云南省政府领导分工

2024-04-08

云南省政府领导分工（通用10篇）

篇1：云南省政府领导分工

云南省政府历任领导

云南省政府历任领导 ?

省长?唐继尧1916年7月14日--1927年5月23日病死龙云1927.08.13--1928.01.17代1928.01.17--1945.10.03 卢汉1945.10.03--1950.3.24 ?陈赓1950.3.24—1950.7.7 周保中(白族)1950.7.7—1952.8代主席郭影秋1952.8—1955.4(代主席)1955.4—1957.9 于一川 1957.12—1964.8 刘明辉1964.8—1965.2.18代省长 1979.12.31—1983.3.25 周兴 1965.2.18—1967.3.31;1971.6—1975.10.3去世李成芳1967.3.31一 1968.8.10 谭甫仁1968.8.10-1970.12.17凌晨4时多，被时任军区保卫部保卫科副科长王自正刺杀身亡贾启允1975.10.5--1977.2.2 安平生1977.2.2—1979.12.31 普朝柱1983.3.25—1983.4.29代理省长1983.4.29--1985.8.16 和志强(纳西族)1985.8.16—1998.1.18 ?李嘉廷（彝族）1998.1.18—2001.6.1 徐荣凯2001.6.1—2002.1.29代理省长2002.1.29—2006.11.6 秦光荣2006.11.6—2007.1.31代理省长2007.1.31—2011.08.30 李纪恒2011.08.30——2012.02.16代理省长 2012.02.16—2014.10.17 陈豪2014.10.17--2015.1.31代理省长2015.1.31--2016.12.13 阮成发 2016.12.13--2017.01.21代理省长2017.01.21--? 副省长

周保中(白族)1950.3.24—1950.7 张冲(彝族)1950.3.24--1967.3.31;1977.2.2—1979.3 龚自知1950.6.8--1958.03 杨文清1950.3.24—1950.10 刘岱峰1955.2—1956.10 刘明辉 1955.2—1964.8;1965.2.18--1967.3.31;1968.8.10—1979.12.31 吴作民 1955.2—1967.3.31;1979.3--1979.12.31 刘卓甫1958.3—1958.11.6 郭超1958.3—1967.3.31 刘披云1958.11.6—1967.3.31 刘林元1958.11.6—1967.3.31 王少岩1958.11.6—1967.3.31 史怀壁1958.11.6—1966.01 张天放1964.1.8—1967.3.31 王启明1965.9--1967.3.31 张子明1967.3.31一 1968.8.10 黎锡福1967.3.31一 1968.8.10 陈

康1967.3.31一1975.5 张力雄1967.3.31一 1968.8.10 周兴1968.8.10–1971.6 鲁瑞林1968.8.10–1972.5 黄兆其1968.8.10—1976.12 李毅1968.8.10--1977.2.2 徐学惠(女)1968.8.10--1977.2.2 段宝珍(女)1968.8.10—1979.12.31 田维扬 1971.6--1975.5 王必成1971.6—1977.12.17 陈丕显 1977.2.2—1977.7;1977.12.17—1979.3 张海棠1977.2.2--1979.3 刀国栋(傣族)1977.2.2--1988.5.12 吴志渊1977.2.2--1979.3 李启明1977.2.2--1979.3 张铚秀1977.2.2--1979.3 高治国1977.2.2--1979.3 薛韬1977.2.2--1979.3 梁文英1977.2.2--1979.3 赵增益1977.2.2-1982.8 张云1977.2.2—1983.4.29 王必成1977.12.17—1979.1 张子斋(白族)1979.3--1979.12.31习从真1979.3--1979.12.31 邵风1979.3--1983.4.29 马文东1979.3--1983.4.29 林超1979.3--1983.4.29 孟琦1979.3--1983.4.29 吴生敏1979.3—1983.4.29 杨克成(白族)1979.12.31--1983.4.29 段华民1979.12.31--1983.4.29 王士超1979.12.31--1983.4.29 祁山1979.12.31—1983.4.29 和志强(纳西族)1983.4.29—1985.8.16 朱奎1983.4.29—1989.7.15 陈立英(女)1983.4.29—1993.5.9 李铮友1983.4.29—1988.5.12 金人庆1983.4.29—1991.11 保永康1988.5.12—1993.5.9 赵廷光(瑶族)1988.5.12—1993.5.9 李树基1989.7.15—1993.5.9 牛绍尧(1992.3.18—2003.1.19)李嘉廷(彝族,1992.11--1998.1.18)王广宪(1993.5.9--1994.1.21)刘京(1993.5.9--1998.4)黄炳生(1993.5.9—2003.1.19)杨健强(白族, 1993.5.9--1994.11.31)赵淑敏(女,1994.6.2--1998.1.18)戴光禄(壮族,1994.11.31--1998.1.18)梁公卿(1995.7.21—2003.1.19 李汉柏（白族）1998.1.18—2007.1.31 程映萱（女）1998.1.18—2008.1.24 邵琪伟(1998.5—2005.5)陈勋儒(1999.9.24--2003.1.19)秦光荣2003.1.19—2006.11.6 李新华2003.1.19—2007.5.23 孔垂柱2003.1.19—2013.1.27 吴晓青（满族）2003.1.19—2005.12.2 罗正富(彝族)2006.11.6—2012.5.31 刘平(2005.5—2013.1.27)高

