工作汇报，可以是在一项任务开始前，也可以是任务过程中，或者任务完成后。总之，工作汇报贯穿于工作任务完成的整个过程。下面是小编为大家整理的《2019年度工作汇报》，希望对大家有所帮助。
第一篇：2019年度工作汇报
2019年组织工作年度目标任务完成情况汇报
海州工业园党委
2019年为全省“五聚焦五落实”三年行动计划的集中攻坚年，海州工业园党委在区委的正确领导下，在区委组织部的大力扶持和精心指导下，紧盯“不忘初心、牢记使命”主题教育、基层党建“堡垒工程”等重点工作，确保完成全年组织工作目标任务，为园区高质发展提供坚强组织保证。
一、组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育情况
(一)推进情况
1.多措并举确保在册党员全覆盖。
购买学习系列丛书2000余册，印制党员学习专业术语“口袋书”900余份，全部发放到位。针对因事因病或外出务工不能及时参加动员会的党员，通过建立微信群、一对一结对跟踪帮扶等方式，将会议精神、《工作方案》、学习时间及要求传达到位，确保每一名在册党员知晓和参与。
2.自选动作确保突出特色。
结合开发区企业众多、企业党组织功能定位等实际，印制《致非公企业出资人的一封信》、《致非公企业党组织书记的一封信》，通过指导组交给企业进一步明确要求。举办园区“学习强国”知识竞赛，考察党员学习效果，营造比学赶超学习氛围。
3.问题查摆动真碰硬。
按照立行立改要求，分门别类查摆梳理机关部门、非公企业、村问题40条，涉及安全生产、农村基础设施建设等各方面，建立22项为民服务清单、3大类问题整改清单，分条线销号整改。
(二)存在问题
一是
少数企业出资人对开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重大意义认识还不够到位，认为与自己关系不大，影响企业正常生产，积极性不高。个别党组织制定的主题教育学习计划落实的不够好，党员学习不够深入，推进主题教育力度有待加强。
(三)下一步举措
1.持续深入开展学习教育。
在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上持续下功夫，计划紧密结合主题教育学习重点，开展主题教育知识竞赛，检验学习成效。
2.营造主题教育浓厚氛围。
利用好昊海大厦外墙LED屏、郁洲路主干道宣传栏等，打造开发区主题教育宣传阵地;充分运用开发区微信公众号、宣传栏等载体，营造浓厚氛围。
3.召开好专题民主生活会。
运用学习调研成果，针对检视整改的问题，把收集的意见梳理好、分析透，把谈心谈话活动谈充分、谈透彻，从严要求对照检查材料，开好专题民主生活会，确保党员干部在主题教育中政治上受洗礼，工作上敢担当。
二、推进基层党建“堡垒工程”情况
(一)推进情况
1.推进组织基础工作标准化。
规范村级服务中心建设，保证村级服务中心逐步达到“921”及“八有”标准;推进农村“一委三会”工作法，修订村民自治章程，规范推选议事会、监事会成员，农村重大事项严格执行“一委三会”工作法;规范远教站点建设，定期组织活动，保障“党员集中活动日”成效;严格规范“三会一课”制度，制定学习计划表，突出党性教育;定期开展主题党日活动，通过企业、机关、村党员调查，确定“主题党日”活动主题及形式。目前已开展“我与党旗合个影”、“非公企业党员集中活动”等主题党日活动22个。
2.对园区村“两委”队伍综合研判。
成立综合研判工作领导小组，采取召开座谈会、谈心谈话、随机走访等形式开展综合研判，收集问题22条。针对村集体资产公开不够细致、部分村委成员态度消极、部分村软弱涣散等问题及时整治，立行立改，积极推进党建引领乡村振兴，已取得阶段性成效。
3.推进村书记主任“一肩挑”。
通过前期调查，综合研判、研究讨论，决定按照许庄村、卞浦村、范庄村的顺序依次推进村书记主任“一肩挑”，目前已完成许庄村、卞浦村一肩挑，并妥善安置主动辞职的村委会主任，做好维稳工作。
4.积极开展“扫黑除恶”专项斗争工作。
发动党员群众积极参与扫黑除恶专项斗争，摸排村两委情况，已处理受过刑事处罚的村两委成员许庄滕士成、范庄范明松以及范庄党员范益梨。
5.抓实党员发展及教育管理。
对园区所有党支部报送拟发展对象19人进行综合考查，遴选发展党员12人，其中非公企业党员7人、农村党员3人、机关党员2人;每月10号、20号雷打不动开展党员固定学习;做好党员管理系统，今年转入党员21人，转出党员18人;春节、七一慰问老党员、困难党员20人。
