经典管理名言

经典管理名言（共11篇）

篇1：经典管理名言

1) 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡

2) 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志

3) 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业——法国企业界名言

4) 管理是一种严肃的爱——美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克

5) 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多——美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫

6) 感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资——日本麦当劳董事长藤田田

7) 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工——日本经营之神松下幸之助

8) 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键——IBM创始人托马斯沃森

9) 是员工养活了公司——亚州首富李嘉诚

10) 管得少，就是管得好——通用电器公司总裁杰克韦尔奇

11) 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的——管理专家旦恩皮阿特

12) 成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手——管理专家彼特史坦普

13) 信任固然好，监控更重要——前苏联国家领导人列宁

14) 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放——国际战略管理顾问林正大

15) 授权并信任才是有效的授权之道——管理专家柯维、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他——经营之神松下幸之助

篇2：经典管理名言

2) 把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——比尔盖茨

3) 将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯柯林斯

4) 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

5) 质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克韦尔奇

6) 世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士

7) 对产品质量来说，不是分就是分——日本经营之神松下幸之助

8) 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明

9) 质量等于利润——管理思想家汤姆彼得斯

10) 将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在——质量管理大师菲利普克劳斯

11) 产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉戴明博士

12) 企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特凯利

13) 合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫史提尔

14) 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯李

15) 大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔盖茨

16) 不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利福特

17) 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯莫尔斯

18) 创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里

19) 顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆彼得斯

篇3：品味历史经典传承管理智慧

现实证明, 在中国想要做好管理, 还是要向中国传统文化之中去“寻根”, 段俊平先生的新作《中国管理往事》中辑录了古人与管理有关的种种故事, 我们的老祖宗虽然没有总结出“管理学”这样西化的名词, 却对如何管理好人、如何管理好事、如何管理好组织等管理学的本质问题早有研究, 甚至我们洋洋洒洒数万字的管理学理论, 古人早就用寥寥几句真知灼见予以总结, 令后人大感如不从中国传统文化中汲取养分, 便不啻于入宝山而空回了。

读罢全书, 细寻脉络, 可见中国古人的管理之道, 早有理论指引——中国传统哲学思想, 就是中国人一切行为的理论依据和源头——不懂“抱法处势”就不能理解韩非子的管理哲学, 不知“内圣外王”便无法领悟儒家的管理之法, 每个中国管理者的行事作风和管理手段, 与他自身信奉的处世哲学大有渊源、密不可分。

其实中西管理学具有令一个组织高效运作的共同目标, 所以其内在的道理有着微妙的一致之处。中国古代对管理学这类学问忌讳较多, 大约是因为精通管理学的人大多是帝王将相的缘故——管理一个国家, 应当就是管理的最高层次了。中国古人在进行管理时, 往往会无意识地将自身的管理理论和哲学在实践中进行验证, 但因为这并非正统的学问, 也并非研究学问时的真正目的, 所以精通管理的人才大多意识不到自己这项能力的珍贵, 自然也不会著书立说, 对中国化管理的经典事例加以整理归纳, 以为后人学习的对象——段先生这本书的意义也正在于此。

篇4：中华经典养生名言赏析

孙光荣 北京中医药大学远程教育学院副院长，主任医师。中医药文化研究分会常务副主任委员，中华中医药学会亚健康分会副主任委员，中华中医药学会科普分会首席健康科普专家。

人们喜爱养生，但由于种种原因，对于历代中医名家关于养生的名言名术却知晓不够。本文选录的历代经典著作中的经典名言，有“养生之理”，也有“养生之法”。希望喜爱中医养生的读者能从中领略到中医养生保健的精髓，获得健康、快乐和长寿。

一、“美其食，任其服，乐其俗……”

养生的第一步是要心志安闲，避免虚妄的欲念，享受已经拥有的理实生活。《素问·上古天真论》说得好：“美其食，任其服，乐其俗，高下不相慕，其民故曰朴。”这就是说，不管吃什么样的食物都觉得甘美，不管穿什么样的衣服都觉得合适满意，以喜爱和遵守自己的风俗习尚感到快乐。社会地位高的人不歧视地位低的人，地位低的人也不嫉妒地位高的人。这样的人民大众就叫做“朴民”。“朴民”能禁得住各种诱惑，任何过分的贪念欲望都不会引起他们的注目，任何淫乱邪僻的事情不能迷惑他们的心志，无论是愚笨的人还是聪明的人，不管是有才有德的人还是才德并不出众的人，都不因为外界事物的变化而感到动心和焦虑，这样才符合养生之道。上古的人之所以能够活过百岁而动作却不显得衰老，就是他们这种质朴的德性没有受到玷污而保持了纯真本色的缘故。

二、“少不勤行，壮不竟时；长而安贫，老而寡欲；闲心劳形，养生之方也。”

我国古代的医家都很重视养生，如梁代医学家陶弘景就辑著了古代养生资料的汇编《养性延命录》，其中收录了战国时期道家代表人物列子提到的养生原则。列子说：“少不勤行，壮不竟时；长而安贫，老而寡欲；闲心劳形，养生之方也。”这就是说，如果年少的时候不勤走路，那么壮年时期走起路来就连一个时辰也支持不了。长大后能够安于清贫，年老时也会少有欲望。让自己的心情感到闲适，多一些适当的体力劳动，这就是养生的法则。