峰(2005.12.2—)顾朝曦(2007.5.23—2012.7.29)李

江（女）2008.1.24—2017.03.31 曹建方2008.1.24—2012.5.31 和段琪（纳西族）2008.1.24—2017.03.31 丁绍祥2012.7.29--2016.11.04 高树勋2012.7.29--2015.10.20 刘慧晏 2012.8.27--2017.07.03 沈培平2013.1.27—2014.3.28 涉嫌严重违纪违法免职尹建业[白族]2013.1.27—2015.10.20 张祖林2014.8.4--2018.1.30 张太原2015.02.15—2017.07.03 董华2015.10.20--?陈舜2016.11.04--?宗国英2017.03.31--?何金平[白族]2017.07.03--2018.1.21 ??王显刚2018.1.21--?张国华2018.1.21--?任军号2018.1.30--?和良辉2018.1.30--?李玛琳2018.1.30--

篇2：云南省政府领导分工

2011年11月07日13:31来源：《南方日报》手机看新闻

日前获任广东省代省长的朱小丹主持省政府全面工作；肖志恒接任常务副省长，分管人事、编制、劳动、社会保险等工作。昨日，记者从省政府官方网站挂出的《关于省政府领导同志分工的通知》了解到上述信息。

分工通知中透露，代省长朱小丹不仅主持省政府全面工作，而且还分管省政府机关、发展改革、国有资产、财政、审计、税务、粮食、发展研究中心、重点项目工作。

之前广东有8名副省长，此轮人事调整后，目前暂有7名副省长。年初已到退休年龄的李容根不再担任副省长后，现任省政府党组成员，省扶贫开发领导小组副组长，分管扶贫工作。

具体分工

朱小丹代省长，主持省政府全面工作；分管省政府机关、发展改革、国有资产、财政、审计、税务、粮食、发展研究中心、重点项目工作。

肖志恒常务副省长，分管人事、编制、监察、劳动、社会保险、统计、物价、法制、文史、参事、档案、地方志工作。

雷于蓝副省长，分管文化、卫生、食品药品监督管理、人口计生、新闻出版、广播影视、民族、宗教、妇女、儿童工作。

宋海副省长，分管科技、教育、金融、知识产权工作。

林木声副省长，分管城乡建设、环境保护、国土资源、人防、工商管理、体育、核应急工作。

刘昆副省长，分管农口、供销社、公安、司法、打私、民政、人民武装工作。

招玉芳副省长，分管外经贸、口岸、旅游、侨务、外事、粤港澳合作、对台工作。

陈云贤副省长，分管工业、交通、通信、内贸、信息化、质量监督、安全生产工作。

篇3：云南省政府领导分工

会议认为, 2010年是新世纪以来云南省农业农村发展形势最为严峻的一年, 省委、省政府重投资促基础、重产业促后劲、重民生促增收、重改革促活力、重基层促队伍, “三农”工作取得显著成绩, 为全省经济平稳较快发展奠定了坚实基础。农业正成为应对国际金融危机的重要支撑点, 成为农村社会和谐稳定的关键点, 成为经济平稳较快发展的保障点, 但影响和制约云南省农业农村发展的不确定性因素依然存在, 要继续把农业农村工作放在突出的战略位置, 抓紧抓好抓出成效。

李纪恒在讲话中强调, 2011年云南省“三农”工作要按照即将召开的中央农村工作会议的要求和部署, 重点抓好8项工作:

倾斜引投入, 切实加大强农惠农政策力度。各级政府要确保财政支农的投资增长, 增加涉农补贴规模, 创新支农投入机制, 引导和吸引社会资金、民间资金投向农业。

稳粮调结构, 加快推进现代农业。要保证粮食和主要农产品供给安全, 建设一批特色产业基地和特色农产品加工功能区。

强基增后劲, 掀起农村基础设施建设高潮。要抓住有利时机, 保证在建项目资金的投入, 强化项目储备、规划和管理。

改革添活力, 着力破除制约农村经济发展体制机制障碍。要努力做好农村土地承包经营权流转、农村金融改革、农村流通体制改革三篇大文章。

统筹建城乡, 共享经济发展与现代化建设成果。要统筹城乡发展规划、城乡社会事业发展和基础设施建设, 调整城乡关系, 维护农民合法权益。

增收惠民生, 提高农村公共服务能力。要坚持把促进农民增收作为最大的民生工程来抓, 采取有力措施促进农民就业创业, 建立完善的城乡社会保障体系, 大幅增加农村社会事业投入, 加大农村保障性安居工程建设力度, 加快扶贫开发进程。

维护社会稳定促和谐, 创造良好的农村改革发展环境。要健全维护群众利益机制, 深入开展平安创建活动, 加强自然灾害防控和抗灾救灾工作, 搭建农村社区综合服务平台, 巩固和发展平等团结互助和谐的民族关系。

