合人员特征、岗位需求、培训的内容、培训师资的特长等因素, 设计了多种培训方法。某医院基于岗位需求的培训方式, 住院医师:岗前培训、轮转培训、外科师承制、急诊培训、出境培训;护理人员:岗前培训、轮转培训、护理晋级、出境培训;医技人员:岗前培训、轮转培训、出境培训;管理人员:岗前培训、轮转培训、出境培训。
1.有效进行岗前培训。医院新入职工作人员应该接受一周的院级岗前培训。培训内容主要包括医院文化、规章制度、医学理论、职业安全、专业技能及法律知识等, 考核合格后才能进入相关科室进行培训, 并且在培训过程中帮助其转变“学生”到“医生”的角色。
2.规范住院医师的培训, 加强专业基础知识的培养和考核。主要分为两个阶段进行培训, 第一阶段是第一年通过专业知识的培训;第二阶段为住院医师规范化、急诊专项及大外科师承制等培训。经过长期研究, 2011年对医院新入职的员工进行为期一年的专业知识培训工作, 培训方案主要按照住院医师规范化、美国毕业后医学教育评鉴委员会 (ACGME) 的住院医师6大核心能力、医院各学科专业6大病种及执业医师考试大纲等进行制定, 细化培训方案, 对培训的主要内容设置节点, 并且有效的引进美国内科医学会推荐的“迷你临床演练评估 (Mini Clinical Evaluation Exercise, Mini CEX) ”量表, 对节点的培训方式、培训要求、培训内容、考核方式及考核标准进行量化。培训过程中应该使用教师-学员一对一的模式, 考核方式主要有3种, 即月考核、大出科考核、年度终末考核, 培训成绩主要由以下几个方面构成:第一, 月考核通常情况下由轮转科室进行, 主要有Mini—CEX评量成绩、技能操作成绩、书写病历成绩、教师对学生的评议成绩及平时工作成绩。第二, 大科出科考试通常由科教科组织进行, 考核内容主要有分析病例、书写病历、技能考核、心电解读及影像解读等。第三, 年度终末考核主要由医院考试委员会组织, 考核内容主要包括分析病例、书写病历、理论考试、技能操作、心电解读、影像解读及沟通能力等。
3.大外科医生采用“师承制”, 实行一对一导师负责, 从2009年下半年, 该医院推行“外科师承制”, 凡本科毕业工作未满5年、硕士毕业工作未满4年的大外科医生, 必须通过“拜师学艺”有效地完成“规定动作”, 通过最后的考核才能出师, 并且需要独立实施相关手术。第一, 年培训目标制度。在科室中, 选择的手术项目应该在科室手术量的前15名, 与年轻医生技能水平相结合, 选择134项手术进行培训计划中, 分5年完成, 并且按照年度培训计划完成。第二, 学员月考核制度。制定完善的《外科医生规范化培训月考核制度》, 在技能培训及手术培训的基础上有效地增加经管医生责任制、业务学习、书写病历、抗生素管理、院感管理、留院制等方面的考核工作。第三, 带教老师月考核制度。制定完善的《外科师承制带教老师考核标准》, 考核的主要内容有现场手术、技能培训、业务学习、病历书写、病人管理指导及手术指导, 并且与带教老师薪酬具有一定的关系。第四, 培训过程月汇报制度。每个月对各个培训医生的状况进行定评及分析, 并且及时的反馈, 学员及带教老师的考核成绩应该公布于内网中, 并且约谈考核成绩不合格的学员。第五, 手术准入现场考核制度。通常情况下由医院考试委员会进行, 各个培训医生应该掌握一项、考核一项、准入一项。
4.实施急诊医生专项培训, 提高急诊诊治水平。2009年开始, 邀请台湾急诊专家对年轻的急诊医生进行培训, 到2011年底, 已经进行了70多场次的培训。同时, 在急诊科中, 构建了完善的每周急诊病历的讨论制度, 安排4~5位接受培训的医生讲解亲身经历的病例, 在一定的时间内提出病例学习重点, 使其他医生共同学习, 对接受培训的医生知识面及信息量得到扩展。
(三) 建立激励机制, 调动员工参与培训积极性。建立完善的培训激励机制, 有效地提高工作人员的积极性及主动性。培训激励机制主要包括以下方式:一是医院应该设置专门的培训经费, 主要用于支付培训费用;二是使用绩效考核方式, 对绩效明显有所提高的工作人员应该给予加薪奖励;三是对接受培训后效果比较明显的员工应该给予奖励, 通过建立完善的培训激励机制, 不仅可以提高工作人员的积极性及主动性, 还有效地提高了员工精神上、心理上的满足, 从而有效地激发工作人员参与培训的积极性。医院应该大力支持员工外出进修或者攻读学历学位, 并且鼓励员工积极参与学术讨论会议, 制定多项规章制度鼓励员工进修学习, 例如《员工培训老师带教费用管理办法》《员工出境培训有关规定》《关于外出进修学习的规定》《关于在职护士就读本科学历报销学费的规定》及《关于印发我院在职人员攻读硕士、博士学位管理暂行规定的通知》等。
