招聘,面试前个人能力测试

2024-05-08

招聘,面试前个人能力测试(共14篇)

篇1:招聘,面试前个人能力测试

如何找工作呢?这个话题太大了,如何参加校园招聘呢?我倒有一些想法和建议。先说“能力矩阵”,不同的岗位对能力的要求有着很大的差别,对一位毕业生而言,已经学过的课程和已经参与过的实习经历是确定的,如何用这些确定的内容来面对不同岗位的能力差别呢,可用如下的表格方式来对自身的能力进行分类与评估:

能力1 能力2

课程成绩

能力3 …… 能力1 能力2

实践经历1

能力3 …… 能力1

实践经历2

能力2 能力3 ……

……

……

应聘岗位1 匹配匹配匹配匹配匹配

应聘岗位2匹配匹配匹配匹配

应聘岗位3 匹配匹配匹配匹配

……

看着上面这个表觉得比较晕是吧,其实挺简单的,当你拿到一个岗位的招聘需求时,就要从自己的课程学习成绩、专业实践经历、社会实习经历中去寻找与该岗位匹配的“要点”,把这些要点整理总结在一起,就形成了一份全新的简历,该简历对该岗位的匹配程度最高,这样就最大限度的提升了你的应聘成功率。

举例来说,假如你是个行政管理专业的学生,你应聘的第一个岗位是某公司的人力资源岗位,那么在投递给这家公司的简历中,你要凸显“人力资源”相关能力,介绍个人专业知识时,把与人力资源相关的课程放在最前面,介绍个人社会实践时,凸显该项实践中与HR相关的内容。如果你应聘的第二个岗位是某单位的办公室文员,那么在准备简历时,要凸显“行政管理”相关能力,介绍个人知识时,把相关的理论课与技术课放在最前面,介绍个人社会实践时,凸显该项实践中与应用文写作啊、内勤啊等相关的内容。这样一来,你在两个岗位面前的表现都能体现出较高的匹配度。

很多毕业生只准备一份简历,应聘多个岗位时只是修改一下标题,这样的做法是完全没有意义的。很多人都崇尚所谓的“一页简历”或“成功模板”,其实企业要求的是在一页简历的空间内,说明你如何适合该岗位的要求,找工作是个越来越精细的技术活,同样的一页简历,你是千篇一律,人家是特色鲜明,你说谁有优势呢?

现在又到了一年一度的校园招聘时分,校园里是海报遍地、横幅漫天,呜嚷呜嚷的应届毕业生们打扮的或花枝招展或器宇轩昂,雄纠纠气昂昂的参加各类面试、笔试,大家都渴望卖个好价钱,等到招聘季一过,几家欢喜几家愁,找工作对年轻人来说是一项必须完成的任务,但对社会而言已经成为一项“产业”,交通运输、旅馆酒店、化妆服饰、就业培训等各行业每年都从中汲取大量的“商业价值”,但是这些产业的繁荣并未直接提升大学生的就业率以及就业质量,毕业就失业以及找工作不满意等焦虑心态依然弥漫在毕业生中间。

首先,各位毕业生要明白,无论你应聘了多少家公司,最终你都只能选择一家公司,因此评价校园招聘的标准并不是你获得了多少公司的Offer,而是你最终选择的那个Offer是否与你的原定目标匹配,也就是说我们不能用Offer的数量来衡量一个人找工作的能力,而应该用Offer的满意度来衡量。这个道理跟GDP的绝对数量与民众生活满意度的关系是一样的,关键在于“满意度”,而不在于“Offer绝对数量”,为了提升满意度,就必须知道自己想要什么。

其次,各位毕业生要明白,社会分工体系日益精化,看似名头一样的岗位,在不同的公司中有着不同的能力要求以及发展方向,所以千万不要用一份简历去应聘几十家公司,要在每一个岗位面前都展示出自身具备的适应于该岗位的能力,这样才能提升个人能力与岗位要求的“匹配程度”,进而赢得面试过程中的主动。

第三,各位毕业生要明白,市场规律最可怕的地方在于从长远来看还是公平的,一件商品的价值在它被生产出来之前就已经确定了,无论你如何包装或者炒作都不能够在本质上提升它的价值。也就是说,如果你的大学学的很烂,那么毕业时分如何包装都不能保证你找到好工作。很多人费尽心力的提升自己第一份工作的水平,却忘记了一点,出来混,迟早是要还的.....在认识到以上三点的基础上,在参加校园招聘的过程中,应本着“能力矩阵+三维定位”的思路进行应聘准备。

再说“三维定位”,职业体系中的“三维定位”包括“行业领域、应用领域、技术领域”三个维度,所谓行业领域是指诸如“政府、教育、金融、经济、交通、电力、汽车、航天...”等这样的国民经济行业划分,所谓“应用领域”是指诸如“行政、市场、管理、研发、采购、服务....”等这样的职能划分,所谓“技术领域”是指具体而细致的技能划分。

在找工作的过程中,要先了解你应聘的行业是哪个,再了解应聘的应用领域是哪个,最后再来看对应的“技术要求”是什么。因为同样一个名称的工作岗位,在不同行业以及不同应用领域中有着完全不同的技能要求,也有着完全不同的发展空间。

举例来说,你想应聘“销售类”岗位,“金融”行业领域的销售工作要求有较高的金融专业知识,人家卖的是服务。“汽车”行业领域的销售工作要求有较高的销售方法和管理技巧,人家卖的首先是产品然后是服务。“电力”行业领域的销售工作要求有较高的政府公关能力和战略眼光,人家卖的是“公关关系”。都是销售岗位,不同行业有不同的需要,不同的应用领域也有不同的需求,需求的差别都不清楚,应聘过程就变成盲人骑瞎马,半夜瞎溜达了!篇幅有限,理念层面的只能先说这么多,具体操作上建议采取以下步骤进行应聘准备:

第一步,对应聘对象进行调研和筛选,确定求职的行业领域

每年都有大量的企业进入校园举办宣讲会啊、招聘会啊各类活动,很多毕业生忙忙碌碌的去准备笔试和面试,却淡忘了对应聘对象进行调研和筛选,该步骤的主要目标是确定应聘对象的“行业领域”和“应用领域”。这年头无论男女,都怕入错行,因此要先充分了解一下所应聘单位处于哪个行业中,该行业的发展前景如何,从宏观上先找准方向。

举个例子,很多同学都想进互联网行业,但互联网行业大了去了,有些领域虽然眼前热但是很难发展,比如说最近非常火爆的“团购网站”,全国有数千家团购网站,能挣钱的没几个,其实都在烧钱呢,他们进校园招聘的时候总是打出高薪、大城市的噱头,你去应聘了,结果入职三个月公司倒闭了,你说怪谁呢?怪你自己。

类似的例子在金融领域及其他高科技领域数不胜数,先看一家公司的前途再去选择它,一家公司的前途不仅依赖于该公司的实力,更依赖于其所处行业的发展成熟度及当前产业环境,这一点要搞不清楚,就很容易误入歧途了。

这一步骤的主要工作是宏观调研,听宣讲会啊、上网查该公司的资料啊、搜索该公司所处产业的社会评价啊等等,心里有谱了再去应聘。

第二步,对个人能力的梳理与分析,建立适合于该岗位的能力矩阵

经过第一步之后,就能筛选出几个比较明确的应聘候选了,对要去应聘的岗位进行简历准备的过程中,要针对性的建立自己的能力矩阵,也就是把岗位的“应用领域”和自己的“技术领域”进行匹配,这一过程非常考验毕业生,如果这种匹配能力强,那么应聘的过程很舒服,如果匹配能力差,那就累死了。

举个例子,我有个研究生是做图像处理的,他要应聘百度的文字搜索部门,人家面试时问了一个问题,“请问图像处理与文字搜索有何关联”,这一个问题就把他给问死了,回来后我告诉他“数字图像处理的关键是确定模型、数据去噪、信息提取、特征分析,文字搜索的关键也是确定模型、分词、特征分析以及匹配排序,数字图像与文字只是信息格式不同,其基础技术方法基本一致”,这种回答并不是临机应变的能力体系,而是对自身的“技术能力”与对方的“应用要求”进行灵活匹配的表现。