固本谋发展, 进一步加强农村党的基层组织建设。要扎实推进第三批深入学习实践科学发展观活动, 加强乡镇领导班子和干部队伍建设、村党组织建设, 加大新农村建设指导员选派力度, 完善大学生村官工作机制和村级民主自治机制, 加强农村流动党员管理和农村党风廉政建设。

篇4：云南省人大领导简历

李纪恒，男，汉族，1957年1月生，广西贵港人。1976年10月加入中国共产党，1979年8月参加工作，博士研究生学历，现任十八届中央委员，云南省委书记，省人大常委会主任、党组书记。

1976.11-1979.08 广西大学中文系文学创作专业学习

1979.08-1980.09 广西壮族自治区贵县文工团、文化局干部

1980.09-1983.11 广西壮族自治区贵县县委宣传部新闻干事，贵县报社筹备组负责人

1983.11-1985.05 广西壮族自治区贵县瓦塘公社（乡）党委书记

1985.05-1987.09 广西壮族自治区贵县县委副书记（其间：1987.03-1987.08挂任广东省湛江市遂溪县委书记助理）

1987.09-1988.06 广西壮族自治区平南县委第一副书记

1988.06-1990.02 广西壮族自治区平南县委书记

1990.02-1991.08 广西壮族自治区桂平县委书记

1991.08-1992.08 广西壮族自治区河池地委副书记、行署副专员

1992.08-1995.02 广西壮族自治区河池地委副书记、行署专员

1995.02-1996.04 广西壮族自治区河池地委书记、行署专员

1996.04-1996.07 广西壮族自治区河池地委书记（1995.09-1996.07中央党校一年制中青年干部培训班学习）

1996.07-1997.12 广西壮族自治区玉林地（市）委书记

1997.12-2001.06 广西壮族自治区党委常委、玉林市委书记、市人大常委会主任（1995.09-1998.07在中央党校研究生院经济管理专业在职研究生班学习）

2001.06-2001.08 广西壮族自治区党委常委、南宁市委书记

2001.08-2003.04 广西壮族自治区党委常委、南宁市委书记、市人大常委会主任

2003.04-2005.03 广西壮族自治区党委副书记、南宁市委书记、市人大常委会主任（1999.09-2003.07在中国社会科学院研究生院农业经济管理专业农村工业化、城市化方向攻读博士研究生，获管理学博士学位）

2005.03-2006.07 广西壮族自治区党委副书记

2006.07-2006.11 云南省委副书记

2006.11-2011.08 云南省委副书记、省委党校（云南行政学院）校（院）长

2011.08-2011.11 云南省委副书记，省政府副省长、代省长、党组书记，省委党校（云南行政学院）校（院）长

2011.11-2012.02 云南省委副书记，省政府副省长、代省长、党组书记

2012.02-2014.10 云南省委副书记，省政府省长、党组书记

2014.10-2015.01 云南省委书记，省人大常委会党组书记

2015.01- 云南省委书记，省人大常委会主任、党组书记

第十五届、十六届、十七届中央候补委员，十八届中央委员

陈豪同志简历

陈豪，男，汉族，1954年2月生，江苏海门人。1976年6月加入中国共产党，1977年4月参加工作，在职研究生学历，现任云南省委副书记，省政府省长、党组书记。

1973.03-1977.04 江苏省海门县临江公社介云初中代课教师

1977.04-1978.02 江苏省海门县临江公社广播站新闻干事

1978.02-1979.03 江苏省海门县临江公社工业办公室政工员

1979.03-1979.06 上海市静安区果品公司职工

1979.06-1983.09 上海市静安区果品公司团总支副书记、书记

1983.09-1985.06 上海市静安区委组织部干部、副科长、科长（1980.02-1984.01上海市静安区业余大学汉语言文学专业在职学习）

1985.06-1990.05 上海市静安区委组织部副部长

1990.05-1990.12 上海市静安区委组织部副部长，区人事局局长

1990.12-1992.12 上海市静安區委组织部副部长，区人事局局长、党组书记（1989.05-1991.06华东师范大学世界经济专业研究生课程进修班在职学习；1991.09-1992.09挂职任上海市静安区工业工作党委书记）

1992.12-1993.02 上海市静安区委组织部部长，区人事局局长

1993.02-1993.04 上海市静安区委常委、组织部部长，区人事局局长

1993.04-1995.08 上海市静安区委常委、组织部部长

1995.08-1996.09 上海市静安区委副书记、组织部部长

1996.09-1997.06 上海市静安区委副书记

1997.06-1998.02 上海市委副秘书长

1998.02-1999.11 上海市委副秘书长、市级机关工作党委书记

1999.11-2003.02 上海市委副秘书长、市委办公厅主任、市级机关工作党委书记（其间： 2001.03-2003.01中欧国际工商学院工商管理专业在职学习，获工商管理硕士学位）

