详细年中工作总结范例

2023-04-09

无论是刚进职场的我们,还是成长路上的奋斗人,在工作的过程中,我们不断的积累经验,吸取他人与自身的教学,优化自身的工作方式。在长时间的工作下,我们自身的工作水平,有着显著的提升,为自己写一份工作总结吧,用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《详细年中工作总结范例》,供大家阅读,更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇:详细年中工作总结范例

烧烤加盟合同协议书范例详细版

协议编号:

烧烤加盟合同

甲方:

乙方:

协议签订日期:

日 协议生效日期:

日 到

烧烤 加盟合同

特许人(甲方):

受许人(乙方):

经双方协商,一致同意,达成以下协议:

一、本合同使用的有关文字定义

1、“公司经营技术资产”:

由甲方研发,完善成型。用于具有统一性的独自的操作规程技术,是由甲方公司的注册商号、商标、标志、店铺管理方式、营帐系统及有关营运的不可分的统一系统。

2、“公司商标”:

细分为公司商标和标志及表示公司的标记、招牌、样式及其他营业象征。

3、“公司形象”:

乙方因使用甲方公司操作规程技术资产和商标,而使其统一性公众广泛认识,获得了信誉,并在定型的统一形象下营运。

二、独立的当事者

1、本合同的当事双方为各自独立的事业者,双方之间不存在任何共同投资、代理、雇佣、承包关系。

2、乙方不具有代行甲方或为甲方而发生任何行为的权利。

3、乙方不是甲方,也不是甲方代理人。甲方对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。

4、乙方店铺的经营由加盟店自立,独立承担责任,经营决策是乙方自行判断、自主运作的行为。

三、商标的使用承诺、范围和使用方法

1、甲方承诺在本合同执行期间,乙方可以使用公司商标、标识及有关标志、样式和招牌。

2、乙方不得在其店铺以外使用本合同中甲方同意乙方使用的商标。

3、本合同终止或解除后,乙方不得以任何理由在使用公司商标。

4、乙方只能按甲方承诺的范围和方法使用公司商标及操作规程技术资产,同时必须以甲方公司操作规程技术资产为基础,按统一形象经营店铺。

5、乙方在使用甲方公司商标和操作规程技术资产时,不得有以下行为:

(1)、毁坏甲方公司形象,损害甲方公司商标和操作规程技术资产; (2)、除为乙方店铺经营而向乙方员工传受甲方公司操作规程技术资产及总部有特别指示外,不得向第三者泄密、传递甲方操作规程技术资产; (3)、甲方不得为第三者模仿公司商标和财政规程技术资产或帮助第三者模仿。

四、甲方权利义务

1、甲方权利 (1)、特许权的全部内容为甲方的产权所有;

(2)、甲方有权对乙方的营业状况监督、检查、纠正、修改乙方的经营模式(包括主料和配料的使用是否合乎标准等情况)库存情况、营业情况、营业报表、服务质量等情况进行和定期检查。如发现不合乎标准的情况,甲方有权令乙方限期整改,并且由乙方缴纳

元违约金。对于三次令其整改而拒绝执行者,总部有权取消其代理权和特许经营权; (3)、乙方如果违反合同的基本权利和义务,造成甲方企业形象受损,甲方有权终止合同,并有权要求乙方赔偿甲方经营损失; (4)、甲方有权对外发布加盟店的店面形象、店主姓名、联系方式和经营状况等信息。

2、甲方义务 (1)、指定整个特许经营体系的发展战略; (2)、开发新产品和新服务模式,保证整个特许经营体系的竞争力; (3)、甲方帮助乙方进行经营的支持和指导,包括对乙方开店的支持、技术、人员等的培训、物流配送等; (4)、指定并实施特许经营体系的广告、宣传计划; (5)、向乙方提供保证品质、价格低廉的统一有偿主料、配料、调料及统一餐具和配套件设施; (6)、甲方向乙方提供必要运营手册、员工手册。产品指导操作手册。

