年度工作明细

年度工作明细（共13篇）

篇1：年度工作明细

黄飘乡2011年度党的建设工作材料

1、内部制度、领导分工、情况通报。

2、2011年党建工作方案、工作计划、半年工作情况、年终工作总结。

3、会议记录。

4、党委及领导班子成员工作述职述廉报告、“四双”活动实施方案、计划、总结。

5、群众监督评价制度、满意度测评和问卷调查表、党员经常性教育、党员联系和服务群众、流动党员管理等基层党建工作各项制度、派出党建工作指导员加强软弱涣散基层党组织整治力度文件。

6、3篇党建工作专题调研报告。

7、党的建设工作考核评价机制。

8、党建年终考核等次结果公示。

9、“五好”基层创建评选命名情况。

10、“创先争优”活动，评选表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。

11、考核奖惩情况。

12、党建宣传方案、开设宣传专栏、编发工作简报（每月4条，共48条）

13、“三创三强”活动、“三级联创”工作实施意见、计划、总结、“一定三有”工作机制、提高村干部待遇。

14、“党员创业带富”、“一户一技能”、“一干多技能”工作实施方案、具体名册、培训资料。

15、组管委试点工作制度、挂牌。

16、非公经济组织建设。

17“四帮四促”、“科级干部下基层”、“万名干部下基层”活动、党员干部、领导干部联系贫困户名单、机关支部联系帮扶村名单。（以作风办备案为准）

18、明确两个基层组织示范点建设。

19、党建带工建、团建、妇建工作意见。

20、村级活动室各项缺席上墙、保持清洁。

21、远程教育工作意见、计划、培训计划、工作总结、阶段性工作培训要求、管理人员责任书、技术管理人员培训计划、组织培训记录及签到册。

22、落实村干报酬。

23、“三会一课”制度、党员经常性教育五年规划。

24、党员联系和服务群众工作体系。（党员责任区、党员先锋岗、党员示范户、党员承诺、设岗定责、结对帮扶和志愿者服务等活动）

25、流动党员名册和台账、与流动党员联系记录情况。

26、发展新党员工作。党员名册、年度发展党员名册、预备党员名册、发展党员全部材料、年度入党积极分子名册、组织关系接转登记台账。

27、党费收缴名册。

28、尊重党员主体地位（党代会材料）、民主生活会、“四议两公开”。

篇2：年度工作明细

2013.7~2014.6年度，沈阳市养老保险社平工资：4158.33元

灵活就业五档：

100% 档4158.33 * 20% = 831.67元

90%档4158.33 * 20% * 90% = 748.50元

80%档4158.33 * 20% * 80% = 665.33元

70%档4158.33 * 20% * 70% = 582.17元

60%档4158.33 * 20% * 60% = 499元

个人帐户按缴费的40%入帐：

100% 档831.67 * 40% = 332.67元

90%档748.50 * 40% = 299.4元

80%档665.33 * 40% = 266.13元

70%档582.17 * 40% = 232.87元

60%档499 * 40% = 199.6元

单位参保60%最低档：4158.33 * 60% = 2495元

单位缴费： 2495 * 20% = 499元

职工个人缴费：2495 * 8% = 199.6元

2013.7~2014.6年度，沈阳市医疗保险灵活就业缴费社平工资： 3212元

10% 档3212 * 10% = 321.2元（2013.4.1前已办理）

6.8% 档3212 * 6.8% = 218.42元

（2013年4月1日前已办理完毕）10%档个人帐户入帐明细：50周岁以下、46周岁及以上每月入帐3212 * 3.5% = 112.42元

45周岁及以下每月入帐3212 *

2.8% = 89.94元

2013.7~2014.6年度，沈阳市医疗保险单位缴费社平工资： 4060元

单位缴费8%4060 * 8% = 324.8元

职工个人缴费2%4060 * 60% * 2% = 48.72元

灵活就业医疗保险6.8%档补费标准：

2004.1~2010.8167.42元/月

2010.9~2012.7194.28元/月

2012.8至今218.42元/月

大额医保费用：96元/年平均8元/月

篇3：年度工作明细

上海书店并不可能、也不想当另一个诚品书店,它只想单纯地找回对阅读的初衷。当有持续性阅读习惯的读者发现台湾的出版社所出版的书不对您的味时,还能有另外的选择,这个选择是宽广多元、完整而实时的,如果形成话题与市场性,那么很快也会有机会透过授权出版成繁体中文字书。如果这是一个良性的循环,那么上海书店的存在就格外的有意义,它是一个知识与阅读的意见中心与平台,透过细心的筛选还能维持营运,因为这样的书店理想与市场现实交战,给了我们很多鼓励与信心。