2003.02-2003.03 上海市人大常委会副主任

2003.03-2008.02 上海市人大常委会副主任，市总工会主席（其间：2006.03-2006.07中央党校省部级干部进修班学习）

2008.02-2010.11 上海市人大常委会副主任、党组副书记，上海市总工会主席

2010.11-2011.01 中华全国总工会副主席候选人、书记处书记人选、党组副书记，上海市人大常委会副主任、党组副书记，市总工会主席

2011.01-2013.02 中华全国总工会副主席、书记处书记、党组副书记

2013.02-2014.10 中华全国总工会党组书记、副主席、书记处第一书记，中央精神文明建设指导委员会委员（2013.10），国务院振兴东北地区等老工业基地领导小组成员（2013.06）

第十二届全国人大常委会委员、内务司法委员会副主任委员（其间：2014.05-2014.07国防大学省部级研究班学习）

2014.10-2015.01 云南省委副书记，省政府副省长、代省长、党组书记

2015.01- 云南省委副书记，省政府省长、党组书记

篇5：云南高校领导名录

云南大学

云南省昆明市本科 http:///

党委书记：段永兴

副书记：

院长：段永兴

副院长：向钧治、程磊、张才

西双版纳职业技术学院

云南省http:///

党委书记：聂曲

副书记：岩温胆

院长：聂曲

副院长：王永坤、曾勇

云南省云南省专科专科

云南新兴职业学院

云南省专科

云南农业职业技术学院

党委书记：赵刚

纪委书记：赵莉

院长：何明东

副院长：李光华、田应华

云南交通职业技术学院

http:///专科

云南文化艺术职业学院

云南省云南省专科 http:///

云南北美职业学院

教育厅

院长：彭斯秋

云南经济管理职业学院

教育厅云南省

董事长：杨红卫

院长：孙澄

副院长：廖品春、赵云海、杨军、刘相

云南机电职业技术学院

云南省

党委书记：高扬仁

副书记：

专科 http:///

专科 http:///专科 http:///

院长：李善华

副院长：牛洪光、许炳鑫、黄勇林、毛建国、董义才、祖文明

云南林业职业技术学院

云南省

党委书记：周远

副书记：郝传松

院长：马洪军

副院长：文彬、张少兰、刘永宽

云南热带作物职业学院

云南省

党委书记：孙运祥

副书记：雷正福、钟军

纪委书记：吴坚

院长：孙运祥

副院长：雷正福、宋国敏、黄安禄

篇6：新一届省政府省长分工

已经2013年2月4日省政府第2次常务会议讨论通过

魏宏省长

领导省政府全面工作。负责审计工作。

钟勉副省长

负责省政府常务工作。协助省长分管审计工作。负责财税、监察、国土、人力资源和社会保障、外事等工作。

分管省政府办公厅，监察厅、财政厅、国土资源厅、人力资源社会保障厅（省公务员局），省外办，省地税局，省直机关事务管理局，省地矿局、省冶金地勘局、省档案局，省法制办，省编办，省政府驻京办，省政府参事室（省文史馆），省政府应急办，省志编委，省政府政务服务中心、省公共资源交易服务中心，四川行政学院等单位。

联系省人大、省政协以及省国税局、省对外友协等单位。

黄彦蓉副省长

负责教育、城乡建设、文化、广播电影电视、新闻出版、旅游、妇女儿童等工作。分管教育厅、住房城乡建设厅、文化厅，省广电局、省新闻出版局、省旅游局等单位。联系共青团、妇联、文联、作协等工作。

王宁副省长

负责发展改革（含物价、能源、粮食）、交通（含公路、铁路、航空、水运、邮政）、统计等工作。

分管省发展改革委（省粮食局、省能源局）、交通运输厅、省统计局等单位。

联系成都铁路局(微博)，四川储备局，省测绘地理信息局，省邮政管理局，民航西南地区管理局，国家统计局四川调查总队等单位。

陈文华副省长

负责环境保护、卫生（食品药品监管、中医药管理）、人口与计划生育、体育、食品安全等工作。

分管环境保护厅、卫生厅（省食品药品监管局、省中医药管理局）、省人口计生委、省体育局、省食品安全办等单位。

联系省红十字会等单位。

刘捷副省长

负责工业经济、科学技术、知识产权、国防科工、国有资产、安全生产、通信等工作。分管省经济和信息化委，科技厅，省国资委，省安全监管局、省知识产权局、省煤田地质局、省核工业地质局、省盐务局、省黄金局，省国防科工办，省重大办，省社科院，中测院等单位。

联系四川煤监局，四川石油管理局，西南石油局，四川航(微博)空局，四川航天局，四川核工业局，四川电监办，省通信管理局，省烟草专卖局（公司）、省电力公司等单位。联系省总工会、省科协、省社科联、中科院成都分院等单位。

