工作周历详细稿

工作周历详细稿（精选4篇）

篇1：工作周历详细稿

周一：

王士店小学一周活动安排

7：50-8：00升国旗仪式 负责人：段学涛 主要内容： 1、7:50由段学涛吹哨、少先队放集合号各班集合，各班按顺序站队，由班主任带领进入操场按照由北到南的顺序从低年级到高年级的顺序进行站队，教师站在各班队伍后，校委会成员在主席台集合。首先由段学涛在主席台上宣布进行升国旗仪式，各班学生行少先队礼，各位教师行注目礼。升国旗仪式结束后，由段学涛宣布上周少先队检查情况，并对各班本周卫生及纪律提出明确要求，并由校委会发放流动红旗。

2、期间少先队检查学生的进、退场、各班列队及纪律。

3、任校长国旗下的讲话（1、德育教育

2、宣布本周主题教育内容及具体措施）。8：00-8：20 学校例会

1、李建国主持，于强反馈上周工作情况，对本周工作做安排，任甲坦提具体要求。

2、每位教师开会同时做好会议记录，郭长涛做好学校的例会记录。8：30-9：10第一节

1、任甲坦校长向各校领导作工作汇报。

2、数学、综合学科优秀常规展评。

数学负责人：于强 综合科负责人：王善森

由各科负责人首先介绍优秀教师常规的优点，然后其他相关学科教师依次观看，并对照自己的常规，谈谈自己的看法和体会，并写出自己下一步的打算，并交教导处，以备督促。

9：20-10：00第二节 邀请领导参观学校办学条件

由李建国负责引导并解说学校的办学条件，参观顺序为：学校的一楼办公室、微机室、三楼办公室、图书室。同时观看班级及学校文化氛围以及学校总体情况。

10：00-10：30两操、英语天天说，少先队检查

由郭长涛负责巡查班级两操情况，并进行评比记录。同时少先队检查两操、进出场的秩序，并给班级附分。负责人:段学涛。各班教师带领学生到达指定地点并整理队伍，课间操开始前站到各自班级队伍后。

张金玲主持英语天天说。各班课间操结束后集合，然后进行英语天天说活动，按照低中高年级进行不同内容的天天说。

10：30-11：10第三节

语文学科教师教学反思交流评比 负责人：王锋

所有语文教师参加，首先由负责人宣布上周检查教学周反思比较优秀的教师名单。然后这些教师介绍自己教学反思的一些好的做法和自己的一些工作经验。其他教师结合这些教师的发言谈谈自己在教学反思当中的不足，并说说自己下一步的打算。本节课结束前将自己的下一步的打算成文交教导处存档。

11：20-12：00第四节

数学学科教师教学反思交流评比 负责人：李建国

所有数学教师参加，首先由负责人宣布上周检查教学周反思比较优秀的教师名单。然后这些教师介绍自己教学反思的一些好的做法和自己的一些工作经验。其他教师结合这些教师的发言谈谈自己在教学反思当中的不足，并说说自己下一步的打算。本节课结束前将自己的下一步的打算成文交教导处存档。

12：00放学

14：00-14：40第五节

综合学科教师教学反思交流评比 负责人：王善森

所有综合科教师参加，首先由负责人宣布上周检查教学周反思比较优秀的教师名单。然后这些教师介绍自己教学反思的一些好的做法和自己的一些工作经验。其他教师结合这些教师的发言谈谈自己在教学反思当中的不足，并说说自己下一步的打算。本节课结束前将自己的下一步的打算成文交教导处存档。

14：50-15：30第六节 语文学科优秀常规展评。负责人：王锋

由负责人首先介绍优秀教师常规的优点，然后其他相关学科教师依次观看，并对照自己的常规，谈谈自己的看法和体会，并写出自己下一步的打算，并交教导处，以备督促。

15：40-16:00学生练字

邀请领导观看练字情况（一、二年级铅笔字，三、四、五年级：钢笔字）负责人：王善森。

各班按照练字安排表进行练字，各班由语文教师负责指导学生并负责评比，并将优秀作品进行班内的张贴。王善森主任负责检查各班练字情况，并做记录。同时带班领导一并对各班的练字情况进行巡查并做记录。并引导各位领导按照一楼、二楼、三楼的顺序依次进行观看。

