电厂入职一年心得体会

电厂入职一年心得体会（共11篇）

篇1：电厂入职一年心得体会

感恩建行，奉献自我转眼之间，我到建行新洲支行工作已经一年有余了，细细回想起来，内心充满了阵阵难于言表的感激之情。在这一年里，我做过网点实习大堂经理、高柜柜员、个人业务顾问，一直到目前被借调到支行财会部学习会计营运业务……也许有人觉得这算不得什么，但正是这些经历，使我从一名稚气的学生变成了一名真正的建行员工，使我满脑子的理论知识开出了实践的花朵。我觉得它平淡中包含着激情，平凡中孕育着伟大。

一、优质服务，银行业的生存之本

初出校门，在我心里，银行是个很官僚的地方，工作人员坐在高高的柜台之后，顾客不得不排着长队办业务，稍有不懂询问一下，里面的人却爱理不理的。然而，当我在建行新洲邾城支行做了两个多月的大堂经理后，我的看法完全改变了，银行的优质服务做得很好，至少我们建行是如此。

每天我早早的来到网点，首先把各项设备打开，召开完每日晨会后，我一天紧张而又有序的生活拉开了序幕，拿着大堂经理专用的移动工作夹，礼仪性的站在营业大厅门口一侧，热情的迎送着来来往往的顾客，不厌其烦的解答着客户的一个个提问。每天工作虽然很累，工作程序有点机械，但两个月下来，我基本掌握了网点大部分业务，对银行工作有了初步的了解。

作为服务行业，商业银行除了出售自己的有形产品外，还要出售无形产品——服务，银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。面对银行服务的趋同性日趋显著，我们凭借什么让客户选择我们建行而不是其他银行？那就是“以客户为中心”的优质服务。优质服务，是一切服务工作的本质要求，更是银行的生存之本；是经过激烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。因此，我们建行的网点转型正好适应了这一要求和趋势，可见我行高层的先见之明。

感谢建行，因为它用短短两个月时间，使我这个涉世不深的的大学生学到了大学四年都学不到的东西。

二、团队精神，银行发展的不竭动力

大堂经理的工作虽然让我熟悉了各项银行业务，但毕竟属于别人传授的间接经验，要想更加透彻的掌握各项业务，必须要临柜操作。感谢新洲支行的领导，因为经过两个月的实习后，行领导给了我们这个机会。

初次走上银行柜台，不免有些手忙脚乱。但是，行里其他的员工，并没有因为业务不熟误事责怪我，而是在繁忙的工作之余，耐心的给我讲解着各项业务和注意事项。我清楚的记得，有一次一个客户到柜台办理业务，由于不熟练，客户不耐烦道：“你在里面磨磨蹭蹭干什么？快点，怎么安排一个新手办业务!”劳累了将近一天，听到这样的话，心中不免有些委屈。这时，只见我们网点会计主管凑上来，笑着对客户说：“请您多多担待，要是不培养新人，等我们老了，谁为你们

服务呀！”在建行，我感受到的不是其他单位那冷冰冰的利益关系，而是相互协作的团队精神，甚至同事之间还多了份友情和亲情。

团队精神，是个常谈常新的话题。在知识经济飞速发展的今天,没有完美的个人,只有完美的团队。银行业务种类繁多，专业性强，没有人能够掌握所有的业务，就算一个人掌握了所有的业务，但他也不能在同一时间完成所有的操作，所以说，团队协作，对于我们银行发展尤为重要，发挥团队精神，是我们可持续发展的前提。

三、勤勉尽职，银行工作必备素质

由于我行人事调整，我被借调到支行财会部学习会计营运业务。大学阶段我只是粗略的接触过会计知识，到财会部工作，对我来说无疑是个挑战。

然而，行领导在我刚到财会部时对我的一席谈话让我记忆犹新：支行把你调到财会部门是充分相信你的学习能力，不会并不可怕，可怕的是不会却不学习。

在接下来的日子里，我认真学习遇到的各种业务，虚心的向其他同事请教，对于每天要做的事情一定做完，做不完的就晚上加班。除此之外，还主动利用业余时间帮其他同事做些力所能及的事情，因为我清楚，多一份事情就多一份经历，每份经历都是一种无价财富，要建立自己的“岗位主人翁意识”。

培训是企业给予员工做好的福利，我感谢建行，每一次轮岗，其实都是行领导给予我难得的培训机会，它必将成为我职涯人生的宝贵财富。

四、一流的人才培养，银行核心竞争力的关键

作为一名本科生，虽然我的理论知识不够深厚，但我还是想结合自己一年来的工作体会，谈一些自己对建行发展的建议。

人才的重要性是不言而喻的，它是企业的第一资源，是银行核心竞争力的关键。我们建行也十分重视人才培养，例如开办培训班，制定大学生培养规划等。但是人才得培养是个系统工程，培训仅是其中的一环，并非全部。培训体系的建立和完善固然重要，而且不可或缺，但我觉得真正有效的方式还是在实战中培养。即让管理者、技术或业务骨干有动力去培养新人。我行为我们新入职大学生建立导师制度，充分说明了行领导已经看到了这一点。但是如何激发业务骨干的动力，希望我行能够逐渐完善这方面的制度和具体措施。

总之，轮岗一年使我深刻意识到：小胜靠个人，中胜靠团队，大胜靠平台。而建设银行就是这样一个优秀的平台。在感谢建行为我提供这一平台的同时，我将与建设银行共同发展，把个人的职业规划与建设银行的发展融合在一起，共同实现腾飞。

