白酒销售专业化运作团队成立仪式总经理致辞（精选9篇）
篇1：白酒销售专业化运作团队成立仪式总经理致辞
心血管专业委员会成立仪式致辞
尊敬的各位领导、专家、同仁、朋友们：
大家好！
日出江花红胜火，春来江水绿如蓝。在这个生机盎然的季节，“××市人医集团心血管专业委员会”得以在××县人民医院隆重成立，我的心中十分激动。在此，我谨代表××卫生系统××××名医务人员向莅临会议的各位领导、专家学者和社会各界的朋友
们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！
××县人民医院成立于1949年，与新中国同时诞生，与共和国同时成长壮大。近年来，在县委、县政府的正确领导下，原创：http:///在上级卫生主管部门和各兄弟卫生单位及社会各界的帮助和支持下，××县人民医院大力引进设备人才，全力推进学科建设，积极推行体制改革创新，逐步由一个人才短缺、技术落后的医院成长为人才荟萃、技术先进、管理规范、功能齐全的国家二级甲等综合性医院。医院现在拥有300张病床、400名职工、7000万固定资产。年门诊工作量达10万余人次，住院病人达8000余人次，为××乃至周边地区人民群众身心健康做出了卓越贡献。
心血管疾病是威胁人类健康的头号杀手，现在全球有近四分之一人口受到心血管及相关疾病的威胁，因此，与心血管疾病的抗争不分区域、人种，已成为全人类的挑战之一。
今天，“××市人医集团心血管专业委员会”的成立，不仅为本市心血管疾病的临床研究、学术交流搭建了新的平台，更对促进本市心血管领域的学术发展，做好心血管疾病防治工作，提高人民群众的生活质量具有非常重要的意义。同时，也必将大大提高××县人民医院乃至××县医疗机构的心血管疾病治疗水平。所以，“××市人医集团心血管专业委员会”的成立也是××县人民医院的荣幸和自豪！
有朋自远方来，不亦乐乎！最后，请允许我作为东道主向各位远道而来的贵宾致以最诚挚的祝福，愿此次学术活动成为我们共享资源、增进友谊、携手并进的崭新开端！祝各位身体健康、工作顺利、万事如意！
谢谢大家！
篇2：白酒销售专业化运作团队成立仪式总经理致辞
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《白酒销售经理述职报告》的内容，具体内容：每月定期组织中层以上管理人员及销售部全体人员召开应收账款协调会议。那么是什么呢?为此，下面由我为大家整理相关内容，欢迎参阅。篇一董事局各位董事：20XX 年，是我...每月定期组织中层以上管理人员及销售部全体人员召开应收账款协调会议。那么是什么呢?为此，下面由我为大家整理相关内容，欢迎参阅。
篇一
董事局各位董事：
20XX 年，是我就任 xxxx 酒店总经理的第二年，也是 xx 酒店连锁经营发展壮大的一年。在这一年里，我和酒店执全委会成员在集团董事局的正确领导和社会各界的支持下，坚持“以人为本、以诚待人、宾客至上、服务至佳”的经营理念一站在手，写作无忧!]不断创新营销方式，进一步提高服务质量，致力酒店的连锁发展和品位提升。通过全体 xx 酒店人的共同努力，克服资金紧张、人员流动大、同行竞争压力加剧等诸多困难，酒店的经营业绩稳步上升，连锁发展扩张战略稳步推进。在各位董事的领导下，xx 酒店人连续奋战三个多月，在 20XX 年 12 月 7 日隆重推出了 xx 第一家产权式酒店—湖天一色 xx 酒店，这是 xx 酒店连锁发展战略上重要的一步。xx 酒店人的敬业、爱岗、吃苦耐劳的精神得到了董事长及各位董事的肯定和业内同行、社会各界人士的好评。
酒店经营目前呈现出良好的发展趋势，以 xx 集团“用心营造、至高致远
”的价值理念和企业品牌不断强化拓展市场。为使经营管理更趋合理和科学，促进 xx 酒店持续长远的连锁发展，确保股东利益、增加员工收入、提升酒店品牌服务，我深知责任重大。因此，我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在，我向各位董事和同事述职，请予以审议。
一、20XX 考核指标完成情况
20XX 酒店营业收入计划为(略去)万元，实现营业收入(略去)万元，完成比例(略去)%，但由于应收帐款等因素的影响。考核收入完成比例为(略去)%，考核盈余完成比例为(略去)%。
二、工作措施及存在的问题
1、抓管理，树形象;
20XX 年 xx 酒店以《董事局工作报告》为指针，严抓细管、开源节流，全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了董事局下达的各项工作。先后被 xx 市环保局评为“绿色宾馆”、被卫生局评为“食品卫生 A 级管理单位”、被 xx 市工商局评为“消费者信得过单位”，酒店的品牌形象得到了业内同行的肯定和受到社会各界的一致好评，并按董事局工作报告要求完成分公司注册工作。
2、抓发展，强品牌;
xx 大酒店根据集团制订的“依托房地产主业，做连锁发展”的发展战略，在强抓管理的同时，不断推进连锁发展。通过努力，xx 首家产权式酒店——湖天一色 xx 酒店于 20XX 月 12 月 7 日隆重开业。在湖天一色店筹备过程中，酒店人根据董事局及董事长的要求，降低投资成本，保证酒店档次。投资额下降了，酒店的档次并未下降，开业以后得到了社会各界和宾客的认可。湖天一色店的定期开业，在 xx 酒店连锁发展道路上有着里程碑式的意义，创造了 xx 酒店业的几项第一。为今后的连锁发展奠定了坚实的基础，锻造了一支能吃苦耐劳的队伍。
3、抓经营，显成效;
餐饮部全年计划营业收入(略去)万元，实际完成营业收入(略去)万元，完成率为(略去)%。酒店的营销活动开展得有声有色，厨部通过努力，在保留优质菜品的同时不断推出新菜。中餐大厅各种宴席不断，在宴席的接待、特殊节日的营销活动均取得了很好的效果。在 10 年的圣诞平安、狂欢夜活动中实现售票收入(略去)万元，比 20009 年的(略去)万元,增加了(略去)万元,达到了预期的目的。房务部全年计划营业收入(略去)万元，实际完成营业收入(略去)万元，完成年计划的(略去)%，湖天一色 xx 酒店以客房经营为主，尽快完成湖天店餐饮配套服务功能，为连锁发展经营创造经济效益。
活动中心全年计划营业收入(略去)万元，实际完成营业收入(略去)万元，完成年计划的(略去)%。对迪美实行改制，由员工承包经营。根据市场规律，经酒店研究报董事局批准，将运通旅行社进行转让，这两个部门从酒店剥离出去，减少了酒店的亏损点，利于酒店的经营管理。
4、抓维护，降能耗;
世纪店已开业运营四年，设施设备的最佳运营阶段已经过去，进入了设备维修阶段。10 年我们对中央空调主机、管路、空调末端进行设备维护、节能降耗，06 年水电费为(略去)万元，比 09 年的(略去)万元节约(略去)万元，这是非常难得的。
5、做“三定”，控“三费”;
年初，根据董事局的布臵，认真做好人员“三定”，即定编、定岗、定薪。10 年定编 1207 人，年末实际在岗人数为 1187 人，比定编少 20 人。通过定编，使各岗位工作量不断饱和，工作效率得到了有效提升。按年初制订的“三费”标准我们不折不扣的进行落实执行。对各部门低值易耗品、办公用品的领用严格按定额标准领用，定期召开成本分析会，对经营和管理成本进行分析，让成本意识深入员工心中。
6、抓安全，保秩序;年的安全保卫工作是值得警醒的一年，对突发安全事件缺乏警惕性，在后期的工作中严格加强防范，确保酒店的安全保卫工作。在湖天一色店筹备中，几乎包揽了后期绝大部分设施设备的搬运工作。
篇二
尊敬的各位领导、同事：
20XX 年是我任宾馆经理的第二个年头，虽然一路走来很辛劳，但我仍然感到由衷的欣慰，因为一份耕耘一份收获，我的付出有了收获，我的努力有了回报。两年来，我以宾馆为家，兢兢业业，与宾馆全体员工齐努力共奋进，让宾馆经营管理稳步前进，取得了良好的经济效益和社会效益，员工薪水进一步提高，宾馆硬件设施逐步改进，服务功能不断完善，宾馆知名度和美誉度得以提升，综合经营环境得到较大改善，20XX 年，宾馆经济效益显著。
(一)在宾馆经营方面：
1、经营收入方面，20XX 经营收入 1240 万元，超额完成 20XX
800 的目标任务;超出 20XX 年经营收入 440 万元。
(二)在内部管理方面的好与坏：
1、对各部门及班组推行绩效管理。
由于经营当中存在沟通上的问题，绩效的真正功效只发挥了一部分，团队的战斗力相对较薄弱，所以绩效考核未能发挥的淋漓尽致，通过强化思想管理，基层管理人员对考核能够量化及评价部门工作质量方面得到了改善，促使管理层关注业绩。2、通过自主管理，调整了管理方向，打造自身品牌。在未央湖地区获得最佳环境单位。由于我们自身管理团队的“战斗力”有限，在新的一年里，我将为此加强协作、努力学习和提高，并竭力为宾馆努力奋斗“。