三、“不乐寿，不哀夭，不荣通，不丑穷。”

《庄子·天地》说：“不乐寿，不哀夭，不荣通，不丑穷。”这是主张要以淡泊之心对待一切事物，不因长寿而快乐，不因夭折而悲哀，不因通达而炫耀，不因穷困而羞愧。做到“举世而誉之而不加劝，举世而非之而不加沮”，“至人无己，神人无功，圣人无名。”全世界的人都赞誉他也不会更加得意，全世界的人都谴责他也不会更加沮丧，这样的淡定是因为在至人的眼里是没有“小我”的概念的，神人无为而自不会居功，圣人顺应自然而没有名利之欲。真正的智者是把握大道，不为具体的小事烦心，《庄子·齐物论》说：“大知闲闲，小知间间；大言炎炎，小言詹詹（zhān zhān）。”大智慧者广博豁达，小聪明的人则斤斤计较，明察细别；合于大道的言论就像烈焰一样照亮人们的心灵而气势宏大，拘于智巧的言论则言辞琐碎，喋喋不休。养生也是一样，我们要把握大的原则和方向，不固执纠结于具体的养生方法，不滞碍于追求长寿，而是顺应自然之道地生活，自然就能长寿了。

四、“五味所入”“五味所禁”

五脏各有所喜好的气味，所以我们吃进去的五味经过胃肠消化后，就各按五脏各自的喜好归入相应的脏腑了。《素问·宣明五气》说：“五味所入：酸入肝，辛入肺，苦入心，咸入肾，甘入脾，是为五入。”酸味先入肝，辛味先入肺，苦味先入心，咸味先入肾，甘味先入脾。而五味不可多食，偏食过多，就可以使人得病。或者使已有的病情加重，所以说五味各有所禁忌。“五味所禁：辛走气，气病无多食辛；咸走血，血病无多食咸；苦走骨，骨病无多食苦；甘走肉，肉病无多食甘；酸走筋，筋病无多食酸。是谓五禁，无令多食。”辛属阳，气也属阳，因为同气相求，所以辛走气，辛又主发散，气弱的人吃辛，气就更加虚耗了，所以气病要禁辛；《灵枢·五味》中说：“血与咸相得则凝。”所以咸味入血分，血凝滞而不畅，所以多食咸更容易加重血液的凝滞；苦属阴，骨也属阴，气同则入，所以苦走骨，骨得苦则阴更甚，表现为骨重而行动不利，所以骨病不宜多食苦；甘味入脾而走肉，多食甘，则脾气壅滞，不能运化水湿，所以肌肉湿肿的病人不能多吃甘味；酸入肝而走筋，酸主收缩，筋病不能多吃酸味。

五、“擦涌泉，摩肾俞，手挽弓，壁立足。”

冷谦是明初道士，是当时非常有名的音乐家和画家，其对养生颇有研究，他的养生经验主要收录在《修龄要旨》中，主张自我按摩，下面选取其中简单易行的四法，如法操练，收益甚丰。

擦涌泉：平坐，用一手握住脚趾，另一手擦足心赤肉，不计数目，以擦热为度，之后将脚趾略略转动。左右两足心换手握擦，累了就稍微歇一歇。有人让别人来给自己搓脚，那不如自己擦效果好。这叫擦涌泉穴，能除湿气，固真元。

摩肾俞：晚上临睡觉前坐在床上，脚垂到床下，解开衣服，闭息，舌头抵住上腭，闭目想象着看着自己的印堂，提肛收缩，两只手摩擦后腰的两侧肾俞穴，左右各摩擦一百二十下，多多益善。这个方法能非常有效地生精固阳，治腰痛。

手挽弓：静坐闭息，纳气猛送下，鼓动胸腹，两手作拉弓状，左右各做几个四遍，胸腹的气非常满了，再缓缓“呵”出来，这样来回做五个七遍。治四肢烦闷，背急停滞。

壁立足：平卧，去掉枕头，两只脚像墙壁一样立起来，用鼻子吸气数四个数，再用鼻子出气数四个数，等气出干净，再让气微微吸入鼻中，但不要让鼻子有吸气的感觉。这个方法可以除身中热及背痛之疾。

六、“行步时不得与人语，欲语须住足。”

明代高濂《遵生八笺》告诫我们说：“凡行步时不得与人语，欲语须住足。”是说行瞳的时候动气，再开口说话，就把已经动起来的气打断了，要分出一部分去用来说活。如果这两股气接续不上就失调了，所以要说话就停下脚步来说，如果不是非常重要的话，干脆就不说罢了。我们常说：“食不语，寝不言”，还要加上一条散步时也要慎言。

散步的具体做法，如《老老恒言·散步》中说：要走步时先起立，整理一下衣服，安定一下气息，慢慢做一些站立的准备活动，然后再从容展步，则精神、足力倍加爽健。荀子说：“安燕而气血不惰。”就是说像这样的生活安闲而气血不怠惰。