(四) 建立完善的员工培训管理体系。在我国现阶段, 许多医院培训管理体系不够完善, 严重限制了医院的快速发展。目前, 很多医院已经意识到构建完善的培训体系是非常重要的, 并且投入大量的人力、物力及财力用于培训员工。但是, 因为传统的医院内部培训机构存在很多问题, 医院领导人员缺乏战略眼光, 导致医院培训工作流于形式, 并没有达到预期的目标。因此, 医院应该构建完善的培训体系, 有针对性地进行员工培训, 医学继续教育、住院医师规范化等方面的培训及考核有条不紊地进行, 并且取得良好的成绩, 获得医院相关工作人员的认可, 为医院快速发展及进一步构建科学合理的员工培训管理体提供丰富的经验。
三、结束语
随着社会经济的快速发展, 医疗事业成为人们关注的重点, 在我国现阶段, 在医院发展过程中, 员工外出培训存在很多问题, 严重影响医院的发展, 并且导致人才流失, 而且, 医院工作人员的服务水平及态度是产生医患纠纷的关键, 因此, 加强医院员工外出培训就显得尤为重要, 现阶段, 应该认真分析员工培训需求, 精心制定培训计划、结合岗位需求, 选择恰当的培训方式、建立激励机制, 调动员工参与培训积极性、建立完善的员工培训管理体系等, 有效地提高工作人员专业技能及态度, 减少医患纠纷, 促进医疗事业的快速发展。
摘要：随着医疗事业的快速发展, 医疗纠纷也在不断地增多, 医患关系紧张、投诉增多及病人不满等情况随之而来, 存在医疗纠纷的主要原因就是, 工作人员缺乏有效的培训, 特别是缺少医患沟通技巧、专业技能、医疗法律意识、医疗安全意识等方面的培训。基于此, 本文针对医院员工培训的目标进行分析, 提出加强医院员工外出培训管理的措施, 促进医疗事业的健康发展。
关键词：医院员工,外出培训,管理
参考文献
[1]鲍翔.医院员工培训及培训后效果跟踪评价的重要性[J].医学信息 (上旬刊) , 2011, 24 (5) :2537-2538.
[2]厉伟民, 陈君卿, 王跃胜等.医学教学中临床实践能力测评的“评价者效应”及其有效干预[J].中国高等医学教育, 2013 (5) :73-75.
[3]安波, 郭鹏军, 郭鹏辉等.长尾理论在医院员工培训中的应用[J].卫生职业教育, 2009, 27 (17) :146-147.
篇4：教师外出培训要注重实效
选择主题。由于工作时间、经验积累、研究能力、方向和兴趣爱好不同，教师们对外出培训的形式、内容等方面的需求也不一样。在保证每人每学期至少参加一个主题的外出培训活动的前提下，学期初，首先要求教师各自制订出专业成长目标、实践要求和行动策略，然后学校向教育行政部门、教科研部门、高校、培训机构等广泛征集培训信息，经过校内筛选后，将各种培训的时间、地点、形式、内容、人数等信息向教师公布，让教师根据自身的需要、能力和兴趣，选择外出培训的内容、方式与时间，从而变被动接受培训为主动选择学习，克服了行政指派和一刀切培训的弊端，使教师个体发展的阶段性特征与差异性要求得到充分尊重，同时也节省了一些重复的、针对性不强的培训开支。
充分准备。特级教师魏书生认为自己取得成功的诸多因素中，很重要的一条就是上课从不打无准备之仗，认真做好课前准备。因此，外出培训要取得实效也必须精心做好准备。准备方式有上网查询、阅读书刊、朋友访谈等，这些准备看似平常，其实起着非常重要的作用。通过至少一小时的准备，能使教师们对即将观摩的学校及项目有个全貌性了解，对授课教师的风格和特长有所把握，对讲座专家的研究专长和学术背景有所知晓等等，对本次培训的主题内容和所涉及的范围更加清晰，从而参加培训时做到心中有数，还能积极有效地参与现场互动，聆听专家答疑解惑，不至于一头雾水，不知所云，更不至于不知所措。
记好笔记。俗话说：“好记性不如烂笔头。”要提高外出培训实效，记笔记也是重要一环。这除了能集中注意力，提高听课效率外，对培训后的复习、反思和提升也有很大帮助。记笔记不是记授课者PPT的翻版，而应讲究方法，否则为了记笔记而记，不但会影响听的效果，甚至还会起到相反的作用。我们建议，有培训材料的可在材料上作补充笔记；没有现成材料的可记讲授的要点、精彩的信息、有新意的观点、做法和自己的偶得；对于和自己不一样的观点还可作重点标注，以便进一步学习和反思。这样通过每次培训的笔记积累就一定会形成科学的学习方法。
访谈名师。每一次外出培训活动都是“名师汇聚，乐享教育”的大好时机，大家本着对教育工作的热爱和追求，真诚地碰撞各自观点，在课例观摩中研讨，在交流争鸣中共进，在专家的点拨引领中提升。因此，我们要求外出培训者在培训期间要结交一位名师，可以是专家、学者、教科研人员，也可是中小学及幼教一线的名师。通过与名师名家的交流和沟通，了解教育改革的最新动态，领略他们的独特教育理念、个性教学风采和先进管理主张，在与名师零距离的对话中受到启迪、得到发展，从而使自己的研究向更宽、更深的领域不断开拓。