6.提升“两新”组织覆盖率。
依托昊海大厦打造楼宇党建平台，通过逐层摸排，登记昊海大厦企业党员数。今年新成立国脉电信、力磁医疗、新思路网络科技、创泽智能机器人、联宇医疗器械5家楼宇企业党支部。
(二)存在问题
一是
农村党组织书记离“双强型”有差距，有的村“两委”主要负责人能力水平不高，号召力不强;非公企业党建基础薄弱，一些企业出资人不重视党建工作;企业中有相当一部分党员长期“隐身”，不珍视党员身份。
(三)下一步举措
一是
围绕配强一名好书记、建设一个好班子等“六个一”要求，培养农村后备带头人;坚持“两学一做”学习教育常态化、坚持“三会一课”固定化，加强党员教育管理;持续推进软弱涣散党组织整顿转化和扫黑除恶专项斗争，强化党在农村的领导地位;继续加大非公企业党建工作力度，创新方式方法，引导非公企业出资人重视党建、非公党员亮明党员身份。
三、深化干部队伍建设情况
(一)推进情况
1.规范选人用人。
修订《江苏海州经济开发区干部选任管理办法》，严格股级干部调整通气报批和备案，年内提拔任用6名中层副职均严格执行民主测评、推荐考察、信息审核、征求意见、会议研究、任前公示等程序，并按要求开展“一报告两评议”工作;及时上报干部档案归档材料、领导干部因私出国(境)材料，无违规兼职行为。
2.加强领导班子建设。
领导班子履职得力，较好的完成了市、区下达的重点目标任务;领导班子的凝聚力、战斗力、执行力不断加强;民主氛围浓厚，不存在“一言堂”，“三重一大”集体研究。
3.细化干部日常监督管理。
建立定期考核和日常考核制度，每个季度对所有工作人员进行民主测评;建立以公务员、事业编、90后为主的后备干部库23人;领导干部未受组织部门诫免或其他问责;印制《干部职工简要情况表》，对所有人员的基本信息进行及时更新。
4.抓实干部教育管理工作。
组织干部培训，服从组织调训，严格执行培训规定，未发生违反培训纪律的情况。公务员信息库、工资系统按要求及时更新，信息准确、全面，及时调整、报批工资;所有符合条件人员按要求完成职级套转，不符合条件人员坚决不予晋升职级。
(二)下一步举措
一是
提升党员干部专业素质，发挥领导干部表率作用，结合主题教育加强学习，提高决策能力，增强全局把控能力和驾驭能力。树立正确选人用人导向，在干中识人、选人、用人、调人，在工作中发现和培养忠诚干净担当的优秀干部。
四、营造聚才用才良好环境情况
(一)推进情况
1.加大人才集聚力度。
储备省双创人才5名;完成组织申报市“花果山英才计划”8名，其中创新类人才5名、创业类人才1名，双创博士2名;完成组织申报区“智汇海州人才计划”8名，其中创新类人才6名、创业类人才2名，团队一组。协助企业做好重点产业紧缺人才引进工作，配合市区人才、人社、科技等部门做好紧缺人才基础摸底工作，结合各类招商活动招才引智，推行“人才+项目”打包引进，先后以商招才引进高层次人才15人。
2.助推产才融合发展。
协办区第二届创新创业大赛，组织园区25个项目参赛，其中7个项目入围决赛。成立北京离岸协同项目中心，目前有6个项目正在洽谈中，已在园区完成注册项目2个，正在注册项目2个。大力挖掘培育乡土人才，推行“乡土人才+基地+农户”模式，培育卞保法豆丹养殖、卞鑫鑫鱼塘养殖等项目，在“乡村振兴”中发挥示范引领和辐射带动作用。同时，利用网络、报纸、微信公众号等媒体发布人才工作稿件14篇。
(二)下一步举措
一是
建设企业人才服务中心，在园区选取合适地块，建设一个集人才交流、人才服务、餐饮娱乐、文体健康、居住休闲于一体的人才服务中心;建立人才荣誉制度，对在工作中取得卓越成绩，为企业和园区做出较大贡献的人才，通过颁发奖状、证书、荣誉称号等形式给予嘉奖。
五、深化落实“三项机制”情况
(一)推进情况
1.鼓励激励，让能干事的干部受褒奖。
运用“三项机制”人数达34人，将王秋颖等部分优秀中层正职调整到关键部门，表现平庸的中层正职调整至次要部门，提拔樊仕巍等能力突出的中层副职为部门负责人，提拔孙晴等6名同志为中层副职。
2.容错纠错，让敢干事的干部放手干。
落实容错纠错机制，准确把握可以容错的具体情形，对因工作创新、主动作为、勇于担当出现的失误和造成的影响，符合容错纠错条件的，以班子会形式旗帜鲜明地进行容错，引导干部打破常规、担当作为。
3.能上能下，让不干事的干部没位子。