观察

前50名没有一本商业书进榜,前五名除了Raymond Carver的《大教堂》之外,全都是电影书。翻译文学与中国文学创作的比例是13:10,西洋哲学与当代思潮类有11本,电影书5本,而且名列前茅。跟出版与阅读有关的有3本:《出版人:汤姆·麦奇勒回忆录》、《1978~2008私人阅读史》、《毛泽东的读书生活》。榜内有8本书陆续已有繁体中文版,而11月中旬才出的约翰·伯格的新书《讲故事的人》在店里两星期就卖了25本,无产阶级文学作家小林多喜二的《蟹工船》译林版做成小开本硬壳精装,大线条与色彩分明的木刻版画书封,居然还成了父亲送给孩子的礼物书,2009年秋天出版的“漫画、原文二合一”版一样受到读者的欢迎,有可能与同名电影正在拍摄有关。

香港作家2009年在内地的出版量与品种也比往年激增很多。梁文道、马家辉、林奕华、蔡澜以及出版品种最多的知名词曲创作人林夕,以及知名度不是很广、却在20多年前就出书的电影导演、知名硬照师李志超。这是非常有趣的现象,反而在经济水平与价值观比较接近的台湾居然一本也没机会出版。

电影书的畅销,最直接的现象观察就是:台湾的出版社根本就不出版电影书,同时也没有具深度的编辑中远程时间的策划,重实务、轻理论、这也间接影响台湾电影产业的发展。北京文景的总经理年初来台湾,其中的目的之一就是要请资深电影人焦雄屏女士跨海担任选书策划,果不然许多亮丽的成绩单还在陆续出版中。小津安二郎是台湾资深影迷钟爱的导演之一,相关书籍早就断版近20年,2009年大陆分别推出两本小津的书,《小津OZU》是台湾最早也是唯一能接触的中译本,所以首次由日译中的《小津安二郎周游》便格外受到注目。年度前5名跟小津有关、也是他电影美学拥护者的还有侯孝贤与贾樟柯,而贾樟柯本身也是侯迷,这本《贾想1996~2008:贾樟柯电影手记》记录他投入电影行业的整个过程、创作思考与美学观,是笔者2009年最喜欢的电影书。

11月才匆匆返台的瑞典籍的马悦然教授的专书《我的老师高本汉:一位学者的肖像》居然也入围我们的年度榜单。这真的没有灌水,这本书是细水长流型的长销书,写他的恩师─汉学研究先驱高本汉(Klas Bernhard Johannes Karlgren 1889-1978)教授。埃及的马哈福兹与阿根廷的胡利奥·科塔萨尔也都推出了新书,科塔萨尔的书早在20多年前就由云南人民出版社出版过,当时是因为南美的文学爆炸运动影响与启发了中国的文学创作,这次的出版应该与前年过世的意大利导演安东尼奥尼有关系,安老远在40多年前第一部坎城影展金棕榈大奖电影《放大》(台译:《春光乍现》)就是改编自科塔萨尔的短篇小说。

综合以上两位以及像钦努阿·阿契贝、亨利·米肖、纳博科夫等系列出版,如果加上去年出版的品钦(Thomas Pychon)的《万有引力之虹》、托马斯曼、赫塞等全景式的出版,再加上人民文学出版社在2009年12月出版的2008年诺贝尔文学奖得主勒克莱齐奥的8本书,这也持续形成了台湾读者买简体中文书的极大诱因:因为台湾的出版界没办法这样出版:不单是因为金融萧条买气下滑的问题,而是市场在份额萎缩的状况下,得冒险追逐与揣测读者的口味,以及标购高版权金的作者与畅销书,翻译作品导向加上遁世型的文学书大行其道:推理、奇幻、言情、艺人书,整个创作循环一直在内圈打转,没有多元的养分可以吸收、参考与比较,很难产生好的中文文学作家,无法突破。

