水电厂

2024-05-21

水电厂(精选十篇)

水电厂 篇1

一、创建一流水电厂的总体部署

(一) 基本原则。创建国际一流水电厂, 应当坚持以下工作原则:一是创新发展, 提高核心竞争力。建立健全创新体制, 通过制度创新、管理创新等, 提高核心竞争力, 实现可持续发展。二是深入结合, 实现制度化发展。将国际一流水电厂应具备的战略目标、员工素质、企业文化、社会形象等与电厂日常管理制度深入结合起来, 让世界一流企业文化元素自然地渗透和体现到电厂员工身上和电厂生产管理过程中, 实现电厂“软实力”的提升。

(二) 工作目标。总体目标:创建国际一流水电厂。具体工作目标:争创“六个一流”目标。

1.安全管理一流。认真总结保证零非停的经验, 自我加压, 持续改进, 不断完善安全管理长效机制, 实现人员无违章、机组无非停、设施标准化、安全本质化。

2.企业管理水平一流。以开展《华能电厂现代安全生产管理体系》建设和编制风险内控手册为抓手, 全面梳理管理中的薄弱环节, 进一步修改完善管理标准, 去伪存真、去繁存简, 实现以制度管事、管人, 达到制度化、标准化管理, 不断夯实管理基础。

3.员工队伍素质一流。以培养高层次、高技能人才为重点, 开展电厂、部门、班组三级培训, 以老带新、以考促学、榜样引路, 充分发挥传帮带作用, 实现员工快速成长。

4.生态环境一流。全面开展厂区环境治理, 对设备设施、坝面、墙面、地面、桥面、水面存在的突出问题进行彻底整治, 大力践行“构建和谐电站、奉献绿色能源”的发展理念, 在生态环保方面突出地域特色、都市特点, 把电站建设成离城最近、环境优美、具有热带雨林大背景下的花园式电站。

5.企业形象一流。认真履行国有企业社会责任, 高质量落实好新“百千万工程”行动计划, 提升企业形象, 营造良好的企地关系, 积极构建和谐库区, 统筹电站运行与地方经济社会发展、生态环境的协调发展。

6.党组织业绩一流。深入推进创先争优活动和学习型党组织建设, 积极开展党的群众路线教育实践活动, 加强领导班子建设, 引领全体党员在生产运营、基本建设、技术攻关和文化创新上打造亮点, 进一步把党组织的政治优势转化为企业的竞争优势, 为创建一流水电企业提供坚强的政治保证。

二、创建一流水电厂重点战略任务

创建国际一流水电厂是一项长期的复杂的系统工程。结合水电行业特点和电厂实际情况, 制定安全生产战略、技术管理战略、人才强企战略、绿色发展战略、和谐发展战略和党建工作战略是实现创建国际一流水电厂的重大举措和基本途径, 是电厂今后一个时期的重点战略任务。

(一) 实施安全发展战略, 夯实安全基础。安全生产是电厂发展之本, 牢固树立“如履薄冰、如临深渊”的忧患意识, 认真执行“两票三制”, 切实落实各级人员安全职责, 加强安全生产基础管理, 全力消除人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素, 力争实现“零非停”。深入开展设备隐患排查治理, 及时发现并消除设备缺陷;积极开展“无违章”班组创建活动, 不断完善《反违章实施细则》, 建立反违章工作长效机制。加强安全文化建设和人员培训, 不断提高员工的安全意识和技能水平, 筑牢安全生产的坚实基础。加强外包工程管理, 严格资质审查及现场监督, 坚决杜绝“以包代管”。认真做好防洪度汛工作, 积极开展防汛演练, 加强库坝的日常管理, 圆满完成年度防汛任务。采取更加有效的措施, 做好交通、食品、消防等大安全管理, 保持长周期安全发展的良好态势。