强化干部职工人事管理，探索建立干部职工档案，打破身份界定，推进能上能下，激发干部队伍活力。改革现有工资制度，设计能者多劳、多劳多得、罚懒奖勤的薪酬体系，鼓励干部职工为园区发展作出更大贡献。
(二)下一步举措
一是
推进考用结合，将干部实绩考核作为年度考核的主要依据，提拔重用干部充分运用“三项机制”相关规定研判分析，坚持每次提拔干部都要向党委会说明符合“三项机制”情况，全面促进考用结合;注重规范提升，组织开展贯彻落实“三项机制”问卷调查，深入了解“三项机制”实施过程中存在的问题，及时反馈问题，跟踪推进整改，促进“三项机制”贯彻落实规范到位。
六、基层党建“书记项目”及区委党建工作领导小组年度工作要点落实情况
(一)推进情况
一是
年初园区党委书记领办2个书记项目：《建设卞浦村党群服务中心》，严格按照“八有”标准，通过合法合规招标程序，对党群服务中心进行改扩建，打造建筑面积600多平方米的“一站式”党群服务中心，目前工程圆满完成，党群服务中心投入使用;《开展“菜单式”非公企业系列活动》，向园区非公企业征集活动“菜单”，通过筛选，最终确定开展征文比赛、非公企业技能比武等形式，征文比赛有10个非公企业共21名员工投稿，评选出获奖企业3家，技能大赛有天明集团、远洋流体、机床厂等32名技工参加，20名“大拿”获奖。
(二)下一步举措
一是
年前计划开展“党旗领航.关爱职工”、评比“党员先锋岗”、“相约下午茶.分享会”等活动;紧盯区委党建工作领导小组年度工作要点，逐条对照、划分时间节点，确保年度工作要求在园区逐项落实。
第二篇：2019年度廉洁自律情况汇报-
2019年度廉洁自律情况汇报-范文汇编
根据市委组织部的安排和部署，现将自己2015年以来在政治思想、工作业绩、廉洁自律等方面情况汇报如下：
一、加强学习，不断提高自身素质
今年以来自己能够认真学习贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习总书记系列重要讲话精神，学习《党章》和党的纪律规定，坚定理想信念，遵守党的政治纪律和政治规矩，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致;按照市局党组要求认真开展“三严三实”专题教育活动，通过上党课、专题研讨、查摆问题、落实整改等环节收到明显成效;正确处理学习与工作的关系，认真学习质监法律法规和业务知识，坚持向实践学习、向身边的同志学习，学以致用，不断提高自身综合素质，增强了解决实际问题的能力和水平;工作中能够认真贯彻执行民主集中制原则，顾全大局，服从分工，团结协作，认真履行岗位职责，坚持依法行政，做好分管和协管的工作，促进了各项工作的顺利开展。
二、认真履职，努力提高工作水平
工作中，积极主动、尽职尽责、认真做好分管的各项工作。
(一)计量工作：一年来，在市局党组的正确领导下，与计量科、计量所、衡器所全体同志一起团结协作，开拓进取，顺利完成了各项工作任务。
1、落实《计量发展规划》，做好计量技术监督与服务工作
一是推动市政府出台了《德州市人民政府关于贯彻落实〈计量发展规划(2013-2020)〉实施意见》，文件的出台对进一步提升全市计量能力和水平，推动协同发展示范区建设具有重要意义;二是争取省局批复我局新建动态公路车辆自动衡器检定装置等7项标准，批准县级计量技术机构及相关企事业单位新建、复核计量标准项目37项;三是认真做好计量器具检定工作。计量所检定、校准计量器具共计9.2万余台件，其中检定计量器具共计共计5.3万余台件，校准计量器具共计3.9万余台件;衡器所检定衡器3400余台次，定量包装商品423个批次，血压计736台件，四是开展了县级计量技术机构计量人员培训工作，培训各类计量人员182人次，进一步提高了人员能力和水平。
2、进一步抓好能源计量工作
一是组织开展了对我市重点用能企业能源计量审查工作;二是督促54家重点用能单位进一步完善《山东省重点用能企业能源计量信息平台》能源计量管理信息。三是以中央空调、三项异步电机等5大类产品生产企业为检查重点组织开展全市能效标识专项检查工作，全市共出动检查人员152人次，检查生产企业25家、销售企业6家，抽样检测8个批次，依法对发现的违法行为和违法企业进行了处罚。
3、认真做好民生计量工作
