质量标准化工作汇报材料

质量标准化工作汇报材料（共6篇）

篇1：质量标准化工作汇报材料

滕州市东大矿业有限责任公司

质 量 标 准 化 年 度 工 作 总 结

滕州市东大矿业有限责任公司，隶属滕州辰龙能源集团，属地方国有控股企业。矿井2003年开工建设，2007年建成投产，设计生产能力45万吨/a，核定生产能力75万吨/a。积极建立并完善了监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络、紧急避险六大系统。目前矿井采掘关系正常，资源回收率能够达到规定要求；通风系统合理，配风符合要求。生产以来我矿一直坚持精细化管理，把安全质量标准化工作作为推动安全工作的总抓手和工作标准，不断深化和丰富工作内涵，使安全质量标准化工作得到正常健康开展，于2009年获得安全质量标准化一级矿井和2010年国家级质量标准化矿井。

一、矿井现生产情况

滕州市东大矿业有限责任公司位于滕县煤田北部，井田面积12.2678km2,矿井采用一对立井开拓，中央并列式通风，矿井总进风量4012m3/min，矿井负压950Pa，等级孔2.95m2,通风系统及矿井配风完全能够满足矿井安全生产需要。

矿井严格按照核定头面组织生产，无超能力、超强度、超定员“三超”现象。现开采煤层为12下，2面6掘组织生产，回采工作面为：12301综采工作面和12106高档普采工作面。掘进工作面为：12302轨道顺槽、12305皮带顺槽、12306皮带顺槽、12311皮带顺槽、12108切眼、12110皮带顺槽。

二、实现安全目标情况

2011年矿井紧紧围绕“安全生产基层基础深化年”这条主线，以创建国家级安全质量标准化矿井为目标，认真贯彻落实安全生产方针、政策和上级重要指示精神，依法办矿、求真务实，突出工作重点，把搞好质量标准化工作视为煤矿安全生产的基础，坚持高境界定位、高标准运作，不断强化安全质量标准化工作，有力推动了我矿安全生产

形势的持续、稳定、健康发展，实现了连续安全生产，不断延长了矿井安全生产周期。

三、矿井主要生产系统装备情况 ⒈提升系统

矿井设立主、副井筒一对，主井担负原煤提升，兼作回风井，副井担负人员、物料、设备提升，兼作进风井。井口标高均为+47m，井底标高为－582m，间距78米，采用钢结构井架，冷弯方钢罐道，玻璃钢梯子间。

主井井筒净直径4.5m,装备一对6吨箕斗。选用JKMD-2.25×4落地式多绳摩擦轮提升机，配上海电机厂生产的Z560-4型直流电动机，功率为850Kw。电控采用中国矿大ASCS全数字控制系统，主井提升系统设有过卷、过速、失压、过负荷、满仓、限速、定重等安全保护装置。

副井为上、下人员，提升物料、设备、矸石专用。副井井筒净直径5.0m,装备双层二车1t宽体罐笼，液压微机控制操车设备，实行自动化装卸矿车。提升设备选用JKMD-2.25×4落地式多绳摩擦轮提升机，配上海电机厂生产的Z500-4型直流电动机，功率为630Kw。副井提升系统按设计及《煤矿安全规程》要求各安全保护设施齐全，动作灵敏可靠，且井口安全门及井口房设备装有与提升信号闭锁装置。目前系统运行正常，能满足安全生产的需要。⒉运输系统 ①主要生产系统

回采工作面装备MG132/300-W型双滚筒采煤机，采用ZY3000/09/20型掩护式综采液压支架支护顶板。配备SGZ-630/220型刮板输送机，输送量450t/h，电动机选用YDB-30/55-8/4型电动机，额定功率110kW×2，工作面运输巷使用SGB-630/55B型刮板输送机，输送量200t/h，电动机选用DSB-55型电动机，额定功率55kW×2，皮带输送机选用STD-800型皮带输送机，输送量400t/h，电动

机功率75kW×2。

采区运输采用SJJ—800/2×75落地式皮带，皮带运输量为350t/h。

矿井主运输巷选用DTL-100/40/2×110型皮带机，运输量为630t/h。

②辅助生产系统

井底车场与大巷采用30kg/m的钢轨，轨距600mm，3台XK2.5-6/48-1C型电瓶车运输，地面铺设有30kg/m的钢轨，轨距600mm，3台XK2.5-6/48-1C型电瓶车运输，排放矸石绞车选用ZJTKY-1.2型绞车，配用YRT335L-8型电机，额定功率40kw。

3.通风系统

矿井有完整的独立通风系统。矿井通风方式为中央并列式，采用副井进风、主井回风，主井地面安装有两套山西运城安瑞节能风机有限公司生产的型号为BDK65-8-No25同等能力的轴流式通风机，其中一套工作，一套备用，风机的设计风量为3660～7800m3/min。风机电机的额定电压为380V，额定电流为2×418A，额定功率为2×220Kw，同时安装了变频装置,充分体现了节能减排，清洁生产的新理念。

⒋排水系统

根据《建井地质报告》提供的资料，本矿正常涌水量为200m3/h，最大涌水量为280m3/h。现矿井实际涌水量为9.4m3/h；采用一级排水，在－582水平井底车场附近设主排水泵房和主、副水仓各一个，泵房内按设计要求安装了沈阳水泵厂生产的MD280-65×11型耐磨多级泵3台、额定流量为280m3/h、扬程715m；配用沈阳电动机厂生产的电机3台，型号YKK560-4，额定电压为10kv、额定电流为72.2A、额定功率为1000kw，；主排水管路采用2路Φ273mm型钢管沿副井井筒敷设。井底水仓的总有效容积为2470m3，每台水泵的实际上水量为265m3/h，能够满足《煤矿安全规程》对于排出矿井最大涌水量

和正常涌水量的要求。矿井现有北翼三采区排水系统一个，根据三采区设计，采区正常涌水量为71.2m3/h，最大涌水量为150m3/h,按要求三采区泵房安装了博山水泵厂生产的MD155-30×6型耐磨多级泵3台、额定流量为155m3/h、扬程715m；配用南阳电动机厂生产的电机3台，额定电压为660v、额定电流为138A、额定功率为132kw；排水管路采用2路Φ180mm型钢管，沿北翼轨道敷设至-582m水平，由-582水平排水沟自流至井底水仓，采区水仓的总有效容积为1600m3，每台水泵的实际上水量为131m3/h，能够满足《煤矿安全规程》对于排出采区最大涌水量和正常涌水量的要求。

⒌供电系统

供电电源由大坞变电所、滨湖变电所双回路供给，采用两路LGJ-150、LGJ-120钢芯裸导线，线路长度分别为1.56Km、6.98 Km，供电电压等级35kv；主变选用两台SZ9-6300/35型变压器，配两台SG9-500/10/0.4所变，一台运行，一台备用。开关柜全套为金属封闭开关，五防功能齐全、真空断路器、继电保护采用全数字继电保护，可实现远控、近控及故障显示功能。地面主副井提升机、主通风机、工广变电所均采用双回路供电。采用2路YJV42-3×120型高压电缆下井，每条线路长度为900m、电压等级为10KV、敷设于副井井筒中，直接供给井下中央变电所高压开关柜。

井下采用分级供电方式，设立井下中央变电所、采区变电所和移动变电站。井下中央变电所安装了KBSG—315/10型变压器二台（一台工作，一台备用，生产厂家为盐城变压器厂生产），供井底车场附近用电负荷及大巷照明等。采区变电所供电电源分别由中央变电所10kv高压开关柜供给。采面配电点供电线路采用MYP型电缆，配电点设置KBZ型低压防爆开关。127V电源全部采用照明信号综合保护装置，照明信号综保型号为ZXZ8—4（29台）。