再举个例子,我有个朋友要应聘人力资源管理,但是他是学理科的,人家面试问了一个问题,“请问你的专业知识以及社会实践经历有与人力资源相关的内容吗”,这一个问题也把他问死了,回来后我跟他说“人力资源管理中有大量的定量计算与逻辑分析工作,理科的课程培养了我非常好的定量计算与逻辑分析能力。社团活动实践中我参加了大量的社团纳新、组织结构建设等工作,其中包括了面试、内部培训、绩效考核的内容,跟文科生比我做人力资源管

理更加注重绩效...”,这种回答也是本着“应用领域”和“技术领域”匹配的思路进行的,效果也不会太差。

总之,这一步是关键所在,如果你在参加面试前并不了解对方的岗位要求和自身的匹配程度,那么面试往往就变成“自取其辱”的过程。以“匹配”的观点准备简历,就能让自己“丰富”起来以“匹配”的观点回答面试问题,就能让自己“从容”起来。

第三步,冷静分析“成功率”,寻找应聘的“杀手锏”

中国大学生找工作有个特点,那就是人越多的地方他越掺和,考公务员的录取比例已经到了1000:1,大家还积极的去报考;许多行业顶级企业的岗位录取毕业也是几百比一,大家更积极的去应聘。理由是什么呢?据说这样能增加自己的求职经验。说实话,我不认为这样的做法能增加经验。我去跟林青霞、张曼玉相亲的结果肯定是人家不屌我,我要是以这样的方式积累相亲经验,到最后的结果必然是“心比天高,命比纸薄”......在市场环境下有个概念叫“赢率”,也就是说你在做一件事情之前,要冷静的分析一下你的“赢率”是多少,你的“杀手锏”在哪里,如果连赢率都没感觉,也没啥杀手锏,那么你在应聘的过程中除了白白浪费精力和金钱之外,并不会收获什么经验。

这一步的关键不在于你是否懂得坚持,而在于你是否懂得“放弃”,有些大公司的确吸引人,但是如果你的赢率过低的话,干嘛要去应聘呢?寻找自己赢率高的环境,这样能卖个好价钱,这种思维很重要。

举个例子,我有个同学,本科的时候专业能力与课程成绩都比较差,毕业找工作的时候其他同学都奔着外企啊、银行啊玩命的应聘,这位仁兄就静悄悄的找了一家不起眼的天津公司,说出来都不好意思跟同学打招呼,可是他进这家公司的时候,是该公司在软件部门的第一位专业对口的名校毕业生。三五年之后,我那些当年能力巨强的同学们还都是外企的底层工程师,这位仁兄已经进了他们公司的监事会了,再过了三五年,那些在外企的底层工程师们终于买房买车了,这位仁兄已经成了另一家公司的高管了......人比人,气死人,是不是?我认为这位仁兄最聪明的地方是懂得把自己卖个好价钱,而不是所谓的“进个好环境来磨练自己”。

以上观点,其实都是经验之谈,放到具体的人与事身上,未必一下子就有效果,但是如果坚持这样的思路,能够本着“认真准备、明确应聘”的原则去找工作,那么不但能节省大量的成本,更能够提升自己的职业成熟度,早日变成一个“明白人”。

我一直认为,哪怕你应聘了100家公司,最终你还是只能与一家公司签约,在求职的选择过程中,我们无须追求“面霸”的小小满足,而应该追求最少的应聘次数换来最大的择业满足感。这个道理跟找老婆是一样的,一个人相亲200次,终于结婚了,他老婆真惨!一个人如果初恋就白头偕老,是不是被人羡慕呢?找工作啊、找老婆啊、找房子啊、找朋友啊其实本质上是一样滴!

祝所有的毕业生们都能找到自己满意的工作,我知道这不可能滴,总有些人在择业的过程中被淘汰,这个社会很残酷,但这也是社会的本质,勇敢的去面对吧!

篇2:招聘,面试前个人能力测试

有些考生由于是第一次进入面试阶段,对面试相关流程和注意事项不是很清楚,因此会出现焦虑的心理,担心自己在面试过程中会给考官留下不好的印象,或者是自己的表现不尽如人意。因此,对于考生来说,首先要做的就是了解面试具体考什么、有哪些要求,特别是要熟悉近几年考试出现的新题型,做到心中有数。任何问题只要自己能够预测到,那么在真正面试时就会游刃有余。要在知识、面试技巧和形象上做好准备,事先可进行一些必要的模拟演练来强化自己对于面试的适应能力,这是成功的必要条件。在面试的前一天,可以提前去考场熟悉一下周围的环境,想象一下明天自己就会坐在这个地方来模拟,这样能够更快地适应这个高压的环境,方便自己在真正面试的时候能够不被新环境所影响。

(二)系统脱敏训练

面试就是一个交流的过程,因此,语言表达十分重要。有部分考生由于工作经验尚浅或者性格比较内向,在语言表达上不是很清晰,会出现一些口头语,或者是怕自己答错了就不敢过多的阐述。语言不是一蹴而就的,需要我们平时知识的积累以及敢于当众讲话的自信。这就要求考生在面试之前要多看一些相关的热点材料来补充自己的知识储备,身临其境地答一些题目。可以找朋友、亲属做考官,通过多次练习来提升自己的信心,克服紧张心理,也可以对着镜子自己进行模拟,观察自己的表情,还可以通过录自己答题的音频来检测自己口头语及停顿的问题,让自己提高得更快。征服畏惧必须要付诸实践,建立自信最快、最有效的方法就是去做自己害怕的事情,直到获得成功。

(三)摆脱完美心态

很多考生在买了辅导书或者报了辅导班之后,就有追求完美的心态,希望自己能够在几天的时间里改掉自己所有的不足,将面试的内容全部消化吸收。完美主义者会给自己制造一些心理压力,会在面试过程中尽量地掩饰自己的不足,却忽视了面试的根本目的是为了展示出自己适合这个岗位的特质。但是在模拟的过程中,此类考生往往会发现自己的缺点越来越多,或者每天要改正和接受的东西太多了,导致没有达到自己对自己的期望值,在短短的几天没有明显的进步就产生了消极的心理。考生要知道“冰冻三尺,非一日之寒”,每天进步一点点就是最大的进步。面试也是人与人之间的沟通,考官要选的不是最完美的,而是最合适的。因此,考生只需要把自己的状态发挥到最好就可以了。不要把面试看得太重,以平常心对待,看得过重,容易产生紧张心理。要明白,这只是一次谈话,只要把想说的清晰地表达出来就好。

(四)主动进行倾诉

当模拟几天之后,高强度的安排让有些考生到达了瓶颈期。当拿到一道题目之后,一点头绪都没有,或者答案毫无逻辑,觉得自己练习得越多反而却越乱,从而产生了焦虑的心理。每个人接受的程度不一样,有些人在同样的时间能够接受较多的内容,而有些人就需要用两倍的时间去消化吸收。因此,考生要主动找一些发泄的方法,可以适当的休息,也可以找其他人倾诉,以此来缓解自己的压力,让自己尽快渡过瓶颈期。

尽管做好了充足的准备,但有些考生因为换了新的环境,换了新的考官依然会有紧张感。短短的十几分钟就决定了自己的命运,考生往往会出现紧张、怯场、不安等现象,因此影响到自己的状态。

呼伦贝尔人事考试信息网:

篇3:招聘,面试前个人能力测试

相比2013年最难就业季,2014年中国高校毕业生将达到727万,“更难就业季”马上来临。

但同时,很多企业又求贤若渴,苦于招不到合适的人才,进而影响到企业未来持续发展的动力。

这种现象反映出现阶段劳动力供给的矛盾与变化。与之相应的是,未来企业应该更多地倾注于构建对人才有吸引力的雇主品牌,否则合适的人才就会流向你的竞争对手。

人才需求“重新洗牌”