饭后食物入胃，一定要慢行数百步以化食，即加强胃的蠕动而促使食物易于消化。明代王逵撰著的《蠡（lǐ）海集》中说：“脾与胃俱属土，土耕锄始能生殖，不动则为荒土矣，步所以动之。”意思是说，脾和胃都属于土，要勤于耕锄这块土，土才能生长出庄稼，土如果没有被松动过，那就是荒土，散步就是在耕锄脾胃这个“土地”。元代伊世珍所撰的笔记小说《瑯環记》说：“古之老人，饭后必散步，欲摇动其身以消食也，摇动身体可消食，可见饭后散步才能过得逍遥。

篇5：经典管理励志名言警句

2、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得.杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得.杜拉克

5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦。贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯。柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔。盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔.盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯.柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志《联想创始人柳传志复出的八大谜团解析》

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士

14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明

16、质量等于利润——管理思想家汤姆.彼得斯

17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普.克劳斯

18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉.戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人

19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特.凯利

20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫.史提尔

21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔.乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯。李

22、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔.盖茨创新是做大公司惟一之路《盖茨谈微软搜索：当时我们蠢得要死》

23、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利.福特

24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯.莫尔斯

25、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里

26、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆.彼得斯

27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪.格罗夫

28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多.莱维特

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经典管理励志名言警句

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篇6：企业高层管理的经典名言

1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

2、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

3、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

4、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

5、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的.曲线。

6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

7、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

8、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

9、总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。

10、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

11、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

12、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

13、学习管理的三种方法就是实践实践再实践。

14、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

15、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

16、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

17、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

18、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

19、什么是不简单 把简单的事情千百遍做好就是不简单。

20、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

21、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

22、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

23、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

24、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

25、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

26、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

27、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

29、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

篇7：李嘉诚经典企业管理励志名言

1、在今日的商界，当人们考察一个企业或一个部门的人员的表现时，只是在年终时看他们的盈亏。李嘉诚认为用年终盈亏来评定一个员工的敬业精神是很片面的。因为，当看到盈亏时，已经晚了整整一年，而且这个指标比较单薄。李嘉诚常在一年的时间里，利用办公例会或到公司巡视的时候，做有心的考察。这样，一旦发现不对，就可以立刻采取行动。

2、需要一个组织、一个对你有信心又跟你团结同心的优秀组织来帮你，而且你也必须对这个组织信任，对它有信心。只有这样才能同心同力取得成功。李嘉诚很看重团队的作用，在他看来，当企业做大之后，大至整个企业团结一致，小至身边智囊团的培养，都很重要。李嘉诚曾高兴地对记者说：“你们不要提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有三百名虎将，其中一百人是外国人，二百人是年富力强的香港人。”

3、我对工作很看重，不喜欢拍马屁，所以，如前所讲：“责己以严，待人以宽”。但有些错是自己蓄意去犯，例如贪污，在公司谋私利，便不允许。

4、作为一个领袖，第一最重要的是“责己以严，待人以宽”，第二，要令他人肯为自己办事并有归属感。李嘉诚认为机构若渐渐发展壮大，就须依靠组织。在二、三十人的企业里，领袖走在最前端，便会成功;若规模扩大到几百人时，领袖还是要去工作，但不一定是走在前面的第一人了;而企业再大一点的时候，就一定要靠组织了，否则，一定会撞板。而企业组织合理有效，一方面要靠制度的完善与激励;另一方面就在于企业的领导人是否有足够的力量来凝聚员工的信心。

5、中国人做生意时常有这个想法：对员工太好，他自己有积蓄，便会向外闯，开拓个人事业，若有这个想法，就只适合经营家庭式的小型企业。要经营大企业，必须知道大企业本身要有很完善的组织，一个员工的离开，自有他人补上。李嘉诚说，员工是否会以公司为荣，是否觉得在工作上有前途，这才是留人的方法。人才强留是留不住的，企业靠的是制度而不是个别人。

6、忠诚犹如大厦的支柱，尤其是作为高级行政人员，忠诚是最重要的。在李嘉诚与学生的座谈会上，学生问李嘉诚，他在挑选公司领导层时，对下属的工作表现、对公司忠诚度和归属感等众多特质，最注重哪一点。李嘉诚以此回答。

7、不要以为只是中学为体，西学为用。中学中也有为用之处。身为一家全球经营的大企业集团的掌舵人，李嘉诚吸收中国传统文化和西方优秀管理经验之所长，汇聚发展出自己一套中西荟萃的管理哲学。他曾表示，自己的管理风格，深受儒家伦理的影响，重承诺、重信义、重义气以及勤奋谦恭，在生意上“律己严，待人宽”，与人为善，留有余地。但他也很欣赏西方管理中的人事制度化、升迁标准化和奖罚分明不涉私情。因此，现在的“长实系”作为一个庞大企业体，既制度严明行事有效，又具有强大的凝聚力。

8、在我心目中，不论你是什么肤色，不论你是什么国籍，只要你对公司有贡献，忠诚，肯做事，有归属感，有长期的打算，我就会帮你慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。李嘉诚任人唯贤，不问种族、国籍、性别。

9、要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力。提出自己意见前，要考虑别人的见解，最重要的是创出新颖的意念。在“长实”里，一直都保持着“知无不言，言无不尽”的直谏风格，这在企业，尤其是私人企业里是少有的。这全是因为有李嘉诚这样一位平易近人、乐于受教的领导人的鼓励。

