输变电工程施工管理汇报

输变电工程施工管理汇报（共6篇）

篇1：输变电工程施工管理汇报

输变电工程施工管理

输变电工程是供电企业完善电网结构，保证系统的安全经济运行，扩大供电范围，给工业农业和城乡居民提供安全、优质、可靠能源一项重要项目，也是供电企业赖以生存的基础。输变电工程是供电企业的一项复杂的生产活动，它涉及供电企业的计划、生产、技术、安监等各部门。



一、变电工程应严格执行法规、标准

1、变电工程具有安全性强，专业理论性强、技术难度较高、施工现场条件局限性大、涉及专业面广等特点，变电工程从前期准备,安装调试,直到竣工投运的整个过程中。贯穿着国家的各种法规、制度、规定、规程。否则会给变电工程建设带来不同程度的影响。

2、变电工程应根据工程性质及内容的不同而执行不同的标准和规范，如国家及各个部委颁发的各种标准，当无合适的标准时应执行国家相近专业标准、电力行业标准等。

二、施工组织设计的编制



随着技术进步和社会发展，变电工程的标准化、专业化、机械化的程度的提高，而整个变电工程各个专业相互依赖关系也日趋繁杂，参与施工的各单位及专业之间必须进行统筹安排，采用先进的、科学管理的方法，组织、管理项目工作。这个方法就是施工组织设计。



施工组织设计是技术与经济紧密相结合的综合性文件，是施工单位据以组织施工的指导性文件。科学地组织施工，可以保证及提高工程质量、提高劳动生产率、缩短工期、降低消耗、保证安全，不断提高施工技术和管理水平。因此，施工单位必须在开工前期编制施工组织设计。(一)施工组织设计的编制依据

 1）国家有关变电设备安装的法规、制度、规定、规程。 2）设备技术文件. 3)工程设计图纸. 4）现场情况报告。

 在编制施工组织设计前要对施工现场进行调查，充分收集所需要的资料，为编制施工组织设计提供可靠资料。（1）调查土建工程现存缺陷状况及缺陷处理情况。（2）保证安装安全施工的停电措施。（3）做好必要的设计、试验工作。

（4）调查施工现场运输能力、场地布置、天气状况等。

（二）施工组织设计的编制原则

（1）必须遵循国家有关变电设备安装的法规、制度、规定、规程。

（2）规定最合理的施工程序，保证在合理的工期内完成施工。（3）对施工现场的总平面和空间进行合理布置。

（4）采用技术先进、经济上合理的施工方法和技术组织措施；实行全面质量管理，提高安装工艺水平、保证施工质量。（5）有针对性的措施和全面安全管理，保证施工安全、实现文明施工。

（6）选用最有效的施工工具和劳动组织。（7）正确计算人力物力，保证均衡施工。

（8）制定正确的施工进度计划，找出施工过程的关键项和关键工序。

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（三）施工组织设计的主要内容 

1、工程概况

 包括工程特点、工程量、工期、费用。

2、工程质量目标

 即本次变电工程应达到的质量目标。

3、施工方案

（1）施工方案包括施工方法和工序安排。施工方法有顺序施工、平行施工和流水施工三种。具体工具通常用横道图排出工作顺序和时间。

 1）顺序施工法：将工程分成若干段，每个段也许是一道工序，也许是若干到工序，按照先后顺序依次进行施工，后一段施工必须在前一段全部完工后才能施工。

 优缺点：使用劳力少，工期长，周期性起伏大，对劳力调配、施工管理、服务性投资较大，不利于作业分工，易造成窝工。 使用范围：规模小、工期无严格要求、技术简单的小型安装工程上。 2）平行施工法：将工程分段后各段同时进行施工。

 优缺点：工期短，劳力、机具集中且起伏更不平衡，对施工管理、质量控制、工程成本都有不利影响。

 使用范围：工期短、规模小、突击性的安装工程，通常不宜使用。

 3）流水施工法：将工程分段后分别由几个固定的专业班组依次在各段工程上完成同一内容或相近内容的安装工作，专业班组按照一定的工艺方向循序渐进（简称流水）地作业。 优缺点：

 A、所需劳力基本是随着各专业班组相继投入施工而逐渐增长，直到全面进入流水后劳力趋于稳定，然后随着各专业工序的完成，各专业班组也相继撤除，劳力逐渐减少。

 B、工期虽然比平行施工长，但保证了工程的顺利进行和专业班组安装工作的连续性和均衡性，劳力使用合理有效，克服了窝工和劳力过度集中不宜管理的缺点。另一方面专业班组施工从技术熟练程度、质量控制、节约原材料、物资供应、安全施工、保证工期及施工管理上都比前两种方法优越，是经常使用的施工方法，尤其适用大中型变电工程，而且工期要求严格的变电工程中。

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上述三种方法各有特点，在组织施工时应根据工程的特点和现场情况而定，特别要考虑与其他专业的配合。

 工序安排一般按工程的工艺顺序，也可根据现场情况确定。

4、施工组织管理：

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变电工程的施工组织主要是项目经理、项目工程师、质量安全负责人、施工班组作业长等，并对其工作职责进行规定。

项目经理应由具有较责任心强、组织能力强，技术能力强，经验丰富，具有一定的协调和沟通能力的管理人员担任。项目经理统管现场各个部门的工作、协调关系、组织施工，认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规及有关规定和质量标准，及时向上级主管部门汇报。根据工程进度和现场条件，作出交叉配合的安排，协调和处理与其他专业班组的关系。 项目工程师应由施工单位技术部门的人员担任，一般应具有中级技术职务。项目工程师负责工地的技术管理工作。项目工程师应根据国家有关变电设备安装的规程、规范及施工图，施工组织设计、安装项目的要求，对施工班组进行技术和安全交底，编制技术革新和新工艺的技术

 措施并负责对施工人员的技术培训，解决施工过程中发现的技术问题，及时向上级主管技术部门汇报出现的各种技术问题。 质量安全负责人由施工单位生产安全监察部门的人员担任，负责工地的安全施工及安全管理方面的监督和检查，督促施工人员认真执行《电业安全工作规程》，保证施工中安全规章制度的执行，并及时纠正违规行为，消除不安全因素。

 施工班组的确定是由工程量内容确定的。施工班组作业长应由具有组织管理能力及丰富现场经验，能同甘共苦、身先士卒的人员担任，一般情况下由班长或班组技术员担任。施工班组工地作业长负责所承担的所辖项目的施工安排、施工组织、按照施工组织设计的要求下达施工任务、分配劳力，解决施工过程中出现的各种问题，及时向项目经理汇报工程进展情况及出现的各种问题。

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施工组织设计中必须明确项目经理、项目工程师、质量安全负责人的职责、明确写出施工的名称、班组作业长姓名、施工内容、开工日期、计划完工日期等。

5、施工现场平面布置（现场管理）

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合理布置施工现场可便于施工，减少混乱，减少二次  搬运，减少临时设施的设置，节约财物资金，加快工程进度。同时还可以体现文明施工，在实际施工中有很重要的意义。 施工现场平面布置，是按照施工组织安排、施工方案和  工程进度要求，对现场施工用的道路，临时设施，设备、材料、机具、车辆的存放和加工现场等，进行合理规划布置，以指导现场施工。

 施工现场平面布置的原则：

（1）基本符合施工的需要，方便生活，有利施工。（2）充分利用原有建筑或设施作为临时设施。

（3）尽量减少设备、材料的二次搬运，大件的卸车地应靠近安装地点，条件允许尽量就位卸车。

（4）布置整齐有条理，符合安装操作要求及防火规范和文明施工的原则。

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6、物资供应计划及物资管理

 项目经理在开始施工前（一般施工前一个月），召集参与施工的班组作业长、项目工程师、质量安全负责人，依据现场调查情况、根据工程内容确定工程采购计划。 设备、材料的现场管理：

