(改好)施工现场安全生产管理制度-10.30

(改好)施工现场安全生产管理制度-10.30（共8篇）

篇1：(改好)施工现场安全生产管理制度-10.30

南通四建

【正场花苑一期一标段操作规程】

南通高新区正场花苑一期安置房一标段

施 工 现 场 安 全 生 产 管 理 制 度

南通四建集团有限公司 2014年10月28日

南通四建

【正场花苑一期一标段操作规程】

一、安全生产责任制度

1、项目经理是安全生产第一责任人，负责组建安全生产领导小组，安全生产领导小组负责安全生产具体工作。

2、建立安全保证体系，健全安全生产各项规章制度和管理网络，组织编制安全保证计划，制定管理目标和措施，明确各岗位安全管理职责，落实各级安全生产责任制。

3、对职工进行安全法规、意识、技能和操作规程教育。

4、做好安全技术交底工作，做好班前安全活动记录，做到工前交底、工中检查、工后总结，把一切事故隐患消灭在初始的萌芽状态。

5、加强安全生产检查力度，并落实整改措施，及时消除事故隐患，防止事故发生。

6、杜绝违章指挥和违章作业，坚持事故“三不放过”的原则。

7、及时收集、编制、整理各项安全资料，接受上级有关部门的检查验收，保证安全生产的顺利进行。

8、积极完成创建目标和任务，完善安全保证体系，努力创建标准化工地和文明工地。

南通四建集团有限公司 正场花苑一期安置房一标段项目部

2014年10月28日

南通四建

【正场花苑一期一标段操作规程】

二、安全教育制度

安全教育是向全体职工灌输安全的重要意义和安全技术知识的一项工作，建立定期的安全教育制度，使职工充分认识到安全事故的危害性，通过安全生产教育使广大职工掌握安全技术知识和安全操作技能，促进安全生产的顺利进行，对实现安全生产、文明施工有十分重要的意义。一、三级教育，是指新进工地或变换工种的作业人员必须进行公司级安全教育；项目部级安全教育；班组岗位安全教育，并填写三级安全教育卡；

二、特种作业人员，电工、电气焊工、架子工、起重机操作工、机动车辆驾驶员等，除进行三级教育外必须经上级主管部门进行安全技术培训，经理论、实践考试合格，由上级部门发给特种作业操作证，方可独立上岗；

三、班组教育，施工班组必须严格执行每周一次利用上班前进行安全教育活动，学习国家和上级有关部门的安全生产规定、制度，联系实际领会贯彻、学习有关安全生产先进事迹和事故事例，从中吸取经验教训，举一反三，不断提高安全生产思想意识，做到警钟长鸣；

四、安全生产，安全教育必须齐抓共管，运用多种教育形式，提高职工的安全意识，实现安全生产、文明生产。

南通四建集团有限公司

正场花苑一期安置房一标段项目部

2014年10月28日

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【正场花苑一期一标段操作规程】

三、安全生产规章制度和操作规程

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【正场花苑一期一标段操作规程】

四、安全检查制度

为了消除施工过程中存在的不安全因素，宣传落实安全法律法规与规章制度，纠正违章指挥和违章作业，提高各级负责人与从业人员安全生产自觉性与责任感，掌握安全生产状态，确保安全生产指标的完成，本着防患于未然，安全第一，预防为主的原则，结合公司现状制定以下安全生产检查制度。

1、总公司、分公司、项目部定期制定安全生产检查计划，总公司每年组织不少于4次的安全大检查，分公司每月至少对项目部进行一次安全生产大检查，项目部应保证每天一小检，每周一大检。

2、各项目部应根据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务进行检查，及早发现隐患，采取措施。

3、各生产班组应根据不同情况进行每日巡检制度，发现隐患及时整改。对难于治理的应及时上报。

4、各分公司及各项目部在换季时应加强检查力度，以保证各类设备正常运行。

5、检查形式采取日常安全检查、定期安全检查、专业性检查和季节性安全检查相结合的方式进行。

6、公司将按检查出的隐患大小签发隐患通知书，各分公司及各项目经理部接到通知后应立即进行整改，一时难于整改的要求采取安全防护措施，制定方案上报公司进行审批。

7、公司将检查情况纳入年终考核，对成绩突出的予以表彰，对发生问题的分公司和个人按有关规定进行处理。

南通四建集团有限公司 正场花苑一期安置房一标段项目部

2014年10月28日

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五、施工现场消防管理制度

一、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

二、开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

三、施工现场的动火作业，必须严格执行动用明火三级审批审批制度安全规定及“十不烧”规定。现场动火作业人员需持有动火证，佩戴动火监护人袖标。

四、氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离。

五、油漆、危险品、材料仓库，必须符合消防要求，配备适量的消防器材，并设置禁止明火的禁告牌。

六、施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强一级箱到二级箱的巡检制度管理。电工必须每天填写巡检记录表，三级箱挂起离地120cm使用，电缆要架空或埋地敷设，并有明显标志，一、二级配电箱要接地，以防发生电气火灾和漏电伤人。

七、发现火警的时候，应迅速地启动火灾应急预案。

八、定期或不定期的利用班前活动会向职工进行消防安全教育和普及消防知识，提高职工的消防知识和防火警惕性。

九、严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难于消除的隐患，必须在确保安全的情况下，制定措施限期整改。

十、项目部建立消防领导小组及义务消防队并定期演练。

十一、对违反操作规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

南通四建集团有限公司 正场花苑一期安置房一标段项目部

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六、班前安全活动制度

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，增强全员的安全意识，强化安全意识，强化安全管理工作，安全宣传工作，特制定

本制度：

一、上岗交底

1、交底当天的作业环境（如邻近高压线、地下管道、附近建筑物现场地基情况）和气候条件（风、雨、雪、霜、雾、严重酷暑等）。

2、交当天的主要工作内容和各处环节的操作安全，质量技术要求，操作工艺流程及特殊工夹具的技术要求；

3、交人员的分工情况和每一岗位的技术要求；

4、交针对当天工作的安全注意事项；

5、交上一班施工中的安全情况；

二、上岗检查

1、检查上岗人员劳动防护用品的完好和正确使用情况；

2、检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患；

3、检查各种机械设备安全技术措施的落实情况；

4、检查各类安全技术措施的落实情况；

5、检查主要工夹吊索具的完好情况。

三、上岗记录

1、记班前上岗主要内容；

2、记班组人员分情况；

3、记上岗检查后，存在的主要不安全因素和采取的相应措施；

4、记上一班施工中发生的事故苗子、违章作业情况；

5、记上一级领导检查出的不安全问题，以及整改落实情况；

6、记发生事故后，按照“四不放过”原则进行调查分析和采取防范措施等情况。

四、安全一活动日

1、班组必须严格执行每周一次和用上班后一小时进行安全活动制度；

2、小结一周来班组在施工（生产）中的安全先进事例及主要经验教训，对有关人员进行表扬和批评，视情况提出奖励和罚款的意见；

3、针对施工中存在的不安全因素，群众提出改进措施；

4、学习国家和上级部门颁发的有关安全生产规定和制度，并联系实际领会贯彻；

5、学习有关安全生产先进事迹和事故案例，从中吸取经验教训，举一反

三、不断提高生产思想意识，做到警钟长鸣。

南通四建集团有限公司 正场花苑一期安置房一标段项目部

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【正场花苑一期一标段操作规程】

七、特种作业人员持证上岗制度

1、特种作业的范围：（1）电工作业。

（2）金属焊接（切割）作业（不含锅炉压力容器）。（3）起重作业。

（4）施工现场机动车辆驾驶。（5）建筑登高架设作业。

（6）根据特种作业基本定义由省级劳动行政部门确定并报劳动部备案的其它作业。

2、进入工地施工的特种作业人员必须具备的基本条件（1）工作认真负责，遵章守纪。（2）年满十八周岁。（3）初中以上文化程度。

（4）按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格，身体健康，无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。