一是利用“5.20世界计量日”、电视台等新闻媒体，广泛开展宣传活动，发放宣传资料30000余份;二是深入开展全市加油站计量专项整治活动。共出动执法人员836人次，检查加油站476家，加油机1112台，有效遏制了计量违法案件的发生;三是完成夏粮收购计量器具的专项监督检查工作。对全市382个粮食收储企业及个体收购点进行了监督检查，检修计量器具615(台∕件)，维护了广大农民的合法权益;四是开展了电子秤及血压计的免费检定工作。免费检测血压计、眼镜等1200余台件，电子秤 2315台件;五是及时受理市政府12345市民热线、直播德州、12365质监热线等单位和部门转来的电子衡器、加油、加气等行业的群众投诉18起，均进行了妥善处理，得到相关单位和当事人的认可。
(二)财务工作：
一是完成2014年决算和2015年预算。开展预算绩效管理，严控“三公”经费支出，比2014年“三公”经费预算压减20.65万元，压缩8.2%;二是抓好内部审计监督。委托德州信合会计师事务所对三个直属单位2014年度经济活动中与经济责任相关的财务资料进行了专项审计，对审计发现问题责成有关单位抓好整改;三是迎接市审计局开展的内部审计工作情况现场督查、推进简政放权政策落实情况跟踪审计工作;四是开展了涉企收费专项清理规范工作、涉企行政事业性和中介服务收费专项检查、公款存放中的利益冲突和利益输送问题专项清理，收到良好效果。
三、廉洁自律，认真履行党风廉政建设责任制
认真执行《廉政准则》、中央“八项规定”、市委“八条禁令”等廉洁从政各项规定，认真履行党风廉政建设责任制，“一岗双责”。自觉置身于党组织和群众的监督之下，廉洁自律，求真务实。以《廉政准则》为镜，规范自己的言行，依法办事，时刻用党员标准严格要求自己，自重、自省、自警、自励，老老实实做人，踏踏实实做事。工作中不徇私情，不谋私利，严于律己，宽于待人，同时教育身边工作人员和家属、子女遵纪守法、廉洁自律。
一年来，虽然在工作中取得了一定的成绩，但也存在不足，一是学习不够扎实;二是开拓创新意识不强;三是深入基层调研少;在今后的工作中虚心地向班子里其他同志学习、向同志们学习，发扬成绩，纠正不足，争取更大的成绩。
第三篇：2019年度总结和2019工作计划-
2019年度总结和2019工作计划-范文汇编
时间过得真快，一晃眼一年又过去了，算起来来到公司已有两年零七个月了，在公司就像一年如一日，光阴似箭，岁月如梭。
在10年的8月前我是一名卷绕工，每天的工作都是在车间里升头、定期修板、落丝、做卫生;每天的工作安排的井井有条，工作起来有时欢乐有时疲惫。欢乐的是：工作就像人生一样都是有序的进行着如果一个没有了工作他就会很平庸，每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂，你说这个人还有什么价值，他的人生又是怎么样的呢?所以我感到很欢乐。疲惫的是：毕竟是工作，工作就要付出血汗，脚踏实地的忙碌疲惫着，工作需要体力而不是像做梦一样，有时工作了一天十分的疲惫，回到家倒头就睡，梦中会出现工作情形;在梦中就会把工作想的简易化，有时会想如果一根手指头轻轻的一动就能把丝从卷绕机中落下来而且安全的放在台车上面，那该多好啊!就在这时心中的想法在梦中实现了，一根食指轻轻的挥舞着十颗丝全部落在了台车上。那时才感觉身体放松了，疲惫也没了，香甜的入眠了。
在10年的8月份我很荣幸的被各位领导提升为P9线纺丝卷绕生产班长，刚做班长能力技术和管理都有些欠缺，一些些问题也不断的在发生，随着时间的流逝自己的技术和管理都稍微有些提高，也都把这些问题一一的客服。例如是纺丝的清板后断头，前一段时间当班的清板后断头每天都存在着，起初自己是从卷绕出身对纺丝清板的质量不了解，对纺丝工的要求低，蒙受领导的提醒我向纺丝老员工和老班长请教学习，经受一顿时间的教导，学习到了一些纺丝知识和清板技术，然后对本班的纺丝工严格要求清板质量加强他们对工作的责任感。之后本班的清板后断头明显下降，然而领导对P9线做出了生产曲线图而且把三个班每周的清板后断头和当班断头统计出来贴到P9线生产车间;第一次贴出来的生产曲线图我看到本班清板后断头和当板断头不是很理想，心中的压力也不断的在增加，然而心中不败的信念激发出心中的斗志，我一定要把工作做好，之后我更加的努力学习，对纺丝工更加的严格要求，每天都在纺丝看他们修板，经过一段时间的磨练慢慢的有所提高和进步。