(二) 实施技术管理战略, 强化管理基础。强化基础管理是创建国际一流水电厂的出发点和落脚点, 以技术和设备管理为重点, 按照标准化、制度化、流程化和信息化的要求, 建立全方位对标工作机制, 从近期和远期两个层面, 从国内和国际两个角度, 准确选择标杆指标。在公司统一的标准体系指导下, 创新改进电厂制度建设, 深入实施以标准化为基础的管理创新。按照“精简、高效、适用”的原则全面推进制度体系的规划、制定和完善工作。根据电厂生产管理的实际情况, 建立标准化的制度体系。充分利用集团公司大力推广企业资产管理系统建设的契机, 进一步规范电厂管理制度, 优化管理流程, 提高工作效率。

深入推进运维合一、积极探索无人值班。完善设备管理制度, 规范巡检记录, 提高巡检质量, 加强巡视结果分析;严格落实设备定期切换试验制度, 完善各类日常维护设备台账, 制定科学合理的维护标准、频次及验收标准;加强设备预防性维护, 做到判断准确, 事先防范, 消除故障于未然。

加强检修管理, 提高设备健康水平。进一步加强检修策划, 细化检修方案, 提前做好各项基础准备;加强备品备件定额管理, 确保满足生产需求;积极探索完善外委模式下的检修管理方式, 加强现场监督, 确保检修安全;加强检修项目管理, 严格管控质量关键点, 严格实行三级验收制度和修后评价管理。

(三) 实施人才强企战略, 着力提高队伍素质。人才是一个企业兴旺发达和持续发展的重要保障和战略资源。以人为本, 全面贯彻实施人才强企战略是企业做强做优, 实现可持续发展的根本。实施人才强企战略是实现电厂“十三五”总体目标和长期战略规划的重要保证, 也是建设“三色”公司的必然要求, 是体现国有企业责任, 贯彻落实两会“加快转变经济发展方式, 推进经济结构战略性调整”要求的重要举措, 更是加快推进创一流活动, 圆满完成生产任务, 推动全厂各项工作迈上新台阶, 实现各项事业可持续发展的重要工作。结合电厂人才现状和人力资源管理实际, 制定《电厂创建世界一流水电企业“人才强企”战略实施方案》, 使“人才强企”战略真正成为电厂实现创建世界一流水电厂的重大举措和基本途径之一, 成为全厂今后一个时期的重点战略任务之一。

(四) 实施绿色发展战略, 实现电厂发展与环境相协调。创建国际一流水电厂, 要切实做好电厂节能减排、生态环境保护、确保全面、协调、可持续发展, 并向国际一流水电厂迈进。要按照国家相关规定做好环境保护和水土保持工作, 建立健全环境保护管理体系, 强化废水处理、工区绿化、环境监测等环水保措施的落实, 做到“零排放”。加强对库区水质和水生生态环境监测和管理, 努力提高电站运行期环水保管理水平, 坚持走可持续的发展道路, 维护河流生态系统功能的基本完整和稳定, 实现电厂生产与资源环境相协调。以为社会创造价值, 提供优质、清洁的能源为己任, 努力践行国家节能减排发展要求, 加强节能指导和厂用电控制指标的统计分析对比, 做好厂用电率指标的控制, 加大节能减排技术改造力度, 提高节能减排技术创新能力, 深入挖掘节能减排潜力, 优化运行方式, 加强机组等设备的维护和保养, 不发生人为原因导致的停机事件, 做到满发多发, 不发生弃水和漏水, 实施节能减排精细化管理, 推进节约环保型水电厂建设, 在实际工作中通过提供绿色、环保、清洁可再生资源彰显国际一流水电厂“价值责任”的文化大义, 促进电厂与周边自然环境、社会环境的和谐发展。

(五) 实施和谐发展战略, 为电厂树立良好的社会形象。大力践行“构建和谐电站、奉献绿色能源”的发展理念和“建设一座电站、带动一方经济、保护一片环境、造福一方百姓、共建一方和谐”的社会责任理念, 统筹兼顾电站运行与经济社会发展、生态环境保护和移民安置的关系, 加强平安厂区建设, 妥善处理矛盾纠纷, 实现厂区库区平安稳定和谐。切实解决员工的利益诉求, 实现党群干群关系和谐, 促进员工全面发展, 激发发展活力和价值创造力, 共享电站发展成果。加强社会责任体制机制建设, 大力支持新农村建设, 创新实施“新百千万工程”, 努力建设和谐电站, 成为“两型社会”建设的有力推动者和践行者。