3、特种人员在上岗前，均须取得《特种作业人员操作证》，否则不予上岗，且每两年进行一次复审。

4、从事特种作业人员，在独立上岗作业时，必须进行安全技术培训，经培训后，参加考核合格者方可上岗作业。

5、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原作业。

6、对特种作业人员的身体要进行定期检查，并就检查结果采取相应的措施。不适合特种作业人员严禁上岗。

7、单位对特种作业人员须建立特种作业人员管理档案，以便管理。

南通四建集团有限公司 正场花苑一期安置房一标段项目部

2014年10月28日

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【正场花苑一期一标段操作规程】

八、安全生产费用保障制度

1、财务审计部应根据国家、省、市和县有关文件规定，足额提取安全生产费用，并按安全生产资金投入计划进行拨付和使用。

2、公司（分公司）每年应编制公司（分公司）安全生产资金的使用计划指标，落实安全生产资金专款专用。

3、工程开工前，项目部在编制项目安全技术措施的同时，应编制项目安全生产资金使用计划，实施安全生产资金专款专用。

4、在编制安全生产资金使用计划时，应能保证以下措施的实施：（1）职工保险：包括职工养老保险、工伤保险和意外伤害保险；（2）劳动防护用品的购置；（3）职业病的防治；

（4）安全生产奖励的开支需要；（5）安全生产技术措施费用；（6）管理和作业人员的安全教育费用；

5、编制安全生产资金使用计划时，应明确安全资金使用审批权限、项目资金限额，明确实施部门及责任人，并明确完成期限。

6、公司财务审计部、分公司财务科定期对项目部安全生产资金使用计划的实施情况进行检查。

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九、防护用品及设备管理制度

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保施工安全防护用品、用具、机械设备、施工机具的正常使用，保障施工人员在施工作业中的安全，项目依据国家和地方的有关法律法规，结合项目的具体情况，特制定本制度。

一、安全防护用品、用具

1、加强工程项目安全防护用品、用具。执行领用料具管理制度，健全领用台帐，堵塞各种漏洞。

2、对安全帽、安全带、安全网等要定期检查，监督合理使用。

3、由专职安全员、施工员对全防护用品、用具，进行检查，发现使用过期，破损的，要更换或由维修人员进行修理。

4、由仓管员负责对购买产品的合格证及领用、使用资料进行归档。

二、施工设备

1、为保证施工现场设备的安全与运行，使其满足施工进度及质量的要求，制定本制度。

2、项目部项目经理对施工现场的设备管理负全面责任；项目工程师根据施工组织设计，合理选择机械设备并做好平面布置，并负责现场设备操作人员的安全技术交底工作；专（兼）职机械管理员负责 选择合格的机械设备，及时组织机械设备的进场、安装和调试，负责现场设备的安全使用、维护保养管理，并保存必要记录。

3、设备进场前，要求设备供应单位必须做好设备进场前的技术交底工作，包括设备进场所需的周围环境和道路条件，并提供设备基础图、预留预埋等要求，项目经理部要对设备的质量进行控制，保证进场设备符合JGJ59-99安全要求及有关性能要求。

4、设备的运输按交通管理规定执行。

5、设备的安装与验收

（1）一般设备由项目专（兼）职机械员根据设备说明书要求进行指导安装和验收。

（2）重要设备（指垂直运输设备）的安（拆）与验收必须有符合当地主管部门要求安（拆）资质的队伍安（拆）；制定安装拆卸技术方案，并由编制人和审核人签字；安装前进行基础验收。

6、除塔吊、电梯、物料提升机外的其它设备要设防护棚，并起到防雨、防晒、安全的作用；设备场地应平整、坚实、排水良好；设备周围有基坑或高压线等要按有关规定进行防护。

7、设备未经当地主管部门验收合格，大型设备禁止使用；验收合格后，大型设备才能挂牌使用；使用过程中，应检查设备的各种安全装置，保证其安全有效。

8、定期检查设备并进行必要的维护保养，并做到一机一档。

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十、安全事故应急救援制度

为了积极应对可能发生的各类事故，预先控制潜在事故或紧急情况，做好应急准备和相应，组织有序的事故抢救和救灾工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，结合本项目部的实际，制定本制度。

一、成立以项目经理为组长的应急救援小组，小组成员分工明确；

二、由现场项目经理结合现场情况组织编制各类应急处置预案，做好应急救援物资、设备的储备工作；

三、定期组织相关人员进行培训和演练，提高应急实战能力；

四、事故发生后，立即启动应急预案，由项目部经理统一指挥，各小组成员密切配合，迅速采取措施抢救人员和物资；

五、对重大事故现场要拍照、详细记录和绘制现场图，妥善保存现场重要痕迹、物证等并做好事故的善后处理工作；

六、特大事故发生后，项目部应急处置总指挥部立即投入运作，并及时将事故处置情况报上级主管部门，同时做好善后各种处理工作；

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十一、安全事故报告制度

1、为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故，特制订本规定。

2、本规定所称伤亡事故，是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒等事故。

3、伤亡事故的报告工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。

4、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接报告公司工程部安全科。

5、安全科接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告总经理，并请示上报市、区主管部门及有关单位。

6、发生死亡、重大伤亡事故时，安全科会同总经理应立即赶赴现场，保护事故现场并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

7、公司安全科及主管安全的付总经理必须协同事故调查小组调查并及时作出处理意见。

8、公司安全科应当依照国家有关规定统计、报告伤亡事故。

9、违反本规定，在伤亡事故发生隐瞒不报，谎报、故意迟延不报，故意破坏事故现场，或者以不正当理由，拒绝提供有关情况和资料，对直接责任人员给予行政处分或经济处罚（视情节轻重，罚款金额最低1000.00元最高10000.00元），构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

