流沙东街道办事处

流沙东街道办事处（精选7篇）

篇1：流沙东街道办事处

琥珀街道办事处2011年经济工作总结

东铁匠营街道2008年在街道工委、办事处的领导下，在区发改委及区有关部门的指导下，认真贯彻执行区委、区政府关于经济工作的各项部署，圆满地完成了街道2008年经济工作任务，下面按要求对街道2011年经济工作进行总结。

一、加强组织领导

（一）领导重视。东铁匠营街道党政领导对街道经济工作高度重视，多次召开街道工委会、办事处主任办公会研究部署街道经济工作，街道工委书记、办事处主任都深入实际抓落实，在人力、物力和财力等方面提供保证各项工作落实到位。

（二）、建立组织机构。东铁匠营街道由于领导变动，今年对原有机构进行了调整和加强，确定了新的东铁匠营街道优化发展环境工作既协税护税工作领导小组及办公室，并以文件下发。优化办协税办在领导小组的领导指导下，积极开展为企业服务、招商引资、零散税源管理、属地纳税等方面的工作。

（三）、落实责任制。在年初召开的街道计划工作会议上明确把税源建设工作，纳入街道的一项中心工作，并列入《东铁匠营街道主要工作目标管理责任制》中，制定了街道2008年经济发展目标，从组织和制度上保证了税源建设工作的有序进行，促进了街道经济的发展，明确了主要领导和责任部门，做到了年初有计划、半年有检查、年终有总结。

二、税源建设

(一)、实现辖区税收快速增长。截止2008年三季度，街道累计完成留区税收自然增长部分6759.9万元，比上年同期5598万元，增长20.8%,当年引进税收达到1400多万元,在今年不利的客观环境下，均达到区政府确定的财政收入确保目标增速，排全区街道前列。因2008年全年税收数未截止，只统计到2008年第三季度，预计我街道2008年全年引进留区税收将达到4000万元。

（二）、基础性工作健全。根据本地区实际情况和日常管理的需要，确定重点企业，摸清和了解企业的行业、人员、缴税情况等信息，建立了企业台帐，实现动态管理，准确掌握企业发展中遇到的困难和问题。

（三）、招商引资工作规范。本街道积极开展招商引资工作，按区发改委要求，及时报送有关备案资料；备案资料填写清楚、规范、完整，达到区发改委规定的各项要求。今年上半年我街道办事处做了大量工作，街道工委书记赵万军、办事处主任李振茹两同志，都深入实际抓落实，与重点企业多次洽谈，新引进了北京万科房地产开发的“宋家庄两限房”项目，建筑总面积18.44万平方米，总售价约9亿元，预计税收总额4900万元，入区税收达2450万元；同期又新引进了北京建工集团房地产开发的“宋家庄经济适用房”项目，建筑总面积30万平方米，总售价约12.9亿元，预计税收总额将达7000万元，入区税收将达3500万元，必将成为丰台区2008及2009年的纳税骨干企业，为丰台区的财政税收做出突出贡献。

（四）、开展属地纳税工作。建立辖区内异地纳税单位台帐，掌握重点异地纳税单位基本情况；能够主动联合工商、税务等部门，积极与异地纳税单位进行沟通，开展上门服务，完成本区政府确定属地纳税工作任务。

（五）、加强零散税源管理。建立零散税源征收管理工作机制，街道每年与税务部门签订委托代征协议，今年1-12月完成本辖区内代征个人出租房产税80万元，同比增长46%，代征个体工商户税收122万元，同比增长12.5%。

三、企业服务

（一）建立与重点企业联系制度。本街道采取定期和不定期走访、召开座谈会等多种方式，加强与辖区企业的交流与沟通，认真听取企业对优化区域发展环境的意见和建议，开展多种形式交流，密切了街道办事处与重点企业的关系。

（二）帮助企业解决实际问题。多次针对企业提出的困难和问题，及时研究相关办法和措施，努力加以解决。对涉及区属各有关部门需要解决的事项，积极向区建委、工商、税务等相关部门反映情况，协调相关部门加以解决，取得了良好的效果。

四、其他工作

（一）、信息报送制度。本街道能够按照区发改委的要求，按期报送有关税源建设方面的信息，及时通报

本街道属地纳税情况。

（二）加强宣传工作。本街道能够围绕优化发展环境、税源建设等项工作，采取多种形式，与税务部门配合，加强宣传国家税收法律法规、我区经济发展思路、产业政策等内容，利用税法宣传日和社区宣传橱窗、专栏等加强宣传力度。