（1）准确掌握大型设备和笨重设备的最佳卸货地点，避免二次搬运或倒运，便于保管。

（2）设备材料应分门别类保管存放，贵重物品应有特别安全防盗措施；电气设备元件的保管应符合设备元件产品要求和施工及验收规范中的有关规定。

（3）怕日晒雨淋的物资应有防晒防淋的措施。

（4）不能混装的物品不能存放在同一库房内，如油漆、汽油、氧气等；易燃、易爆物品应远离工作区和生活区单独存放，并有一定的消防措施。

7、工程进度计划

 工程进度计划是按照施工方案、施工日期、工程量及有关因素排列的施工期限。

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工程进度计划的主要任务是在已选定的方案的基础上，统筹安排各项施工活动，以最少的技术物资资源和劳动力，在规定的工期内，合理安排工程中相互衔接和穿插的配合关系，有计划地完成质量合格的检修工程。

同时，工程进度计划是控制工程进度、确定施工顺序、 施工持续时间以及相互配合的依据。 ８、施工技术措施

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施工技术措施是施工组织设计中的一项重要内容，对工程起着决定性的作用。

 施工技术措施中应明确写出以下主要内容： （1）采取的国家主要标准、规程、规范和制度。（2）安装工艺方法、操作要领、检修要点。（3）特殊工艺（焊接、电缆头制作等）施工。（4）技术要求和调试方法。（5）带电作业措施及停电措施。（6）季节技术措施。（7）施工安全事项。

四、施工组织设计的实施

 施工单位在施工中必须严格执行施工组织设计，执行过程中，应遵守以下技术管理制度。

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1、施工技术责任制度

 三级技术责任制，即总工程师、技术部门工程师、项目工程师。

2、开工管理制度

 施工前期准备、开工报告。

3、施工图纸会审制度 

目的是为了减少施工图纸中的差错、提高安装质量、保证施工顺利进行。可分为三级会审： （1）施工班组的专业会审。（2）工地的系统会审。

（3）设备主管单位、设计单位、施工单位、运行单位的综合会审。

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4、施工技术交底制度

 目的是使施工人员了解工程量、工程特点，明确施工任务、特殊操作方法、质量标准、安全措施和节约措施，做到心中有数。有以下三级交底： （1）建设单位技术交底。（2）工地技术交底。（3）班组技术交底。

5、技术检验制度

 技术检验的主要内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、热工及电工仪表，施工用精密量具仪器等进行检查试验监督，防止错用、乱用和随意降低标准。

（1）工程使用的原材料（如金属、油料等），应按规定随货提出出厂合格证件，交质检部门审核。

（2）仪器、试验设备、量具等均必须有检验合格期证，制定操作规程，专人保管。

（3）重要设备的开箱检查由物资供应部门主持，施工人员、工地负责工程师、设备生产厂家参加，出厂合格证、使用说明书，零部件要齐全。

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开箱后应清点数量、核对型号规格，质检部门应进行外观检查，必要时进行现场试验。

6、现场平面管理制度

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目的是改进现场管理，合理使用场地，建立良好的施工秩序。

7、技术方案变更管理制度

 施工单位在施工过程中，发现技术方案和设计图纸有差错  或与实际情况不符，或施工条件、材料规格、品种、质量不能完成符合安装工艺要求，以及施工人员提出合理化建议等原因，需要进行技术方案和设计图修改时，应向上级主管部门提出申请，得到批准后可进行变更。

8、工程验收制度

 验收是检查评定工程质量的重要环节，分为： （1）隐蔽工程验收。（2）分项工程验收。（3）竣工验收。

9、施工技术档案管理制度

 建立施工档案是施工单位保存工程原始记录、积累施工经验的重要手段，其目的是保证各项工程的合理使用，并为今后设备的检修维护和改扩建提供依据。 大中型施工在竣工后应具有以下资料：  1）竣工图纸

 2）设备出厂试验报告、出厂合格证，安装使用说明书  3）安装报告、质量检验记录、交接试验报告、油（气）化验报告

 4）开（竣）工报告、监理报告、设计变更通知单。

五、变电站施工安全措施的编制与实施



在变电站内进行任何一项施工，首先安全第一；所谓安全第一是指人身安全和设备安全两个方面。变电站内的一切施工活动必须有安全措施，并在施工前进行交底。

1、变电站施工安全措施的编制



技术人员在编制施工安全措施时，必须明确指出该项施工的主要危险点，并符合以下要求：

（1）针对工程的结构特点可能给施工人员带来的危害，从技术上采取措施，消除危险。

（2）针对施工所采用的机械、工具器可能给施工人员带来的不安全因素，从技术措施上加以控制。

（3）针对所采用的有害人体健康或有爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点，从工业卫生和技术措施上加以防护。（4）对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危险，从技术措施上加以控制，消除危险。

2、变电站施工安全措施的实施

（1）一般施工项目的安全措施须经项目经理审查批准，由班组技术人员交底后执行。

（2）重要工程、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全措施须经施工技术、安监等部门审查、总工程师批准，由项目工程师向班组技术人员交底后执行。（3）重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险性作业项目的安全措施及施工方案，须经施工技术和安监等部门审查，并办安全施工作业票，经总工程师  批准，由工地施工技术员交底后执行。

（4）经项目工程师或总工程师审批签字后的施工安全措施，必须严格执行。未经审批人同意，任何人无权更改。（5）严禁无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施行为。

（6）对相同施工项目的重复施工，技术人员应重新报批施工安全措施，重新进行安全交底。

篇2：输变电工程施工管理汇报

建设管理汇报材料

柴达木变电站业主项目部

2011年5月8日

一、工程概况 1.基本概况

柴达木750kV变电站工程是世界上同电压等级海拔最高的变电站工程之一。本站站址位于青海省格尔木市以东24km的郭勒木德乡戈壁滩荒地。与格尔木±400kV换流站合址同建。柴达木变电站总征地面积9.72公顷，其中围墙内占地面积9.02公顷，两站合计总征地27.68公顷。本站海拔高度约2875m，所有设备外绝缘均按海拔3000m进行修正。本站本期安装1组容量为2100MVA主变压器，750kV出线2回（至乌兰），330kV出线7回（乌兰1回，甘森、格尔木和团结湖各2回），750kV出线高抗2组，330kV出线高抗1组，每组主变装设5组60Mvar低压电抗器（其中1组列入换流站部分建设）和4组60Mvar低压电容器。2.各参建单位

业主单位：青海省电力公司

建设管理单位：青海超高压电网建设管理有限责任公司 设计单位：西北电力设计院设计

监理单位：湖北环宇工程建设监理有限公司监理 施工单位：华东送变电工程公司施工

质检单位：青海电力建设质量监督中心站监督 运检单位：青海超高压运行检修分公司 3.工程投资 工程静态投资6.004亿元，动态投资6.2173亿元（初设批复）。4.开竣工时间

工程于2010年3月25日开工，计划2011年9月30日竣工投运（其中330千伏协调计划9月 10日前投运）。

二、工程进度

截止5月8日，土建已完成总量的88%，电气完成总量的12%。

三、工程建设目标

1.质量目标：争项目管理流动红旗、创国家优质工程奖。2.安全目标：确保“四零三不”目标顺利实现（即“零死亡、零伤残、零高原后遗症、零鼠疫传播”和“不发生群体事件、不发生政治敏感事件、不发生环境破坏事件”）。

四．创国家优质工程及争项目管理流动红旗工作开展情况汇报

(一)建设管理亮点及措施

1.认真执行项目管理制度和控制标准，坚持“方案先行、样板开路”原则，严格过程控制，确保工程质量和施工工艺，做到“一次成功、一次成优”，为工程创优奠定基础。2.依据基建标准化体系编制并下发《柴达木变电站工程项目管理总体方案》，详细制定了各阶段主要管理内容、明确措施、责任到人。全面贯彻落实国家电网公司基建标准化管理体系的建设。

3.根据本工程建设实际需要，编制并下发《项目管理制度汇编》，其中安全管理制度13项、质量管理制度4项、现场管理文件8项，有效提高了对工程的管控能力。

4.建立沟通协调机制，由业主项目部现场组织召开日例会，及时协调工程建设过程中存在的问题。同时与各参建单位加强沟通和协作，努力营造和谐气氛，成立和谐团队，确保工程达到预期目标。