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我对安全也要求严格，每次班会都会强调安全第一，我都会把身旁发生的安全事故对他们讲述，安全事故本班也发生一起，由于P9线是一条线不具备配备组件工的条件，组件上机时由班长来做的，然而我对组件缺乏认识，不知道怎么才能把组件上好，我上机组件做了两次;第二天就发生了安全事故，由于组件没上到位造成组件脱落烫伤一名纺丝工;虽然说伤的不重但是也把我吓得两眼发呆，之后向组件班长请教才学会了换组件上机减少安全事故发生。
组件的规格特别重要，在一天修板中纺丝工发现了一个组件换错的现象，组件换错不但是降级那么简单，它会导致为客诉和赔偿，我经常对纺丝工要求一定要检查好组件规格确保生产质量。
这一年过去了，我学习到许多知识，掌握了一些技能，对下一年的工作也做了计划。
第三就是;劳动纪律：在2011年对操作工的劳动纪律进行严格要求管理，屡教不改者采用蹲点法，每天的看着他一直到做好为止。
第四就是;卫生：卫生也是一大问题严格的对卫生进行要求，对责任位卫生每天进行检查，打分制月底进行考核，合格者有相应的奖励不合格者对其进行处罚。 第五就是;节能降耗：在车间内线后的或其它不用的灯及时的关掉确保无长明灯，长流水。
第六就是;爱惜公共物品：对公司的物品不进行刻意的损坏，爱护公共物品 1 2
第四篇： 公司2019年度工作总结
★工作总结频道为大家整理的公司2019年度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 2019年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基矗
2019年主要经济技术指标完成情况
1、利润计划指标X万元，实现利润X万元，较上年增长X%;
2、销售收入计划指标X万元，实现销售收入X万元，较上年增长X%;
3、新增订货计划指标X万元，实现新增订货X万元，较上年增长23%;
4、工业总产值计划指标X万元，实现工业总产值X万元，较上年增长X%;
5、回收货款计划指标X万元，实现回收货款X元，较上年增长X%;
6、员工年人均收入X万元，较上年增长X%。 2019年的主要工作可以概括为以下八个突出特点：
一、调整机构设置，完善内部管理
为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，2019年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。
从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有序进行。
二、加强员工培训，加大“应本”人才储备比重
员工培训是企业成功的基矗员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均92人，员工满意率达到99%。通过培训，制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄结构和专业水准，为企业做好了人力资源的储备工作。
三、全力做好企业搬迁工作，完成资产增值
为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会
授权下，积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下，XXXXXX有限公司成功购买了1#标准厂房，迅速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。
公司从九月底开始设备搬迁，在全体员工的积极努力下，仅用了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复了正常生产。
四、加强财务管理，拓宽融资渠道
为了解决企业流动资金紧张，生产投入不足的问题，一方面在企业内部挖潜，加强财务管理中的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用，将有限的资金投入到生产中，限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建设的资金投入的问题，积极拓宽融资渠道，先后与XX银行XX支行，XX银行XX分行等接触，公司于9月份在XX银行沈阳分行贷款600万元，用于新厂区的建设。
五、成立销售分公司，加强销售网络的建设