中国建设银行武汉新洲支行

付兵

2010年8月18日

篇2：电厂入职一年心得体会

清晨，阳光明媚，背着行囊，一走来，来到了宁波xx门卫门口，飘来了一股股桂花的香味，门卫室大门两边整齐站立着保安，走进厂区内，便见到了迎风飘扬的旗帜以及干净清澈的水池，园林般独特设计的公司环境，牵引着我的好奇心继续向前走。仓库后面的湖上，因为阳光的照射，而格外明亮。随后，我走进了办公大楼，映入眼帘的是“活力、创新、正直、负责”的企业文化，前台姐姐的一个微笑和礼仪，让我觉得踏实而温暖。我将在那里开启一段全新的工作历程。

回想起刚入职时的场景，一切都那么熟悉和历历在目。在xx的这一年，我获得了成长和感悟，对xx也有了更深的了解。

岗前培训学习，让我明白在xx能够“一齐打粮食，一齐分奖金”。“我的安全我负责，你的安全我有责”，成为了我今后工作中牢记的安全意识，厂级的安全培训，对消防、交通、安全自救等安全知识让我受益匪浅。

学习和实践是检验真理的唯一试金石，进入xx后首先接触了进料检验的工作。熟悉整个检验流程，对来料的抽样、判定，以及学习各个检测仪器，激发了我强烈的学习兴趣，更让我打开眼界，拓宽了知识面。

之后，我来到江北学习和工作，进一步接触了增亮膜的生产流程和检验标准，学到了更多品质的知识。品质经理对我们的耐心指导，更感染着我，让我学习到了对事情就应沉着稳重。

经历了一番学习之后，我来到产线，成为一名检验人员，将自己的所学应用到实践。在测试、检验的实践过程中，我收获到总结本质工作的“岗位描述”和“手指口述”，从无知到掌握，从不会到熟练，从熟练到总结，学会了总结过去，展望未来。我们总结了一套交接班的顺口溜，做到了“手拉手，口对口，你不来，我不走”的交接班制度。

我想对xx说，这一年以来，您让我学会了知识，收获了财富，在这份检验的岗位上让我学会了一套工作模式，凡是做什么事情都做到“心中有数”，将一件一件小事放大十倍或者一百倍去看，最终收获的是一份开心和快乐。在xx，我学会了工作要有计划、有安排，有着自己的目标和梦想。每周一小课，每月一小节，每年一总结，您让我脚踏实地，虚心学习。xx，您是我的骄傲，我的自豪，让我们xx的年轻小伙伴们一齐用强烈的好奇心去学习，共创xx明天的完美和辉煌。

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篇3：入职一年，该不该提加薪

去年11月我来到现在的公司，到今天一年多了，刚来的时候是在客服岗位，试用期一过，就被老板提拔到市场部。

这家公司是个小型外企，主营世界500强企业的软技能培训。客服的工作就是准备培训所需的教材，并和客户沟通好培训前后的一些事宜。到市场部后，我的工作强度和压力都比之前大很多，但是由于工作性质的原因，即使加上提成，工资也要比之前在客服部时低很多。目前老板回他自己的国家去了，所以上海、北京、深圳三地市场方面的事情都需要我来解决。另外每两个月定期要举行活动，还要承担公司杂志的部分翻译任务。很多工作都需要我一个人来做，可以说中国区市场部只剩下我一个人了。

刚开始我还能接受，可是半年过去了，心里越来越觉得公司对我不公平：为什么实质上升职却没有加薪，刚开始老板说不知道我能做得怎么样所以不加薪，对此我能理解。可是现在半年多过去了，老板经常在不同场合对我的工作表示肯定，但完全没有要给我加薪的意思。最近我心理上出现不平衡，工作没激情，上班迟到，早上没有起床的动力。但是如果跳槽的话，到市场部工作实际上也就半年多，经验还不够，谈不上有什么优势。所以，我很纠结。

我很感激老板对我的肯定，刚过试用期就让我加入市场部。而且，我一走，中国区市场部就没有人了，很多工作就没有人可以去做。我不想忘恩负义，但现在的工资我又十分不满意。

我该辞职还是和老板提加薪？怎么提才妥当呢？

宋锦添（某广告公司总经理，创业11年）：

按你的描述，感觉你的劳动价值确实与收入不平衡。

我是老板，在一些特定时候，比如，员工实习期满或工作满一定时间，也遇到过婉转询问薪水、直接要求涨薪或由部门经理提议涨薪的事情。结果因人而异，有的薪水涨得比他要求的还多，有的达到要求，有的被拒绝。

老板也有自己的考量。建议你，直接向老板提出，因为只有你自己一个人，无人替你中间斡旋。

付出与收入不公平的公司，不是好公司，如果要求达不到，不应久留。

黄铁鹰（北大光华管理学院教授，找同行网创始人）：

不应该现在提，因为还早点。我相信市场部的工作和老板给你新加的工作，你还没完全得心应手。不管老板出于什么目的，你得到了锻炼机会。如果是我，会再给自己一年时间，打起十二分精神，把这些新工作当成自己开的公司做。十二个月过后，如果我真是一个顶俩，老板还不加工资，我再坐下来跟老板算一笔账，提出要求加薪的幅度。

张彧是找同行网的财务审计专家，她曾是四大会计师事务所中最年轻的中国本土合伙人。她在找同行网有篇回帖，是写给那些四大夹心经理人的。我觉得其中有个段落非常精彩，分享给你：“刚迈出大学校门的头几年不是赚钱的时候，赚多少钱都是小钱；这段时间是你武装自己的机会，放下牢骚，学你该学的东西，做你能做的事，练就的本领是自己的。十年二十年后才真正见分晓。我也倚老卖老一下，事实（也是历史）证明，当年（跟我前后脚进四大的）被赶着走的，干得多拿得少的，身处夹心层还苦中作乐的，往往飞得更高飞得更稳，自然钱也挣得更多。这些人有的现在还在四大做合伙人，有的在企业里做高管；再看那些当年投机取巧的，‘占尽便宜’，又早早跳到‘貌似’更好的其他公司的，往往停滞不前。原因很简单，基础不扎实，再聪明的脑子，再好的机会也不一定抓得住。别拿个例来反驳我，我说的是历史大多数。”