6.供水系统

地面用水由深井泵抽出送至水塔，由水塔供给各使用点；地面生

产、生活用水水泵的型号为250QJ125—64/4，2台（1台工作、1台备用）、流量为125 m3/h、扬程64m、生产厂家为博山清华潜水电泵厂，配用电机型号为200RQS、电压等级为380V、额定电流为77.8A、额定功率为37KW；井上配备400m3消防水池2个，一工作一备用。

矿井各生产系统完善可靠，能够满足矿井安全生产需要。

四、矿井采掘关系

投产以来，我矿坚持“采掘并举，掘进先行”的原则，定期平衡采掘关系，2011年按照生产计划部署，动用采区为一、二、三采区，其采掘工程均按上级管理部门审定的计划施工，一直保持正常采掘比例关系，万吨掘进率146m/万吨，采掘人员比例1︰1.2，采掘比2︰5。至2011年底矿井开拓煤量841.8万吨，可采期11.2年；准备煤量841.8万吨，可采期11.2年；回采煤量67.2万吨，可采期13月。矿井采掘关系正常，符合质量标准化要求。

2011年，我矿开采一采区的12106工作面，三采区的12301工作面。其中，12106工作面动用储量20381吨，采出原煤19933吨，工作面回采率97.8%； 12301工作面动用储量297366吨，采出原煤289932吨，工作面回采率97.5%；2010年，一采区共动用储量19.48万吨，原煤采出量16.8万吨，采区回采率86.5%；三采区动用储量33.5万吨，原煤采出量29万吨，采区回采率86.5%。回采率达到质量标准化要求。

六、矿井风量核准情况

我矿具有独立的通风系统，地面设有2台同型号BDK65-8-NO25轴流式通风机，分别配备YBFe400S-82×220kw380V防爆电动机2台，一台工作一台备用，2010年9月矿井通风能力核定结论为：滕州市东大矿业有限责任公司东大煤矿矿井通风系统完善，矿井通风能力能够满足86.9万t/a。

七、安全质量标准化奖励资金提取和奖惩办法制定情况

1、奖励资金提取情况

按照滕东煤字【2011】17号关于《2011矿井安全质量标准化奖励资金提取计划》的通知精神，我矿按吨煤1元标准足额提取奖励资金，并严格按奖惩制度实施。至2011年12月除共提取奖励资金69.2万元，按奖惩制度已实施奖励资金31.5万元。结余资金按照终评，给予各专业及全矿职工一次性重奖。

2、奖惩办法

㈠生产单位月度验收结果与“5.3.2”结构工资挂钩。

①得分95分以上，该单位月度质量工资奖10%。

②得分90至95（含90分），该单位月度质量工资全额发放。③得分80至90分之间，扣除该单位月度质量工资的10%。④得分60至80分之间，扣除该单位月度质量工资的20%。⑤得分60分以下，扣除该单位月度质量工资的50%。㈡每月进行一次评比，前三名为优良单位第一名奖5000元，第二名奖3000元，第三名奖2000元。

㈢“安全质量标准化矿井”获得“国家级”标准。奖各专业组长5000元，副组长3000元，成员2000元，职工年底安全抵押金翻一番兑现。对影响验收的专业，罚专业组长2000元，副组长1000元，成员500元，并扣除安全抵押金的20%。

八、安全质量标准化工作开展情况

2011年我矿紧紧围绕“安全生产基层基础深化年”这一主线，不断推出夯实安全生产基础的措施，主要为：继续完善安全生产管理机构，强化责任体系；加大安全投入，不断提高矿井机械化装备水平，进步提高矿井防灾抗灾能力；严格现场管理加大隐患排查与治理力度；注重人才培养，提升专业技术人员业务素质。通过一系列措施、方案的出台及落实，提升了矿井安全管理水平，夯实了矿井安全生产基础。

1、强化基础管理、严肃管理制度、落实责任主体，以创精品工

程为突破口，构建新型立体的质量标准化管理体系。

创精品采掘工作面是煤矿安全质量标准化建设的提升与深入，是一个持续动态的过程。工作在平常、关键在基础、必须形成完善、有效的管理机制（即构建新型立体的质量标准化工作体系）才能保障和推动煤矿安全质量标准化建设的持续提升，为此我们建立了一系列强根固本的制度和措施：一是加强组织领导和责任落实。成立了安全质量标准化创精品工程、建安全质量示范化矿井活动领导小组和责任小组，实行分片、分块、分专业负责制，明确责任、确定目标，并按照我矿实施的安全质量标准化规范化管理办法、安全质量标准化验收考核与奖惩制度，认真组织落实，严格考核与奖罚；二是持续开展了质量管理升级竞赛活动。为激励各区队工程质量上档次升级的积极性，我们对采掘工作面实行了精品工程质量升级管理，制定了具体的精品采掘工作面评定标准，并设立了劳动竞赛奖，采取分值量化进行综合考评，按月兑现；三是坚持质量动态检查验收制度，坚持“就低不就高”的定级原则，哪个定级最低就按哪个等级考核质量工资，杜绝了“日常不管理、达标靠突击”现象；四是实行了工程质量终身负责制。强化对工程质量、工作质量、服务质量的监督管理，施工工程都要注明施工及验收人员，建立工程质量责任档案，凡是发现问题不论相隔多久都要给予追究处理。

2、加大矿井安全投入，提高矿井现代化装备水平，不断提高矿井防灾抗灾能力

2011年矿井投入500余万元，设置九大项，对监测监控、一通三防、机电提运、防治水等专业进行了进一步完善，其中投入8万元安装了由徐州翰林科技公司设计《东大煤矿本质安全阳光管理系统》，通过该系统平台，能够实现对矿井生产现场隐患及时整改；投入138万元完成北翼绳索运人系统安装；投入14万元安装井下司控道岔；

投入6.5万元对井下安全监测监控系统进行了改造和延伸，确保了监控网络覆盖全井下。另外在通风防尘、设备检测维护、供电系统改造、安全培训、健康监护等方面也继续加大投入，确保了矿井安全生产。

3、实施精细化管理，提高三个质量，推行现场物料定置管理，保持物流有序，全面提升现场管理水平，保障质量标准化建设的不断深入。

为确保各项工作落实到位，我们坚持重深入、重现场、重落实、重流程、重效果的原则，积极开展精细化管理不断提升工程质量、工作质量、服务质量水平。按照四精（精心、精确、精干、精品）、五细（细在流程、细在环节、细在考核、细在监督、细在规范）的要求制定《区队安全生产竞赛活动》，采取按月度分值量化考评方式，主要考核安全目标、质量目标及任务目标，从安全生产、计划完成、安全隐患落实、质量管理、设备管理等方面进行全面考核，设立精细化管理奖，严格兑现奖罚。

推行现场物料定置管理是安全质量标准化建设的内涵要求，体现了现场的文明生产和人文关怀，为广大职工提供了一个舒适的现场作业环境。我们以精品的标准积极推行定置管理，要求井下所有的物料都要定置、计数、挂牌管理、规范存放、有特有的存放方式、专用的存放工具、固定的存放地点。并建立了材料发放台帐，保证了帐物相符，实现了物料消耗考核兑现，切实实现了井下现场面貌井然有序、员工心情舒畅、工作积极热情。