五、乙方权利义务

1、乙方权利

(1)、乙方有权利要求甲方进行商业的支持和指导,包括对乙方开店的支持、技术、人员等的培训、物流配送等; (2)、乙方有权利要求甲方为其制定广告,宣传计划; (3)、乙方要求甲方提供保证品质、价格低廉的主料、配料、及其统一餐具和配套设施; (4)要求甲方向其提供必要的运营手册、员工手册。产品指导操作手册。

2、乙方义务 (1)、乙方必须接受甲方对其营业状况监督、检查、纠正、修改乙方的经营模式(包括主料和配料的使用是否合乎标准等情况)库存情况、营业报表、服务指导等情况进行定期检查; (2)、接受甲方定价方案和收费标准。遵守甲方的统一性要求以及合同规定的其他内容; (3)、受甲方 VI 要求,装修营业场所内外装饰及牌匾要符合甲方规定; (4)、对甲方提供的资料以及其他相关特许经营的信息进行保密; (5)、在特许经营合同结束或合同解除时退还相应产权标记物给甲方,并不得在三年内参与同行业竞争; (6)、与甲方保持电话、信息、文字往来、主动沟通交流; (7)、为了维护公司的统一性,集中采购以降低成本为目的,乙方同意从甲方处购买营运所需要的带有企业 VI 的设备、餐具、用具等物品; (8)、乙方在经营期间应遵守先付款后发货的原则(汇费由乙方承担)。主料和配料的运费由乙方承担,乙方收到货品后,应及时

清点、验收。如发现质量问题,立即通知甲方,甲方经过检查,确属产品问题后立即安排出来,非甲方责任内的货物破损,应由乙方追加运输方责任; (9)、乙方根据自己的营业面积建造冷库或购置冰箱,以保证15 天以上的存货能力。乙方要提前 5 天向总部订货,5 天以内断货损失由乙方承担。

六、营建指导及帮助

1、为使乙方能维持经营,在开业前期及本合同执行期间,甲方必须向乙方传授必须的知识和操作规程,进行技术指导。

2、乙方必须在合同签订之日起

日内,在当地工商局办理登记手续,统一使用

店名。

3、乙方的经营必须在甲方操作的指导下进行,同意使用甲方有偿提供的主料和配料,未经甲方同意不得单独进货,或改主料或配料。

4、甲方授权后,乙方享有加盟店的全部经营权利和义务,自主经营,自负亏盈,并承担经营期间所发生的一切债权债务。

5、甲方对乙方的经营实行跟踪指导,乙方遇到的各种问题,甲方利用电话、网络等方式给予解答好指导,乙方每个月要向甲方汇报一次运行情况,回传营业报表。

6、乙方要求派经理到乙方所在地培训,乙方需每日支付经理费,每日支付

元并承担往返交通食宿费。

7、加盟店经甲方同意自行开发的食品,可按属地的市场地位原则自行定价,但投入销售前必须要报甲方有关职能部门审定备案。

8、乙方在筹建开业店面前一个月必须派

人到甲方培训基地进行培训,为期

天方可开店,所产生费用由乙方承担。

七、加盟店保护、变更、追加

1、甲方不得在乙方加盟店所在

公里内经营其相同加盟店。

2、如因地理环境变化或乙方想扩大经营,乙方希望变更原规定区域的店铺时须向甲方提出变更申请。经甲方查证核实后得到甲方批准方可变更。

3、乙方如要新建店铺时,必须向甲方另外签订追加建店的特性连锁加盟合同。

4、如乙方要转让代理权,须经总部批准,修改合同方能正常营业。如私自转让代理权,总部将取缔其授予乙方的一切权利,并按合同相关条款追究其法律责任。

5、本合同签订后,如因乙方原因致使合同无法履行或提前终止,加盟费、管理费、保证金不予退还。

6、双方确定,本合同 号的加盟餐厅有效。

7、特许加盟店统称为

特许使用统一格式,其名称是

烧烤店。

8、特许加盟店执行连锁店在省会的城市、地市级城市装修标准统一执行装修风格。

9、特许加盟店装修由乙方自主进行。但在乙方自愿的前提下,可委托甲方全权代表乙方落实装修工程事项。特许加盟店的全部装修费用与投资由乙方担任,具体按双方签订的《施工协议书》执行。