留下一瞬精彩。为活跃校本文化，丰富培训生活，培养教师发现美的眼睛，我们要求教师在外出培训期间，运用摄像机、照相机、手机等留下外出培训活动中的精彩一瞬。教师们的积极性很高，教授们讲课的风采、名师上课的神气劲、孩子们的天真活泼、会场布置的精巧、PPT制作的新颖、校园环境的精美、活动室的温馨、城市的美景、人们的微笑等等，都成了教师们取景的对象。学校每学期都组织一次外出培训照片展，几百幅的照片琳琅满目，美不胜收，他们敏锐地捕捉着培训中的人、物、事、景，也越来越善于发现生活、学习中的美，给外出培训增添了别样的乐趣，教师们真正成了外出培训的主人，增强了教师的职业幸福感。
展示一节汇报课。外出培训是要借他山之石，更新教师的教育观念，丰富教学手段。因此，每次教师外出培训回来，学校都要求上一节汇报课，让“跳出井口”的教师向同伴展示外面的精彩。对不同层次的教师，我们有不同要求，以教龄划分：教龄在3年内的，我们要求他们上模仿课，由校内观摩者点评；教龄3至6年的上改进课，要求先对外面观摩活动的优缺点进行揣摩并加以改进，然后上汇报课，课后，参与观摩的教师将原录像课与改进课比较后进行点评；教龄在6年以上教师上同题异构课，执教者根据自己对教材的理解、把握，设计并展示一节汇报课，课后，听课者将名师原录像课与现设计的课进行全面比对，在研讨的基础上形成优秀案例，纳入校本活动案例供校内推广使用。
主讲一场报告。为进一步发挥外出学习教师的引领作用，达到资源共享、共同提高的目的，我们要求外出培训的教师在校本教研活动时作一次汇报交流讲座。要求他们根据听课笔记，结合文献学习，加上自己的理解，撰写成讲稿，制作成PPT课件，将外出学习的所见、所闻、所感、所获一一道来。这样的分享交流讲座，既促进了外出参加培训老师对所学经验的再梳理、再提升，又通过面对面的交流，使校内教师“聆听了窗外声音，呼吸了新鲜空气”，领悟了名师更前沿、更独特的教学方法，明确了各自仍须努力的方向。
带回好书。“教师获得教育素养的主要途径就是读书、读书、再读书”。读书不仅能增长知识，开阔视野，还能滋养我们的人生底气。现在，许多被观摩的学校、有关的出版社、专家、学者、名师、培训机构等，都会向参与培训者推介一些好书。因此，外出培训也成了教师收集、选择、购买好书的重要机会。我们要求外出培训教师根据自己的爱好和需要选择、购买一些带回来，交学校资料室登记后给予报销，并让购买者优先借阅。在其阅读后写好“推荐语”放到校内的阅读推介书目中让其他教师阅读，从而实现好书“漂流”，全校共读，形成人人爱读书的良好氛围。
写好反思。反思是教师改进教学方法、提高教学艺术的有效途径。反思不是一般意义上的“回顾”，而是反省、思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题。因此，外出培训活动及相关展示、汇报活动结束后，我们要求教师写出一篇培训反思，用反思的方式再现培训中的精彩场面，再悟培训中的重点、难点和困惑，再提炼培训中的新观点、新思路、新方法、新手段，再记录培训中自己的突发灵感，再思考今后工作的思路和举措，从而完善以写促思，以思促教，再以教促思的成长历程。
篇5：外出校内培训汇报材料
2013年10月8日至10月23日，我参加了县教育局委派的农村学校副校长“影子培训”活动。通过在前石畔学校认真听课、参加研讨交流、参与日常管理和教学活动，实施跟岗学习等形式，我在思想上对教育教学管理工作有了更深入的认识，也加快了自己在教学、管理业务能力等方面的成长步伐，深感受益颇丰。现在，我就本次培训工作汇报如下：
一、前石畔学校的办学特色、常规管理的做法及个人感受： 在前石畔学校学习培训的短短两周，让我感受到的是一种精神的鼓动，更是一种学习的快乐。学校深入实施“青松文化”工程，大力营造青松文化氛围，改版了校刊，编印了校本教材，让青松风格和精神真正成为师生的共同和永久的追求。参观了校园，看到了校园文化的外在美；听了校长、老师们的介绍，感受到了校园文化的内在美。内外有机结合形成了前石畔学校独特的校园文化美，这个美是充分挖掘教师资源，学生资源来打造的。校园楼梯、走廊、教室内展示的知识文化和师生作品最终内化到每一位教师、学生的心中，一切为了学生的发展而设计。