16：00-16:30班会

各班召开班会，各班主任对上周情况进行总结，对上周表现好的小组及学生进行表扬鼓励，同时对问题学生进行思想教育，同时结合主题教育布置本周班级工作。学校巡查。

16：30少先队放学纪律检查

周二：

8：30-9：10第一节 教师教学博客展示 负责人：李建国

引导各位领导到教师微机前，有各位领导自由查看教师的日志，并请各位领导提出宝贵意见。

9：20-10：00第二节 语文学科听课

负责人：王锋 负责考勤及提出具体要求。参加人员：全体语文教师

10：00-10：30两操、英语天天说，少先队反馈周一检查情况

由王锋负责巡查班级两操情况，并进行评比记录。同时少先队检查两操、进出场的秩序，并给班级附分。负责人:段学涛。各班教师带领学生到达指定地点并整理队伍，课间操开始前站到各自班级队伍后。

王晓娟主持英语天天说。各班课间操结束后集合，然后进行英语天天说活动，按照低中高年级进行不同内容的天天说。

英语天天说结束后由少先队宣布周一检查情况，并提出具体要求。10：30-11：10第三节 语文学科听课

负责人：王锋 负责考勤及提出具体要求。参加人员：全体语文教师 11：20-12：00第四节 语文学科评课

负责人：王锋 主持评课 参加人员：全体语文教师

首先由主持宣布评课议程：讲课教师谈教学思路及反思；教师进行评课；主持总结，提出今后的具体打算和措施。

按照议程依次进行活动。12：00放学

14：00-14：40第五节 综合科集体备课（英语）负责人：王善森 负责考勤

活动过程：有主讲人宣布本次备课的主题，并谈自己的想法，同时提出自己的问题；其他教师围绕主题及问题，结合自己所教年级的具体课时（一般指下一周的）谈自己的看法，并对其他人的发言进行评价；经过讨论，达成共识。

14：50-15：30第六节 综合科集体备课（品社、科学）负责人：王善森 负责考勤

活动过程：有主讲人宣布本次备课的主题，并谈自己的想法，同时提出自己的问题；其他教师围绕主题及问题，结合自己所教年级的具体课时（一般指下一周的）谈自己的看法，并对其他人的发言进行评价；经过讨论，达成共识。

15：40-16:30兴趣小组活动。（不参加兴趣小组的前二十分钟学生练字，后半小时阳光体育）按照安排进行活动。首先进行第二次眼保健操；其次，参加兴趣小组活动的到指定地点活动，其余各班前二十分钟练字，后半小时按照安排站队到指定地点，进行活动；活动结束后，按次序站队回教室。

学校负责巡查，并记录。

周三：

8：30-9：10第一节 学校档案展示 负责人：王锋

将学校档案按类别摆放在实验室；根据学校的分工，各档案负责人向各位领导介绍各方面的工作；请各位领导提出宝贵建议。

9：20-10：00第二节 交流取经

负责人：任甲坦 记录员：王锋

一、由任校长提出与各位领导交流的具体问题：

1、如何调动教师特别是老同志的积极性——如何引导老教师掌握新的教学手段，给学生的全面发展奠定基础;如何解决因教师本人及直系家属面临的缺勤问题；读书成长问题

2、专业教师的解决途径（师资）——如何解决开全课程及兴趣小组活动的问题。

3、如何执行上级规定的家长学生评教——解决家长的好恶程度及学生的分辨是非的能力。

4、如何提高包级部教师集体备课的有效性。

5、学生午休期间及上放学途中的安全问题——明确学生的确切位置；家长与车主协议后的超员。

6、农村小学特别是学生父母外出打工，怎么建立有效的家长委员会与学校共同教育学生。

7、如何落实学生的综合素质评价，特别是家长对学生素质的正确评价？

二、各位领导进行发言和探讨。

三、任校长作总结发言。

10：00-10：30两操、英语天天说，少先队检查

由王善森负责巡查班级两操情况，并进行评比记录。同时少先队检查两操、进出场的秩序，并给班级附分。负责人:段学涛。各班教师带领学生到达指定地点并整理队伍，课间操开始前站到各自班级队伍后。

