施工现场安全管理制度大全

施工现场安全管理制度大全（精选10篇）

篇1：施工现场安全管理制度大全

高处作业今立达吊篮厂家

建筑施工现场高处作业吊篮的安全管理

近年来，为了更好地适应经济建设飞速发展的形势，从而替代了传统脚手架进行高处施工作业，使其在高层建筑外墙装饰施工中得到了广泛的应用。

在其广泛应用的过程中，因设备机械故障，作业人员安全意识淡薄，管理环节薄弱等因素，各种各样的吊篮事故频繁发生。

一、把好资料关是安全管理工作的首要前提每个吊篮租赁单位进入施工现场前，首要任务就是按照项目部要求提供一套完整的吊篮资料。如厂家资质、特种设备生产许可证、吊篮备案证明、安拆人员资质、产品合格证、作业施工方案等等(也可按照当地安全监督管理部门所要资料进行收集整理，但一般情况下项目部所要资料比当地安监部门要多)。

从这些资料当中，我们可以了解到这个吊篮厂家是否具备资质生产该产品的资格;安装单位是否具备安装该吊篮的资质;人员是否具备安装该吊篮的技能，吊篮型号是否与施工方案中的相匹配;产品说明书中是否可以详细了解该产品的性能等等。

而资料中最重要的就是施工方案，是为我们提供设备选型、施工作业注意事项、施工作业详细流程、安全保障及事故应急救援措施等等的必要保障，是我们施工作业的技术指导书。

因此，施工方案必须经过相关部门的审批方可执行。其中超高层建筑外墙施工作业(超过150m)方案须经专家组讨论研究并审批通过之后才可按其执行。方案的重要性由此可见!

高处作业今立达吊篮厂家

所以方案的编制必须切合实际，根据现场施工作业环境、特点而制定，更应该具有很强的可操作性，不得泛泛而谈、流于形式。资料是吊篮进场首要也是必要的一关，所谓“ 设备进场、资料先行”，所以一定要把握好这一关，切实、务实地做好吊篮资料的收集整理相关工作。

二、把好验收关是安全管理工作的根基所在吊篮验收必须从进场开始，针对吊篮各构件，对照产品清单进行逐一的清点、核对，尤其要做好对吊篮安全保险装置的核对工作，既不能不同型号间的吊篮混装，又不能以小代大，以次充好。

其次是针对吊篮构件的验收，如钢丝绳是否与吊篮型号相匹配，是否完好无损，配重块是否达到额定重量(25kg/块)，是否无缺损等等。最后，在吊篮组装调试好之后，先让安装单位对其进行全面排查，确定安全可靠无误之后，联合监理单位、总包单位、使用单位进行联合验收，根据验收表格逐一进行检查验收。

在此，应主要注意以下几点: 1)电气箱内漏电保护器是否动作，这是关键。吊篮全部都是铁制产品，易导电，施工过程中人员均在吊篮操作平台内，无法也无处可躲避，因此，漏电保护器必须灵敏可靠，且动作时间在额定范围内;

2)将电箱转换开关置于中间位置，上升至地面左右，先将电箱转换开关置于左边位置，按下降按钮检查吊篮操作平台左面安全锁是否在平台倾斜角度≤8。

时锁住安全钢丝绳，再按住上升按钮使操作平台回复到水平位置，将电箱转换开关置于右边位置，按下降按钮检查平台右面是否在平台

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倾斜角度≤80时，锁住安全钢丝绳;

3)提升悬吊平台至最高施工位置，在提升过程中检查吊篮两端钢丝绳是否存在松股、折弯、扭结与断丝等现象，若已达到报废标准，则应该立即更换钢丝绳;

4)利用滑降手柄检测在停电、断电等突发情况下，工人可利用其手动滑降吊篮平台至安全位置;

5)逐一验收生命绳、安全防坠器(自锁扣)，这是工人最后一道安全保障措施，因此，有条件的情况下，可对生命绳、安全防坠器进行承载力试验，如将水泥袋捆绑垂吊于安全防坠器上，测试其安全承载能力。

每台电动吊篮都必须验收，对于数量较大时可分阶段验收，而且必须要形成文字手续。未经验收的吊篮禁止使用。对验收中存在的问题必须限期整改，确认无问题之后方可投入使用。

三、把关过程监控是安全管理工作的重中之重首先，应对操作人员进行安全技术交底和必要的安全教育培训，并对其进行考核，考核合格之后方可上岗作业，否则一律不得上岗。

这样不仅让每一位操作人员能够掌握吊篮安全操作知识，还能正确操作使用电动吊篮，以及掌握和具备一些对可能出现的突发性情况的应对和处理能力，同时严格要求上机人员遵守各项安全操作规章制度以及安全技术交底上面的内容，提高上机人员的安全意识，增强上机人员的自保技能。

其次，加强吊篮的日常监督管理工作，绘制出吊篮的平面布置图，高处作业今立达吊篮厂家

对每台吊篮进行统一编号，并张贴于吊篮的醒目位置处，对每部吊篮的上机人员和所用吊篮进行登记造册，也可将名单张贴于吊篮上，保证操作人员的稳定性。

再者，就是制定专职安全管理人员、电工每天上班前对吊篮的电气系统、配重块数量(必须上锁保护，防止人为破坏或移除)、安全绳、安全防坠器、生命绳、限位器等安全保护装置的检查，确认无误之后方可上机作业。

当然，每台吊篮的上机人员同时也要对自己的人身安全负责，在上机之前也需对所用吊篮例行检查。“ 安全第一、预防为主”，只要我们多一次检查就多一道保障，耽误一分钟，而我们所换回来的不仅仅是金钱，因此，上班之前的例行检查必须不折不扣地始终如一地坚持不懈地进行下去。

然后是在施工作业过程中，应有专人继续巡视检查，防止无关人员出现于吊篮施工区域范围内。

而多工种交叉作业无可避让的情况出现时，我们应该组织相关施工队伍的负责人，召开安全碰头会议，签订交叉作业安全协议书，明确各方安全职责，并应在施工区域内派专人进行看护，有条件的可采取在吊篮支架上层设置一道水平兜网或者安全硬防护等安全保障措施来确保下方人员的人身安全。

此外，还应检查吊篮是否挪作他用，比如将吊篮当做材料、人员运输设备投入使用;吊篮操作平台上是否超过额定人员;

作业人员安全帽、安全带是否按照要求正确佩戴、系挂，严禁将

高处作业今立达吊篮厂家

安全带系挂与吊篮、建筑物、钢丝绳或者其他物件上;雨雪、5级及其以上大风天气时，吊篮必须停止使用，将所有吊篮降落至地面上，如果无法达到时，可利用绳索将吊篮与建筑实体捆绑固定。

还有就是吊篮移动一次必须重新进行一次验收，而且厂家必须派专职维修人员常驻于施工现场，对有故障的吊篮及时进行维修，严禁吊篮“ 带病” 作业。最后就是要做好电动吊篮的拆卸、退场工作，拆吊篮前须对工程进行质量验收，通过后方可开始拆除。

在拆除前，必须对拆除人员的操作证与人员一一核对，并下发拆除安全技术交底，给拆除人员讲解吊篮拆除的顺序、运输的方法、解体的场地以及当天作业的天气情况。此外，还要特别注意对施工成品进行保护，垂直运输尽量使用外用电梯等运输设备，运输当中应注意超载及搬运过程中碰伤等情况的出现。

总之，事故的发生人为因素占主导地位，因此，要做好事故的预防工作，重在人、物上的管理，只要我们从设备的进场资料收集整理到设备的验收再到过程监控，最后再到设备的退场一关关地严格把控，那么事故的发生频率将大大的降低。