教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。前石畔学校实行一个中心、两条主线、三级管理的质量保障体系，即以提高教育教学质量为主心，抓好“教学常规、教育教研”两条主线，构建“学校----教导处----教研组”常规教学管理体系和“教导处----教研组----课题组”三级教科研管理体系。加强教学常规管理，规范教育教学行为，重点抓好学生学习习惯养成工作和培优帮困工作。以课堂为主阵地，继续深化课改工作。我观摩学习了郝海霞、杨慧娟、倪献梅等老师的有效课堂教学活动。观摩课的感受就是——实在、高效，课堂的每个环节的设计都是立足于学生，学生是否在课堂上主动，学了之后是否有发展有收获。记得我课余和老师们交谈时，有位老师说：“之前上上下下搞课改，大家糊里糊涂的在课堂教学中走四方，忘记了回家。只注重教学环节是否严密，时间是否分配合理，教具是否华丽，课堂是否热闹等等。现在应该回归于学生，回归于文本”。他还说县城比农村学校调整得比较快，从以前的注重花哨转变为实在的课堂。这些话让我有了深刻的体会，我们教学课堂就是这样，往往忘记了学生的主体性，特别是我们的农村学校。
参加了他们的教研活动，让我兴奋又羡慕，兴奋什么呢？兴奋自己参加工作以来看到最活跃，最有针对性，最有实效性，最有凝聚力的教研活动，紧紧立足于课堂中老师存在的某个困惑进行探讨。还以“向我开炮”的教研口号进行教研。他们讨论非常激烈，教研组长说休息一下再讨论，可是有老师积极的抢过话题“我说完我的观点，大家再休息好吗？”这样的举动深深打动了我，我们的教研有这样的场景吗？前石畔学校的教师们在教研活动问题窗口中大家都是平等的，他们的教研如一场辩论赛，不是搞形式，搞表演，而是一种智慧与智慧的碰撞，心灵感应心灵的过程，是一种文本走向学术的升华。我又羡慕什么呢？羡慕的是他们拥有这样浓厚的学习型团队，相互学习，相互帮助，大家都有一颗积极的心态，不论能为这件事情做些什么，总是要把它做到极致。
二、校长的教育理念及教育管理实践：
在管理者郭来银校长的身上，我又体会到了，身为一个校长要能巧妙地把握和落实好国家和地方的教育政策与形势来办学；要能准确把握教育教学的规律，学生成长规律来办学；要能把握好宏观和微观的有机统一，视野宏观，着力细节，大处着眼，小处着手；要能调动教师的积极性，打造激情团队，倡导快乐工作，帮助教师实现自己工作价值与生命的完美结合；要能拥有教师的心态，一方面意识到是一校之长，担负着学校领头的重任，另一方面当作一名关注教学，专研教学，热情待人，公而忘私的优秀教师的双重身份；要能调动广大群众、家长来参与、关心自己学校教育的能力。
三、通过与前石畔学校的校级领导比较，本人存在的主要问题： 对照前石畔学校的校级领导的管理思路、工作态度和方法，结合自己在实践过程中不断的反思。发现自己有许多不足之外，有待于今后进一步地改进加强：
1、工作态度上，创新精神不够，许多工作没有达到预期效果。
2、工作方法上，深入群众不够，调动广大教职员工的德育热情、特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。
3、工作作风上，协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。
三、今后从事管理、课堂教学活动的思路和想法： 2013年10月24日，我带着学到的一份份沉甸甸责任感重返岗位，结合我们老高川学校的实际情况谈两个方面的想法。
（一）学校层面：
1、“打造激情团队、学习型团队”是我们学校目前追求的目标。因为我校基本上都是年轻教师，年轻就是资本，就是激情，让这样的激情去调动农村学生的学习积极性；因为年轻，教学经验缺乏，需要靠集体的力量相互学习，来弥补教学上的不足；因为山路的坎坷难行只有我们一起心连心上上下下克服困难。有了团队的氛围我们老师才会有一颗温暖的心，才会有一颗踏实的心在农村教书。开学我们王校长一直在倡导团队精神，给我们老师提出了这样的口号“没有最好的个人，只有最好的团队”。目前我校已经逐步形成了一支具有凝聚力、具有激情的团队。生活上相互关心帮助，教学上互相听、评、论、学，毕业班的每一次检测、考试我们教师都要和学生一起同测，然后把学生做错率很高的题目提出来老师们一起探讨，要如何教给学生才是最好的方法，时常在办公室，在吃饭桌上都可以听到老师们讨论教学的声音。
2、今后要要求学校中层以上领导有目的有重点地深入课堂教学实际，通过参加老师给学生上课，看学生作业，了解学生的考试情况，和学生聊天等方式了解本校课堂教学的现状，发现好的经验和存在问题，以便有针对性采取相应措施。
3、主管教学副校长、教导主任要有重点的指导教学。例如指导教学有困难的任课教师。帮助他们摆脱困境。又如指导教学骨干创造新的教学经验。还可以重点指导本校的重点实验项目。这一点其实也是很重要的，这叫典型引路。因为对广大任课教师来说，说得天花乱坠不如做出样子。他们对自己的同行创造的切实可行的好经验，是十分愿意学习效仿的。这比开会若干钟头的要求教师管用多了。我们过去在这方面是做得很不够的。