（三）做好调研工作。积极配合区政府有关部门做好各项专题调查和重点课题调研工作。今年，汪洪副区长带领多个部门，及区发改委等单位先后到我街道进行经济工作调研，我街道积极准备有关材料，认真进行汇报，得到区领导好评。

（四）完成定期和临时交办的任务。我街道积极配合区发改委做好税源户归属划分和税收数据核定工作；完成了其他临时交办工作。

篇2：流沙东街道办事处

20xx年，我街道在区委、区政府的正确领导下，以讲政治高度扎实推进各项工作，辖区全年平安和谐发展，汇报如下：

一、工作成效

1、抓矛盾化解信访维稳工作

一是抓联防队伍建设工作，班子成员坚持带队加强辖区巡查检查;二是规范街道社区定期走访接访制度，及时化矛盾解纠纷;三是对重点人员建台账强稳控重解症，全年化解投诉65起，调解纠纷16起，没有群体性事件发生;四是抓信访要案重点人员的稳控工作;五是帮扶困难群众，全年慰问困难群众37户。

2、抓安全生产工作，全年零事故。一是层层签订安全生产责任书，责任到人到片区;二是认真执行安全生产法律法规，广泛开展安全生产宣传，采取经常性与突击性检查相结合的方法开展安全监督检查工作，消除事故隐患;三是以“三小场所”为重点，深入推进“一场两会”专项行动，加强安全生产的监督检查;五是节假日、重要会议前，对辖区开展地毯式巡查检查。全年安全生产零事故，为辖区平安和谐发展提供保障。

3、计生工作省检效果好。一是将计生工作目标任务逐级分解下达。二是抓好计生优质服务工作，加大计生宣传力度，送条例、法规、生殖健康知识上门，宣传品入户率100%。三是与辖区单位、出租屋业主、用人单位签订流动人口管理责任书，定期检查考核，计生工作在省20xx考评中成效好，得到区领导表扬。

4、民生服务工作

一是抓低保动态管理，定期核实情况，全年共办理低保196户，无差错。二是抓困难人员矿帮扶工作，“6.30扶贫济困日”捐款1.48万元，中秋、七一慰问困难群体37户。三是做好双拥优抚工作，及时发放优抚金、优抚证。四是老年人工作，全年为老年人办理老年优待证765本。五是残联工作，全年为120残疾人换证，每月为精神病人发放免费药品，全年计323人次。六是殡改工作全年达标，无违规安葬，火化率达100%。

5、人武工作。一是认真做好20xx夏季征兵工作，选送22名青年报名参军，选拔15人合格入伍。二是积极配合区武装部成立应急民兵分队，全年参加演习1次、民兵应急拉练16次。

二、工作亮点

1、抓硬件建设提效率

一是配置现代化办公设备，提升“武器”装备水平，提高工作效率。全街道70多人人手一部电脑，利用互联网、街道Q群、社区居民Q群、微信、短信平台等实现网上办公、无纸化办公，工作效率高。