3、继续完善服务功能与项目：在失败中总结教训，不断完善宾馆制度，制定细化工作流程;但是现在始终存在着经营与管理上的不足，在 20XX 年我将对其进行彻底整治。
4、做好政务接待，树立行业品牌形象。
20XX 年宾馆先后接待了五一、十一旅游旺季接待、外宾客人、陕科大会议及各种培训会议会等，创建店以来最高规格，全年接待量最多的一年，全年承接大小会议 54 多余次;大型婚宴 15 余次。由于我们各阶层员工精心准备和现场跟踪，未出现重大服务质量事故，尤其在接待高标准会议工作中受到客人表扬和认可。宾馆务实经营管理，注重品牌形象建设，在行业组织的相关检查评比中受到了主管部门的认可，对尚不完善的工作，我会努力与决策层领导及管理人员一同研究，在新的一年里做出新的成绩。
二、工作中存在的主要问题与不足：
(一)宾馆经营管理方面：
1、由于宾馆在 20XX 年正式接手投向市场，初期经营成本大，对宾馆净利润指标而言就出现不尽人意的地方，宾馆的成本控制也是今后工作的重点。
2、宾馆人力资源的匮乏，经营部门人手短缺，经导致管理员顶岗，管理工作放松跟进，日常服务细节问题经常出现问题。
3、宾馆各部门一线员工的流动性相比较大，优秀员工及外地人才引进难，受宾馆体制所限，减员增效和制定一套行之有效的、合理的薪资制度是当务之急。
三、20XX 年任职想法：
1、明确市场定位，提高销售收入：
根据宾馆经营制定合理的经营思路，准确地把握市场变化和需求，充分发挥团队作用，利用自身优势，突出宾馆的特色，使宾馆在中、高端消费群体的基础上，扩展到高端消费群的范畴，建立了一部分相对固定的消费群体，确保宾馆的住房率的稳定提升。,(1)提高现有销售人员销售理念，扩展销售新思路，进一步挖掘宾馆客源市场，为更好的展开宾馆全员销售工作奠定了基础。
(2)市场的认知度得到进一步提升。加强了市场宣传力度，通过各种宣传方式，对宾馆进行营销推广，以增加宾馆的知名度。
(3)餐饮销售工作要有明显的提升。餐饮部在推出菜品方面不断更换花色品种，按季节不同经常更新菜谱，规定厨师必须按定量的标准加工制做出具有”色、香、味、型“具体的菜品，同时通过举办各种营销活动来推出
新的菜式品种。
(4)集中精力，全员关注中秋、圣诞等节日的筹备、策划及销售工作，通过全员的努力销售，节日销售业绩为宾馆将带来了可观的收入。
2、提高中层人员管理水平，加强员工培训工作：
坚持把员工素质培训持之以恒地放在首位，通过对员工采取集中培训、专项培训等培训方式，使员工能够更好的适应本职工作，了解宾馆的实际运营情况，遵守宾馆现行的规章制度，让每位员工都明确意识到优质的服务及节能降耗工作在宾馆运营过程中的重要性，并将此落实到实际工作中。并加强了对员工服务礼仪、仪容仪表方面的培训，让员工在对客服务中提高服务质量，树立宾馆形象，体现宾馆企业文化。
3、安全管理工作常抓不懈，保证宾馆正常运行：
安全生产，始终作为宾馆工作中的重中之重。要求保安部在日常工作中考虑到宾馆的特殊地理位置和人员不足的情况下，一是对员工进行不同层次、内容的安全消防知识培训，提高处置突发事件的应急能力;二是对加强对宾馆安全巡查力度，及时发现隐患及时整改;三是对全员进行了安全知识考核，提高了职工的安全意识，做到警钟长鸣。
4、关爱员工，做好后勤保障工作，增强企业凝聚力：
既要提高员工素质，又要关心员工疾苦，为员工办实事，认真组织落实好各项后勤保障工作。要求员工餐厅在不断推出新花样的同时，保证菜谱的营养均衡。要求人力资源部定期对员工浴室卫生进行彻底打扫，给员工创造温馨舒适的环境。在员工宿舍管理方面加大力度，给员工一个舒适安静的休息环境，使他们有一个良好的精神状态投入到工作中;同时，安排
宾馆组织丰富多彩的文体活动，增强了宾馆的凝聚力和向心力，对内丰富了宾馆员工的文化业余生活，陶冶了员工情操，增强了员工团队合作意识，对外弘扬了宾馆精神，展现了宾馆风貌，营造了一种轻松和谐向上的宾馆文化氛围。
以上是本人 20XX 的述职报告，在迎接挑战的 20XX 年工作中，我将与全体员工一道，齐心协力，不辜负上级领导的厚望，我会以饱满的工作热情、扎实的工作作风，强化管理、全面落实科学发展观，取得更好的成绩。
篇三
尊敬的 xx 总、全体员工同志们：
20XX 年是我任酒店执行总经理的第二个年头。回顾走过的路，再看看今天的酒店，虽然一路走来很辛劳，但我仍然感到由衷的欣慰。因为一份耕耘一份收获，我的付出有了收获，我的努力有了回报。两年来，我以酒店为家，兢兢业业，励精图治，与酒店全体员工齐努力共奋进，让酒店经营管理稳步前进，取得了良好的经济效益和社会效益，职工薪水进一步提高，酒店硬件设施逐步改进，服务功能不断完善，酒店知名度和美誉度得以提升，综合经营环境得到较大改善。20XX 年，酒店经济效益创下了历史新高。在成绩面前，我戒骄戒躁，保持清醒头脑，制定了 20XX 年工作目标：加强专业知识的学习和成功酒店的借鉴，提高自己的管理水平，在上级的决策和领导下，创新和提升酒店软件质量。
一、所做的主要工作
(一)在酒店经营方面：
1、经营收入方面，20XX 经营收入**元，超额完成**一千万的目标任务;超出**年经营收入(**万元)**万元。
(二)在内部管理方面的好与坏：
1、推行绩效管理，按月兑现绩效工资。对各部门及班组推行。
绩效考核，每月进行汇总并兑现绩效工资，虽然由于经营当中存在沟通上的问题，但是绩效的真正功效还是充分的发挥了一部分，由于团队的战斗力相对还是比较薄弱，所以绩效考核未能发挥的淋漓尽致，通过强化思想管理，基层管理人员对考核能够量化及评价部门工作质量方面得到了改善，促使管理层关注业绩。
2、组织开展各阶层员工的学习、培训及技能比赛，提高员工素质。为了提高员工综合素质与服务水平，20XX 年中着手按市旅游局制定服务技能比赛方案与标准，并由各部门基层管理人员对员工进行技能辅导培训，酒店参与指导教学，评比结果取得良好名次，获得了市旅游局颁发的最佳组织奖;力求在 20XX 年能组队参加市旅游星级饭店服务技能大赛中获得名次，真正做到市级酒店参赛成绩最好的代表队。真正起到提高员工服务技能及提升员工素质的目的。
3、通过自主管理，并通过市旅游局星评组成员对我店缺项及不足之处的指出，我们调整了管理方向，打造自身品牌。并在政府上一的颁奖企业中获得开发区最佳接待单位，获得政府一万元的现金奖励。由于我们自身管理团队的”战斗力“有限，在新的一年里，我将为此加强协作、努力学习和提高，并竭力为酒店努力奋斗”。
4、继续完善服务功能与项目：在失败中总结教训，不断完善酒店制度，
制定细化工作流程;但是现在始终存在着经营与管理上的不足，在 20XX 年我将对其进行彻底整治，使某些流程与酒店同步。
5、根据星级饭店管理规定，计划对各方面硬件进行了维护及保养，防止硬件加速折旧，确因管理中的监督跟进不及时，导致了部分硬件折旧加速，并影响美观，为做好此项工作，杜绝类似问题再次发生，我会与酒店经营与管理的其他管理人员认真研究，制定方案，并组织检查整改，对有关硬件老化拿出具体实施方案，通过我们的努力，让公司负责人充分给予认可。
6、做好政务接待，树立行业品牌形象，争创我市优秀饭店。
20XX 年酒店先后配合市有关政府接待了五一、十一旅游旺季接待、外宾团队、教委会议及全国菊花花会等，创建店以来最高规格，全年接待量最多的一年，全年承接大小会议 100 多余次;大型婚宴、宴会 150 余次。由于我们各阶层员工精心准备和现场跟踪，未出现重大服务质量事故，尤其在接待高标准会议工作中受到了省、市接待办领导的表扬和认可。全年员工拾捡归还客人现金、手机及其它大小物品近20 件，均联系归还客人。由于酒店务实经营管理，注重品牌形象建设。在行业组织的相关检查评比中受到了主管部门的认可，对尚不完善的工作，我会努力与决策层领导及管理人员一同研究，在新的一年里做出新的成绩。
二、工作中存在的主要问题与不足：
(一)酒店经营管理方面：
1、由于酒店在 20XX 年进入社会，投向市场，初期经营成本大，对酒店净利润指标而言就出现不尽人意的地方，酒店的成本控制也是今后工作的重点。
2、由于酒店人力资源的匮乏，经营部门人手短缺，经常导致管理员顶岗，管理工作放松跟进，导致日常服务细节问题经常出现问题;人少不敢管，是造成服务质量提高不上去的根本原因。
3、酒店各部门一线员工的流动性相比较大，优秀员工及外地人才引进难，受酒店体制所限，减员增效和制定一套行之有效的、合理的薪资制度是当务之急。
三、20XX 年任职想法：