张金玲主持英语天天说。各班课间操结束后集合，然后进行英语天天说活动，按照低中高年级进行不同内容的天天说。

英语天天说结束后由少先队宣布周二检查情况，并提出具体要求。10：30-11：10第三节 英语学科听课

负责人：王锋 负责考勤及提出具体要求。参加人员：全体英语教师 11：20-12：00第四节 英语学科评课

负责人：王锋 主持评课 参加人员：全体英语教师

首先由主持宣布评课议程：讲课教师谈教学思路及反思；教师进行评课；主持总结，提出今后的具体打算和措施。

按照议程依次进行活动。12：00放学

14：00-14：40第五节 语文学科集体备课 负责人：吴卫东 负责考勤

活动过程：有负责人宣布本次备课的主题，主讲人根据复背要求并谈自己的想法，同时提出自己的问题；其他教师围绕主题及问题，谈自己的看法，并对其他人的发言进行评价；经过讨论，达成共识。

14：50-15：30第六节 教师论坛 负责人：于强

活动过程：有主持人宣布针对本月主题活动评出的3位突出的教师（3位教师根据教研会要求再作进一步修改，经教研会再次审核通过）作为主讲并谈自己的想法，同时提出自己的问题；其他教师围绕主题及问题，结合自己所教年级的具体情况谈自己的看法，并对其他人的发言进行评价；经过讨论，达成共识，并评出一、二、三等奖；主持人总结。

15：40-16:30课外活动

卫生大扫除，班级墙报更新，班级文化氛围、环境卫生检查评比

各班在16:10前完成卫生扫除和班级文化氛围的更换；16:10学校组织检查，人员为校委会成员、办公室主任及教师代表，根据学校的检查标准进行检查，并附分。李建国负责汇总、公示。

周四：

8：30-9：10第一节

语文学科教师校本培训（组织教师观看视频材料）负责人：王锋

全体语文教师到实验室观看优秀课堂实录；观看完后结合自己的教学实际写出体会。9：20-10：00第二节 数学学科听课

负责人：于强 负责考勤及提出具体要求。参加人员：全体数学教师

10：00-10：30两操、英语天天说，少先队反馈周三检查情况

由李建国负责巡查班级两操情况，并进行评比记录。同时少先队检查两操、进出场的秩序，并给班级附分。负责人:段学涛。各班教师带领学生到达指定地点并整理队伍，课间操开始前站到各自班级队伍后。

王晓娟主持英语天天说。各班课间操结束后集合，然后进行英语天天说活动，按照低中高年级进行不同内容的天天说。

英语天天说结束后由少先队宣布周三检查情况，并提出具体要求。10：30-11：10第三节 数学学科听课

负责人：于强 负责考勤及提出具体要求。参加人员：全体数学教师 11：20-12：00第四节 数学学科评课

负责人：于强 主持评课 参加人员：全体数学教师

首先由主持宣布评课议程：讲课教师谈教学思路及反思；教师进行评课；主持总结，提出今后的具体打算和措施。

按照议程依次进行活动。12：00放学

14：00-14：40第五节 数学学科集体备课 负责人：于强 负责考勤

活动过程：有负责人宣布本次备课的主题，主讲人根据复背要求并谈自己的想法，同时提出自己的问题；其他教师围绕主题及问题，谈自己的看法，并对其他人的发言进行评价；经过讨论，达成共识。

14：50-15：30第六节

数学学科教师校本培训（组织教师观看视频材料）负责人：于强

全体数学教师到实验室观看优秀课堂实录；观看完后结合自己的教学实际写出体会。15：40-16:30课外活动

兴趣小组成果汇报演出，书法之星评选。负责人：李建国

全体集合到操场，按班级次序就座；少先队负责检查纪律和会场秩序，负责人：段学涛；按照节目单顺序进行表演，评委（校委会、办公室主任及教师代表）进行打分，作为教师评价依据之一。

周五：

8：30-9：10第一节语文综合性学习活动。负责人：王锋

各年级语文教师负责本班语文综合性学习活动，并完成档案整理，评出本班优秀成果；学校负责进行巡查。

9：20-10：00第二节 数学创新手抄报活动 负责人：于强

各年级数学教师负责指导本班进行数学手抄报编写，并进行评比，完成相关档案。10：00-10：30两操、英语天天说，少先队检查

由于强负责巡查班级两操情况，并进行评比记录。同时少先队检查两操、进出场的秩序，并给班级附分。负责人:段学涛。各班教师带领学生到达指定地点并整理队伍，课间操开始前站到各自班级队伍后。