八、公司商标及操作规程技术资产

1、加盟店承认甲方公司操作规程技术资产时只属于甲方的具有特定价值的操作规程技术资产,受法律保护。

2、加盟店承认甲方公司商标为公司连锁统一的营业象征,属总部所有。

3、甲方对现有操作规程技术资产进行不断研究、完善。

九、特许权给予

甲方特许乙方开设

连锁加盟店。在本合同执行期间,甲方给予乙方使用本公司研发完善的产品及操作规程技术。

十、合同解除及终止

1、本合同期满时,乙方可提前一个月提出续约要求,双方在正常履行本合同的前提下续订该项经营合同,乙方未提出续约要求则视为本合同期满而自动终止。

2、本合同有效期内,双方一致同意提前终止本合同并达成一致书面协议,则本合同可依协议提前终止。

3、乙方有下列行为之一,甲方有权单方提前解除本合同:

(1)、乙方仿冒,滥用_________商标; (2)、乙方在专卖店内自行销售_________产品以外的其它产品甚至假冒伪劣产品而影响甲方声誉; (3)、乙方违反本合同,侵犯甲方合法权益,破坏加盟体系。

4、本合同终止或解除时,乙方不得继续使用_________商标,拆除乙方原所有带有_________的商号,标识,商标,服务标志等一切含甲方标识的装饰用具,店面装修,灯箱,宣传品等。

十 一、不可抗力

1、如因非双方所能控制的不可抗力事件发生,包括地震,台风,水灾,火灾等意外事件,并导致双方的任何一方无法履行合同时,遇

不可抗力之一方应立即将事故情况书面告知另一方,并应在十五天内,提供事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料,双方认可后协商终止合同或暂时延迟合同的履行。

2、如因第十三条第一款的原因终止合同,甲乙双方尽可能清算清理货物及帐款,互不追究责任,但乙方仍须在合同终止后一个月内,自行拆除所有________专营店标牌箱广告等。

十 二、适用法律

本合同之订立,效力,解释,履行和争议的解决,均受中华人民共和国法律管辖。

十 三、争议解决

因本合同引起的或与本合同有关的争议,双方应通过友好协商解决,如果协商不能解决的,则任何一方均可诉诸本合同签订地人民法院裁决。

十 四、保密条款

乙方同意本合同有效期内对甲方提供给乙方的商业资料进行保密。如果上述资料中的一部分或者全部被甲方公布,乙方对公开部分则不再承担保密义务。

十五、其他 1、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。

2、本合同一式

份,甲乙双方各执

份,具有同等法律效力。

3、本协议未尽事宜,经甲乙双方友好协商可另行签订协议,为本协议补充文件。

甲方(盖章):

乙方(盖章):

代表(签字):

代表(签字):

第二篇:劳资科年中工作总结 劳资科年中工作

总结

劳资科年中工作总结 劳资科年中工作总结

年中是承上启下的关键时期,劳资科上半年工作总结怎么写?下面是的小编为你整理的劳资科上半年工作总结,更多劳资科上半年工作总结请关注工作总结栏目! 第一篇:劳资科上半年工作总结

20xx 年上半年,我们劳资科围绕我矿发展战略,强化软件建设, 全面提升科学管理水平,以细节决定成败的工作思路,来积极的开展 工作,在公司领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导 交给的各项工作任务。

20xx 年上半年我们主要完成了以下工作。

一、20xx 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度, 保障职工 和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策,我们严格执 行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做 好绩效挂钩薪酬管理办法,严格控制职工的工资总额。

每月我们都严格按照公司的规定,在每月 28 号前及时向公司上 报工资的分配方案和发放情况, 然后尽快让职工一目了然并更好的监 督我们的工作。

(二)用工管理工作 上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产 的需要。我们可根据生产工作需要,随时招聘农民协议工。它最大限 度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。

(三)劳动关系管理方面 劳动合同管理 在认真贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,与 所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、 和谐。