人才需求“重新洗牌”的局面目前已经充分显现。

智联招聘近期发布的“2013中国年度最佳雇主年度总报告”显示,中国宏观经济的波动对人力资源行业的影响,也与对企业业务的影响一样,存在着紧密的关联。

从热点行业来看,目前风头正劲的金融业和房地产业,人才需求领先于全国总体增幅,2013年同比增长26%,而举步维艰的制造业则垫底。同时,更多的机遇使作为行业“长尾”的小微企业异军突起,相比之下,20人以上规模企业的人才需求增速最快。

从宏观经济对人才在各地区流动的影响来看,东部地区的企业正遭遇“结构性减速”,特别是大学生留下的意愿再次下降,2013年38.7%的高校毕业生希望留在“北上广”,而这一比例在2012年、2011年分别是42.1%、53.8%,“逃离北上广”正成为不争的趋势。西部地区则受益于“西部大开发”战略,增长速度明显,并且与之相连的中部地区也表现优异,均超越东部成为人才向往的热点地区。

2014年,随着宏观经济增长逐步趋稳,结构性的人才需求发生变化,会让人才市场更加活跃,这对求职者意味着选择更多;但对企业未必是好消息,因为这会导致人才加速流失。

最佳雇主核心吸引力的变化

未来,新的形势导致人才需求波动的同时,也推动企业更多地注重内部管理的升级。

智联招聘对中小企业最佳雇主的调研显示:“个人能力提升”、“良好的收入前景”、“尊重员工”、“实现对员工的承诺”、“享受规范的劳动合同及社会保险”,是排名前五项的最重要特征。

这个结果让人感到一丝惊讶:对于最佳雇主的硬性指标,完善的福利待遇原本是第一位的。但调研显示,对于中小企业员工,实现个人能力的提升才是最重要的。这反映出当前人们在物质回报与能力提升之间的抉择。

2014管理风向标

Q:企业如何更有效地提升自己的雇主品牌?

A:根据我们的调查,关注员工感受、尊重个人价值,已经成为超越物质进而展现雇主形象的着力点。管理

(受访者系智联招聘CEO)

篇4:教师招聘面试个人简历

姓名:

婚姻状况:未婚

出生:1991-06-24

政治面貌:团员

性别:男

民族:汉

学位:本科

移动电话:___________

专业:英语

电子邮件:

教育背景

20__.9-20__.6吉林工程技术师范学院——-外国语言文学系

主修课程

本科阶段主修大学英语精读,大学英语泛读,英语口语,英语听力,英语写作,英语口译,翻译学,词汇学,语法学,英美概况,英国文学,美国文学,语言学,日语,中外名胜。

能力及特长

最主要的就是写一下你有什么样的能力,有什么优势,可以做什么,能做什么。

计算机能力

能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。

获国家计算机二级等级资格证书。

外语水平

通过英语专业四级考试,能熟练进行听说读写译。

奖励情况

20__-20__优秀学生会干部

20__/07师生合唱比赛一等奖

普通话水平测试等级证书

英语专业四级证书

自我评价

篇5:面试前的个人形象

我们面试,其实也是需要包装的,即使你面试的是技术类职位。 选择C:很不错,这对大部分职位来说,都是最佳的选择。干净、清爽、利落的形象,也是面试官最期待应聘者展示出的形象,它不仅体现了你的职业素质,而且也暗示面试官:你是一个负责任、能跟人融洽相处的人,而这两点,足以让面试官更愿意继续对你进行考察。 选择D:你是一个爱憎分明的人,对于喜欢的职位,你会全力以赴,但对于不喜欢的职位,你可能再高薪也无法投入。所以,我能给你的建议,就是先找准你的兴趣点,确定你最感兴趣的职位,然后大胆地去应聘吧! 选择E:除非你所要应聘的是化妆品公司,否则,建议不喷香水,或者少喷,过浓的香水味只会让人误以为你品行不端,从而引发其他不利方面的联想。

专家点评:

篇6:招聘,面试前个人能力测试

2018银行招聘考试大部分银行已经笔试结束,进入面试环节。银行招聘面试包括多种形式。其中结构化面试包括,资历评价测评,职业核心能力(人际沟通能力和团队合作能力,反应能力与应变能力,分析判断能力,组织协调能力)。小编为大家整理了不同职业能力考察点,帮助考生顺利通过考试。

人际沟通能力和团队合作能力

一、人际沟通能力(一)定义

沟通是人与人之间的联络交流,是群体相互理解的桥梁、团结的枢纽和统一步调的有效机制。(二)能力命题

通过设置具体的工作情景和需要解决的实际问题,考查应试者是否具有人际沟通的意识、方法和艺术。例如“你在工作中跟同事产生了一些误会,你主动做出了解释,但同事还是不原谅你,你怎么办?”等。

二、团队合作能力(一)定义

团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,产生一股强大而且持久的力量,实现高效、和谐团队建设的目的。(二)能力命题

通过设置具体的工作情景和需要解决的实际问题,考查应试者是否具有团队合作的意识,团队合作应该具备的精神和品质。例如“你参加过哪些社团活动,得到了哪些收获?”“说一说你对团队协作的认识。”

三、例题讲解

篇7:招聘面试新策略

传统方式的弊端

传统的招聘面试认为,面试的主体就是面试者,客体就是应聘者,内容就是与岗位职责与规范相关联的题目。这一概念强调的是面试者考察应聘者的手段与方式,忽略了企业和应聘者也是面试的主体。因为,面试的实质是企业和应聘者之间的互相考察,而面试者仅仅处在代理的位置上:没有认识到从企业和应聘者的角度出发,以企业和应聘者现在、未来的合作为内容,反映企业战略特征的重要性。因此,这种传统的招聘面试出现了一系列的问题,比如,面试指标不充分,忽视了面试者和应聘者的个人偏好与心理取向等隐性指标;忽视了结构化面试在将评价和比较的背景提升到战略层次时,表现出的功能性缺陷;以及将结构化和非结构化面试对立等。因此,要突破传统招聘面试的概念狭隘、指标片面、功能局限、形式僵化的局面,就须以企业战略为导向,从认知和操作上深化对招聘面试的概念、内容和实施策略的认识,以达到通过面试发现优秀人才的目标。

PC-面试是什么

传统招聘面试只把面试者作为面试的主体,但事实上招聘面试的过程中有三个主体,即招聘企业、面试者和应聘者。相应的,面试包含三层含义:

第一层就是从面试者的角度来说,招聘面试就是面试者按企业要求了解、评价应试者的过程,在这一层含义上,面试者如何执行企业的选人标准、控制个人的偏见、使应聘者的能力得到充分发挥时,会受到信息不完全性和有限理性的限制;第二层从招聘企业的角度,面试就是企业委托面试者挑选与企业的战略、文化、价值观、未来发展相适合的人才,与岗位相匹配的员工,以实现人一组织和人一岗位相匹配的过程。在这一层含义上,企业如何将战略、价值观、文化等要求内化为面试者的评价标准,如何将岗位规范转化为面试者的评价标准,也受到信息不完全性和有限理性的限制;第三层,从应聘者的角度,招聘面试就是应聘者正确地了解和评价企业,建立心理预期的过程,在这一层含义上,应聘者如何通过面试者和面试的内容与过程来考察企业,企业为应聘者提供何种程度的关于企业与工作的信息,应聘者如何确立对企业的心理预期,同样受到信息不完全性和有限理性的限制。

所以,上述三层含义都存在信息不完全性和有限理性的限制问题,同时又都会受到环境不确定性的影响,企业和应聘者不可能通过面试者和面试过程所反映出来的信息,全面理解及订立包含一切的正式契约,只能建立相对确定的心理预期,这种心理预期就是心理契约(Psychological Contract,简称PC)。也就是说,心理契约(PC)是企业和员工双方在环境不确定性、信息不完全性和有限理性等三方面限制的情况下,就相互关系中自己必须为对方付出什么,同时对方又必须为自己付出什么的一种主观信念。因此,企业招聘面试的过程应该是企业和应聘者通过面试者和面试的内容及过程的相关信息,建立心理契约的过程。