二是安装视频监控，提高安全技防水平。视频实现单位全部电脑、个人手机异地实时监控。

三是改善办公环境。更换办公桌椅，修缮街道社区办公室，改造卫生间，修饰会议室，办公环境大改善。

2、抓软件建设提效率

一是用制度管人管事，建立长效工作机制。制定制度，设计督办、收发文、资产登记等量化管理表格，用制度长效管理，避免运动式管理的短期行为。

二是抓办文来办事，20xx年发文85多份，通过公文解决问题75宗、争取资金近10万元。

三是建立工作日志台账。街道实行每月大事记，各社区股室记工作日志，街道定期抽查检查。

四是加强人员业务知识、职业道德培训，20xx年举办4期培训(中华传统文化、应急管理、档案管理、经济常识)。

五是强推办公现代化。设置电脑管理员，负责本部门电脑管理及人员操作帮助，强推利用互联网网上办公，实现无纸化办公。

六是街道及2个社区被xx市选为“网上办事大厅”首个试点单位，8月8日，市在我街道开“网厅试点”现场会，工作成效得市领导表扬。

3、以辖区文化建设为抓手，增强辖区凝聚力号召力

篇3：为何要撤销街道办事处

关键词：街道办事处,撤销的必然性,途径探索

一、街道办事处的发展历程

街道办事处始建于解放初期。新中国成立后, 各地街道组织包括三种类型:一种把街道作为一级政权;一种是不设区的市和市辖区的派出机构;一种是警政合一性质, 相当于派出所包揽了多有街道办的工作。1954年国家出台了《城市街道办事处组织条例》, 该条例规定全国各地街道办事处均为不设区的市或市辖区的派出机构。专职人员3到7人, 工作对象是“单位体制”外的社区闲散人员和家庭妇女。但是在“大跃进”和“人民公社”运动中, 街道办事处被改建为人民公社, 实行政社合一的体制, 实际上成为了城市的基层政权。1962年, 才恢复为街道办事处。“文化大革命”时期, 街道“革命委员会”取代了街道办事处, 主要任务是抓阶级斗争, 已经严重偏离了服务群众的功能。“文化大革命”结束后, “革命委员会”又重新恢复成街道办事处。时至今日, 街道办事处有了前所未有的发展, 至2000年, 全国已经有街道办事处5902个, 工作任务也拓展到30多个方面, 100多个事项, 工作人员的人数少则十人, 多则上百。

二、撤销街道办事处的必然性

现行的社区四级管理体系正不断暴露出行政化严重;管理层次多, 资源难以下达;服务职能淡化;财政负担重等弊端。这其中, 又以街道办事处最为实至名归, 撤销街道办事处已经成为大势所趋。

1、行政化日益严重

街道办事处是政府的派出机构, 对居民委员会的工作应给予指导和支持, 但在现实中却演变为直接的干预与命令。再加上街道办事处属于行政编制, 财政完全由政府划拨, “衙门化”倾向显现。

2、管理层次多, 资源难以下达

我国各地社区实行市、区、街道办事处和居民委员会四级管理体系, 但在区政府与居民委员会中间的街道办事处却通常只起到上传下达的作用, 将大量繁杂的工作交给居民委员会。但由于管理层次的增加, 政府下拨的财政资源也随即减少, 甚至难以下达。

3、行政职能过多, 服务职能淡化

现实中, 居民接触街道办事处的机会非常少, 街道办事处能够为居民直接提供服务的地方也确实很少, 以至于民众感受不到街道办事处的服务职能。街道办事处的角色实际成为了一个“二传手”, 到上级部门开完会, 将会议精神传达给居民委员会, 仅此而已。

4、财政负担重

街道办事处可谓“麻雀虽小五脏俱全”, 人力、物力、财力集中到了这里就无法下达, 有的街道办公车就好几辆, 一年下来, 行政支出动辄百万千万。纳税人的钱就这样白白浪费在了行政支出上, 基层居民却没有得到充足的安居费用。

三、撤销街道办事处的途径探索

撤销街道办事处绝不是一句话的事, 而是一项巨大工程, 撤消后人员的安置和原来的政府职能由谁来承担, 成为街道办事处撤销成功的关键。

撤销街道办在理论上完全没有问题:行政事项可以交还给区政府职能部门, 社会化职能交给社区居民自治组织, 公益性服务则交给专业化的社区公益组织。

行政事项交还区政府后, 区政府可以成立一个社区事务专项管理部门, 原街道办事处工作人员也划归区政府, 安置问题得到了解决。而且由于过去街道办事处的社会化职能和公益性服务职能已经划拨给其他组织, 就不会导致区政府职能过多, 机构庞杂的情况。

居民委员会可以改组为社区服务站, 接管原街道办事处的社会化职能。站长及其他工作人员由全体社区居民投票选举产生, 全体工作人员对居民负责, 接受全体居民的监督。政府用于社区建设的资金直接划拨社区服务站, 使社区建设得到充足的资金。

街道办事处撤销后, 强大的公益组织也成为社区建设的重要力量, 使社会资本发挥关键作用。

基层政府必须意识到, 面对多元化的社会, 街道办事处已经成为社区建设与发展的障碍, 撤销街道办事处, 让权力让渡于社会资本, 已经成为最佳选择。

参考文献

[1]任民《撤销“街道办”, 强化社区服务》。

篇4：志丹县保安街道办事处

领导干部带头学，与科学谋划相结合。保安街道办事处开展的调研活动以“问计基层群众，共谋科学发展”为内容，突出“三进三问”，领导干部广泛听取社会各方面的意见建议，找准居民反映强烈的热点难点问题和社区工作存在的突出问题，形成了有质量、有见解的心得体会21篇，调研报告21篇，为科学谋划工作奠定了扎实的基础。