张金玲主持英语天天说。各班课间操结束后集合，然后进行英语天天说活动，按照低中高年级进行不同内容的天天说。

英语天天说结束后由少先队宣布周四检查情况，并提出具体要求。10：30-11：10第三节 常规检查 负责人：王锋

教研会成员第三节后到实验室集合，教师在第二节将本周相关常规交实验室；宣布检查标准；按照标准分组进行检查、记录检查情况，同时填写反馈卡；汇总本次检查情况。

第一组：于强、王善森、王晓娟、孙建翠 检查一、二、三年级。第二组：李建国、王锋、张金玲 检查四、五年级。11：20-12：00第四节 校本课程学生学习评比

各班在第三节抽每班两名学生到实验室，学校组织比赛进行评比。按照不同年级的内容进行评价，评出同类作品中的优秀作品，教师对作品写出评语，作为学生评价的依据之一，并记入学生成长档案。学校周一升旗仪式进行表彰。参加人员：王芳、裴继典、王晓娟、孙永河、李祥海。负责人：王锋

12：00放学

14：00-14：40第五节 14：50-15：30第六节 向各位领导征求意见：

1、学校工作中存在的缺点及不足。

2、解决问题的方法和措施。15：40-16:30课外活动

十好标兵评选，主题教育总结；学校班子碰头会

各班在班内进行十好评比，评出本周十好标兵；对本周主题教育进行总结，提出下一步的具体要求。

学校进行巡查。

校委会进行碰头会，总结本周工作，提出下周工作安排。

篇2：工作周历详细稿

一、业务科职责

业务科作为工作部隶属科组，负责视媒互联网站的建设维护，并以视媒互联网为品 牌及依托，实现我台各自办新闻、专题、文艺栏目的网络宣传和新媒体类业务的 网络传播，代表工作部执行全台网络宣传协调，网络版权维护工作。

二、科长岗位职责：

1、在部门领导下负责业务科各项工作管理，负责业务科及台网站各宣传业 务环节的管理协调。负责各类上报材料、总结的撰写。组织制定月度科组工作计 划、月度量化考评、科组例会、每周业务培训，负责部门交办的各项工作任务的 组织实施。

2、在部门领导下，负责台网络新闻宣传管理、网络通讯、增值业务运营等 各上级管理单位的工作联系及各项工作要求的落实和组织执行。负责台网站互联 网站接入备案及各种资质的相关工作事宜。

3、在部门领导下，负责台网站全面建设、改版的组织工作。负责各类台网 站各类项目的规划、外联。负责管理我台网络实名、英文/中文域名管理及技术 解析各项事宜。

4、履行台网站新闻信息工作委员会成员单位的具体工作职责（违法和不良 信息的监控和处理报告）。配合部门分管主任，执行台网络舆情监控点舆情搜集 上报工作。

三、责任编辑岗

（一）责任编辑

A 岗（每周轮岗制）40 分/周

1．每日工作时间内（以每 1 小时为单位）对我台网站全站首页、各二级页面，播控安全进行监控并及时向科组长、部门分管主任进行通报，同时通知组织科组 相关工作人员进行应急处理。（每日填写《业务科责编值班日志》，每周进行统计 审核，主要针对：

①病毒感染、黑客入侵的及时响应； ②各级的页面、地址链接； ③新闻及栏目发布管理系统）

本项 14 分一般性工作失误，扣除 7 分；严重工作 扣除 40 分

2．每日对网站首页新闻标题、首页新闻图片的审核。每日对网站《新闻联播》 《早间新闻》《午间新闻》《晚间报道》《今日访谈》栏目文字、图片内容的审 核（根据《网站新闻更新登记本》进行对照、审核并签字确认）。

本项 14 分（2 分/天×7 天）一般性工作失误，扣除 7 分；严重工作扣除 40 分 3.每日完成卫视 1 套空气质量预报节目的审核。根据环保局空气质量日报传真 数据对播出带进行对照、审核并签字确认。

本项 8 分一般性工作失误，扣除 8 分；严重工作扣除 40 分

4.周六、周日《新闻联播》《早间新闻》《午间新闻》《晚间报道》《今日访 谈》各新闻栏目文字资料的接收、发布、审核。网站首页新闻标题、新闻图片的 制作、发布。

本项 4 分一般性工作失误，扣除 5 分；严重工作扣除 40 分 5．周六、周日卫视 1 套空气质量预报节目的制作。本项 4 分一般性工作失误，扣除 5 分；严重工作扣除 40 分