精细化管理的实施进一步加大了我矿安全管理和质量达标的力度，把安全和质量放在了先于一切、高于一切、重于一切的位置，保障了我矿质量标准化建设的不断深入。

4、加大隐患排查力度，明确隐患治理责任，重点突出对重大危险源的监控和治理。

根据煤矿安全生产的季节性特点，针对性开展“一通三防”、防治水、顶板管理、机电提运等重点专业的隐患排查，认真落实隐患排查治理制度，定期召开隐患排查分析会议，认真讨论整改方案，明确整改责任、落实治理措施。另外，着重突出重大危险源的排查、监控，并委托有资质机构针对矿井生产系统及作业现场开展了重大危险源评估分析工作，按照评估分析结果，定期对煤尘进行检测，严格落实制定的“综合防尘”措施，杜绝了重大事故的发生。

5、注重安全教育培训，丰富培训形式，提升干部职工队伍综合素质。

按照“管理、装备、培训”三并重的原则，矿井制定了2011安全教育培训计划，依照相关法律、法规要求，从矿井主要负责人、各分管副矿长、安全生产管理干部、特种作业人员全部依法参加安全资格、任职资格、操作资格培训，取得了相关证书。同时，矿制定了加强矿内安全教育培训的实施方案，每月定期组织各特种作业人员进行摸底考试，严格落实制定的奖惩措施，实现“以考促学”的目的。并针对新入岗、转岗、“三违”职工，开展相应的安全培训活动，严把安全培训关，严格教考分离制度，取得了良好的培训效果。

九、存在问题

由于我矿是新建矿井，安全质量标准化工作经验和基础资料积累较少，软件管理方面是我们质量标准化工作的薄弱环节，制订的制度措施还不够精细，今后我们一定加大贯彻学习力度吃透标准，并坚持“走出去，请进来”的原则，积极外出学习，借鉴兄弟单位先进经验，争取在短期内使我矿质量标准化工作，再上新台阶。

二○一一年十二月九日

篇2：质量标准化工作汇报材料

各位领导、同志们：

首先，我代表宝积山煤矿党政工组织热烈欢迎靖煤公司安全质量标准化工作检查团来我矿检查和指导工作。三季度，宝积山煤矿在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，牢固树立“安全第一，质量为本”的思想。认真落实各级管理人员安全生产责任制，狠抓现场管理，加强安全教育培训，努力营造良好的“质量达标准，安全创水平”质量标准化达标氛围。现就宝积山煤矿2010年第三季度安全质量标准化工作开展情况汇报如下，不妥之处请批评指正。一、三季度主要指标完成情况 安 全：无轻伤及以上事故。

原煤产量：计划--万吨，完成--万吨，完成计划的--%。总进尺：计划--米，完成--米，完成计划的--%。其 中：岩巷计划--米，完成--米，完成计划的--%。开 拓：计划--米，完成--米，完成计划的--%。煤 巷：计划--米，完成--米，完成计划的--%。

回采率：计划--%，实际--%。

黄土灌浆：计划--m，实际--m，完成计划的--%。瓦斯抽放：计划--万m，实际--m，完成计划的--%。钻 孔：计划--米，实际--米，完成计划的--%。巷 修：计划--米，实际--米，完成计划的--%。设备三率：完好率计划--%，实际--%。

待修率计划--%，实际--%。事故率计划--%，实际--%。

三量：

开拓煤量：计划4.9年，实际5.2年。准备煤量：计划25个月，实际个31.7个月。回采煤量：计划25.1个月，实际个10.5个月。商品煤质量：

灰分：计划22%，实际35.1% 含矸：计划0.8%，实际0.04%。水分：计划5.6%，实际7.2%。

二、认真贯彻落实2010年安全暨安全质量标准化会议、2010年生产机运及“一通三防”工作会议精神情况

在认真贯彻落实靖煤公司2010年安全暨安全质量标准化会议、2010年安全生产机运及“一通三防”工作会议精神方面，我矿一季度分专业召开会议进行传达贯彻，并做了重点部署，重点内容已全部融入到相关文件中，主要体现在宝矿发[2010]1号、3

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宝矿发[2010]2号、宝矿发[2010]9号、宝矿发[2010]33号、宝矿发[2010]41号文等文件中。在前两季度工作的基础上，三季度主要做了以下几个方面的工作。“一通三防”方面，立足于进一步优化通风系统，强化瓦斯治理，建设“无火区矿井”，深化、细化技术与现场管理。以严格落实“十六字”瓦斯治理工作体系和“四位一体”防突措施为前提，坚持在704机道掘进工作面进行防突预测，突出“一通三防”重中之重的位置。工作重点放在703工作面的瓦斯、防灭火管理工作和704两道瓦斯治理、预测预报和通风工作上。三季度，为了改善和优化通风系统，对702材料道两道无压风门进行了改造。面对703工作面过岩石段，支架状况差，推进度慢，防灭火工作压力大的实际情况，除采取上下隅角堵漏和抽放，加强回采期间的补钻和高位孔抽放，增大钻孔覆盖面积，提高抽放效果，采空区注浆及下隅角注氮等措施外，还采取架间注水、施工消火道打钻向工作面后部注浆、注水等补充措施，强化防灭火力度。704两道通过加强通风，加大瓦斯抽采力度，最大限度提高工作面回采前瓦斯抽采量来确保掘进和回采安全。矿井局部通风全部实现了双风机双电源，同时坚持局通“三专两闭锁”及“双风机双电源自动切换”装置动态试验制度。每周进行一次由各队机电队长参加的“风电闭锁”、“瓦斯电闭锁”试验，每天进行一次“双风机双电源自动切换”动态试验，对出现的问题现场进行彻底处理。防治水方面：贯彻落实《煤矿防治水规定》，建立健全水害防治岗位责任制，水害防治技术管理制 3

度，水害防治预测预报制度和水害排查治理制度。704回风巷掘进期间，坚持每天一次的探放水工作，每隔50米打一组180MM大孔径钻孔与702采空区贯通，做到有疑必探，先探后掘。

机电、运输管理方面：进一步加强基础设施的完善，全面提升采、掘机械化程度，严格落实各级安全生产责任制和各项安全管理制度。以小区段运输为重点，狠抓以小绞车管理为主要内容的运输治乱工作。严格执行《宝积山煤矿副井运输管理规定》、《宝矿主井皮带运行管理办法》、《卡轨车安全运行管理规定》、《电机车运行规定》等管理办法，确保机电运输工作的正常开展。对全矿井所有倾斜巷道“一坡三挡”进行完善，对井下运输环节重要部位阻车器进行了优化，做到阻挡合理，不留死角。坚持主井皮带巡查、钢丝绳检查日报制度，井下小绞车使用申请制度，“三超”材料运输使用专用材料车制度。加强设备日常管理，703工作面重点落实每班一次的采煤机制动试验和齿轨完好检查，确保支架及转运设备的完好，加强704机道综掘机的维修保养，从根本上保证了矿井采掘设备的正常高效运转。随着雨季来临，按照“雨季三防”工作安排，认真落实雨季领导24小时值班制度。“雨季三防”领导小组成员保持电话常开，凡雨天，值班领导必须进行全方位巡查。

顶板管理方面：立足转变思想认识，吸取事故教训，加强组织管理，强化技术之撑，坚持采掘工作面支护质量与顶板动态监控，严防顶板事故的发生。工作重点为703工作面的支架管理及 4