专题报告辅导学，与解决难点相结合。征认真学习党的十七大，十七届三中、四中全会精神及相关科学发展观论述资料的同时，保安街道办事处采取了“5+2”、“白+黑”的学习方法，并邀请上级指导组围绕土地政策、拆迁条例、法律法规、文明行为标准等内容，进行了专题辅导学习，结合城区实际开展讨论，特别是针对“双创”巩固提高、旧城改造等县上确定的重大事项进行了集中的专题学习、讨论和座谈。街道办还在辖区人口密集的巷道和居民房前屋后，通过多种形式的宣传活动和细致工作，解决了三马路、303线片段改造采光纠纷16起154人次，解决了城隍庙沟、桥沟道路治理征地纠纷12起38人次，解决邻里土地界址纠纷12起35人次。通过活动的开展，切实解决了一批事关居民切身利益的重点、难点问题。

丰富内容深入学，与突出重点相结合。一是针对部分干部安于现状、小富即安、四平八稳，满足于不出事情、陶醉于少挨批评、习惯于自我欣赏的“懒汉”作风，保安街道办事处以科学发展观为准则，采取在思想上“引”、责任上“压”、工作上“逼”，坚持“无功即是过、实绩论英雄、有为才有位”的标准，纠正他们的工作作风，切实做到治庸、奖勤、惩懒，力求形成高效、优质、一流的工作状态。二是通过“走出去看、请进来讲、坐下来学”等办法，增强干部的理论知识和工作水平。三是从机制上入手，着力解决“不敢发展”的问题。针对部分干部工作“怕”字当头，怕出毛病、怕丢“官帽”、怕犯错误，怕上级责怪、怕同级嘲笑、怕下级疑惑和“求稳怕乱”的错误想法，建立健全激励机制，真正促使多干事、干成事、干好事成为广大干部人生的追求，真正使干事的人有本领、有能力、有信心。

贴近实际灵活学，与分类指导相结合。一是对居民党员由领导干部进点讲学。党委成员深入所包社区为全体党员作辅导报告，并制定发放了《深入学习实践科学发展观活动党员干部通俗读本》1000册，引导党员干部群众克服对学习实践科学发展观活动的片面认识。二是对年老体弱党员上门送学。发送学习资料到家，传达精神到家，走访座谈到家，排忧解难到家。三是对流出党员开展了“五个一”助学。四是对下岗职工党员和农民党员服务帮学。针对下岗职工再就业难度大，进城务工农民找不到创业就业门路的实际，开展了以“不自暴自弃、不等不靠、争取自主创业”为内容的“二不一争”活动。在离退休党员中开展了“退岗不褪色、退休不忘本、退位不退职”的“三不”党性活动。在在职党员中开展了以“当好一名信息员、做好一个表率、参加一支志愿者服务队、帮好一户困难户、提一条合理化建议、办一件实事”为内容的“六个一”活动，辖区内25名在职党员与贫困居民帮扶结对25对，慰问贫困居民23户34人，为社区建设建言献策6条，协调解决群众热点难点问题18件，为居民办实事24件。

围绕“三保”专题学，与改善民生相结合。紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的目标，办事处深入开展了“五帮五送”活动，即帮思想、帮就业、帮资金、帮致富、帮解困，送政策、送信息、送项目、送技能、送温暖，集中解决辖区居民实际困难和问题。用足用活党在城市街道社区的各项惠民政策，积极为居民群众谋福祉。以平安社区创建活动为载体，开展法制宣传，举办法律知识讲座，落实“三防四控”措施，集中排查调处矛盾纠纷，努力促进社区和谐稳定。对桥南社区服务阵地进行了建设，设立服务站，设置计生、民政低保、残困救助、民调信访等便民服务室，实行“一站式”服务，为群众办事提供便利。为居民发送1000余册办事处修订的《居民文明公约》，教育引导居民学政策、学法律、学技术，提高居民综合素质。组建了街道办桥南社区秧歌队，定期开展舞会，引导居民树立乐现、健康、向上的思想情趣，共建文明和谐社区。

篇5：流沙东街道办事处

一、创新机制，形成合力。结合当前城建实际，加大与城管中队的协调联动功能，管理力度大大增强。

二、由内至外，加强管理。制订了内部工作职责考核规范及外部市容环境考核管理办法，逐步建立起一套行之有效的管理制度，形成以制度管人，靠制度办事的工作机制，真正做到事有人管、职责明确、权责一致。