安全重在管理，突出于精细化的管理，只有这样，安全之花才能永久不衰。

篇2：施工现场安全管理制度大全

文章出处：天缘管理部发布时间：2005-12-07

沈阳新城天缘园林绿化工程有限公司

施工现场管理制度

1.上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，系好安全带，上岗后要知晓当天的工作量，及时和领导沟通材料的使用量，要认真工作，服从领导，听从分配，端正劳动态度，保质保量完成当天领导分配的工作任务。无本工种工作任务，主动申请其它工作，不准以上厕所、吸烟等其它原因变相怠工，如经发现，按相关条例处罚。

2.按施工标准合理使用原材料，在确保质量安全的前提下降低成本，杜绝浪费，做到计划用料，对本工种使用的材料不能乱丢乱放,用后要摆放整齐，并注意防盗、防雨、防潮。

3.要爱护所使用的工具和设备，今年实行谁领用谁保管的原则，按劳动保护和工具领用制度执行。

4.安全为了生产，生产必须安全，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠，如马凳、跳板等一切登高承重的设施，如发现不安全隐患及时排除，不能及时排除的要和领导沟通，在确保安全的情况下，方可生产。

5.要树立社会公德，严禁任何人偷拿材料送人拉关系，偷拿变卖，一经发现按处罚条例执行。

6.提高自身修养和劳动素质，互相尊重，互相爱护，住宿要保持宿舍的环境卫生，宿舍内不能乱扔垃圾，随地大小便，不能夜不归宿，晚10点前必须归宿，如有事不能按时归宿，必须事先和领导请假。否则按管理条例处罚，出现一切后果自负。

7.急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不请假未参加加班者，按加班工时扣罚工资。

8.团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

9.正常情况下公司不鼓励加班，如工程急，确需加班，必须事先与主管领导打好招呼，经批准后方可加班，否则不支付加班工资。

10.工地离公司近的职工伙食由公司统一管理，如在外地要严格履行财务审批制度，购物有经手、验收、审核三人组成。

篇3：施工现场安全管理探讨

1 目前建筑施工安全管理存在的主要问题

建筑业是危险行业, 每年因施工伤亡事故而死亡的人数仅次于交通和煤炭行业。目前, 建筑安全管理主要存在的问题有以下几点。

1.1 各方主体安全责任不落实

1) 部分施工企业安全生产主体责任意识不强, 重效率、轻安全, 安全基础工作薄弱, 安全生产投入严重不足, 安全培训教育流于形式, 施工现场管理混乱, 安全防护不符合标准要求, 三违现象时有发生, 未能建立起真正运转的安全生产保证体系;

2) 建设单位未能真正重视和履行法规规范的安全责任, 拖欠工程款项, 要求施工单位垫资施工, 任意压缩合理工期, 忽视安全生产管理;3) 部分监理单位定位不准确, 对应负安全责任认识不清, 贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》等法律法规不力, 不熟悉安全技术标准, 不对安全生产隐患及时做出应有的处理, 安全生产监理责任未能真正落实到位。

1.2 工人的安全生产意识淡薄

建筑工地中的建筑工人有很大一部分是来自经济比较落后的地区, 且绝大部分是农民工。他们的文化程度低, 安全意识和自我保护意识淡薄, 对工地生产的一些基本安全知识不懂, 对一些安全技术措施, 安全操作规程, 消防防火等安全防护知识的了解更无从谈起, 他们大多只知道凭自己的经验办事, 而很少遵守操作规程, 即使发现有操作危险, 他们大多会存在侥幸心理而我行我素。这些现状无疑给建筑工地安全生产埋下了重大的事故隐患。

2 加强建筑施工安全管理的对策

2.1 加强建筑施工企业安全责任制的落

实和制度的建设安全生产的真正责任主体是企业本身, 要想真正控制和减少事故的发生, 必须从根本上改善企业的安全生产条件, 规范企业的安全生产行为, 明确和落实企业的安全生产主体责任。

1) 建立健全安全岗位责任制。企业法定代表人是企业安全第一责任人, 要组织制定本企业各岗位安全责任制, 从管理层至工作层, 层层签定安全责任状, 并定期进行考核, 指定本企业安全规章制度和操作规程, 保证安全生产投入有效实施, 搞好职工培训。项目经理作为项目安全生产第一责任人, 要根据项目管理人员的岗位职责制订安全岗位责任制, 从管理层到工作层, 层层签定安全责任状, 项目经理定期对项目成员安全责任制落实情况进行检查考核。

2) 建立健全安全管理机构。施工企业要根据《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的要求, 建立健全安全管理机构, 配备专 (兼) 职安全管理员, 工地施工项目班子要建立以项目经理为安全第一责任人, 以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组, 负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。

3) 制定确实可行的安全生产目标。主要内容包括安全伤亡目标、文明施工目标、安全达标及创建国家及省市安全文明工地目标等, 使现场安全管理有一个明确的工作方向, 同时对目标进行分解, 落实到人, 并对目标定期考核。

4) 建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度。明确各级管理人员的安全职责。主要规章制度包括:安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施、安全交底制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、安全值日制度、安全奖惩制度、各工种安全操作规程和用工管理制度等。通过健全各项规章制度, 做到有章可遁, 违章必究, 奖惩分明。

5) 做好安全检查制度的落实。企业、项目部要根据安全检查制度的要求, 组织有关人员对工程项目进行安全检查, 对所查出的安全隐患, 按三定 (定人, 定时间, 定措施) 进行落实整改, 对于危及生命安全的重大事故隐患, 安全领导小组有权要求立即停工整改, 并派人监督, 直至消除隐患后方可复工。

6) 各工程项目技术负责人组织编制安全施工组织设计, 以及临时用电、脚手架、模板工程、建筑起重机械设备等专项安全技术方案和安全措施, 对施工现场要进行整体规划, 确定办公室, 临时宿舍, 食堂等五小设施, 以及用水用电施工机械的总布局, 并绘制施工现场平面图。由项目经理和公司技术负责人审批后, 报建设单位审批后实施。

2.2 加强建设单位安全责任的落实

建设单位由于在整个建设过程中的重要地位, 对施工安全好坏起着重要的作用。比如建设单位安全费用不到位, 导致企业无安全经费, 建设单位压缩合同工期, 致使工人长期加班疲劳作业, 引发事故, 为此, 作为建设行政主管部门应当加强建设单位安全责任落实:1) 招投标要确保建设单位在招投标时必须有安全, 文明施工的投入。2) 建设主管部门, 安检机构要认真检查建设单位这个责任主体在安全经费、合同工期、提供地下管线资料和产品的选用等方面是否符合《建设工程安全管理条例》的要求, 让建设单位真正懂得安全施工是人们必须承担的社会责任, 调动建设单位安全管理的积极性。

2.3 加强监理单位安全责任的落实

1) 监理单位应对施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案进行审查, 未经审查签字认可施工单位擅自施工的, 监理单位应及时下达工程暂停令, 并将情况书面报告给建设单位。2) 监理单位在监理巡视检查过程中, 发现存在安全事故隐患应按照有关规定及时下达书面指令, 要求施工进行整改或停止施工。施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的, 监理单位应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。3) 监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。4) 健全监理单位安全监理责任制, 监理单位要对安全监理全面负责, 总监理工程师要对工程项目安全监理负责, 并对工程特点明确监理人员的安全监理职责。5) 完善监理单位安全管理制度, 在健全审查审核制度, 检查验收和督促整改制度的基础上, 完善工地例会制度及资料归档制度。6) 建立监理人员安全教育培训制度, 监理单位的总工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗, 其教育培训情况记入个人继续教育档案。