曲木史哈副省长

负责农业、民政、民族宗教、扶贫开发、移民等工作。

分管农业厅、民政厅，省民委，林业厅、水利厅，省畜牧食品局、省扶贫移民局、省宗教局，省供销社，省残联，省农科院等单位。

联系省气象局、省地震局等单位。

甘霖副省长

负责商务、投资促进、经济协作和台侨、质量技术监督、工商行政管理、金融、民营经济、服务业等工作。

分管商务厅，省投资促进局，四川博览局，省政府台办、省侨办，省质监局、省工商局，省政府金融办、省政府口岸办，省农村信用社联合社、省贸促会等单位。

联系成都海关，四川出入境检验检疫局，人行成都分行，省外汇管理局，四川银监局、四川证监局、四川保监局等单位。

联系省侨联、省工商联等工作。

侍俊副省长

负责政法、社会稳定、人民防空及国防动员等工作。

领导公安厅工作。分管安全厅、司法厅（省监狱管理局），省人防办等单位。

联系驻川部队、武警、省高院、省检察院等工作。

张作哈资政

受省长委托负责有关专项工作。

参加省扶贫领导小组、省旅游领导小组、大小凉山(微博)综合扶贫开发领导小组工作；协助分管县域经济、扩权强县工作；协助分管省档案局、省政府参事室（省文史馆）工作。

叶壮秘书长

协助省长处理省政府日常事务。负责信访工作。

领导省政府办公厅工作。分管省保密局，省信访办，省政府研究室。

篇7：省政府领导度个人述职报告

2013年6月，我从省政府副秘书长、办公厅党组副书记，省政府发展研究中心（省政府研究室）主任、党组书记的岗位上调到厅里来工作，省政府领导度个人述职报告。一年来，我边学习、边摸索、边开展工作，总的感觉是充实、踏实，舒心、舒畅，温暖、愉快。现将工作情况简要报告如下：主要抓了五项工作：

第一，抓大事，管全局。一是坚定不移地将发展作为全厅第一要务，以此为旗帜、为目标、为轴心统一上下思想和行动。在省委、省政府的正确领导下，在同志们的热情帮助和大力支持下，全年实现进出口总额59.4亿美元、增长42%，利用外资10.94亿美元、增长48%，国外经济合作营业额1.5亿美元、增长36%，全省经济外向度首次突破10%、达到12%。二是坚定不移地增进团结，要求从厅领导做起，全厅上下不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不负责任的议论不发，没有意义的乱猜测不讲，没有根据的谣言不传，拉帮结派则要坚决防止和杜绝。同时，要求建立“三个良性循环”：以全省外经贸发展为轴心，大家增长才干，同时增进友谊、加深感情；以服务社会、服务基层、服务企业和投资者为轴心，业务处室对外服务，综合后勤处室为业务处室服务，厅领导为全厅干部职工服务；以形成好的工作环境、工作氛围为轴心，在这个群体里相互尊重、相互支持、相互帮助，不断强化团结和谐的氛围。三是坚定不移地推进廉政建设，在焕泉同志的密切配合下，坚持把加强党风廉政建设与树立正确的世界观、人生观、价值观相结合，与做好日常工作、业务工作相结合，与“内强素质、外树形象”相结合，与有针对性地解决当前的问题相结合。通过抓“发展、廉洁、团结”，去年我省外经贸发展目标均超额完成，厅内团结和谐的氛围日趋浓厚，廉洁机制不断强化，“内强素质、外树形象”得以进一步发展。

第二，抓思路，求共识。一是在广泛调研和征求意见的基础上，牵头制定了《全省外经贸工作五年重点任务实施方案》，提出了未来五年全省外经贸发展“四个坚持”的总体思路，即坚持以大开放为主战略，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争，加快开放型经济发展；坚持以招商引资为重中之重，加快放开投资领域，改善投资环境，优化利用外资结构，提高利用外资质量；坚持对外贸易和产业结构优化相结合，不断扩大进出口，加快引进先进技术，提高产业竞争力；坚持实施“走出去”战略，充分利用“两个市场”和“两种资源”，带动更多的产品、服务和技术出口。二是在利用外资工作上，提出了“突出第一重点，强化四大招商主体，拓展六大引资通道”的要求，即坚持把利用外资作为外经贸工作的第一重点；积极发挥省属大企业、各市、各开发区以及有条件的县区作为利用外资主体的作用；加快以优质国有资产重组、优势产业扩张与优势资源利用、基础设施建设、以外引外、民营企业发展、服务业创新来吸引和扩大外资。三是进出口工作上，提出了“四稳定、四促进”的要求，即大力实施以质取胜、市场多元化和科技兴贸战略，把对外贸易与产业结构优化升级更好地结合起来，稳定现有骨干企业出口，大力促进非国有及中小企业出口；稳定传统大宗商品出口，大力促进高技术含量、高附加值商品出口；稳定一般贸易出口，大力促进加工贸易出口；稳定对传统市场的出口，大力促进对新兴市场的出口；在扩大出口的同时，努力增加进口，优化进口结构。四是外经工作上，提出了“三个一批”的要求，即总结一批成功项目的经验，跟踪落实一批已签约项目，发掘推介一批新项目。上述思路，不是定格于某一时点上，而是坚持与时俱进，不断深化；不是停留在思维层面上，而是坚持细化措施，配套推进。实践证明，这些思路已经或正在形成全厅上下乃至全系统的共识，并施之于有效的工作措施，有力推动了外经贸事业的持续、快速、健康发展。

