旅游文化节执行方案（精选8篇）
篇1：旅游文化节执行方案
德国文化节执行方案
一．德国文化节文化节概况
本次德国文化节为我校30周年校庆一部分，由国际处、团委及后勤公司共同主办，校学生会留学生理事会及国际文化交流协会为承办单位。其中，后勤公司负责整个场地布置和舞台搭建以及现场食物餐点的供应工作。国际处、团委负责文化节节目的删选。留学生理事会和国际交流协会负责前期节目联系排练、道具服装的联系以及当天现场的秩序维护。
本次文化节时间为10月7日10：00~12:00，地点为A区小广场（丹桂路与A1、A2之间）。参加本次文化节的来宾包括学校领导、德国外宾、各个二级学院领导、留学生以及部分学生代表（学生代表在留学生理事会及国际文化交流协会中选取，人数定为30人），总人数约为200人。
德国文化节节目由国际处联系省艺校老师负责整体节目艺术质量把关，留学生理事会及国际文化交流协会协助督促节目的排练。
二．工作分配
1.主要负责人联系方式：
国际处负责人：李成玮老师（***）
学生总负责人：施骏昊（***614677）
留学生理事会负责人 ：刘莉（542812）吴姣姣（538838）
国际文化交流协会负责人：季枫（542250）王飞（542263）
2.节目单初定：
1.小提琴与钢琴协奏《卡农》贵佩、高仪慧
2.德语歌曲《我送给你全世界》（Ich schicke dir die Welt）李雅淳
3.德国诗歌朗诵《友情》(Freundschaft)胡敏敏、何秋洁、徐梦阳、王帆
4.德语歌曲《艾米丽》（Emily）张铭皓
5.巴伐利亚风情舞蹈省艺校
6.“德国同行”主题曲《与你同行》省艺校
7.中国学生与德国留学生合唱《99Luftballons》魏玉婷、黎俏
Steffen、stefanie、Tobi、Sasha、Micheal
8.弦乐四重奏省艺校
3.任务分配 ：
借期控制在2天之内
10月6日前完成人员名单统计
4.要求：
1.各工作人员认真阅读执行方案，明白自己的工作职责。及时完成分配任务，遇到无法解决的问题可向上一级负责人咨询。及时做好共同反馈工作，使得各个环节共同顺畅，各个环节得以顺利进行。
2.各个工作人员以及演出人员在10月4日统一要求返回学校。所有工作人员于4日返回学校并召开工作会议，所有演出人员在同一地点进行节目的排练。时间地点另行通知。（刘莉、季枫负责联系教室安排时间。）
3.10月5日开始将在统一教室进行排练，艺校老师将对各个演出节目进行进一步的指导。各工作人员负责好自己负责的节目。时间地点另行通知。（王飞、吴姣姣负责联系教室安排时间）
4.10月6日将在搭建完成的舞台上进行统一节目彩排。要求各个演出人员到场彩排，工作人员到场熟悉场地，确保第二天工作顺利进行。集合时间另行通知。（季枫 负责）
5.所有演出人员以及工作人员与演出当天7:30到达场地，办公室负责签到工作。礼仪人员要求在9:00前到位。（李成玮、施骏昊总负责）
三．当天简单流程
6:00联系车队罗永富、赵梦莎、陈娜负责相关校外节目的接送 7:30所有工作人员以及演出人员到场签到
7:30~9：20主持人、演员进行最后一次彩排
7:30~8:30负责咖啡人员进行咖啡的研磨装罐
9:00礼仪人员到位。
9：20迎宾工作开始，各个工作人员到位
10:00德国文化节正式开幕
10:00~10:20中方领导及德方领导致开幕词
10:20~11:00德国文化节文化节目表演
11:00~12:00冷餐会正式开始，弦乐四重奏伴奏
12:00德国文化节开幕式结束。现场整理。
篇2：旅游文化节执行方案
一、推介会目的介绍来安县旅游相关资源。
二、推介会时间 2011 年 9 月日推介会地点（待定）
三、活动内容重点介绍滁州市来安县现有景区和待开发景区各相关单位领导发言、解析、致辞现场赠礼和抽奖活动
四、拟邀请嘉宾
五、拟邀请新闻媒体 1）新安晚报《周游记》栏目组安徽旅游广播等媒体
六、会场人数 1 来安旅游局邀请嘉宾:100 人 2 协办方邀请嘉宾：50 人 3 主持人：1 人 4 工作人员： 6人 5 礼仪小姐： 2 人 6 总人数：约 159 人
七、物料准备 1 签到本 1 本、签到笔 4 支 2 推介会旅游产品宣传片待开发旅游资源推介 PPT 3 主办方代表发言稿 4 摄影机/照相机/投影仪 2 台/笔记本电脑 2 部 5 影视播放系统 1 套 6 旅游宣传折页、海报等 150 份 7 礼品
八、现场包装横幅位置：酒店门口内容及规格：热烈庆祝“来安县（合肥）旅游项目推介会”隆重召开彩虹门位置：酒店大门口内容及规格：热烈庆祝“来安县（合肥）旅游项目推介会”隆重召开舞台背景板包装喷绘内容：“来安县（合肥）旅游项目推介会”嘉宾席位置：距离舞台的前排位置摆放物品：鲜花、水、水果
九、会议流程来安县（合肥）旅游项目推介会会议流程（时间可以灵活变动，上午下午均可，可视实际情况进行更改）时间相关内容PM13：30 人员到位，包括主持人，礼仪人员，各参与单位的相关人员等。活动现场接待来人，来宾登记。并发放相关推介资料和礼品。PM13：45 一来人，现场就开始播放背景音乐，烘托气氛。PM14：00 正式开始，由主持人开场白及介绍来宾和活动的有关事宜。PM14：05 来安县的旅游局的领导致辞，并说明举办本次推介的相关情况。PM14：10 省旅游局领导讲话致辞（或者其他相关领导，视出席的领导定）。PM14：15 滁州的民俗舞蹈表演开场，建议使用双条鼓开场。PM14：20 景区的相关负责人对现有产品的推介。领导抽取来宾三等奖 8 名（来安旅游纪念品及旅游景点门票）PM14：38 并颁奖。（播放背景音乐）《拜香凳》《双喜灯》《秧歌》《子母灯》《求来安县的民俗舞蹈欣赏：、、、、PM14：40、雨》《狮子灯》供参考。PM14：45 景区的相关负责人对待开发产品的推介。，并颁奖。领导抽取来宾二等奖 5 名