迷惑的L（外企职场新人）：

多谢黄老师的建议！我也是一直在找机会，有些人跟我说应该刚进市场部时就提，但我觉得自己没有底气，没有什么成绩，所以一直拖到现在。但现在老板回澳洲了，所有的工作都丢给我，每天都好多事，我差不多是全公司工资最低的，之前一直抱着学习的态度。但最近客服部的同事转到行政部门就加了工资，我去了对公司很重要的市场部门，做的事很多很多却没有一点奖励，就有点泄气了。

我从来不会投机取巧占公司的小便宜，也了解吃亏是福，所以什么事都愿意做，大小培训能参加的都参加，多学点。但最近公司的各种事，实在让我觉得有点不平衡，如果再不和老板提出来，我都快没有上班的激情了。我家庭条件不差，也不在乎加多少工资，但就算提高一点点或给一点点奖金，也是对我的鼓励，不然我觉得体现不了我的价值。现在既没有得到想要的薪水，也体现不了自身价值，十分困惑……

钟荔（找同行网主编，创始人之一）：

你的想法没错呀，想得也不过分，表达得也很好。

不要抱怨，心平气和地找老板谈，不要提其他同事怎样怎样，职场切忌与人比，何况企业工资往往还有保密制度，就把你的心里话告诉老板。我相信，只要你们是一个规范的企业，只要你前面的成绩都是事实，只要你老板和你没有龃龉，他一定会答应的。外企老板尤其是老外很守规矩，只要公司有明确的规章制度，按岗定薪，他不会故意压着你，毕竟不是从他口袋里拿钱。老板也许只是日理万机，疏忽了你的待遇，说不定他连你挣多少钱都没概念，你又不是需要他关注的骨干核心员工。

我以前干过类似的事情，财务经理休产假，成本会计分摊了工作，按公司规定是有津贴的，正好人事经理移民，新人未到位没人提醒我，加了工作却没给人加薪（她不是我的直接下属），真是忘了，两个月后老实的下属鼓起勇气找我，我才恍然大悟，赶紧跟人家道歉，再补上以前的。

晏荷（自主创业者）：

各位说的都有道理，现在是80、90后当道，有几个人能沉得住气啊？你教他们沉，即使沉下来，也是硬憋着气，脸跟紫茄子似的。另外，对他们来说，跳槽频繁，一年的时间在一个新单位，不算短了。还有，老板确实有忘的时候。因此，用一种恰当的沟通向老板提出加薪，是常见的一种解决方法。

黄老师说的有道理，这招儿是只问耕耘自然就有收获的大家智慧。这要求对一般的年轻人来说，太高了。特别优秀和特别差的人，像枣核的两头儿，极少数。黄老师说的是一头儿。

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我有个朋友，他不到30岁，就自己赚得了几百万元。

当初，他大学毕业也是给别人打工。他特别能干，虎虎有生气，感觉有的是劲儿没处用，周六也往单位跑，有啥活干啥活，实在没事了打扫卫生。大家都觉得他有点神经吧，工资也不多，还主动干很多活。时间一长，有的同事就对他有意见，直接跟他讲：“你这么干，有毛病啊，把很多同事反衬得不用功、不努力似的，这会遭众怒的，你明白吗？”

他根本就没理那一套。他想：“我在一个单位，是为了交朋友吗？是为了博得众人好感吗？是为了得到同事的称赞吗？似乎不是。如果要说讨好谁，那只能是讨好老板。而讨好老板的唯一方式就是帮赚钱，或者替他省钱。”

他能干，老板给他的活也多起来。老板发现他会画画，就让他画了几个促销海报，一看，挺好。老板把美工裁了一个，让他业余时间画，工资、加班费、奖金等一毛都没加。

半年过后，他的能干真的得罪了不少人，在公司很受排挤，领导把他调到外地办事处，干谁都不愿意去干的事。表面上看来，他是被挤走了，实际上，他被赋予了实战权利和提成机会……他又猛干了两三年，锻炼了一身“武功”，成了老板的心腹爱将，月薪加提成达到3万多，而这时，那些挤兑他的同事才三四千。

他的经验是，站在老板角度：“假如我是老板，我希望员工绝不偷懒、耍滑头，我希望员工待人真诚，有原则，哪怕为了公司的利益而得罪人。”老板的内心想法，就是衡量好员工的尺子。有了这把尺子，员工就知道什么该做、什么不该做、该怎么做。

他就是一直心里有这把尺：假如我是老板……他还说：“年轻人打工，什么都别计较！唯一需要考虑的是，这家公司能不能让你学习、锻炼，成就一身武功！其余的，什么待遇、同事关系，都是小事。每月多发一两千能发财啊？赶得上北京、上海的房价啊？真正聪明的，是能看到未来，而不是眼前这点蝇头小利。”

又过了两年，当他的提成到了每月5万时，他向老板提出了辞职，用积累的钱和这几年学到的本领和经验，自己创业了。又过了两年，他能赚几百万了。而此时他还没过30岁生日。

他就是黄老师说的不提加薪的一类人中最杰出的一员。天道酬勤，本事是长在自己身上的，谁能扒了去？！

王旭文（华润雪花啤酒中国投资有限公司绩效经理）：

你提到工作量大，完不成，这个事情可以评估一下，到底长期这样还是一时的，如果长期这样，你可以提出加人。如果加人，需要考虑清楚你们的价值创造能不能养活你俩，以后你俩怎么分工。