5.积极开展“两抓一建”安全风险管控、“三抓一巩固”基建安全主题活动和“三强化、三提升”质量提升年活动，同时与“争先创优”活动紧密结合，铸造高原精品工程。6.严格贯彻落实“三通一标”、“两型一化”等标准化建设要求。

7.借鉴现代管理体系的理念，积极推行风险管理，强化过程管理为核心。遵循PDCA循环的运行模式，实现安全、质量、进度、投资的绩效管理和持续改进。

8.现场深化党建联动机制建设，充分发挥党组织的特殊战斗和堡垒作用，成立“党员突击队”、“党员示范岗”、“党员责任区”，为工程建设提供了坚强有力的组织保障。

（二）工程新技术应用及创新情况 1.新技术应用及技术创新情况（1）积极推广国家电网公司新技术应用12项。1）全联合钢构架技术应用 2）高压组合电器新技术

3）自能式六氟化硫（SF6）断路器 4）新型高压隔离开关

5）少人值守变电站（五遥功能）

6）基于IEC61850通信协议的变电站综合自动化系统 7）基于数字量测的微机继电保护系统 8）变电站集中控制管理系统 9）在线检测与诊断系统

10）区域电网安全稳定控制新技术 11）变电站噪声控制技术 12）变电站抗风沙应用技术

（2）积极推广应用建设部十项新技术中8大项22个子项。1）高性能混凝土技术

裂缝防治技术

清水混凝土技术

超高（远）泵送混凝土技术 2）新型模板及脚手架应用技术

清水混凝土模板技术

新型脚手架应用技术 3）钢结构技术 钢结构STAAD设计软件应用与CAM制造技术

钢结构施工安装技术

钢与混凝土组合结构技术

高强度钢材的应用技术

钢结构的防腐技术 4）安装工程应用技术

管道制作连接与安装技术

管线布置综合平衡技术

电缆安装成套技术

建筑智能化系统调试技术

大型设备整体安装技术 5）建筑节能和环保应用技术

节能型围护结构应用技术 6）建筑防水新技术

新型防水卷材应用技术

建筑防水涂料建筑密封材料防渗堵漏技术 7）施工过程监测和控制技术

施工过程测量技术

特殊施工过程监测和控制技术 8）建筑企业管理信息化技术

工具类技术管理信息化技术

信息化标准技术（3）开展技术创新项目12项

1）750千伏变电站总平面布置优化研究与应用 2）750千伏变电站GIS基础优化设计研究与应用

3）750千伏变电站主变压器构架采用“∏”型构架设计与应用

4）高海拔、高寒地区变电站混凝土道路施工技术研究与改进

5）750千伏变电站振冲碎石桩在粉细砂地质条件下的施工技术应用

6）激光红外线水平仪应用于GIS设备安装就位调整 7）高海拔地区变电站防电晕及降噪技术研究与改进应用 8）高海拔地区750千伏GIS组合电器安装防渗漏措施改进 9）750千伏变电站工程钢构架施工技术研究 10）GPS全球定位系统应用于全站软母线安装 11）高海拔、高寒地区大体积混凝土施工技术研究 12）多沙尘环境下采集油样的施工方法 2.建筑节能和环境保护措施情况

拟实现节能环保项目10项。

1）变电站减少占地总平面优化布置应用 2）继电器小室保温节能技术 3）变电站雨水的合理利用 4）电缆支架利用拉模螺栓固定 5）高海拔超高压变电站降低电晕技术及改进 6）变电站站区地表利用砼方砖封闭的设计 7）全联合钢构架技术应用降低钢材用量 8）全联合钢构架热喷锌技术应用 9）站区全部油坑采用防风沙盖板 10）全站节能照明灯具应用

（三）工程实施效果

根据已完成的主要施工工序，目前已具备了10项质量特色：

1.现场实施碎石振冲桩进行地基处理，处理后地基强度满足设计要求，技术先进、节省投资。

2.全站750和330kV配电装置均采用GIS组合电器设备，确保了恶劣环境下设备的稳定运行，节约了占地。

3.全站钢构架主材采用Q345B高强钢，有效减少了构件截面，达到了经济美观的双重作用。

4.主变压器构架采用单管钢梁结构，主变压器750kV侧进线构架采用单钢管梁“∏”构架，结构简单并节约了钢材用量。5.变电站充分考虑防风沙设计，站区统一用混凝土方砖进行封闭以减少站内沙尘；变压器和高压电抗器采用防沙盖板和户外电缆沟采用现浇盖板，减少了沙尘的淤积并便于清理。6.积极应用成熟的混凝土裂缝防止技术，750kV和330kV、主变压器、高压电抗器、GIS混凝土基础均掺入抗裂、抗渗性能的新材料，有效控制了混凝土的裂纹。

7.全站采用清水混凝土和新型模板新技术，混凝土表面平整、内实外光、色泽均匀、几何尺寸正确、整体误差均小于2mm。

8.电缆沟内电缆支架的安装固定采用浇筑电缆沟模板的拉模螺栓，做到了节能环保。

9.高海拔地区750kVGIS大体积混凝土基础表面平整、无裂缝，预埋件整体平整度均≤2mm。

10.现场通过采用活动板房等五级防尘措施，有效的控制了粉尘密度，改善了环境，确保了GIS组合电器设备的安装质量。

（四）争项目管理流动红旗工作开展情况

1.业主项目部于3月10日编制完成并向施工、监理项目部下发了《柴达木变电站争项目管理流动红旗实施方案》，组织召开会议进行了宣贯和动员。

2.根据《项目管理流动红旗实施方案》自4月份开始现场业主、监理、施工项目部认真开展档案资料的自查、整改，并于5月3日开始组织复查。对复查过程中存在的问题督促、限期整改完毕。确保档案资料的及时性、准确性，如实反映工程建设过程实体。

3.施工现场根据《安全文明施工总体策划》，做到“六化”布置，确保现场文明施工保持常态化。

4.按青藏交直流联网工程总指挥部的要求，及时完成项目管理流动红旗的申报工作。

五、后续工作计划安排

1.计划5月10日开始电缆敷设及保护装置单体调试，6月10日前开始二次电缆接线，7月10日前完成接线工作。2.计划5月30日前完成66千伏户外设备安装调试。3.计划7月30日前完成750千伏GIS组合电器设备、750千伏高压电抗器、主变压器设备的安装、及常规试验。8月5日至20日完成特殊试验。

4.计划8月15日完成330千伏GIS组合电器设备安装、试验。8月30日至9月5日完成特殊试验。

5.计划8月15日至9月30日完成施工单位三级自检和监理预验，9月1日至5日完成竣工验收，9月10日前完成330千伏系统的带电投运。

6.计划9月10日至25日完成750、主变压器、66千伏施工单位三级自检、监理预验、竣工验收。7.9月30日前完成750千伏系统的带电投运。

篇3：浅析输变电工程施工进度管理

输变电工程具有工期长、工种多、工序复杂、人员流动性大等特点, 需要各相关部门和参建单位之间积极协调合作, 动用较多的人力、物力和财力, 因此对如何合理安排输变电工程的施工进度进行研究具有重要意义。

1 输变电工程施工进度管理概述

输变电工程涵盖的范围比较广, 涉及土建工程、电气工程等几大部分, 其中电气部分包括变电一次、继电保护、自动化、通讯、线路等专业工程的安装和调试。对输变电工程进行施工进度管理就是在进行工程施工过程中, 按照工期编制施工计划, 并确保其能够付诸实施。应定期对施工进度进行检查, 比较分析施工计划是否存在偏差, 并按照实际情况对施工计划进行调整和修改, 确保施工进度符合施工计划中所规划的工期;对各种影响因素进行提前预判及控制, 并在保障施工质量的同时, 兼顾输变电工程施工的经济性。