（个人旅游装备一套）（播放背景音PM15：00 乐）PM15：10 现场客户问题的解答。（暂定 10 分钟，可视具体情况而定），并颁奖。领导抽取来宾一等奖 2 名（苹果 iPhone4 手机一部）（播放背PM15：20 景音乐）PM15：25（背景音乐）推介活动结束。注：抽奖环节建议使用短信抽奖形式。来宾就餐及休息
篇3：旅游饭店执行淡季优惠的探讨
旅游饭店是向消费者提供住宿、饮食、娱乐和服务的企业。在经营上, 由于受多种因素的影响, 有淡季、平季和旺季之分。在我国, 旅游饭店的经营淡季一般是从上年的12月份至下一年的3月份。近年来, 饭店业之间的竞争越来越激烈, 因此, 为了淡季不淡, 多数饭店、尤其是三星级以上的饭店, 推出了淡季优惠价 (折扣价) , 优惠的幅度多数在20%-30%之间, 有的可达到50%左右。执行淡季优惠价格已成为我国旅游饭店经营的一种惯例, 实施这一惯例的目的, 无非是想通过价格来调节需求, 实现企业在淡季的保本经营或者薄利多销的战略。
旅游饭店的客房、住房和接待服务是饭店生产、销售的三大支柱, 从目前的全国范围经营状况来看, 普遍成下滑趋势, 企业面临着重重困难。我国旅游饭店的盈亏线是在客房出租率 (开房率) 的42%-45%左右, 也就是说, 在平均房价的基础上, 如果客房的出租率能达到42%-45%左右, 就能实现保本。那么, 在淡季通过价格的折扣, 是否能够达到或超过盈亏线呢?经过市场调查我们发现, 在旅游淡季执行优惠价格后, 客房的出租率, 并不会与折扣率成反比的同步增长, 而导致多数饭店薄利并没有多销, 甚至亏损。
2 影响旅游饭店执行淡季优惠的因素
2.1 季节性因素
旅游市场的需求量在时问的分布上存在着明显的不均衡性, 因而导致旅游市场具有季节性。但是, 这一季节性不以自然界的四季交替为依据, 而是根据不同时期客流量的大小来划分。事实表明, 在不同时期构成客流量的旅游者存在着明显的差异。在旅游旺季客流量明显多余旅游淡季, 尤其显著的“五·一”和“十·一”假期旅游景区的客流量急剧增加, 旅游饭店会相应的提高价格, 从而增加利润。然而在旅游淡季 (一般是从上年的12月份至下一年的3月份) 旅游景区的客流量相对减少, 旅游饭店则会相应的降低价格, 吸引消费者消费。
2.2 同行业竞争
在市场竞争激烈的今天, 旅游饭店也各出奇招吸引顾客。特别是在旅游淡季, 各旅游酒店为了提高饭店收益, 采取各种方式和手段来吸引顾客的眼球, 推出各种价格优惠政策, 相互竞争。
3 旅游饭店执行淡季优惠发展策略的利与弊
3.1 旅游饭店执行淡季优惠发展策略的优势
3.1.1 促进发展, 提高效益
旅游淡季旅游饭店的效益会有所下降, 执行各种价格优惠政策是提高收入最直接的手段, 消费者往往会被优惠的价格所吸引, 客源的增加直接提高了饭店的收入, 提高了效益, 促进发展。
3.1.2 刺激消费, 推动行业发展
旅游消费者是价格优惠最直接的受益者, 旅游饭店打出价格优惠牌就是为了吸引旅游消费者的眼球。作为旅游消费者可以以优惠的价格享受较好的服务, 所以会更多的选择在淡季出游, 给旅游饭店带来了更多的商机, 旅游饭店的客源不断增加。旅游饭店的收益提高, 进而对整个旅游业的发展起到了促进作用。
3.2 旅游饭店执行淡季优惠发展策略的弊端
3.2.1 利润减少, 有碍于发展的后劲
“价格优惠”最直接的手段就是降低消费价格, 减少利润, 甚至是零利润。虽然会暂时的提高收益, 但从长远利益看牺牲太多暂时的利益会对以后的发展会产生一些不利的影响。
3.2.2 同行业恶性竞争, 消费者利益受损
各家旅游饭店在淡季为了争抢顾客, 会采取各种手段, 降价就是最有效直接的手段, 但这种手段往往会导致各商家大打价格战, 不惜牺牲利润, 这就会导致同行业的不正当竞争, 破坏原有的良好的经营秩序。由于利润的减少, 各旅游饭店的服务必然会大打折扣, 消费者的利益就会受到损害。
4 旅游饭店淡季发展的价格策略
旅游饭店在利用价格来调节需求时, 应考虑到自己的目标市场和产品的需求特征, 更重要的是根据自己的经营状况来决定, 不宜盲从。在具体的操作过程中, 可以参考以下四种价格策略:
4.1 重视相对价格
客房的价格代表的不单单是金钱, 往往是不同的利益组合 (如舒适、幽雅、安静、卫生、安全等) 。而客房的金钱数量只是产品的实际价格, 与客房功能性相对应的价格为相对价格。客人在根据价格作出住宿的选择时, 这种价格往往是相对价格, 相对价格完全与客人将要得到的全部好处联系在一起, 使客人认为它是所需价值的一种标志。因此, 饭店的一线销售人员, 应努力将客人的注意力吸引到相对价格上来, 强调住在本饭店将给他们带来的好处和利益, 以达到销售“高价房”的目的。
4.2 量情打折