PC-面试的内容转化

PC-面试的内容围绕以下两个方面展开:企业要求应聘者承担的责任(为企业做什么)和应聘者要求企业承担的责任(为应聘者做什么)。

首先看围绕“企业要求应聘者承担的责任”开展的面试内容。在心理契约中把企业要求应聘者的责任称为“企业对员工的预期”,它由现实责任和发展责任组成:现实责任是指员工为维持组织当前正常活动所必须承担的指向现在的责任义务;发展责任是指员工为维持组织长期发展所必须承担的指向未来的责任义务。具体的“企业要求应聘者承担的责任”是由心理契约中“企业对员工预期”的项目转化而来,参见表一。

其次,围绕“应聘者要求企业承担的责任”开展的面试内容。在心理契约中将之称为“员工对企业的预期”,也由现实责任和发展责任两个维度组成:现实责任是指组织为维持员工当前正常工作生活所必须承担的指向现在的责任义务;发展责任是指组织为维持员工长期工作生活所必须承担的指向未来的责任义务。基于心理契约的面试内容中, “应聘者要求企业承担的责任”由心理契约中“员工对企业预期”的项目转化,具体的参见表二。

PC-面试的实施模型

PC-面试的主要过程包括以下几个部分(参照图一):首先,要明确企业特征,不仅包括岗位职责的特征,还包括企业文化、战略的特征,工作情境和组织情境,以及职业的动态化特征。其次,根据企业特征确定面试指标,包括显性指标和隐性指标。通过结构化的策略确定显性指标,通过培训确定隐性指标,并将其内化为面试者个人的心理取向。最后,进入面试过程的操作,也就是面试者如何发觉应聘者能为企业做什么和应聘者如何发觉企业能为其做什么的过程,主要操作策略包括呈现企业特征,激活应聘者的特质以及使应聘者对企业预期现实化。

PC-面试的操作

面试者是受企业委托与应聘者直接接触的企业代表,一方面,他们是应聘者评价和了解企业的窗口;另一方面,他们还是隐性指标的载体,是对应聘者评价的执行者。因此,必须对面试者进行充分培训。培训的内容主要包括:面试组织与操作过程中相关CI(企业形象)展示的培训;企业文化与战略目标内化的培训和如何将这种内化的文化应用到招聘过程中的培训;面试过程中的提问及控制技巧的培训;以目标和结果为导向的面试操作系统的培训等方面。

接下来,就从企业特征呈现、应聘者特征激活以及使应聘者对企业预期现实化等三个方面就面试者的操作具体分析如下:

首先,企业特征呈现。PC-面试的过程也是企业和应聘者建立心理契约的过程。所以,企业必须把企业特征(包括工作特征)呈现给应聘者,这是建立应聘者对企业形成合理预期的前提。企业特征呈现的方法主要以真实工作预览(简称RJP,是Realisticjob preyiews开首字母的缩写)为基础,展示通过工作分析和组织分析确定下来的企业特征等内容,主要包括:企业战略、企业文化、工作氛围、工作的物理环境、工作内容及压力、工作的待遇、工作的上下联系、组织对工作的支持程度、未来的职业发展方向等。展示的方式有:书面方式、口头方式、录像方式。虽然录像方式可以综合书面和口头的信息,但是,录像方式成本高,且实施不方便;书面方

式给人以可靠的感觉;口头方式比较灵活,可以展示一些隐性的特征。总之,面试需要根据实际情况采取符合企业特征的程序、方式,以保证应聘者对未来工作的全面了解。

其次,应聘者特征的激活。面试的根本目的是挑选与企业预期相吻合的人才,但应聘者的很多特征都是隐性的,必须进行激活,使其表现出来,这样才能做出尽量准确的评价。由于基于心理契约的招聘面试存在隐性和显性的内容及指标,所以,应该采用“形散而神不散”的题目作为激活手段,它要求事先依据面试目标拟定面试的内容框架,此所谓“神不散”,但不事先拟定题目、不规定逐一提问的顺序,而是根据应聘者回答某一问题的情况,顺势追问,此所谓“形散”,从而做到“有的放矢”和因人而异的结合。这类题目的设计主要依赖案例分析和情境模拟两种方式。

案例分析式的题目设计:由面试者向应聘者提供一个特定问题的相关信息,应聘者根据给定信息进行合理的假设,之后向面试者提出一连串逻辑性较强的问题,以进一步收集信息,最后做出总结并提出建议。面试者借以测试应试者的反应能力和创新能力。

情境模拟式的题目设计,是指为应试者提供一个逼近真实的模拟情境,让应聘者解决某方面的一个“现实”问题或达成一个“现实”目标。面试者通过观察应聘者的行为和达成的行为结果,来鉴别应聘者的工作能力、人际交往能力、语言表达能力、组织协调能力等综合素质。例如,假设你是公司总经理,人力资源部经理向你汇报:由于开发部人员无法抽出时间对应聘者进行面试,招聘工作一拖再拖,这样下去,就无法完成招聘工作。你询问了开发部的工作情况,开发部经理回答:工作任务非常紧迫,在近一段时间内,确实无法安排面试。请你谈谈如何处理这个问题。

最后,期望合理化。现实工作预览(RJP)通过为应试者提供特定职位的特殊信息,使应试者对组织的期望趋于合理。它适用于有固定工作职责的招聘。那么,在企业所处环境不断变化的背景下,由于市场要求的多变,技术的不断更新,组织的持续变革,使得越来越多的工作岗位及其要求处在变化之中。此时,该如何使应聘者对企业预期现实化、合理化呢?应试者期望降低程序(Expectation-lowering procedure,简称ELP)则是一种不依赖于特定的工作分析,协助应试者仔细的审视自己对未来工作的期望,并对这些期望给予现实评价的方法,它在一定程度上适应了多变的环境要求。ELP的操作分为两部分,第一部分由专家为应试者提供“期望认知”材料;第二部分由专家与应试者进行“期望交流”(附录一和附录二是ELP的举例,供参考)。

小结

在环境多变和文化制胜的背景下,企业的招聘面试必须以战略为导向,发挥服务企业战略的功能。PC-面试恰恰能从概念、内容以及操作上,做到以战略为导向,将结构化面试和非结构化面试完美结合,在企业特征呈现技术、应聘者特征的激活及其期望降低技术的帮助下,实现服务企业战略的功能,从而使员工工作满意度提高、员工流失率降低,企业效能提高之目的。

附录一“期望认知”

在一个人进入组织之前,他经常有不现实的期望,例如报酬提升、晋升、工作条件和未来的职业发展等。根据这些期望,他和组织建立起心理契约,即他期望组织未来能够为他提供什么,组织期望他未来为组织提供什么。有时候,这些期望不能相符。我们希望你关于工作的期望更加现实。

我们不想你在发现工作和你所期望的不一致的时候,对现实感到震惊。因为当你看到别人工作的时候,可能觉得没什么不好的,可是一旦你承担了工作任务,你可能产生与先前迥然不同的观点。工作中遇到的困难和挫折经常超出你的想象。你需要形成关于这个职位和这个职位给你带来的机会的现实期望。

如果你怀着过高的期望开始工作,就可能会非常失望、会对现实感到震惊,这就会对你的工作满意度和绩效产生消极的影响,也会提高你离职的可能性。由于你对工作的期望和从工作中得到的不一致,从而也会使你对获得的工作机会不满意,因此,我们希望你能仔细考虑你对工作的期望,考虑你的期望存在不现实的可能性,考虑这份工作与你的期望一致的程度……

附录二“期望交流”

我有过一次怀着对工作过高的期望便开始工作的经历。我在大学的时候,申请了城市里一家非常豪华的酒店里的服务员职位,我预想会接触到高素质的客人,获得大量的小费,而且工作时间非常灵活。但是,当我开始工作的时候,我才发现:许多人非常粗俗,有些人根本不给小费,甚至还侮辱我,而且必须工作很长时间。这与我的期望太不一致,这种不一致,使得我对工作不满意,使得我的工作效果越来越差,结果不久就离开了。

你有过期望与工作现实不一致的经历吗?

你觉得目前申请的这份工作能够为你提供什么呢?

篇8:招聘,面试前个人能力测试

为什么要来移动公司?