2.4 加强教育培训, 建立新的安全培训体制

由于建筑施工是一个劳动密集型产业, 民工素质不高是一个不争的事实, 再加上建筑工人流动性强的特点, 许多企业不愿意投入培训经费, 事故发生时才用“防不胜防”来搪塞。安全管理制度不严格, 措施不到位, 安全教育培训不落实, 不深入, 要从根本上改变安全形势的严峻形势。扭转施工事故多发局面的重要措施之一, 就是要提高建筑施工人员安全意识和自我防范能力, 从源头上抓好安全培训工作。通过安全教育培训, 能有效地预防职工产生不安全行为, 减少人为失误, 提高职工的安全意识、安全知识和安全技术水平。

1) 企业应建立民工岗前培训制度, 对进入施工现场作业人员进行岗前安全教育和培训, 并经考试合格者, 方可上岗, 有条件的企业内部应建立民工培训学校, 除对本公司民工进行培训外, 还可以吸收社会上很多有志于参加建设工程的劳务人员接受培训。

2) 建设行政主管部门应建立建设系统生产人员培训机制, 并建立民工准入制度。凡进入施工工地的所有民工必须先接受培训教育, 一律持证上岗, 它成为主管部门对施工企业考核、资质年检和升级的重要考核指标。

3 结语

“安全生产, 人命关天”为确保人民财产安全, 国家颁布的《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》, 明确了工程建设中各相关责任主体的法律责任, 同时《安全生产许可证条例》的颁布实施, 进一步规范了施工企业的安全管理行为。在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下, 建筑施工安全管理必将迎来一个崭新的局面。

摘要：随着市场竞争的日益激烈, 效益成为各企业竞争的目标, 因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。在建设投资力度不断增大的情况下, 工程项目必须经过严格的控制和管理才能得到保证, 本文主要分析了目前建筑施工安全管理存在的主要问题, 同时针对问题提出了有效的管理对策。

关键词：建筑施工,安全管理,对策

参考文献

篇4：施工现场安全管理制度大全

【关键词】施工现场；安全文明管理；措施

在企业管理中，施工现场的安全文明管理是一项必不可少的重要内容，其贯穿于整个施工过程，对整个施工现场、所有施工人员实施管理。多数施工现场均为露天环境，作业条件及施工环境均较差。施工现场存在较多不定性安全隐患，且施工过程中的安全因素会随着工程建设的进度不断发生变化。安全是企业施工效益得以顺利实现的基本前提和重要保证，因此，对施工现象实施安全文明施工管理具有极为重要的意义[1]。

1.安全文明施工存在问题分析

1.1安全文明施工意識较为淡薄

在企业的运营过程中，生产是核心工作，多数企业在实际施工过程中高度重视工程项目施工进度、施工质量、施工效益，而往往不够重视施工现场的安全程度及文明程度。当施工现场安全及文明程度与施工进度、质量、效益发生冲突时，安全文明施工通常容易被忽视。导致这种现象普遍存在的原因主要为施工企业管理者、施工人员的安全文明施工意识较为薄弱，在实际施工过程中未能足够重视施工现场的安全文明。

1.2缺乏进行安全文明施工管理的专业人才

在施工企业中，管理人才不断年轻化，这些人才专业知识及操作技术较好，但其往往缺乏丰富的施工现场管理经验。而在施工现场中，安全文明施工管理存在较大的复杂性，相应经验丰富的专业管理人员才可进行有效管理。此外，在施工现场还存在施工材料质量不符合要求、监督力度不够等问题。下文根据作者实践经验对其进行了阐述。

2.工程概况

本工程的结构形式为框架结构，施工范围包括厂房土建（含场地回填）、消防、水电安装，室外工程（三期厂房西侧和南侧道路及室外管线），建筑面积为26164㎡，建筑层数为5层，局部为6层，建筑高度为21.3m。设计使用年限为50年，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，砌体结构施工质量控制等级为B级，±0.000标高相当于85国家高程3.1m。室内外高差为0.3m，采用PC-500（100）AB-C70-13，13型管桩，桩长26m，单桩竖向极限承载力标准值≥2000KN、1600KN，总桩数位为516根。基础采用承台桩基础，混凝土（泵送商品砼）采用C30混凝土，二次结构为C25，垫层为C15混凝土。钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400。墙体：正负0.000以下采用MU15混凝土标准砖，M10砂浆砌筑；正负0.000以上内墙隔墙采用ALC蒸压加气混凝土砌块，外墙及电梯井道墙采用MU7.5砼空心砖，采用Mb7.5砌块专用砂浆。

3.现场安全文明施工长效管理具体措施

3.1从细节上加强施工现场安全文明施工管理

通过施工过程中的各细节便可判定出本施工单位的安全文明施工意识。因此，加强施工现场安全文明施工管理应从施工现场中涉及的每个细节着手。在施工现场不能随意打闹嬉戏、随地吐痰、乱扔垃圾，且要爱惜公共财产，杜绝施工过程中存在资源浪费现象。对临时建筑需进行合理布置，且防护栏应保持美观度，施工工程应用到的相关材料需进行规范、整齐地堆放，将施工过程中产生的噪音、粉尘等严格控制在合理范围内，严格按照相关标准对施工过程中产生的污水及垃圾进行处理。施工单位需从思想上不断加强对所有员工，尤其是施工一线员工进行教育，提高其安全文明施工意识，保证现场施工各个环节均能严格实施安全文明施工。

3.2制定并不断完善安全文明施工具体细则

施工单位在具体施工过程中应积极将安全文明施工科学地进行组织，并对施工现场进行科学、全面地管理，促进施工现场的相关作业均能规范、标准的进行，进而保证施工现场环境及作业秩序可更好的符合现代化施工要求和标准。制定出具体的施工实施细则，可有效促进施工现场安全文明施工可有效进行，提高其可操作性[2]。在施工企业中，视觉形象识别系统是一项促进安全文明施工得以实现的重要措施。该系统标志牌上的内容上应具有统一性的符号及色彩。应用该系统可有效改变施工现场存在的脏、乱、杂现象，促进施工现场管理工作顺利开展。同时，应用该系统还可有效实现以下几个目标：保持施工环境清洁、保证施工现场道路平整且畅通、保证施工材料堆放有序、保证施工设备齐全并完好和整洁、保证施工操作有效进行、保证施工纪律得到严格执行、促进相关制度不断向标准化完善、促进施工人员安全意识及专业素养得到提升。

3.3加强对安全文明施工进行有效监督和管理

加强对施工现场安全文明施工进行监管需要做到以下几点：首先，施工开始前，对施工现场进行全面、详细调查，并成立安全文明施工监管小组，建立具有合理性和科学性的监管制度，全面地对施工现场安全文明施工进行管理，促进安全文明施工管理科学化、制度化发展。其次，将施工及监管责任明确到各人，保证相关施工按时、保质保量完成，同时在施工过程中要保证施工人员的健康和安全。项目负责人须与施工人员签订安全责任协议，并将施工责任落实到管理人员个人。再次，管理人员需不断加强自身安全文明施工管理意识，对自身进行严格要求，在实施管理的过程中必须严格按照协议要求处理事情。制定科学合理的奖惩制度，激励员工做好本职工作，提高其工作积极性。对施工现场实施有效的监管，这不仅保证了工程质量，而且促进安全文明施工得以实现，同时还可有效提高施工效率，降低成本，促进施工企业的竞争力得到有效提高。

3.4保证施工所有材料质量符合标准和要求

在施工项目中，施工材料为重要构成部分，材料的质量直接关系到整个工程的施工效果。同时，施工员工在工作过程中与施工材料接触较为密切，如施工材料存在质量问题还可能会影响到员工的健康和安全。因此，在施工过程中，施工企业必须严格对相关施工采用的质量进行严格把关，保证施工现场所应用到的所有材料在质量上均完全符合国家安全标准，保证施工人员安全，促进安全文明施工得以实现。