木心的书一直是上海书店的特色,今年有两本入围前50名,如果把榜单放大到120名,那他今年所出版的书就全部入榜。策划方北京贝贝特公司的人来台湾看我们书店陈列木心作品的方式与完整性都相当感动,因为木心先生也是20多年前透过台湾报纸副刊与文学奖的引介才为人们所知悉,后来就断版近10年,能以全书系的方式在内地出版,这给木心先生以最低限度的尊重与最高的敬意。

苏童今年也是以两本作品《河岸》、《河流的秘密》分别入围50大与100大,在台湾知名度还不高的作家蒋子龙的《农民帝国》也因入选亚洲周刊年度十大华文小说而受到读者的青睐。

榜单内还有今年过世的作者约翰·厄普代克(1932─2009),他的兔子系列也出齐了,两年前过世的法国解构主义思想家让·波德里亚(1929-2007)的《冷记忆》也在南京大学出版社全系列出版。

结论与后记

篇4：前台工作明细

前台工作如下：

1、前台穿着要干净整洁，穿着正装，化淡妆，不得浓妆艳抹。每天应提前10分钟上班开始工作，首先的把公司的前台及现用的办公室内的照明灯及空调打开。并到董事长办公室检查办公环境是否需要整理，是否整洁，哪些需要整理等。

2、前台接待：前台不能随便离开坐位。董事长进来要起身问好。面对同事要微笑问好。每天的接待工作一定要注意自己的言行举指，微笑面对客人，给客人留下良好的印象，客人进来时要起身问好，寻问客人“您好，有什么可以帮您或请问您找哪问。”并引导客人到会议室休息请客人喝水，然后通知同事。每次客人走后要通知阿姨收走茶杯清洗，整理卫生。会议室不用时要注意把空调及灯关掉。

3、电话接听：电话响起三声时一定要接起来，接起电话时如果是外线一定要说：“您好-欧堡利亚公司，请问您找哪位、请问有什么可以帮您、”。等礼貌述语。然后转接给同事。如果员工不在位子上就请对方稍候打来或做好记录等同事过来已后转答给他。前台接起电话不可以用“喂”字。

4、公司的环境卫生：前台要负责前厅的打扫每天检查公司的绿植是否在茁壮成长，如果有问题通知花磊。每天检查公司的卫生是否有打扫干净，如果发现地板或会议室办公室等有不干净的要及时通知阿姨来打扫。会客室的纸巾要负责摆放。要经常督导阿姨的工作

5、每天中午10：00左右要统计员工用餐人数做好记录。

6、每天发出快递要做好记录，收到的快递做好记录并交给收件人。每次的快递费用也要做好记录管理。

7、办公用品：办公用品每次进库，出库都要做好记录，每位同事领用办公用品都要签字，每一周统计一次办公用品。

8、下午要晚10分钟下班关灯关空调。把每个会议室及办公室的门锁好。并检查办公室是否干净。

篇5：工作明细表

一、负责代表行政部接受公司每年的内部审核及认证公司的审核。

二、负责对本公司与质量、环境管理体系有关的文件进行控制，确保所用文件为有效版本。

1、体系文件的编号、发放、更改及归口管理与控制；

2、受控文件印章的管理；

3、以电子文档、行政文件形式为载体的体系文件的管理；

4、负责公司内部行政文件的打印，进行统一编号、发放、回收登记；

5、负责外来文件的处置，分类识别发放到相关部门进行办理。

三、负责公司记录的编制、使用、复制、更改、销毁工作。

1、记录的编号、归档、借阅、复制、更改、销毁工作。

四、档案管理工作：

1、负责公司所有文书档案的收集、整理、保管存放工作；

2、负责公司科技设备档案的收集、整理、保管存放工作。

五、公司所有车辆的油耗统计报表、机动车辆加油登记管理工作；

1、每月机动车辆的油耗统计报表；

2、机动车辆每天的加油明细登记、统计；

3、每月不定时到加油站充值、结账、办理增值税票事宜。

六、每月的例行管理会议的准备工作、会议纪要。

七、每季度报质管部的报表：

A、管理目标和指标实现程度自检表；

B、过程和绩效监视和测量记录表。

八、每月报环保部《固体废弃物排放记录表》。

九、每天文件、资料的复制工作。

十、后勤食堂的卫生管理，员工餐、客餐通知、统计、核算工作。

档案管理员皮天琴

篇6：制单员工作明细

一、系统操作

1、产品到货后与接货员确认到货数量，并查看到货产品的质量，系统导出入库单，系统入库后打印采购申请确认单，签字后找采购申请人确认签字。一式两份，采购申请人一份，行政主管一份。