10、对于任何大机构来说，创新力是十分重要的，但不要忘记要实际可行。李嘉诚考核人才的评定标准里，首要的是忠诚、老实和勤奋，其次就是创新能力和创意操作的可行性。同时，李嘉诚又指出创新不是天马行空地想像。每一种创新力只有实际可行，只有给企业带来效益，才是真正的创新。

11、只要组织正确，便能长存。李嘉诚没有浓厚的“子承父业、江山代传”的观念。在他看来，企业的健康发展比儿子们的权位财富更重要。因此，他虽然也努力栽培自己的儿子，但目的是成才而非继承。企业的永续经营靠的是企业制度的完善和众才群贤的汇聚，若儿子不堪当大任，他也表示企业王国即使由外人管理也无妨。因为企业组织正确是关键。

12、要公司运作得很好，靠组织靠制衡和固定的会议。会议前先听他们说，然后在正式会议上听他们的看法和数据。他们讲后，我又向他们发问。最后的结论，我会问他们，公司这样做会不会好一点，我再单独问他们意见，直到他们都同意我的看法时，我便会说我们应该这样做，那样做。每一个人，我都知道他的看法，当然他们非常同意和支持我。这一件事看似很复杂，如果处理好他们会高兴，做事勤力且心悦诚服，皆大欢喜。

13、一个职工，如果平时工作马马虎虎，我会十分生气，一定会批评。但他有时做错事，你应该给他机会去纠正。

14、何解我每年只收5000元薪水?我只想证明，一家公司，上梁一正，下梁要不正亦不容。那李嘉诚象征性地收这一点袍金，意欲何为?李嘉诚说：“我收五千元薪水，却给大家这么好的待遇，如此好的花红，还照顾你一世，你敢贪污?敢做对不起我的事?所以我公司的雇员都非常忠诚。”

15、制度比血缘更可信，人才比亲人更可贵。李嘉诚认为在他的企业集团里，有没有自己的家人加入公司工作，并不是一件很严重的事，最重要的还是公司行政一定要组织完善。在完善的制度下自动产生的接班人，才是良好和永久的接班人。

16、当你提出困难时，你也应该提出解决的方法。李嘉诚开会很快，要求45分钟结束，这是因为他要求大家必须先做功课。李嘉诚说：“我不喜欢人说些无聊的话。开会之前，我会预先几天通知各人准备有关资料。到开会时，他们已预备了所有的问题，而我自己也准备妥当了。”他还说，因为有了准备，才不会在开会时只会说问题有多么棘手，而不去找应付之道。

17、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，大家对你好是很自然的，世界上任何人也就可以成为你的核心人物。

18、一个总司令等同是一个集团的统帅，最重要的是懂得运用战略便可以了!这对整个组织最为重要。对机关枪手及炮兵的工作不应插手，因为这不是他的工作。李嘉诚深谙用人之道，他知道对于一个机构复杂的大集团而言，只有分层管理才能大有发展。因此，李嘉诚细心地完善公司体制，仔细挑选管理人才，一旦选定就毫不犹豫地把权力下放。在这种知人善任的管理作风下，许多高级的行政人员都有了大展身手的空间，才华得到尽情发挥。

19、一间小的家庭式公司是要一手一脚去做，但当公司发展大了，便让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

20、要重视员工的向心力。李嘉诚曾强调，组织必须配合人性化的管理。李嘉诚从不要求员工做终身效力的保证，他总是通过一些细微的小事，让员工觉得值得为他终生效力。李嘉诚尊重每一位员工的人格，重视每位员工的贡献，从不颐指气使，在这样一位管理者的公司里，员工的向心力如何会不强呢?

21、对于我来说，人才是相当重要的，甚至比金钱还要看得重。

22、如果我连一股(长实)股票都没有，若你是股东，相信都会选我做(集团)主席。这是李嘉诚在一次投票会后对传媒说的。他对股东们给予的支持与信任深感快乐。李嘉诚宽仁、坦诚、信誉卓著的品格和“运筹帷幄，决胜千里”的经营智慧，深受各界人士的好评与信赖。他作为公司主席二十多年，只领每年5000港元的袍金，还不及公司一名清洁工在20世纪80年代的年薪。股东怎能不支持这样的主席?

23、只有得到良好的休息，才会有充沛的精力去面对突如其来发生的种种事情。因此要挤出时间使自己得到良好的休息。李嘉诚每天工作十多个小时，从早到晚，夜里还常有应酬。虽然他公务繁忙，但他善于科学安排时间，不喜欢将文件带回家里处理，因而不会影响正常的作息。他深知“领导人愈忙愈坏事”的道理。他虽日理万机，但总是有条不紊地工作，精力充沛，得心应手。

篇8：经典管理名言

1 PDCA理论

PDCA, 是由休哈特博士提出, 经过戴明的宣传普及, 使它成为全面管理所遵循的科学程序。本质就是计划的制订和组织实现。PDCA不仅在质量管理体系中运用, 也适用于一切循序渐进的管理工作。如何使管理工作能够不断创新发展, 关键的是铺好轨道, 理顺管理者与被管理者的思路、管理的过程, 重在处理与反馈, 以达成共识, 共同进步。PDCA具体包括:P为目标规划;D为设计实施;C为检查考核;A为处理更新, 对总结检查的结果进行处理, 成功的方面加以肯定并推广、标准化;失败的方面加以总结, 未解决的问题放到下一个PDCA循环里。如此, 一步接一步, 一环套一环, 在循环中完善。