南通四建集团有限公司 正场花苑一期安置房一标段项目部

2014年10月28日

南通四建

【正场花苑一期一标段操作规程】

十二、安全管理网络和文明施工组织机构

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【正场花苑一期一标段操作规程】

十三、文明施工措施费使用计划

篇2：施工现场安全生产管理

第一, 甲方不作为。由于业务不熟或贪图省事, 或者其他原因, 很多甲方不认真履行自己的义务。他们习惯性认为建筑公司自己会搞定, 不会出问题。出于显而易见的原因, 建筑公司一般不会屡次拒绝, 但是具体操作者会认为这是甲方的事, 出了问题不用承担责任, 所以干起来往往不顾后果。比如挖土方工程需要现场隐蔽工程汇签单, 使施工人员能了解地下设施及管线走向等情况。这个手续需要甲方来办理, 程序很麻烦, 很多甲方都不愿处理这件事情, 间接导致因挖土方而破坏煤气管道、高压电缆、供水供暖管线等地下设施的情况时有发生。有个例子, 某工程逆作业施工地下挡土墙时, 挖断了旁边的供水管线, 水流冲刷使土方坍塌, 又撞倒了还没有上来强度的挡土墙, 造成了重大的事故。后来得知, 甲方提供的地下隐蔽资料没有显示此处有供水管线, 甲方没有履行完汇签手续就要求施工单位开工。此次事件中甲方承担了主要责任, 负责处理一切社会赔偿, 监理监管不到位也被处罚, 施工单位违规操作承担直接责任, 蒙受了巨大损失, 而最痛心的是造成了人员伤亡。

第二, 甲方给施工单位施加压力, 使后者被迫进行野蛮施工。在工程上, 因甲方的原因使进度滞后的情况并不鲜见。比如因手续问题开工延误, 因设计变更过多导致经常返工, 甲供材供应不及时, 资金不足导致停工等。一旦甲方解决了这些问题, 就会开始强迫施工单位进行违反常规施工, 抢回工期。忙中出错的经验相信谁都有, 施工单位当然也不例外。有个工程, 为了赶进度, 在楼体外墙工程没完的时候, 甲方要求进行楼周围的地下室顶板防水等地面工程施工, 产生上下交叉作业。更危险的是外立面又进行设计变更, 需要剔凿砼。虽然甲方进行了协调, 施工单位也多次调整作业时间, 但这期间还是发生了很多安全事故。一个防水工人在维修破损点的时候被从上面掉下来的砼块砸碎了脚面, 万幸没有砸到要害部位;一个工人为了躲避高空坠物, 不慎绊倒, 钢筋刺穿了手掌。

第三, 甲方不合理压缩成本。有的甲方采取低价中标等方式选择施工单位, 利润空间被压缩的很低, 有的施工单位就通过增加签证和偷工减料来增加利润。而甲方明明知道也不能深入管理, 因为客观条件摆在那, 只能寄希望于施工单位的经验。偷工减料或许不是减少钢筋水泥, 更多的是减少安全及文明施工的投入, 盲目压缩工期, 选用工资低但职业水平不高的管理人员, 使用老旧机械设备等等。所有这一切, 都是事故潜伏的危险源。还是举个例子, 工程在国外, 甲方是外国人, 国内一家小施工单位负责施工, 头一年没有挣到预想的利润。第二年, 解雇了之前的技术兼安全员, 经人介绍雇佣了一个价格低得多的人, 而且还兼放线。但是这一年发生了两起事故, 一个是由于这个人不熟悉工地环境, 缺少成熟的工地管理人员应具备的自我安全保护习惯, 在放线时翻下了楼梯, 因摔成重伤不得不回国医治。后来只留下不懂业务 (也是工资不高) 的带头人, 工地没有专业人员管理, 后来又发生了一起拆模倒塌群伤事故。两起事故直接导致这一年损失惨重, 以后再也没承包过工程。

在施工阶段, 现场的安全生产管理主要由施工单位负责 (乙方) , 乙方的责任一般有下面几种情况:

第一, 现场安全管理不到位, 工作不细致。因为安全事故的发生有很多偶然性, 即使安全工作做得很不错了, 也会有事故发生。所以有很多公司在程序上、内业资料上很完备, 无可挑剔, 比如安全协议、安全交底、安全会议、材料送检等都符合要求。但是在具体操作的时候不够严谨、漏洞多。也说安全交底吧, 大多从资料上下载下来, 弄个表格发给工头, 签了字就算完。也不管是不是工人本人签的, 也不管工人有没有了解内容, 有个东西就算完成任务。其实安全交底的作用不可小觑, 有很多工人并不具有工地施工经验, 要面对面认真地把各项安全内容交代清楚, 像本工程的危险源、管理制度、宿舍规定等等, 然后确保每个工人都是亲笔签名。你的态度认真务实了, 工人相对就会更认真对待。再说下安全防护, 有这样一个例子, 某公司的升降机使用几年了, 原来配套的围挡都没有了, 在这次安装以后就把升降机周围用脚手杆围了起来, 围了三道栏杆。按照安全防护中临边防坠落标准是完全可以了, 但是他没有考虑到这不仅要防止人无意的进入, 还要防止人故意进入。有个老人进场捡建筑垃圾, 看到升降机底下有苯板, 就钻进栏杆去捡了, 没有注意升降机正在下落, 也没人注意到底下边有人, 结果升降机把老人压倒了。如果工作细致务实一点, 事故完全可以避免, 这种地方要让人想进去都难, 还要有醒目的警示标志。还有一样就是消防工作, 在建工地失火的每年都有, 谁敢说这是不可避免的?几乎都是管理的缺失。电焊点燃外墙苯板或密目网是典型的火灾隐患, 其实想避免很简单, 最重要的是不要有侥幸心理。作业前清理好作业点周围及垂直下方的易燃物, 在作业点备两桶水, 在作业点垂直下方有易燃物的楼层及地面备好水, 操做时做必要的遮挡, 然后根据需要设几个人专门看管, 关键程序就不能怕麻烦。建筑公司的安全工作需要不断地加强、完善、改进, 真正做到安全第一、预防为主、综合治理。

第二, 投入少导致安全设施和施工环境不合格。有些工程利润并不低, 但公司仍舍不得在安全上投入足够资金, 只想依靠现场管理和上天的保佑。

现在的工人宿舍一般都是预制拼装的彩钢板房, 在北方, 每年都会发生这样的板房着火事件。北方冬季和秋末初春时节, 室内不取暖是呆不了人的, 因为工地的环境限制, 采用市政供热采暖是不现实的, 最好是采用电暖气, 但是电暖气采暖费用高, 所以工人宿舍一般都不提供取暖设施。工人有的用电阻丝自己做简易的电炉子取暖, 行李下面的电褥子更是整天插着电, 室内的电线、插座到处都是。虽然工地一般都会禁止使用这些东西, 但也只是用文字摆脱责任的一种形式而已, 现实上不具有操作性。质量不好又使用不当的电褥子就是工人宿舍发生火灾的一大隐患。