工作量大不是加薪的理由，至少不是主要理由，加薪的主要理由是价值创造。

关于加薪时机问题，如果一年后加薪，你认为老板会加多少？不会多的。如果两年以上加薪，看到你的辛苦与努力，加薪幅度可能更大些。

迷惑的L（外企职场新人）：

多谢大家的建议，我两周前已经发了邮件和老板提出加薪了。我老板是公司联合创始人，他鉴于我的工作表现，提出了两个条件，如果这两个目标完成，一个月内立即加薪。我觉得这两个目标都是我能完成的。老板同时还把邮件抄送给公司另外两个股东，其中一个是现任CEO，我不知道老板是为了考验我能不能完成，还是为了让CEO看到我的成绩后再给我加薪。总之老板下周来中国，等消息吧，如果他真的找其他理由不加我的薪水，我也无能为力，而且我要求的加薪幅度快2，000元，不知是多是少。

魏向辉（博思达管理咨询北京有限公司首席讲师、CEO领导力教练）：

通观整个案例以及当事人与各位老师的互动，该案例有以下几个核心信息点：

一、当事人过试用期后，就从客服岗位调至市场岗位。当事人自己认为是“被提拔”，但是老板是否也同样认为？正如当事人所描述的，“老板经常在不同场合对我的工作表示肯定，但完全没有要给我加薪的意思”。一方面，当事人对调岗的认知和老板对调岗的认知可能完全不一样；另一方面，应该如何正确看待来自上司的肯定，这是太多“聪明人”需要做的功课。

二、当事人在新岗位工作半年后，“心里越来越觉得公司对我不公平……心理上出现不平衡，工作没激情，上班迟到……我很纠结”。这种状态难道当事人的同事和老板感觉不到吗？如果在这种状态下给当事人加薪，其他员工做何感想？

三、当事人向老板以邮件形式提出加薪2，000元后，“他鉴于我的工作表现，提出了两个条件，如果这两个目标完成，一个月内立即加薪。我觉得这两个目标都是我能完成的。老板同时还把邮件抄送给公司另外两个股东，其中一个是现任CEO，我不知道老板是为了考验我能不能完成，还是为了让CEO看到我的成绩后再给我加薪”。如果老板真的很情愿近期给你加薪，他这种提出“反要约”和抄送CEO的做法到底说明什么呢？

基于以上几点，建议如下：

首先，当事人自认为“被提拔”，是一厢情愿。在同一个岗位上可以是升职，跨部门的平调未必是“升职”。老板把你调到市场部，应该是发现了你更大的潜力，给你新的工作机会锻炼学习，以便能够发挥你更大的优势，而不是“升职”。特别是在外企咨询培训公司，他们更会首先认为这是一个给当事人学习提升的机会。

其次，应该感觉到上司“肯定”背后的“更大的期望”，期望你能做得更好，并且能够取得更多同事的认可和团结。如果简单地因为上司肯定自己的工作而洋洋自得，就会自己把自己隔离起来，再加上“很纠结”的状态使负面的受害者心态主导自己的内心，老板和同事们都会看在眼里放在心上，认为你不成熟，这就是为什么很多“聪明人”劳而无功的一个重要原因。

再者，老板跟当事人提出两个条件，是当下无奈却又不得不封住众人之口的一种妥协做法。而且，通过邮件的形式提出加薪，是一种太正式的方式，不妥。这种方式，一般只有两种结果：要么自己达标兑现，要么做好走人的准备。如果在老板“肯定”你的工作时，面对面以一种半玩笑的方式提出“老板很多次这么鼓励我，认可我，如果能在薪水上再给我一些更大的物质激励就更好了”，也许效果会更好。

最后，当事人提出加薪2，000元，是多是少，很难说。但是凭我曾做人事副总裁的经历，当事人自己提出的，从中长远来看，往往比公司和老板想给你的少很多。

迷惑的L（外企职场新人）：

非常感谢所有人给我的意见！

今天和老板见面了，他说我是公司年纪最小的，其实我现在的工作对我有很大的挑战，因为他人不在中国，相当于中国区所有市场方面的事都是我一个人在做，他表扬了我独立扛起了这个重担，而且表现很好，最后同意了我加薪的请求。

刚入职场一年有这样的晋升和加薪，我已经满足，我会好好工作，让自己变得更加强大！

篇4：入职一年心得体会

2010年7月，我走进x行，成为一名x行的员工。经过为期十天的培训之后，我来到x行，成为这里的一名综合柜员。在这一年多的时间里，我完成了从一个青涩的学生向一名x行职业人的角色转换。这里面，少不了各位领导对我们的谆谆教导，少不了各位同事对我们的不吝教诲。

柜员工作能否做到依规照章、高效快捷办理业务，为客户提供满意的服务，其在岗时的心情好坏至关重要。好的心情会让人感觉一切都是美好的，一切都是可以理解的，会让你更智慧地处理临柜遇到的各类事情，更乐观地对待问题。带着快乐的心情临柜，你会与周围同事和往来客户相处得更融洽，工作更有成效。

那么，怎样才能使自己拥有美的心境和快乐的心情呢？

首先，学会满足，学会换位思考。人的一生中，人人都有过这样那样的攀比与感伤，你羡慕我，我羡慕你，而唯独忘记了去羡慕自己。我们抱怨工作的繁琐和辛苦，抱怨老板的不尽人情，抱怨公司管理制度的苛刻，于是，我们对工作失去了信心，也没有了热情。这种想法是非常危险的，它严重影响了我们工作积极性与工作效率。我们何不换位思考，多给对方一些宽容与理解。多一份理解，则少一份抱怨。

其次，学会自我调节，排解压力。每天一上岗，就要面对形形色色、性格各异的客户，面临着莫名的嘲讽和误解的委屈，长期下去就会压抑自己的心情而影响正常工作。何不抽出时间回归大自然去，到