2、批零出库单审核，提交，打印，申请人签字后，依照出库单为其领货。

3、京东外仓订单结存，每批次只能结存50条记录，检查修改出库仓库为京东云仓。

4、销售错误单据，取消订单的单据的红冲，删除，结存。

5、其他系统操作问题。

二、验货

1、检查拣货员拣的货是否正确，正确的拿走销售明细单的前两联，用来做系统发货，错误的告诉拣货员重新捡货，并把错误明细登记在拣错货登记表上，月底根据拣错货登计表汇总统计。

2、验货后，根据销售明细单在系统里点发货，各店铺的销售明细单分类，整理好，次日统一交给财务。

三、各部门的样品借用

1、临时借用（包括产品检测，拍照，学习等）在产品借用登记表上登记好后，给借用人拿产品，产品发出或者还回时叮嘱借用人签字确认归还，还要定时检查是否有未归还的产品。

2、长时间借用（包括产品测试，外借等）要打印样品借用表，并填写相关信息，然后给借用人拿样品，归还时，补充完善样品借用表的归还信息，双方签字确认，检查归还产品的完好程度。

四、库房日常事务管理

1、监督库房的卫生情况，货物摆放整齐度等

2、巡查库房的安全情况，用电情况，门窗是否关闭上锁，消防设施是否完好，是否存在安全隐患等

3、检查货物安全，码放是否合理，产品是否有损坏，是否有过期，是否有积压等，以及组织大家进行方瓶烟油的加工等。

4、监督库房里小推车，地牛等的借用归还情况，并要求借用人填写借用登记表，归还时要求接货员检查小推车，地牛的完好程度。

5、其他临时事件的处理，例如配合财务，销售，采购及外贸、渠道解决一些问题等。

6、发现任何异常情况及时上报上级领导。

五、售后产品的返厂，翻新，回收等的监管

1、监督配合售后员售后产品的返厂，售后产品整理统计好返厂发走后，根据售后员提供的返修件明细表在系统里制作打印返厂产品的其他出库单（返修出库单），一式三联，财务，采购，库房各执一份。同样，返修件修好返回时，配合接货员清点返修件数量并分类，与采购给的返回明细表核对无误后系统里制作打印其他入库单（返修入库单）也是一式三份，财务，采购，库房各执一份。

2、售后员翻新产品的统计、登记，确认数量后在系统里制作调拨单（翻新入库）

3、售后员回收退货可卖的产品后，检查回收产品的质量，数量，上架后在系统里制作调拨单（退货回收可卖）

六、库存盘点

1、每日主产品的清点，每天5点半处理完所有订单后，开始清点主产品，并与系统库存核对，对不上的找出错误原因并解决。

2、月底大盘，组织所有伙伴一起清点所有产品、配件及耗材，并在系统里进行盘点，完成后出一份报损单和报溢单，经财务审核后进行打印。

3、统计一个月的耗材领用明细并汇总，与耗材的库存表一起发至财务邮箱。

4、盘点登记外贸产品的库存明细，并发至外贸经理邮箱

5、各种统计表的汇总，上报。

篇7：工作明细

1.负责签收和发送快递信件，及时登记，合伙人快件及时通知秘书

2.负责公司电话接听转接，收发传真

3.接待客户并带到指定会议室送上水

4.分发合伙人定的报纸刊物

5.查看茶歇间饮用水，茶叶，薄荷糖，茶杯等及时汇报添加。

6.中午每天3点发放茶歇

7.每天查看六个网址读报并把相关信息发送给相关人员。

8.四层灯管和卫生间维修及时上报

9.协调会议室预约和安排

10.前台刊物领取摆放

11.更新公司电话簿.前台摆放花束更换通知

篇8：总账工作交接明细

1.每月1日：内部往来、交易、权益抵消报表（提前发送电子版让大家核对），内部现金流抵消表的核对，填报FLG101、102、GF102、106财务报表，上报股份财务报告科。2.每月2日：小合并抵消业务（内部往来、内部交易、内部抵消）的核对，制作调整分录，出小合并工作底稿、填报汇总报表，上报FLG汇总报表、合并报表。3.每月3日：根据人力资源表（张潇、刘军提供），职务消费表（办公室胡盼盼提供），填报FLG218报表、接收分公司218报表，汇总FLG218合并报表并上报。