还有一个典型的例子是塔吊和升降机的钢丝绳。钢丝绳的使用是有标准的, 并不是直观上看能承受多少重量就可以使用, 还得考虑动荷载, 意外荷载等。有的工地考虑到费用, 不按规定换掉已经达到作废标准的钢丝绳, 存着侥幸心理继续使用。一旦在使用过程中大钩或绳子刮到固定物体上, 瞬间会产生超载, 如果钢丝绳的安全系数承受不了这个超载, 就有可能发生断裂。工地这种情况也时有发生。

篇3：(改好)施工现场安全生产管理制度-10.30

【关键词】施工现场；安全文明管理；措施

在企业管理中，施工现场的安全文明管理是一项必不可少的重要内容，其贯穿于整个施工过程，对整个施工现场、所有施工人员实施管理。多数施工现场均为露天环境，作业条件及施工环境均较差。施工现场存在较多不定性安全隐患，且施工过程中的安全因素会随着工程建设的进度不断发生变化。安全是企业施工效益得以顺利实现的基本前提和重要保证，因此，对施工现象实施安全文明施工管理具有极为重要的意义[1]。

1.安全文明施工存在问题分析

1.1安全文明施工意識较为淡薄

在企业的运营过程中，生产是核心工作，多数企业在实际施工过程中高度重视工程项目施工进度、施工质量、施工效益，而往往不够重视施工现场的安全程度及文明程度。当施工现场安全及文明程度与施工进度、质量、效益发生冲突时，安全文明施工通常容易被忽视。导致这种现象普遍存在的原因主要为施工企业管理者、施工人员的安全文明施工意识较为薄弱，在实际施工过程中未能足够重视施工现场的安全文明。

1.2缺乏进行安全文明施工管理的专业人才

在施工企业中，管理人才不断年轻化，这些人才专业知识及操作技术较好，但其往往缺乏丰富的施工现场管理经验。而在施工现场中，安全文明施工管理存在较大的复杂性，相应经验丰富的专业管理人员才可进行有效管理。此外，在施工现场还存在施工材料质量不符合要求、监督力度不够等问题。下文根据作者实践经验对其进行了阐述。

2.工程概况

本工程的结构形式为框架结构，施工范围包括厂房土建（含场地回填）、消防、水电安装，室外工程（三期厂房西侧和南侧道路及室外管线），建筑面积为26164㎡，建筑层数为5层，局部为6层，建筑高度为21.3m。设计使用年限为50年，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，砌体结构施工质量控制等级为B级，±0.000标高相当于85国家高程3.1m。室内外高差为0.3m，采用PC-500（100）AB-C70-13，13型管桩，桩长26m，单桩竖向极限承载力标准值≥2000KN、1600KN，总桩数位为516根。基础采用承台桩基础，混凝土（泵送商品砼）采用C30混凝土，二次结构为C25，垫层为C15混凝土。钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400。墙体：正负0.000以下采用MU15混凝土标准砖，M10砂浆砌筑；正负0.000以上内墙隔墙采用ALC蒸压加气混凝土砌块，外墙及电梯井道墙采用MU7.5砼空心砖，采用Mb7.5砌块专用砂浆。

3.现场安全文明施工长效管理具体措施

3.1从细节上加强施工现场安全文明施工管理

通过施工过程中的各细节便可判定出本施工单位的安全文明施工意识。因此，加强施工现场安全文明施工管理应从施工现场中涉及的每个细节着手。在施工现场不能随意打闹嬉戏、随地吐痰、乱扔垃圾，且要爱惜公共财产，杜绝施工过程中存在资源浪费现象。对临时建筑需进行合理布置，且防护栏应保持美观度，施工工程应用到的相关材料需进行规范、整齐地堆放，将施工过程中产生的噪音、粉尘等严格控制在合理范围内，严格按照相关标准对施工过程中产生的污水及垃圾进行处理。施工单位需从思想上不断加强对所有员工，尤其是施工一线员工进行教育，提高其安全文明施工意识，保证现场施工各个环节均能严格实施安全文明施工。

3.2制定并不断完善安全文明施工具体细则

施工单位在具体施工过程中应积极将安全文明施工科学地进行组织，并对施工现场进行科学、全面地管理，促进施工现场的相关作业均能规范、标准的进行，进而保证施工现场环境及作业秩序可更好的符合现代化施工要求和标准。制定出具体的施工实施细则，可有效促进施工现场安全文明施工可有效进行，提高其可操作性[2]。在施工企业中，视觉形象识别系统是一项促进安全文明施工得以实现的重要措施。该系统标志牌上的内容上应具有统一性的符号及色彩。应用该系统可有效改变施工现场存在的脏、乱、杂现象，促进施工现场管理工作顺利开展。同时，应用该系统还可有效实现以下几个目标：保持施工环境清洁、保证施工现场道路平整且畅通、保证施工材料堆放有序、保证施工设备齐全并完好和整洁、保证施工操作有效进行、保证施工纪律得到严格执行、促进相关制度不断向标准化完善、促进施工人员安全意识及专业素养得到提升。

3.3加强对安全文明施工进行有效监督和管理

加强对施工现场安全文明施工进行监管需要做到以下几点：首先，施工开始前，对施工现场进行全面、详细调查，并成立安全文明施工监管小组，建立具有合理性和科学性的监管制度，全面地对施工现场安全文明施工进行管理，促进安全文明施工管理科学化、制度化发展。其次，将施工及监管责任明确到各人，保证相关施工按时、保质保量完成，同时在施工过程中要保证施工人员的健康和安全。项目负责人须与施工人员签订安全责任协议，并将施工责任落实到管理人员个人。再次，管理人员需不断加强自身安全文明施工管理意识，对自身进行严格要求，在实施管理的过程中必须严格按照协议要求处理事情。制定科学合理的奖惩制度，激励员工做好本职工作，提高其工作积极性。对施工现场实施有效的监管，这不仅保证了工程质量，而且促进安全文明施工得以实现，同时还可有效提高施工效率，降低成本，促进施工企业的竞争力得到有效提高。

3.4保证施工所有材料质量符合标准和要求

在施工项目中，施工材料为重要构成部分，材料的质量直接关系到整个工程的施工效果。同时，施工员工在工作过程中与施工材料接触较为密切，如施工材料存在质量问题还可能会影响到员工的健康和安全。因此，在施工过程中，施工企业必须严格对相关施工采用的质量进行严格把关，保证施工现场所应用到的所有材料在质量上均完全符合国家安全标准，保证施工人员安全，促进安全文明施工得以实现。

3.5加强对施工机械设备实施安全文明规范管理

操作人员在施工机械设备时，需严格按照相应的要求和规定进行每个步骤的操作，在使用机械设备前及使用机械设备后，均需加强对其进行检修和护养。停放机械设备的地点必须保证具有安全性和清洁性，并派专人进行看管和保养。定期对机械设备进行检查，如发现问题需及时采用有效措施进行处理，保证其在使用过程中保持良好的运行状态，保证其可靠性和灵敏度。机械设备的操作人员必须持有效证件上岗。

4.实施效果

本工程项目在施工过程中，严格实施上述措施，加强对施工现场安全文明施工进行长效管理。加强管理后，工程项目的相关施工均能如期完成，且施工效率和施工质量均得到有效保证。工程相关要求及目标均能得到有效实现，工程施工整体效果良好，施工效率及质量均得到显著提高，使得本工地被评为苏州市文明标化工地。

5.结语

在施工现场实施安全文明施工可有效保证工程施工质量，提高施工效率，缩短施工时间，降低施工成本，提高工程项目的经济和社会效果。因此，施工企业应不断加强对施工现场的安全文明施工进行长效管理。

参考文献：

[1]王晨杰.施工现场安全文明管理工作新思路[J].现代商贸工业，2013，12（12）：372-373.