按照劳动部门的规定,为配合人社局工作,我们对每位职工上一 年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资, 作为五险缴费基数核定的依据。

我们还逐一填写了每位职工的医疗保 险手册,作为医疗保险缴费的历史依据。同时,做好住房公积金基数的核定、调整工作。 2.劳动保护管理 我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种 和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了 《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。

(四)人事及档案管理工作

1.人事手续办理方面 及时为新入人员办理各项录用手续、 劳动合同的签订及工资关系 的确定等工作。

2.退休职工的管理工作 严格按照上级的有关文件精神, 今年我们办理了 1 名职工退休手 续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。 3. 档案管理工作 对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容 完整。

(五)人力资源统计工作 严格按照公司的人力资源统计的工作要求, 及时准确的填报人力 资源统计报表,为公司高层的战略管理提供有力的依据。

二、工作中存在的不足 通过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依然存在着不足, 具体表现为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离 最后,我们劳资科将怀着极大的工作热情,以良好的精神风貌、 扎实的工作作风和强烈的责任心,为我矿的发展贡献我们的力量。

下步工作打算:

1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

2、及时办理 20xx 年的五险一金,以及缴费基数的核定工作。

3、做好新入人员的保险参保工作。

4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。 第二篇:劳资科上半年工作总结

人事劳资科在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳 资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下,紧紧 围绕上水平、促跨越的目标任务,大力加强人事劳资工作的 管理力度,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事 劳资工作,逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员 工的积极性,为**烟草整体工作的开展提供了人才支持和组 织保障。

一、半年来的工作回顾

(一)认真搞好学习,不断提高人劳队伍自身素质 人事劳资科于 2010 年 12 月成立,作为新生部门,为进 一步加强干部队伍建设,提高人劳队伍的素质和能力,人事 劳资科积极组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识, 提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室 人员的整体素质也得到了进一步的提升。

(二)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训 今年以来,我们拓展培训渠道,创新培训方式,做好员 工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作,提高了 广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的能力。

1、继续执行 2011 年初制定的《**烟草专卖局(分公司) 2011 员工教育培训计划》,实施周二学习制度,做到了 员工教育培训工作的制度化、规范化。

2、认真组织参加国家局,省、市局(公司)组织的各类 培训。根据国家局,省、市局(公司)有关培训要求,认真 组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业 文化、安全等培训,提高了有关人员的业务素质。

3、根据县委县政府的要求,组织全体党员工开展“讲责 任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”思 想教育活动,不断提高党员队伍的整体素质,为推进争先创 优,促进烟草事业发展提供有力支持。

(三)完善人事劳资基础工作

1、加强薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工资额进 行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分 发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放 了项福利、足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全 方位调动了工作积极性。

2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施,及时做 好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房 公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活 补贴。按照有关要求,及时办理了 2 名到龄人员的退休申请 工作。

3、 认真做好新进人员的入职工作。

20xx 年新进大退伍兵 1 名,我部门及时为其办理入职手续,将其纳入我局(分公 司)保险缴纳范畴,并严格按照有关文件对其工资进行了套 算。

4、 完善人力资源系统。

积极组织人员参加了省局 (公司) 举办的人力资源培训班,提高了掌握和运功人力资源系统的 能力,并根据省、市局(公司)要求,及时完善了系统内人 员信息、薪酬,劳工合同等模块的资料,为人力资源系统的 顺利运行打下了良好的基础。

(四)加强考核,制订了合理的办法

为进一步规范员工行为,提高员工办事效率和工作运行 质量,制订了《20xx 年县级局(分公司)季度综合目标管理 考核办法(暂行),加强了对各部门、各岗位人员的考核工 》 作,并实行绩效考核挂钩,从而充分调动了全体员工的工作 积极性,为我局(分公司)各项工作目标的完成提供了坚实的基础。

二、存在的问题和不足

20xx 年上半年,在县局(分公司)党组和市局(公司)人 事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下,人事劳资科做了一些应该做的工作,取得了一定成效,但我们清醒地认识到,与领导要求和先进单位相比,工作中还存 在许多差距和不足。