饭店向客人提供的产品, 其市场具有季节性 (淡季、平季和旺季) , 而产品本身并没有季节性。因此, 不能像其它季节性很强的商品那样 (如服装、鞋帽等) , 随着季节的变化进行季节性折扣或回收折扣, 处理掉了事。但是, 这并不等于说饭店的产品不能打折扣, 为了争取更多的回头客, 鼓励到饭店消费, 可以对不同的客人给予不同的折扣价格, 以满足客人喜欢得到尊重、获得优惠的心理, 或求名、有“面子”的心理。如果在淡季执行折扣价, 对一些老顾客、大主顾虽给予更多的折扣, 其心理效应也不如在执行正常价的同时, 给予他们很少的优惠价。另外, 对团体客人, 无论是在淡季还是在旺季都给予一定的优惠, 这样不仅有利于建立良好的商务关系, 也可以通过销售量的增加来弥补被折扣的价格。所以, 根据不同的客人给予不同的折扣价, 对争取回头客, 提高市场占有率, 比执行淡季折扣价更有效。在执行价格折扣时, 其折扣的幅度也要慎重地把握, 以适应自己的目标市场, 满足客人的“物超所值”的选购心理。
4.3 区域联合, 携手促销
有时候一个地区或者某一个旅游饭店, 孤军奋战会显得势单力薄, 也会缺少某种信任度, 区域联合对市场的吸引力会无形加大, 而一个地区或者旅游饭店在区域联合中会得到整体优势所带来的巨大利益。
4.4 举办活动, 集中宣传
举办文体活动, 美食活动, 展示活动等。活动要准备充分, 内容要新颖独特, 形式要健康活泼, 这样才能在社会上产生轰动效应。如果能把活动办成定期的, 其影响会更大。
在旅游淡季, 饭店无论实行哪种价格策略, 都要遵循最基本的一条, 那就是要研究客人的“三转九弯”的消费心理, 使房价适应自己的目标市场。在旅游淡季执行优惠价格的确是刺激消费, 提高效益的直接有效地手段之一, 但大多数也只是短暂的刺激, 一时的效益。要想在旅游淡季增加饭店的收益, 必须采取科学合理的手段, 推出的优惠政策不能以过分的牺牲利润为代价, 而且在采取优惠策略的同时决不能放松对服务质量和服务产品的严格要求。S
摘要：旅游饭店执行淡季优惠已成为我国旅游饭店经营的一种惯例, 实施这一惯例的目的, 无非是想通过价格来调节需求, 实现企业在淡季的保本经营或薄利多销的战略。本文通过探讨我国旅游饭店淡季发展的现状, 研究出影响旅游饭店执行淡季优惠的因素, 从而发现我国制定旅游饭店执行淡季优惠发展策略的利与弊, 进而总结出旅游饭店淡季发展价格策略的意义, 使得旅游饭店业能够有个长远发展的未来。
关键词：旅游饭店,淡季,优惠
参考文献
[1]刘慧, 詹丽, 张伟涛.从构成因素谈如何提高大酒店的服务质量[J].时代经贸, 2007.
[2]蔡春晓, 马卫东.大酒店优惠价格的全面质量管理[J].科技创业月刊.
[3]胡静.知识经济时代我国旅游饭店业发展的新趋势[J].华中师范大学学报, 2003 (01) .
[4]欧阳慧.中国旅游饭店业执行淡季优惠价格的趋势及对策[J].湖南大学学报, 1998 (02) .
篇4：方案执行理念在班级管理中的应用
关键词 班主任；管理创新；方案执行
中图分类号：G635.1 文献标识码：B 文章编号：1671-489X（2012）28-0040-02
初中阶段的学生其心理反应和行为反馈都需要班主任做出及时的控制，帮助学生把握正确的人生观和价值观，树立正确的学习观念。在这个过程中如果单独地对个别学生进行控制，效果会极差；如果利用集体管理模式，在集体中控制学生，通过班集体的力量来实现自主化管理，就能够显示出更佳的效果。本文根据现代企业管理的模式提出了“方案执行”的班级管理理念，为班主任管理的创新模式提供了新的思考。
1 “方案执行”的班级管理理念解析
“方案执行”的管理理论来源于现代化企业的管理，将现代企业管理理念渗透到班级管理工作之中，对初中班集体的整合性管理有着重要的意义。首先，“方案执行”就是要对班级管理的内容进行执行化的系统规范控制，保证班级管理制度和管理行为能够起到较为明显的作用，并对没有作用的管理手段加以规范。班级管理是一个动态的过程，它是教师根据一定的目的要求，采用一定的手段措施，带领全班学生，对班级中的各种资源进行计划、组织、协调、控制，以实现教育目标的组织活动过程。在这个活动过程中对要执行的管理计划进行类似于现代企业“方案执行控制”的管控模式设计，自然能够起到更为优势化的作用[1]。
2 “方案执行”的班级管理的预计目标
2.1 孕育丰富的管理底蕴
初中阶段的学生要面临较为繁重的学习负担，同时也经历着“叛逆期”的心理转变过程。在这个过程中学生的主体意识不断增强，更多地认识到个性特征的重要作用。因此，在班级管理过程中透过明确的方案执行进行自主化控制管理，能够展现出更为有条理的管理底蕴，保证有效的班级管理对策的实施。
2.2 酝酿班级自主化管理系统
方案的执行过程要通过学生来执行，因此这种管理模式更多的是要实行自主化的管理控制。在这个过程中学生要在班级干部的带领下，形成全方位的管理控制体系，全面执行班级管理制度，并形成学习评估小组、学习习惯等量化评价体系，主题班会形式与内容研究，班级文化建设内容与实施的策略，小组合作的学习管理制度，学生自我意识的培养与理想教育的方式，等等，最终实现系统化的自主管理模式。
2.3 坚持主动研讨交流与反思管理
初中班集体的管理是一个循序渐进的过程，在这个过程中教师必须要不断地反思管理方案的正确性，并根据学生的情况做出研讨交流和反思管理。“方案执行”的管理就是要在班集体的管理过程中不断地渗透研讨交流和反思管理的作用。营造民主和谐的班级管理氛围，班主任要平等地与学生相处，应使学生明白他们虽然在知识经验上与老师有一些差距，但在这个班级中大家的地位是平等的，都有权表达自己的见解。因此，研讨交流也要听取学生的建议，并最终形成规律。