乡间湖畔，林中溪边观赏一些花草鱼虫，到大自然中感受万物的灵气，陶冶自己的心灵；或是听一些自己喜欢的音乐；或是向朋友、家人倾诉心声。

最后，学会欣赏。用欣赏的眼光看待一切人和事，心里时刻想着领导、同事对你的好，想着客户对你的赞扬。调节和处理好人际关系，和谐的同事、客户关系会提高你的威信、增强你的信心，提升你的工作积极性。为人处事要有灵活性、敏感性、宽容心和幽默感，学会创造和谐的工作环境和良好的生活氛围。积极、主动、热情成就自己美好的人生。

篇5：入职一年的工作心得

这一年，是不断学习不断提升自我的一年。在这一年中分别经历了两种不同的岗位，分别是质检和合约。在质检的岗位上，让我学会了如何去看图纸，如何计算图纸上的工程量，核对工程量的正确与否，如何正确的使用规范、规范所要求的误差范围精度要求。在质检的工作中，应反复的查看图纸，了解图纸的施工要求和施工的条件方法，才能确保现场实际中能按图施工按规范施工。在日常的检查过程中要及时发现问题，做到早发现早解决，防止造成更大的问题。同时也应熟悉掌握现场实际和图纸设计中的差异，尽量避免死搬硬套，灵活的掌握图纸和使用规范。

在合约的岗位中，做事一定要严谨，一定要避免因为细枝末节的不注意而造成的不必要麻烦。设计图纸是施工的依据，是施工的基础，所以同样要熟悉图纸，尤其是对于图纸工程量的数量、总量、各部分的单位量一定要清楚，以方便结算。

做事的严谨不仅仅是体现在工程量的核算方面，更为重要的是涉及到金额的时候，要避免账目计重、漏计、少记等情况的发生，同时确保各个方面账目的一致性，避免因为小数的取舍问题导致账目不一致。

篇6：员工入职一年心得体会

我的一个船员同学曾跟我抱怨，最不喜欢海事，因为每次安检签证都百般刁难。我问他，如果你把每项工作都做好了，海事怎么会为难你?如果你把海事对你的严格要求看做是百般刁难，那是你对自己生命的不负责!以张家港海事为例，如果没有平时的严格执法，哪能查获通天大案，解救被海盗劫持的“天浴”轮，为中国人赢得世界的赞誉?如果没有平时的严格执法，哪能发现运行十六年船舶居然还存在结构性缺陷，最终让傲慢的外国船级社叹服?如果没有平时的严格的执法，哪能一次发现六名高级船员证书造假?哪能终结缅甸船长十年假证生涯?如果是你在这样的船上工作，你能安心吗?无言以对的他只能搪塞说，船上工作比较辛苦，偶尔会偷次懒。

从一名船员，跨入海事队伍，从一名海事相对人，变成一名海事执法者，身份的转换，是我进入海事的第一课，法制则是我的第一感悟。特别是当我遇到连字都不会写的老船长违法时，当我看到大雨夜还冒险在航道中间违规捕鱼的渔民时，我也产生过恻隐之心，但是，法制是安全的最后一道屏障，执法者的容忍就是事故隐患的温床，法制容不下半点私情，因为事故永远都是那么无情。韩非子《孤愤》有云：智术之士，必远见而明察，不明察，不能烛私;能法之士，必强毅而劲直，不劲直，不能矫奸。如果连“明察”和“强毅”都做不到，还何谈让航行更安全，让水域更清洁?

俗话说“法不容情人有情”，海事人的情不是私情，而是对航运对船舶服务的一份热情!初到海事的我，简单的认为干好自己的本职工作就可以了，但短短一年的时间，身边的人，身边的事就改变了我的看法。服务是什么?服务是一种坚持。服务是陈平船长30年如一日坚持在一线的维护驻守，是100余万公里的安全航行，是100多人得以安全获救，更是他忍着胆囊剧痛，日夜坚守在护航世博会的海巡艇上。坐过陈平船长的海巡艇的人都知道，为了不让船行浪影响到周围小船，他每次都会提前减速。

他的服务是如此的细致入微，如此的感人肺腑。服务是什么?服务是一种关心。服务是杨同叶值班长5分钟内36次不厌其烦的呼叫，最终及时发现险情，化险为夷。面对着每天数千艘的过境船舶，每一条都需要交管监管到位，如果没有对船民发自肺腑的关心，哪能完成保障每一艘安全过境的重任。服务是什么?服务是一种勇气。服务是孙家鹏支队长，带领队员纵身扑火的胆识。面对着机舱内大量的燃油，货舱内残留的化学品，和随时可能爆炸的危险他义无返顾的冲了上去，船舶得以安全，水域得以清洁。服务，是海事给我的第二感悟。

论地方大小，张家港远不如南京、南通、泰州、镇江，初来乍到的我，似乎总感觉张家港海事局好像不如那些地方的海事好。但当我知道张家港是内河第一大港、散化第一大港、外贸第一大港、超大型船舶第一大港时，我才恍然大悟，永争第一，才是我们永远该有的想法，永争第一，才是我们一成不变的追求，永争第一，才是我们义不容辞的责任。

而面对着弯曲狭窄的航道，沿岸林立的码头，最窄处250米的航道，最弯出110度的转向角，六条水道交叉并存，21艘渡船来回穿越，老一辈海事人用他们的青春和热血创造了第一个启用海事通，第一个实施网格化，全国第一家创建文明航行先进单位，连续11届24年的省级文明单位等殊荣，而我们又有什么理由让他落于人后?面对艰险，磨砺自我，奋勇争先，这是每一个张家港海事人恒久不变的责任!责任，是海事给我的第三感悟。