过断层开采、704两道掘进、主井上山掘进贯通施工的安全管理。703综放工作面坚持按重点工程管理，重点研究回采过程中防止倒架、防底板下滑、防片帮漏顶等关键技术。704两道重点解决急倾斜、高瓦斯、高应力、强矿压条件下沿复合顶板掘进的巷道锚网支护参数及支护质量问题，面对704机道矿压显现明显，锚、网、索支护时有崩断拉坏现象，通过采取加设锚索梁、架设金属棚的办法，取得了良好效果。主井施工实现了高精度贯通。

三、《靖煤集团公司关于2010年安全工作安排的通知》（靖煤 [2010]1号）、《靖煤集团公司关于认真搞好2010安全质量标准化工作的通知》（靖煤[2010]3号）和《靖煤集团公司关于认真开展二○一○安全质量标准化“示范矿井”、“样板工程”建设的通知》（靖煤总调[2010]141号）文件精神贯彻落实情况及上半年“样板工程”的检查考核评比情况

为了认真贯彻落实靖煤 [2010]1号文、靖煤 [2010]3号和靖煤总调[2010]141号文的有关精神，我矿以《宝积山煤矿关于认真搞好二○一○年安全工作的通知》（宝矿发[2010]1号文）、《宝积山煤矿关于认真搞好二○一○年安全质量标准化工作的通知》（宝矿[2010]2号文）、《宝积山煤矿关于实行全员风险抵押的通知》（宝矿发[2010]10号文）、《宝积山煤矿安全质量标准化考核补充办法的通知》（宝矿[2010]41号文）、《宝积山煤矿关于认真开展二○一○安全质量标准化“样板工程”建设的通知》宝矿[2010]72号文）作了安排部署。明确了工作思路和工作目标，5

制定了行之有效的保障措施。2010年，我矿确定为“安全整顿及隐患排查治理年”，严格执行集团公司“抓发展，促安全，重民生，做贡献”的工作要求，加强质量标准化建设，形成质量上等级、安全创水平的安全生产管理格局。紧盯“坚持安全发展，强化基础管理，突出落实企业安全主体责任及安全管理六大责任体系；突出瓦斯治理、大倾角工作面回采、矿压防范三个重点；夯实安全技术、现场管理、教育培训、班组建设、质量标准化五个基础。加大安全投入，提高安全装备水平，有效排查治理安全隐患；落实职工全员培训教育制度，加强班组建设，深入开展“两法一创建”活动；不断增强职工安全生产意识，大力营造安全文化氛围，提升矿井安全管理水平，全面提高矿井安全生产保障能力，创建安全高效型矿井。大力开展“样板工程”创建活动，以此带动“示范矿井”建设步伐，引领我矿安全质量标准化再上一个新台阶。这方面，我矿相应成立了领导小组，制定出了六大“样板工程”标准及相应的考核细则和奖罚办法，七月底矿组织召开了“样板工程”专题会议，确定703两道、704机道皮带机头到窝头等采掘工作面为“样板工程”建设项目，地面瓦斯抽放泵房、1155变电所、地面变电所、选煤楼走廊好、九泵房等为“样板机房”建设项目，目前这些项目已在全面进展中。

四、《靖煤集团公司关于开展2010年“安全生产月”活动的通知》（靖煤党 [2010]30号）文件的贯彻落实情况

为了进一步提升企业安全水平，创造良好的安全文化氛围，提高企业职工整体素质，促进安全生产再创新水平。根据靖煤党 6

[2010]30号文《关于开展2010年“安全生产月”活动的通知》要求，我矿以《关于开展2010年“安全生产月”活动的通知》（宝矿党发[2010]33号文做了安排，决定在六月份开展以“安全发展，预防为主”为主题的“安全生产月”活动，明确了指导思想，确定了活动主题。“安全生产月”活动共安排开展了：安全文化理念宣传、安全生产知识竞赛、安全应急预案演练、安全培训、家属安全协管、安全生产先进典型树立、“两法一创建”、“创先争优”、“安康杯”竞赛和青年安全生产示范岗、安全生产专项隐患排查治理等十大项活动，前七项二季度完成，“应急救援预案演练活动”八月份完成，目前各项活动均实现了预期目标。

五、采掘机运通、地测防治水、等专业安全质量标准化现场管理工作、及安全技术规程措施的编审情况

1、各专业第三季度自检验收达标情况

矿井安全管理：计划一级，实际得分136分，达一级。采煤专业：计划一级，实际得分90分，达一级。掘进专业：计划一级，实际得分91分，达一级。机电专业：计划一级，实际得分94分，达一级。运输专业：计划一级，实际得分94分，达一级。通风专业：计划一级，实际得分187分，达一级。地测防治水专业：计划一级，实际得分92分，达一级。矿区环境卫生和生活设施：计划一级，实际得分45分，达一级。

煤矿职业安全健康：计划一级，实际得分93分，达 一 级。矿 井：计划一级，实际得分920分，不达标。

2、“五个会战”及安全质量标准化现场管理工作

三季度以来，我矿一如既往，全面开展以“一通三防”为核心的“五大会战”活动，矿成立活动领导小组，全面负责活动事宜，年初制定活动方案和实施细则，每月由各专业制定具体计划，月底检查验收，按月评比考核。

安全质量标准化现场管理方面，高度重视，深入现场，狠抓落实，坚持标准，严格按照《甘肃省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）的规定进行检查验收。坚持贯彻国家和行业标准，建立健全各项规章制度，规范操作行为。从文明生产等基础工作抓起，将质量标准落实到每个岗位、每道工序、每个环节。通过加强日常管理，强化动态检查工作，促进过程达标。跟班安检员紧盯工作现场，认真实施小班评估，督促职工干标准活，生产部室对排查出的隐患和问题，限时、限人、限标准提出要求，按“三定”原则落实责任人，由安检部按要求组织督促整改落实。坚持质量标准化与工资挂钩、小班评估与工资挂钩考核。质量标准化检查验收，由设在安检部的标准化办公室牵头，各专业部室参加，矿主管领导带队，各专业副总、部室长及专业技术人员共同组成安全质量标准化检查组进行，现场对照标准进行评分，达标结果当场签字认定。三季度安全质量标准化方面共查出 8

问题132条（其中：采煤专业38条、掘进专业30条，“一通三防33条，机电运输28条，地测防治水3条）,共整改问题128条，问题整改率97%。

安全技术规程措施的编审工作，按照“一工程、一项目、一规程、一措施”的原则，坚持作业规程及重要措施的会审制度。作业规程严格执行每月一次的复审查制度。对于重点、难点工程，召开专题会研究方案、制定措施，为确保重要措施的贯彻落实，矿还对重难点工程成立领导小组，现场监督实施。

六、上半年安全专项工程施工进展情况

三季度安全专项工程主要安排了704探巷、1060斜石门掘进、1235东巷维修、1235西边界维修及地面生活锅炉房的维修粉刷等工程，预计9月底，完成井巷工程301米，投入资金142.16万元；完成各类巷修530米，完成资金79.5万元。其中：704探巷271米，1060斜石门32米，1132车场维修60米，暗斜井维修170米，1320灌浆道100米，1235西边界70米，1132斜石门及联巷维修130米。目前地面生活锅炉房的维修粉刷工程已接近尾声，完成工程总量的80%，投入资金15万元。

总之，三季度以来，依然面临着最为困难的生产条件，存在有诸多不利因素，我们并没有气馁，迎难而上，积极组织生产，安全上未出现事故，我们下决心改变现状，尽快扭转被动局面，争取早日实现安全生产目标，使我矿安全质量标准化工作迈上一 9