篇4：谈施工现场安全生产管理

关键词：施工,现场,安全,生产管理

施工现场安全生产管理就是对工程项目实施过程中, 一切可能出现的或已经出现的情况 (不安全问题) , 进行指挥、组织、协调和控制, 从技术上、经济上和管理上采取有效措施预防和消除各类施工险情和事故隐患, 最大限度地降低损失, 保证现场施工人员的生命财产安全和工程项目的顺利进行。

1 人的行为方面

人的行为因素是安全管理的重要环节。人的正确行为可以避免、排除或减少各种危险因素;反之, 人的错误行为则可以导致不安全因素的产生。人的行为管理是现场施工安全控制的主要内容, 也是控制难度最大的。据统计资料显示, 在施工过程中, 由于施工人员不正确的行为所造成的安全事故占事故发生总额的60%~80%左右。因此, 只有减少施工人员由于客观因素和主观因素等所导致的行为失误, 才能有效地降低安全事故的发生率。

1.1 加强施工人员的安全思想教育, 增强安全意识。

提高现场施工人员对施工安全问题的重视程度, 认识到安全事故的严重危害, 是正确指导施工人员行为, 减少人的不规范行为的有效方法。同时, 正确认识人的生理缺陷或心理缺陷对行为的影响, 通过合理调整生活规律和精神状态, 有效地减少生理疲劳和心理疲劳程度, 增强自我保护能力, 才能防止安全事故的发生。

1.2 加强施工人员的安全行为教育, 增强自我行为的控制能力。

人的行为往往受多种条件的影响, 每一个施工人员或工程管理者应该学会如何调整情绪处于最佳的工作状态, 在任何情况下都应以大局为重, 减少粗心大意、玩忽职守和对工作不负责任的态度, 加强工作责任心的教育, 减少由于某种精神宣泄需要等主观因素而出现的不负责任行为。

1.3 加强施工人员的安全知识教育, 消除安全隐患。

加强现场施工人员的安全知识教育和安全常识教育, 是及时发现和消除施工安全隐患, 减少安全事故的主要途径。施工现场应常常开展开工前的安全教育、学习各种安全责任制度、有关国家和地方的安全法规、了解现场消防及其他安全设施等活动。此外, 加强职工自我保护;自我救护方面的培训也是不可缺少的内容之一, 只有形成全体人员重视安全问题的局面, 才能全面控制工程安全事故。

1.4 加强施工人员的技术教育, 提高施工现场的安全防护力度。

加强现场施工人员的安全知识教育和施工技术培训, 是从技术上杜绝不规范行为的基本手段, 才能正确认识事故产生的原因和所造成的危害。加强施工技术的培训, 其具体内容是根据工人的文化水平的不同, 分别进行技术操作规程、规范要求、工作程序和有关责任制度等方面的教育, 实现生产的规范化和程序化, 使施工安全问题由抽象概念变成具体的工作要求。

2 现场机械、设备和材料等方面

现场机械、设备和材料是现场安全管理的重要内容, 具体可分为以下几个方面:

2.1 对使用机械设备和材料管理人员的技术要求

2.1.1 实行机械设备的使用和管理 (包括一般机械和电器等) 的

岗位责任制度, 如吊车操作、电焊工、电工、钢筋工、混凝土工等上岗证制度。严格限制非持证人员的无证 (包括没有重新登记) 操作现象。

2.1.2 实行材料管理人员的上岗证制度, 即现场管理材料的人员必须持有材料员上岗证。

2.1.3 对机械、设备和材料的使用和管理人员进行严格的组织

性和纪律性教育、安全教育、法律法规教育, 提高安全防范能力, 服从现场统一指挥。

2.2 现场管理机械、设备和材料的具体措施

2.2.1 建立和完善施工机械、设备的维修保养制度、交接班制度, 从而使机械设备始终处于良好的使用状态, 满足现场施工需要。

2.2.2 严格检查各种机械、设备使用时应满足的基本条件, 杜绝野蛮施工和违章操作现象的发生。

2.2.3 建立严格的机械、设备进退场的检查、验收制度, 及时消除施工隐患。

2.2.4 建立严格的大型机械设备使用时的现场统一指挥制度, 严防意外安全事故的发生。

2.2.5 建立健全现场施工材料的管理、检验、使用和验收制度, 尤其是对易燃、易爆、易腐蚀等材料要制订严格的保管和使用制度。

3 现场施工条件方面

由于施工现场的条件比较复杂, 必须明确工地上各项安全检查的内容和标准, 合理布置和安排施工现场的场地以及施工先后顺序, 统一协调和控制, 重视施工人员工作条件的安全性。

3.1 技术条件方面:

重点考虑实施施工技术方案时的安全性和安全防护方案设计的合理性、经济性和可靠性, 有无可改进的地方。尤其要重视施工面上有交叉作业影响时的安全防护措施的可靠性, 在施工过程中不同的施工阶段都要实施与之相适应的安全防护措施。

3.2 场地条件方面:

重点考虑施工现场平面布置情况对现场安全性的影响。如工地道路条件、机械设备的行驶路线、材料和构件的堆放以及运输方式等等。尤其是在基础施工阶段, 场地条件的合理安排将能大大减少施工安全隐患。

3.3 生活设施方面:

重点考虑现场施工人员居住、办公条件的安全性, 如临时设施、居住区、加工场所的稳固性, 以及各种生活用的电、水的供应和污染物排放方式的可靠性。

3.4 安全防护方面:

主要是指施工人员现场施工时的工作面上的防护设施的安全性, 如脚手架、安全网、过街天棚、安全防护用品;以及地上的坑、沟、孔的支撑和防护等。

3.5 地质及气象条件方面:

在考虑具体的施工工地时, 要重视地质和气象条件所带来的不安全因素。尤其对临时设施或辅助设施如混凝土搅拌架、临时工棚、临时加工场所和临时安全防护设施等等, 都要减少“临时”的概念, 而要按常规方法办理相应的审批手续。