（二）值班编辑岗（每周轮岗制）40 分/月

1.每月负责网站影视剧频道所属电影评述、电视剧评述专题栏目的内容搜集编 辑、更新发布。本项 10 分一般性工作失误，扣除 5 分；严重工作扣除 40 分

2.每月周六、周日完成空气质量日报节目的审核根据环保局空气质量日报传真 数据对播出带进行对照、审核并签字确认。本项 8 分一般性工作失误，扣除 8分；严重工作扣除 40 分

3.周一至周五，每日上午 10：00 分及下午 15：30 分，完成网站外联工作邮箱的 内容查看、杀毒管理、删除/回复等工作。6 分 6 4.每周为单位对台网站首页专题栏目推荐、首页主持人推荐，进行编播序列的 文字的更新，图片内内容的制作更新。本项目 6 分，一般性工作失误，扣除２分； 严重工作失误，扣除８分）5．负责每周昆仑网信息周报的搜集整理、编辑审查、信息发布。4 分 4 6．负责每月收集台网站运行情况、各频道宣传内容传送情况，留言频道信息整 理汇总，完成科组月度工作情况总结。2 分 2 7.7.四、编辑岗

（一）编辑 A 岗（新闻编辑、制作）基础分值 56 分/月

1．每日《新闻联播》栏目文字资料接收、审查、编辑发布。网站首页新闻标题、新闻图片的制制作、发布。每日《早间新闻》《午间新闻》《晚间报道》《今日访 谈》栏目文字的接收、审查、编辑更新，二级新闻栏目页面图文混编的制作、更 新及审查，电子备档（根据《台网站传送资料备案表（电子版）》和《网站新闻 更新登记本》进行对照、审查并签字确认）。

本项 30 分，以日为单位，一般性工 作失误，扣除 7 分；严重工作失误，扣除 28 分 2．每日《空气质量日报》的制作、送带。

本项 16 分，以日为单位，一般性工作 失误，扣除 4 分；严重工作失误，扣除 16 分 3．负责每周一至五对网站留言频道进行内容监控，及时将有严重问题的内容上 报科组，并进行负责 IP 备案、备份留言及删除处理。以每日上午 10:00 及下午 16：00 对留言频道各板块内容作必要回复（根据《网站留言频道备档表》进行 每周统计审核）。

本项 8 分 一般性工作失误，扣除 4 分；严重工作失误，扣除 30 分

4．负责根据台网站宣传主题需要，每月撰写各类网络宣传内容稿件 1 篇。2 分 2

（二）编辑 B 岗（栏目编辑、制作）基础分值 56 分/月

1．负责 1、2、3 频道网络宣传动态信息的掌握和工作联系。负责节目文字内容 的搜集、编辑辑更新、发布审查、电子备档（根据《网站栏目内容上传登记表》每 周进行统计审核）。

本项 18 分，一般性工作失误，扣除 4 分；严重工作失误，扣 除 30 分）

2.每周 1—12 频道节目预告的接收、编辑更新、发布审查、电子备档（根据《网 站栏目内容上传登记表（电子版）》每周进行统计审核）。

本项 16 分，一般性工 作失误，扣除 3 分；严重工作失误，扣除 24 分

3．完成部门所属全部审片设备的日常及应急维护（根据《工作部业务科设备维 护登记本》按照根据设备月度维护频次（审片机２次／月）和应急维护情况进行 统计审核）。本项 12 分，一般工作失误扣除４分；严重工作失误，扣除８分

4．科组各类设备耗材、日常办公用品的管理，每周科组例会的记录备案（根据 《网站耗材、设备管理登记表》每月进行统计审核），协助科长完成各项台内临 时宣传工作任务的联络协调等。本项 6 分，一般性工作失误，扣除 2 分；严重工 作失误，扣除 6 分