有以下几个原因,让我选择了移动

1.随着社会的进步和科技的发展,移动通信在生活

中显得那么理所当然、微不足道,但是又密不可分、缺之不可,移动公司在中国最早实现了人们千百年来“海内存知己,天涯若比邻”的夙愿,将

人与人之间的距离拉近,把目光放得更远。

2.移动公司有良好的经营理念和企业文化,大量的学习机会,能够很好的锻炼自己,更好的实现自我价值,“正德厚生,臻于至善“,能够在完善国人通讯质量、为社会创造价值的同时,尽自己的一份绵薄之力,也是我的心愿。

以上就是我选择移动的原因,谢谢。

不是营销专业为什么选择营销?

选择市场营销,有以下几个原因

1.市场营销是以沟通为桥梁,合作为目的。我喜欢与人沟通,用自己的真诚与热情来打动别人,也能在沟通中认识到自己的不足,自我完善,不断提高。

2.作为应届毕业生,去年假期我在XXX公司实习,主要负责项目跟进和接见客户。在工作经验有限的情况

下,短短一个月就得到了领导和同事的认可。同时也让我认识到市场营销的魅力,闲暇时也经常查阅相关书籍,我能通过不断地学习来弥补经验上的不足,只要公司能够给我这个机会,我一定不会让公司失望。这就我选择市场营销的原因,谢谢。

对移动公司有什么看法?

篇9:招聘,面试前个人能力测试

 说说这样一个经历:你想出了一个方法,这个方法能够解决部门和公司的一些很严重的问题。但是你知道,你的老板在想在工作中采用这种方法。你是怎样处理这个问题的?  你怎么知道你什么时候做得不错而什么时候做得不好?

 你在和他人打交道时,遇到的最有挑战性的事情是什么?当你发现这些挑战阻碍了你的工作时,你用什么办法来解决这个问题?

 描述一下你参加的一个团队项目的经历。我想知道,你在这个项目中遇到什么问题,是

怎样解决的。

 当你正干着一项工作时,领导又让你干另一项工作,因为只有你具有相关的专业知识。

在这种情况下,你是怎样处理第一个项目的?

 讲一个这样的经历:在完成分配给你的某项任务前,你得学很多知识,而完成这个项目的期限又特别短。在规定的期限内,你用什么方法来学习并按时完成任务的?

 假如干某一项工作,你有很好的专业知识和技能,但是还是遇到一些问题。你该怎样决

定是否需要他人的帮助?

 如果遇到你自己做不了的事,你该怎么办?

 请说说在干体力活时,什么环境下劳动生产率最高?为什么?

篇10:招聘,面试前个人能力测试

简言之,做决定就是从某一问题众多的答案中选择一个。决定能力是衡量应聘者综合能力的非常重要的指标之一。当今,你如果不知道某位应聘者是否具有材料收集、数据分析和系统推理能力的话,你是不能聘用这个人的。有经验的应聘者知道,决定是不能在真空中做出,必须考虑到某个决定对公司其他方面的影响。下面的问题可以帮你考察应聘者在这方面的能力。

 你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉?请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。

 举一个过去的例子说明,在做出决定时,必须进行认真分析、周密考虑。请说说你做决

定的过程。

 如果我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否接受这个工作呢?

 你为什么干这一行,而不干其他行当呢?

 你一生中做出的最有意义的决定是什么?那个决定为什么有意义?那个决定是怎样做

出来的?

 当你要决定是否试做全新的事情时,你对成功的把握性有多大?

 在你的前任工作中,你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的任务项目?  你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会?

 假设你想要给自己找一位助手,有两位候选人,你怎样决定聘用哪一个呢?

 假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作,你有哪些办法可以解决这个问

篇11:面试前整容为那般

量“体”裁“衣” 巧夺天工

学文科的韩小姐,皮肤白皙、细腻,遗憾的是眼皮臃肿、肥厚,总给人以睡不醒的感觉。韩小姐性格文静,学习成绩优异,大学生活与书为伍,也就这样悄然过来了。如今即将走上社会,免不了与人交往,如此精神面貌,会有一定的影响。于是,在好心的同学建议之下,她去做了双眼皮整容术,医生在做双眼皮手术的同时,切除了其眼皮上多余的皮肤和堆积的脂肪。拆线恢复后,韩小姐的一双眼睛神采奕奕,变得漂亮动人了。“面试”后,她顺利地被聘为一家大公司的文秘。

某大学服装设计系的王小姐,素有艺术修养,活泼可爱,但有爱吃零食和夜宵的嗜好,形成了以腹部、腰部和臀部脂肪堆积为主的肥胖体征。自己设计出来的漂亮时装,穿上后却显不出动人的曲线,为此深感痛苦。她曾以节食减肥,终因难以坚持而作罢。也外用和口服过各种减肥药,但减肥效果只是“昙花一现”,没过多久,肥胖又“卷土重来”。最后,王小姐来到了整容科接受腰腹及臀上部抽脂减肥术,术后坚持用弹力服加压,两个月后皮肤变得平整无痕。在镜子里照见自己苗条的身材,王小姐灵感突现,设计出系列露脐装,并开始在服装设计界崭露头角。

可见,如有明显先天不足、有碍美观的体征,大多可以通过美容术加以改善和弥补。

过分苛求 无能为力

某外语学院的唐小姐,幼年时不慎摔伤,在脸上留下了一块伤疤。她意识到这会妨碍将来的工作和社交,为此,把几年的假期都用在到全国各地的大医院求医,已先后做了三次瘢痕整形术,也用了许多消除瘢痕的药物。来到笔者的诊室时,只见她脸上的瘢痕已很细小,对比手术前的照片,应该说前几次的整容术效果不错,但她仍不满足,发誓要消除瘢痕,不留痕迹。交谈中,看得出她对皮肤上的任何轻微瘢痕都恨之入骨,已经产生了一定的强迫症状。为此,对她耐心进行劝慰,告知缝合的刀口是通过瘢痕纤维组织愈合的,即使用再细的针线、再精密的缝合、再特效的祛疤药物,都不可能使上皮细胞完全变成正常皮肤。听罢解释,她才半信半疑地离去。可以想象,如果唐小姐将这种苛求的心态带到工作中去,肯定会得不偿失。

读大专的高小姐,喜欢追求时髦,希望成为人群中永远的“亮点”。她拿着一本外国画报来到诊室,要求整容时按外国明星照片那样做成“欧式”眼鼻,还要把乳房做得尽可能大,变成令人羡慕的欧式性感明星。为此,我告之她整容术是在自身条件的基础上加以改善,而不可能凭空仿造。而且,东方人与欧美人在外形特征和审美观念上都有所不同。况且,在18岁将乳房做得过大,并不利于将来的生理变化。其实,她的双眼皮、鼻梁和胸部已很标准,不需要再作整容术。

可见,如果刻意奢望自己变得更漂亮,产生不切实际的要求,有的甚至到了“强迫症”的地步,正规的整容医生会规劝求治者打消不正当的求术心理,以免陷入无法自拔的怪圈。

一“招”不慎 事与愿违

某大学的方小姐,因经常看书到深夜,长期疲倦,造成下眼皮突出,并有充血青紫的现象。这种情况,实际上通过休息按摩完全可以恢复正常。但她误认为有眼袋了,于是在某联合门诊轻易地接受了眼袋整形术。术中并未取出脂肪,却渗出大量血液,手术后瘀血肿胀,好几个月后才恢复。由于当时皮肤刀口缝合粗糙,留下了明显的瘢痕,方小姐数月后再找到这家门诊,手术医生已不知去向。心灰意冷的她只好来上海求治眼皮上的手术瘢痕。通过整容,也只是将粗疤变细疤而已。其实,方小姐当初不该轻易做手术,花钱吃苦,还留下瘢痕,每每念及于此,她总是后悔不已。