4、重视学校的德育工作
1）、明确德育工作目标，强化常规教育和管理。
根据学校和德育处及班主任共同确定学校德育工作目标、计划。结合实际工作完善德育工作规章制度；协调安排全校性各种主题教育。使得班主任在管理时有章可循，学生在行为上有规可依，同时，建立以学生干部为主体的检查队伍，做到及时检查，及时反馈，充分调动师生的积极性。同时开展好德育实践活动，使学生在实践中受到教育。
2）、加强班主任的常规管理
定期召开班主任工作例会，也是经验交流和研讨会，让大家坦诚交流，结合具体工作实际总结经验、互提意见、建议，增强全体班主任老师对学生思想教育工作重要性的认识，提高他们的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。
5、净化、美化校园。
校园卫生要做到大课间检查与不定时查相结合，一日两扫两捡拾即早晨和下午放学后扫，大课间和中午课前捡拾。每周大扫除做到班主任、德育处检查，下周一升旗时反馈评比结果。学校坚持重点抓好校园乱扔、吃零食现象。德育处每天安排4名值周的学生，在校园的不同角落，广泛监督。
在抓好卫生习惯、锻炼习惯的基础上，重视学生文明习惯的培养，鼓励孩子们使用文明用语，对孩子们检举的不文明行为我们采取让他们帮助低年级维护卫生的惩罚措施，让他们受到教育的同时也为维护校园环境出了力。
6、抓好安全工作，为教育教学保驾护航
安全工作是学校所有工作的保证，坚持把安全作为学校的首要工作来抓，以预防为主、防治结合、加强教育。
1）、健全安全工作领导小组，建立网格化管理体系，继续完善各项安全意外事故应急处置预案，层层签定安全责任书，实行“一岗双责”，明确分工与职责，夯实安全工作任务。
2）、加强各环节管理，确保学生安全。我们对重点时段、重点部位做到班主任、老师上课时查，德育处每周查，及时发现、排除隐患、并做好记录。
3）、加强安全教育。根据学校实际情况，利用班会、广播、升旗仪式等时间，开展安全预防教育，自护自救教育，提高学生的安全意识、防范能力和自我保护能力，并结合上放学路途、雨雪等特定时段和天气，以致家长一封信的形式和家长进行沟通交流，和家长们一起加强对孩子的安全教育，保证教育教学工作正常进行。
4）、坚持每学期开展两次应急逃生演练，提高全体师生的应急避险能力。
（二）、自身工作
1、夯实业务功底，积淀管理理论，积极向身边兄弟学校的榜样学习，及时总结弥补工作的得失，完善日常工作和提高管理水平，在同事中以身作则，率先垂范。
2、在工作中严于律己，用坦然的心态处理事务。除了分管学校的德育、教学、后勤工作，我还担任九年级二班语文学科的教学，无论教学还是其它管理工作，都坚持以主人翁的态度塑造学校形象，作为学校的管理者、校长的助手，我始终和学校其他班子成员一样，坚持为学校的发展出谋划策，为学校管理和教学成绩的提高尽力。
3、作为一名副校长，必须做好一把手的助手,当好配角，重视学校领导班子的团结，做到互相尊重，互相配合，服从组织纪律。平时能顾大局，识大体，有较强的民主意识，做事敢负责任，不互相推诿，不是自己分管的工作，只要领导分给自己，都能乐意接受，并认真做好。工作中不计报酬，不计名利，不计得失，工作中肯动脑筋，讲效率，讲速度，不拖沓。
篇6：学校外出培训学习汇报材料
关注课标 研读教材 成就学生 环渤海小班化教育联盟
“基于课程标准下的小班化课堂教学”培训有感
2014年11月5日至7日，我在同和小学参加了环渤海小班化教育联盟“基于课程标准下的小班化课堂教学”培训。为期三天的培训，共听课12节，其中语文5节，数学5节，英语2节；听讲座报告6个。紧张忙碌的三天，12节课与我们往常所听到的课大同小异，但是专家的引领，小班化课堂教学如何操作如何高效，给我留下了沉甸甸的反思。现总结如下：
一、对小班化课堂教学有了新的认识。
2009年9月我新接的一年级40人，比其他的班级少了近20人，当初我对小班化认识是：学生少教师能关注到每一个学生，每一个学生参与活动、展示锻炼的机会多，教师组织课堂组织活动更容易。外出学习几位专家都提到小班化的特征，共性的特点是：自主、合作、探究。小班化课堂教学更要关注教学内容、关注学生的差异性，关注学生的参与度、学习方式、思维训练，也就是在共性的基础上发展学生个性。小班化的教学要在基于课程标准的基础之上，留给学生思考的时间，要先学后教，有限的时间自己充分的去学习，了解学生最需要的地方，孩子是否自己学习这需要教师发展学生的自主学习的能力。
二、课程标准永远是课堂教学的航标。