(六) 实施党建工作战略, 为创一流水电厂提供组织保障。全面加强和改进电站党建工作, 深化思想、组织、制度、作风和反腐倡廉建设, 探索具有景洪特色的党建工作新模式, 着力提高党建工作科学化水平。深入推进创先争优活动和学习型党组织建设, 健全完善创先争优、学习型党组织建设机制, 加强党组织和党员发挥“三个作用”的平台建设。加强对工会、共青团组织的领导, 充分调动广大职工的创造激情和创新活力, 把党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势。

三、创建一流水电厂的主要保障

深化改革、强化管理和加强党的建设既是实现创建世界一流水电企业这一核心目标的重大举措, 也是有效推动包括实施“六大战略”在内各项工作的重要动力和有力支撑。要认真做好深化改革、强化管理、加强党的建设等工作, 为创建国际一流水电厂提供动力保障、机制保障和组织保障。

(一) 深化改革, 为创建国际一流水电厂提供动力保障。完善管理体系, 进一步理顺管理关系, 清晰管理界面, 明确职责划分, 提高管理效率。完善企业管控模式, 整合人力流、资金流、物流和信息流, 优化资源配置, 降低运营成本。加强制度创新和管理创新, 积极总结水电管理和生产经营等方面的成功经验, 创新管理方法, 创新制度建设, 提高管理绩效, 创造企业价值, 为电厂向更高层次发展奠定坚实的制度基础。

(二) 强化管理, 为创建国际一流水电厂提供机制保障。完善管理制度体系, 做到标准化、流程化、信息化管理, 实现管理的精细化和扁平化。开展管理提升活动, 在精细化管理上狠下功夫, 通过提高标准和细化措施, 将各项工作做到极致。加强内部审计工作, 充分发挥内部审计的免疫功能作用。加大信息化建设与管控力度, 推进管理制度化、制度流程化、流程信息化、决策实时化。绩效与薪酬挂钩的绩效管理机制。

(三) 加强党的建设, 为创建世界一流水电企业提供组织保障。全面加强和改进新形势下电厂党建工作, 深化思想、组织、制度、作风和反腐倡廉建设, 探索具有公司特色的党建工作新模式。增强把握和自觉运用现代企业党建工作规律的能力, 着力提高党建工作科学化水平。深入推进创先争优活动和学习型党组织建设, 健全完善创先争优、学习型党组织建设机制, 加强党组织和党员发挥“三个作用”的平台建设。加强对工会、共青团组织的领导, 充分调动广大职工的创造激情和创新活力, 把党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势。

四、创建一流水电厂的工作部署

(一) 加强创一流工作的组织领导。成立创建国际一流水电厂工作领导小组, 全面领导电厂创建工作, 协调创建过程中的有关重大问题。制定创建国际一流水电厂指标体系, 制定“创一流”工作六大战略、三大保障的具体实施方案, 汇总统一整理安排形成总方案。充分发挥业绩考核的导向作用, 建立和完善相应的激励约束机制和考核机制, 促进各项创建目标的实现。通过各种方式进行教育宣传, 使广大员工充分认识创建国际一流水电厂的重要性和必要性, 使创一流工作内化于心、外化于行, 激励广大员工在本职岗位上争创更加优异的成绩, 加快创建一流水电厂的步伐。

(二) 建立对标管理体系。电厂生产对标指标以集团公司及公司建立的指标体系为基础, 结合电厂水力发电生产经营特点, 以具备可比性为原则, 建立反映安全运行、设备管理、节能环保以及水库综合利用等影响水电厂生产过程业绩、涵盖电厂生产管理全过程的主要指标集合。