2 影响输变电工程施工进度的因素

(1) 参建单位。输变电工程施工进度的影响因素中, 参建单位影响较大, 包括建管单位、设计单位、施工单位、监理单位和设备厂家等, 其中任一环节出现问题都会导致施工进度被延误。比如设计不够合理, 审核把关不严, 施工过程中设计单位需要经常变更设计, 甚至存在一些错误, 这就会导致施工进度被拖延;设备材料供应商因生产任务重, 不能在合同约定时间内供应设备材料, 或者供应的设备材料存在质量问题, 也会直接影响施工进度;施工、监理单位因现场管理不到位, 技术人员配备不足, 致使施工质量达不到设计要求, 或因新工艺、新技术、新材料应用经验不足导致返工等问题, 也是施工进度延误的重要原因。

(2) 外部环境。外部环境已经成为影响输变电工程施工进度的重要因素。工程实际施工过程中, 经常会出现工程前期所达成的征地拆迁协议不能正常履行, 征地拆迁费用索要过高等情况, 致使工程进度严重受阻, 甚至出现长期窝工现象。同时, 政府城市建设规划变更, 导致输变电工程站址或线路路径发生变化, 也会对工程进度造成影响。另外, 施工现场水文地质条件和施工前所勘察的条件是否相同, 施工现场恶劣的天气, 高温、洪水等都会影响施工进度。

(3) 组织管理不善。电网输变电工程施工进度延误也有可能是由于施工组织管理不善而造成的。施工组织策划不够合理, 现场管理人员经验不足, 施工图技术交底不细致, 人员配备分工不合理, 施工过程困难考虑不充分, 重要施工机械和劳动力相互之间不协调, 以及施工平面配置不合理等都是施工进度延误的原因。

(4) 停电计划。在输变电工程具体施工过程中, 扩建、改建的变电站在施工之前要申请停电。施工前生产部门未进行充分沟通, 停电申请提交不及时, 或停电理由及措施不充分, 都会使生产调度部门不能及时制定停电计划或停电计划批复时间过长, 从而影响施工进度。

(5) 意外事件。施工过程中如果出现意外事件, 则有可能导致输变电工程施工进度受到影响, 比如发生自然灾害、重大安全事故等。

3 当前输变电工程施工进度管理中存在的问题

(1) 工程前期准备不充分。现阶段, 输变电工程施工受前期制约很大, 前期准备不充分将直接拖延工程建设进度, 使原本安排和规划好的项目不能照计划执行, 牺牲了合理工期。

(2) 没有适应政策要求和变化。输变电工程施工已经完成项目批准制度到项目核准制度的转变, 因此增加了项目的建设难度, 建设单位要从组织上、管理上、思想上对工作方法进行调整, 以适应政策要求, 避免走不必要的弯路。

(3) 施工清障工作变数大。在输变电工程施工过程中, 前期清障工作变数较大, 需要做实协议, 积极推行属地化管理, 把工作做得灵活起来, 对于林地和农田等建设用地, 要严格按照国家相关规定使用。

(4) 沟通协调不畅。输变电工程往往涉及很多单位, 需要建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的互相协调合作, 如果不能建立很好的沟通机制, 沟通协调不畅, 则有可能使工作脱节, 大大影响施工进度。

(5) 计划执行力不强。在输变电工程施工前, 已经按工期要求制定了合理的施工计划, 但往往由于施工单位对施工计划不重视或没有对施工计划进行科学有效的调整, 而造成施工进度未得到有效控制。

(6) 管理机制仍需完善。现阶段, 输变电工程施工企业的管理机制、组织行为在一定程度上还存在一些问题, 机制还不够健全, 管理人员严重不足, 知识结构不合理, 施工进度管理水平较低, 施工进度难以按照施工计划执行。

4 输变电工程施工进度控制流程分析

输变电工程需要进行流程控制, 才能避免施工进度和施工计划之间产生较大的偏差, 即收集项目完成情况的相关数据, 并和计划数据进行对比, 如果完成情况和计划数据之间有较大偏差, 则需对控制系统进行调整。

项目开始实施后, 为了便于对项目进行控制, 按照项目的实际情况制定一个固定的报告期, 可以周、双周或一个月为期限, 在每个报告期内, 对项目有关情况进行数据收集, 包括项目进度的完成情况、项目范围、项目预算等, 其中项目进度的完成数据就是从项目实施开始到项目结束之间项目投入的成本, 按照数据对项目进度、项目预算进行调整和更新。对项目范围、项目进度以及项目预算进行变更, 主要应考虑其有可能对项目产生的影响, 以此来建立一个基准和施工计划。在制定一个新的施工计划后, 把新的计划同原本进度和预算进行对比, 确认新的进度和预算计划是否符合相关规定和要求, 如果符合则予以实施, 而无需纠正;如果不符合则要在合法合规的前提下对项目时间、成本以及范围进行调整。

5 输变电工程施工进度的过程控制

5.1 施工之前的进度控制

输变电工程施工前对施工进度进行控制, 首先要明确施工进度需要控制哪些内容, 而且要制定好控制方法和具体的控制措施。除此之外, 还要对进度目标的实现进行风险分析, 看还有多少尚待解决的问题等。其次, 对施工组织总进度计划进行编制, 在时间上做好安排。最后, 在进行工程进度计划编制时, 需要重点考虑以下几个方面, 比如人力、设备等是否符合工程要求, 工作程序是否合理、有序, 施工设备配套问题, 设备运输通道问题, 工人工作能力问题, 分包工程计划以及竣工、验收计划等。

5.2 施工过程中的进度控制

首先, 要定期收集施工数据, 对施工进度的发展趋势进行预测。进度控制周期要按照实际情况确定, 如果工期较为紧张可以设定为一周为控制周期。其次, 掌握施工过程持续时间的相应变化以及施工设计变更等造成的影响, 对施工内外部的条件变化进行分析, 并及时采取对应措施。最后, 做好施工准备, 加强进度管理和控制, 尤其是施工之前应对施工设备的供应情况进行了解, 确保其符合施工要求。

5.3 施工后的进度控制

输变电工程施工后的进度控制是在工程完成之后进行的, 主要包括工程竣工、验收, 对工程索赔进行处理, 相关资料的整理、编目以及建档工作等。近些年出现过某些工程为了抢进度而过早送电投产, 然而竣工资料还未整理归档的情况。

6 结语

总而言之, 输变电工程建设过程复杂, 需要应用科学的管理方法对施工进度进行管理和控制, 本文对输变电工程施工进度管理进行了探讨, 以期对电网相关项目进度管理水平的提高起到一定的指导作用。

摘要：分析了影响输变电工程施工进度的因素和施工进度管理中存在的问题, 对输变电工程施工进度控制流程进行了梳理, 探讨了如何加强施工进度的过程控制。

关键词：输变电工程,施工进度,管理,影响因素,问题,控制

参考文献

[1]刘高, 吴浪.浅析变电站电气设备安装调试项目进度管理[J].科技广场, 2011 (3)

[2]龚华勇.浅析建筑工程项目管理中存在的主要问题与对策[J].科技风, 2010 (7)

篇4：有关输变电工程施工管理的探讨

输变电工程施工是一个十分复杂、且十分繁琐的系统工程。“安全、质量、工期、投资”是工程施工管理的四大核心内容，建设方必须保证在一定的工期内，以有限的投资、安全的施工来保障完成保质保量的工程。下面就从输变电工程施工管理的主要内容、所要遵守的原则以及确保输电线路施工管理几个方面来阐述这四大核心内容。

一、输变电工程施工管理的主要内容

1、把好图纸编制、审核和技术交底关

施工单位能否做好工程首先要看设计图纸的质量，它的好与坏将直接影响投产项目能否可靠、稳定运行，所以施工图纸的编制和审核成为项目前期工作的重中之重。为使项目施工合理、有序，就要严格把好施工图纸的审核工作，及时发现其中存在问题并根据实际需要做好修改工作；同时，要认真履行好技术交底工作。当然，在满足实际工作需要的同时兼顾考虑经济性也是非常重要的。

2、做好审查施工组织设计和施工方案的工作

首先，在施工建设中我们要有一个明确的指导方针和目标，只有这样才能保证施工的顺利进行，施工组织设计对项目施工有着重要的指导性，所以要做好施工组织设计的编制和交底工作；另外，明确项目工程的施工方案也对施工过程有重要的作用，只有做好这些工作才能实现项目工程预期的工程效率和经济效益。