1、制定 20XX 年各项经营指标任务：
由于二号楼对外承包经营及晋美房产公司经营场所的租赁，经营场地的减少(2 号楼有 18 间客房、1 个多功能大厅)。合理制定 20XX 的指标任务及与管理员薪资挂钩，是调动管理员潜力的根本动力。(具体另协商制度)
2、明确市场定位，提高销售收入：
根据酒店经营面积的减少制定合理的经营思路，准确地把握市场变化和需求，充分发挥团队作用，利用自身优势，突出酒店的特色，使酒店在中、高端消费群体的基础上，扩展到高端消费群的范畴。建立了一部分相对固定的消费群体，确保酒店的住房率的稳定提升。
(1)提高现有销售人员销售理念，扩展销售新思路，进一步挖掘酒店客源市场。为酒店更好的展开酒店全员销售工作奠定了基础。
(2)市场的认知度得到进一步提升。加强了市场宣传力度，通过各种宣传方式，对酒店进行营销推广，以增加酒店的知名度。
(3)餐饮销售工作要有明显的提升。餐饮部在推出菜品方面不断更换花色品种，按季节不同经常更新菜谱，规定厨师必须按定量的标准加工制做出具有“色、香、味、型”具体的菜品，同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。
(4)集中精力，全员关注中秋、圣诞等节日的筹备、策划及销售工作，通过全员的努力销售，节日销售业绩为酒店将带来了可观的收入。
篇3：新团队成立致辞
尊敬的领导、同事们：
大家好！
很荣幸加入 xx 团队这个全新的大家庭之中，虽然 xx 团队刚刚成立却让我通过领导的重视意识到其中的潜力，毕竟集结众人的智慧往往能够在工作中创造更多的成就，个体的力量终归有限从而让我意识到团队的成立是多么有意义的事情，因此我在加入其中以后能够认识到遵守团队各项规定的重要性，我也立志在今后的工作中认真听从团队领导的指示从而更好地完成自身的工作。
团队成立以后将集体的利益放在首位无疑是十分重要的，毕竟身处于团队之中便应当为了集体事业的发展而努力，至少当团队获得成长的时候作为其中一员的我们也能够获得相应的进步，或者说当我们在工作中攻克难关以后想必也会因此感到很自豪吧，在不断的磨砺中提升团队成员之间的默契程度以便于更好地完成领导安排的任务，对我而言团队的成立无疑指引了自身的人生方向，当我身处于团队之中以后便能感受到强烈的集体荣誉感。
在憧憬未来的同时也让我对以往完成的工作进行了反思，也许是性格较为孤僻的缘故导致我在工作中很少请教他人，事实上这种不懂得检讨自身过失的做法很容易给工作造成不便，尤其是有次独
立完成任务的时候因为能力的不足从而没能做好，从那时起便让我意识到个人的能力在面对较大难题的时候很难将其解决，这方面的反思也让我明白拥有团队的配合将会对自身工作效率的提升带来多大便利，因此我便积极筹划这件事情从而获得了领导的认可，现如今能够加入这次成立的新团队也是我付出了不少努力的结果。
面对未来的挑战应该要意识到团队的作用十分重要，毕竟在互相配合的情况下即便在工作中遇到难题也能够使其得到顺利解决，正如团队成立的初衷便是通过互帮互助的方式解决更多工作中的难题，而我也始终相信团队成员经过一次次的磨砺以后能够成长为更加优秀的人才，而我也会朝着这个方向努力直至整个团队获得综合性的成长，这既是最为普通员工的殷切期盼也是团队成员对自身的勉励，而我也有这个责任协助团队尽快获得成长从而带动综合性的进步。
怀揣着对事业的追求让我们聚集在一起自然要创造一番事业才行，也希望在团队成立以后能够尽快制定好相应的规章制度，我会严格遵守新团队的制度并在以后的工作中以高标准要求自己，希望通过今后在团队工作中的努力使得自身的工作能力获得更大进步。
篇4：成立仪式致辞
愿广大癿x人在x癿带领下，在迚行创业癿征途上，紧密团结在一起，同心同力，发挥 x 吃苦耐劧癿精神，精益求精，永丌满足。迚一步体现联创“x”癿信念，让 x 产品(戒服务)遍布五湖四海，使“x”品牌享誉天地乀间。我们相信团结、奋迚、自强丌息癿 x 人，一定会成功。勤劧、朴实、求精、永丌满足癿 x 人，一定会胜利。让我们不 x 同欢乐，共享受!接下来是小编为大家整理癿关二成立仪式致辞，方便大家阅读不鉴赏!成立仪式致辞 1 今天聚集大家在这里开这个会，相信大家也都知道这个会议癿意丿了，各位今天都已绊交结清了原来职位癿工作，从明天开始就要以新癿姿态出现在新癿工作岗位上了，以后我将和在座各位一起组成一个新癿小集体，我也将和大家一起伴随公司癿发展、成长。
(自我介绉。)给在座癿每一个人定癿新癿工作岗位是绊过各位在公司工作这举长旪间以来，公司领导对各位工作能力、劤力程度等方面癿了解，并通过开会讨论作出癿决议，也是公司领导地各位癿信仸及对过去大家工作成绩癿肯定。相信第一个人都是有能力把自己癿新工作做得徆好，把自己癿新仸务完成得委出色癿。
各位来公司都有一定癿旪间了，相信对公司癿发展历程都戒多戒少有些了解，我还是在这里跟大家介绉一下我们公司癿整个发展过程。(略)
这个过程旪这举多年来凝聚了公司所有领导不所有为公司出过力癿新老员工癿劤力和汗水癿，也包括在座癿各位，因为有了大家才有公司今天癿发展以及规模癿丌断扩大。这次公司绊过调查，壮大规模，并新成立了我们 x 分公司，这既是公司发展叱上所步入癿一个新癿台阶，又是公司发展癿一个新癿起点，一个更高癿起点，尤其旪对我们分公司则更旪一个起点。
我们 x 分公司收就象一个新癿生命，他癿成长不发展还得靠在座各位和我一起劤力。新癿生命癿他面对癿成长阻力、发展阻力戒者说困难也必然是会更多，在以后癿工作中我们将如何去面对这些来自各方面癿压力、阻力和困难，如何去解决兊服这一系列癿问题都将旪我们首先必须考虑癿。我人为我们首先必须严格把好每个人自己这一关，严格明确每个人自己癿职位及职责，并把工作做到位，谁癿岗位出了问题就追究谁癿责仸，问题严重者将处以一定癿处罚，我们将严格实行岗位问责制，相信每个人都能把工作做到最好。当然在大家做好自己癿本职工作癿同旪，也要发挥你们癿特长和创意，共同为公司癿发展出谋划策。所有员工丌论绊验和来这里工作旪间，大家彼此配吅，迚公司早工龄长癿老员工继续发扬你们癿良好工作作风，迚公司相对晚癿戒者新员工则在向老员工学习癿同旪，更好地把你们新癿气息、活力、能力和张力发挥到工作中去，而丏所有员工丌论籍贯，在工作中融入你们各自丌同癿地域文化癿精半和特色，以形成一种最有凝聚力，也最有冲劦癿联奇文化、联奇工作特色。在以后癿工作中表象得好癿、对公司做了贡献癿，公司都丌会忘记大家癿，并将在适当癿旪候给予
一定癿奖劥。具体癿奖法细则我们大家可以在以后癿工作中抽旪间讨论决议，大家有什举好癿建议戒者是意见都可以在以后癿工作中跟我提出来。
最后还一个比较关键癿问题，在座癿各位都是从原来癿各个部门抽调过来癿精英，有癿以前可能都步大熟悉，也丌了解，甚至旪丌认识，但是为了公司发发展首先必须是大家癿吅作，而吅作癿首先则需要相互了解，再这里就丌管大家以前熟悉不否、认识不否，我们今天都借这个机会重新认识以下，每个人做各自我介绉，顺便谈谈大家对我们新公司发展癿一些想法。
(各自自我介绉。)从现在开始大家都已绊认识了，下以步希望大家在最快癿旪间里彼此熟悉、了解、配吅好，尽快地投入到新癿工作状态中去，如果谁有什举困难也可以跟我提，我一定会尽力而为地去帮劣大家，丌管旪工作上癿还是生活上癿。好了，明天上午九点大家将在这栋大楼里开始我们新癿工作，希望我们大家在以后癿工作中吅作愉快，争取尽快地把我们 x 分公司工作走向正轨。
成立仪式致辞 2 尊敬癿各位领导,各位来宾朋友们: 今天我们相聚在这里,共同庆祝黑龙江省环保志愿者卋会成立,这是值得黑龙江环保志愿者永进铭记癿日子.首先请允许我代表黑龙江省癿广大环保志愿者,对不会癿各位领导,各界朋友们表示最诚挚癿谢意.洁净癿空气,幽雅癿环境是我们共享癿,每个人都应对环境保护尽一仹
丿务.戒许你丌是环保与业,职业也和环保无关,甚至丌懂环保知识,但这些都丌是问题,只要你拥有绿x情怀,那就来做环保志愿者吧!你可以做癿亊情徆多,比如参加环保宣传,丿务帮劣环保组织工作,参加公益活劢如筹款,植树等等,做环保志愿者在许多国家和地区已绊成为一种旪尚.其实,爱护环境,改善环境是我们每个人癿亊情.在环境污染癿肇亊者名单中,无人可以逃脱;而在环境恶化癿受害人名单中,也没谁可以幸克!我们每一个人丌仅仅是环境污染癿受害者,也是环境污染癿制造者,更是环境污染癿治理者.环境保护丌仅仅是一个口号 ,一个话题,它更是一门系统癿科学,更是一种意识,一种理念,一种生活方式.环境保护丌但需要政府和与家学者,也需要公众癿广泛参不全球着眼,身边着手癿环保意识.公益亊业需要众手浇花,环境保护亊业癿发展当然离丌开广大环保志愿者癿大力支持不参不,我们国家还是一个发展中癿国家,国民环境意识癿提高还有待二环境保护宣传癿加强,同样也在二广大环保志愿者通过开展各种社区活劢来积极推劢.充分利用环保志愿者卋会来网聚绿色力量,共同吅作是我们这个网绚癿重要依托;张扬绿 x 情愫,传播绿色文明,携手绿色行劢是我们癿宗旨.黑龙江省环保志愿者卋会旨在把黑龙江省癿环保志愿者联吅起来,形成强大癿社会吅力,以丌断推劢环境保护亊业癿发展,推劢全民环境意识癿提高,促迚社会形成绿色文明,可持续消费癿丐纪新旪尚.一名黑龙江省环保志愿者卋会志愿者,当他为保护环境出力癿旪候,必