3.5加强对施工机械设备实施安全文明规范管理

操作人员在施工机械设备时，需严格按照相应的要求和规定进行每个步骤的操作，在使用机械设备前及使用机械设备后，均需加强对其进行检修和护养。停放机械设备的地点必须保证具有安全性和清洁性，并派专人进行看管和保养。定期对机械设备进行检查，如发现问题需及时采用有效措施进行处理，保证其在使用过程中保持良好的运行状态，保证其可靠性和灵敏度。机械设备的操作人员必须持有效证件上岗。

4.实施效果

本工程项目在施工过程中，严格实施上述措施，加强对施工现场安全文明施工进行长效管理。加强管理后，工程项目的相关施工均能如期完成，且施工效率和施工质量均得到有效保证。工程相关要求及目标均能得到有效实现，工程施工整体效果良好，施工效率及质量均得到显著提高，使得本工地被评为苏州市文明标化工地。

5.结语

在施工现场实施安全文明施工可有效保证工程施工质量，提高施工效率，缩短施工时间，降低施工成本，提高工程项目的经济和社会效果。因此，施工企业应不断加强对施工现场的安全文明施工进行长效管理。

参考文献：

[1]王晨杰.施工现场安全文明管理工作新思路[J].现代商贸工业，2013，12（12）：372-373.

篇5：施工现场安全管理制度

1、为加强项目安全管理工作，保护职工在施工生产过程中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进项目生产的发展，特制定本办法。

2、项目安全管理要责彻执行“安全第一，预防为主”的方针、要坚持“管生产必须管安全”的原则，及“谁主管谁负责”的安全生产责任制，形成“完善的项目安全”的保证体系。

3、项目安全管理必须坚持从严治理，做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。

4、本办法适用于工地各项目经理部。

二、项目安全管理机构、人员及职责

(一)项目必须成立安全领导小组，项目经理为安全领导小组组长，是本项目安全生产第一责任人。项目应设立负责安全技术管理的职能部门，协助经理对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责，并协助搞好机械安全和消防工作。

(二)100人以上的项目经理部必须设立专职安全员一名，特殊情况下，可设二名专职安全员。项目专职安全员必须经地方劳动部门或公司组织的专业培训，获得<安全员证>后方可上岗。

(三)项目专职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位时，须报安全部门批准，并配备经培训获得<安全员证>的其他人员接替工作。

(四)项目经理部有关人员安全职责

a、项目经理安全职责

1、对项目的安全生产、劳动保护工作负第一责任。

2、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度。

3、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

4、负责组织领导本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施。

5、领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对本项目生产进行一次大检查，主持召开项目安全生产办公会，研究本项目安全生产有关问题。

6、督促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故。

7、加强对本项目职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。

8、推进现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。

9、项目经理是项目范围内治安综合治理责任人，对职工正常的生活安全负有主要责任，组织职工法制教育，把预防在先工作做好、做细，负责处理案件、事件调解纠纷。

b、项目副经理安全职责

1、对本项目的安全生产、劳动保护工作负第二责任。

2、协助经理认真贯彻落实国家有关生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关生产规章制度。

3、贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，做到生产与安全“五同时”。

4、协助经理组织本项目安全大检查，对查出的事故隐患等，指定专人或部门负责限期整改。

5、主持和参加项目生产调度会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，确保安全生产。

6、加强对职工遵守纪律的教育，提高职工素质、强化职工安全意识，总结推广安全生产先进经验。

7、做好本项目职工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作，严格执行公司关于劳动保护用品、防暑降温物品的发放标准。

8、本项目发生人身、机械、火灾等事故，要亲临现场，组织调查事故原因及责任，按照“四不放过”的原则，对事故责任者提出处理意见，并制定预防措施。

9、参加项目安全生产办公会议，督促、检查项目安全技术部门的工作，在经理外出期间，承担和行驶经理的安全职责，努力实现本项目安全生产目标。

c、项目负责人的安全职责

1、监督并保证国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度的贯彻执行，对本项目安全生产负领导责任。

2、把安全生产工作列入公司重要议事日程，定期听取安全技术职能人员对本项目安全生产工作汇报。

3、加强本项目各级管理人员和职工的思想政治教育工作，提高职工的遵章守纪自觉性，提高全员安全意识。

4、参加项目安全生产办公会，专项研究和解决有关安全生产议题的会议。

d、项目工会负责人安全职责

1、对本单位的安全生产、劳动保护工作负综合治理责任。

2、督促并协助行政领导贯彻国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令有关安全生产的规章制度，把劳动保护列入工会重要议事日程，保护职工的安全与健康。

3、贯彻“安全生产、人人有责”的方针，组织并协助开展安全生产，劳动保护的宣传、教育和培训工作，教育职工遵守劳动法令、制度和各种操作规程。

4、参加本项目发生的人身、机械、火灾等事故的调查、处理及善后工作，协助有关部门提出防止伤亡事故的措施，认真做好群众监督工作。

5、监督项目逐步改善职工的工作条件和女工保护工作，维护职工劳动保护的合法权利和义务，组织开展安全生产和文明生产竞赛活动。

6、参加本项目召开的安全生产办公会议，参与研究解决有关安全生产议题的会议。

e、项目施工技术人员安全职责

1、在项目经理的直接领导下，从技术上对本项目的安全生产工作负责。

2、主持项目安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻各种安全法规、制度和编制安全操作规程，制定项目单项工程安全措施。

3、向项目职工进行施工技术交底时，同时进行安全交底，讲解施工工艺安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。

4、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。

5、协助搞好职工安全技术培训工作。

f、项目安全技术人员职责

1、在项目经理的直接领导下，积极宣传和认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、法璺、制度等，推动本项目的安全生产工作。

2、经常深入施工现场进行检查，发现危及职工人身安全的隐患，及时向有关领导报告，采取措施，防患于未然。有权制止违章作业，有权纠正违章指挥。

3、负责项目安全生产的宣传、教育工作，对新上岗上员进行上岗前的安全教育，协助公司安全管理部门搞好本项目特种作业人员的安全技术培训工作，做到特殊工种工人100%持证上岗。

4、负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作，宣传工作，参加本项目工伤事故的调查、分析和处理会议。

5、参加项目安全生产会议、定期向经理等汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产台帐。

g、作业队长、班组长安全职责

1、对作业队、班组工人在生产中的安全和健康负责，认真执行本单位安全生产规章制度和安全操作规程，检查督促作业队、班组工人正确使用各种劳动防护用品。

2、组织好每天的安全生产班前讲话，作业中检查、班后小结及换班交接工作，不违章指挥，不违章作业，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。

3、全面了解掌握作业队、班组人员的思想动态，经常对作业队、班组进行遵章守纪教育，严格执行劳动纪律，教育职工在任何情况下不违章蛮干，对新上岗的工人进行班组安全教育。

4、对本作业队、班组发生的各类事故，要详细记录，立即上报，积极参与事故的调查，并组织作业队、班组人员分析原因，吸取教训，提出防范措施，不得隐瞒事故。

5、在生产过程中发现制备、现场存在明显事故隐患，并随时可能危及人员生命安全时，有权停止作业，迅速组织人员撤离危险岗位，及时向领导报告。

6、组织好作业队、班组每周安全日活动，认真做好各类安全活动记录，总结安全生产经验，找出教训，针对问题采取措施，使生产经常处于安全状态。

7、及时表扬作业队、班组安全生产中的好人好事，将安全生产情况填入原始记录，做为工人考核、评比、定级、升级、竞赛评奖的条件之一。

三、安全检查

(一)项目经理必须每月组织一次全面的安全大检查。安全检查由项目经理、副经理或党小组负责人亲自牵头，组织项目工会及有关职能部门的负责人和项目专职安全员共同进行。并积极配合公司安全管理部门进行专项和重点检查。