3、加强技术管理工作以确保施工的顺利进行

技术管理实施的具体体现在整个施工过程之中，只有每一个环节都严格的把好关才可确保实现工程制定的质量目标。所以，施工技术管理显得尤其重要，施工管理人员也只有在提高自己技术水平的同时严格做好现场检查工作，才可以确保每一个分项工程的施工质量，最终实现单项工程施工的顺利完成。

4、加强施工现场的“过程管理”工作

项目工程在满足经济性的同时还要考虑到施工的安全性和环保性，而这两项工作也主要集中在施工现场，所以要对施工过程做全面的跟踪、监督和检查工作、制定严格的现场管理流程，做到工完、料尽、场地清，坚决执行好文明施工的相关要求。

二、输变电工程施工管理的原则和要求

1、实施安全管理责任制原则

安全管理人员要建立健全的安全管理体制，安全责任必须落实到人，建立项目安全负责人为首的安全管理组织机构，落实各级安全生产责任制，健全安全监督检查机制，确保安全管理工作有序顺利进行。在项目施工过程中，要遵循“安全第一，预防为主”的方针。安全管理的重点是控制和预防，就是要严格管理，防患于未然，杜绝一切安全事故的隐患，同时要加强安全检查，提高安全生产检查的实效性，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。对生产过程中发现的各种隐患，即时采取整改措施，将事故消除在萌芽状态。

2、坚持有法可依、有规可循的施工原则

要从思想上把安全管理提升到法制的高度来认识、实施。安全管理人员必须要熟悉安全生产与管理相关方面的法律法规，做到施工过程有法可依、有法必依、违法必究、有规可循，保证在项目施工过程中严格执行。同时要处理好安全与生产、质量和进度、安全投入和产出效益之间的关系，保证项目在符合各种安全法律法规的前提下有条不紊的实施，如果在实施的过程中，发生了意外安全事故，要做到“四不放过”，即事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过，要严格按照相应的法律法规进行处理，以保证项目施工的安全有序进行。

3、秉承以人为本的原则

输变电工程施工安全管理的核心问题是要保护施工人员的生命安全与健康，保障电网设备安全和机械设备免受损坏。输变电工程施工安全管理是一项系统工程，要综合考虑人、物、环境的各种因素，对各种因素进行系统的分析，特别是“人为”的因素要全面考虑，避免不安全行为和物的不安全状态，才能有效的控制安全事故的发生和机械设备的损坏。

三、确保輸变电工程施工管理安全有效的方法

输变电工程施工管理是一个非常复杂的系统，这个系统可以拆分为物、环、人三个方面，要加强输变电工程施工管理的方法措施就必须从这三个方面入手，只有从这三个最基本的方面考虑问题，才能更深入的了解输变电工程这个系统的本质，才能从本质上加强输变电工程的施工管理。下面就从这三个方面入手说明一下输变电工程施工管理的方法措施。

1、物的因素

随着经济与社会的发展，电力系统越来越重要，对输变电系统的要求也就越来越高。输变电系统是一个很复杂的系统，涉及的物件很多，专业性很强，而且输变电工程的建设施工规模较大，施工难度很高。所以要加强输变电工程的施工管理，必须保障物资的提供，不仅在数量上不能偷工减料，也要保障质量。只有在数量上和质量上得到保证，才能保证施工的质量。

不仅如此，在现代化时代背景下，我们更要加紧研究更优质的新材料，使用更先进的生产设备和管理系统，这样才能保证面临更高施工要求的时候，能圆满的完成工程项目管理任务。

2、环境的因素

输变电工程一般都在户外，所以也面临着环境问题的考验。所以在设计的时候一定要考虑环境问题，譬如说是否常年面临雨雪、多雷区或是气温过高。通过对环境因素的综合考虑，就可以在设计和选材的时候，根据不同地方的特征或是气候条件，选择不同的设计方案和材料，达到最优设计，保证输变电工程的长久使用。另外一个环境问题就是输变电工程施工的保护，政府或是有关单位应该出台相应的保护措施或是管理措施，来保证电力系统的良好运行。只有良好的设计、施工再加以完善的保障制度才能使输变电工程的施工管理顺利进行。

3、人的因素

在任何企业，任何施工场合，只要涉及到人的参与，就会相应的有因为人的因素而发生的事故，输变电工程施工管理也是一样，所有要加强输变电工程的施工管理，必须首先从人的角度出发，提高人员综合素质，这里包括人员的工程施工管理水平还有人员的安全责任意识。只有能力和责任心同时具备，才是一个系统良好运行的基础。

四、结束语

虽然输变电工程是一个很复杂的系统，并且涉及的地域很广，涵盖的领域也很多。但是只要从最根本的“物、环、人”三方面考虑就能有很好的施工管理方法和效果。在这个过程中，要遵守国家和有关部门的法律法规，灵活运用现代化管理方法，就能达到很好的效果，从而能够保障我国电力系统经济、可靠、稳定的运行。

篇5：输变电工程施工管理汇报

1000千伏变电站新建工程施工项目部汇报材料

江西省送变电工程有限公司

南昌1000千伏变电站新建工程施工项目部

2021年11月03日

尊敬的各位领导、各位专家：

南昌1000kV变电站新建工程自开工以来，认真贯彻落实国家能源局、国网公司及省公司总体工作要求，紧紧围绕公司“安全发展、改革创新、提质增效、争创一流”方针，明确工程创优目标，扎实开展电力安全生产专项整治三年行动、建设施工安全大检查、“五查五严”风险隐患排查等各项活动，强化班组基础建设，积极创建国网“五好”示范工地，在人员安全培训、分包队伍管理、安全技术措施执行等方面强化管理，加强组织、精心策划，严格过程管控，在安全质量和施工工艺、项目部标准化建设以及数字化、信息化智慧监测等先进科技应用、等各方面的工作都取得了一定成绩，多次在央视新闻、中国电力报、江西日报和江西卫视上宣传报道。现将本工程施工情况作如下汇报：

一、工程简介

南昌1000kV变电站位于江西省南昌市进贤县白圩乡堵岭陈家村，南昌市东南约65km，进贤县南偏东约11km，南昌换流站西南约28km，北距沪昆高速约7.5km。

土建规模：

本期新建建筑物包括：主控通信楼、1000千伏继电器小室2个（含蓄电池室）、500千伏继电器小室2个（含蓄电池室）、主变压器及110kV继电器小室2个、站用电室、备品备件库、综合水泵房、高抗雨淋阀室、消防营房、警卫室等。构筑物包括：1000千伏构架及GIS基础、500千伏构架及GIS基础、110千伏支架及设备基础、主变及防火墙、高抗及防火墙。

1000千伏配电装置布置在站区西侧，500千伏配电装置布置在站区东侧，主变及110千伏配电装置布置在中间。主控通信楼布置在站区北侧，各小室分布于各配电装置区内，主变、高抗消防设备间均位于设备中部。

电气规模：

主变：远期4×3000MVA，本期2×3000MVA；

1000千伏出线规模：采用GIS设备3/2 断路器接线，远期6回，本期2回（长沙2回）；

500千伏出线规模：采用GIS设备3/2 断路器接线，远期规模12回，本期规模7回（云峰2回、进贤2回、南昌换流站3回）；

110千伏无功补偿装置：远期16组电容器、8组电抗器，本期4组电容器、4组电抗器。

二、工程进展

本工程于2021年3月10日正式开工。截止11月02日，土建与电气完成情况分别如下:

◆ 土建总体完成93.9%。其中：

1.主控通信楼、1000千伏#1、#2继电小室及站用电室、500千伏#1、#2继电小室、主变及110千伏#1、#2 继电小室装饰装修完成99%；2.1000千伏GIS基础、500千伏GIS基础、110千伏基础、主变基础、主变防火墙、主变搬运轨道基础、主变检修车间基础、高抗基础、高抗防火墙完成100%；3.综合水泵房装修完成75%，备品备件库装修完成50%，消防营房装修完成85%，雨淋阀室装修完成85%；4.站区消防管沟、排水管道、站内道路垫层完成100%；◆ 电气安装总体进度92.3%。其中：1.1000千伏、500千伏GlS顺利通过耐压局放试验；2.#2主变、#3主变、长沙I线高抗、长沙II线高抗运行相顺利通过耐压局放试验;3.主变备用相附件安装完成100%、正在热油循环；高抗备用相具备耐压局放试验条件;4.一次常规设备安装完成99%;5.二次设备安装、电缆敷设及接线完成99%；6.站内保护调试完成90%、站内对点90%。