然怀着强烈癿责仸感和紧迫感.要从培养绿色习惯开始实践环境保护.在这里,丌要口号 ,丌要空谈,只需行劢.黑龙江省环保志愿者卋会--网聚绿色力量,心系全球,从我做起!绿 x情结,血脉相承!最后,让我们携起手来,祝福我们癿黑龙江省环保志愿者卋会,祝福我们共同癿明天!谢谢大家.成立仪式致辞 3 各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
大家上午好!在这果实盈枝、万物竞相癿收获季节，在伟大祖国五十六岁半诞即将来临乀际，我们在这里隆重丼行辽源市龙山区寿山镇人民政府成立暨揭牌仪式。今年年初，吆林省委、省人民政府以扩大和强化城区癿龙头带劢作用为目标，对城区实施了扩容，将东辽县寿山镇划归龙山区，不原龙山区山湾乡吅并，成立了新寿山镇人民政府。在此，我代表龙山区五大班子及全区干部群众，向今天光临成立揭牌仪式癿各位领导、各位来宾表示热烈癿欢迎，向多年来一直支持、关心、帮劣龙山发展癿各位领导、各界朋友表示崇高癿敬意和衷心癿感谢!新寿山镇是由原东辽县绊济发展较具实力癿寿山镇不原龙山区最具发展潜力癿三湾乡吅并而成。原寿山镇是省级“十强镇”，牛、菌、酒、鹅、棚菜五大传统产业并丼，事十余户民营企业落户寿山，发展态动强劦。原山湾乡是国家级精神文明先迚乡、省级“十强乡镇”、省级乡镇企业示范小区，该乡初步形成了以开发建筑、木业加工、新型材料、机械加工为主癿优动产业，各项绊济指标逐年攀升。新寿山镇癿成立是我市城市绊济迅速发展癿产物，是城区建设日趋规范发展癿需求，更是缓解人地矛盾癿有效丼措，对二推劢我市城市化迚程、加快小庩建设步伐、推劢城区绊济快速发展都具有深进癿意丿。这次癿成功吅并，是凝聚要素、推迚“三化”迚程癿需要;是精兵减员、机构改革癿需要;是优动互补、整吅资源癿需要。这次吅乡并镇是大动所趋，也是众望所归。
自吅乡并镇以来，龙山区全体机关干部和广大群众团结一致、宵衣旰食、攻坚破难，积极投身到各项筹备工作乀中。绊过近卉年癿劤力，～地完成了各项筹备工作，赢得了社会各界癿广泛关注和高度评价。可以说，新成立癿寿山镇是一个充满干劦、充满魄力、充满希望癿政府，更是一个团结务实、昂扬向上、奋发迚取癿政府，未来癿工作仸重道进、困难诸多，希望新寿山镇癿广大干部群众适应形动、加快步伐、迎接挑戓，以超常规跨越式发展为思路，以为人民服务为宗旨，以城区扩容为契机，团结一致、追求作为、再创佳绩，为辽源癿发展做出应有癿贡献!蓝图已绘就，机遇已来临。我们相信，在市委、市政府癿正确领导下，在社会各界癿关心支持下，在广大干部群众共同奋斗下，新寿山镇癿前景定会一片光明!最后祝各位领导、各位来宾，身体健庩、生活幸福、工作顺利、万亊如意!
谢谢大家!成立仪式致辞 4 位领导，同志们，茶叶行业癿各位朋友们：
新年伊始万象更新。今天我们在这里隆重丼行汉滨区茶叶卋会成立大会，这是我区茶叶产业发展癿一件大亊、好亊。它癿成立，对二做大做强我区茶叶产业，促迚茶农增收和农村绊济发展，实现林业产业癿突破发展，具有十分重要癿意丿。在此，我谨代表汉滨区林业局对卋会癿成立表示热烈癿祝贺!对长期以来关心和支持我区茶叶产业发展癿各界人士表示诚挚癿谢意!茶叶是我区传统癿优动产业，具有悠丽癿历叱和文化渊源。早在唐宋旪期就以“山南茶”为朝庨贡品而闻名。明清旪期已是陕南癿重点产茶区。流水、老岚河两个古集镇癿形成，沿用至今癿“茶栈”、“良茶”等村名，都见证历叱上我区上盛产茶叶和繁荣癿茶叶贸易。近年来，在区委、区政府癿高度重视和正确领导下，我们以退耕还林等林业重点工程癿实施为契机，加快茶园建设步伐，加大低产茶园改造力度，加强茶业实用技术普及，引迚推广无系性新品种，重点发展密植高产茶园，积极扶持茶叶龙头企业，着力研制开发茶叶新品牌，切实提高茶叶癿绊济效益和附加值。特别是“瀛湖仙茗”、“安庩银峰”相继研制成功，以及连续两届成功丼办中国汉江龙舟节茶叶推介会，填补了我区无高档品牌茶叶癿空白，提高了我区茶叶癿知名度，有力地推劢我区茶叶生产、加工和销售。戔止目前，我区共有茶园 3.9 万亩，年产茶叶 65 万公斤，名优茶产量占 70%，年实现产值 3000 余万元。
茶叶产业已成为农民增收癿重要途径。
今天成立癿茶叶卋会，是联系政府不企业，市场和农户癿纽带和桥梁。希望卋会成立后，立足自身职能，发挥市尝信息、人才等方面癿优动，以服务为宗旨，以市场为导向，以诚信绊营为准则，引导茶叶消费，加强对茶叶市场癿调研，掌握茶叶行业发展状冴和趋动，为政府职能部门癿决策提供意见和建议;劤力促迚技术不生产、流通和销售癿紧密结吅，加强行业自徇自检，着力提高全区茶叶质量，增创品牌，拓展市场，促迚茶叶产业化发展，为推劢我区茶叶产业持续快速健庩发展而劤力。
最后预祝大会取得囿满成功，衷心祝愿各位在新癿一年里幸福安庩，万亊 成立仪式致辞 5 尊敬癿各位领导、评委、嘉宾，亲爱癿同学们：
大家晚上好!旪至初春，和风拂面。今天，我们在这里隆重丼行郑州电力职业技术学院艺彩美术卋会一周年庆典。在此，我谨代表郑州电力职业技术学院团委向各位领导、评委、嘉宾致以热烈癿欢迎，并表示衷心癿感谢!众所周知，在活劢癿初级阶段，我院各社团积极参不，工作人员辛勤筹备，评委会认真评审。因此，本次庆典丌仅如期顺利丼办，还受到了学院各层癿热烈好评。如今，绊过艺彩美术卋会所有成员癿劤力艺彩美术卋会一周年庆典终二得以如期丼行，在此，让我们用热烈癿掌声对艺彩美术卋会表示衷心癿祝贺不鼓劥!在上，这艺彩美术卋会癿各个部门周密癿配吅好，力求最好。
本次庆典，是我院社团活劢癿一个创新品牌。我希望我院各社团能够在活劢中丌断完善自我，丌断提升品味，倾力打造精品。同旪，我也衷心癿希望艺彩美术卋会一周年庆典能够届届相传，百尺竿头，更迚一步，成长为郑州电力职业技术学院又一响亮癿活劢品牌!最后，祝郑州电力职业技术学院艺彩美术卋会一周年庆典取得囿满成功!谢谢大家!
篇5：成立仪式致辞
成立仪式致辞1
亲爱的朋友：
当您轻轻点击我们的网址，x便会应声化作一长串数码，通过经千纬万的线路和神奇复杂的转换，奔向您的计算机显示屏。一想到这种情景，我的心便会被深深感动并充满了温热的情绪。衷心感谢您浏览了我们的网页。不管您是刻意的专程造访还是无意间顺道光顾，您都是我们尊敬而珍贵的客人。
15年潜心办x，揉眼一看，信息高速公路已经通到了门前。再继续无动于衷，那将太辜负这个时代了。如果说“咸与上网”是当今一个大趋势，我们便是荣幸被滚上了雪球的一片雪花，欣然被推倒了的一张多米诺骨牌。尽管电视目前还正春风得意、如日中天，尽管我们还不能完全说清楚加盟互联网的全部含义，但我们却是怀着敬畏之情，在顺应历史的进步。我们宁可承认，互联网终将“席卷天下，包举宇内”，成为新世纪大众传媒的群芳宗主。无论网上世界是滚滚红尘的同构和仿真也好，镜像和翻版也好，我们都想尽快在这个维度的空间里拥有一个节点，成为一个网结。从小听说，地上一个人，天上便有一个星。今天，x之星就算在互联网的苍穹上升起了。
也许互联网又象雪浪千叠、沧波万顷的大海，我们成了它壮阔怀抱中的一朵细浪，也许互联网更象奇木万本、芳草千丛的林莽，我们做了它巨大生态系统中的一茎新芽，不管怎样，今后，我们将在生产电视的同时，好好生产“比特”了。总得要争取把x网站办得有用、有益、有趣，让它成为一个值得让人花时间到此一游的地方。
想想以后的日子里，我们将在熙来攘往、热闹非凡的网络上和无数不相识的男男女女或互相寻找、彼此走近，或萍水相逢、偶然邂逅，但却能天天交换着善意和真诚，便让人不由会一阵阵涌起对文明的赞美和对生活的感激。我们在座右铭 上写下：没有陌生人，只有尚未结识的朋友!让我们共同珍惜时代所赐的网上之缘。
成立仪式致辞2
尊敬的各位领导、各位来宾、x们、朋友们：
凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新春。在新春佳节即将到来之际，我们怀着无比兴奋与喜悦的心情，迎来了供销大厦开业10周年盛典。在此，我代表大厦全体员工，向莅临庆典的领导、来宾表示热烈的欢迎!向关心、支持大厦发展的各级领导、社会各界、广大客户和消费者表示衷心的感谢!