5.台内新闻频道的内容搜集、编辑、图片的搜集制作、编辑审核、更新发布（根 据《网站新闻更新登记本》进行每周统计审核）。

本项 4 分，以周为单位，一般 性工作失误，扣除２分；严重工作失误，扣除８分

（三）编辑 C 岗（栏目编辑、制作设计）基础分值 56 分/月

1．负责与方大、明合、广告部、部门汉语节目科等相关单位的工作联系。完成 台网站广告服务频道各级页面文字内容的搜集、内容编审、更新审查、电子备档，完成影视剧宣传海报、三级页面剧照图片的搜集制作、更新发布。（同时负责台 网站《影视天地》《广告服务》各级页面的日常监控，负责完成各级页面的临时、性文字、图片内容的改动）（根据《网站广告影视信息更新登记本》每月进行统 计审核）。

本项 28 分，一般性工作失误，扣除 6 分；严重工作失误，扣除 28 分）负责7、11 频道网络宣传事务的工作联系，8、完成所属栏目宣传内容的收集、2． 编辑更新、发布审查、电子备档（根据《网站栏目内容上传登记表》每周进行统 计审核）。

本项 18 分，一般性工作失误，扣除 6 分；严重工作失误，扣除 36 分）

3．每月对网站首页 FLASH 动画、各个广告条幅进行宣传内容的搜集、制作、发 布审查。本项 6 分（一般工作失误扣除 4 分，严重工作失误扣除 12 分）

4．负责以月为单位完成台网站首页及各二级页面访问量统计数据的收集（包括 分时段、日段、月度总量数据的 IP 流览量、全站点击量）。以季度为单位完成台 网站访问量统计图表的制作。

本项 4 分

（四）编辑 D 岗（栏目编辑、技术维护）基础分值 56 分/月

1．完成业务科日常技术设备的维护、管理包括：①单机工作站、网站设备的技术维护、支持软件的升级、测试及安装。②部门各科组计算机设备。③部门所属 审片、编辑设备的应急维护（根据《工作部业务科设备维护登记本》进行统计审 核）。

本项 24 分，一般工作失误扣除 6 分；严重工作失误，扣除 20 分

2．负责 9、10、12 频道网络宣传事务的工作联系，完成所属栏目宣传内容的收 集、编辑更新、发布审查、电子备档（根据《网站栏目内容上传登记表》每周进 行统计审核）。

本项 18 分，一般性工作失误，扣除 6 分；严重工作失误，扣除 36 分

3．完成网站日常后台管理，以周为单位进行台网站全站数据库的备份。本项 6 分，一般工作失误扣除 8 分，严重工作失误扣除 16 分 完成网站各类改版的技术支持，4.负责组织台互联网站的技术升级改造等工作，完成台网站各类宣传项目的技术支持及服务。负责与外联单位的技术性工作协 调。

本项 6 分，一般工作失误扣除 6 分，严重工作失误扣除 12 分

5.每周结合台网站访问峰值时段，对用户访问带宽速度进行监测，及时协调技术 5.支持单位进行调整。

本项 2 分，一般工作失误扣除 2 分，严重工作失误扣除 4 分

（五）编辑 E 岗（栏目编辑、审核）基础分值 56 分/月 《影视天地》频道所属电影评述、电视剧评述专题栏目的

1．每周对《台内新闻》 内容审核（1 分/天×7 天）。完成 1—12 频道各级页面，栏目文字、图片内容的 审核（根据《网站栏目内容上传登记表》每周进行对照、审核并签字确认）。

本 项 20 分，以周为单位，一般性工作失误，扣除 4 分；如未审核或严重工作失误 扣除全月量化考核分数。

2．负责 4、5、6 频道网络宣传事务的工作联系，完成所属栏目宣传内容的收集、编辑更新、发布审查、电子备档（根据《网站栏目内容上传登记表》每周进行统 计审核）。

本项 18 分，一般性工作失误，扣除 6 分；严重工作失误，扣除 36 分

3．每周根据网站实际运行情况，对责任编辑岗位《业务科责编值班日志》进行 对照审核。本项 4 分，以上如出现工作失误，扣除 8 分 每日上午 10:30 分及下午 16： 分对网络宣传提示及网络宣传通报进行查收，30 4． 并落实科组人员的签阅、备案及保密回复。

本项 4 分，以上一般性工作失误，扣 除 4 分；严重工作失误，扣除 8 分

5．每周 2 次（周二、周五）结合台网站访问量，远程登录致台网站服务器，对 服务器网络接入速度、运行状况进行监控，及时协调台网站技术支持单位进行调 整。本项 4 分，一般工作失误扣除 4 分，严重工作失误扣除 8 分 负责每月各类临时性网络宣传活动内容资料的收集整理并申报部门分管主任，6． 进行审核发布。本项 2 分