篇7：新教师入职一年心得体会

(一)首先是教学方面。管建刚说过：既然我们是在学校，就要一切以教学为中心。老师的教和学生的学是学校的重头戏。在一开始，我也试着在这方面训练自己，我积极参与教委办和学校开展的各类教学研讨活动。在此期间，我每学期至少开两节公开课，这学期还有幸被学校派在二实小的十三校联动上做了一节研讨课《摸球游戏》。虽然过备课的过程很辛苦，但确实让我收获不少，进步不少。我尤其喜欢到校外去听外校老师的课，比如到二实小听课，因为听其他老师的课我总能学到点东西，总能让我收获满满的学问。印象特别深刻的是今年3月份到厦门听的小学数学观摩课，听名师的课，实际上就是一种享受。学高为师，毕竟这个学习的过程才是最重要的。所以我积极参与这样的教学活动使自己学到了最基本的东西。

根据新课标的理念，学生是教学的主体。小学生是个特殊的群体，自制能力差，注意力集中时间短，这一系列问题似的我这个新教师必须尽快学会如何组织好一堂课。因此，在课堂教学管理中，我尽量照顾到每个学生，尤其是在农村小学，学生差异性大，我争取然让每个孩子能学到最基本的知识，并且帮助学生养 成良好的学习习惯。

学习固然是重要的，但也是得有个方向，有领路人，所以自己在工作中，也在向老教师虚心请教，以便让自己在最短时间内尽快的投入到工作中。我加入了学校的一对一帮扶计划，由有经验的老教师来带领没有任何经验的我。每次在教学管理中遇到难题时，我在办公室说出我的困惑，总能得到热心同事的提点。这让我少走了很多弯路。

(二)再一个就是班主任的日常管理。刚参加工作的我就有幸加入了班主任这个行列，虽然对这个工作还不熟悉，但是只要有热心、爱心、恒心，我相信会干好。

说实话，一开始干这个班主任，没想到工作有那么繁琐，日常大大小小的事，何况是三年级的44个孩子们，一天到晚根本歇不下来，做了这事忘了那事。后来，我参加了班主任网络培训，学到了很多，自己也总结了今日事，今日毕、明天的事今天记等几条规则。这样，自己便能有条不紊的来处理每天的工作，协调好日常管理与教学的矛盾，既帮助了学生，又提高了学习效率。

虽然自己已经学到了不少的东西，但是在这短短的一学年中，自己还有缺憾，还得一直学下去。课堂中的自己的许多坏习惯，比如语言重复(废话很多)，较多的走动，板书的质量，纪律的维持等，都需要改进，这都需要在以后的学习中尽快丢掉，从而提高自己。

篇8：入职一年感言

时间如白驹过隙，弹指一挥间我走出校园来到河北华电石家庄热电有限公司开始我的职业生涯已经一年了，过去的这一年我完成了一个学生向一个社会人的角色转变，毫无疑问它是我人生的一个转折点！此刻，心中依旧感慨，但更多是几分莫名的踏实，因为这里，已经有了我无法释怀的情愫！

一、那些我该铭记和感恩的人

石热给我提供了一个宝贵的工作机会，一个锻炼能力的良好平台，在石热，领导给予了我长辈般的关爱与悉心的指导，同事给了我无私的帮助与莫大的支持。这些，让我没有像其他大学毕业生一样在社会上漂泊辗转；这些，让我的工作生涯从一开始就是美好与顺利。面对这些，我只能用感激来表达自己的感受。

2014年9月5日下午我进入了东厂电运二班，我原本以为动手工作的时候到了，可是任学军班长却首先安排我背画系统图，不从事实质性的工作，只是王兴东师傅和田辉娟大姐去现场干活时让我跟着看，但不动手操作。等到我对现场和操作流程都熟悉之后才让我动手。我知道这是对我的爱护和责任，我在内心深深地感谢他们。此外，王慧琴专工对我的学习过程也事无巨细，悉心一一指导和帮助，白栋副主任也定期过问，认真指导帮助。让我得以在短时间内取得长足的进步。2015年4月15日我由东厂调到西厂学习集控，这是一个更大的集体，我在西厂的师傅秦占伟是一个外表坦率，内心朴实的人。在我对西厂系统不熟悉的情况下，给予我极大的帮助，那时我还没有操作权限，他经常副职和巡检的工作一人全包了，甚是辛苦。其实我在集控二班从许多人身上都学习到了很多，葛建勋班长果敢，何永健班长博学，王瑞永班长干练，他们都给我已积极的影响。还有穆昆单元长幽默随和，刘海涛单元长认真踏实„„

二、那些我无法忘怀的事

记得刚入职不到一个月公司就召开了新入职大学生座谈会，这是我思想上的又一个转折点。工作一个月的新手就获得了与总经理面对面沟通的机会。总经理一一解答了我们提出的各种问题，针对我们工作中遇到的困惑和思想上存在的困惑都给予了亲切的指导帮助，他还以个人学习、工作的经历为例，鼓励我们要时刻保持年轻人的朝气，敢于展露自己的才华，勤于学习、善于学习，努力克服工作中暂时的困难。“公司领导一直都很关心你们的成长，一直都寄予了你们很多的希望”。温暖的话语、真诚的关爱霎时照亮了新进员工的心房。接下来的日子里，我认真梳理了自己的工作，开始给自己定计划、定目标，把每一项工作都当作自己历练和提升的机会，潜心学习，尽心做事，总想把工作做的好一点，再好一点。

回顾过去一年来的工作历程，遇到的挫折让我真正地成长成熟，自己的付出让我看到了自身的价值，领导的关爱更是让我心存感激，让我真实感受到了公司的温暖与和谐。

三、那些无法释怀的思考

当然，在过去的一年里，我只是对热力发电厂这个庞大的系统有了初步的了解与认知，也只是刚刚适应这个工作岗位罢了，前面的道路还很长，途中的坎坷也相信会有很多。但我始终相信：“青年之字典，无“困难”之字，青年之口头，无“障碍”之语；惟知跃进，惟知雄飞，惟知其本身自由之精神，奇僻之思想，锐敏之直觉，活泼之生命，以创造环境，征服历史。”因此，作为青年，在常怀感恩之心的基础上，我必须勤于学习，用知识理论武装自己，打造用青春服务企业发展的深厚根基；必须善于创造，以敢于挑战的勇气鼓舞自己，积极投身青春创新的广阔战场；必须甘于奉献，把知识和行动统一起来，用青春与努力积极为华电石热的璀璨流芳献上微薄的力量！