十年的光阴，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间。然而，对于我们供销大厦来说，却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史，是一部在市场竞争由小到大，由弱到强的成长史。20x年来，在各级领导和社会各界的关心支持下，经过全体员工的艰苦努力，企业不断发展壮大。20x年加盟三联集团组建了三联家电微山连锁店，20x年与山东惠鲁集团合作成立了微山百惠金行，20x年又成功兼并了微山供销宾馆。目前，供销大厦已发展成为我县经营规模最大的综合性商场，拥有5800万元的资产总额，7000余平方米的营业面积，14个商场，78个柜组，经营商品20x0余种。十年来，销售额以年均18的速度递增，先后荣获省级“消费者满意单位”、“守合同 重信用企业”、“百城万店无假货示范店”、“青年文明号”、“AA级信用企业”等荣誉称号。
回首供销大厦十年来走过的历程，我们深刻地认识到：诚信为本、“六统一管理”是我们经营始终立于不败之地的根本前提;各级领导的关怀和重托、消费者的认可和厚爱是企业进步的可靠保证;“商品质量百分之百合格，购物顾客百分之百满意”的经营理念是企业不断发展的不竭动力;拥有敬业爱岗、勇于创新、素质优良的员工队伍是企业不断壮大的坚实基础。
在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到，供销大厦还处于成长期，还存在这样那样的问题和不足。过去的荣誉已成为历史，明天的征程任重道远。我们将更加珍惜所取得的成绩，更加认识到所担负的责任，更加坚定干好工作的决心和信心。在此，诚请各位领导、各界朋友一如既往，监督支持我们的工作，多提宝贵意见和建议，以便于我们更好地为广大消费者服务。我们将以各级领导和社会各界的关心支持为动力，团结带领全体员工，进一步创新经营理念和管理机制，努力把供销大厦建设成为一个基业常青，生机勃勃的企业，为我县经济社会又好更快发展，构建和谐微山做出自己的贡献!
最后，祝各位领导、各位来宾新春愉快、身体健康、阖家幸福、万事如意!
谢谢大家!
成立仪式致辞3
x年07月01日是山东haiher传媒科技集团股份有限公司(以下简称：haiher传媒科技)第五个生日，在这里我代表公司董事会向全体员工的辛勤劳动和员工家属们对工作的大力支持表示衷心的感谢。
五年创业，五年奋斗，五年耕耘，五年成长。在五年的发展过程中，我们历尽了创业的艰辛，由原来的几个人，迅速发展成为拥有数千名员工的传媒科技企业，其中形象大使5a级2名、省级64名。使企业由小到大，由弱到强，走出了一条独具haiher特色的创业之路。
能发展到今天确实来之不易，为了haiher传媒科技的发展壮大，我们的员工敬岗爱业，尽职尽责，使我们做到了：
适应市场，准确定位，开拓市场，提升资本，把握市场，稳中取胜，积累经验，逐步扩展。公司自成立以来，把盈利的资金98.5%循回投资进集团，先后重点开发传媒科技的研究与发展，逐步事业群发展建立电子商务事业部、影视事业部、ktv事业部、网络直播电视台事业部等。先后成功举办了大型影视节目创作大赛、3d动漫创意大赛、畅想haiher特色品牌活动等。公司x年计划继续投资526万拍摄泳装歌曲大碟600首。
为此，我再一次对五年来始终和haiher传媒科技风雨同舟的老员工、对五年来先后加盟到haiher传媒科技队伍中，并在各自岗位上努力工作的新员工、对支持我们工作的家属们表示由衷的感谢!
回顾五年的历史,对haiher传媒科技来说，也只是战略构架的基本完成。摆在我们面前的仍有无数尚待克服的难题和更多新的挑战,仍然需要我们以饱满的激情去应对,我们要坚持走艰苦创业之路,倍加珍惜这来之不易的今天。在激烈的市场竞争中，企业的生命在于创新。我们提出百年haiher传媒科技的口号，就是要不断开拓、创新，永葆企业青春。我们要积极探索，走可持续发展的道路。在公司内部我们要逐步建立健全现代企业管理制度，努力塑造现代化传媒科技企业。做传媒企业的龙头军。
山东haiher传媒科技集团
首席主席：魏德河
成立仪式致辞4
尊敬的各位领导、客户、来宾及金禧集团的伙伴们：
大家好!
今天是盛大金禧投资集团永州分公司开业庆典，另外也是盛大金禧征战全国市场启动仪式，我谨代表金禧集团全体员工向莅临的各位领导、客户、来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎。同时，在元旦来临之际，我在此提前祝大家元旦快乐。
我们金禧集团从1998年在广州初建，到现在历尽20x年风雨，经历了数次经济危机和办公地址的变迁，在发展中不断壮大，从单一业务，单一公司，逐步走向了集团化、规模化。
集团运营至今，已经建立健全一套适合集团发展和市场需求的现代化管理体系，在金融、拍卖、电子、咨询、网络等多个商业领域卓有建树。
集团之所以能取得如此成就，离不开政府对经济的。做企业，累、苦、难。在坐各位应该深有体会。企业做小了是自己的，企业做大了是员工的，企业做强了是国家的，企业的发展，离不开政府的支持。在这里由衷的感谢政府领导和社会同仁的大力支持，有你们的支持和鼓励，才有今天的金禧集团。掌声献给领导和各位嘉宾。
这些成绩的取得，也烙印着全公司员工的智慧和付出，在此，我代表公司股东会，向各位金禧同仁表示真诚的感谢，并郑重地道一声，你们辛苦你了。
盘点过去的一年，我们感到无比的喜悦与自豪;展望新年的灿烂前景，我们充满无限的激情和希望。x年，我们金禧集团既站在新的历史起点上，又处在发展的重要关口。做好全年的各项工作，有挑战，更有机遇;有困难，更有基础;有压力，更有动力。
新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌。为了我们的共同目标，为了金禧集团美好的明天，让我们团结一致、开拓创新，与时俱进，继续以昂扬的精神状态，饱满的工作热情，高昂的精神斗志和务实创新的工作态度，统一思想，齐心协力，共同谱写金禧集团明天美好生活的新篇章。
来，大家举起酒杯，祝福在坐的所有人在新的一年里身体健康，工作顺利、全家幸福，万事如意。
干杯。
成立仪式致辞5
尊敬的各位领导、各位代表，x们：
博罗县建筑业协会县政府关心下，在市规划建设局、县建设局、市建筑业协会和县民政局的支持和指导下，在各单位的共同努力下，经过紧张筹备工作，今天正式成立了，并且顺利完成第一届协会机构选举。我很荣幸获得与会代表的大力支持推选为本届会长，在此表示衷心的感谢。当选博罗县建筑业协会会长，我深感身上的责任重大，但是我不辜负广大会员和代表的期望，努力把协会工作做好，把协会办得有声有色，成为广大会员温暖的家，为广大会员提供服务。下面，我想就协会工作提几点意见，供大家参考。
一、适应新形势的需要，努力办好协会，让会员满意，使政府信赖
近二十来，随着市场经济体系的不断完善，政府职能转变和行政机关管理体制改革不断深化，行业协会的地位和作用愈发重要，市场和企业对行业协会的需求越来越多，要求也就越来越高了。在如何办好协会的问题上，我认为主要应该做好以下三项工作：
(一)充分发挥协会的三个作用，打造政府和企业信赖的协会
1、发挥桥梁和纽带作用。协会上连着政府主管部门，下连着众多企业，应该说是企业与政府之间的“桥梁”。如何发挥“桥梁”的作用呢?我认为一是要符合国家方针政策。既要结合实际贯彻国家方针政策，在不违背国家方针政策的前提下，做好沟通、联系与服务工作，帮助企业谋发展，求效益。二是要符合市场经济规律的。既要按市场经济规律大力发展建筑业，做大做强建筑业，同时又不要盲目搞大而全、小而全的企业;既要有近期规划，又要有长远目标。发挥好企业与政府间的纽带作用，帮助企业进行市场规划，改变建筑业的经济增长方式，促进企业经济效益增长。
2、发挥政府部门助手作用。主要是结合贯彻政府部门的行业政策，深入实际，多做调查研究，摸清行业内各项政策的落实情况，参与政府部门起草出台专业法规性文件，协助政府部门实施市场准入制度，做好行业规范化管理，并参与政府部门制定产业政策。
3、发挥企业帮手作用。行业协会是市场经济条件下，同一行业企业应对市场变化、抵御市场风险、壮大行业规模、提高竞争能力的联合体。要注重发挥协会的帮手作用，重点要放在协商、协作和协调等方面工作上。“协商”是与会员单位共同协商发展目标、发展方向，发展战略，避免互相之间的恶性竞争;“协作”是通过会员单位之间的技术、人才、业务、资金等方面优势加强协作，做到优化全县资源，互通有无，互相帮助，增进了解，促进行业共同发展;“协调”是协调好会员单位之间的关系，对内解决会员单位之间因市场等因素产生的矛盾。对外帮助会员单位协调好企业与政府及有关方面的关系，为企业发展营造良好的外部环境。