家境富裕的陈小姐,大学生活里有着很强的消费欲,吃、穿、用花钱随意,连整容手术也不例外。本因单眼皮要做双眼皮才走进学校附近的一家美容院,见项目牌上有许多整容项目,便一下子做了双眼皮、隆鼻术、隆颞(太阳穴)术和鱼尾纹除皱术共四项手术。术后连自己都认不出这张脸了:不但没有变得更漂亮,反而“走样”了。为此,万分痛苦之中只好再到医院,让医生取出隆鼻和隆太阳穴的充填物。当初幼稚、轻率的冲动,给她带来的只是无限的痛苦。

近年来,由于社会上整容求治者增多,各种形式的整容机构也应运而生,甚至不具备医疗条件的美发美容院里,也开设了整容项目。鱼目混珠之中,求治者一不小心就可能美容不成反毁容。为此,奉劝求治者务必慎重,选择正规的整容医院进行手术。

人的容貌与生俱来,现代整容技术可以改善容貌的各种先天缺陷和不足,起到巧夺天工的作用。然而,整容术毕竟是外科手术,手术就有一定痛苦,也有一定风险。如果盲目从事,就可能造成一些意外的并发症和后遗症,使人遗憾终身。人的美貌还应与内在气质修养以及仪表谈吐相适宜。一味苛求美貌出众,甚至哗众取宠,有可能物极必反。

记住,“自己还是自己”,通过整容术美化或改善的仅是某些方面,所能达到的美观程度也是因人而异。在追求外表美的同时,还应具有健康开朗的心理,培养内在的美感。

篇12:招聘,面试前个人能力测试

1.有一天一上班,科长让你去办件个人的私事,结果副科长安排你写今年的工作总结,同时呢,一位老同志让你替他开一个不重要的会议,会期半天。你怎么安排?

【测评要素】计划组织协调能力,人际关系 【答题要点】(1)在工作中遇到这种情况是难免的,我会妥善处理,把领导交代的工作做好。(2)我会首先认真阅读材料,认真构思,打好腹稿;然后去替科长办事情,办完之后替同事开会,在休息期间我会再对工作总结的总体构思与框架进行认真思考。

(3)在开完会后,我会马上回到办公室,开始集中精力写工作总结。如果下班之前还没有写完,就加班加点,务必在副科长规定的时间内完成任务。

2.对于目前某些“高考考场”在高考期间开空调的做法,你有什么看法。追问:你认为该事件反映了那些更深层次的问题? 【测评要素】综合分析能力 【答题要点】

(1)这种做法,体现了地方教育部门在高考工作中开始注重以人为本的理念。(2)高考是我国第一大考,在目前的教育体制下,它决定了考生前途,关系到千万家庭的悲喜。由于高考安排在夏天,在以往的考试中,因天气过热而导致考生无法正常发挥甚至晕场的现象时有发生。因此,在高考期间开放空调体现了服务考生的新理念。

(3)但是,开放空调目前缺乏统一的安排与机制,对于落后地区的考生来说,教室没有空调可以开放,只好忍受夏天的高温。而发达地区的考生就可以享受空调待遇。这在一定程度上会影响高考的公平性。

(4)这种现象反映的深层次问题,仍然是我国教育资源配置不平衡,教育公平性有待提高。

3.目前一些农贸市场出现脏、乱、差的情况,如一些商家使用高音喇叭制造噪音扰民。假如你是一位市场工作人员,请你就这种情况做一次调查。【测评要素】计划组织协调能力 【答题要点】

(1)农贸市场脏乱差的现象确实存在,个别地区还比较严重。作为市场工作人员,肩负着市场管理的职责。具体来讲,我会根据调查工作的一般流程,从以下几个环节展开。

(2)我要根据调查目的制定调查计划。包括调查的内容,调查的范围,调查对象,调查的形式,调查人员的组成,调查所需资金等,以确保结果具备较高的代表性和可信度。

(3)进行调查的准备。根据制定的调查计划,组织并培训调查人员;落实调查所需资金;与商家联系,请他们配合调查工作。

(4)深入市场,对脏乱差现象进行现场调查记录;召开座谈会,以面对面的方式得到直接的、第一手的资料。

(5)撰写总结报告,呈送领导审阅。通过撰写总结报告,一方面对调查情况汇总;另一方面也可以进一步锻炼自己分析问题、解决问题的能力,以利于以后更好地开展工作。

4.在一次夏令营的活动中,突然发生山体滑坡,假设你是这次夏令营活动的领队老师,你会如何处理?

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【测评要素】应变能力、计划组织协调能力 【答题要点】

(1)碰到这种情况,要冷静处理,务必确保同学们的生命安全。

(2)根据应急预案,马上成立领导小组,明确分工;召集全体队员紧急开会,说明情况。(3)撤离组负责带领队员以最快的速度安全撤离危险地带,各小组组长负责本小组队员的安全撤离。

(4)思想工作组负责做好大家的思想工作,消除紧张,有序撤离。(5)医疗组负责对撤离过程中出现的伤病员提供紧急救助。(6)机动组负责应急支持各组工作。

(7)我负责在第一时间向上级汇报情况,协调所有撤离工作,在所有队员安全撤离之后再撤离。

5.某县一辆载有50多名的中小学生的中巴掉到水沟,全部遇难,县长引咎辞职。对此你有什么看法?回答后又追问:反映了什么深层问题? 【测评要素】综合分析能力 【答题要点】

(1)这是责任政府建设的实际体现。(2)作为县长,负有保护全县群众生命安全的职责。出现如此重大的安全事故,作为县主要行政领导,县长有不可推卸的责任。

(3)县长引咎辞职,是官员问责制的具体落实,反映了政府推行官员问责制的决心。只有这样,才能增强官员的责任感与使命感,防止类似悲剧的发生。6.某地政府组织三十户农户参加柑橘展销会,由你组织带队,如何安排?回答完后又追问:当地柑橘质量优良却无法打开市场,如何提高其品牌影响力,促进销售?

【测评要素】计划组织协调能力 【答题要点】(1)拟定一份计划,根据参展农户的具体情况、具体的展销会内容、时间安排、食宿、交通运输拟定一份参展计划。

(2)与展销会举办方取得联系,进行协调;联系好交通、食宿;召集参展农户,就展销会的安排进行讨论,争取做到依计划而行。

(3)在参加展销会时,要注意保障参展农户的安全健康。(4)展销会结束后,做好善后工作。

篇13:面试前的准备第五节准备个人资料

一、个人简历

简历的根本功用在于尽可能地吸引招聘单位的注意力,能让负责招聘的人为之怦然心动,必欲睹之而后快,对求职者产生兴趣和好感,欣然同意求职者来参加面试。求职者之间的竞争非常激烈,越是条件优越的单位和职位,求职者就越多,高水平的人也就越多,人事部门一天下来可能同时收到几十份甚至上百份简历,许多简历可能根本就引不起招聘人员的注意。扫一眼就放在一边了。因此你的简历上所写的东西,必须让人特别注意,使对方对你有个好印象,否则你就不可能指望有任何与对方面谈的机会了。因此,简历写得好坏是决定你能否获得面试机会的最重要因素之一。

(一)个人简历的基本要求

整洁、简明、准确、真诚是个人简历的最基本的要求。简历多为打印稿,以确保简历的整洁;字数要限于1200字以内,以一页为好,保证简历的简明使考官能在两分钟甚至几十秒内看完;准确即要求简历用词正确;真诚要求简历中的内容既不要自吹自擂,也不必消极评价自己。

(二)个人简历的其他要求

1、格式恰当,篇幅适宜

求职者要选择最适于自己任职资格的个人简历。可根据自身情况,选择最能体现自身优势、最适合自己的格式。

个人简历的篇幅以一页为宜。即使经历丰富,也不能越过两页(小册子式个人简历除外)。编写个人简历时,要根据寄送个人简历的目的,并结合对方的要求,精心筛选与编排有关素材。凡与寄送个人简历的目的以及对方的要求无关的内容,一律删除;有关的内容也要分明主次,去粗取精;行文时要字斟句酌,惜墨如金,使整篇简历的篇幅精简、浓缩到适宜的程度。