4 社会条件等其他方面

主要是指社会环境所引起的不安全因素, 如社会治安条件不好、城市施工安全法规以及建筑行业的管理法规不健全等所带来的安全管理问题。

结束语

篇5：施工现场安全管理研究

切实做好施工安全教育

抓好安全教育培训，通过进场安全教育和安全培训，普及安全生产知识，宣传、贯彻有关安全生产法律、法规、方针、政策，提高职工的安全生产意识、自我保护意识和自我保护能力，提高执行安全操作规程的自觉性；通过安全管理人员的培训，提高安全管理人员的安全生产管理水平；通过全员职工的安全教育，达到杜绝现场违章作业、违章指挥；通过安全生产教育让各单位管理人员和广大职工都知道安全生产是经济效益的重要保证，要提高经济效益，必须安全生产。通过安全教育和安全培训，使广大职工从“要我安全”转变为“我要安全”和“我会安全”的目的。

组织施工安全生产检查

1. 年、季安全生产大检查

根据“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建管局有组织、有计划地组织季度、年度安全大检查，对全工区的安全情况，进行全面的调查、摸底，掌握安全隐患和安全的薄弱环节，从而制定出有效、可行的安全生产措施，把安全生产工作的方法从“事后查处”，转变为“事前预防”。组织季度、年度安全大检查，由咨询公司安全部牵头，公安处、各标代表部安全监理工程师、各标承包商联营体安全部经理参加组成联合检查团，按事先制定的检查项目、检查路线和日程安排，有程序、有计划地分别对各标进行安全生产的全面检查。安全检查时间一般安排两周时间，具体检查时间可根据检查进度提前或者延长。一般安全检查方式是先由各标承包商、各单位在安全大检查之前进行自查，联合检查团检查时，首先由被检查单位汇报安全自查和整改情况，然后到现场进行安全检查。

2. 经常性安全生产检查

抓好施工现场安全生产管理，进行经常性的安全生产检查，及时发现隐患、及时消除隐患、防止事故发生，是小浪底安全管理的重要措施之一。这种经常性安全生产检查主要由各标工程师代表部安全工程师组织实施，经常检查和督促承包商按照合同文件和有关规程、规范，采取行之有效的防护措施，做到以预防为主，尽量减少和避免突发性安全事故的发生。

抓好施工前与施工中的安全管理

施工现场安全管理必须以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前编制专项方案，进行安全技术交底，开展班前安全活动，对危险性较大的分部分项工程必须编制专项安全施工方案，专项方案编制应当包括以下内容：

1. 工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；2. 编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等；3. 施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划；4. 施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等；5. 施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等；6. 劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等；7、计算书及相关图纸。对于超过一定规模的危险陛较大的分部分项工程，如深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的专项方案，还应当由施工单位组织专家进行论证、审查。方案经企业技术负责人和总监理工程师审批签字后，才能实施。对方案实施过程进行动态管理，严格检查，及时发现、纠正违规操作和违纪行为，确保施工过程的安全。

抓好施工现场交通安全管理

工程施工采用机械化施工为主、人力为辅的施工方式，由于工程浩大，施工强度大，挖、填方量每月数量巨大，加上工程材料、砂石料、混凝土的运输，工地运输繁忙，车辆多，而且都是大型施工车辆，在加上地方车辆也较多，给交通管理工作增加了难度，为防止发生重大交通事故，主要采取了以下措施：

1. 对外公路实行封闭管理：严格控制外来车辆进人施工区，以减少路面车流量。2. 另开一条专用公路，供地方拉副食品、蔬菜的车辆行驶。3. 施工车辆实行挂牌制，没有带“施工车辆”路牌的车辆不准进入施工区。4. 实行流动交警巡逻，设立交通事故报警点管理日常的交通运输工作。5. 在一些特殊路段设置限速标志、安全标志牌、感应安全灯等警示，在交叉路口设交通安全指挥人员，指挥来往车辆。

抓好事故处理。

坚持“三不放过'只要发生伤亡事故，立即成立事故调查组进行调查处理，并且事故报告、事故调查及最后处理要作到及时、准确；事故调查要本着实事求是的原则，把事故发生的原因、责任、人员伤亡、设备损失情况等调查清楚；最后处理坚持做到事故的原因不调查清楚不放过、事故的责任不明确不放过、事故的整改措施和今后的防范措施不制定不放过的“三不放过”原则，对事故责任者的处理，坚持严肃认真，根据责任大小和情节轻重，进行批评教育或给予必要的行政处分。对不服从管理、违反规章制度，或强令工人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故，后果严重已构成犯罪的，报请检察机关提起公诉，决不姑息。

篇6：施工现场安全管理探讨

1 目前建筑施工安全管理存在的主要问题

建筑业是危险行业, 每年因施工伤亡事故而死亡的人数仅次于交通和煤炭行业。目前, 建筑安全管理主要存在的问题有以下几点。

1.1 各方主体安全责任不落实

1) 部分施工企业安全生产主体责任意识不强, 重效率、轻安全, 安全基础工作薄弱, 安全生产投入严重不足, 安全培训教育流于形式, 施工现场管理混乱, 安全防护不符合标准要求, 三违现象时有发生, 未能建立起真正运转的安全生产保证体系;

2) 建设单位未能真正重视和履行法规规范的安全责任, 拖欠工程款项, 要求施工单位垫资施工, 任意压缩合理工期, 忽视安全生产管理;3) 部分监理单位定位不准确, 对应负安全责任认识不清, 贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》等法律法规不力, 不熟悉安全技术标准, 不对安全生产隐患及时做出应有的处理, 安全生产监理责任未能真正落实到位。

1.2 工人的安全生产意识淡薄

建筑工地中的建筑工人有很大一部分是来自经济比较落后的地区, 且绝大部分是农民工。他们的文化程度低, 安全意识和自我保护意识淡薄, 对工地生产的一些基本安全知识不懂, 对一些安全技术措施, 安全操作规程, 消防防火等安全防护知识的了解更无从谈起, 他们大多只知道凭自己的经验办事, 而很少遵守操作规程, 即使发现有操作危险, 他们大多会存在侥幸心理而我行我素。这些现状无疑给建筑工地安全生产埋下了重大的事故隐患。

2 加强建筑施工安全管理的对策

2.1 加强建筑施工企业安全责任制的落

实和制度的建设安全生产的真正责任主体是企业本身, 要想真正控制和减少事故的发生, 必须从根本上改善企业的安全生产条件, 规范企业的安全生产行为, 明确和落实企业的安全生产主体责任。

1) 建立健全安全岗位责任制。企业法定代表人是企业安全第一责任人, 要组织制定本企业各岗位安全责任制, 从管理层至工作层, 层层签定安全责任状, 并定期进行考核, 指定本企业安全规章制度和操作规程, 保证安全生产投入有效实施, 搞好职工培训。项目经理作为项目安全生产第一责任人, 要根据项目管理人员的岗位职责制订安全岗位责任制, 从管理层到工作层, 层层签定安全责任状, 项目经理定期对项目成员安全责任制落实情况进行检查考核。