一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距, 创新意识不强,思想解放程度不够,思维定式思想较重。

二是人事劳资基础管理需要进一步加强。

人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。 三是人劳队伍自身素质需要进一步加强。

三、20xx 年下半年工作思路

面对下半年的工作,我们深感责任的重大,要随时保持 清醒的头脑,理清下半年的工作思路,重点要在以下几个方 面狠下功夫:

1、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作 的管理。

2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作,全面提 升员工办事效率和工作运行质量。

3、做好人力资源系统的完善和运行工作,提升人力资源 管理水平。

4、加大员工的培训力度,全面提升员工的整体素质。

5、 加强各部门的团结协作,创造人力资源最美好的环境,去掉员工不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,打造最 优秀的团队。

第三篇:劳资科上半年工作总结

20xx 劳资科工作总结 20xx 年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在 各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促 进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范 用工行为,深化内部分配制度改革,充分发挥了工资对促进 中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以 下几个方面的工作。

一、 过去一年工作的总结

1、认真及时完成各类报表统计上报工作; 20xx 年, 劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作 进行认真填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数 据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据 经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总工 作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和总 兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标, 对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针 对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指 标的顺利完成。

2、加强政治思想、业务理论学习,认真履行工作职责, 熟练掌握各项专业理论和业务素质; 20xx 年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对 困难和挑战的思想准备,认真学习集团一届四次全会、集团 一届四次职代会精神,领会集团人力资源系统下发的一系列 文件精神,以“优质服务创新年”为主线,加快管理转型、为 中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团 公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项 专业政策规定,熟练掌握各种服务技能,为履行好科室职能 做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理,完成量化目标和各项工作任务; 根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况, 准 确核算各区队 20xx 年切块工资,我们结合人员调动交流、 结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技 术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块 工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用, 较好的控制各个单位的工资发放工作,全年 无超提、计提、 暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度 结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加 强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到 期情况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务 用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工 的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作 根据集团公司文件要求,结合 20xx 年中心实际情况和 中心各工种的实际使用情况,结合中心技术工人初、中、高 级工统计数据的基础上,根据中心要求和符合个级别的条 件,上报 20xx 年职业技能计划,上报各工种人数,组织各 工种学习、培训,20xx 年我中心通过职业技能鉴定中级工通 过 2 人,高级工通过 30 人,通过率达到 85%,为我单位各 工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作; 20xx 年全年劳资科为我单位 22 名职工办理退休手续, 其他单位调入 3 人,调出 1 人,在职死亡 2 人,我们及时位 以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中 断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待遇 的审批手续,根据 20xx 年中心职工个人收入调整了 20xx 年 职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团 公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

二、存在的问题与不足

缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索 绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。

三、20xx 年工作思路

1、加强理论学习,提高业务素质; 理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保 障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,20xx 年我们将 以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方 面相关业务进行深入细致的学习,不断提高服务中心、服务 职工的能力。

2、抓好基础工作,强化管理职能; 随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将 面临波动和起伏,20xx 年我们要不断完善基础建设,强化管 理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。

3、不断探索和完善绩效考核新体系;20xx 年我们将按 照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学规 范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法,加大 切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。

第三篇:保安年中工作总结

保安年中工作总结

我于20xx年x月xx日参加保安工作至今,在这六个月的工作中我深刻体会到了保安工作的神圣。作为一名保安员,我应充分认识工作的重要性:以高度的责任心,严格各项规章制度,脚踏实地确保为客户和群众提供优质的服务。

保安工作是一项工作时间长,劳动强度大,工作责任重的工作。事关用户单位的财产安全,与一般工作不同的是,处理正常工作日之外的夜间和节假日安全事务往往是保安工作的重中之重!