营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节，起着龙头的作用。为强化营销工作，拓展市场，多签一手合同，公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核办法》，促进了营销人员的工作主动性、积极性，为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作，
公司先后在XXXX和XXXXXXXX地区成立了客户服务部，不但扩宽了信息渠道，而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离，。
六、加强生产组织工作，确保生产计划顺利实施
2019年，公司在生产组织工作中，面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。面对这道道难关，我们在生产组织中，对内打破常规，深挖潜力，提高机床设备的生产效率，衔接好装配作业进度，强化作业现场的服务与指导，把住质量关等。对
第五篇：2019年度出版工作总结
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时光飞逝，转眼间，我们印刷部又跨过了一个年度之坎，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为一名基层管理者，工作共有苦有乐，偶尔有些惆怅，但更多的是喜悦!回顾这一年，我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。
作为一名亲身经历者，我们印刷部从筹建到现在，随着活量的不断增加，虽然在不断努力下取得了一些成绩，但同时也暴露出了一系列问题和不足，以下几点表现较为突出：
一.班组管理方面 中華勵志網
虽然班组管理一直在加强，但还是存在一些问题。
如：员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中要着种解决提高员工综合素质的问题，加强岗位技
1 能和专业技术知识的的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作内容，分享交流工作经验。
二.质量质控方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效的避免发生质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上到下都始终重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出问题，后面的工序就很难保证质量，从而周期延误。我认为要做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。我们印刷部自成立之日其便将产品质量作为生产线的管理工作来抓，并下达了一系列质量管理条例，由于各部门执行力度不足，从而暴露出许许多多的质量问题。
质量是企业的生命，为了使生产线员工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间版辊质量，各车间内部应组织员工开展“质量体系”文件培训及员工生产技能和工艺标准培训。向员工阐明它的必要性和重
2 要性，特别是关键及重要工序人员要严格按照车间制定工艺文件要求和质控方法对版辊质量进行严格控制，杜绝有问题的版辊流入下道工序，使各部门的质量水平再上一个台阶。
就自身而言，从一名普通员工到生产调度，这一年的工作中还有许多不足，许多问题处理不够成熟，以后还需要学习和完善，希望在原有的基础上再接再厉，认真提高自己专业技能，为公司和车间发展，贡献自己的力量。
因此以下几点是重点发展方向：中華勵志網
1.加强学习，拓宽知识面。努力学习印刷版专业知识和相关管理知识;
2.本着实事求是的原则，做到上情下报、下情上报;真正做好领导的助手;
3.全面完成上级交给的各项工作任务，并且日升日高;
最后，感谢领导的帮助和同事对我工作的配合，在新的一年里，我会再接再厉，让自己的能力再上一个台阶，努力做好自己的本职工作。
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