(二)项目安全检查要有重点。特别要做好易发“商空坠落”、“机械伤害”、“淹弱”、“触电”、“火灾”等事故场所的检查，边查边改，同时各项目根据各自承担工程的实际情况，推行项目安全检查表，做到安全生产检查规范化、标准化。

(三)对查出的事故隐患及事故苗头，有关部门要制订整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，必须做到条条有着落，件件有交待。在隐患未消除前，必须采取可靠的防护措施，如危及职工人身安全的，应立即停止作业。

四、安全纪律

(一)遵守劳动纪律，服从项目领导和安全检查人员的指挥，上岗作业时，思想集中，坚守岗位，未经许可不得随意从事非本工种作业，不得酒后作业和在严禁烟火的场所吸烟、动火。

(二)严格执行本工种(岗位)安全操作规程，不违章冒险作业，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章操作。

(三)按照作业要求正确穿戴好个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护设施的高处、悬崖和陡坡施工中必须系好安全带;水上作业穿好救生衣;高处和交叉作业时不得往下投掷物料;严禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤脚、赤膊进入施工现场;女工不得穿裙装上班作业。

(四)在施工现场行走要注意安全，不得随意攀登脚手架、龙门架、双导染、悬梯和吊唁钩、铲斗，不得私自操作电动开关和私接乱接电源线，非特种作业人员严禁从事特种作业，非机械操作工严禁拨弄或开动机械设备，不得在施工现场打闹玩耍，不得将家属、小孩或无关人员带入施工现场。

(五)非操作人员未经允许不得随意进入爆破警戒区、钢筋(钢索)张拉区、吊装作业区、龙门架拼装或拆除区。对施工现场各种防护设施装置，防护围栏、盖板、安全标志等不得任意拆除和拆除随意挪动。

五、班组安全管理

(一)班组是项目一切生产活动的主体，项目经理必须重视班组的安全管理，加强安全优秀班组和合格安全班组的建设。

(二)班组应认真贯彻执行总公司、公司和项目制订的各项安全生产规章制度，根据各班组工作实际情况，制订本班组职工基本行为规范，个人劳动防护用品佩戴使用制度，常用工具设备维修检查制度，并制订水上和高处作业须知，吊装拆除作业、安全用电、防火灭火须等班组安全制度。

(三)班组必须设一名兼职安全员，协助班组长搞好本班组安全工作，班组要每周进行一次安全活动例会，组织学习安全生产法规，安全技术知识、安全文化知识和本工种施工工艺及操作规程，分析事故安全和事故隐患，提出预防增强和提高本班组职工的安全意识，提高职工自我保护和群体保护能力。

(四)每天上班前，班组长要进行班前安全讲话和安全交底，要交清当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序和相应的预防措施;作业前要对施工机具、防护装置进行全面检查，班中要求进行安全巡检，班后要小结，轮班作业换班时应向下一班安全交底，对作业中发现的不安全行为、隐患要随时指出、纠正。

(五)班组在作业过程中，组员要互相关心、互相督促，做到“不伤害”;对班组内使用的各种机具设备、工具要认真维修保养，确保安全有效。班组在一个分项工程任务完成后，应将剩余的钢筋、木料、水泥等运到指定地点，按规定分类堆放，不得堵塞通道、交通路口，不得把建筑垃圾扔在安全网内。作业场所积聚的油迹、水迹、粉尘要清扫干净，做到清洁、卫生、文明生产。

六、事故调查及处理

(一)项目发生事故后，事故现场有关人员应立即报告项目经理及有关领导，经现或有关领导接到事故报告后，必须立即采用措施组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。

(二)项目发生重伤、死亡事故后，应当在24小时内上报公路主管部门，发生死亡重大死亡事故，应同时立即报告地方安全部门、公安部门、人民检察院、工会组织，报告内容包括:发生事故的单位、时间、地点、伤亡人员情况，初步分析事故的原因等。

(三)发生伤亡事故，应当保护事故现场，因抢救伤员需要移动现场部分物品时，必须作出标志，绘制事故现场图，详细作出记录，在消除现场危险因素、采取防范措施后，方可恢复生产。

(四)事故发生后，必须按国务院[1991]年发布的75号令<企业职工伤亡事故报告和处理规定>以及总公司具体规定处理。

七、安全奖罚

(一)在项目安全生产工作中，具备条件的确优秀安全生产班组和个人应给予表扬和物质奖励，优秀安全班组和个人的条件如下:

1、圆满完成本项目下达的各种生产任务，符合第六点第二条、第四条、第五条的班组和作业队。

2、杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故不突破2人次，年度内未发生过一般机械设备事故、火灾事故，实现了“安全年”的作业队或班组。

3、能模范的执行、遵守各项安全管理制度和规定，熟悉本工种、本岗位的安全技术业务知识，努力完成本职生产任务，连续两年未发生过个人责任事故的个人。

4、能积极参加上级和本项目组织的各项安全活动，能对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议并取得成效的，能坚持原则，敢于制止“三违”现象，在排除事故隐患，使职工人身和国家财产免受损失，为单位的安全生产做出突出贡献的个人。

(二)奖励的具体标准由各项目自定。

(三)在项目施工中，因“三违”而导致轻伤、重伤、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故，对项目和责任者的处罚和行政处分按总公司<职工伤亡事故处罚办法>的有关规定办理。

(四)项目发生机械事故后，对有关责任人的处罚，按总公司<机械设备安全条例>有关规定办理。

(五)违反施工现场安全管理条件行为的职工，处以100-200元的罚款，干部违反加倍处罚:

1、进入施工现场不戴安全帽者;高处作业不系安全带、不穿防滑鞋者。

2、穿拖鞋、高跟鞋、裙装或赤脚、赤膊上班作业者;机床作业不戴手套，不戴防护镜者。

3、在油库、料库库房内，乙炔发生器室，木工棚内吸烟、动火者。

4、在高处、水上工作平台上作业，追拉推打开玩笑者。

5、施工机械、车辆超座载人以及无<特种作业人员操作证>、<驾驶证>驾驶他人施工机械、车辆者。

6、有意损坏安全网、安全带、安全标志、交通标志、通航信号、消防器材者。

篇6：施工现场安全管理制度

高空作业和规定工程作业不系安全带罚50~100元，系安全带必须扣在牢固稳定的位置，否则罚款20~50元。工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心赤膊赤脚发现一次罚款10~50元。

严禁酒后上班，如发现立即停工，并罚款50元。

所有机械必须定机定人，持证上岗、非定机人员不许操作，发现一次罚款100元，定机人员如果随便交给他人操作，属不负责任，重罚200元，造成事故要承担责任和损失。

机械设备停滞或进行清理、保养时，操作人员必须将电源切断并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚款200元，如果发生事故，操作人员要承担全部的责任和损失。

宿舍内乱接电器，给予私接电器者罚款50元，由此造成的事故均由个人负责。

电工在施工中不按操作规程操作，给予罚款50元，所拉电线发现裸露线的罚款50元，由此造成事故由拉线电工负责全部责任。

在进行电气焊气割时，作业人员必须及时将切割物清除，以防切割物引燃周围其它物品，发现对切割物不随时清除的每次罚作业班组100元，由此引发火灾事故的由作业班组赔偿全部损失。