在门卫室职守工作中和巡逻工作中,严格按照工作规范操作,从思想上提高工作的责任心。从规范上明确保安人员的工作职责,提高保安工作的规范化和标准化,严格要求自己,以身作则,工作上做到一丝不苟,做到让公司与客户单位满意。要有敬业奉献精神,高度责任感,爱岗敬业 ,对工作充满激情。要有良好的观察能力,应变能力,了解队友的思想动态,与对队友做好沟通,反省自己的工作。

现在我已经熟悉保安队员劳动纪律规定,及保安班班组的上岗规定及要求细则。详细了解并明确保安工作职责,上班做到着装整洁,精神饱满,对待来访者的询问仔细解释并以答复。

对需要帮助的主动给予帮助,对生活区住户所需帮助的尽职帮助。为了使小区的卫生环境更加优美,本班组已对小区楼梯口的环境加以了治理已见成效。对办公楼及生活区进行巡逻检查,对公共财物及设备加以防护与保养,对住户反映的情况及时作出合理有效的处理。

我工作所属xxxxxx公司,应面临的是服务窗口,做到用礼貌用语,我会严格要求自己,将时刻铭记强化自己的能力,提升素质,改善工作方法,更好为做大做强保安事业做贡献!

保安年中工作总结

xx年已过去,新的一年已到来。在这辞旧迎新之际,回顾过去的一年,在企业领导的支持下,在管理部门正确的领导下,以及全体工作人员的齐心协力下,共同努力为网吧的安全保卫工作做出了积极地贡献。为企业的建设和经营做好了强有力的安全保障。

现将这一年的工作总结如下:

一、 加强学习,提高自我思想素养

工作中认真学习相关法律法规,提高自身素质培养,从培养中得到锻炼和提高,因此我始终坚持做到以下三点:

岗前培训,一切以公司规章制度为核心,加强自我思想教育。进行制度的学习和业务的培养。

根据上级各执能部门的指导,及时传达上级领导的精神和要求,纠正工作中存在的不足。贯彻学习和执行,维护企业财产和利益。

利用空闲和同事沟通,了解同事思想动态,让同事能积极、安心的工作。

二、 加强日常工作的管理 做好消防工作 预防火灾的发生

消防工作是保安工作中的重点,从完善硬件设备和提高员工素质着手,组织对网吧灭火器的保养。培训消防器材的使用方法等,不断增强员工消防意思和在紧急情况下自救互救、紧急疏散的能力。

为了确保安全无事故,协助企业制定了一系列工作计划和安全应急方案。从思想上让每个员工“紧绷”安全这根弦,从每一个环节入手,周密细致的检查,及时发现并消除安全隐患。随时应对突发事件。把消防工作做好,让领导放心。我本着预防为主的主导思想,制定了详细的检修计划,定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养。

第四篇:年中工作终结

工作总结

1. 上半年工作总结

我于2013年4月23日正式加入新信息XXX一部产品拓展部,我们部门的主要工作是在智慧城市、物联网、移动互联、云计算等领域对不同行业不同应用的业务系统及应用产品进行市场拓展,部门具有经验丰富的领导和同事,同时我们具有自主平台软件产品,在入职两个多月的时间里,独立完成或合作参与完成了一下主要工作:

以上工作为入职以来的主要工作,其他临时工作以及工作量小的工作未具体罗列,整体完成进度和质量基本达到公司要求,通过所参与项目的锻炼以及领导帮助和自我学习,我相信能够胜任产品拓展部售前经理职务。

2. 下半年工作思路

1) 我们公司不仅做行业应用项目,另一方面更是一个产品型公司,尤其是我们部门产品拓展部,更是注重产品的研发和拓展最终实现行业应用,这就要求以前做行业应用项目比较多的我需要相应转变思路适应我们产品拓展部做案子的方式与方法,在与客户交流过程中和写方案过程中更多的注重自有产品的应用,同时需要更加突出产品的技术特点。

2) 工作中需要做好两方面的积累,一是密切跟踪行业动态,实时进

行行业应用的最新技术和实现方法的积累;二是解决不同技术问题所用的到不同产品的积累,包括与自有产品的比较和自有产品质量和性能的提升。

3. 问题

1) 与销售缺少联系和交流

没有销售部门有力的支撑,其实市场上的项目机会很多,如果我们能得到销售合理的支撑会有很多投标机会,以目前的部门间的工作状态,也许成功做几个项目没问题,也许完成一年的业绩也没问题,但是长久考虑是不可持续的,这种状态是不合理的。