三、安全管理

（一）建立健全安全管理体系

建立了以项目经理为第一安全责任人，经验丰富人员担任安全总监，专职安全员双配的安全管理组织机构，编制了《施工安全措施》、《有限空间作业管理制度》、《危险品管理制度》等安全管理制度，为实现施工项目的安全、高效运转提供保障。

（二）加强过程风险管控方面

严格执行风险预警制度，运用“e安全”填报作业计划，经业主、监理审批后，再执行作业计划。作业前利用站班区电子屏公示，切实让每一位作业人员都清楚作业风险及安全措施。

重点抓好三级及以上风险作业管控，确保工作负责人（安全监护人）履职到位，项目部安全管理人员监督现场安全措施落实，制止违章管理及不安全行为，严格落实国网“十不干”管理规定，杜绝无计划作业、无作业票作业、无工作负责人（安全监护人）作业等严重违章现象。

（三）安全风险隐患排查方面

建立健全安全巡查机制，常态化开展各类安全检查活动，施工项目部对照《国网基建部关于印发基建施工现场I、II级重大事故隐患清单（试行）的通知》要求开展现场常态化自查，形成文件，每周进行总结。业主、监理项目部组织开展巡查，坚决遏制现场出现“五条红线”等相关问题。

持续开展隐患排查治理工作，按照上级安全文件精神开展了施工现场大型机械排查、反违章治理排查等多项安全检查，对现场大型机械进行摸排，实行大型机械“实名责任制”，张贴“大型施工机械编号牌”和“大型机械安全责任卡”，排查隐患机械、带病机械，同时梳理检查机械租赁合同，排查是否存在与个人签订租赁协议的情况。

（四）强化班组建设

通过“三种人”培训考试、安全准入考试等方式把好人员入场关，加强作业层班组骨干人员培训考试、警示教育片教育，现场使用电子屏安全动漫视频学习，交底采用VR演示，开展国网新调规培训等专项培训，对作业层人员开展实时抽查与现场抽考，开展专业技能竞赛，提升人员自身素质，增强人员履责能力。

（五）落实疫情防控措施

严格落实《国家电网有限公司关于进一步加强特高压工程常态化疫情防控与现场安全管控工作的通知》要求，严格执行各级疫情防控要求，落实各项疫情防控措施，重点把好外来人员入场关，深入排查是否来自国内中高风险区域，确保工程实现“双零”目标。同时积极与驻地政府部门联系沟通，开展疫苗接种工作，人员接种率100%。

（六）应急管理措施

根据现场实际情况持续完善修编事故应急处置方案，针对现场高风险作业，开展触电、高坠、防汛、消防等多项应急演练，确保现场作业人员清楚应急救援措施及具备必要的应急救援能力。

（七）安全文明施工情况

强化现场文明施工管理，重点做好现场材料定置化堆放、机具定置化管理、车辆实名登记管理等工作，同时抓好现场的环境保护及水土保持工作，把扬尘对GIS及其他电气设备的安装的影响降到最低，按照安全文明施工管理规定做好“六化工作”，争创国网“五好工地”。

四、质量管理

（一）加强关键环节质量控制

严把材料质量关，对进场的主要原材料进行取样复检，并邀请监理单位相关人员进行见证，及时收集原材料质量证明文件并报审，目前站内使用的钢筋、水泥、页岩砖、商品混凝土等原材料跟踪台账清晰，取样送检规范，报审及时。

严格按规定进行混凝土试块、砂浆试块、防水卷材等试件的送检，同时对现混凝土强度、钢筋保护层厚度等进行实测实量，确保工程实体质量；

（二）加强各环节验收管理

注重各道隐蔽工程验收工序，对现场每一道隐蔽工序均邀请设计院工代及监理等单位人员共同进行验收，并及时完成了各项隐蔽资料的签字盖章手续。

加强验收管理，根据现场实际划分区域，设立区域质量负责人，及时对预埋件的平整度、轴线、高程等进行复测验收，确保上道工序合格方进行下道工序，确保工程实体质量。

（三）强化技术措施管理

在道路混凝土施工中掺加早强剂，促进混凝土早期强度的发展，便于道路提前通行。对于含水率较高的土壤，已在道路、排水、浅基础等基槽余土、基础换填中掺加石灰，中和水气，降低含水率后才可用于回填。

在1000千伏GIS基础、主变基础及防火墙基础施工时搭设防雨棚，保证雨天正常作业；采购抽水泵、水带，增加站内排水能力；在必需保证车辆能通行至各作业点上，铺设碎石、钢板、路基箱，保障车辆的运输通行。

采用特高压GIS气务处理一体化专用机具，集成抽真空、充气、回收等功能，实现GIS安装抽真空、充气、回收等关键工艺指标智慧监测和控制，有效提升现场安装气务处理效率和质量。

（四）保障设备安装质量措施

设置主变、高抗安装环境监测，对安装过程中的温度、湿度进行实时监测；安装场地铺色绿皮网，严禁产生粉尘，设置套管安装防尘棚，并控制周边土建作业工序，保证安装质量，强化关键环节管控，落实施工安装要求和追溯质量责任，施工过程中做到五方共同见证、签字，提高设备安装精度，保证耐压一次通过。

在1000千伏GIS、500千伏GIS设备安装场地均配备了移动厂房，做到同标准、同要求、同配置。安装过程中严格执行“六级”（一级“抑尘”、二级“降尘”、三级“挡尘”、四级“除尘”、五级“绝尘”、六级“制度防尘”）防尘措施、严格控制露空时间、油颗粒度指标、真空度值，提升工程实体质量。整个设备安装过程中，无一次系统检测到洁净度、温度、湿度超标现象。

五、下一步工作安排

目前一次、二次设备安装渡过高峰期，主设备均顺利通过耐压局放试验，迎来继电保护调试高峰期。下一步将加快水泵房、备品备件库的装修施工；加快完成土建、电气的扫尾工作。积极配合运行单位验收，并做好消缺工作。

六、结束语

各位领导、专家：南昌1000kV变电站工程目前正处于工程收尾阶段，通过参加本次督导检查，恳请各位领导、专家在检查中提出宝贵的意见和建议，我们将认真采纳，切实落实整改。同时我们将继续发扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，进一步强化和提高项目管控的各项水平，全面实现工程各项建设目标！

篇6：输变电工程施工管理汇报

表1－132 磷化铝 138 表１－133 正丁醇 139 表１－134 硝基木器漆 140 表１－135 硝化棉（含氮≤12.6％）141 表１－136 单丁醚 143 表1－137 砷 144 表1－138 碘化汞 145 表1－139 氯化汞 146 表1－140 叠氮化钠 147 表1－141 重铬酸钠 148 表1－142 高锰酸钾 149 表1－143 氰化金钾 150 表1－144丙烯酸 151 表1－145甲基丙烯酸甲酯 152 表1－146苯乙烯 153 表1－147丙烯酸丁酯 154 表1－148丁醇 155 表1－149偶氮二异丁腈 156 表1－150甲基丙烯酸异丁酯 157 表1－151 甲基丙烯酸（正）丁酯 158 表1－152 乙酰丙酮 159 表1－153 2－丁酮 160 表1－154 生松香 161 表1－155 硫酸铜 162 表1－155 硝酸 163 表1－155 氰化钾 164 表1－156硝基苯 165

表1－157 氟化钠 166 表1－158 氢氟酸 167 表1－159蓄电池（注有酸液）168 表1－160 环氧树脂 169 表1－161 氯苯 170 表1－162 乙苯 172 表1－163 樟脑 173 表1－164 赛璐珞 174 表1-165 氢氧化钾 175 表1-166 乙酸丁酯 176