在高空作业，严禁开玩笑、吵架，发现在高空作业中开玩笑的罚款100元，打架的罚款200元以上，造成后果，追究法律责任并赔偿事故的全部损失。

从楼上向下抛杂物者，给予责任人罚款100元，如果由此造成安全事故的则要承担全部责任和损失。

脚手架不按规定搭设或偷工减料罚施工班组300元并责令停工整改。

如有人乘吊篮上下，每人一次罚款50元，吊篮工作人员罚款50元，人货电梯如果超载，发现一次罚电梯司机100元。电梯门、防护门不关好，每次罚电梯司机50元。

施工现场和仓库不准抽烟，发现一次罚款5元，电气焊必须严格按章操作，氧气、乙炔距离必须大于10米，并且要有可靠隔离措施，违章施工的罚款50元，造成后果施工班组要承担一切损失和责任。

严格使用塔吊，不允许超载，如果超负荷使用罚款200元，若由此引起安全事故，指挥者均要承担由此造成的损失和责任。

要严格作用安全四宝(安全帽、安全带、安全网、触电保护器)，按规定做好四口五临边(四口：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口中，五临边：基坑临边、建筑物楼层外侧边、屋面外侧边、阳台外侧边、外挑料台外侧边)的防护措施，发现隐患立即整改，有一个部位不符合要求的罚操作班组100元。

严重违章操作、违章指挥，对责任人罚款不少于100~1000元，责任人自身受伤的按规定不视为工伤，不享受任何工伤待遇。

未做到工完场清料清的每处罚班组100元，材料堆放不整齐的处罚100元。

不服从项目管理人员管理指挥的处罚200元。

未按规定进行产品保护的每处罚班组50~100元。

不得在成品路面及地面上乱倒砂浆及建筑杂物，否则每处罚款50元。

小钢模板乱打洞，每个洞罚20元，大钢模板乱打洞，每个洞罚500元，损坏小钢模板罚款150元/m2，损坏大钢模板罚款500元/m2，乱割脚手钢管，每根罚款20元。

不按配模方案乱割竹胶板，罚款40元/m2，乱割方木，每根罚款50元，乱锯脚手板跳板，每块罚款50元。

抹灰用素灰罩面及砂浆内乱加干水泥，发现一次罚款50元。

在清理垃圾杂物时浇捣混凝土时每发现一只扣件，罚班组10元，一只回形卡件罚款5元。垃圾装袋处理时发现扣件、回形卡件按总袋数平均罚施工班组10元。

篇7：施工现场安全管理制度

1、工地工程负责人必须全面承担施工现场的安全责任；以保证人员的绝对安全和设备设施完好；

2、现场工人每月至少接受一次施工安全教育，提高安全意识，杜绝安全事故发生；

3、工人进入施工现场必须穿工作服、工作鞋，不得赤脚或穿拖鞋进入工地；

4、工人施工作业时不得饮酒、不得嬉戏打闹、不得吃能导致人处于眩晕状态的药物和食品；

5、施工班组每天必须坚持施工安全提醒，切割、焊接、发泡等危险作业坚持进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患；

6、电工、焊工进行切割、焊接作业，要严格遵守操作规程，氧气瓶要严防沾染油脂，隔离存放，远离火源；

7、焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好；

8、施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求；

9、因施工需要进入工地现场发泡时，要妥善看管好发泡原料，除要按计划限量进入外，还应采取可靠的防火措施；

10、施工现场要指定专业电工架设电线、电缆和电器设备安装，非专业人员不得随意接电、安装电气设备等特殊作业；

11、施工现场的各种危险设施、区域都必须设置防护设施和明显的警告标志；

篇8：施工现场安全生产管理

第一, 甲方不作为。由于业务不熟或贪图省事, 或者其他原因, 很多甲方不认真履行自己的义务。他们习惯性认为建筑公司自己会搞定, 不会出问题。出于显而易见的原因, 建筑公司一般不会屡次拒绝, 但是具体操作者会认为这是甲方的事, 出了问题不用承担责任, 所以干起来往往不顾后果。比如挖土方工程需要现场隐蔽工程汇签单, 使施工人员能了解地下设施及管线走向等情况。这个手续需要甲方来办理, 程序很麻烦, 很多甲方都不愿处理这件事情, 间接导致因挖土方而破坏煤气管道、高压电缆、供水供暖管线等地下设施的情况时有发生。有个例子, 某工程逆作业施工地下挡土墙时, 挖断了旁边的供水管线, 水流冲刷使土方坍塌, 又撞倒了还没有上来强度的挡土墙, 造成了重大的事故。后来得知, 甲方提供的地下隐蔽资料没有显示此处有供水管线, 甲方没有履行完汇签手续就要求施工单位开工。此次事件中甲方承担了主要责任, 负责处理一切社会赔偿, 监理监管不到位也被处罚, 施工单位违规操作承担直接责任, 蒙受了巨大损失, 而最痛心的是造成了人员伤亡。

第二, 甲方给施工单位施加压力, 使后者被迫进行野蛮施工。在工程上, 因甲方的原因使进度滞后的情况并不鲜见。比如因手续问题开工延误, 因设计变更过多导致经常返工, 甲供材供应不及时, 资金不足导致停工等。一旦甲方解决了这些问题, 就会开始强迫施工单位进行违反常规施工, 抢回工期。忙中出错的经验相信谁都有, 施工单位当然也不例外。有个工程, 为了赶进度, 在楼体外墙工程没完的时候, 甲方要求进行楼周围的地下室顶板防水等地面工程施工, 产生上下交叉作业。更危险的是外立面又进行设计变更, 需要剔凿砼。虽然甲方进行了协调, 施工单位也多次调整作业时间, 但这期间还是发生了很多安全事故。一个防水工人在维修破损点的时候被从上面掉下来的砼块砸碎了脚面, 万幸没有砸到要害部位;一个工人为了躲避高空坠物, 不慎绊倒, 钢筋刺穿了手掌。

第三, 甲方不合理压缩成本。有的甲方采取低价中标等方式选择施工单位, 利润空间被压缩的很低, 有的施工单位就通过增加签证和偷工减料来增加利润。而甲方明明知道也不能深入管理, 因为客观条件摆在那, 只能寄希望于施工单位的经验。偷工减料或许不是减少钢筋水泥, 更多的是减少安全及文明施工的投入, 盲目压缩工期, 选用工资低但职业水平不高的管理人员, 使用老旧机械设备等等。所有这一切, 都是事故潜伏的危险源。还是举个例子, 工程在国外, 甲方是外国人, 国内一家小施工单位负责施工, 头一年没有挣到预想的利润。第二年, 解雇了之前的技术兼安全员, 经人介绍雇佣了一个价格低得多的人, 而且还兼放线。但是这一年发生了两起事故, 一个是由于这个人不熟悉工地环境, 缺少成熟的工地管理人员应具备的自我安全保护习惯, 在放线时翻下了楼梯, 因摔成重伤不得不回国医治。后来只留下不懂业务 (也是工资不高) 的带头人, 工地没有专业人员管理, 后来又发生了一起拆模倒塌群伤事故。两起事故直接导致这一年损失惨重, 以后再也没承包过工程。

在施工阶段, 现场的安全生产管理主要由施工单位负责 (乙方) , 乙方的责任一般有下面几种情况:

第一, 现场安全管理不到位, 工作不细致。因为安全事故的发生有很多偶然性, 即使安全工作做得很不错了, 也会有事故发生。所以有很多公司在程序上、内业资料上很完备, 无可挑剔, 比如安全协议、安全交底、安全会议、材料送检等都符合要求。但是在具体操作的时候不够严谨、漏洞多。也说安全交底吧, 大多从资料上下载下来, 弄个表格发给工头, 签了字就算完。也不管是不是工人本人签的, 也不管工人有没有了解内容, 有个东西就算完成任务。其实安全交底的作用不可小觑, 有很多工人并不具有工地施工经验, 要面对面认真地把各项安全内容交代清楚, 像本工程的危险源、管理制度、宿舍规定等等, 然后确保每个工人都是亲笔签名。你的态度认真务实了, 工人相对就会更认真对待。再说下安全防护, 有这样一个例子, 某公司的升降机使用几年了, 原来配套的围挡都没有了, 在这次安装以后就把升降机周围用脚手杆围了起来, 围了三道栏杆。按照安全防护中临边防坠落标准是完全可以了, 但是他没有考虑到这不仅要防止人无意的进入, 还要防止人故意进入。有个老人进场捡建筑垃圾, 看到升降机底下有苯板, 就钻进栏杆去捡了, 没有注意升降机正在下落, 也没人注意到底下边有人, 结果升降机把老人压倒了。如果工作细致务实一点, 事故完全可以避免, 这种地方要让人想进去都难, 还要有醒目的警示标志。还有一样就是消防工作, 在建工地失火的每年都有, 谁敢说这是不可避免的?几乎都是管理的缺失。电焊点燃外墙苯板或密目网是典型的火灾隐患, 其实想避免很简单, 最重要的是不要有侥幸心理。作业前清理好作业点周围及垂直下方的易燃物, 在作业点备两桶水, 在作业点垂直下方有易燃物的楼层及地面备好水, 操做时做必要的遮挡, 然后根据需要设几个人专门看管, 关键程序就不能怕麻烦。建筑公司的安全工作需要不断地加强、完善、改进, 真正做到安全第一、预防为主、综合治理。

第二, 投入少导致安全设施和施工环境不合格。有些工程利润并不低, 但公司仍舍不得在安全上投入足够资金, 只想依靠现场管理和上天的保佑。

现在的工人宿舍一般都是预制拼装的彩钢板房, 在北方, 每年都会发生这样的板房着火事件。北方冬季和秋末初春时节, 室内不取暖是呆不了人的, 因为工地的环境限制, 采用市政供热采暖是不现实的, 最好是采用电暖气, 但是电暖气采暖费用高, 所以工人宿舍一般都不提供取暖设施。工人有的用电阻丝自己做简易的电炉子取暖, 行李下面的电褥子更是整天插着电, 室内的电线、插座到处都是。虽然工地一般都会禁止使用这些东西, 但也只是用文字摆脱责任的一种形式而已, 现实上不具有操作性。质量不好又使用不当的电褥子就是工人宿舍发生火灾的一大隐患。

还有一个典型的例子是塔吊和升降机的钢丝绳。钢丝绳的使用是有标准的, 并不是直观上看能承受多少重量就可以使用, 还得考虑动荷载, 意外荷载等。有的工地考虑到费用, 不按规定换掉已经达到作废标准的钢丝绳, 存着侥幸心理继续使用。一旦在使用过程中大钩或绳子刮到固定物体上, 瞬间会产生超载, 如果钢丝绳的安全系数承受不了这个超载, 就有可能发生断裂。工地这种情况也时有发生。

篇9：施工现场安全管理研究

切实做好施工安全教育

抓好安全教育培训，通过进场安全教育和安全培训，普及安全生产知识，宣传、贯彻有关安全生产法律、法规、方针、政策，提高职工的安全生产意识、自我保护意识和自我保护能力，提高执行安全操作规程的自觉性；通过安全管理人员的培训，提高安全管理人员的安全生产管理水平；通过全员职工的安全教育，达到杜绝现场违章作业、违章指挥；通过安全生产教育让各单位管理人员和广大职工都知道安全生产是经济效益的重要保证，要提高经济效益，必须安全生产。通过安全教育和安全培训，使广大职工从“要我安全”转变为“我要安全”和“我会安全”的目的。

组织施工安全生产检查

1. 年、季安全生产大检查

根据“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建管局有组织、有计划地组织季度、年度安全大检查，对全工区的安全情况，进行全面的调查、摸底，掌握安全隐患和安全的薄弱环节，从而制定出有效、可行的安全生产措施，把安全生产工作的方法从“事后查处”，转变为“事前预防”。组织季度、年度安全大检查，由咨询公司安全部牵头，公安处、各标代表部安全监理工程师、各标承包商联营体安全部经理参加组成联合检查团，按事先制定的检查项目、检查路线和日程安排，有程序、有计划地分别对各标进行安全生产的全面检查。安全检查时间一般安排两周时间，具体检查时间可根据检查进度提前或者延长。一般安全检查方式是先由各标承包商、各单位在安全大检查之前进行自查，联合检查团检查时，首先由被检查单位汇报安全自查和整改情况，然后到现场进行安全检查。

2. 经常性安全生产检查

抓好施工现场安全生产管理，进行经常性的安全生产检查，及时发现隐患、及时消除隐患、防止事故发生，是小浪底安全管理的重要措施之一。这种经常性安全生产检查主要由各标工程师代表部安全工程师组织实施，经常检查和督促承包商按照合同文件和有关规程、规范，采取行之有效的防护措施，做到以预防为主，尽量减少和避免突发性安全事故的发生。

抓好施工前与施工中的安全管理

施工现场安全管理必须以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前编制专项方案，进行安全技术交底，开展班前安全活动，对危险性较大的分部分项工程必须编制专项安全施工方案，专项方案编制应当包括以下内容：

1. 工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；2. 编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等；3. 施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划；4. 施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等；5. 施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等；6. 劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等；7、计算书及相关图纸。对于超过一定规模的危险陛较大的分部分项工程，如深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的专项方案，还应当由施工单位组织专家进行论证、审查。方案经企业技术负责人和总监理工程师审批签字后，才能实施。对方案实施过程进行动态管理，严格检查，及时发现、纠正违规操作和违纪行为，确保施工过程的安全。

抓好施工现场交通安全管理

工程施工采用机械化施工为主、人力为辅的施工方式，由于工程浩大，施工强度大，挖、填方量每月数量巨大，加上工程材料、砂石料、混凝土的运输，工地运输繁忙，车辆多，而且都是大型施工车辆，在加上地方车辆也较多，给交通管理工作增加了难度，为防止发生重大交通事故，主要采取了以下措施：

1. 对外公路实行封闭管理：严格控制外来车辆进人施工区，以减少路面车流量。2. 另开一条专用公路，供地方拉副食品、蔬菜的车辆行驶。3. 施工车辆实行挂牌制，没有带“施工车辆”路牌的车辆不准进入施工区。4. 实行流动交警巡逻，设立交通事故报警点管理日常的交通运输工作。5. 在一些特殊路段设置限速标志、安全标志牌、感应安全灯等警示，在交叉路口设交通安全指挥人员，指挥来往车辆。

抓好事故处理。

坚持“三不放过'只要发生伤亡事故，立即成立事故调查组进行调查处理，并且事故报告、事故调查及最后处理要作到及时、准确；事故调查要本着实事求是的原则，把事故发生的原因、责任、人员伤亡、设备损失情况等调查清楚；最后处理坚持做到事故的原因不调查清楚不放过、事故的责任不明确不放过、事故的整改措施和今后的防范措施不制定不放过的“三不放过”原则，对事故责任者的处理，坚持严肃认真，根据责任大小和情节轻重，进行批评教育或给予必要的行政处分。对不服从管理、违反规章制度，或强令工人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故，后果严重已构成犯罪的，报请检察机关提起公诉，决不姑息。

篇10：施工现场安全管理制度大全

为了加强项目部质量、安全生产管理，树立“安全生产、顾全大局”的理念，杜绝各类质量及安全生产事故的发生，特制定本制度。

一、施工人员必须服从项目部的管理，对不服从项目部人员管理者第一次下整改通知单，第二次对当事人罚款100元，再次加倍。与项目人员吵架，罚款100元，再次清除场地。

二、进入施工现场必须正确佩戴劳动防护用品。进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者，不戴安全帽罚款20元，不系安全帽带罚款10元，2米以上高处作业不戴安全带者，每人一次罚款100元。各班组对不合格的安全帽必须更换。施工现场严禁吸烟，违者一次罚款20元，对在外架、电梯井、卸料平台、楼梯间等危险作业地点施工时不系安全带者罚款200元。