2、措辞表意,得体适度

个人简历属一种应用文体,措辞表意有习惯要求。行文时不应违背这些要求,而应力求得体适度。

个人简历行文时既不要用第三人称,也不要用第一人称。最好是省略主语,或使主语隐含于句子之中。使用主语隐化的句子可以避免自夸之嫌,使语句显得活泼、轻快。

个人简历用词应尽可能精炼,不必使用完整的文句,尽可能地运用短语表意。这样可使个人简历短而精,且通俗易懂。个人简历行文要以事实为基础。以客观的态度、具体的事实及准确的数据表述。避免使用抽像、空洞的措辞。要排除那些带有强烈色彩的修饰语。

总之,写个人简历时要坚持实事求是的原则,既不虚构,也不夸张。务必以诚实之心写出一个真实的自我。不取悦于人,不失信于人,真正做到得体适度。

3、字迹清楚准确

书写是一种艺术。秀美文字构成的简历表,能使求职者更具有吸引力。千万注意不要因一字之差而被用人单位淘汰。具体地讲,不要出现错别字,要正确使用标点符号,文体格式准确。如果在一份篇幅不长的个人简历中出现多处明显的错误,至少会给人两点不好的印象:第一,你的文化水平不高,甚至有可能达不到该职位最起码的要求;第二,你没把这个职位放在眼里。不论哪一点,都足以使对方把你的名字从候选人当中划掉。写字不漂亮的人最好使用电脑。打印后要认真校对,不要有遗漏或错误,然后复印若干份备用。

4、条理要清楚

个人简历并不需要过分强调“文采”,但一定要表述清楚。比如,你刚参加工作时干什么,取得了什么样的成绩,后来又干什么工作去了,干得怎么样,是否获得过某种奖励,现在为什么要寻找新的岗位,等等。要一步一步地写清楚,层次分明。

5、文面美观,外表新颖

准备一份个人简历需要花费很多时间和精力。不应吝啬纸和打印质量上的花费。高质量的纸打印效果会更好,最终会加强个人简历的总体外观形象。

一般情况下,个人简历使用纸张应选用比较规格化的尺寸,一般为a4纸。纸质要尽可能挺硬。纸张颜色以白纸最为理想,精致的浅灰色和浅棕色也可选用。总之,应尽量不用彩色纸,印刷也应选择黑色。白纸黑字,便于阅读。

个人简历需打印清洁,不要有任何明显修改的痕印。个人简历是提供给对方美好印象的第一个重要的机会,所以,它就应该像你本人一样干净、利落。要做到清楚、整洁、美观,书写要工整,不要留下污垢,不要涂改。

从美观和易于阅读的角度看,每一主标题下的用词、造句应慎重安排,而整个简历表所分成的几个主标题之间的空行和每行之间的间隔既不要过大也不要过小。

个人简历的排版打印要精心设计,必须留出足够的空白,以显美观大方。

各个项目的名称应使用较粗、较大的字体与字号,以区别于正文。为了提高简历的可视性和打印质量,应用电脑和高质量的打印机打印,然后用复印机清晰地复印出所需要的份数。切忌出现跳字、文字高低不平、用改正液涂改的痕迹。不要把多次复印、模糊不清的个人简历四处散发,给人造成“求职专业户”的印象。

(三)个人简历的写法

简历的第一部分一般是概括性地介绍自己的情况,主要包括:标题、联系地址、拟竞聘岗位。

这部分的语言一定要简洁,有概括性。要围绕着拟竞聘的岗位有针对性地介绍自己的特长和优势,确保考官觉得你自己的个人素质与该职位的素质要求一致。

简历的主体部分主要是对自己竞聘资格和工作能力的陈述。这部分是主体,要选择那些对竞聘成功最有说服力的资历和能力加以描述,切忌泛泛而谈。语气要积极、坚定、有力,让人无可置疑。具体的内容包括:学历、工作经验、社会活动及其成绩。

简历的最后部分是有关证明人材料的简要说明,通常有学历证书、获奖证书、专业技术职务证书、专家或领导的推荐信以及曾发表的论文专著等。

(四)个人简历中常见的问题

(1)文字方面错字百出、句子冗赘,或逻辑混乱。

(2)篇幅过长,使考官失去耐心;篇幅过短,缺乏必要的信息。

(3)自负的语气,让考官有反感。

(4)印刷模糊,打印不规范。

(5)表述的内容不诚实,简历上写一些自己不具备的素质。

(6)怪异或情绪化。怪异使人反感,并难以理解;情绪化则易让考官觉得过于飘忽。

(五)撰写个人简历的注意事项

要自己亲自起草,写出自己的特色来,不要请简历写作专业人员代写。但可以让他们提一些建议或对你写的简历加以润色。

有人说,简历只是一个诱饵,目的就是引起招聘单位的兴趣,为自己赢得一个面试的机会。这句话有一定的道理,但也不能为了获得面试机会而捏造事实,虚抬身价。获得面试机会并不是写好个人简历的最后目的,而是要最终取得面试的成功,获得一份适合于自己的工作。竟聘面试的一个主要功能便是检验应试者是否名副其实。在经验丰富的主考官面前,自作聪明的弄虚作假者是难逃慧眼的。

简历中的证明人一般可列举3~5个,作为你的竞聘资格、工作能力和个人情况的查询人或保证人。证明人要有权威性,可选择学校或原单位或所参加社团中自己熟悉且知名度较高的人士。简历证明人的地址须确切,以便招聘单位查询。证明人对你须有足够的责任心,以免招聘单位在碰了软钉子之后而将火发在你头上。注意,不要选择自己的父母或亲戚作证明人,因为在别人眼里,他们的保证是不可信的。

二、自荐书

自荐书也叫求职信,这是应试者自我形象的书面形式。自荐书是你进入理想单位的第一块敲门砖,从求职的角度讲,自荐书是很重要的,要认真对待。自荐书同个人简历的写作目的一样,都是要引起招聘人的注意,获得好感和认同,争取面试机会。二者在很多方面有共通之处,因此前面关于个人简历的建议大都可供参考,在此不再重叙。但是,自荐书与简历又有所不同。自荐书是针对特定的个人而写的,而简历则是针对特定的工作岗位来写的;简历主要是叙述求职者的客观情况,而自荐书是表述求职者的主观愿望与特长。相对简历来说,自荐书更要集中地突出个人的特征与求职意向,打动招聘人的心,是对简历的简洁概述与补充。自荐书带有一定私人信件的性质,应有一定的感情色彩,行文要简明流畅,晓之以理,动之以情,既有说服力,又有感染力,使人相信你的资格、能力和人品。

自荐书和求职登记表都是用来展示自我的,但又有不同之处,最大的不同是自荐书给了你比较充分的展示自我的空间。

(一)自荐书的格式

自荐书的写法不必千篇 一律,但不管如何布局安排,都要层次分明、简洁明了、突出重点。通常情况下,求职者多采用的是开始部分、主体部分和结尾部分的写作方式。

1、开始部分

包括标题、姓名、年龄、学历、婚姻状况、健康情况、联系地址、求职目标等。

求职目标要结合自己的实际情况去选择职业目标,应该考虑的因素有:专业特长、兴趣、待遇、能力、学历、年龄、性别、性格、爱好等(其中兴趣与待遇最为重要)。对于特别热门、求职者特别多的职业,选择要谨慎行事。简历中职业目标的写法:工作目标书写的字数简练清楚,最好不要超过40个字。

2、主体部分

这部分是自荐书的重点,要简洁而有针对性地概述自己简历的内容。要突出自己的长处和优势,使对方觉得你的各方面情况与招聘条件相一致,与有关职位要求、特点相吻合。有关专家将写作的具体内容概括为以下5个方面:

(1)简述你的主要求职资格、工作经验、参加过的有关社会活动、个人的兴趣和爱好。

(2)要以成熟而务实的语气叙述。切勿夸大其辞、自吹自擂;提供你在学业上和工作中取得的重要成就,来证明你的资格和能力;谈论一下目标单位的有关情况,表明你对其已有了解,并愿意为之效劳。

(3)表述你具备的教育资历、工作经验和个人素质。谈谈你为这项目标工作做了哪些教育准备,即你所受的哪些教育与目标工作的任职资格有关;谈谈你过去所受的专业训练和工作经验以及和目标工作的相关性;以事实证明你具有目标工作要求的个人素质;举例说明你具有对做好目标工作的其他有利条件。