4.每月4日前：编制216存货情况表和往来情况表中应收账款坏账准备和逾期应收账款及逾期应收账款坏账准备。

5.每月4日前：填报FLGNC报表、填报久其报表。

6.每月5日前：研发明细表的填报（电子版传送技术中心徐庆及工资岗）。

7.每月6日前：根据人力资源表填报FLG308报表并上报，填报经济运行分析资料传送秦部。

8.每月7日前：填报223财务分析报表。9.每月8日前：FLG报表的打印装订。

10.每月10日前：汇总各会计营业收支备案表，报送上月营业外收支备案表。11.每月13-15日：凭证的打印（FLG凭证），结算票据的整理，账实检查。

12.每月15日之前：填报质量成本报表，统计以质论价表的考核落实情况，电子版传送质量部张咏梅。

13.每月25日左右（具体时间以预算科通知时间为准），编制待摊、预提费用明细表上报股份预算科。

14.每月月末，计提FLG安全生产费，并根据劳动保护费金额归集金额。

15.每月测算FLG利润前，确定费用长期待摊费用已挂账完毕，然后分居长期待摊费用的明细科目登记长期待摊明细账并核算摊销金额电子版报给孙娜娜、曲笑琳、魏筝。16.每月28日左右（具体时间以预算科通知为准）编制FLG204财务快报，快报口径为福莱格和分公司二家合并内容。

17.每月31日上午下班前（法定时间，具体时间以统计科发布时间为准），向集团统计科报送FLG产销存统计报表（网络版，在郭晓博电脑上）。

18.每月月末最后一天根据各材料会计（包含外购模具与自制模具）与生产运行部报送的在制品账龄表，编制FLG存货账龄表，同时将FLG存货账龄表发送给车身总账，确保财务和生产部上报账龄一致。

19.每月月末检查科目余额表、研发、费用类、收入类等科目。20.每月上报股份财务部下发的临时工作。

21.每季度计提存货跌价准备，计提应收账款坏账准备。22.每季度填报安全生产费归集表，电子版传递给安保部。

23.每季度上报存货跌价及坏账准备季度调整表，上报股份财务报告科。

24.年中填报FLG审计表格，填报FLG汇总存货盘点表。配合审计提供相关资料。25.每年12月填报FLG汇总存货盘点表，电子版报送股份生产部，打印存货主表。26.每年12月填报审计表格，配合审计。