2) 我们虽然以智慧城市、物联网、移动互联为主营业务方向,但是这方面的项目机会并不多,这也是问题的第1)点所决定的,以至于我们在工作中不放过任何项目机会做了太多的项目准备工作,比如DEMO开发,因为新的领域没有案例,所以DEMO开发成了最多的选择,从某种程度上将浪费来精力和成本。

3) 是否可以建立文件服务器,统一管理部门的项目资料、产品资料、技术资料等。

4) 外地项目和本地项目的售前支持都需要费用,尤其是外地项目,当项目未立项或者项目机会不是很明确的,那么其中的机会与成本的评估是一个问题,费、是一个问题。不知道公司制度是不是项目立项后会有项目费用,这样的话费用可以走项目,如果这个项目费用不够了可以走这个销售的其他项目,总之,首先以项目核算;其次,以销售核算。当然这可能不适合我们公司,只是一

种方式。

第五篇:地铁施工年中总结

2018年上半年总结——我的“昨天,今天,明天”

“昨天”自2018年来临转眼已经过去半年的时间,所谓稍纵即逝。4月份我来到琉璃场站经历了很多,学到了很多,也收获了很多。面对双业主的步步紧逼,为了赶工期我们经历了多少个不眠之夜;面对线上线下各种两违操作的检查,我们处处小心,24小时监督两违操作;面对严峻的扬尘治理形势,我们天天如履薄冰,洒水降尘,出土及时冲洗车辆及道路;面对突如起来的国家住建部检查的通知,让我不知所措,在项目部的领导与支持下,我带领着工区的管理人员在各工区的配合下利用7天的时间不分昼夜组织相关的准备工作。而我也从一个爱急躁,爱发脾气的毛头小子变得渐渐的沉稳起来。回头看看这半年,虽然总结了一些地铁施工的工作经验,但也有不足的地方。

“今天”现将工作总结如下:

一. 业务能力方面,前期的不足之处。 1. 对有些部位的施工细节不熟练,在浇筑临时立柱桩过程中浇筑超高,造成混凝土的浪费。

2. 在基坑开挖施工作业中,要时时关注围护桩是否侵线。每开挖一层就要及时跟进测量以便及时处理,对喷锚作业要及时监控,确保喷锚面的平整度。及时跟进钢支撑,保证基坑的稳定。

3. 在结构作业中,控制好脚手架的搭设质量,防水材料的铺设以及保护层要求满足规定。

4. 钢筋绑扎过程中对钢筋的机械连接,各种规格的钢筋丝头长度的控制。钢筋的搭接长度必须满足规范要求。预埋件的位置及数量,梁的尺寸要满足图纸要求。

5. 模板搭设的平整度,浇筑混凝土时的振捣,浇筑完成后的养护等,这些施工中的细节问题都要及时总结及时发现,避免每一次的主观错误。

6. 有时候报检不及时,以及验收时需要整改的部分未能及时整改,在程序方面有些小错误,这样的小错误也反应出我们在施工过程中没有严格按程序施工,这在我们今后的工作中要严格遵守规范。

7. 对现场一些工作考虑不周全,有时跟班作业不到位。做好每天的记录可以理解整个施工的情况和进度,有便于我们以后对下道工序的安排。

二. 学习方面

1. 学习不够主动,遇到问题没有及时请教。 2. 缺少总结,图纸看的不够仔细。 3. 缺乏方法,没有充分利用各方面的资源。

三.作为工区负责人为了下一步工作中,加快施工进度,减少返工,自我完善,我会做到以下几点:

1. 在各项工作开展前要协调场地、材料、提前谋划、准备工作到位。

2. 进行主体施工的一定要认真、严肃、从大局着想,管理一定要到位。

3. 搞好人际关系,特别是队伍之间的关系协调。

“明天”通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之在今后的工作中,我将不断总结与反省,不断的鞭策自己并充实能量,以适应企业的发展,不断成长,带领好自己的工区管理人员为项目贡献力量。

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