四、结语

这一年来，现场的实践让我完成了一个学生向一个社会人的角色转变，现在碰到问题已不想开始那般六神无主，每天也不再那般漫无目的的走向现场，而是有的放矢，有条不紊！工作已经融入到我每天的生活之中，也让我明白，一个人做一件事，干一份工作，最重要的是热爱，唯有热爱才能有所得，才能真正成长！更让我明白，人立于世，最不可放弃的是责任与感恩，唯有责任使人顽强，唯有感恩，使人踏实。

集控二班

篇9：入职一年感想

2010年成为了邮储银行的一员，1年的工作，我对这个新的生命逐渐了解。了解了她的历史，了解了她的现状，憧憬着她即将腾飞的未来。

3年间，在邮储人共同努力下，银行得到迅猛的发展，取得的成绩有目共睹，在骄人的成绩基础上谈谈我的感悟。

“业务要发展，内控要先行”，对于在审计部工作的人，更多关注的是我们在发展业务时隐藏着的风险。加强内部风险管理势在必行，重点防范和化解邮储资金运用环节的信用风险、市场风险以及基层操作风险，最大限度地减少案件发生。

市场风险在我们普通员工的层面上无法左右，所以，信用风险和操作风险是我们关注的焦点。信用风险作为银行业永恒的话题，随着邮储银行各项业务的不断开展，随之而来的信用风险也会越来越多，信贷部门的授信机制要健全，pos机业务的发展结构要健康，账户的开立要符合制度规定、会计记账要合规等等。

操作风险是另一个必须关注的风险点。邮储银行在高速的发展，在我们的机构中充实了很多年轻的力量。但是年轻人对业务不熟，在业务中会出现差错，产生风险。从我们网点检查中可以看出，网点差错和网点人员的年龄成反比，虽然这只是我的一个直观的感受，但是多少能够说明网点新进人员的业务不熟，风险隐患比较严重。提高人员的业务水平，不能只是教条的说风险，要使其真正的意识到差错的严重性，在潜意识中培养起控制风险。

内部控制的五要素：内部控制环境、风险识别与评估、内部控制措施、控制措施、信息交流与反馈、监督评价与纠正。这五部分，人在其中起到至关重要的作用。因此，我认为可以从以下几点来改善：一是注重提高员工的整体素质，加强在职员工的业务培训和警示教育；二是提高制度执行力和纠错力，多方位培训内部审计人员，逐步提高稽查工作质量，从根本上化解操作风险、信用风险和市场风险；三是加强员工管理，建立严格的员工准入准出制度、严把岗前培训关、定期轮岗、落实异常情况举报制度、强化责任追究等方式化解员工道德风险提高防范和化解风险的能力，确保邮储资金的安全完整。

篇10：入职一年工作感想

山西航信——王文华

在公司已经快要一年，记下我的历程，反思、积累它们给我留下的，这就是我工作中的第一步，初中的时候看到一则小文章大概内容：两个秘书的同班的大学同学毕业了，两个人都顺利的分配了工作。一个人的领导是一位很和善的领导，只要事情办的说的过去，就行了，从来不会去指责甲，甲过的很安逸，从来不会去担心自己的工作，而乙却没有那么幸运了，他的领导是一位凡事都追求完美的人，一事做不好，就会引来他的严厉指责，领导要去开会，要提前将去会场的路线设计好，不能迟到，又不能早到，要在开会的前一二分钟到达，他的生活处到紧张之中，做梦都会想到明天要做的事，凡事都会小心翼翼，生怕惹来领导的批评，开始他的日子很不好过，慢慢地他的工作做的如鱼得水，二年之后，乙跳槽了，自己开了公司，做了老板，他的领导陆陆续续的换了很多的秘书，他再也没有找到像乙一样的秘书；而甲还是再做秘书，那时就在想，我也要找到一个这样的领导，我的人生就会不一样了，没有想到真的是这样的。

如我所愿，我真得遇到了这样的领导。

先从我的工作说起，以下是我2010年4月到现在所主要从事人力工作。

薪酬基础数据的汇总，每月初3个工作日内汇总各部门考勤、值

班、加班情况及年假与探亲假的汇总，从一开始的数据不精确到现在能够精确及时的去汇总各部门数据，认真、仔细去完成一些基础性的工作，让我受益匪浅，勿因事小而不为，正是这些小事，也许就是养成了做大事的习惯，与那一句话一样，千里之堤溃于蚁穴吧！

企业文化的开展，从刚来公司的摄影展举办、篮球比赛的组织、征文比赛的开展，各项企业文化的举办，使自己进一步的融入到公司中，了解了我们的这一群可爱的人们，听到你们问：“我的投稿到底上没上了？我写的到底怎么样了？给我的投稿好好的改一改！”我都会喑自偷笑！能够与大家在一起，与大家一同去享受工作之余的乐趣，是你们的支持，是你们的力捧，使我们的“内涵”越来越浓厚，也是你们支持使我的工作能够很顺利的去开展。

内刊投稿与校稿，每个活动的举办完成，写下自己的体会，与全省的兄弟公司去分享工作中经验；校对大家投向内刊的稿子，被大家的工作热情所感染，我们的火热初夏，荣誉与记忆同在，看到我的专题能够刊登，没有那个时刻让我开心了，原来你们都是那样的会写，而我却要加把劲了！让越来越多的山西航信专题登上我们的内刊，让他们去领略我们的风采！