3 “方案执行”的班级管理实施
3.1 方案拟定
在班级管理过程中要针对学生的学习情况、纪律情况、卫生情况、德育情况、课外活动情况等进行相应的项目方案拟定。拟定的方案要多元化，要保证在基础方案的情况下有备选方案。备选方案要考虑到方案主体的不同，对于细节问题而言不要进行详细区别，保证班级管理的全面化和规范化。而方案的拟定要参考学生的建议，要在班主任的带领下和班级干部、学生代表共同来拟定方案，保证参考更多人的建议。这种集体化的讨论会使得班主任采取和倾听更多不同的意见，然后最终做出评价。
3.2 方案选优补救
方案选优就是从各种可供选择的方案中权衡利弊做出决断，劣中选好，好中选优。要进行选择，就要有选择的标准。一旦确定了评价方案优劣的标准，就可以对备用方案进行选择。而任何班级管理的方案都不可能是完美的，在执行的过程中还会出现这样或那样的問题，因此必须要设立补救的方案措施，要保证在出现问题后有相应的补救计划。例如，在班级管理过程中对违反学校纪律的学生做出班级管理的处罚决定，而如果有多数学生对这种处罚决定有严重的不满，教师就必须及时做出相应的补救方案措施。这样，以迅速的反应来树立班主任管理的形象，从管理手段的及时性来实现管理方案的有效控制[2]。
3.3 方案的执行
在方案执行的过程中，首先要形成管理层的控制，班主任要尊重学生的选择权，正确引导学生认识自己的特点，并根据自己的特长选择角色。班级中现有的学习委员、劳动委员、文娱委员、体育委员等角色可供学生竞选。而对于班级管理中存在的缺陷和漏洞，学生可以自主增添角色，创设岗位。其次要调动每个学生参与班级管理的积极性，使每个学生都尽可能地学会自我管理，并积极参与班级管理，实现班级的自主化管理。对于一些学习成绩优秀但缺乏参与班级管理热情的学生，要经常和他们谈心，帮助他们逐步转变思想观念。
3.4 监督与反馈
要设立班级管理的反馈机制，保证管理方案的执行有反馈渠道，学生的建议和管理后的效果要能够在第一时间内回馈给班主任。班级管理反馈的作用就是要对管理实施进行必要的监督，实现监督控制也是为了更好地执行管理任务。例如，通过与学生谈心，或者是观看班级留言（也可以是班级管理网络留言），了解班级管理的反馈结果。如学生会留言：“上个学期开展的班级活动，主要是侧重娱乐性，还缺少一些情感交流及学习方面的交流。”看到这样的留言，教师应更好地拟定班级活动方案，做出管理的必要转变，同时在以后的管理过程中注意“娱乐和交流”这两方面的协调，做到主次分明。
综上所述，班主任的管理要采取全部方案的拟定、执行、监督控制，并从这一系列的执行过程中保证对初中生的有效管理，实现班主任的能动管理作用。
参考文献
[1]徐建芳.培养学生自主管理能力的策略[J].班主任，2009（1）：58-59.
篇5：旅游文化节执行方案
一、赛事简介
“XXX杯”首届巴彦淖尔市旅游形象大使选拔赛是由巴彦淖尔市旅游局主办，内蒙古美优文化发展有限公司承办，内蒙古XXX有限公司总冠名赞助的一项大型巴彦淖尔市本土旅游形象大使选拔赛。比赛征集对象为全市七个旗县区各行各业女性青年，计划从2014年5月1日起至2014年9月30日结束，通过报名海选、初赛、决赛，和组织选手在巴彦淖尔市著名景区游览观光、摄影采风等活动，充分展示巴彦淖尔市旅游特色、城市建设、人文风情、地方美食，把赛事活动和巴彦淖尔市旅游资源强势结合，全力推广“大美巴彦淖尔”的旅游名片。大赛预计报名人数300人，期间将产生各旗县区市冠亚季军(冠军得主将授予XXX旗县区市旅游形象大使称号)，同时产生各赛区十强选手和各类单项奖等。比赛支持媒体有：中央电视台五套、内蒙古电视台、巴彦淖尔市电视台、各旗县区电视台、中国青年报、北方新报、巴彦淖尔日报、黄河晚报、巴彦淖尔广播电视台、新华网、搜狐网、内蒙古新闻网、巴彦淖尔新闻网、各旗县区政府门户网站等多家全国、自治区、县市主流媒体。
二、比赛执行
1、比赛组委会构建
比赛设立组委会，组委会主任由巴彦淖尔市文化联合会主席担任，副主任由总冠名企业领导担任。出任嘉宾评委的有：市政府有关领导，各旗县区政府有关领导，各大媒体代表，银川世纪风尚文化传媒有限公司总经理于飞，内蒙古美优文化发展有限公司总经理张子优，各分赞助商代表等。组委会将本着公平、公开、公正的原则执行比赛全过程的评选工作。
2、比赛流程概述
(1)、各旗县区比赛决出冠亚季军及十强选手。
2014年5月1日-6月5日，各旗县区通过报名海选、初赛、决赛产生冠亚季军及十强。冠军得主授予“XXX旗县区旅游形象大使”称号，比赛全程各大媒体跟踪报道，期间组织选手参加市内著名景区摄影采风、民俗风情体验、主题广告拍摄、社会公益等活动。上述获奖选手有权入围总决赛。
(2)、总决赛前培训
2014年6月15日-6月20日，由知名模特指导老师任教，对各旗县区入围
总决赛的选手进行为期5天的封闭式专业培训，培训地点设在内蒙古磴口县三盛公假日酒店。
(3)、总决赛暨颁奖晚会