第三，抓关键，促落实，述职报告《省政府领导度个人述职报告》。一是针对去年年初出口下降的情况，在小培同志的倡议下，及时召开企业座谈会，分析形势，研究措施，迅速使出口转降为升，扭转了开局被动的局面。二是针对突如其来的SARS影响，我和大家一起坚决贯彻“一手抓非典防治，一手抓经济建设”的战略决策，积极防范，主动应对，不仅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保证了全系统尤其在广交会期间无一例疫情发生，而且就努力克服非典影响，进一步做好进出口、利用外资和外经工作及时下发了三个指导性文件，提前组织了“四个一批”活动，从而有效地把SARS的负面影响降到了最低限度。三是针对利用外资工作低速徘徊的局面，我协助有关厅长和处室的同志一方面强力推动督促省属大企业、各市、各开发区加快利用外资步伐，另一方面注重切实组织好日韩招商等重大的招商活动，创新招商方式，提高引资效果。四是针对进出口工作中遇到的问题和困难，在分管省长和财税、银行等部门强有力的支持下，加上有关厅长、处长和企业老总卓有成效的运作，争取国家和省里各项促进政策。此外，出口退税、公司债务减免、出口退税账户托管贷款等情况都有很大的改善。正是抓住了这些关键时点、关键环节、关键政策，超前谋划，掌握主动，及时化解矛盾，解决问题，保证了外经贸事业加快发展的良好势头。

第四，抓基础，上水平。一是注重利用外资的项目建设

。根据省领导“储备一批、洽谈一批、签约一批、实施一批、服务一批”的要求，督促分管厅长、外资处面向全省收集整理出700多个项目，并按照“新报项目求质量、在谈项目促签约、已批项目抓落实、跟踪项目强服务”的工作方针滚动推进。二是注重商品结构的调整优化。加大了对农产品、机电产品、高新技术产品和纺织品服装出口的扶持力度，同时强化了对56家重点出口企业和40个大宗出口商品的跟踪服务工作。三是注重加强形势分析和政策研究与指导。先后组织了40多次调研活动，主持召开了10多次形势分析会、专题工作研讨会、政策宣讲会，推出了20多个重点课题进行研究，审定了《外经贸送阅材料》70多期等。四是注重加强电子政务和电子商务工作。和土清同志一起，督促电子商务中心及有关处室陆续开通了安徽出口商品网、安徽招商网、安徽外经贸业务网，“网上安徽外经贸厅”已初见雏形。通过抓基础工程，夯实发展根基，有效提升了外经贸工作水平。

第五，抓班子，带队伍。一是注重加强学习

。大力倡导通过群体互动等形式创建学习型机关，及时组织各类政治学习和业务学习，带头学习和宣讲十六届三中全会精神，推动全厅上下认真实践“三个代表”重要思想，不断提高广大干部贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力、驾驭市场经济、把握外经贸规律的行政能力和履行职责的工作能力。二是带头贯彻民主集中制。在涉及职工切身利益的重大问题上，在汽车进口配额、广交会摊位分配等敏感性事项的审批上，在大额资金的使用上，尤其是在干部的选拔任用上，都能坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。去年先后提拔和调整34人次（包括厅属企业），上下总体反映较好。此外，在日常工作中，也注意推进决策民主化、科学化，不仅每季度、每个月大的工作考虑与大家一起研究，而且坚持每周一的厅长办公会并及时召开处长会予以商量、通气。三是进一步加强制度建设。督促有关方面先后制定了《省外经贸厅党组会议制度（暂行）》和《省外经贸厅厅长办公会议制度（暂行）》，严明议事规则；修订了《省外经贸厅预算经费管理暂行规定》和《省外经贸厅预算外资金管理暂行规定》，规范财务制度。与此同时，还注重制度的贯彻落实，坚持按规矩办事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是结合业务工作和干部提拔、调动、选用、福利待遇等实际问题来进行，不搞“空对空”。到厅里这一年，我先后召开不同类型的座谈会10多次，定期不定期开展不同层次的集体谈心、个别谈心以及登门看望，包括厅机关和各单位、各企业的同志，还包括离退休的老同志、老前辈，共计200多人次，一方面了解大家的思想状况，另一方面听取大家的意见和建议，加强与大家的思想沟通。对大家的意见，督促有关方面都及时地予以答复反馈。正是坚持两手抓、两手都要硬，切实加强了厅领导班子和职工队伍的思想政治建设、组织建设和廉政建设，充分调动了领导班子和广大干部职工的积极性、主动性和创造性。