7．每月对台网站全站新闻、栏目、影视、留言板等文字、图片编辑更新数量的 统计核算，对内容传送情况进行数据统计汇总（根据《网站临时性内容上传登记 表》每月进行统计审核）。

本项 2 分，出现工作失误，扣除 8 分

8．每月负责台网站公告栏网络宣传内容收集、编辑更新、审查发布、电子备档（根据《网站栏目内容上传登记表》每周进行统计审核）。

本项 2 分，出现工作 失误，扣除 4 分

篇3：工作周历详细稿

进入21世纪以来, 随着中国经济的飞速发展和城市化进程的加快, 城市轨道交通也进入快速发展时期, 建设城市轨道交通已成为我国城市尤其是特大型、大型城市解决日益矛盾的交通供需矛盾的首要选择。

长春是吉林省省会, 位于我国东北平原腹地, 2003年全市总人口742.2万人, 为适应城市的快速扩张和居民出行的日益增长, 建设城市轨道交通是长春发展所面临的必然选择。

1 线网规划及建设情况

2002年, 《长春市快速轨道交通线网规划》经长春市人民政府批准, 线网由5条线组成, 其中3条放射线、2条半环线, 1、2、5号线为基本骨架线, 3、4号线为辅助填充线, 总长179km[2]。

2006年, 经国务院批准, 长春市正式开始建设轨道交通, 确定2010年前分三期工程完成轻轨3、4号线建设, 线路总长52公里[3]。

截止2009年底, 轻轨3号线已建成投入运营, 轻轨4号线正在建设中, 同时地铁1、2、5号线的筹划建设工作也已经启动。

2 规划方案

2.1 功能定位

根据线网规划, 1号线是长春市轨道交通线网中一条贯通南北的轨道交通线网骨干线、2号线是长春市轨道交通线网中一条贯穿东西的骨干线、5号线是长春市轨道交通线网中一条加强东北、西南方向与中心区连接骨干线。

2.2 线路运能

根据客流预测结果, 线网中3、4号线高峰小时最大断面客流强度均小于2万人次/小时, 属于中运量等级, 宜采用轻轨系统;1、2、5号线高峰小时最大断面客流强度均大于3万人次/小时, 属于大运量等级, 宜采用地铁系统。

2.3 线路走向

1号线沿城市中轴线敷设, 在主城区连接着北部新城区、站前商贸区、人民广场、南部中心城区等重要的城市功能区, 同时在西北方向连接蔡家、兰家组团, 在南部连接永春组团。

2号线沿城市传统发展轴线敷设, 连接着西部客站区、红旗街商贸区、人民广场、亚泰商贸区、东方广场、东部经济技术开发区等重要的城市功能区。

5号线沿城市产业轴向敷设, 连接着富锋组图、西南部汽车产业新区、人民广场、东北部产业新区、兴隆组图重要的城市功能区。

2.4 联络线分布

根据线网的修建时序和各条线路进入综合检修基地的可能路径, 结合工程实施环境规划条件灵活运营的可能性, 线网联络线分布为:1号线与2号线在省文化活动中心站设置单线联络线;2号线与5号线在南关站设置单线联络线;3号线与4号线在临河街站设置单线联络线;考虑到轻轨3、4号线经地铁系统进入国铁, 增加线网的灵活性;在1号线与3号线在卫星广场站设置单线联络线;1号线与5号线在自由大路站采用单线联络线, 作为5号线车辆进入永春综合检修基地的备选联络线。

2.5 车辆基地分布

1号线设永春综合基地1座、兰家停车场1座:永春综合基地用地位于南绕城高速公路以南, 占地40公顷, 定位为线网中1、2、5号线共用的综合基地;兰家停车场用地位于兰家组团以北, 占地15公顷, 定位为1号线停车场。

2号线设西湖车辆段1座、太阳沟停车场1座:西湖车辆段地用地位于长春西湖以南以南, 占地35公顷, 定位为2号线定修段;太阳沟停车场用地位于东绕城高速公路以东, 占地15公顷, 定位为2号线停车场。

5号线设富锋车辆段1座、兴隆停车场1座:富锋车辆段地用地位于富锋组团西侧, 占地35公顷, 定位为5号线定修段;兴隆停车场用地位于兴隆组团东侧, 占地15公顷, 定位为5号线停车场。