三、明确职责，整体推进。各路段分工明确，任务到人，实行定时间、定路段、定人员、定岗位的“四定”工作法，使工作触角深入到方方面面。

篇6：街道办事处

2011年9月，编制X 名，其中行政编制X名，事业编制X 名，司法编制X 名，工勤编制X 名；设书记X名，主任X名，副书记X名，副主任X名；设立X个科室，行政办公室、城区综合管理科，计划生育科、民政科、文化体育科、财政所、委办经济办公室、司法所、劳动保障事务所、安监站。至2014年9月，行政编制X名，事业编制X名，司法编制X名，工勤编制X名，劳保事业编制X名；设书记X名，主任X名，副书记X名，副主任X名；设立X个科室，行政办公室、城区综合管理科，计划生育科、民政科、文化体育科、财政所、委办经济办公室、司法所、劳动保障事务所、安监站；下辖X个社区居委会。机关驻地：X.X路X.X号。2014年9月23日，因石家庄市区划调整，整建制划转至X.X区。

主

任

ＸＸＸ

(2006.06～200X.X)

副主任

ＸＸＸ

(2006.06～200X.X)

行政办公室

主任（科长）

ＸＸＸ

(2006.06～200X.X)

计划生育科

科长

ＸＸＸ

(2006.06～200X.X)民政科

科长

ＸＸＸ

(2006.06～200X.X)

城区综合管理科

科长

ＸＸＸ

(2006.06～200X.X)文化体育科

科长

ＸＸＸ

(2006.06～200X.X)财政所

科长

ＸＸＸ

(2006.06～200X.X)委办经济办公室

主任

ＸＸＸ

(2006.06～200X.X)司法所

所长

ＸＸＸ

(2006.06～200X.X)劳动保障事务所

所长

ＸＸＸ

(2006.06～200X.X)安监站

站长

ＸＸＸ

篇7：街道办事处通报

各办、各社区、各相关单位：

7月6日上午，由街道党工委副书记、纪工委书记白丽城带队，联合街道效能办对街道5个办及希望社区进行了效能检查，主要采取现场检查形式，重点对上下班人员到位、人员签到及工作秩序等情况进行了检查。现将检查情况通报如下：

一、督查街道机关、希望社区人员上班出勤及工作秩序情况

(一)街道机关检查情况

1.好的方面：大多数人员能按效能相关要求，做到上班不迟到、上班时间不做与工作无关的事项、下班不早退;大部分人员一上班就佩戴胸卡，签到并移动去向牌到正确位置。

2.存在问题：

一是各办人员上班到位后部分人员存在签名签到不及时的问题，特别是6月底市效能办检查时指出人员签到不规范问题后，街道统一规范从本周起实行人员签名签到，从检查情况看，一些单位存在落实不到位现象;

二是检查中各办人员上班时间8点后均有人员迟到，其中党政办5人、财经办5人、街政办2人(含劳保所1人)、计生办2人、综治办1人;

三是少数人员上班时段未佩戴胸卡;

四是公务外出及值班人员未在签到表上标记，人员去向不明;

(二)希望社区检查情况

希望社区出勤情况较好，上班时段工作人员都有佩戴胸卡，人员公务外出、公休人员均有登记，去向牌与人员去向相符;办公室室内卫生整洁，服务态度到位，人员精神面貌佳。

二、下一步工作意见

1.近期上级省、市、区效能检查较多，请各办各社区按效能相关规定要求，抓好上、下班秩序管理;按6月底市效能办检查中指出的人员签到不规范的问题，街道机关各办人员统一落实签名签到，社区落实登记制度;严禁迟到或早退;

2.街道公务外出参加上级会议、检查等无法第一时间签到的人员，由所在办主任或负责签到事项的工作人员在签到表上用“Δ”先注记，再由其本人到位后进行补签;社区要落实登记，检查中发现未注(登)记的一律视为签到不及时处理。

3.街道值班人员应先到本办签到后再值班。

4.上班时段不做与工作无关的事情，不用个人手机及办公电脑上网聊天等;养成上班时段佩戴胸卡、因公外出等及时移动去向牌的良好习惯。

5.本次检查中迟到或违反效能规定的个人未实名点名通报批评，下次检查中发现严重违反规定的单位和个人均实名点名通报。被上级部门检查点名通报批评的按《开元街道效能问责办法(试行)》相关条款进行处理，涉及的办主任、社区主官还要按《开元街道效能问责办法(试行)》进行问责和处理。