在工作中，我深深感到，自己所做的，无一不是在省委、省政府的正确领导和省人大、省政协的有效监督下完成的，无一不是在厅机关、厅属各单位、各企业广大干部职工的真诚帮助下实现的。党组各成员给我的帮助和配合自不待言，各位处长、老总、校长、主任和同志们（这也包括离退休的老同志）对我的理解和支持也非常多。上面所说的事关全局的大事，都是在党组集体领导下展开的；发展思路的确定与深化，都是受大家的启发或是与大家一起商量形成的；对改革和发展的思考、措施的研定，都是在同志们特别是企业老总的提醒甚至指教下作出的；工作重点的强化，都是靠党组各成员、各业务骨干去具体谋划、去实际推动的；发展目标的实现，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加点、靠大家无私奉献、靠老同志的鼓励来支持和保证的。没有这些，我将寸步难行，一事无成。有许多工作，可能是由我主持的，但大量的工作特别是一些难点、难事则是同志们去做、去解决的，付出最多的是他们；有许多事情，是我牵头办的，但由其他同志来办，可能更好。人要有自知之明。岗位职责与本人能力的差异，组织和同志们的厚望与本人水平的距离，经常提醒和督促我勤奋工作，以不负厚望、不辱使命。党组其他同志的身体力行和同志们高强度、超负荷、任劳任怨的工作态度与敬业精神，是我学习的榜样和工作的动力。来厅里工作的这一年，我最欣慰、最感动也最幸运的是，遇到了如此好的一个环境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志。可以说，没有他们无微不至的关心、关照，没有他们无私无怨的支持、帮助，我不可能如此快、如此顺利地适应环境，开展工作，履行好职责，也不可能被大家所接纳和认可。

在工作中，我还深深感到，自己身上还存在着许多的不足和缺点。尽管大家对我很包容、很理解，但我自己则深感歉意和惭愧。平时是比较注意学习，但一是被动，二是不够刻苦；工作是比较认真，加班加点不少，但一些事情包括处长、校长、老总们要求的事情做得并不好，一些事情本应做的还没有来得及做，一些涉及群众利益的工作措施也没有落实到位；处理协调问题能坚持依法行政、民主决策，也能注重抓落实，但深入市县、企业调研不够，熟悉和熟练掌握政策都有欠缺；对同志能坦诚相待、友好相处，也能做到严格管理、不怕得罪人，但工作中不够注意方式方法，有时过于严厉等等。这些不足是现象的、浅层次的，深层次上的问题则是本人水平和能力与入世后的新形势不相适应，与领导和同志们的要求有较大差距。

篇8：云南省政府领导分工

关键词：第三方物流,发展,分析,策略

一、引言

第三方物流是物流专业化的一种形式, 是物流业发展到一定阶段的必然产物, 反映和体现着一个地区物流业发展的整体水平。按社会分工理论的思想, 当生产力还不发达时, 产品流通的数量有限, 企业一般是自营物流, 利用自己拥有的车辆、仓库等物流设施来进行物流活动, 生产能力小, 服务方式单一, 范围狭窄。随着生产力发展, 经济水平提高, 市场上生产和交换的产品越来越多, 自营物流在数量上、质量上已经无法满足社会的需求, 在成本、效益上无法满足企业提高竞争力的需要, 不得不寻找物流服务供应商的帮助, 产生并促进了第三方物流发展。云南处于经济快速发展时期, 经济实力不断加强, 对外贸易规模不断扩大, 社会物流量不断增加, 物流需求层次不断提高, 第三方物流发展空间巨大。但从现状来看, 云南第三方物流发展缓慢、不成规模、真正的第三方物流企业少, 与市场需要不协调。有必要进一步探讨, 分析其制约因素, 以达到加快其发展进程, 促进云南物流业发展之目的。

二、云南物流市场现状

目前云南物流企业多数是储运、公路运输、铁路运输、船舶运输、装卸搬运等运输业或与运输密切相关的企业, 占到全省物流企业总数的67%左右, 大部分企业以运输、存储业务为主, 服务功能单一, 规模小、效率低, 物流成本占云南GDP的比重高达25%, 高于全国平均水平, 云南物流产业化程度总体呈现出较低的状态, 就其原因主要反应在第三方物流发育不足, 缺少专业的第三方物流企业, 能够提供综合性、全过程、集成化现代物流服务的第三方物流企业很少, 与市场需求不相适应, 与云南经济环境的要求不相适应。是何原因导致第三方物流发展速度的滞后和缓慢?

三、制约第三方物流发展的原因

1、观念落后, 导致第三方物流市场需求不足

纵观西方发达国家, 第三方物流已经是现代物流产业的主体。欧洲使用第三方物流的比例高达76%, 美国约为58%, 日本约为80%, 并呈现不断递增的趋势。实践证明, 第三方物流服务的营运成本和效率, 远远优于企业自营物流。目前随着企业竞争的激烈, 我省大多数工商企业已经不具备高效率、低成本运作的能力, 只有将非核心业务外包, 通过第三方物流服务, 才能减少企业营运成本, 增强自己的核心能力, 避免在非核心业务上的资产投资风险。但由于对第三方物流认识不充分, 大部分工商企业仍维持着传统的自营物流观念, 从原材料采购到产品销售的一系列物流活动仍然采用自营物流模式, 外包业务少, 导致了第三方物流市场的需求不足。

2、人才匮乏, 导致第三方物流企业缺乏竞争力

2008年, 我们对云南11家物流企业进行了调查, 包括昆明交运集团快运物流分公司、云南浩宏物流集团、盛达物流公司、云南空港物流有限公司等云南物流协会会员企业和其它物流交通企业。调查结果显示:在人才需求层次上, 最为紧缺的是操作层岗位人才, 占45.5%, 其次是管理层岗位人才, 占36.4%, 第三是战略层人才, 占18.1%。表明我省物流企业大部分既缺乏基层的物流操作人才, 也缺乏通晓现代物流运作和物流管理的复合型专业人才, 员工素质不高, 服务意识不强, 真正懂得物流科学的高层次管理人才较少。缺乏物流人才, 企业也就缺少了创新的能力和发展的动力, 导致第三方物流企业低效运行, 竞争力弱, 发展速度缓慢。