课程标准是我们教学的航标。几位专家的讲座都提到当前的课堂教学不是课程标准不到位，就是课程标准缺位。需要我们研读课程标准，准确把握教材的编写体系，明确知识体系，语文教学一定关注课后练习题。也就是说当前我们教师关注教什么（即教学目标）比怎么教更重要。
三、如何让课堂上合作学习更有效。
几位专家都提到合作学习，12节课也都运用了合作学习，课堂教学培养学生自主、合作、探究的能力，既是课程标准的要求，也是小班化教学的特征。但是，并不是所有的课都适合合作学习，所有的合作学习都是在独立思考的基础之上，也就是要遵循学习的规律先独学、再对学、最后群学。
合作学习要有效，对教师的备课提出了更高的要求。华东师大教科院的董蓓菲博士做的《基于合作的有效教学策略》为我们课堂合作教学指明了方向，即合作的学习要求必须很明确。
1、合作学习的特性和含义。让学生主动参与、锻炼人际交往能力、积极互赖。在教学上利用小组，使学生一起学习，使他们自己和他人都达到最大的学习效果。合作学习可以师生互动、生生互动。
2、合作学习的要求。
（1）建立小组。每个小组最多六人，每个人都要有职责：主持人：负责学习进程（先干什么后干什么），分配发言的机会；报告员：负责汇报；记录员：负责交流时记录组员的发言，可以圈画、简单的词汇记录；教练员：当小老师引领指导组员学习；观察员：观察时间（老师给的时间是否够用），观察行为（督促每个组员都参与活动）。分好工可以让小组合作给自己的组起个名字，并说出理由。让学生对小组有个荣誉感，给小组画组徽。
（2）合作学习的技能。组建好小组，教师就要教会学生小组活动的基本技能、交流思想的技能。如：交流的语言：“我们小组认为……我们小组不同意你们的看法……其他小组有补充吗？我们有补充……我们接受/我们不接受你们的意见/建议……”教给学生规范的交流语言，这样交流的效率就高，学生在交流中也得到口语交际的训练。
3、合作学习的技术。
（1）学习单的设计要求。合作学习是否有效教师的教学设计、学习要求的设计至关重要，课堂需要学生合作，教师必须设计明确的合作学习单。学习单要求：a.告知学习程序（先干什么后干什么）；b.告知学习内容；c.反馈小组学习情况；d.告知学习时间（几分钟）。
（2）合作交流的评价。学生学会交流和倾听。教师评价小组合作技能、学习结果；小组自评，组员自评。
篇7：海棠小学教师外出培训汇报制度
教师外出参观学习、业务培训、参加学术会议等活动是学科教学教研的需要，也是教师通过学习，开阔视野，更新观念，进而提高业务水平的有效途径。为加强和规范教师外出交流活动的管理，使每次学习达到学有所获、学有所值的目的，并且使每次学习的资源能让全体教师达到共享的目的，特制定本管理细则。
第一部分
外出学习人员的管理
一、被选派外出学习交流人员，一律凭上级主管部门文件，经学校主管领导批准方可参加。
二、各类外出学习人员必须先到教导处填写“教师外出学习登记表”，并到相关处室办理好相关手续，方能离开学校。否则，视为旷工。
三、外出参加学习交流的人员，如果时间超过三天（包括三天在内），必须提前两天书面通知教导处，由教导处调换好外出期间的课程（或相关工作）；如果时间不超过三天（不包括三天在内），教师可自行调换好外出期间的课程（或相关工作），并将调课结果以书面方式报教导处，由教导处备案。确保在外出期间学校教育教学活动正常运行。
四、外派人员在外出参观交流、学习期间，应秉承务实上进的态度，尽可能广泛搜集资料，增长见闻学识，特别是要注意图片的及时收集和整理，真正提高自己的业务技能。
五、外派人员在外出参观交流、学习期间，不得参加与交流学习无关的各类活动，更不得参与跟自己身份不符、有损学校形象的活动项目；严禁参加各种违规、违法活动。
六、教师外出学习时，要按照通知规定的时间按时学习，按时返校，原则上不得借故拖延返校时间，如遇疾病、自然灾害等不可避免的客观原因造成不能如期返校时，应及时以电话方式向主管领导说明情况，办理延期请假 手续，并在返校前每天至少一次地向主管领导汇报自身安全情况。
第二部分
外出学习后的返校汇报
七、对于高层次、高级别的外出学习，将由外出学习者在校内作专题汇报总结，为使总结达到生动性与成果化目的，要求学习汇报者作出图文并茂的相关课件，以强化辐射效应。其他级别的学习汇报要求在教研组内进行交流。
具体要求如下：
1.凡由学校派出学习时间在一天之内的，学习结束后在年级组、教研组或备课组会议上反馈学习精神及内化心得，并上交一份至少500字的汇报材料到教导处备案。
2.学习时间两至三天的，外出学习教师必须在学习结束回校后三天内，根据学习的先进教学理念、教改信息与教学方法撰写一份高水平的学习总结报告，上交到学校教导处备案，并在年级组、教研组会议上进行汇报。