2014年6月24日举行总决赛暨颁奖晚会，地点设在巴彦淖尔市临河区华澳酒店，与会嘉宾有：全市各级政府有关部门领导，总冠名赞助商领导，分赞助商及指定产品赞助商代表，比赛组委会成员，承办机构负责人，巴彦淖尔市知名人士，各大媒体代表等。通过比赛，从所有入围决赛的选手中评选出全市冠亚季军及其他单项奖获得者，冠军得主授予巴彦淖尔市旅游形象大使称号，颁发奖杯、奖金及荣誉证书。各大电视台对晚会全程录播，其他报刊、网络等媒体同步报道，决赛详细流程及评判标准见附件。
三、奖项设立和获奖选手权益
1、各旗县区比赛冠军得主授予“XXX旗县区旅游形象大使”称号，并颁发奖杯、奖金。
其他奖项获得者一并颁发相应的证书、奖杯、奖金。
2、全市总决赛冠军得主授予“巴彦淖尔市旅游形象大使”称号，并颁发奖杯、奖金。其他奖项获得者一并颁发证书、奖杯、奖金。
3、全市总决赛冠亚季军得主具有担任XX~企业形象代言人的优先权，具体人选由总冠名企业另行商定。
4、全市总决赛冠亚季军得主将出任首部反应巴彦淖尔城市生活微电影的主要演员。
5、上述所有获奖选手均可推荐到华谊新面孔模特公司继续深造，和参加内蒙古美优文化发展有限公司组织的各种有偿商业演出和品牌推广活动。
四、相关活动链接
1、比赛期间安排选手在我市著名风景区组织摄影采风、民俗风情体验、美食品尝等活动。
2、组织选手在总冠名企业所在地拍摄主题广告。
3、组织选手进行社会公益活动。
4、比赛结束后组织拍摄巴彦淖尔首部城市生活题材微电影，全市总决赛冠、亚、季军和冠名企业领导任主要演员。
五、比赛注意事项：
l、比赛全程选手免收任何费用。
2、“XXX杯”首届巴彦淖尔旅游形象大使选拔赛主要由各旗县区比赛和全市总决赛二阶段组成，其中总决赛暨颁奖晚会将在巴彦淖尔市临河区举行，决赛前培训由组委会统一安排。
3、组委会要求的选手填报资料以及报名表。如发现有虚假、伪造、图片PS处理之确实情形者，大赛组委会有权核实并取消该选手参加下一轮比赛资格，并对相应责任机构或责任人进行追究。
4、比赛方案中规定的初、复、决赛人数为原则人数，组委会有权根据实际情况对各人数进行调整。
5、方案中所列明的评委成员属于监评或选择性出席评比，大赛组委会将组织资深造型师、模特教练、演艺经纪人、模特、著名学者、艺术家、大学教授和影视明星等担任大赛各阶段评委。
6、各轮比赛的评委数量必须是单数，总决赛的评委名单赛前不予公布。
7、比赛拒绝受过整容、整形或接受过变性手术的人员参加，如经举报后核实，将立即取消选手资格。
8、入围总决赛的选手应在评选日起两年内，积极参加美优公司主办或承办的相关演出、慈善、及其它社会活动。
9、比赛组委会有权无偿使用入围选手的肖像、影像等进行大赛(仅限于和大赛有关)的各类宣传推广活动，出版和发行相关资料和刊物。
10、比赛每年举办一次，各旗县区市当旅游形象大使资格期限为一年。
11、本章程的解释权属于XXX杯首届巴彦淖尔旅游形象大使选拔赛组委会。
XXX杯2014巴彦淖尔旅游形象大使选拔赛组委会
篇6：旅游文化节执行方案
一、方案要求
(一)本启事征集的2016-2017长春重点旅游活动策划执行及宣传推广方案包括五个部分：一是以歌曲《我们在长春相遇》为主题，全面开展长春旅游总体形象营销系统工程;二是2016中国长春消夏节系列活动宣传;三是2017中国长春冰雪旅游节系列活动创意、策划、执行、宣传;四是长春旅游伴手礼推选活动策划与宣传营销;五是长春文明旅游公益行动创意、宣传。应征单位必须同时应征包括上述五个部分的综合方案，即：五个部分都需要有独立的策划执行方案及宣传推广方案。
(二)方案以利于宣传推广和市场运作为目标，要充分体现长春旅游的特点，糅合进与长春相关的本土元素，构思精妙，形式新颖，能有别于国内同类性质的旅游项目，以最大限度吸引旅游消费者的关注。
(三)方案要有完整的排期规划和传播设想，整体过程须贯穿营销的前、中、后各个阶段，具有系统性、针对性和可操作性，要通过以网络等新媒体的传播和宣传，使长春旅游的品牌更具影响力和知名度。
(四)方案要形成完整的项目书，分摘要文本、完整文本进行制作，并附上相关费用预算。
(五)在具体实施过程中如需政府提供支持条件，可在方案中一并列明。需政府提供的便利支持条件应具体、详实，具有可操作性，切忌空洞。
二、征集对象
(一)应征单位
长春市旅游局欢迎国内具备承办过省级以上(含省级)旅游活动策划执行及宣传推广的单位报名应征。应征单位必须具有专业的执行团队，且必须以一个法人单位身份应征，不能组成联合体应征，更不能将应征的项目转包给第三方。
(二)应征单位须具备的条件：
1.依据中国法律，在国内注册成立并有效存续的法人单位;
2.具有独立承担民事责任的法人单位;
3.具有良好的信誉和健全的财务会计制度;
4.具有履行合同所必需的专业技术能力;
5.具有依法缴纳税收的良好记录;
6.在经营活动中没有违法记录;
7.必须为正规合法的.互联网传媒企业，拥有可自主运营的门户网站，具有长春市、吉林省，以及全国范围内的网络宣传推广资源;
8.经营范围包括但不限于：承办展览展示，计算机软硬件研发，计算机系统集成服务，网络工程设计，网络技术咨询服务等;
9.具备法律、法规规定的其他条件。
(三)其他说明
应征单位应自行承担参加本次征集活动所发生的全部费用及责任，长春市旅游局不对应征单位承担任何法律责任。
三、报送要求
(一)一般要求
1.应征文件使用的语言为简体中文;
2.应征单位应提供应征文件文本正本一份和副本五份并在封面上分别注明“正本”和“副本”字样，正本和副本不一致时以正本为准;
3.应征文件的正本应打印，并由应征单位的法定代表人或其授权代表签名和加盖单位公章，应征文件副本可采用正本的复印件;