3、规模小, 门槛低, 服务单一, 导致物流企业向第三方物流发展困难

调查显示, 云南相对大型的云南浩宏物流集团员工只有330余人, 昆明快运物流分公司员工340人左右, 云南化建物资有限公司职工245人左右等, 规模都在500人以下, 其它物流企业规模更小, 运输能力、仓储配送能力有限。同时, 由于进入物流业的门槛低, 所以目前云南物流从业户数虽然增长较快, 但普遍只能提供单一的运输、仓储等物流服务, 服务范围狭窄, 管理水平和服务质量低, 与市场对第三方物流的要求相距甚远, 使物流企业向第三方物流发展较为困难。

4、基础设施陈旧落后, 信息化程度低, 导致第三方物流缺乏良好的运行条件

目前, 我省物流企业的基础设施大都简易、落后、机械化程度不高。在运输车辆中, 普通车辆占绝对比重, 而现代化的箱式货柜和集装箱及特种运输车辆很少。在仓储搬运工具中, 具有冷藏、保鲜、气调功能的智能化、自动化仓库少, 搬运工具多以搬运车、手推叉车和普通起重设备为主。各种物流设施和装备的标准化程度较低, 与商品包装不衔接。信息化建设滞后, 信息流通不畅, 不能保证对物流服务过程的及时了解, 很难对物流市场需求提供及时服务, 缺少在区域内与区域之间开展物流网络服务的条件, 使第三方物流要提供增值服务、综合物流服务成为困难。

四、策略

1、转变观念, 逐步减少自营物流的比例, 提高第三方物流的市场需求

充分认识并发挥第三方物流的作用, 逐步减少自营物流的比例, 在对比自营物流成本与外包业务成本基础上将业务外包, 集中精力于其核心业务, 既有利于资源的合理配置, 也有利于扩大第三方物流的市场需求。同时针对客户对第三方物流服务需求层次低, 服务需求仍集中在传统仓储、运输等基本服务上的状况, 有意识地引导客户, 为客户提供及时性、多样性服务, 主动开发、挖掘潜在的客户需求, 贴近顾客, 将潜在需求转化为实际需求。

2、加强人才培养, 满足第三方物流发展的需要

加强人才培养是提高物流管理运作水平的重要内容。我省物流教育起步晚, 人才培养跟不上发展的需要。因此, 今后的工作一方面要加快物流专业人才的输送, 重视培养“复合型”人才, 适应我省现代物流管理需要。另一方面, 要加强在职人员的培训, 提高企业员工的现代物流业务知识和业务水平, 形成能胜任物流操作层岗位工作的员工队伍。再一方面, 培养、选拔、招聘有理论、会经营、懂管理的物流专业技术人才和管理人才, 使之具备创新、决策、驾驭企业和市场的领导能力。通过开展多层次、多渠道的培训, 提高物流从业人员的整体素质, 适应第三方物流的发展。

3、实行市场准入, 提高第三方物流企业的规模和运行质量

建立和完善物流市场法律法规, 实行市场准入制度, 对经营不善、信誉低下的企业, 实行退出机制, 鼓励以合资、合作、兼并、整合方式扩大现有第三方物流企业的规模, 提高企业运行质量, 使之有实力、有能力为物流市场不同层次的需求者服务, 保证物流业健康发展。

4、完善物流基础设施, 提高物流信息化、网络化程度

物流基础设施是第三方物流企业保证客户服务水平的硬件基础, 全面优化信息系统, 是加快第三方物流企业发展的保证。物流企业应尽可能取得政府的支持, 完善物流作业所需要的基本设施和设备, 建立自动化与智能化的立体仓库, 逐渐淘汰落后、陈旧的物流设备, 使用标准化、规范化的运输、仓储、装卸机具设施, 为第三方物流的运行提供良好的条件。在信息网络建设方面, 建立以计算机网络技术为基础的EDI系统, 准确、及时、高效地捕捉各种信息, 并及时处理信息, 提供物流效率, 保持客户与物流企业之间长期稳定的战略伙伴关系, 加快第三方物流发展的进程。

五、结束语

云南第三方物流有着巨大的市场需求, 只有抓住机遇, 找准影响第三方物流发展速度的根源, 积极挖掘和开拓第三方物流市场, 才能促进第三方物流快速发展, 为云南经济发展作出贡献。

参考文献

[1]云南省现代物流业发展规划 (2006-2020年) 云南省政府信息公开网站.

[2]于伟, 李红涛.中国第三方物流发展问题及对策研究[J].物流科技, 2006, (1) .

[3]郝聚民.第三方物流[M].成都:四川人民出版社, 2002.

[4]兰洪杰.物流战略管理[M].北京:清华大学出版社.2006.