2 具体实施

2.1 目标规划

对于一个理工学院, 培养实用型和应用型人才是现在教育的方针主旨。对学生培养的重点之一就是实践动手能力的提高, 完善的目标规划能够让培养的实施更加全面、让实验室的利用更加广泛。在制定目标的过程中, 应当注意资源配置的优化, 构建高效设备运转体制, 从而提高管理效益和水平。其中四个M一个E即人、财、设备、方法和环境, 这是实验室管理的核心。为实现以上目标, 首先进行规范化、科学化、制度化的管理来提高实验室的有效性和设备的使用效率。将设备运行计划当作一个科学研究课题来管理, 包括实验的各种细节性的问题。同时在具体教学方面要增加各个岗位人员之间的沟通, 更好的解决运行中出现的各种问题, 从而改进指导方法, 规范操作流程, 完善实验内涵。电子信息技术方面的实验是以操作为基础的技术性课程, 实践性很强, 树立应用型人才的宗旨目标, 强化学生自主学习意识和动手能力。

2.2 设计实施

有了具体目标规划后, 设计实施就成为了关键一步。平时管理人员不仅要管理好各个分室的硬件物品, 而且还要对各分室的教学培养进行督促完善。管理人员共同研究建议, 确定教学目标, 修改管理方案, 细化运行内容。可以建议指导教师预先讲解实验操作规范和仪器使用方法, 对于实验原理和操作步骤等内容需要学生自己思考, 然后互动学习。课程开始后, 管理人员不仅要辅助指导实验, 同时也要根据实际情况调整具体实验操作和方法。学生实验之前应当规划好目的, 要求, 理解实验原理, 设计好实验运行方案, 弄清具体实施步骤。教学和管理期间要坚定实施新的管理策略, 寻求有利于培养自主学习能力的模式和方法的。要将PDCA设定的实验管理目标规划充分的注入到没一个教学管理环节中, 严格执行循环管理中的每一个步骤, 具体在实验结束后, 可以让教师填写实验教学情况记录简表, 具体到每个实验的总结和建议, 分析总结。同时对实验室开放的管理, 可以实行定时和预约开放两种方式。通过这两种方式, 可以让学生在实验课外利用实验室的硬件和软件来巩固上课所学, 拓展自己的知识, 教师也可以利用实验室的便利进行更高更广的课题研究。

2.3 检查考核

以课程大纲的要求, 通过分层次督导、各方反馈、互通交流等方式对管理体系运行结果进行测量和评定。在定期运行告一段落时, 依据预先制定好的教学目标规划, 相关管理人员要对这期间的教学实践、相关教师反馈、学生的实际情况进行考核和反馈。通过检查考核反馈, 使教师和学生了解他们自己的教学或实践状况, 及时得到了他们的反馈信息, 同时也进一步明确了实验室的相关仪器设备的运行情况, 对人、财、设备、方法和环境等方面都有了新的信息反馈。这样, 就能够认识到哪些方面是优势面的, 哪些方面是还有不足和需要改进的。

2.4 处理更新

通过上面几个步骤之后, 接下来就要对运行体系进行改进和完善, 保留优势, 改进弱势。在PDCA中, 将优势面进行标准化, 将弱势面进行分析、找出原因, 在下一个循环之中寻找解决的办法。这样就能够使出现的弱势问题面得到改进, 从而可以成为一个持续的、向前向上的积极过程。需要注意的是, 采取PDCA循环加以管理实验室的各个方面, 在过程中要严格执行每一步, 否则, 运行体系将不完善, 不能充分发挥PDCA的优势。

3 结语

经典管理理论PDCA, 拥有大环套小环, 循环往复, 总体不断上升的优点, 其能够很好地应用于实验室管理, 最大程度的发挥实验室优势并且改进实验室的不足, 从而能够提高教学质量, 最好的发挥实验室效能, 提升学生的综合素质, 促进学生实践动手能力的提高。当今实验室拥有培养高级专门人才、发展科学技术以及社会服务三大职能。可以说, 实验室是学校的“半壁江山”, 所以, 实验室管理和建设是高校发展的重点之一, 运行PDCA管理模式能够积极发挥实验室的优势, 使实验室的建设和管理更加完善。

摘要：该文阐述了经典管理理论PDCA在实验室管理中的应用, 其能够大幅提升实验室的使用价值和效能。高校实验室是科学研究和项目创新的基地, 是理论实践结合的主要阵地, 是学术交流和社会服务的关键, 在高校建设发展过程中具有举足轻重的作用。实验室管理质量水平的提升, 能够进一步发挥和开拓高校实验室的作用, 提升实验室的横向和纵向价值, 而提升实验室管理质量的关键是优秀的管理模式和严格的规范执行, 优秀的PDCA管理模式, 在实验室建设和管理中能够发挥重要作用。

关键词：实验室,PDCA,管理,循环

参考文献

[1]罗振华, 吴伟东, 王宇宏.PDCA理论在大学生学科竞赛中的应用研究及实践[J].高等建筑教育, 2014 (6) :119-121.