个新台阶。

谢谢大家！

篇3：质量标准化工作汇报材料

李勇武会长在会上指出, 党中央、国务院十分重视质量和标准化在应对金融危机中的作用, 中央领导同志多次对质量和标准化工作做出重要指示, 具有很强的针对性和深远的指导意义。当前行业质量和标准化工作面临着新形势和新任务, 进一步暴露出自主创新能力不强、产业结构不合理等制约行业健康发展的深层次问题, 一些国家为转嫁金融危机造成的冲击, 不惜违背WTO有关规则, 通过采取贸易保护措施打击和限制我国化工产品出口, 化工产品已成为贸易保护主义的“重灾区”。这就要求我们进一步加强质量和标准化水平, 引导企业加强研发投入, 推动行业向国际产业链高端转移, 生产制造科技含量高、附加值高、质量高的产品。增强在国际市场上的竞争力, 降低国际金融危机带来的冲击。

李勇武会长积极评价了近年来行业的质量和标准化工作取得的成绩, 提出了下一步工作思路。一是要营造环境。通过不同的形式, 广泛宣传党中央、国务院领导同志批示精神, 把对质量重要性的认识统一到中央的精神和工作要求上来, 把质量活动的安排结合到“质量和安全年”的部署上来, 把对质量的提升要求体现到各项质量工作中去。二是要把握重点。把行业质量和标准化工作与贯彻落实《石油和化工结构调整指导意见》和《石油和化工振兴支撑技术指导意见》结合起来;把行业质量和标准化工作与推行责任关怀结合起来;加强质量管理, 确保产品质量安全。三是要积极开展国际交流与合作。吸收借鉴国外在质量和标准化工作上的先进经验, 积极参与国际标准化活动, 反映我国企业的利益与呼声。李勇武会长强调, 地方行业管理机构 (或行业协会) 、专业协会、标准化机构、检验机构及大型集团公司与石化协会要进一步加强合作, 继续完善行业质量和标准化工作体系, 形成推进质量和标准化工作的合力。

纪正昆主任表示, 国标委将进一步强化质量标准化工作在产业结构调整中的作用, 大力开展高附加值产品的标准制定工作, 加强产品安全方面的标准研究, 加强橡胶轮胎废弃物综合利用标准方面的研究。国家质检总局质量管理司副司长惠博阳也表示, 石化产业结构调整的实施有效地带动了产品质量水平的提高, 但是也有一些企业存在以牺牲质量换取成本降低的现象。及时跟踪和掌握国外先进标准的情况, 加快完善国家标准, 是今年全国质量工作的重点之一。化工行业产品种类多, 部分产品出口依赖性强, 因此每个产品标准的制定, 需要以国际水平做参考。

中国石油和化学工业协会副会长周竹叶指出, 石化协会积极贯彻落实中央领导同志的批示精神, 深入开展“质量安全年”活动, 推动行业质量和标准化工作上了一个新台阶。今后一段时期行业要重

点抓好八方面工作:一是做好质量规划、规范、标准的制定实施工作;二是引导企业落实产业振兴规划, 加快技术改造, 推进品牌建设;三是切实抓好行业质量管理, 推进中小企业质量工作发展;四是加强先进质量管理方法、责任关怀的推广应用, 积极营造良好的社会氛围;五是加强标准体系建设, 更好的为行业发展服务;六是继续加强重点领域标准制修订和标准的前期研究工作;七是积极推动企业标准化工作, 促进全行业标准化水平的提高;八是加强质检机构建设, 不断提高检测质量和竞争力。

篇4：质量标准化工作汇报材料

【关键词】 道路工程;沥青路面;沥青;集料;加工特性;评价指标

Shallow talk asphalt road noodles original standard and its quality of the material technique control

Tang Zhi-feng

(Great Highway Engineering Co., Ltd. Guangdong governor Guangzhou Guangdong 511431)

【Abstract】Asphalt with gather to anticipate is spread to build asphalt road noodles of two big main original material, its function quality direct relation arrive road noodles construction quality.This text aim at an asphalt and gather to anticipate two big original technique characteristics and key index sign of material carried on study and combine our country the asphalt road noodles construction actual circumstance, put forward correspond of quality control measure and suggestion.

【Key words】Road engineering;Asphalt road noodles;Asphalt;Gather to anticipate;Process characteristic;Evaluation index sign

1.概述

近年来,我国各地高速公路建设蓬勃发展,如此同时,交通量迅猛增长、超载现象十分普遍,这些都对沥青路面修筑质量提出了更高的要求。为了提高沥青路面施工质量,在近几年新建的高速公路中,都采用了先进的拌和、摊铺和碾压设备;对于原材料,则结合各地区实际情况,均提出不低于国家规范的技术指标要求,并且,为了更好的控制原材料质量,制定了相应的原材料质量保证措施,如:沥青监管制度、集料准入制度等。然而,由于各地沥青路面施工水平存在差异,对规范的理解和认识也存在分歧,尤其是对一些一直以来都存在争议的指标,更是琢磨不定。如:改性沥青的选用及技术标准、改性沥青的稳定性评价,集料针片状指标的取值、细集料棱角性指标及其测试方法、矿粉的技术要求及质量控制等等。这些看似不是问题的问题,在实际工程中却往往困扰着广大路面施工技术人员。笔者结合自己多年来从事沥青路面的施工经验,浅谈在沥青路面施工过程中如何把握沥青和集料的相关技术指标及如何进行原材料的质量控制。

2. 关于沥青胶结料

国际上针对沥青的分级主要有两种,一种是基于针入度和粘度的分级方法,一种是基于PG等级的分类方法,后者主要是源于Superpave技术的胶结料评价方法和体系。之所以要对沥青进行分级,主要是考虑到交通荷载及气候对沥青胶结料的性能要求。在我国,沥青是按照针入度指标进行分级的,如通常说的70号沥青,即表示该沥青的针入度满足60-80的范围要求。实际施工过程中,通常针对到场的沥青进行针入度、软化点、延度三大指标的检测,检测符合要求后,方可用于路面施工。采用针入度或针入度指数PI作为沥青的分级指标,辅以延度、软化点等指标的检测。实践表明,这些指标与沥青路面的实际使用性能相关性并不好,不能很好的体现气候及交通荷载条件对沥青胶结料的要求。在实际工程中选择沥青时,往往缺乏可操作性,针对性不强。在美国,SHARP计划提出了基于路用性能的沥青分级方法,即PG分级,PG等级根据沥青的高、中、低温粘弹特性,标准不变,改变试验条件(温度)得到沥青的高、低温等级。实际应用时,根据项目所在地气候及交通条件,计算路面的最高与最低设计温度,综合考虑交通条件后进行沥青胶结料的选择。因此,建议在沥青路面施工过程中,对沥青除了进行常规的三大指标测试之外,还应结合项目所在地气候及交通条件,对所选用的沥青胶结料进行PG等级的测试,了解所选用的沥青是否满足PG等级的要求。对于改性沥青,按照改性剂(聚合物)的不同,我国将其分为三类:(1)橡胶类:SBS;(2) 热塑性橡胶类:SBR、SIS;(3) 热塑性树脂类:PE、EVA。美国superpave中,按高、低温6℃温差为一等级进行划分。温度计算方法如下:

设计高温等级:

T20mm=(Tair-0.00618Lat+0.2289Lat+42.2)×0.9545-17.78

T20mm——路面设计高温;

Tair——15～20年每年连续7天高温平均按98%概率的统计;