表1－001 乙炔气

给排水

毒性）未制定标准 美国

屋面

吸入：迅速脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅。如呼吸困然，给输氧。如呼

吸停止，立即进行人工呼吸。就医。

手防护：戴一般作业防护手套。

合格 合格

中文英文标识 名：名：乙炔 acetyl

ene 分子分子CAS式：量：号：C2H2 26.04 74－

86－2 危规号：

21024 性验收状：无色结论 无臭理化气性质体，span工业分部品有工程使人 名称 不愉快的大蒜气味

执行情况

熔点已完相对临界（℃）：成执密度温度行记（水（℃

临界压力

（MPa

相对燃烧热最小密度（KJ/mol点火（空）：能

饱和蒸汽压燃燃燃

（KPa烧烧烧爆性分

－81.8录＝）：）：

6.14 应执（条1）：行记）0.62 配电

气＝1298.4 1）：0.91

（mJ）：

录（条1 装置楼）：炸：4053危易（16.8险燃 ℃）18 性

解产物：合一1格 氧）

闪点（℃）：无意义

引燃

禁忌温度物：（℃强氧）：化305 剂、强酸、卤素

消防措 施：切断

聚合爆炸下稳爆炸危限定上限害：（％）性（％聚合：

：）：

装饰

稳装修 定

合格

最小3 点火能（mJ）：

0.02 4

化碳、二氧化碳

气源。若不能立即切断气源，则不允许熄灭正在燃烧的气体。喷水冷却容器，可能的话

将容器从火场移至空旷处。灭火剂：雾状水、泡沫、二氧化碳、干粉。

接触

限

值：中国MAC（合格 10 0 侵入途径：吸入。健康危 害：具有弱麻醉作用。高浓度吸

合格

入可引起单纯窒息。急性中毒：暴露于20％浓度时，出现明显缺氧症状；吸入高浓

度，初期兴奋、多语、哭笑不安，后出现眩晕、头痛、恶心、呕吐、共济失

调、嗜睡；严重者昏迷、紫绀、瞳孔对光反应消失、脉弱而不齐。当混有磷化氢、硫化氢时，毒性增大，应予注意。

1041

呼吸系统防护：一般不需73眼睛

要特防护：一殊防般不需要护，特殊防护，高浓但建度接触时议特可戴安全殊情防护眼况镜。

下，佩戴自吸过滤式防

防护

毒面具。

其他：工作现场严禁吸烟。避免长期反复接触。进入罐、限制性空间或其他高浓度

区作业，须有人监护。

份，完执行成记录 73 份。

8.质量通病防治措施执行情况

序号

贮运

单位工程名称

执行情况

验收结论

应执行4 UN编号： 1001 包装方法：钢质气瓶 已执行(份

储运条件：乙炔的包装法通常是溶解 在溶剂及多孔物中，装入钢瓶内。充装要控制流速，注意防止静电积

聚。储存于阴凉、通风仓间内。仓间温度不宜超过

1℃。远离火种、热源，防止阳光直射。应与氧气、压缩气体、卤素（氟、氯、溴）、氧化剂等分开存放。储存间内的照明、通风等设施应采用防爆型，开关设在仓外。配备相

应品种和数量的消防器材。禁止使用易产生火花的机械设备和工具。验收时要注意品名，注意验瓶日期，先进仓的先发用。搬运时轻装轻卸，防止钢瓶及附件破损。

表1－002 氧气

0

基础 分子量：32.00

性状：无色无臭气体

装饰装修

218.8 临界温度（℃）：－118.4

燃烧爆炸危险性

闪点（℃）：无 中文名：氧、氧气 1

英文名：oxygen

溶解性：溶于水、乙醇

燃烧热（KJ/mol）：无意义

燃烧性：助燃

聚合危害：不聚合

O

合格

CAS号：778

2－44－7

合格

沸点（℃）：0相对密度（水－183.1 ＝1）：1.14（－

183℃）临界压力0 相对密（MPa）：5.08

度（空气＝1）：1.43

最小点火能饱和蒸汽压

（mJ）：

（KPa）：506.62（－164℃）

燃烧分解产物：

意义

爆炸极限稳定性：稳定（V％）：无意义

引燃温度禁忌物：易燃或可（℃）：无意义 燃物，活性金属粉

危险特性：是易燃物、可燃物燃烧爆炸的基本要素之一，能氧化大多数活性物质。与易燃物（如乙炔、甲烷等）形成有爆炸性的混合物。

消防措施：用水保持容器冷却，以防受热爆炸，急剧助长火势，迅速切断气源。用水喷淋保护切断气源的人员，然后根据着火原因选择适当灭火剂灭火。

毒性

对人体危害

末、乙炔

接触限值：

毒理资料：

侵入途径：吸入。

健康危害：常压急救防护下，当氧的浓度超过40％时，有可能发生中毒。吸入40％～60％的氧时，出现胸骨后不适感、轻咳，进而胸闷、胸骨后烧灼感和呼吸困难，咳嗽加剧；严重时可发生肺水肿，甚至出现呼吸窘迫综合症。吸入氧浓度在80％以上时，出现面部肌肉抽动、面色苍白、眩晕、心动过速、虚脱，继而全身强直性抽搐、昏迷、呼吸衰竭而死亡。长期处于氧分压为60～100kPa（相对于吸入氧浓度40％左右）的条件下可发生眼损害，严重者可失明。

吸入：迅速脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅。如呼吸困然，给输氧。如呼吸停止，立即进行人工呼吸。就医。

合格

工程防护：密闭操作。提供良好的自然通风条件。

泄漏处理

迅速撤离泄漏污染区人员至上风处，并进行隔离，严格限制出

贮运

表1－003 二氧化碳

分子式：

个人防护：穿一般作业工作服。戴一般作业防护手套。其他：避免高浓度吸入。

户外总体

包装标志： 5，11 UN编号：1072 包装分类：Ⅲ 包装方法：钢质气瓶 储运条件：不燃性压缩气体。储存于阴凉、通风仓间内。仓内温度不宜超过30℃。远离火 源、热源。防止阳光直射。应与易燃气体、金属粉末分开存放。验收时要注意品名，注意验瓶日期，先进仓的先发用。搬运时轻装轻卸，防止钢瓶及附件破损。

入。切断火源，建议应急处理人员戴自给正压式呼吸器，穿一般作业工作服。避免与可燃物或易燃物接触。尽可能切断泄漏源。合理通风，加速扩散。漏气容器要妥善处理，修复、检验后再用。

标识

理化性质 性状：无色无臭气体 溶解性：溶于水、烃类等多数有机溶剂

熔点（℃）：－56.6沸点（℃）：-78.5（527kPa）（升华）

临界温度（℃）：31 备注：本汇总表燃烧热（KJ/mol）：为各单位（子单无意义

位）工程质量通病防治措施执行记录汇总情况，目前位置应执行记录11份，已执行6份。

表1－004 氢气

饱和蒸汽压（KPa）：1013.25（－

39℃）

燃烧爆炸危燃烧性：不

中文名：二氧化11

CAS碳、碳酸酐

号：

危规号：22019

相对密度（水＝

1）：1.56（－

79℃）

最小点火能

（mJ）：

燃烧分解

险性 燃 产物：

闪点（℃）：无意义 聚合危害：

不聚合

爆炸极限稳定性：稳

（V％）：无意义 定

危险特性：若遇高热，容器内压增大，有开裂和爆炸的危险

消防措施：本品不燃。切断气源。喷水冷却容器，可能的话将容器从火场移至空旷处

接触限值：

毒性

毒理资料：

p

侵入途径：吸入 健康危害：在低浓度时，对呼吸中枢呈兴奋作用，高对人体危害 浓度时则产

生抑制甚至麻痹作用。中毒机制中还兼有缺氧的因素。急性中毒：人

进入高浓度二氧化碳环境，在几秒钟内迅速昏迷倒下，反射消失、瞳孔扩大或缩小、大小便失禁、呕吐等，更严重者出现呼吸停止及休克，甚至死亡。固态（干冰）和液态二氧化碳在常压下迅速汽化，能造成－80～－43℃低温，引起皮肤和眼睛严重的冻伤。慢性影响：经常接触较高浓度的二氧化碳者，可有头晕、头痛、失眠、易兴奋、无力等神经功能紊乱等主诉。但在生产中是否存在慢性中毒国内外均未见病例报道。