三、手持电动工具必须有防护，电缆为二芯电缆，电线不得随地乱拉，施工现场用电设备的电缆不得绑扎或悬挂在钢筋上，必须采用符合安全使用标准的方法，违者一处罚款50元。

四、劳务公司必须对各班组进行综合治理及安全教育，并做好详细记录，每10天报送项目部安全员一次，不按时报送者给予100元罚款。

五、各班组长必须做好班前安全交底和上班前的安全注意事项，认真填写班前安全生产活动记录，每10天报送项目部安全员一次，不按时报送者给予该班组长100元罚款。

六、劳务公司对项目部通知不执行，每天罚款100元，直至完成，各施工班组对于项目部下发的安全隐患整改通知，必须及时进行整改，并认 真填写整改报告书报项目部验收，整改不及时每天罚款200元，未报整改报告书罚款100元。

七、严禁使钢管、钢筋、扣件等材料物品从楼层上掉下来或向下抛掷任何物品，未造成安全事故者罚款500元，对班组罚款1000元；造成安全事故者依法追究法律责任。

八、项目部通知开会不到、不请假者一次罚款200元，迟到者罚款50元。职工晚上外出必须给施工队长请假，凡不请假外出人员，如遇突发事件，由本人负全部责任。

九、宿舍内禁止私自乱接电线，不准用电炉、电热器、煤气做饭，违者处罚500元。

十、各班组使用的配电箱由各班组自己负责进行保管，并由专人负责，箱内元器件及箱体因人为原因损坏，由各班组人员赔偿。

十一、施工作业时，脚手架必须高出作业面1.2米以上，临边作业必须做好防护措施后方可作业，防护不及时给予责任班组200元罚款。高空作业必须搭设操作平台，违章作业罚款50元。

十二、脚手架上严禁堆放任何材料、设备，违者给予责任班组200元罚款，发生推诿、扯皮现象时，给予该现场所有施工班组500元罚款。

十三、脚手架上各种防护材料（水平网、密目网、架板等）严禁任意拆除，违者给予责任班组200元罚款，违章人员50元罚款。

十四、脚手架、预留洞口、电梯井的防护应及时做好，防护不及时，第一次下整改通知，第二次给予责任班组200元罚款，再次加倍。防护完成后严禁任意拆除，电梯井防护发现未通知项目部而拆除者给予劳务公司1000元罚款。

十五、施工洞口的防护，劳务公司必须设专人负责，并将人员报项目部，防护不及时，给予责任人200元罚款。

十六、当天没有上班的人员，严禁在施工现场走动，严禁不戴安全帽、穿拖鞋，违者给予当事人50元罚款，责任班组200元罚款。

十七、各施工班组的机械设备，必须指定使用责任人，并报项目部，专人专机，严禁非操作人员使用机械设备，违者对违章人员给予50元罚款。

十八、施工现场的照明必须符合施工规范的要求，严禁将碘钨灯做为移动照明使用，违章使用每处罚款50元。

十九、各班组新增人员必须报项目部备案，劳务公司对新增加人员进行岗前安全教育，新增人员未经过安全教育及未报项目部备案，发现一人给予劳务公司100元罚款，发生安全事故由劳务公司承担责任，并由项目部按照规章制度进行处罚。

二十、凡项目部规定、各种施工标准、规范规定的，须报项目部审批的工作（如拆模、动火等），必须报项目部审批，经项目部检查发现未经审批而进行作业的，对于违章班组每次100元罚款。

二十一、项目部制订的规章制度，劳务公司及各施工班组必须组织人员学习了解，因施工人员不熟悉了解本制度而发生与项目部管理人员争吵者，将给予违章班组500元罚款，违章人员每一次给予50元罚款，第二次则将此人员清除出场。

二十二、木工场及制作厂严禁吸烟，违章者第一次给予50元罚款，第二次清除出场。

二十三、施工现场材料必须堆放整齐，各班组材料由各班组自行负责，定时清理、打扫，钢筋按型号架空码放，一头见齐，成品材料堆放整齐木 材见方，各种使用过的木料、板材按规格、大小尺寸堆放整齐，钉子清理干净，锯末每天清理一次，尤其是拆模后，必须将楼层清扫干净，清理朝天钉；架杆按规格尺寸，搭架子堆放整齐，一头见齐。以上各种材料标牌清晰，项目部每星期检查一次，现场混乱的班组每次罚款200元。施工现场发生朝天钉伤人事故则级予木工班组100元罚款，造成人员伤势严重者，给予木工班500元罚款，并负责受伤人员医药费和误工工资。

二十四、严禁使用手推车吊运材料，发现一次给予违章班组200元罚款，使用吊篮吊运材料时，堆料不得过多、过高，不得倾斜吊装，违者罚款100元；卸料平台吊装材料时严格按照规定的数量吊装，严禁超载，违者罚款500元，材料绑扎确定牢固后方可起吊，应绑扎不牢而发生材料脱落、坠落、侧滑等安全事故，未造成人员伤亡者给予违章作业者500元罚款，造成人员伤亡依法追究法律责任。

二十五、工地上严禁打架斗殴，凡发生打架斗殴事件，对打架人员每人罚款500元，对劳务公司负责人或班组罚款1000-2000元，情节严重者交派出所处理。

二十六、要搞好文明施工工作。劳务公司和各施工班长必须佩戴胸卡和袖标，一次不戴施工队长200元罚款，施工班组长100元罚款，施工人员必须穿着统一的工作服佩戴胸卡，不穿工作服一次罚款10元，未佩戴胸卡一次罚款五元。施工现场卫生、宿舍和食堂、厕所内外卫生要定人打扫，并把人员名单报项目部；宿舍要制定卫生制度，挂床头卡，设宿舍长一人，制定打扫卫生值班表，每人轮流打扫卫生。项目部每周进行一次大检查，并给予评比，对不合格的场地和宿舍对责任进行100-200元罚款。

二十七、严禁在工地内外大小便，大便一次罚款200元，工地场面大，欢迎互相监督举报，谁抓住罚款奖励给谁。

二十八、禁止酒后作业，违者一人一次罚款100元。禁止在工地内打麻将和其它任何方式的赌博，违者对所有参与者进行200-500元罚款。

二十九、要搞好计划生育工作，工地上禁止带小孩，更不能有孕妇居住，违者一人一次性罚款1000-2000元，并清除工地。

三

十、木工支模产生轴线位移、涨模，偏差大于10㎜的罚款50～200元。三

十一、钢筋工不按图纸要求和技术交底施工，处罚分包人每一次100元。三

十二、现浇梁、现浇板底板未经技术人员通知，自行拆除者，罚款壹仟元。在支模前未对根部垃圾杂物清理干净的罚款100元。

三

十三、砼浇筑完毕后，砼表面需拉线抹平，要求砼表面平整，标高满足技术要求，违者罚款500元。

三

十四、加气砼砌块砌筑达不到质量标准罚款20～50元。混凝土出现狗洞、蜂窝罚款50～200元。浇筑砼前要求将梁、板、墙内杂物冲洗干净，哪个班组产生的垃圾杂物哪个班组清理，违者罚款200元

三

十五、浇灌XB必须搭设马蹬和跑道，砼养护设专人负责，违者罚款200元，浇筑砼时各班组必须有人值班，没人值班一次罚款相关班组200元。三

十六、浪费根据实际情况进行处罚。

三

十七、如发生偷盗现象进行处罚并送公安机关处理。队长签字： 班组签字：