Lat——地理纬度。

设计低温按最低平均气温的统计值计取。对于改性沥青,应重点关注其均匀性,也叫存贮稳定性。改性沥青的存储稳定性与改性剂种类、添加量、改性剂与基质沥青配伍性等因素有关。改性沥青的存储稳定性可取不同部位的沥青,进行软化点、针入度、延度等试验,用指标差值来分析其存储稳定性。目前,我国改性沥青储存性能指标主要检验软化点差。有研究表明:改性沥青存储第4天,软化点差值达到规定极值,第9天已超过允许值。因此,在工地现场,改性沥青贮存时间不宜超过4天,若超过4天,需对改性沥青主要指标重新进行检测,当贮存时间超过9天,改性沥青应废弃,或降低等级使用。

3. 关于集料

在我国,沥青路面早期破坏形式主要表现为二类,一类为雨季后出现的水损害,一类为高温季节出现的车辙。沥青路面早期破坏发生的原因是多方面的,但是路面集料的質量管理失控是其主要原因之一。集料质量差是目前路面建设中比较突出的问题,主要表现为:材料不洁净、粉尘多、针片状含量超标、级配不稳定等。我国高速公路建设中的路面集料大多取自社会料场,各料场质量、规格参差不齐,级配波动较大,造成混合料质量不稳定。因此,加强集料加工质量的控制是提高和保证路面使用性能的重要措施。现行规范关于集料指标的技术要求中,按其性质可分为二类:一类是反映材料来源的“资源特性”,即材料的天然特性,它是石料产地所决定的,如密度、压碎值、磨光值等。另一类是反映加工水平的“加工特性”,如石料的级配组成、针片状含量、棱角型、砂当量、亚甲蓝值、粉尘含量等。属于“资源特性”的指标往往受到产地和成本的制约,可选择和变更的余地不大。因此,要正确理解和合理选择集料的加工性指标,且在施工现场从严控制,这是加强路面集料质量管理的重要内容。

3.1 粗集料针片状指标的取值与试验。集料中的针片状颗粒对沥青混合料的性能有较大影响。由于针片状颗粒很容易在施工过程中被刚性轮碾压和振动碾压所粉碎、折断,施工性能极差,而且在沥青混合料内部遗留下相当数量没有被沥青膜裹覆的折断面,成为混合料内部的微裂缝。这些微裂缝将使沥青路面在受力作用时产生应力集中而导致裂缝扩展开裂。集料的针片状颗粒含量与石质有关,越坚硬的石料越容易产生针片状颗粒。而针片状颗粒的数量更取决于破碎设备的类型。压碎式的颚板式破碎机生产的碎石中针片状颗粒含量较多,撞击破碎的冲击式破碎机、锥式破碎机则要少得多。即使同样为打击式破碎机,但锤重、锤的数量、打击频率对针片状颗粒的数量也有较大影响。因此,粗集料针片状颗粒含量是集料的一个重要指标,试验结果表明,针片状颗粒在施工中和在交通荷载作用下容易破碎,路面集料的破损情况与粗集料的针片状颗粒含量关系密切。关于测定方法,我国《公路工程集料试验规程》(JTJ058-2000)已明确规定,对于沥青混合料及基层、底基层集料统一采用游标卡尺量取,这与美国ASTMD4791-95规定的针片状颗粒含量测试方法和测定机具基本上是相同的。而规准仪适用于水泥混凝土集料。

关于采用什么样的指标标准来评价粗集料针片状颗粒含量问题,在美国,SHAP的SUPERPAVE仅规定1:5一个标准,要求在交通量大于100万辆的路段不得超过10%。但实际上小于1:5的颗粒含量很少,所以NCAT(美国国家沥青技术中心)的研究认为以1:3或1:2来评价针片状颗粒含量比1:5要好。尽管NCAT对粗集料的规定中有1:3和1:5两个不同标准的要求,但实际上只有1:3的有用,并且要求针片状颗粒含量小于20%。上世纪90年代,在我国,采石场集料破碎机械仍比较落后,针片状颗粒含量超标的问题非常突出,所以在制定规范时对此指标的争议较大,当初在制订《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ032-94)时要求不大于15%,是出于促使我国集料加工水平的目的从严要求,为了达到此要求,必须改变破碎设备有颚板式破碎为锤击式才有可能。后来《公路沥青路面设计规范》(JTJ014-97)的条文说明中又提到要求粗集料的针片状颗粒含量应不大于10%,据施工单位反映,此要求有时实在难以达到,即使达到要求,但粗颗粒的棱角性损失较多,因此根据国外标准和我国的具体情况,目前仍维持要求小于1:3比例的颗粒含量必须不大于15%的要求是合理的。

3.2 细集料棱角性评价指标与试验方法。细集料棱角性指标对于沥青混合料施工性能和使用性能起着至关重要的作用。如何评价细集料的表面粗糙程度、棱角性、以前没有标准方法。美国在战略性公路研究计划(SHRP)研究过程中特别强调了测定砂的棱角性指标的重要性,提出了标准试验方法AASHTO TP33“细集料未压实空隙率试验方法”。棱角性试验方法是将干燥细集料试样通过一个标准漏斗,漏入一个经标定的圆筒,由圆筒体积V、细集料质量m、细集料的毛体积密度ρ,可以计算细集料的空隙率:未压实细集料空隙率=(V-m/ρ)/V×100%。此空隙率即作为棱角性指标。通过砂的粗糙程度试验方法,可以评定天然砂、人工砂、石屑等细集料颗粒的棱角性、表面构造,预测细集料对沥青混合料的内摩擦角和抗流动变形性能的影响。所以是描述细集料性能的重要指标。在第十七届道路工作会议上,法国标准AFNOR NFP18-564/1981规定的流值试验方法得到了肯定,并建议各国采用此法。流动世间法试验步骤为:细集料试样按最大粒径不同选择2.36mm(适用与天然砂或0~3mm石屑)或4.75mm(适用于0~5mm石屑或人工砂)的标准过筛,烘干后取1Kg试样从圆筒中央开口倒入漏斗,表面刮平。打开漏斗开启门,记录细集料从漏斗中全部流完的时间,即为细集料的粗糙度。此时间欧美通常直接稱为砂的流值(Flow)。

以上两种细集料棱角性试验方法的本质是一样的,并且都已收入我国的集料试验规程。我国现行规范推荐欧洲的流动指数作为细集料棱角性评价指标。结合我国公路建设实际情况,笔者认为以上两种方法均可用于细集料的棱角性评价。

3.3 矿粉填料指标与使用质量控制。在沥青混合料中,矿料填料(Mineral Filler)通常是指矿粉。矿粉在沥青混合料中的作用非常重要。沥青只有吸附在矿粉表面形成薄膜,才能对其他粗、细集料产生粘附作用。所以,矿粉的作用就是吸附沥青。缺乏矿粉,就如沥青碎石混合料,沥青加多了,必然会产生流淌现象,故它的沥青用量很小。真正起到胶结料作用的,不是沥青混合料,而是沥青矿粉胶浆。粗、细集料是通过沥青矿粉胶浆结合成为一个整体的,这便是矿粉的最基本的作用。因此,矿粉与沥青的粘附性好坏是评价矿粉质量的首要因素。普通沥青混合料使用的填料,除了磨细石灰粉之外,有时还采用水泥、消石灰、粉煤灰代替矿粉。在这些填料中,玄武岩粉与沥青的粘附性要比石灰岩粉差得多,是不宜作沥青混合料填料的,水泥厂熟料和消石灰有相当数量的可溶成分,并有一定的活性,易形成水泥石和碳酸钙,过度使用会使沥青混合料变脆,所以应限制使用。另外,我国粉煤灰质量因电厂不同及排放管理原因,差别很大,所以,在高等级公路中的填料不宜使用。