新员工培训计划与每月公司内训，2011年2月16日开始的为期5天的新员工培训，从培训计划的下发到最后为李总拍下为新员工讲话的照片，自己全程参与，而自己本身还是一位新员工能够处到组织者的位置上，而深感自己的成长；每月各个部门内训的实施，结合省公司的培训计划，安排各个部门的实际情况相结合，与他们相互去交

流培训后的效果，从培训计划的下发到最后一张卷子的判阅，尽自己最大的努力去完善公司培训，让它真正使我们的员工受益。

航信与真诚技能的获取情况，从一开始的分不清航信与真诚各个技能的关系，而到现在能够将各个技能考试安排妥当，航信资证作为我们成为一名客户经理的“毕业证”，而真诚技能的获取又是我们真正技能实力的标志！同时能够与各地区的培训专员去沟通，这使我乐在其中！

各项福利的发放，第一时间将各项福利发放到各位同事的手里！卡巴斯基的发放，控制公司内部注册码的发放，不让一个码浪费，作好每一个卡巴账号的登记，让我们每个做过系统的电脑都会找到原来的码。

原来负责这项工作的同事的离开，使我接收了以下几项工作： 招聘，从新员工面试到通知新员工入职培训、新员工人员资料收集与录入、新员工每日签到、新员工入职跟进、新员工邮箱的开通、新员工转正考试安排，看到他们取得优秀的成绩，终于又一批好同事出来了，我们的队伍又壮大了！

人员信息的及时更新，在接手人员招聘之后，人员信息的更新便是这个工作的延续，准确无误的录入各个新员工的信息，及时更新每月的人员变动情况，与部门同事紧密合作，完成人力工作的衔接。

第一份工作的领导会对你引到很大的影响，她的色彩将会是你以后工作的底色，以后再怎么去描绘，这张画都将会是保留这个底色。

这一年是我蜕变的一年，如同剥洋葱一样，自己原有的一些不良

习惯被剥了下来，一些不适应职场的习惯被剥了下来，压力再一次向我袭击来，我必须去改变，去调整，去适应这样的工作环境，去融入到这样的职场当中，又将正式进入一个阶段，没有大学生活的随心所欲，没有太多的感性。

写下这些东西时，工作时的经典画面的都会回放，因为考勤的失误领导会在我回家洗头时给打怒斥的电话，会对我没有理解她的意思而对我无语，会对我没有照好照片而生气，会对新员工的管理松散而脸色大变，因为一个报告不深刻而无数次的去打回我的报告，会对我没有说好一句话与我交流工作的经验，职场的规则；„„„„下班的路上我会暗自去责骂我的领导，我真是一个倒霉蛋！但是每次责骂的落角点都会到：如果我做得非常好的话，我的领导还会去说我吗！这是我一年工作的动力，我一直会努力的。

篇11：入职一年 自我鉴定

时光飞逝，转眼一年。一年中，快乐过，迷惑过，思考过，收获了。一年说长不长，说短不短，可对我来说却是关键的转折。从什么都不懂的菜鸟到行走于各部门之间的“救火队员”；从前途的迷惑思考到一步一脚印的坚定前行。我知道，我成熟了。衷心感谢机施大家庭给予的平台和成长。

回首一年自己走过的一个个脚印，感慨万千。第一个脚印记录了我从去年3月份开始在福基苑工地背着仪器上屋顶下地面的测量工作。看着一条条纤细的墨线和鲜红的三角标高，我自豪的笑了，低头看看能当书法笔用的手指，再次笑了。第二个脚印见证了我5月份正式入职以后调到大学城工地做的那两个安全员。看着这片绿树环抱的草地，想象着变成14栋住宅楼后的样子，感叹一句“我要见证你的崛起”。而后亲手挂上“文明施工，安全第一”的横幅。第三个脚印是我最自豪的经历。7月份，3个毫无生活区建设经验的年轻人满怀激情的主持了占地面积5060.16㎡生活区的建设工作。图纸设计→图纸审核→材料订购→指挥施工→工程验收→工程量核算，凡事亲历亲为，在生活区，我就是项目副经理，挥斥方遒，指点江山。看着生活区一步步完善，真切的体会到做工程的不易和那份梦想变成现实的成就感。坐在自己亲手建成的办公室和宿舍，那真是一种享受。跨过这关键的一步，到了第四个脚印，10月份回到工区协助施工管理工作。手撑雨伞，脚踩水鞋，一脚深一脚浅的行走于泥泞的土堆之间指挥着挖掘机作业，还得时时监控土面标高。加班加点，只为按时完成领导

给定的进度目标。虽然辛苦，却乐在其中。看着一车车土方被运走，一片片筏板基础在浇捣，一个个民工在挥洒汗水。我笑了，前期的加班加点并没有白费，终是避免了土建施工队的窝工损失。第五个脚印还在脚下，今年3月份，由于各专业分包的相继进场，总包协调部正式开始运作。很荣幸，我又是第一个被调过来的。在项目副经理的指导下，行走于各分包、总包、监理、业主之间，协调着各种琐碎的问题。在别人看来，或许这是一份受气的工作。确实，分包的利益、监理的整改、业主的进度，谁都不会轻易妥协。我们就像润滑剂，被挤压着穿梭于各零件之间，只为保证整个工地的正常运转。可对我个人来说，它更像块磨刀石，虽然磨得我伤痕累累，却让我更加锋利。我每天必须面带笑容，挺直腰杆，不卑不亢的去跟各个分包协商，哪怕这是第三次、第四次协商着同一个问题。脸皮毫不值钱，人情是那么的廉价。不过，我很高兴，最艰难的时期已经过去，现在各分包工作正在有序开展，我也真正适应了这份工作。无论多大的困难，我都会挺直腰杆，厚着脸皮，笑着面对。

宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来。基层的工作虽然辛苦，但我知道，这是我的必经之路，想要成就更高，基础就得越牢。再次感谢机施和各位同事给予我的机会和帮助，谢谢！

莫震雷