(4)重申你的求职动机,简要说明你对未来的设想。

(5)提示说明你在自荐书后的有关附录或附件。

3、结尾部分

多是提供证明自己资历、能力以及工作经历的证明材料,其中也包括自己的一些补充。例如学历证明、学术论文、获奖证明证书、专业技术职业证书、专家教授推荐信等。这些可以列在另外的附页上。

(二)写自荐书的注意事项

手写一封自荐书是目前大学生找工作过程中的常见做法,这便于引起用人单位的注意。但是,如果自荐书写作不当,作用会适得其反。写自荐书时应注意以下几点:

1、不要“饥不择食”

有的学生临近毕业,找工作心切,于是找来一本电话号码簿或企业通讯录,从中随便找一些单位就匆匆发出自荐书。这种“饥不择食”的做法,一是使收到自荐书的单位没有任何准备,无法在短期内对你有所考查而将信将疑;二是你对求职单位也不是很了解,工作之后才发现不理想,悔之晚矣。

2、使用恰当准确的称呼

称呼不恰当会显得俗气。有一位女中专毕业生在写给某职业介绍中心工作人员的信中的称呼是“叔叔、阿姨”,还有一位女大学生写给某单位人事处工作人员的自荐书的称呼是“大哥、大姐”,这样的称呼是不恰当的,自荐书的称呼应该正式、规范。

3、避免简写引起歧义

与朋友谈话时人们习惯简称自己的学校或者所修专业,但在求职中应该避免这样做。用简写词语一是显得随便、不够庄重,可能会引起读信人的反感;二是一些简称只有在特定的地方、特定的交往范围中才能被准确地理解,超出这一范围人们可能就会不知所言,甚至产生误解。比如“中大”,广东人都会明白它是指中山大学,但是在广东以外的地方,很少有人明白它的意思。“人大”、“华师”、“政经”等词都很容易被误解,最好不用。

4、不要夸大其词

求职是一个自我推销的过程,写自荐书,只能搞“适度推销”,绝不可夸大其词。在自荐书中应尽量避免使用“一定”、“肯定”、“最好”、“第一”、“绝对”、“完全可以”、“保证”等词,以及类似“有很强的组织能力”、“有很强的活动能力”之类的语句。然而,有的求职者惟恐对方不用自己而一味地吹嘘、炫耀自己博学多才,甚至贬低别人,抬高自己,似乎不录用他对方就会遭受不可弥补的损失,这种做法是十分错误的。

5、不能眉毛胡子一把抓

篇14:招聘,面试前个人能力测试

1.有人说自己最了解自己,有人说自己最难了解自己,结合自己,谈谈你是否了解自己,你对所报考的职位有那些优势?一旦录取,如何工作?

【测评要素】综合分析能力、计划组织协调能力、拟任职位匹配性 【答案要点】

(1)我认为上述说法都有道理,我们要辩证的理解。

(2)对于一个非常理性的人来说,他有可能做到自己最了解自己,但是也不是绝对的。因为经常出现旁观者清,当局者迷的情况。对于一个十分感性的人来说,他可能不能准确地对自己做出定位,缺乏对自己的理解和认识,所以,他说自己最难了解自己。认识过程是个循环往复的能动性过程,我们应该坚持实事求是的态度,对自己做出客观、真实的评价。

(3)我是一个性格既活泼开朗,又大方稳重的人,热爱学习、认真工作,团结同志,是我的优点,社会实践不丰富,缺乏工作经验的积累,考虑工作不够全面是我的缺点。我进行了七年的专业知识的学习,具有了比较深厚的理论基础。从政治上而言,我在大三就加入中国共产党,成为一名光荣的共产党员。

(4)假如我被录取,在实际工作中,我一定会保持谦虚谨慎的态度,做好自己的本职工作,不断地反思自己,勇于接受领导和同事们的指导和批评,学会包容,不断地挑战自我,使自己早日成为领导满意、同事认可、群众放心的公务员。

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2.5•12汶川地震中,涌现了很多模范人物,你单位让你组织一个表彰英模事迹的大会,如何组织? 【测评要素】计划组织协调能力 【答案要点】

(1)制定组织英模事迹表彰大会的具体方案,报领导批示,领导批准之后,按照方案执行。

(2)成立表彰大会领导小组,分工明确,责任到人。

(3)确定要表彰的人员名单、与会领导名单、表彰大会的规模和表彰大会举办的时间、地点。

(4)安排会场、布置会场,与要表彰的人员进行沟通,让他们做好充分的准备。

(5)确定大会的流程,做好后勤服务工作。(6)表彰大会结束后,做好工作总结。

3.有人说,一般腐败是有危害的,而反腐败的人自己腐败是最大的腐败,你如何看待? 【测评要素】综合分析能力 【答案要点】

腐败是指国家公务人员借职务之便获取个人利益,从而使国家政治生活发生病态变化的过程。腐败问题已经对党,对国家和社会构成了潜在的威胁。但是匪夷所思的是,现在一些反腐败的工作者却被腐败所腐蚀,成为腐败队伍中的一员,被认为是最大的腐败。这种说法是有

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其道理的。因为,作为执法人员,具备较强的党性原则,严格遵守国家的法律法规,做到执法必严,违法必究,是最基本的职业素质。试想,如果在反腐败的过程中,执法人员如果立场不坚定,执法不严,甚至执法犯法,也沦为腐败分子,那么,腐败分子不但不会得到应有的惩罚,反而受到姑息和庇护,何谈反腐斗争的胜利呢?我们一定要 抓好廉政建设,教育和引导广大干部讲党性、重品行、做表率,认真遵守中央关于廉洁自律的有关规定,做到自重、自省、自警、自励,时刻警惕权力、金钱、美色的诱惑,自觉防止权力滥用。严格执行领导干部廉洁从政各项规定,认真落实中央关于严格禁止党员领导干部利用职务上的便利谋取不正当利益的规定。坚决反对铺张浪费,抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风。继续完善领导干部从政行为规范,健全反腐倡廉法规制度,减少权力“寻租”机会,不断铲除腐败滋生的土壤。

4.小张个性鲜明,办事不走程序,小王个性沉稳,办事按程序来,有人认为这是机关病,如果你是小张,你如何开展工作? 【测评要素】计划组织协调能力 【答案要点】

我认为应该如此开展工作:

(1)全面认真地考察了解机关实际情况,熟悉机关制定的工作制度和工作纪律,树立大局观和责任意识,既要讲原则,又不能呆板、固守陈规,争取做到原则性和灵活性相统一。

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(2)在工作中,一定要保持谦虚谨慎的态度,既要学习小王的沉稳,又要富于热情,敢于创新。

(3)继续保持自己的优势,同时认真团结同事,遇到紧急情况,既要广泛争取意见,又要养成独立思考的习惯,做到优势互补,共同进步。

(4)在实际工作中要坚持原则,这是对做好工作的基本要求。但是,我们不能犯形而上学的错误,而是要解放思想,一切从实际出发,实事求是,在坚持原则中求得灵活性,在灵活性中坚持原则。

5.单位派你下乡核实受灾情况,但是车队领导不愿意派车,说你可以坐班车去,可是已经没有班车了,你找到单位车队领导,你怎么做车队领导的工作?

【测评要素】协调人际关系能力 【答案要点】

遇到这种情况,我会冷静面对,正确处理。首先,侧面了解车队领导不派车的原因,同时认真反思自己过去在与车队领导接触过程中是否存在着不足之处,是否引起了车队领导的误解。其次,态度谦和地与车队领导进行沟通,对单位用车紧张的现状表示理解,对车队领导的工作表示支持。同时把我要做的工作和没有班车的实际情况,如实地告诉车队领导,赢得他的同情和支持。再次,如果在与车队领导的沟通过程中,车队领导说出了对我的不满,我会十分真诚地向他道歉,并虔诚地恳请他的谅解。最后,等到核实受灾情况工作结束以后,认

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真写好工作总结,反思工作中的错误,继续与车队领导搞好关系。

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