[2]李霜.PDCA循环应用于实验室管理[J].科技信息, 2011 (9) :537-538.

[3]谭大志, 熊婉楠, 程雅琦, 等.PDCA管理法在普通化学实验教学中的应用[J].实验室科学, 2012 (3) :37-39.

篇9：健康要诀经典名言等

“吐故纳新”，从医学的观点看，是对身体有益的。控制好“吐故”与“纳新”，也就是说呼吸得法，能强化体格，保持生命活力、恢复生机。

呼吸系统由呼吸道和肺组成。鼻、咽喉、支气管和气管是空气进出的通道，肺是进行气体交换的场所。这个系统的主要功能是进行气体交换，即吸入氧气，排出二氧化碳。鼻的呼吸能使吸入的空气温暖、湿润和清洁；气管和支气管是使出入肺的气体顺利通过，维持呼吸功能的正常进行。平衡呼吸时。成人每分钟呼吸约为16-22次。新生儿每分钟44次左右。随年龄的增长而递减。成人如果每分钟呼吸次数超过22次，则为呼吸频率增快，通常见于强体力活动、发热、疼痛、贫血等；如每分钟次数少于12次，为呼吸频率减慢，常见于镇静剂过量或脑膜炎等引起颅内压增高时。

科学家研究发现，正确的呼吸方法，能够缓解因疾病引起的身体不适，例如哮喘、支气管炎，高血压、心脏病、精神紧张、情绪低落、慢性疲劳症、月经失调等，还有助于妇女分娩等。人们习惯用肺上部来呼吸，而不使用横膈膜，因而导致呼吸过频繁，伏案工作的人只能将氧气吸至肺上部，久而久之，肺部功能受到严重影响。

王阳明的《修身歌》

饥来吃饭倦来眠，

只此修元元更元。

说与世人浑不解，

却于身外觅神仙。

王阳明原名守仁，字伯安，因被贬贵州时曾于阳明洞学习，后世尊称他阳明先生。王阳明是我国明代著名的哲学家、思想家、政治家和军事家，是朱熹后的另一位大儒，“心学”流派最重要的大师。他对养生之道也很重视，但正如此诗所述，其有些见解不同于常人。

王阳明笃守儒家理论，不盲从道家观点，认为养生的宗旨要由修身来体现，它贯穿于饮食起居等日常生活之中。饿了就吃，倦了就眠，只有适其天性，才能做到正心修身，这是比道家追求的“元”更“元”（元是道家认为修炼的最高境界）的了。世人若不解此理，相信左道邪术，热衷敬神求仙，那只会误入歧途。

王阳明主张养生从自身做起，不迷信神仙，这无疑是非常正确的。他认为吃饭睡觉要顺其自然，不赞成道家那种不吃饭的“辟谷术”及不睡觉的“养气法”，此观点对今人亦有参考价值。明代文学家和书画家、养生大家陈继儒（他辑有《养生肤语》，记录了很多养生家的轶闻趣事，并加入自己的理论而成）的认识与王阳明相吸，他说：“吃饭时不肯吃，需睡时不肯睡，千般计较，眠食不得自如，岂得长生邪？”这话也可以说是深知养生之旨的妙言。

每天提肛100次 璐瑶

古语有：“日撮谷道一百遍，治病疗疾又延年”之说。谷道，就是肛门；撮谷道，其实就是提肛。

北京中医药大学基础医学院李兴广教授指出，传统中医认为，肛门处于人体经络的督脉上，提肛能提升阳气、排除浊气。提肛运动简单易行，随时随地都可以做。吸气时稍微用力，收缩肛门附近的肌肉，如此反复10～20次，每天做3～5次，就可以起到很好的养生效果，对冠心病、高血压、下肢静脉曲张等也有一定的辅助治疗和预防效果。

建议提肛的同时还要按摩腹部，以促进胃肠蠕动和消化吸收，使其更好地传导、运化谷物，人的消化吸收会更加顺畅。

篇10：经典管理名言

1、放弃一切，只为一个机会值与不值，我不知道，但我不会后退!