2) 建立健全安全管理机构。施工企业要根据《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的要求, 建立健全安全管理机构, 配备专 (兼) 职安全管理员, 工地施工项目班子要建立以项目经理为安全第一责任人, 以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组, 负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。

3) 制定确实可行的安全生产目标。主要内容包括安全伤亡目标、文明施工目标、安全达标及创建国家及省市安全文明工地目标等, 使现场安全管理有一个明确的工作方向, 同时对目标进行分解, 落实到人, 并对目标定期考核。

4) 建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度。明确各级管理人员的安全职责。主要规章制度包括:安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施、安全交底制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、安全值日制度、安全奖惩制度、各工种安全操作规程和用工管理制度等。通过健全各项规章制度, 做到有章可遁, 违章必究, 奖惩分明。

5) 做好安全检查制度的落实。企业、项目部要根据安全检查制度的要求, 组织有关人员对工程项目进行安全检查, 对所查出的安全隐患, 按三定 (定人, 定时间, 定措施) 进行落实整改, 对于危及生命安全的重大事故隐患, 安全领导小组有权要求立即停工整改, 并派人监督, 直至消除隐患后方可复工。

6) 各工程项目技术负责人组织编制安全施工组织设计, 以及临时用电、脚手架、模板工程、建筑起重机械设备等专项安全技术方案和安全措施, 对施工现场要进行整体规划, 确定办公室, 临时宿舍, 食堂等五小设施, 以及用水用电施工机械的总布局, 并绘制施工现场平面图。由项目经理和公司技术负责人审批后, 报建设单位审批后实施。

2.2 加强建设单位安全责任的落实

建设单位由于在整个建设过程中的重要地位, 对施工安全好坏起着重要的作用。比如建设单位安全费用不到位, 导致企业无安全经费, 建设单位压缩合同工期, 致使工人长期加班疲劳作业, 引发事故, 为此, 作为建设行政主管部门应当加强建设单位安全责任落实:1) 招投标要确保建设单位在招投标时必须有安全, 文明施工的投入。2) 建设主管部门, 安检机构要认真检查建设单位这个责任主体在安全经费、合同工期、提供地下管线资料和产品的选用等方面是否符合《建设工程安全管理条例》的要求, 让建设单位真正懂得安全施工是人们必须承担的社会责任, 调动建设单位安全管理的积极性。

2.3 加强监理单位安全责任的落实

1) 监理单位应对施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案进行审查, 未经审查签字认可施工单位擅自施工的, 监理单位应及时下达工程暂停令, 并将情况书面报告给建设单位。2) 监理单位在监理巡视检查过程中, 发现存在安全事故隐患应按照有关规定及时下达书面指令, 要求施工进行整改或停止施工。施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的, 监理单位应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。3) 监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。4) 健全监理单位安全监理责任制, 监理单位要对安全监理全面负责, 总监理工程师要对工程项目安全监理负责, 并对工程特点明确监理人员的安全监理职责。5) 完善监理单位安全管理制度, 在健全审查审核制度, 检查验收和督促整改制度的基础上, 完善工地例会制度及资料归档制度。6) 建立监理人员安全教育培训制度, 监理单位的总工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗, 其教育培训情况记入个人继续教育档案。

2.4 加强教育培训, 建立新的安全培训体制

由于建筑施工是一个劳动密集型产业, 民工素质不高是一个不争的事实, 再加上建筑工人流动性强的特点, 许多企业不愿意投入培训经费, 事故发生时才用“防不胜防”来搪塞。安全管理制度不严格, 措施不到位, 安全教育培训不落实, 不深入, 要从根本上改变安全形势的严峻形势。扭转施工事故多发局面的重要措施之一, 就是要提高建筑施工人员安全意识和自我防范能力, 从源头上抓好安全培训工作。通过安全教育培训, 能有效地预防职工产生不安全行为, 减少人为失误, 提高职工的安全意识、安全知识和安全技术水平。

1) 企业应建立民工岗前培训制度, 对进入施工现场作业人员进行岗前安全教育和培训, 并经考试合格者, 方可上岗, 有条件的企业内部应建立民工培训学校, 除对本公司民工进行培训外, 还可以吸收社会上很多有志于参加建设工程的劳务人员接受培训。

2) 建设行政主管部门应建立建设系统生产人员培训机制, 并建立民工准入制度。凡进入施工工地的所有民工必须先接受培训教育, 一律持证上岗, 它成为主管部门对施工企业考核、资质年检和升级的重要考核指标。

3 结语

“安全生产, 人命关天”为确保人民财产安全, 国家颁布的《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》, 明确了工程建设中各相关责任主体的法律责任, 同时《安全生产许可证条例》的颁布实施, 进一步规范了施工企业的安全管理行为。在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下, 建筑施工安全管理必将迎来一个崭新的局面。

摘要：随着市场竞争的日益激烈, 效益成为各企业竞争的目标, 因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。在建设投资力度不断增大的情况下, 工程项目必须经过严格的控制和管理才能得到保证, 本文主要分析了目前建筑施工安全管理存在的主要问题, 同时针对问题提出了有效的管理对策。

关键词：建筑施工,安全管理,对策

参考文献

篇7：(改好)施工现场安全生产管理制度-10.30

关键词：施工现场安全生产管理

0引言

建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业。施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。笔者根据工作实践谈谈施工单位作为参建的操作者应如何搞好施工现场安全生产管理工作。

1建筑业安全生产形势严峻

近年来，随着我国社会主义市场经济改革的不断推进和基础设施建设、城市化进程的加快，建筑业在国民经济中的地位和作用逐渐加强，已成为我国的支柱产业之一。特别这几年，建筑业增加值占GDP的比重一直稳定在6.6％～6.8％之间，在国民经济各部门中居第四位，仅次于工业、农业、批发和零售贸易餐饮业。但另一方面，建筑业由于起步较晚、基础较差，管理水平和技术水平不高，再加上一线作业人员素质较差，安全生产形势一直较为严峻，建设工程安全事故居高不下。2007年全国建筑业共发生伤亡事故2278起，死亡2722人，同比增加48起，上升2.2％，死亡人数增加176人，上升6.9％。其中，发生重大事故5起，同比增加4起，上升400％，死亡55人，同比增加44人。发生特别重大事故2起，死亡99人，同比增加2起、99人。建筑业事故起数和死亡人数分别占工矿商贸企业总数的19.18％和19.60％。

2施工安全事故频发的原因

2.1人的因素最重要。施工安全事故频发的原因，人的因素最重要。

2.1.1有些领导对安全生产政策、法规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当大事抓。项目经理急功近利，在安全设施上舍不得投资，只求在近期取得好的经济效益，只顾当前，不顾长远，急功近利，对安全生产心存侥幸。

2.1.2专职安全管理人员责任心不强，安全素质差，对规范、标准不熟悉，对安全操作规程掌握少，对安全隐患视而不见。

2.1.3施工队伍素質低。随着我国基础设施建设规模日益发展，建筑队伍迅速壮大，大量民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅，不系统，因此缺乏自我防护能力。常常由于自身的不安全行为，导致安全事故的发生。