4.应征单位应自行备份应征文件，长春市旅游局不退还应征单位的应征文件。
(二)应征文件构成
第一部分：《应征单位基本信息与相关文件》。包括应征单位一般信息、资质文件及相关说明、相关法律文件、创意及制作团队主要成员简历，须提供以下5个方面的材料:
1.《2016-2017长春重点旅游活动策划执行及宣传推广方案征集应征单位信息登记表》(见附件1);
2.应征单位的团队主要成员名单、简历及分工;
3.下述证照的复印件：应征单位法人营业执照、组织机构代码证、法定代表人身份证、国税税务登记证、地税税务登记证、本项目要求提供的相关资质证书和公司简介(包括经营业绩、从业人员、技术人员和有关部门颁发的荣誉证书)，以上资料须加盖单位公章，审核时须带齐相关原件以备核对;
4.《2016-2017长春重点旅游活动策划执行及宣传推广方案征集应征单位致函》(见附件2);
附件1和附件2的表格，可从长春市旅游局官网下载，打印及复印均有效。
5.应征单位的联系人员及联系地址;
6.应征单位认为需要提交的其它文件。
第二部分：《支持材料》。指应征单位提交的任何形式、任何介质能充分展示其实力的材料，包括但不限于应征单位承办相关项目的案例1件，用以说明和展现应征单位或应征单位团队成员的工作经历和工作能力。
(三)应征方式
应征单位应通过送达、函件、电邮的方式报名。截稿时间：自本启事发布之日起10个工作日(函件方式报名以邮戳为准)。
联系地址：长春市南关区南环路3066号长春市旅游局市场推广处
联系人：李兆彤，联系电话：0431-*******
邮编：130022
邮箱：ccly1405@163.com
(四)应征文件的撤回
1.已提交应征文件的应征单位可在应征文件提交截止日期前撤回其应征文件，但必须以有应征单位的法定代表人或授权代表签字并加盖应征单位公章的书面形式，通知长春市旅游局;
2.提交应征文件的日期截止后，应征单位不得更改、撤回应征文件。
四、评审及方案采用
征集方将成立评审委员会、组织专家，本着科学、公平、公正的原则对应征的方案进行评审。评审委员会根据方案的可行性、创新性、实施经验等因素进行评审，评审委员会按得分高低评选出优胜方案(原则性确定1个至2个，如遇方案质量不高，名额将空缺)，报长春市旅游局局长办公会审定。经长春市旅游局局长办公会审定后，最终确定采用方案，并由征集方与应征单位签订合作协议。
五、其他要求
(一)应征单位对提交的方案享有完整版权(知识产权)和真实性，如发现侵权、盗版等行为，征集方有权取消其评审资格，涉及法律责任均由应征单位自行承担。
(二)应征单位在长春调研所需差旅食宿等费用自理。
(三)本征集活动有关事项解释权归长春市旅游局。
长春市旅游局
2016年6月16日
★ 宣传口号有奖征集启事
★ 线索征集启事
★ 案例征集启事
★ 河北省征集抗战题材书画摄影作品启事
★ 春晚节目征集启事
篇7：旅游文化节执行方案
执行方案
（讨论稿）
洪江古商城首届樱花旅游文化节暨旅游商品博览会活动拟于2014年4月份在洪江区举办。为办好本次活动，突出洪江特色，传承洪江文化，围绕首届樱花节，以花为媒，打造一批樱花事件，从而衍生一场“樱花经济“，促进当地经济发展，打响节日旅游品牌，按照“隆重、热烈、安全、有序”的原则，特制订本次活动执行方案。
一、活动名称
洪江古商城首届樱花旅游文化节暨旅游商品博览会
二、活动主题
“花满嵩云山 情醉古商城”
三、活动时间
2014年4月4日----4月18日
四、活动地点
洪江区嵩云山（主会场）、国防路（分会场）
五、举办单位
主办单位：洪江区管理委员会
承办单位：洪江市旅游局
洪江区林业局
洪江市商务局
执行单位：中国网·魅力武陵栏目
潇湘晨报.怀化主页
南昌勇鑫商务会展有限公司
协办单位：洪江区宣传部、洪江区财政局、洪江区公安局、洪江区交警大队、洪江市文广局、洪江区文联、洪江区交通局、洪江区教育局、洪江市体育局、洪江市卫生局、洪江区城管执法局、洪江区团区委、洪江市供电公司、、湖南洪江慧沃农业科技有限公司
湖南洪江古商城文化旅游产业投资股份有限公司、六、组织机构
洪江古商城首届樱花旅游文化节暨旅游商品博览会活动组委会
主任：周华洪江区工委副书记 区管委主任
常务副主任：任书东洪江区工委副书记
副主任：陈群洪江区工委委员、区工委宣传部部长
张强洪江区工委委员、管委常务副主任
付瑞芳洪江区工委委员、管委副主任
黄民川洪江区管委副主任
彭龙云洪江区管委副主任、公安局局长
俞勇洪江区管委副主任
秘书长：付瑞芳洪江区工委委员、管委副主任（兼）
组委会设秘书长一名，负责统筹抓好樱花旅游文化节各项工作的调度、协调和督办。组委会下设办公室和6个专门工作组，负责活动的策划、组织、协调及日常工作，督促、检查各项工作的落实情况，完成组委会交办任务。
七、职能组组成及职责分工
一）：办公室
主任：潘勇洪江区旅游局局长
副主任：刘勇洪江区林业局局长
李建新洪江区管办副主任，民族、宗教、外事、侨务办主任
主要职责：协助秘书长做好做好樱花旅游文化节筹办等具体工作，协调各职能组开展好相关工作，督促、检查各项工作的落实情况，完成组委会交办任务。
二）：宣传外联组
组长：石向求洪江区宣传部副部长
副组长：杨锡权中国网 · 魅力武陵栏目组主任
王承当洪江区文广新局局长
潘虎潇湘晨报 · 怀化主页主任