2、生命那么短，世界那么乱，我不想争吵，不想冷战，不愿和你有一秒遗憾。

3、情不知所起，一往而深。恨不知所踪，一笑而泯。

4、不要纠缠过去;如果你老是回味上一章节，那你就没法翻开生活中新的一页。

5、总是在疼过之后，才能学会做一个全新的自己。

6、如果你还认为自己还年轻，还可以蹉跎岁月的话，你终将一事无成，老来叹息。

7、一旦立下目标，不达目标绝不罢手，方可成功。

8、闭上眼睛，清理你的心，过去的就让它过去吧。

9、在记忆里面，总有一些瞬间，经历时没什么特别，回想时却胜万语千言。

10、不要羡慕别人的人生，你看见的，永远都不会是他们经历的所有。

11、努力造就实力，态度决定高度。

12、你不要因为一片云，而指着天空说没太阳。

13、人各有志，自己的路自己走。

14、挑战极限，无悔人生奋力拼搏进取，谱写风华篇章。

15、只要路是对的，就不怕路远。

16、无论失败多少次，只要还活着，就不能放弃。

17、不要浪费时间向别人多做解释;朋友，不需要你解释;敌人，不相信你的解释。认定是对的，就去做。

18、拒绝完美主义;现实世界不眷顾完美主义者，它只垂青踏实做事的人。

19、如果不能耐心的等待成功的到来，那么只能用耐心去等待一生的失败。

20、人若把自己框在一定的范围内，就容易限制了自己的思维和格局。

21、为了最好的结果，让我们把疯狂进行到底。

22、太阳照亮人生的路，月亮照亮心灵的路。

23、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。

24、智者总是有成功的密码，能译出密码的人，心是成功的智者。

25、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

26、少吃盐、多吃醋、少打麻将多散步。

27、因为爱得尊严，我选择离去。因为爱得无奈，我选择放弃。

28、人不怕走在黑夜里，就怕心中没有阳光。

29、一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。

30、目标和信念给人以持久的动力，它是人的精神支柱。

31、有时候，有些爱，我们明明知道没有结果，有些路，注定走不到终点。

32、人们大都不是敬畏某个人，而是敬畏金钱。

33、我就是我，至于你怎么看我，既不需要，也没必要。

34、一个人除非自己有信心，否则不能带给别人信心;已经信服的人，方能使人信服。

35、时光，浓淡相宜;人心，远近相安。这就是最好的生活。

36、能把在面前行走的时机抓住的人，十有八九都会成功。

37、强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。

38、我们最先衰老的从来不是容貌，而是那份不顾一切的闯劲。

39、无法改变风向，可以调整风帆;无法左右天气，可以调整心情。如果事情无法改变，那就去改变观念。

40、最想要去的地方怎么能在半路返航。

41、胜人者智，胜之者强。不是成功离我们太远，而是我们坚持的太少。

42、影子是不真实的，它不在夸张，就在缩小。

43、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

44、认识并运用人性中的自私。不必在意别人的自私，应好好应对这些自私。

45、人生最困难的事情是认识自己。

46、人生的价值，应当看他贡献什么，而不应当看他取得什么。

47、人们为善的道路只有一条，作恶的道路可以有许多条。

48、有必胜信念的人才能成为战场上的胜利者。

49、人是自身幸福的设计师。人生如戏但切不能戏弄人生。

50、人生如路，须在荒凉中走出美丽的风景来。

51、形成天才的决定因素应该是勤奋。有几分勤学苦练是成正比例的。

52、维持一个人的的事物，是他的事业。

53、一辈子专心做一件事情。

54、谁若游戏人生，他就一事无成;谁不主宰自己，永远是一个奴隶。

55、人总是珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。

56、我们穷人要翻身，没有道理讲辛苦;我们穷人要翻身，没有道理讲兴趣。

57、无论你怎样地表示愤怒，都不要做出任何无法挽回的事来。

58、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。

59、要想成为强乾，决不能绕过挡道的荆棘也不能回避风雨的冲刷。

60、一个有坚强心志的人，财产可以被人掠夺，勇气却不会被人剥夺的。

61、当你将信心放在自己身上时，你将永远充满力量。

62、只有胜利才能生存，只有成功才有代价，只有耕耘才有收获。

63、要记住：历史上所有伟大的成就，都是由于战胜了看来是不可能的事情而取得的。

64、谁有历经千辛万苦的意志，谁就能达到任何目的。

65、服务理念第一条：客户永远是对的;第二条：如果客户错了，请参照第一条。

66、你要求的次数愈多，你就越容易得到你要的东西，而且连带地也会得到更多乐趣。

67、低调做人，你会一次比一次稳健;高调做事，你会一次比一次优良。

68、谁若想在困厄时得到援助，就应在平日待人以宽。

69、面对人生的逆境，不要妥协，而要选择坚强，好好挺着。

70、内心越凄苦，外表越坚硬;痛苦越多，阳光越足;越是失意，越是要笑。

71、缺乏对事业的热爱，才华也是无用的。

72、成功在优点的发挥，失败是缺点的累积。

73、只要五毛钱，不要一块钱。拿一块钱的机会只的一次。

74、世界上最残忍的不是野兽，不是刽子手，而是时间;因为时间不等人，时间不留情。

75、有些事你是绕不过去的，你现在逃避，你以后就会话十倍的精力去面对。

76、每件事情都必须有一个期限，否则，大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。

77、用勤奋弥补先天不足，让拼搏开辟后天之。

78、无论你觉得自己多么的了不起，也永远有人比你更强。

79、冬天已经到来，春天还会远吗?