3.如果学习时间超过三天且属于教学研究活动的，外出学习教师必须在返校后一周内，根据理论联系实际的原则，向全学科教研组（或年级组）老师上一节公开课。
4.如果学习时间超过五天且属于专题研究活动的，外出学习教师必须在返校后两周内，根据学科特点或我校的实际情况，在学科教研组会议或学校会议上作一次有深度的专题讲座。
5.如果学习时间超过两周的，外出学习教师必须在返校后两周内作一次学习专题讲座，或组织一次教师（或学生）培训活动，并要求写出1500字以上的书面总结报告（报告内容可以包括学习感悟、对相关学科或部门提出的可行性建议等），并将书面总结报告交教导处备案。
6.外出学习教师所作的公开课、专题讲座等汇报活动必须在学习汇报结束三天内按要求填写《海棠小学教师外出学习汇报登记表》，并将此表连同授课稿、专题讲座报告（电子演示文稿）送一份到教导处备案。
7.教师2人以上集体外出培训学习的，每人必须上交一份完整的汇报材料，同时至少选派一名教师进行汇报。
8.教师外出学习期间培训单位下发的培训资料或培训费购买的书籍，在学习结束返校一周内必须把相关资料和书籍送交教导处保存，以便其他教师查阅学习。
9.如外出学习教师在学习结束后，未按以上相关要求进行汇报或上交相关材料的，在以后的外出学习活动中将不再安排，并在校内提出批评。
10.外出学习教师必须写一篇相关的新闻报道并将电子档及图片及时传给办公室主任。
八、教导处在收到外出学习人员的总结报告及相关材料后，应及时登记验收并妥善保存。
第三部分
差旅费报销
九、外出学习人员须持有由教导处出具的《海棠小学外出学习人员上交材料验收单》及外派学习批文，找主管领导、校长签字后，方可到财务部门办理相关报销手续。
第四部分
附
则
十、本细则不适用于各种属个人性质的在职学历进修。
十一、本细则提交学校教职工代表大会讨论，自讨论通过之日起实行。
篇8：外出培训汇报简报
1 做法
1.1 计划
护理部在年初订好进修人员、参加学术会议及学习班的具体计划, 并发至每位护士长手中。同时在一个月内进修学习回院的人员集中安排汇报。
1.2 要求汇报内容
1.2.1 进修生:
汇报进修所在医院概况、科室概况;进修学习内容;护理管理方法;所学新知识、新技术、新信息、新观念;能引进我院的新项目、新方法。
1.2.2 参加学术会议、学习班人员:
汇报学术会议、学习班的一般情况 (会议、学习班名称、时间、地点、参加人数等) ;学习交流主要内容;学习的新理论、新技术、新信息、新观念;计划如何引进技术等。
1.3 参加人员及时间安排
1.3.1 参加人员:护理部成员4人;全体护士长21人;每个科室派出1-2名骨干 (护师以上职称) 42人。
1.3.2 时间安排:每次汇报会由4-8名进修学习人员汇报, 安排在下午2:30-5:30进行。
1.4 形式
1.4.1 具体要求:以谈话、上课的形式进行汇报;不能对讲稿照念;要突出重点介绍新知识、新技术、新信息、新观念。
1.4.2 交流:
每个进修、学习人员主讲完后, 留出15-30分钟, 让听众对不明了或未介绍到的方面做出提问, 由进修学习人员进行解答。交流完了再由下一位进修学习人员进行汇报。
1.4.3 汇报会结束后, 进修学习人员交一份书面汇报到护理部。
2 收效
2.1 促进了新技术、新理论、新方法的应用, 提高了护理质量。
护理部要求每一位外出进修学习人员回院后汇报, 外出前将汇报内容及要求告知学习者, 使其有目的地学习, 自觉珍惜时机, 刻苦学习[1], 做个工作中的有心人。学习返院后能将所学到的知识普及到全院各个科室, 促进了各种新项目的开展。
护理部冯主任介绍全区护理管理学习班时, 谈到广东省人民医院护士上大夜班时间为9:30Pm至次日8Am, 接着连续休息3天。这种排班方式可让病人在夜间也可得到同一护士的连续护理, 与整体护理观念相一致, 避免夜班护士更换新面孔多, 同时护士有充足的时间休息和学习。目前我院已有部分科室尝试这种排班方式, 受到病人的欢迎, 护士也觉得这种上班方式很好。
普外科的刘付主管护师到广西医科大学第一附属医院进修, 引进了一次性人工肛门袋, 对人工肛门保护好, 有防臭作用, 很受人工造瘘病人的欢迎。其次是学习了该院对临时医嘱的查对方法A护士过医嘱→B护士查对、备药→C护士再查对加药, 我院全院普及这一查对方法后, 增加了备药后查对这一关, 减少了差错的发生。
急诊科护士长汇报到成都市参加全国急诊科学术会议的情况, 向全院护士引进了新的观念:即院前急救的关键是, 先保护好自己, 再抢救他人;其次是据研究, 急救时人工呼吸+心脏按压和单独进行心脏按压的抢救成功率没有统计学上的差别, 特别是在已知病人是呼吸道传染病时, 更要注意。这一结论可能还存在着争议, 但也增加了护理人员的自我保护意识, 减少不必要的感染和伤害。