对干法除尘的集尘布袋所回收的粉尘使用问题,美国和德国规范并没有规定,但欧洲Scherocman指出,在欧洲SMA不得使用回收粉尘,其理由是回收粉中含有不少的尘土,同时粗、细集料的石粉经过明火燃烧,高温处理,会变得发脆。我国北京地区在路面的大修工程中,对矿粉与回收粉的使用效果进行了对比试验。试验表明:由于使用了回收粉,车辙试验的动稳定度和马歇尔稳定度都比使用矿粉的要低得多,因此,在沥青混合料填料使用回收粉时要慎重,现行规范也对使用回收粉作出了限制,即每盘用量不得超过填料总量的25%,掺有回收粉的填料塑性指数不大于4%。

4. 加强集料质量管理的建议

目前,沥青路面集料基本上是由路面施工单位在沿线购买或与沿线已有的碎石场合作开采。由于地方料场的设施简单,路面施工单位在这方面的资金和设备投入不足,所以,合格的路面集料大规模供应难以保证,尤其到了路面施工后期,集料的供应计划往往无法落实,只好采取大量收购,这就导致了集料质量波动较大,在施工进度的压力下,质量检测工作严重失控,这种现象目前在大型公路建设项目中是较为普遍存在的。为此,必须在料场管理模式和合同管理方面采取切实可行的措施来确保路面集料质量和稳定供应:

(1)在项目施工图设计阶段,设计单位应加大沿线筑路材料调查深度,同时提交路面集料料场调查试验专项设计成果,为项目业主单位制定整个项目路面集料生产供应规划提供可靠依据。

(2)项目业主单位与沿线地方公路管理部门共同协商,采取路面集料加工与供应共同管理模式,施行料场准入制度。对各个集料加工场的生产设备、生产能力、集料规格质量等进行考核,并签订相关质量协议,确保整个项目路面集料的稳定供应。

(3)加强料场及拌和站堆料场的场地建设,做好隔离、排水、覆盖、硬化措施。避免集料二次污染和串料。对于细集料、矿粉,还要注意做好防潮措施。

5. 结语

原材料质量直接关系到路面施工质量的好坏,必须引起足够的重视。从我国高速公路沥青路面建设实际情况来看,沥青和设备存在的问题较少,原材料的问题主要集中在集料上,表现在级配不满足要求、针片状含量超标、粉尘含量超标、矿粉不满足技术要求等。本文针对以上问题,进行了深入细致的分析和探讨,希望本文对于我国高速公路建设能起到抛砖引玉的作用。

[文章编号]1619-2737(2010)06-20-188

篇5：新田煤矿质量标准化工作汇报材料

汇报材料

二〇一二年十二月十八日

尊敬的各位领导：上午好！

首先，我代表新田煤矿全体职工对各位领导的到来表示热烈欢迎和忠心感谢，感谢各位领导长期以来对我矿建设的关心、支持和帮助，下面就新田煤矿的质量标准化建设情况向各位领导做以汇报：

2007年陕西省人民政府以“陕政函[2007]167号《陕西省人民政府关于榆林市煤炭资源整合实施方案的批复》”对新田煤矿资源整合进行了批复。

陕西省国土资源厅“陕国土资矿采划 [2008年]57号”《关于划定府谷县田家寨乡新田煤矿矿区范围的批复》，新田煤矿由原“府谷县田家寨乡新田煤矿”单井整合而成。

整合后矿区面积为6.696km2，可采煤层5-1煤层，煤层厚度为2.32～3.00m，保有资源/储量2186万t。

2009年5月12日陕西省国土资源资产利用研究中心组织有关部门及专家对《陕西省府谷县田家寨乡新田煤矿（Z42）矿产资源开发利用方案》以陕国土资研报[2009]25号文进行了批复；

2009年4月9日陕西省煤炭工业局对《府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合开采设计》进行了审查并以陕煤局发[2009]84号文件进行了批复，并于2012年9月5日对《府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合开采设计变更》以陕煤局复[2012]89号文件进行了批复。

2010年10月8日陕西省煤矿安全监察局对《府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合实施方案安全设施设计》以陕煤安局发[2010]187号文进行了批复。

2009年11月30日陕西省水土保持局以陕水保函[2009]156号对《府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合工程水土保持方案

报告书》进行了批复。

2009年3月9日榆林市煤炭工业局以榆政煤发[2009]16号对府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合矿井立项建设进行了批复。

2011年1月25日榆林市环境保护局以榆政环发[2011]25号文对《府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合项目（0.45Mt/a）环境影响报告书》进行了批复。

2009年9月2日榆林市国土资源局以榆政国土资预审字[2009]23号对府谷县田家寨乡新田煤矿45万吨/年煤矿建设项目用地预审进行了批复。

2011年1月30日府谷县能源局以府能发[2011]18号文对府谷县田家寨乡新田煤矿矿建工程开工备案进行了批复。

府谷县田家寨乡新田煤矿资源整合项目依法并取得采矿许可证，证号：C***0065660。

个人独资企业营业执照，注册号：***。府谷县田家寨乡新田煤矿资源整合项目于2011年 2 月 1日开工建设,建设工期为24个月。2012年11月25日新田煤矿资源整合项目的矿建、土建、设备安装已按《府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合方案开采设计》要求全部建成，安全设施已按《府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合方案开安全设施设计》的要求基本建成。

新田煤矿设计能力45万吨/年，现有井田面积6.696km2，主采煤层为5-1，矿井设计可采储量651万吨，服务年限11.1年。矿井采用斜井单水平开拓方式，水平标高+1173m。通风方式为中央并列

抽出式，采煤方法选用长壁式综合机械化采煤法，井下按设计布置“一采三掘”，其中炮掘工作面一个。

新田煤矿质量标准化建设严格按照府谷县能源局的安排按时完成，经我矿自检自查，采、掘、机、运、通、地测和防治水、地面设施、安全管理各专业质量标准化已按要求内容全部建设完成，经煤矿自检自查质量标准化得分87.2分，达到质量标准化二级标准。新田煤矿在煤炭资源整合项目建设过程中，始终坚持更新观念，提高认识，高标准，严要求，从开展煤矿安全质量标准化工作入手，进一步夯实安全基础，安全工作成效显著，在矿井建设过程中未发生任何人身伤害事故和三级以上非人身伤害事故，总结新田煤矿质量标准化工作主要有以下几个特点：

一、高度重视，纵深推进安全质量标准化攻坚战

从树立和落实科学发展观的高度重视安全生产，进一步确立了安全质量标准化在安全生产工作中的重要基础地位。

（一）统一思想，提高认识。

按照国家局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》和陕西省煤炭工业安全生产管理局的要求，新田煤矿掀起了大搞安全质量标准化工作的热潮。一年来，我们达成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是改善安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径，做到“要安全、先达标”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。我们树立了这样一个理念：为矿井的本质安全抓安全质量标准化，为矿井的长治

久安抓安全质量标准化，为给职工创造一个良好的工作环境抓安全质量标准化，为提高企业的管理水平抓安全质量标准化。这些观念的确立，为广泛、深入、持久地开展煤矿安全质量标准化活动，奠定了坚实的思想基础。

（二）加强领导，明确责任。

完善了煤矿、科室、区队三级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到矿长，下到区队长的各级管理人员对安全质量标准化全面负责。同时明确各部门的责任，规定安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

（三）统筹规划，限期达标。

新田煤矿根据自身建设的实际情况，研究制定了安全质量标准化工作的规划和目标，针对矿井的自然条件、生产装备、技术水平，认真谋划，细致安排，把目标层层量化分解，把量化分解的目标层层落实到了区队、班组和个人，使标准化工作从定性化走向定量化。