2.6 车站分布

1号线共设车站24座, 平均站间距1522m, 最大站间距3300m, 最小站间距590m。

2号线共设车站19座, 平均站间距1325m, 最大站间距2340m, 最小站间距720m。

5号线共设车站23座, 平均站间距1758m, 最大站间距3832m, 最小站间距780m。

2.7 供电系统

长春轨道交通线网规划中, 1号线、2号线、5号线均为放射式线路, 线路由城市中心区延伸至城市远郊, 外电源采用集中供电方式, 设置轨道交通主变电所, 从城市电网引入66k V电源, 中压供电网络电压等级采用35k V。

1、2、5号线共设置7座66k V变电所, 分别为北环路主所、省文化活动中心主所、南部新城主所、西兴主所、乐群街主所、朝阳工业区主所、英俊团主所, 每座主变电所占地面积约3000~4000m2。

2.8 控制中心分布

轻轨系统3、4号线控制中心位于3号线朝阳桥站附近, 已建成投入运营。

地铁系统1、2、5号线控制中心, 规划建于1、3号线换乘站卫星路站附近, 规划控制用地约10000m2。

3 用地控制原则

3.1 地下线路区间

沿道路敷设的地下线路区间地段, 道路两侧地下构筑物之间的宽度宜大于50m, 一般不应小于40m。轨道交通用地控制线宜按照道路红线进行控制;特殊地段必须要穿越小于40m的狭窄道路空间时, 应按照现状既有条件进行严格控制。

3.2 地下线路车站

地下线路车站站中心前后各150m范围内, 在保证50m轨道交通走廊的前提下, 原则上轨道交通用地控制线宜向每侧各退后20m进行控制。

3.3 路中高架线路区间

沿道路中央敷设的高架线路区间地段, 道路红线宽度宜大于60m, 不应小于50m;道路中央分隔带宽度不应小于6m。道路红线宽度大于60m时, 轨道交通用地控制线宜按照道路红线进行控制;道路红线宽度小于60m时, 轨道交通用地控制线宜按照60m进行控制。

3.4 路中高架线路车站

设置在道路中央的高架线路车站站中心前后各100m范围内, 应对道路两侧进行严格控制。轨道交通用地控制线宜按照道路红线每侧各退后25m进行控制。

3.5 路侧高架线路区间

沿道路一侧敷设的高架线路区间地段, 轨道交通用地控制线宜按照该侧道路红线退后30m进行控制。

3.6 路侧高架线路车站

设置在道路一侧的高架线路车站站中心前后各100m范围内, 设置车站一侧的轨道交通控制红线按照该侧道路红线退后40m进行控制, 不设置车站一侧的轨道交通用地控制红线按照该侧道路红线退后10m进行控制。

4 用地控制方法

在实际操作中应遵循“局部服从大局、规划尊重既有”的原则, 对已经开始建设的建筑物按照既有条件考虑, 轨道交通用地控制线尽量避开;对已批出但尚未建设的项目, 应积极向建设方提出规划协调要求, 尽可能留出衔接条件;对尚未批出的建设项目, 应严格按照轨道交通用地控制线予以控制。

5 结论

通过开展轨道交通线控制性详细规划工作, 分析研究轨道交通划方案并提出用地控制要求, 既为项目立项鉴定了基础, 又为规划管理部门控制轨道交通建设用地、协调城市各项设施建设提供了依据, 达到了预期目标, 期望能够为其他城市规划建设城市轨道交通的城市提供参考。

摘要：城市轨道交通控制性详细规划是一项专项规划, 在轨道交通规划体系中起着承上启下的作用, 即是远景线网规划的延续和深化, 又是近期建设规划的支撑和基础, 主要完成轨道交通项目规划方案并提出用地控制要求, 以便纳入城市规划管理体系, 方便城市管理部门进行用地控制, 确保轨道交通的建设条件。

关键词：轨道交通,控制性详细规划,用地控制

参考文献

[1]长春市城乡规划设计研究院.《长春市城市总体规划 (2005-2020) 说明书》.2005.

[2]长春市城乡规划设计研究院, 北京市城市规划设计研究院, 北京中城捷工程咨询有限责任公司.《长春市快速轨道交通线网规划研究》.2003.

篇4：工作周历详细稿