眼：若有冻伤，就医治疗。皮肤：若有冻伤，就医p p

治疗。吸入：迅速急救 脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅。如呼吸困难，给输氧。如呼吸停止，立即进行人工呼吸。就医。

工程防护：密闭操作，提供良好的自然通风条件。呼吸系统防护：一般不需要特殊防防护 护，高浓度接触时可佩戴空气呼吸器。眼睛防护：一般不需要特殊防护。身体防护：穿一般作业

工作服。手防护：戴一般作业防护手套。其他：避免p p合格 泄漏处理贮运

高浓度吸入。进入罐、限制性空间或其它高浓度区作业，须有人监护。

迅速撤离泄漏污染区人员至上风处，并进行隔离，严格限制出入。建议应急处理人员戴自给正压式呼吸器，穿一

般作业工作服。尽可能切断泄漏源。合理通风，加速扩散。漏气容器要妥善处理，修复、检验后再用。

包装标志：5 UN编号：1013 包装分类：Ⅲ 包装

方法：钢质气瓶 储运条件：不燃性压缩气体。储存于阴凉、通风仓间内。仓内温度不宜超过

。远离火种、热源。防止阳光直射。应与易燃或可燃物分开存放。验收时要注意品名，注意验瓶日期，先进仓的先发用。搬运时轻装轻卸，防止钢瓶及附件破损。

装30 27 合合格

饰格装修

建筑电气分部 给排水 屋面 6 合格 3 2 0 39

合格

合格

合格

户外总体 6

备注：本汇总表为各单位（子单位）工程标准工艺执行记录汇总情况，目前位置应执行记录54份，已执行39份，标准工艺应用率XX%。

10.建构筑物沉降观测情况

单位工子单设计已安观测 累计最大沉累计最小沉累计平均沉降 程 位工点数 装点降 降

程 数 次数 配电装/ 置楼

24mm

20mm

21.75mm

开工至今，项目部一直对基准点进行了保护措施，根据土质要求，建构筑物沉降观测点图纸为12个，已施工完成12个,并进行统一编号及保护，第一次与2013年01月05日进行观测，沉降为XX，并按规范要

求定期进行观测。目前已观测12点·次，单点最大沉降为24mm，累计平均沉降为21.75mm，沉降速率为XX，符合规范及设计要求。

5、质量管理体系及运行效果

1.质量管理体系

项目成立了由项目经理为组长的项目部质量创优实施小组，负责创优实施细则的具体实施。项目部建立了完善的质量保证体系，明确了各级人员的质量管理的职责，制定了详细的质量考核标准和考核细则，确保整个工程的施工质量都处于项目部和公司的受控状态。2.质量管理体系运行效果

项目部质量创优工作小组实施现场创优课题分析、立项、分工、实施、评估等管理工作，形成由公司领导层、项目部管理层、技术人员指导层、一线班组操作层组成的创优管理网络。

项目部定期召开工程质量例会，定期进行现场质量专项检查并落实整改。加强管理、施工人员的质量意识，通过对上海市电力公司、国网公司的质量管理文件的学习、培训，使大家熟悉了施工过程中质量控制的要点。对标准工艺、强制性条文、质量通病等重要标准进行培训，并通过考试、评比、奖励的方式提高大家的学习积极性，收到了

良好的效果。

6、质量管理目标：

1.工程实现“零缺陷” 移交。

工程质量符合施工及验收规范要求，符合设计要求，实现零缺陷移交

2.工程质量评定为优良，其中：

分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥95%。

3.工程全面应用标准工艺，标准工艺目标：项目优秀（优良率≥95%，评分≥90分，成品应用效果100%）。

4.确保工程达标投产；工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。

7、质量管理情况

1.加强质量管理，实行标准化作业

项目部组织相关人员根据交流公司制定的创优目标，认真学习国网公司的“三通一标”相关文件及手册，要求各级管理和施工人员明确质量标准，并结合国网公司关于“质量通病防治”、两型一化”的要求。2.质量检查

在程建设过程中，项目部自检率达到100％，对于重要的分部分项工程，公司组织相关人员做好专项检查，并定期或不定期进行验收和抽查，在项目各级检查过程中，发现问题要求立即整改，确保各道工序质量均能按照《示范工艺》手册的标准和创优要求落实。3.原材料控制

严格对材料供应商的资质、业绩审查；加强对原材料、半成品和成品的进场检查，从材料源头上保证工程质量。材料进场按规范要求对规格、品种、质量、数量进行检查，在监理现场见证下进行取样并送试

验室检测。对不符合质量要求的材料执行“三不”制度(不采购、不进场、不使用，坚决杜绝不合格的材料用在工程上。对原材料如钢筋、商品砼进场严格履行材质质检制度，所进钢材的品名、产地、规格、炉号、批量数及生产日期，所进商品砼的强度等级、坍落度、配合比、供量数与相应提交的质量证明书吻合。

插入取样照片

图3 原材料见证取样 4.技术准备

结合XXkVXX变电站工程实施中将面临的工作难题和挑战，项目部编制了《技术准备及教育培训方案》。对基坑开挖等主要技术及管理难题制定了相应措施,高支模方案经专家评审，对专家的意见进行整改后实施。按照分阶段、分层次、分类型、多渠道的原则制定了教育培训计

划。

5.加强《强制性条文》的学习和落实

开工前，项目部结合本工程实际，有针对性地制定《工程建设标准强制性条文》的学习计划和实施细则，开展“强制性条文”的学习与培训，并做好培训记录，以提高工程建设管理人员、施工人员对“强制性条文”的认识和理解。

在施工过程中，严格按设计图纸和“强制性条文”，保证工程质量和施工安全。每月编制有针对性的《强条执行计划表》，明确措施和范围，落实责任人，做到“专人负责、专人检查，逐条记录”。

6.积极开展防质量通病工作

针对土建工程砌体裂缝、屋面、门窗、墙面渗漏等质量通病，组织有经验的人员制定了详细的《工程质量通病防治方案和施工措施》,在每一项目施工前，组织施工人员分岗位、分工种、分层次地，有针对性地举办岗位培训和技术交底，使参建人员明确施工工艺标准和技术要求，明确各级人员职责,落实各项防质量通病措施。为高质量地完成土建工程打下了扎实的基础。

7.“标准工艺”策划情况

目前为止，本工程仍处于主体结构施工，项目部已根据设计的标准工艺，编制了《标准工艺施工实施策划方案》，并且对各班组均进行了标准工艺的宣贯和教育培训。计划在装饰装修中全面执行输变电工程的标准工艺。

8、质量控制亮点

1.给水管道预留和预埋（标准工艺编号：XXXXXXXX）

管道穿过墙壁和楼板设金属套管。套管按规范要求设止水环，此处混凝土振捣密实，防止渗水。

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图6 穿楼板管道预埋及止水片

2.墙体材料（环保淤泥砖）

本工程建筑物墙体采用为Mu10环保淤泥砖，具有轻质、高强度、保温、节能、节土、装饰等优良特性。

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图9 环保淤泥砖砌筑

9、下一步工作打算

本工程建构筑物主体结构施工已基本完成，逐渐转入装饰施工及移交电气安装施工。下阶段主要做好以下工作：

根据装饰阶段施工项目，具体落实装饰标准工艺实施内容，分解到位、责任到人。重点对细部工艺进行策划与控制，包括外墙面砖勾缝密实、室外散水伸缩缝美观合理，卫生间和室内地坪地砖对缝，室内阴阳角方正，雨棚窗盘滴水线设置合理，门铰链安装平整规范，照明开关标高进出一致，屋面防水细部合理，排水口、雨水斗安装牢固并设格栅，地漏洁具设置合理，建筑接地美观，楼梯扶手美观牢固。根据现场安装进度，做好土建交付安装前的验收及整改闭环工作。

10、结束语