27.每年1-2月填报年终FLG小合并久其决算报表，报表涉及二百张表，时间会持续1-2个月。

28.填报FLG年终统计年报，上报集团统计科。

29.每年上半年打印上一总账分类明细账账簿。

总账工作内容移交清单 1、2014年-2017年6月中期审计资料电子版。

2、安全生产费计提明细等电子版资料。

3、产销存电子版资料（软件留存在福莱格成本机子内）。

4、车身与福莱格之间的账务结算资料电子版。

5、存货报表明细及电子版（2014-2017.6）。

6、待摊明细表及电子版。

7、金蝶科目调整底稿电子版。

8、久其决算资料电子版（2014-2016年）。

9、人力资源表电子版（2014-2017年）。

10、审计资料电子版（2014-2017.6）。

11、统计年报电子版（2015-2016年）。

12、无形资产摊销电子版（2017年）。

13、研发明细电子版（2015-2017年）。

14、营业外收支备案模板电子版（2017年）。

15、应收账款减值表电子版（2014-2017年）。

16、职务消费电子版（2015-2017年）。

17、主营业务明细表电子版（2017年）。

18、报表纸质版（2016-2017年）

19、预提费用、待摊费用明细表纸质版。20、存货报表纸质版（2015-2017年）

移交人：

被移交人：

篇9：出纳日常工作明细

1.每周一做集团三项考核指标发给石家庄王芳

2.每周一统计外欠款金额发给业务。

3.每周三主管会之前统计超期应收款发送给耿经理。

4.每天出入库都要录入应收应付款档。及时将到付款录入应收应付。

5.每天录入出库单，及时与仓管核对金额。

6.每周要及时录入建行电子帐，将收款情况发送给行政助理。

7.每天要做财务日报告，周五要做财务周报。

8.每月审核合同毛利及业绩，在5号前与行政助理一起核对完业绩。整理好与徐总核对。

9.每月1号绩效考核业务打分，汇总完交耿经理。

10.每月1号要进行抄税，打印发票明细及汇总各两份以备报税。

11.每月5号缴公司电话费。

12.每月28日深圳房租汇款。

篇10：球磨组长工作明细帐

1.负责带领全组人员按照生产计划，完成当班生产任务。2.红料下转合格率≥87.5 %。白料下转合格率≥99.8 %。

3.按规定领用辅料。

4.每天按规定进行设备点检，填写《设备点检表》，发现异常及时反馈，并通知工程部维修。

5.监督本组成员按照《投料通知单》进行生产，完成生产任务。6.对标识牌和工票进行核对、确认，发现异常及时处理并反馈。7.监督本组成员按要求作业，减少原料浪费。8.负责本组成员的工作纪律。9.负责本组工作区域的7S。

10.负责新进员工的培训和作业指导，使其在最短的时间内掌握工作技能。

11.了解并反馈员工的情绪变化，配合公司解决员工的困难，保证员工的稳定性。

12.负责带领全组人员按照生产计划，完成当班生产任务。

审核：

篇11：厨房工作明细表

李国华<冷菜>负责菜品

飘香月牙骨 相思仔排 道口带鱼 干妈兔丁 葱辣鸭翅 香辣鸭脖 卤水鹅头 菜心拌黄豆 爽口木瓜丝 蜜汁云豆 糯米大枣 姜汁莲菜 郝志平<冷菜>负责菜品

牛健子 火龙菊花肚 胶东拌三鲜 金丝牛肉 香辣鹅肠丝 明珠鸭心 白切羊肉 大拌菜 菊花水萝卜 特色尤面墩 香菊中情 开洋瓜条 炝打拌水萝卜 南瓜蜜枣百合 芦笋拌茶树菇

刑银会<冷菜>负责菜品

酱香猪手 红油牛筋 扬州醉鸡 梅干笋丝拌鸡珍 冷拌鸡丝 田园大丰收 印尼蜇头王 炝拌桃仁 黄爪沾酱 蒸拌菜 葱头木耳拌杏仁 张晓飞 负责明档的切配工作 杨 涛 负责给李国华做初步加工 万 凯 负责给郝志平做原料的初步加工 李富平<炒锅>负责菜品

纸锅浓汤烩会菌 葱烧海参 酸菜肉末土豆泥 玉米老南 旺旺牛骨髓 路边蒜仔焖茄子 湖涂蛋勾鸡 京葱爆牛柳 客家牛柳 农家面疙瘩鸡 竹香烤茄子 鲜碗豆辣牛肉 严兵兵<炒锅>负责菜品

姜葱太子蟹 百灵菇泡馍 水氽桂花鱼 锅仔鹿肉 花菇泡饭 鲍汁花菇扣辽参 鲍参翅肚羹 葱烧梅花参 香葱土鸡蛋 夏威夷小炒 法式鸡脆骨 川喻扣碗兔 鲜花椒香仔鸭 沙锅鸡中翅 皇帝蟹泡饭 韭菜芋丝炒虾干 老北京烤羊肉 元宝酸萝卜鱼 家常炒血块 一虾两吃 火锅 雷彦军〈炒锅〉负责菜品

红烧中华鲟 京葱竹风银雪鱼 干锅大白菜 酸白菜炒鲜肉 水煮鱼 红烧蝶鱼头 一品香菇 干锅大蒜山木耳 干锅羊排 三晋烤大排 锅仔羊肉 红烧排骨 特色辣子白 香酥茶树菇 雷红波〈炒锅〉负责菜品