手术室谢护师到广东省人民医院进修后, 引进了“五常法” (常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律) 。这一方法在我院引进后, 急诊科、心内科、放疗科已开始运用于科室的管理, 既可改善工作环境, 又可改变人的思维方式, 取得了初步的成效。
2.2 活跃了学术气氛
医院对外出进修回来后积极开展新技术、新项目且取得成效的给予一定的鼓励和奖励。通过召开外出进修学习汇报会, 激发了全体护理人员积极开展新技术、应用新方法的积极性。同时提高各临床科室护士外出进修学习的热情, 促进护理人员认真学习, 总结经验, 积极撰写论文。2006年-2007年全院共开展新项目、新技术29项, 撰写护理论文共178篇, 其中在国家级、省级等杂志发表论文35篇, 参加省级以上会议32篇, 参加市级会议21篇, 院内交流62篇。
2.3 提高了护理管理水平
由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多, 主要靠自己在工作中不断摸索、总结[2]。外出进修学习汇报会通过一人学习, 大家收获, 使护理管理人员在有限的时间内获取了广泛的知识, 对提高护理管理水平起了促进作用。在临床护理工作中, 护士长经常忙于日常工作, 不能有充足的时间去专门学习。通过汇报会, 使护士长在短时间内广泛获取信息, 及时了解护理学科的发展动态, 结合临床特点进行管理, 提高了管理水平。
2.4 开拓了护理骨干的视野, 促进了主动自学风气的形成
通过问卷调查, 100%的护士认为, 进修学习汇报会很好, 使她们学到了很多知识, 拓宽了她们的视野。了解更多外界的信息, 促进她们更加努力工作, 争取有机会亲自出去进修学习, 促进主动自学风气的形成。目前我院有本科毕业生5名, 在读本科生15人, 专科生205人, 在读专科生35人, 全院护士学历水平不断提高, 专科以上学历占53%。
2.5 锻炼了外出进修学习人员的口才和胆量, 为培养护士上课及带教能力打下良好的基础
一般选送出去进修、学习的人员都是各科室的护理骨干。通过汇报会, 促使她们在进修学习过程中更加主动;通过汇报会, 给她们一个展示才华的平台;针对护理人员的晚熟性, 可在有限的时间内提高护士的表达能力和上课水平, 迅速促进护理人才的成长。
3 讨论
3.1 经过11次外出进修学习人员汇报会, 护士长及护理骨干
认为, 此举收获很大, 让足不出户的护士也可了解外面先进医院的先进理论和技术, 实现一人学习, 知识共享, 促进了临床学习, 指导了临床教学, 提高了撰写科研论文的能力, 是以最简单的方法、在最短的时间内获取大量的知识及信息, 对护士业务水平及护理质量的提高起到了较好的作用[3], 促进主动学习的风气, 引进的先进技术也让护士大开眼界, 提高了护理质量, 让病人得到了实惠。
3.2 存在问题
3.2.1 有的护士在汇报时胆子小, 声音小, 不敢面对听众。
3.2.2 有的护士由于进修学习时较粗心, 未能很好总结, 汇报内容少, 新信息不多, 没有达到学习目的。
3.2.3 有的护士汇报时语言文字欠简练, 使用口头语较多, 不必要的语言重复多。
3.2.4 有的护士只汇报别人的条件好、技术精、收入高, 未结合本院实际工作, 从引进新技术方面作介绍。
以上这些不足, 有待今后的进一步完善, 也促进更多的进修学习人员吸取经验教训, 多学习, 会学习, 更要学以致用。开展外出进修学习人员汇报会, 是有效促进信息共享、新知识应用、提高护理质量的好方法, 值得推广应用。
摘要：目的促进护理新技术、新项目的开展, 达到知识共享, 提高护理管理水平和业务水平。方法开展外出进修学习人员汇报会, 实现一人学习, 信息共享。结果促进了新技术、新理论、新方法的应用, 提高了护理质量, 活跃了学术气氛, 提高了护理管理水平, 开拓了护理骨干的视野, 促进了主动自学风气的形成, 锻炼了外出进修学习人员的口才和胆量, 为培养护士上课及带教能力打下良好的基础。结论开展外出进修学习人员汇报会, 是有效促进信息共享、新知识应用、提高护理质量的好方法。
关键词：进修,学习,汇报,效果
参考文献
[1]余丽霞.外出进修学习中的常见问题及其对策措施[J].江苏卫生事业管理, 1995, 6 (2) :109～109.
[2]陈小娟.浅谈基层医院病房护士长的自身管理[J].基层医学论坛, 2007, 11 (6) A版:556～557.