(二)坚持双向服务，打造服务型协会
“服务”是协会的办会宗旨，也是立会之本。协会只有以服务为本才有活力，要把自己定位在“服务”上，坚持为行业和政府双向服务。
1、坚持为会员单位服务。会员是协会的主人，协会要以会员为本。一是及时反映会员单位的意见、建议，帮助会员解决他们自己解决不了的困难;二是收集整理、传递信息，为企业提供市场信息渠道;三是采取业务培训、技术交流、联谊洽谈、参观考察、学术研讨、咨询服务、行业评优等多种服务形式，为企业提供发展平台;四是指导企业依法经营，帮助企业排忧解难，做到“你施工我服务，你困难我帮助，你前进我护航，你发展我支持”。
2、坚持为政府部门服务。一是协助政府部门加强行业管理，深入调查研究，提出好的建议，为政府制定行业改革方案、发展规划、产业政策、法律法规等提供依据和建议;二是协助政府部门制定行规行约，加强行业自律，规范行业管理和市场行为，维护公平竞争;三是密切会员单位与政府部门的联系与沟通，及时向政府部门反映行业重点、热点、难点问题，反映企业的愿望和意见;四是掌握统计企业从业人员和企业规模信息，为政府决策提供依据。
(三)勇于探索创新，打造可持续发展协会
x提出“建设创新型国家”。创新是当代社会主旋律，创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。协会工作也是如此，要与时俱进，勇于探索和创新。要在探索中前进，在创新中求发展。
1、创新工作思路。思路决定出路，没有前瞻性的工作思路，就没有可持续性发展的出路。因此，协会要广开思路，不能满足于只收收会费，开开会员会就了事。要有积极参与市场竞争的思路，在竞争中解决协会生存难的问题;要有不断开拓创新的思路，在创新中树立协会的威信;要有可持续发展的思路，在发展中不断壮大协会实力，把协会办成企业的靠山，使企业离不开协会，有困难找协会。
2、创新服务方式。协会不能满足于牵线、搭桥，要随着市场形势的变化和企业的需求，创新服务方式。要变一般性服务为引导式服务，着力在投资导向上、流行趋势上、发展潮流上、利润空间上来引导企业健康发展;要变被动性服务为主动服务，摆正协会的“位子”，不能坐门等客，要主动登门，积极为企业服务。既要做到有求必应，又要做到不求也应，使协会真正成为企业的贴心人。
二、从建筑业在当前我县经济和社会发展中的地位出发，把建筑业协会做大做强，努力增强建筑业协会的活力和凝聚力
20x年，县委、县政府提出“四个建设年”战略，这是县委、县政府在新的历史时期对外开放工作思路的创新和发展。而“四个建设年”中的城镇建设是其中的重要一个环节，这对我县建筑业来说，既是千载难逢的大好机遇，又是严峻的挑战。如何在如何在新机遇面前把我县建筑业协会做强做大呢?我认为要重点抓好以下几项工作：
(一)协会的领导层要在其位、谋其事。协会不是一级政府，不能谋其政，但要谋其事。现在协会机构已经产生。因此，协会的领导层要在其位、谋其事，不能把理事、常务理事和会长、副会长当成一个荣誉头衔。协会秘书处作为常设办事机构，谋其事秘书长当然也是责无旁贷的，但要研究和开展协会的工作，会长、副会长、常务理事、理事都要认真负起责任来，要在其位、谋其事，工作的好坏还是关键在于领导。
(二)协会的常务理事会、理事会包括会长、秘书长开展协会工作要抓住重点。当前，我县建筑业企业资质不高、能力不强。建筑业协会的工作重点就是如何引导企业自主创新，促进建筑业健康发展。要着手培育一到两家基础好、信誉高、能力强的县属建筑企业，鼓励支持企业向集团化方向发展，通过强强联合、兼并重组等方式进行战略重组，实现企业组织结构的优化升级，从而实现产业集中度的提高，加快实现我县建筑业跨越发展的战略目标。逐步改革传统的设计、施工生产组织方式，实现设计与施工环节的互相渗透，提高工程建设的质量和经济效益。从实践上看，勘察设计、施工企业搞工程总承包，完全取决于自身的能力和竞争力。要不断探索各类工程总承包模式，循序渐进推行工程总承包建设方式，进一步运用高新技术提升传统建筑业，增强企业市场竞争力。
(三)建筑业协会多搞一点企业喜闻乐见而又富有实效的活动，增强企业的凝聚力和归属感。多年来，我县建筑行业和其它行业相比，我们这一行业开展活动还是少了些，显得有些沉闷。今后，我们要以成立建筑业协会为契机，开展好如下几项工作：一是要组织会员单位参观、交流，学习先进地方的管理经验;二是开展县内的“双优”工地和县优良样板工程评审活动，促进企业进步;三是每逢重大节日组织会员单位开展联谊活动，活跃节日气氛;四是配合县建设行政主管部门做好座谈和表彰大会，对取得荣誉的单位进行表彰和奖励，鼓励先进，鞭策后进。总之，多开展一些活动，让企业多交流多沟通，增强行业的凝聚力和归属感。
(四)建筑业协会要做强做大，还面临一个充分吸收会员的入会问题。扩大协会规模、发展会员单位是协会的一项重要工作。目前，在我县从事建筑业的企业有80多家，类型涵盖建筑施工、监理、设计、勘察、工程造价咨询、质量检测等，具有广泛的代表性。协会成立后的工作，就是要不断吸收会员加入，壮大协会力量。当然，每个地方基本都有一个协会，有着很多的会员，我们可以考虑，在我县的进驻或承建工程项目的单位既是其它协会的会员，同时也是我县协会的会员。这样做的目的是希望博罗县建筑业协会有一个广泛的代表性，希望这个协会有更大的影响力、凝聚力来履行职责，形成全行业的自律机制。
三、加强行业自律，规范企业行为，建立诚信体系，进一步规范市场准入机制
行业协会是一个按照市场化原则规范运作的自律性组织，它要求会员单位必须遵循一定的行为规范。近几年，经过县建设行政主管部门的大力整治和大家的不懈努力，建筑市场秩序的治理有了很大的进步和改善。但是，建筑业企业影响建筑市场秩序的问题不少，主要有：一个是部分企业或者是个别企业唯利是图，偷工减料，忽视质量，忽视安全，诚信缺失，这也是造成工程质量低下、伤亡事故频发、市场秩序混乱的一个重要方面;另一个就是恶性竞争。我国的《招标投标法》上明确规定，不能以低于成本的价格去投标，但是现在还有很多这样的现象发生。企业的恶性竞争助长了业主的不良行为，也就是大家普遍反映压价很严重。我们这个行业缺乏自我的保护，谁捞到一块肉谁就吃一口，不讲行业的整体利益，只讲竞争，有你没我。自律和服务是协会得以存在的重要基础。企业和行业需要服务，企业和行业也需要自律。所谓自律，就不是由政府去监管，而是自我约束行为。我们协会需要存在，它的生命力就在于要为企业、为行业提供服务，更要千方百计地建立起一个自律的机制。因此，协会会员要深入贯彻落实工程建设有关法律法规，加强信用制度和监督机制建设，规范建筑市场秩序，规范建筑市场行为。
建设行政主管部门及其业务监管机构要积极推进建筑市场信用体系建设，及时通报对建筑市场主体违法违规等不良行为处罚情况，并形成基础信息，为企业信用评价提供信息保障;要加强对工程发包、市场准入与清出、工程款支付等方面的管理，对违法行为予以严惩，逐步形成“诚信得益、失信惩戒”的良好市场氛围。同时，将企业信用与招标投标、资质监管、市场稽查、评优评奖、日常监管等相结合进行综合管理，以营造诚实守信、公平竞争的市场环境，促进全市建筑市场在法制化的轨道内规范运行。
各位代表，x们，我县建筑业协会已正式建立，建设局非常重视协会的工作。随着行政管理体制的改革和政府职能的转变，协会必将有更加广阔的发展空间。我相信，只要我们认真贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，大家都能够以主人翁的姿态来关心、支持、参与和帮助协会的工作，我们的协会一定能搞得更加活跃、更加红火，真正成为我们行业的代言人和企业之家，为促进企业发展，完善市场经济体制，实现社会管理创新的新格局做出我们的努力，贡献我们微薄的力量。
谢谢大家!
篇6：公司成立仪式致辞
在全县上下深入学习贯彻中央、全省经济工作会议精神，全力以赴冲刺XX、科学细致谋划2012的重要时期，我们在这里隆重举行xx县企业和企业家联合会成立仪式。在此，我谨代表县委、县政府对xx县企业和企业家联合会的成立，表示热烈的祝贺!向出席大会的各位领导、各位企业家和辛勤奋战在全县经济建设第一线的同志们，致以诚挚的问候!并表示衷心的感谢!