主要职责：负责邀请参加节庆活动的领导和嘉宾，利用多种媒体对樱花节、旅游景区做全方位宣传，开展对外交流联络活动。
1、确定领导嘉宾的规格及规模，负责领导嘉宾的邀请、接待及活动现场的座次安排；
2、负责各类活动的议程安排和规则制定；领导讲话、欢迎辞等文稿的起草及制作。
3、制作、管理及发放活动各类证件。
4、制定礼品发放方案并负责采购、管理及发放。
5、制订宣传策略、宣传口径及宣传方案并实施执行；组织及邀请各类宣传媒体及负责活动期间的管理和接待；协调采访报道；组织新闻通稿、视频、图片等宣传资料并存档管理；负责组织并完成新闻发布会等活动所需的所有宣传活动；制作媒体资料汇编，后期跟进服务；负责活动各类宣传载体的投放及制作。
三）：文艺演出组
组长：向群洪江区宣传部副部长
副组长：张军洪江区体育局局长
周生中国网 · 魅力武陵栏目组市场营销总监
主要职责：负责开幕式、闭幕式、颁奖典礼及其它场次活动的场地安排，本区演出人员的组织安排、配合外来演出团队。做好相关演出工作，参与组织樱花节期间的系列文化体育活动。
策划小组：完成活动各主题活动及闭幕颁奖仪式的编排制作方案并落实实施； 演出节目的邀请统筹管理及涉及的相关人员的邀请和组织管理；活动节目单制定和制作；
制作小组：服装、道具及后台的组织、管理，如：节目单、姓名牌、奖杯、证书、号牌等；和主播电视台共同完成的活动的制作、录制、播出。
工程小组：通过招标后确定舞美、灯光、音响实施机构；设计活动并制作完成各个活动的舞美、灯光、音响方案；作完成活动各个活动及各个场地所需的背景板等工程布置；设计并搭建完成各会场的舞美工程。
评委小组：评委邀请及接待；制定评审规则，评比办法；制作评委手册；组织评判和日常工作；邀请公证员及律师；现场评审计分、统计结果；对评判结果进行整理留存；赛后的跟进服务，如寄感谢信等。
四）环境卫生组
组长：黄福元洪江区城管执法局局长
副组长：袁朝掌洪江区卫生局局长
冯琨洪江区食品药品监督局局长
主要职责：负责城区宾馆、酒店、旅游沿线和景区、景点的环境整治工作和食品卫生工作、医疗救护工作。
五）安全保卫组
组长：任小虎洪江区公安局副局长
副组长：姜小泉洪江区交警大队大队长
闫位福洪江区消防大队指导员
主要职责：负责做好所有节庆活动场所、古城、来宾驻地、各景区景点等的安全保卫及消防工作；保障旅游路线、重要道路交通畅通。
组织工作：负责制订安保方案并动员实施。
安全保卫：负责活动现场的安全保卫；负责突发事件的紧急处理。
消防救护：制订活动的消防救护方案，负责活动所需的消防救护工作。
六）后勤保障组
组长：朱光强洪江区管委办主任
副组长：潘小平洪江区经信局局长
杨志辉洪江区交通局局长
张浩洪江供电公司经理
主要职责：负责节庆活动期间领导和嘉宾的接待及礼仪服务工作；负责樱花节主会场的道路维修和通信、电力保障，确保道路、电力正常供应。
组织工作：负责制订接待方案和落实接待人员。
礼仪服务：礼仪人员的聘请、培训和管理；礼仪物品的采购管理（胸花、鲜花、矿泉水等其它物品）。
道路通信：提前做好道路维修方案并及时实施，做好电力供应人员安排和应急
预案。
七）招商招展组
组长：印睿中国网 · 魅力武陵栏目执行总编
副组长：谭行勇南昌勇鑫商务会展有限公司总经理
刘博文洪江区商务局局长
陈华荣中国网 · 魅力武陵栏目总监
杨魏华潇湘晨报 · 怀化主页总监
主要职责：
1、招商推广：负责招商合约的签署、监督、落实执行工作；负责大赛的各类公关洽谈；制订招商方案，及在制作组的配合下，完成大赛的回报方案。
2、客户嘉宾：确定赞助商的规格及规模，负责赞助商的邀请、接待及活动现场的座次安排；确定客户、嘉宾的规格及规模，负责邀请、接待及活动现场的座次安排；制订礼品发放方案并负责发放；负责赛后的跟进服务。
八：工作制度
一）联系会议制度
执行组委会定期召开工作联系会议，各活动组汇报工作进展情况；并研究、协调、落实各项工作。
二）现场办公制度
对各活动组急需解决的问题，由执行组委会召开现场办公会议予以解决。
三）督促检查制度
执行组委会定期或不定期对各项工作进行督促检查，并通报检查结果。
洪江古商城首届樱花旅游文化节暨旅游商品博览会组委会
篇8：车桥厂制造执行系统方案设计
通过一个集成的数据库, 快速及时地下达生产计划, 通过与生产线、信息采集器、自动化设备等的接口集成, 实现在制品的批次跟踪、关键质量数据采集、关键零部件信息采集及与总成的绑定、关键设备运行状态的实时监控及设备日常管理, 对产品的质量信息进行采集、分析、控制、预警。并可将所有生产数据、质量数据、设备信息汇聚到MES平台, 进行统一发布。
总体要求
工厂MES系统要求如图1〜图1 4所示。生产计划管理, 是指从ERP导出的生产计划根据MES系统预先指定的规则和公式, 将工厂生产计划抽离、分解, 并与BOM模块集成, 生成各车间生产计划, 并派工到各物料配送厂家以及各车间生产线。
生产过程及设备监控, 是指设备关键数据采集、关键件信息采集及与工件总成集成、质量数据采集分析、信息发布 (LED/报表) 、质量、物料及设备故障呼叫、装配关系及质量追溯、不合格品及返修品管理、线边及成品库管理、总成存储区管理和物料存储区的管理。
物料信息及批次管理, 包括:关键件批次管理、机加工线工废料管理、库存管理和货物需求管理。
质量信息管理, 包括:机加工线质量信息采集和分析预警、外协厂家物料质量信息统计分析预警、检验员记录数据统计分类及分析预警、装配线质量信息采集及分析预警、总成质量反向追踪和质量问题报警。