篇11：亲情的名言经典名言

1、爱亲者，不敢恶于人；敬亲者，不敢慢于人。

2、开始吧！孩子，开始用微笑去认识你的母亲吧！

3、母亲的低语总是甜蜜的，父亲的背影总是难忘。

4、有的儿女使我们感到此生不虚，有的儿女为我们留下了终身遗憾。

5、还有什么比父母心中蕴藏着的情感更为神圣的呢？父母的心，是最仁慈的法官，是最贴心的朋友，是爱的太阳，它的光焰照耀温暖着凝聚在我们心灵深处的意向！

6、智慧之子使父亲欢乐，愚昧之子使母亲蒙羞。

7、老年人犹如历史和戏剧，可供我们生活的参考。

8、所有杰出的非凡人物都有出色的母亲，到了晚年都十分尊敬自己的母亲，把他们当作最好的朋友。

9、亲情是什么？她是第一次的付出，同时，也是永久的付出，它是一种可以感受责任，而后却将责任变为习惯的无私。

10、舒适，是一个家庭的自我标榜。

11、父母者，人之本也。

12、独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。遥知兄弟登高处，遍插茱萸少一人。

13、母爱是多么强烈，自私，狂热地占据我们整个心灵的感情。

14、亲人帮亲人，无亲来帮愁煞人。

15、不养儿不知父母恩。

16、父母和子女，是彼此赠与的最佳礼物。

17、亲情是爸妈额上增加的鹤发，是爸妈眼中无限的关心和盼愿，亲情是黑暗中的一束灯光，给你的无可替代的家的感受和温暖。是的，人间最美的感情便是人世的亲情。

18、不得乎亲，不可以为人；不顺乎亲，不可以为子。

19、回到父母身旁，看着儿时的照片，更觉得往事如昔，光阴似箭。但愿我们能多花时间陪陪最爱的亲人。

20、暗中时滴思亲泪，只恐思儿泪更多。

21、礼者，断长续短，损有余，益不足，达爱敬之文，而滋成行义之美也。

22、要知父母恩，怀里抱儿孙。

23、无父无君，是禽兽也。

24、亲情是雨，带走烦燥，留下轻凉；亲情是风，吹走忧虑，留下高兴；亲情是太阳，带走黑暗，留下光亮。

25、内睦者，家道昌。

26、昏黄中感应父亲的关心，缓缓的风儿撩起窗纱；恍惚中听到母亲的丁宁，轻柔的雨儿爬上窗台。

27、事亲以敬，美过三牲。

28、母亲，我祝福您，因为您知道怎样把您的儿子培养成一个真正的人。他将在人生的战斗中获得胜利。

29、母亲的安宁和幸福取决于她的孩子们。母亲的幸福要靠孩子、少年儿童去创造。

30、对孩子来说，父母的慈善的价值在于它比任何别的情感都更加可靠和值得信赖。

31、儿女抱在身，方知父母恩。

32、母亲是没有什么东西可以代替的。

33、亲情是长白山顶的积雪，简练却永久；亲情是底格里斯河的流水，温顺却又悠长；亲情是西西里岛的那轮夕照，亲情是美索不达米亚平原的碑文，恍惚却又隽永。

34、老人受尊敬，是人类精神最美好的一种特权。

35、聪明在于勤奋，天才在于积累。

36、真不公平，原谅青年人寻欢作乐，却禁止老年人追求享受。

37、在子女面前，父母要善于隐藏他们的一切快乐、烦恼和恐惧。

38、慈孝之心，人皆有之。

39、亲情是什么？她是一瞬间内心的触动，但又往往是彻底的改变，是一种能改变十个月期望的力量，一种能忘却使命的神奇，是一种渴望平安的永恒。

40、没有父母的爱培养出来的人，往往是有缺陷的人。

41、从小不知老娘亲，育儿才知报娘恩。

42、要用希望孩子对待你的方式去对待父母。

43、母亲的心灵是子女的课堂。

44、父母在，不远游，游必有方。

45、亲情是一股涓涓的细流，给心里带来甜甜的滋养；亲情是一缕轻柔的阳光，让冰冻的心灵无声熔解；亲情是一个静静的港湾，让远航的疲乏烟消云集。

46、在这个世界上，我们永远需要报答最美好的人，这就是母亲。

47、我们体贴老人，要像对待孩子一样。

48、结交在相知，骨肉何必亲。

49、亲情是甜美的乳汁，抚育我们成长；是敞亮的双眸，指引我们前进；是温顺的话语，呵护我们的心灵；是峻厉的责罚，催促我们改错。

50、在历史的长河中，有一颗星星永远闪亮，那便是亲情。

51、失去了慈母便像花插在瓶子里，虽然还有色有香，却失去了根。

52、谁言寸草心，报得三春晖。

53、谁拒绝父母对自己的训导，谁就首先失去了做人的机会。

54、长者问，对勿欺；长者令，行勿迟；长者赐，不敢辞。

55、惟孝顺父母，可以解忧。

结语：

亲情的定义就是有血缘关系的人之间存在的感情，有时也指亲密、感情深厚的人之间的情义。亲情的定义就是人们渴求为亲人付出一些或全部、所有的思想。

亲情就是亲人之间的感情，父母和孩子之间的感情，兄弟姐妹之间的感情，这些都是亲情。

父母对子女的亲情是爱其强，更爱其弱，一个断了腿，又瞎又聋的孩子，父母爱他会更加倍，而爱情就不然矣，爱情乃爱其强，不爱其弱。父母对儿女爱护的时间太久，太久。从儿女呱呱落地，到长大成人，一直延伸到儿女的下一代，再下一代，无不十指连心。所以亲情定义应是父母对子女及其后代的感情之最久、最大，也是最真心的。