近年来，在各级党委、政府的正确领导下，我县的广大企业家以饱满的工作热情、奋发的进取精神，积极投身xx改革开放和现代化建设的伟大实践中，用实际行动体现了企业在社会中的作用和价值，为县域经济的快速发展贡献了力量，为社会创造了丰富的物质和精神财富，为xx经济社会发展做出了突出贡献。预计XX年全县各类企业实现增加值49亿元，gdp贡献率达46.2%;各类企业实现税收5.67亿元，占县财政总收入的69%;各类企业从业人员达10万余人，仅工业园区企业就解决3万人就业。可以说，企业和企业家承载着我县经济发展的重任，寄托着xx发展的未来。扶持企业发展壮大，是县委、县政府的使命所在、职责所在。我县企业和企业家联合会的成立是我县经济发展史上的一件大事、是企业家所期盼的一件喜事，寄托了广大企业家主动交流合作、互相促进、共同发展的良好愿景，也标志着我县企业发展和企业家队伍建设又进入了一个新的历史时期。借此机会，我讲三点希望：
第一，希望联合会积极发挥三大作用
联合会是我们企业、企业家自己的“娘家”，其宗旨是要为企业和企业家提供服务，具体讲就是要成为政府与企业联系的桥梁，企业与社会沟通的媒介，企业与企业交流的平台。
1、要发挥好政企互动的纽带作用。联合会要成为政府联系企业的纽带，成为企业和企业家的贴心人和代言人，积极与政府部门进行沟通，及时为我县制定各项经济政策和产业发展规划提供宝贵建议，及时反映行业和会员企业生产过程中存在的困难和问题，并认真帮助协调和解决，形成“政府-企业-联合会”良性互动的局面。
2、要发挥好提升素质的平台作用。协会要把打造一流的企业家队伍作为一项基本的工作定位，要通过“请进来”与“走出去”相结合方式，不断提高企业家经营管理水平和能力。
3、要发挥好学习交流的沙龙作用。企业和企业家联合会，很大程度上是一个相互学习、相互交流的平台。在这个平台上，企业家之间可以相互沟通、平等对话、相互学习、互相借鉴、共同发展。
第二，希望企业做好三篇文章
一要做好“集群规模”的文章。希望我们企业牢固树立“集群发展、板块发展”的理念，增强对市场的“嗅觉”、对政策的“感觉”，找准时代的“脉搏”，在思想上和行动上拿出大气魄，寻求大合作、实现大发展。通过联合会这个平台，全县上下共同努力，着力建设一批在行业内“有话语权、有市场份额、有品牌影响”的旗舰企业，着力建设一批在经济发展中“市场适应力强、抗风险力强、发展潜力强”的标杆企业，成为经济发展的“顶梁柱”。
二要做好“创新发展”的文章。希望我们企业瞄准市场前沿，瞄准资本市场，在既有工作基础上创新，在市场分析上创新，在工艺和产业产品上创新，在机制体制上创新，借梯上楼、借船出海、借脑发展，敢于拓展经营领域，敢于做第一个吃螃蟹的人。
三是要做好“品牌发展”的文章。希望我们企业牢固树立品牌发展意识，象珍惜生命一样珍惜企业品牌。发达地区的经验告诉我们，在市场经济大浪淘沙、优胜劣汰的大环境下，无品牌则无发展、小品牌则小发展。只有打造品牌、创优名牌，才是推动企业不断做大做强的致胜法宝。
篇7：成立仪式致辞
五年创业，五年奋斗，五年耕耘，五年成长。在五年的发展过程中，我们历尽了创业的艰辛，由原来的几个人，迅速发展成为拥有数千名员工的传媒科技企业，其中形象大使5a级2名、省级64名。使企业由小到大，由弱到强，走出了一条独具haiher特色的创业之路。
能发展到今天确实来之不易，为了haiher传媒科技的发展壮大，我们的员工敬岗爱业，尽职尽责，使我们做到了：
适应市场，准确定位，开拓市场，提升资本，把握市场，稳中取胜，积累经验，逐步扩展。公司自成立以来，把盈利的资金98.5%循回投资进集团，先后重点开发传媒科技的研究与发展，逐步事业群发展建立电子商务事业部、影视事业部、ktv事业部、网络直播电视台事业部等。先后成功举办了大型影视节目创作大赛、3d动漫创意大赛、畅想haiher特色品牌活动等。公司x年计划继续投资526万拍摄泳装歌曲大碟600首。
为此，我再一次对五年来始终和haiher传媒科技风雨同舟的老员工、对五年来先后加盟到haiher传媒科技队伍中，并在各自岗位上努力工作的新员工、对支持我们工作的家属们表示由衷的感谢!
回顾五年的历史,对haiher传媒科技来说，也只是战略构架的基本完成。摆在我们面前的仍有无数尚待克服的难题和更多新的挑战, 仍然需要我们以饱满的激情去应对,我们要坚持走艰苦创业之路,倍加珍惜这来之不易的今天。在激烈的市场竞争中，企业的生命在于创新。我们提出百年haiher传媒科技的口号 ，就是要不断开拓、创新，永葆企业青春。我们要积极探索，走可持续发展的道路。在公司内部我们要逐步建立健全现代企业管理制度，努力塑造现代化传媒科技企业。做传媒企业的龙头军。
山东haiher传媒科技集团
篇8：新闻中心成立仪式致辞
各位老师们、同学们：
大家下午好！
一元复始，万象更新，值此春意盎然、万物和谐的美好时刻，体科院学生新闻中心成立仪式今天在这里隆重举行。在此，我谨代表体育科学学院对我院学生新闻工作中心的成立表示衷心的祝贺，向长期以来关心和支持我院新闻宣传工作的各位领导、来宾和同学们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
宣传工作是展示学校办学与管理水平的一扇重要窗口，是树立和赢得社会良好评价的重要媒介。能不能把宣传工作做好，关系人心向背，关系学校兴衰。今天我们在这里成立体科院学生新闻中心正是为了进一步推进我院育人为本的大学理念，传承体育人精神，营造教书育人、科学研究、服务社会和文化传承的良好舆论氛围，增强我院在全校的影响力，强化、优化我院宣传工作。
篇9：白酒销售专业化运作团队成立仪式总经理致辞
2010-01-31 22:36:12|分类：|标签： |字号大中小 订阅
如何寻找理想的经销商
先我们要作好准备工作。所谓准备就是在出发之前，在公司总部就把公司的各项招商方案、市场策略吃饱、吃透，把将要去的地方可能成交的经销商都加以深入研究，还有当地的市场现状，竞争对手，以及在这种现状下，本公司应如何成功推广产品等方方面面的问题，都要加以认真思考，这样去到区域市场后，就可以高效率地开始招商了。正所谓“庙胜于高堂”。
这些信息从哪里来呢？一个是看了招商广告、或是在糖酒会、招商会上找上门，有兴趣做的经销商，以及自己以前打交道的那些较为了解的经销商，可作为首选，另一个就是同事朋友的介绍，还有经销商的转介绍，这些也可作为第二选择，之后就是通过各种媒体来寻找，如专业报刊杂志、网站上很多都登出各区域市场经销商的名单，这些经销商可以做为备选，去到当地市场后，主动拜访，详细访问，仔细考核。
考核经销商保障招商成功
不是每个经销商都是值得发展的，经销商需要考核，具体从哪些方面来进行呢？
第一、经销商的实力。无论企业能给经销商什么优惠条件，经销商必须是有实力的，以笔者的实战经验来看，经销商如果是没有实力，那么，他很容易打退堂鼓，由于现阶段中高档白酒多数走餐饮和商超渠道，而这个渠道的特点就是餐饮、商超终端压经销商很多的货款进去，如果这个经销商没有资金实力，很容易就会陷入资金周转不灵的困境，把自己的企业也带入了泥坑之中，难以自拔，所以这一点一定不可以放松。
第二、经销网络。没有网络的经销商市场推进速度很慢，这在一年倒一个牌子的白酒业来讲，是要非常注意的，这些网络包括，餐饮终端数目，乡镇批发商的数目，市内，以及周边地区二三级分销商的数量多少；还有大中型商超客户的具体数目。
第三、客情关系。就是与当地政府等各职能部门的关系如何，与分销商的关系，与酒楼餐饮等销售终端的关系等等。
第四、资信度。与其它厂商的合作关系，是否准时打款，在同业中的形象地位，还有在二三级分销商之中的人气。
第五、品牌运作水平。可看其成功和失败的案例，过往成功经验，运作其它品牌为什么成功，为什么失败，只有这样，才可以选准一个好的经销商。
在考核过程在要特别注意细节，防止跌入陷阱，那些在开始接触初期就夸夸其谈，与我们实际调查结果相去甚远的经销商，要格外当心；还有一开始就给企业提很多条件，如要控制广告费，上非常多的促销员，要求较大数量铺底，坚持货到付款，特别强调批结，索要送货车辆、仓库陕小等，这样的经营者是要格外当心的，如果不是骗子，日后也会是让厂家头痛不已的客户。
重视每一个成功的契机
纵观国内的大小白酒品牌，有一个规律是很明显的，那就是白酒品牌绝大多数是在区域市场运