铁板拔粉 脆皮乳鸽 香酥菠菜 负责冷菜房的加工 白灼菜 耿建伟〈蒸锅〉负责菜品

清蒸大闸蟹 清蒸桂鱼 蒜茸粉丝蒸扇贝、白菜 蜜汁八宝饭、南瓜 香芋扣肉 梅菜扣肉 豉汁蒸鲈鱼 赵金〈荷王〉

全面负责按排打荷的一切日常工作 李江〈打荷〉

负责盘子的围边，并负责给李富平打荷 薛志会〈打荷〉

负责调味品的领取，并负责给雷彦军打荷 张启祥〈打荷〉 负责严兵兵打荷 白玉斌〈配菜〉

负责配菜的全面工作，安排前厅的新菜品推出工作及库清单 翟三龙〈配菜〉

配合白玉斌配菜工作，并负责材料验收工作 闫鹏鹏〈配菜、水台〉

主要负责水台工作，并协助翟三龙做好配菜的准备工作 李新胜〈面大〉

负责面案的一切日常工作 孔剑波〈面案〉

负责四种打卤及炒锅上的出品工作，肉馅、包子的粗加工。程晓军〈面案〉

负责打饼档的出口品工作。李鹏〈面案〉

负责手杆面，和面、菜卷、菜团配合晓军汽锅上的出品工作 王东〈面案〉

负责压面、刀拔面配合傅正杰做好电饼档的出品工作 杨文科〈面案〉

负责炒锅上的切配工作，并领取鸡蛋。

奖

励

制

度

1、每各月大厨所出菜品得到顾客好评者，每道菜奖5元；

2、每月大厨所出菜口最多并受到顾客好评最多者，每道菜奖5—10元；

3、每各月大厨对厨房有提出较好的建议者奖励20—50元；

篇12：个人工作明细及细节

技术部-----

外购件检验标准：

1、毛坯：

车架、塑件来件需符合采购要求。

按检验程序核实送货单、并签字。各类别依照《外购件检验规范》实施并执行。特殊要求则与供货厂商、上级领导核实、确认，并执行。

2、附件：

保险杠、筐支、靠背架、扶手、减震器、八件碗、车闸等需要外观目测，以确定是否符合采购标准。

应配带齐检测设备，辅助检验，盒尺，钢直尺，十字螺丝刀、游标卡尺及各规格标准件。

3、各零部件：（刹把、车把、鞍管等）

检验方式则依靠目测、触感。及卡尺、千分尺、直尺等辅助检测工具。

4、大灯、转向灯、尾灯、喇叭、控制器、电机、报警器、仪表、线束：

除外观目测、手感外则需要通电连接检测，并使用稳压电源、万能表，等仪器设备辅助检测。

5鞍座、坐垫、靠背、脚蹬、飞轮等：

依照采购订货标准，核实、确认，检验时依照外观目测、手感。并辅助使用卡尺确认符合标准。

6、泥板（支棍）：盒尺、卡尺、目测。

7、前叉：外观依外观目测，借助直角尺等工具完成检验。

8、纸箱：依照订货单要求，核实并检验。借助盒尺、卡尺。直尺，辅助检测。

9、贴花：确定订单要求，并确认；确认有无印刷质量问题。

10、轮胎：随机选择，充气测试，有无漏气情况发生。

11、中轴：依照外观目测，并使用辅助工具，千分尺、螺纹塞规。

12、套件：试装。

烤漆件：

烤漆完成后，外观目测，有无流疤、龟裂、皱皮、橘皮、剥落、漏漆。沙粒、凹陷

正视时，烤漆平滑且干燥，无污物。来件检验时，应取正确已与烤漆方协商确认的色板比对。色差明显则沟通协商解决。

塑件烤漆件上有贴花则应与效果图比对，贴花应平整、清晰，无破损且位置正确。车架烤漆完成送来后，应用百割刀在非正视面位置划痕，用以测试烤漆附着力。检验方式，逐个检验或抽检。

巡检： 每天不定时到生产线巡检，看生产工程中，是否存在漏装错装现象、生产工艺，操作流程是否准确无误；是否需要协商更改。抽检：

成品库抽检，每周两次、每次不少于两辆；

目测外观箱贴与成品车颜色、型号，一致，整车外观附件有无错装漏装； 装配电池且完整后，检查是否存在问题。如存在问题：

（1）通知现场检验人员，以避免以后类似漏检情况问题出现。

（2）通知生产相关领导，返修，提醒相关操作人员，以避免此项问题。（3）整理抽检报表，抽检完成后，整理上报。

个人所用工具：

篇13：总仓文员工作明细

1.日常收货单据的录入（蔬菜单、干货、冷库、物料）

2.日常加工厂出库工作

3.单据的整理（出入库单、酒水单、大米单、门店发货单）

4.每月考勤的制作（总仓各级人员、KPR考核）

5.对口人事各种手续的办理 6.梅肉退领料表格的制作 7.保质期核对表格的跟踪 8.暂存设备傢俬表格的汇总 9.每日负库存跟踪表格的完善 10.外租冷库的账务核对 11.各类发票的登记审核 12.到货查询单的处理