二、建立体系，完善安全质量标准化工作运行机制

我们坚持实行“动态检查、检查排名、奖前罚后”的达标竞争机制，初步构建了“人人有标准，时时有标准，事事有标准，处处有标准”的管理体系。

（一）结合实际，完善标准。

我们严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，结

合实际不断细化、量化、深化了检查考核标准内容，制定了采、掘、机、运、通、防治水、地质测量等专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。同时，我们对安全质量标准化标准进行动态管理，随着行业的发展和企业管理水平的提高，及时修订内容、标准和要求。

（二）动态检查，强制排名。

一是开展全方位的综合大检查，对各区队进行评比。我们规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平。为提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不缺项、不漏项。在检查中严格按照新标准和规程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进安全质量标准化扎实开展。二是每月采取不通知、不定时、不定头面的动态检查方式，组织全方位的安全质量标准化综合大检查，覆盖率达到了100%。三是奖前罚后，动态排名。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。我们不断加大了安全质量标准化考核奖惩力度。以促进质量标准化工作的深入、持久的开展。

三、加大投入，促进煤矿安全系统设施达标

建设完善“六大系统”。积极推进六大系统建设完善工作，煤矿领导高度重视，多次亲自组织召开专题会落实。监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络五大系统，在2012年内，全面完成。安全避险系统也正在建设中。

四、突出重点，促进企业安全质量标准化水平全面提升

突出关键环节，以“采、掘、机、运、通” 专业为重点，以瓦斯治理和顶板、机运、煤矿规范整治为难点，强抓难点弱项，促进企业达标水平全面提升。

五、强化“双基”，筑牢安全质量标准化工作基础

牵住安全质量标准化工作“牛鼻子”，高度重视基层基础工作，不断夯实安全质量标准化工作根基。

（一）强化班组建设。为了发挥“兵头将尾”的作用，提高了班组长准入条件，增加了班组长待遇（津贴达500-1300元），落实好班组长安全责任。严格执行全员安全质量绩效工资制度，安全质量绩效收入占职工总收入的40%以上，以班组为单元进行考核，突出班组集体的地位，使职工爱班组，增强荣誉感和集体责任感。

（二）严格流程管理。强力实施了安全生产流程建设，包括隐患排查治理流程、技术业务流程、安全业务管理流程、安全教育培训流程，按照岗位职责和流程要求，实施严格的流程管理。创新培训方法，规范培训管理，提高针对性和实用性。

（三）提高职工素质。切实抓好培训工作，高标准把培训工作做细、做实、做严。要通过对职工煤矿安全质量标准化标准，操作规范的全员培训以及特殊工种的培训、专业技术的培训和管理队伍的教育学习，全面提高职工素质。培训形式多种多样，如：专题培训、班前一道题考试等。注重专业理论操作标准和实际现场培训相结合，以提高职工实际动手能力为主，通过培训教育使每一个职工成为行家里手。按照“先培训、后上岗；先培训、后任职”的原则及时培训学习，达不到要求不准上岗，实行煤矿安全质量标准化准入制度，区队等管

理人员安全质量标准化意识不强、考核不达标，不得任职，职工培训不合格不得上岗。提高了职工学习技能的积极性，全矿职工全部参加了全员培训，并取得合格中。

我们的安全质量标准化工作刚刚起步，以后的路还很长，还有很多工作要作，存在许多问题，在此，我们真诚的希望各位领导指出我们的不足，以便我们在今后的工作中有更大的进一步！

谢谢！

篇6：质量标准化工作汇报材料

1、思想认识解决后带来可喜变化。六月份通过“安全”大讨论，在总结规纳职工思想的情况下，总结出了安全管理的六个依靠；本月继续保持并发展了这种做法。职工群众明确了自己是安全主体，依靠自己才能保证安全。因此，广大干部职工围绕安全人人提建议、献良策，围绕主体七嘴八舌话安全，尽心尽力，提安全合理化建议的人数、条数明显增多，质量明显提高。自主保安意识有了明显转变。实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变，“不伤害自己、不伤害他人、不被别人所伤害”成为职工的自觉行动，自保、互保、联保意识明显增强。一次，重介车间班长贾立辉，在检查安全时发现矸石下料口由于检修时法兰盘没有固定牢靠，不符合开车条件。立即安排人员整改处理。结果，该班推迟了半小时开车，全班少挣了2000多元钱，但没有一个工人抱怨他。工人秦艳兵深有感触地说：“贾师傅这样做得对、做得值！任务亏了可以弥补，钱少挣了可以以后再挣，但出了事故，永远无法弥补。”全体职工的安全意识提高了，违章作业的活很少有人干了。

2、继续贯彻“安全第一、质量第二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制，把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。尤其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到100％。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程，安全办每星期对隐患排查情况进行检查，看进度、查问题、找原因，研究改进办法。在全面提高干部队伍整体素质的基础上，突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。

3、强力推动“严管干部、善待职工”的管理办法，严抓各级领导干部“一岗三责”责任制落实，实行“三严”即：严在干部、严在流程、严在小事，牢固树立了“小隐患也能造成大事故”的思想认识。本月10号起，在全厂范围内强力推行了班组长以上人员五个层次的层层建机制，行行排名次，全面搞竞赛的活动。并在每天班前会进行公开考评、考核、排队、排名；月末最后一名取消奖金，连续两月排名最后撤职处分（此制度以报矿）。从而极大的调动了广大干部的工作积极性，形成了强大的凝聚力和竞争力，产生了一种前所未有的千方百计去搞好本职工作的强大动力，达到了层层争先恐后，人人争当排头兵的良好效果。达到了事事有人管，人人都管事的目的决不放过任何危及安全生产的任何细节。实施现场隐患排查用显微镜，事故分析处理用放大镜，制定长远规划用望远镜，进一步培养干部职工的工作主动性和安全管理的自主行为。在对待职工上注重亲情化、人性化管理，在原来“宁听骂声，不听哭声”的基础上，确立了“既没有哭声，也没有骂声”的主要思路，关心职工、理解职、尊重职工，增强安全教育管理的亲和力。

4、职工业务技术素质的高低直接影响和制约着安全生产。通过培训职工认识到业务技术在安全生产中的重要作用，“我要安全、我懂安全、我会安全”成为广大职工的自觉行动。重介车间技术员张丽明通过调查发现，职工对枯燥无味的安全培训不感兴趣，影响了职工培训质量。经过征求职工意见，他创造性地开展了“班前十分钟”安全教育培训活动，把班前会变成安全培训的第二课堂。他针对集控操作员大多是新参加工作人员，把操作课“搬”到班前会上，让职工零距离接触，职工对工作程序一目了然，使他们产生了浓厚的学习兴趣，激发调动了学知识、学技术、学业务学的积极性和主动性，收到了较好效果。

5、高度重视安全生产的“两个空挡”一是交接班环节。近期由于生产紧张产昼夜不停，在交接班中，接班人员情绪兴奋，急于上岗而交班人员身心疲劳，急于下班，常常造成生产设备运行情况交接不清，埋下隐患。二是班中就餐环节。到了班中就餐时间，岗位人员既要工作，又要考虑吃饭问题。员工就会分心。加上，在岗人员“一个萝卜一个坑”，如设备作业不能停机或运行不稳定，员工因就餐分心更易留下各类隐患，设置造成难以挽回的损失。针对以上问题我们采取了就交接不清不离岗、情绪职工不上岗、上岗期间一律吃班中餐等一系手段，保证了两个时间段的安全工作。