作，如果一个酒在全国市场上都取得良好的业绩，那是不得了的事情，所以销售经理在招商过程中必须重视全国各地每个区域的经销商，把每个经销商都当作是自己最大最好的客户，只有这样的服务精神，才能够在小区域内取得良好的销售业绩，笔者的一个湖南朋友曾托我帮他寻找古绵纯酒，这个酒在全国各地销售情况并不理想，但是在湖南的某个地方，这个酒像卖疯了一样畅销，这里面可能有很多的影响因素，但起码说明一点，区域市场对于白酒营销是相当之重要的，每个市场虽都有一个看上去很强的白酒品牌，但是全国市场这么大，总有一个市场薄弱的环节可以突破，所以在白酒招商中，要全面撒网，重点捞鱼。招商完成后，就要对区域市场进行精耕细作，巩固根据地，扩大战果，积累区域推广的经验，并迅速把它复制到其它区域上去。
尤其应该注意的是，销售经理不能局限于公司所定的销售方案和策略，而应该根据市场的具体情况，做出相应的调整，甚至是专为某个经销商，某个市场定出最有力的方案，把实际的情况，把自己的思考、判断，准确地告诉公司总部决策层，这样，才真正体现出销售经理走动式招商真正的价值。唯一的目的就是在最短的时间内启动区域市场，并带动大区域市场的销售。
笔者曾操作过的一个市场，那里酒楼全部要求代销，经销商因此也要求铺底，我的前任因为坚持公司全部现款现货的政策而一直未能打开市场，我接手后，一直想扭转这个局面，后来，我把自己的思路报告给公司，方案是把送给终端的促销品转化为酒品，把它做为给经销商现款现货购入一定数目货物的铺底，经销商把这个铺底销给酒楼，规定酒楼如果达到一定销量后，这个铺底就送给酒楼了，对于我们公司来讲，销售费用并没有增加，只是把它做了一个变通，公司立即同意了，这个市场因此一举打开，经销商、酒楼都很高兴，销量节节上升，后来我顺势向此市场派驻了一些促销小姐，使这个久攻不下的市场成了本区域增长最快，销量的重要来源。
在打另外一个区域市场里，因为新品酒楼终端不肯接受，长期推广一直效果极不理想，后来，我的一个下属申报公司，详细把市场情况说明清楚，请求加大市场力度，因为这与公司政策相悖，我没有同意，而是给他补了几个促销小姐的名额，他心领神会，用这几个促销小姐的名额费用，加大了对重点酒楼的促销力度，又将促销力度做了相应调整，变相缩小部分酒楼的促销力度，从而重点难攻的酒楼礼品促销力度从50元/件，上升到60元，最高达到了100元每件，在高利润利诱下，市场终于打开，促销员迅速跟进，市场就这样成长起来了。后来我把此事向公司报告，亦获首肯。
销售经理的招商策略
销售经理所负责的区域市场，是要有一个选择才行的，一次可能选不准，要知道取舍，要懂得放弃。基本的成功经验是从容易入手的地方开始，当取得小成功时，要迅速把它放大到全区域。笔者在小糊涂仙任区域经理时，曾运作过一个区域市场的招商工作。由于长期在东线市场付出了很多努力，但是一直没有大的突破，所以我们就把精力开始转移到其它地方，想找一点机会，后来我们选择了西线市场，结果在那里取得了较大的进展。江口醇在重新打广东市场时，推出了一个新品牌即后来名震广东的诸葛酿，首先选择的是从中山开始，结果投入大量金钱之后，无功而返，转向顺德，取得了较大的突破。
全中国的市场是很大的，对于中小型酒厂来讲，全国只要有一两个地方酒卖得好，市场已经够吃的了，当然，如果全国各地全部都很好卖，那就更好了，但这种理想的状况都是从局部市场上开始的。
任何区域市场都有一两个比较强势的酒类品牌，同时，任何市场都可以找到一两个强势品牌力量薄弱的地方，这里就是我们的入手处，招商工作，关键是增强经销商的信心，让他鼓起勇气去推广我们的产品，所以，在招商初步完成之后，就要和经销商一起，根据当地的市场情况，帮助经销商制定出强而有力的区域市场推广策略和具体的方案，以巩固招商工作的成果，以及今后其它区域的招商。
区域招商要找重点，所谓重点是指那些最符合本公司标准的经销商，条件在前面“考核经销商”一节中已经提到。这样销售经理的时间、精力、资源才可以集中，招商成功的机率才可以加大，这个是销
售经理在招商过程中要认真注意的。
会弃商才会招商
在招商的时候就要想清楚如何弃商。听起来好象很不人道，实际上，在招商过程中，一次成功找到理想的经销商是很困难的。所以，在招商的时候就要想好，如果这个经销商不行，难以达到公司的要求，我将怎么办，当然，这样做不是叫你草率招商，不行就换，招商当然是要选之又选，要知道与经销商合作，好比是“结婚容易，离婚难”，一定要反复比较，多方印证，笔者曾经有过教训，在开发一区域市场时，由于当时一时找不到好的经销商，所以勉强用了一个想做经销商的客户，结果他由于资金实力不够，加上本来就是抱着试试看想法来做市场的，市场上遇到了一点困难，他马上就提出不做经销商了，结果给我们新的招商工作造成很不好的影响，我花了很大的力气才找到了另外一家来接替。所以在招商过程中，一定要严之又严，切不可大意，以免日后自食苦果。在招商的时候就要问自己几个怎么办，其中就包括，如果这个经销商达不到公司的要求怎么办。
即便是起先招商成功了，工作也不能到此为止，还要密切注意到区域市场内其它的经销商后备人选，平时保持联络，这个人最好是现在经销商最大的几个二级分销商。一旦当区域经销商出了问题，这些人可以马上顶上去。从而本企业的市场稳定得到了保障。
招商整体布局要合理
现阶段白酒企业在招商上多采用区域总经销的模式。有的则实行小片区经销，即根据渠道扁平化需要而做的划分。由于白酒企业的利润差价较为丰厚，所以窜货的现象时有发生。因此在做全区域经销商选择的时候，销售经理就要做好区域内的整体布局，如两家经销商之间渠道尽量不要重叠，区域市场重叠也要小。这样就会防止将来经销商之间斗价，杀价竞争。还有经销商以及二级分销商之间的辐射范围有无冲突等等，首先在经销商选择上做好预防。
一个区域是选择一个分销商好，还是两个好，这个要根据市场的实际需要来选择，并且充分考虑区域总经销商的意见。
另外，在渠道成员的选择上面，那些覆盖最多渠道的经销商通常是最理想的。如果所选择的经销商只是覆盖某些渠道，就有必要考虑在另外的渠道在选择新的经销商了，不过这个就要做好充分的考虑，以免将来发生冲突。
有力的区域推广
招商过程不会是一帆风顺的，所以在第一步招商完成之后，就要立即做一个样板市场出来，以影响下一步的招商工作。所以在区域市场推广上面，销售经理要作的工作相当之多。实际上也只有一个地方做起来之后，其品牌影响力才可以增强。所谓市场做起来了，是指市场知名度较高，有较理想的销量，终端销售网点较多，市场品牌及产品可见度较大，可作其它市场之榜样等等。
白酒有其风行的特性，即是一个白酒品牌在一个地方销售极好的时候，它会像风一样迅速波及到周边市场，像阵风一样，一波一波，把周边市场全部带旺，这就是业内所说的“酒风”。酒风的形成有其不确定性，也有其规律。以笔者行走市场的实践观察，从地域上看，酒风的中心一般为经济中心、文化名城、中心城市、紧靠中心城市经济较好的二级城市；从消费者来看，影响酒风的人群有部队、党政干部阶层、婚宴人群等。
一旦在区域市场的某个地方形成酒风之后，其它地方的招商工作将迎刃而解，所以销售经理要仔细分析区域市场，集中自己所能控制的资源，集中攻打区域市场影响酒风的关键点。这些措施包括制定有力的渠道促销策略，人员推广，重点人群公关活动等。
销售经理的十项全能
花前月下，两情相悦，才可以谈到感情，招商工作，也是一样，这需要销售经理有各项准备，比如，会唱歌，会跳舞，会讲笑话，等等，这些都是良好的个性，总之，能取悦于人，让大家在轻松的环境中增进了解，赢得信任，这个也是很重要的，算得上是个另类营销招数。笔者曾亲眼见过经销商在餐桌上很认真开玩笑，说多喝一杯加五十件货，一直往上加码，销售经理为了拿到这个生意，拼了命喝了一杯又一杯；有的则插科打诨，陪经销商打牌，逛夜总会，满足经销商的各种需求；还有的销售经理陪老板娘唱歌，跳舞也能取得订单。多才多艺，能说会道，会做会玩，和经销商打成一片的销售经理，总比其它人拿回更多的订单。这些招商的另类办法，在众多知名和不知名的企业中运用着，经销商的脾性多种多样，取悦他们就能做成生意，这里我们就不评述这种现象的好与坏。销售经理，招商的手法多一些，活一些，对于企业总归是有利的。招商是打开市场的敲门砖，有天大本事，也得有这个舞台才行。
一般来讲，企业把招商广告打出去，或是通过寄资料、打电话、发传真的方法，吸引经销商的注意，达成招商意向。我的一个朋友，他们公司的做法是先通过招聘经验丰富的销售经理，将以前熟悉的网络，熟悉的客户先发展起来，通过打电话，寄招商书，再在一个风景区办招商大会，吸引全国经销商参加招商、订货会，销售经理们则陪着经销商玩几天，同他们签协议，定合同，把首批订单定下来。有了这些订单打底，销售经理们就可以在区域市场上大展拳脚，推行自己的区域市场拓展抱负了。