设备状态管理, 包括:机加工线设备状态参数实时采集、机加工线操作工信息实时采集、停机统计、装配线工段单元停线报警、涂装线工段单元停线报警系统和设备综合效率/平均故障和修复时间。
总体规划
生产数据采集功能说明
各车间数据采集分为人工采集和自动采集两种。人工采集主要依靠手持PDA、扫码枪、HMI触摸屏和现场PC录入等方式;自动采集以以太网方式为主, 针对不同类型的设备, 不同的应用层通讯协议, 通过采集层软件模块进行数据采集。具体实现方式如下:
(1) 人工采集
在加工车间, 通过手持扫码枪, 采集毛坯库、成品工件缓存区的出入库台账信息, 采集报完工工件数据、工废料及返修品数据。当加工线出现故障停机时, 通过扫描预设的条码板, 并录入故障描述, 采集停机数据。关键质量检测点, 同样通过扫描枪并录入质量检验结果数据。同时也可通过现场的采集PC机, 人工录入以上采集数据。
在装配车间, 通过每个工序的操作工利用手持扫码枪和HMI触摸屏, 采集关键件和总成的装配关系数据, 质量数据, 物料出入库台信息以及装配线停机时间起始和截止点及故障描述信息。
在涂装车间, 人工主要通过扫码枪和PC机实现总成的报完工和成品库区的出入库信息。
(2) 自动采集
加工车间通过以太网接口, 通过OPC或FOCAS方式, 自动采集加工设备的设备状态, 加工工艺参数, 加工信息, 故障代码及描述等数据。通过自动质检设备, 打码设备具备的硬件及软件接口, 自动采集质量数据和打码数据。
装配车间通过OPC或数据库通信方式, 与装配自动化控制系统的主机通讯, 采集整个装配线各控制单元、线体、自动质检设备、钢印打码工作站的状态数据、故障信息、工艺设置参数和质检结果数据。
涂装车间通过OPC或数据库通讯方式, 与涂装自动化控制系统主机通讯, 采集各工作站的状态数据、故障信息、工艺设备参数和打码数据。
物料管理功能说明
通过手持PDA和扫码枪对毛坯或产品工件的料框铭牌、标准件盒条码、产品工件或直购件标准件的条码进行出入库扫描, 存入MES系统数据库, 实现从自制件毛坯到涂装完成的总成成品全过程的物料及在制品的流转及库存管理及安全库存报警。
通过各工序的HMI触摸屏上物料呼叫功能, 结合线边存储区的LED看板和HMI, 实现拉动式物料的及时配送。
通过上述模式对线边库、缓存库、成品库进行出入库信息管理及安全库存报警, 并根据生产线需求信息实现拉动式的及时配送, 实现自制件、外购件和标准件的全流程库存管理。
质量管理功能说明
结合车间人工和自动采集的质量数据, 以及总成与关键件的关联数据, MES系统实现总成质量追溯。
首检、巡检、完工检的数据通过人工或自动采集的方式实时上传至MES系统数据, 根据控制图及判异规则, 自动打点判定控制图异常, 并自动计算CP值, 生产质量报表。MES系统调用SPC软件对数据进行分析, 并结合加工工艺参数, 为质量趋势和预警提供依据。MES将各工序实时采集的关键件条码信息与生产计划BOM模块实时比对, 将比对结果输出到HMI屏幕, 实现错装、漏装的预防功能。
通过采集质量数据, 实现在线S P C统计和分析及工废料全流程质量管理, 并结合安全件关联信息, 实现质量追溯和趋势的监控及预警。
设备运行管理功能说明
MES系统提供设备故障管理功能, 包括读取设备报警信息, 对故障代码进行统计与分析, 根据生产班组提供的故障信息推送至维修班组, 对故障修复过程进行监控与分析;提供设备榜样管理功能, 包括保养计划的导入、实施时间提醒、完成情况以及统计与分析。
通过车间采集的停机损失时间、设备故障时间、设备故障次数、实际产量和不合格品数以及理论生产节拍, 结合可利用时间和计划停机时间以及准备时间, 可计算出OEE、设备利用率、设备平均故障间隔时间和平均故障修复时间, 其中OEE计算公式如下:
负荷时间=可利用时间-计划停机时间-准备时间
开动时间=负荷时间-停机损失时间
时间运转率=开动时间/负荷时间
性能运转率= (实际产量*理论生产节拍) /开动时间
合格品率= (实际产量-不合格品数) /实际产量
OEE=时间运转率*时间运转率*性能运转率
生产计划管理功能说明
计划下达后, 系统按配置将作业指示投放到指定的车间与具体的工位, 指导现场作业人员按计划进行生产。
调度人员将ERP下发的总体生产计划导入MES系统, MES系统根据预定的公式和规则, 抽离出整个工厂的生产计划, 系统自动将BOM模块与该生产计划结合, 生成详细的日生产计划, MES系统结合预定的初步排产规则, 生产各车间的初步日计划, 调度人员对计划进行修改和核定后, 下发至各车间办公室, 各车间办公室通过MES查询终端接收对应的日生产计划。
图14工厂MES系统的设备运行管理功能
生产进行过程中, 结合各车间生产线的实时完工数据, 监控生产计划的完成情况。
打码管理功能说明
M E S根据生产计划和预定的条码规则, 预先生产各加工线、装配线和涂装线打码工作站需要的条码内容, 并在生产启动前通过以太网接口及通讯方式下发给各打码工作站, 在生产过程中实施接收条码打印状态。外购件的条码管理主要与供应商系统相结合, 将供应商系统的基础数据提前录入M E S系统, 并实时接收供应商系统已提供给供应商的条码内容, 便于外购件入库时信息匹配。
检验任务管理功能说明