2.2物的不安全状态。对机械设备维修保养、定期安检跟不上，只重使用，轻管理，对防护装置，或弃而不用，或失灵不修复就使用，机械设备老化，该报废的不报废仍在继续使用。脚手架搭设不规范，特别是剪刀撑，扫地杆、脚手板经常不按照规范搭设。钢管壁厚度不够，钢管经过多年使用后，钢管产生变形和弯曲，扣件合格率低。安全网破损没有及时修复。违法违规行为是塔吊坍塌事故多发的主要原因。2007年发生的16起塔吊坍塌事故中有9起是在塔吊安装、拆卸过程中发生的。主要原因和问题：一是塔吊安装、拆卸单位不具备相应资质，违章从事特种作业；二是违章操作，违章指挥，现场安全技术交底不够，缺失旁站监理；三是非法使用特种设备，未经检测检验，设备存在缺陷和隐患；四是使用单位维修人员不按规程进行维修保养，无安全保障技术措施，作业现场安全防护不到位。

2.3安全经费投入不足。每一个工程，在预算时都规定有一定的安全文明施工费，但在实际操作中，安全文明经费经常被削减，没有按规定购买发放安全保护用品，或者发放的保护用品质量低劣，根本起不到保护作用。

2.4施工现场用电不规范，在高空线路或设备边不设围栏或防护网，电器设备未进行有效的接地接零，没有必需的漏电保护装置，电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯，管理混乱造成漏电等。

2.5施工现场没有足够的消防设备，施工人员对消防设备不熟悉，发生火灾，就手足无措。

3搞好安全生产的几点建议

3.1提高认识，完善机构

3.1.1提高企业各级领导的认识。特别是企业法人代表必须充分认识国家提出的“企业法定代表人是本企业安全生产第一责任人，必须意识到安全生产不但关系到企业的信誉，而且关系到国家财产及施工人员生命的安危。因此必须坚持贯彻执行好“安全第一，预防为主”的方针，做到“管生产必须管安全”的原则。正确处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。

3.1.2建立安全生产管理小组。从企业到各项目经理均成立安全生产管理小组，以法人代表、项目经理为首，各分管领导，专职安全员以及各分项工程安全员组成。其职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章，审批安全生产措施、计划，完善各部门管理人员的安全责任制，定期研究解决安全生产中的难题，主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。同时组织施工班组每周进行安全学习并填写好记录，组织安全大检查，召开安全会议，交流安全工作经验，确保生产在安全的状态下进行。

3.2加强培训，提高素质

3.2.1加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质。企业必须定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。

3.2.2加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员，必须进行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员，必须经专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。

3.3健全制度，严加防范

3.3.1建立、健全各级各部门的安全生产责任制。要层层签订安全生产责任状，使与生产有关的任何人、任何部门都负有保证安全生产的责任，增强各级管理、施工人员的安全生产责任心，如对电工组人员要求必须做到合理布设线路，认真检查电器设备的防护性能，确保无漏电、触电现象发生；对机械组人员要求必须做到施工前检查机械各项性能，施工中严格按操作规程操作，施工后做好保养、维修工作，确保机械无故障，无超负荷运转等等，消除一切可能引发安全事故的隐患，避免安全事故发生。

3.3.2建立编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施制度。建设工程结构复杂、交叉作业，多层作业多，安全隐患无处不在，因此在编制施工组织设计时，针对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止安全事故的发生。

3.3.3建立安全技术交底制度。每个分项工程开工前，必须根据分项工程的具体情况，用书面形式向施工人员进行操作方法、安全预防措施等作全面的针对性的技术交底，使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施，自觉增强安全意识，预防安全事故发生。并要求交底人履行签字手续，把交底单作为技术档案存档。

3.3.4建立安全检查制度。实行每个分项工程均配备安全员。依据《安全检查评分标准》结合现场情况逐项检查评分，确保安全措施落实无死角；实行专职安全员每天例行检查，检查要有记录，对查出的隐患应及时整改；实行安全管理小组每月至少一次安全大检查，进行安全生产措施落实情况评分，奖好罚差。

4结束语

篇8：如何抓好施工现场安全管理

1 坚持以人为本是抓好安全管理的前提

1.1 安全教育要到位

要加大员工安全知识的学习、考核力度, 定期组织开展安全教育培训, 培训力求做到“从基层抓起、从基础抓起、从基本功抓起”, 做到安全培训与具体专业和技术相结合, 基础知识培训与实际技能操练相结合, 安全责任培训与安全能力培训相结合, 集中培训与岗位练兵相结合。学习各项安全生产方针政策、法律法规, 尤其在技能培训中要重点学习“两票”填写与审核, 作业指导书等内容的编写, 大型复杂作业的“三措一案”, 工器具、材料、仪器仪表的配置及使用, 危险点分析与应采取的防范措施, 事故应急处理与紧急救护等, 组织员工观看《不该发生的悲剧》警示片, 通过以考促学, 以赛促学, 提高员工的安全意识和安全技能。

1.2 全员参与要到位

深入开展“我的一次不安全经历”主题安全日活动, 让一线全体员工结合自身经历, 谈亲身感受, 以真实反映作业现场的薄弱环节, 共同查摆安全管理中的不足, 用身边的事教育身边的人, 全面增强全体员工“想安全、保安全”的意识。大力开展“亲情助安全”活动, 在基层班组张贴员工全家福照片和安全亲情寄语, 定期组织召开员工家属交心会, 为员工家属发放《致违章家属的一封信》, 使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”, 推动安全理念深植人心、安全文化落地生根。

2 强化全程监护是力保安全生产的关键

2.1 强化生产计划管理

强化生产作业计划执行的刚性, 凡涉及到输变电以及配电作业, 不论人员多少、工作量大小, 均纳入统一的生产计划管理, 未经管理部门批准, 严禁生产单位组织人员进行作业, 坚决杜绝无“派工单”私自作业和无票作业。在施工现场要严格按照流程作业, 深入开展“两推一化”活动, 将“五小”成果和标准化作业流程真正应用到安全生产工作中去, 全面提高工作效率和工作质量。认真落实各项反违章、反事故措施, 稳步推进现场标准化作业。

2.2 充分发挥监督体系作用

成立现场作业督察队, 对各级领导和管理人员到现场查处违章情况进行指标量化, 要求各级管理人员对现场安全措施、危险点分析及预控措施、安全工器具管理、“三票一单一卡”的应用和文明施工等重要环节进行督导检查, 对现场存在的问题及时纠正, 真正发挥管理人员的跟踪督导作用。建立健全暗访机制, 在公司网页设立“反违章曝光台”专栏, 每天对查处的违章行为进行通报考核, 并督促责任单位落实整改到位。每月对查处违章的责任单位进行对标, 对重复发生的违章进行加倍处罚。

2.3 拍照制度贯穿整个作业流程