对标管理是电厂的战略目标, 是电厂持续学习改进、衡量工作和绩效评估、实行全面质量管理、进行经济活动分析的重要工具, 也是促进电厂提升电力生产管理水平、改善经营绩效、适应市场竞争、增强可持续发展能力和综合竞争力、实现电厂生产技术管理精细化、建设国际一流水电厂重要战略目标的有效手段。

建立健全对标管理体系、对标工作督导和考评机制, 细化对标管理的工作机构, 明确对标管理工作人员的职责。努力实现对标工作的重点从对结果的评价向对过程的控制转变, 从例会制度、通报制度、协调机制三个方面建立对标工作的长效机制, 以长效机制为保障推进对标工作的开展, 把对标工作常态化、制度化、系统化, 强化对标成果向实际工作的转化, 推广应用对标信息系统, 夯实管理基础, 持续改进和提升管理水平。按照“全面对标、动态对标、有效对标”的原则开展对标工作。

1.实现全面对标、闭环管理。对标在电厂各个生产层面上开展, 并作为主线贯穿到每一层面的各项工作中, 覆盖全员、全过程、全要素, 实现对标指标的闭环管理;电厂各部门和个人为自身的工作效率和工作效果不断寻找对照的标杆, 分析差距, 改进管理, 超越标杆, 实现“立标、对标、达标、创标”的良性循环, 促进管理水平持续改善。

2.实现动态对标、循序渐进。对标指标、标杆企业和标杆值要进行连续跟踪、动态调整, 确保对标指标的科学性、标杆企业和标杆值的先进性;既要比管理的手段, 更要比管理的流程, 通过管理手段和方法的比较, 优化流程, 强化专业化管理和集约化经营, 实现管理创新、机制创新, 实现新的业绩指标水平;根据实际管理需要, 采取由主及次, 由浅到深的方式推进对标管理。

3.实现有效对标、长效管理。选取与自身条件和所处环境具有可比性的指标和标杆值, 通过努力缩小与标杆之间的差距。建立对标管理的机制, 保障对标管理的持续性, 在电厂各级、各类规章制度中, 根据管理需要包含对标管理的内容, 将对标作为一项基本的管理要求;把对标结果引入绩效管理体系, 鼓励企业和员工通过对标取得管理实效。

通过对标实现电厂管理能力和绩效水平的全面提升, 为电厂进入具有国际竞争力的世界先进电厂打下坚实基础。

(三) 整体推进实施。电厂及各部门根据自身实际, 结合电厂生产特点和优势, 努力探索、大胆先试先行, 积极开展创一流工作, 共同开创全方位创建国际一流水电厂的良好局面。

以创建国际一流水电厂为目标, 全面总结生产管理经验, 开展对标管理, 客观分析评价电厂在安全、设备、技术、管理、绩效、风险管控、人才等方面与世界先进水平之间存在的差距, 并努力赶超。实现生产管理工作科学化、制度化、标准化、规范化、精细化, 推动电厂在生产管理各方面达到世界一流水平。

以创建国际一流水电厂为目标, 以技术创新为先导, 高标准、严要求, 全面提高安全、质量、合同管理、资金控制、环保水保、机组检修等方面的管理水平。同时结合电厂实际情况, 抓住重点、彰显特色, 有侧重地推进创一流工作, 丰富电厂创一流工作的层次和内容。

加强组织领导, 按照集团和公司的统一部署, 抓好创建国际一流水电厂的各项具体工作的部署和推进。在创一流工作过程中, 正确处理好“四个关系”, 即处理好难点和基础的关系、处理好共性和个性的关系、处理好阶段性目标与长远目标的关系、处理好创一流工作与其它各项工作之间的关系。突出五个“注重”:注重基础管理, 注重结合实际, 注重突出实效, 注重创新突破, 注重持久开展, 全面推动创建国际一流水电厂各项工作。

如何做好水电厂运行管理 篇2

【关键词】水电厂;调度;运行管理;经济效益

1、前言

我国经济的发展,对水力资源进行了大力开发。现代水电运行的稳定性和安全性影响到国民经济的健康发展和人们生活水平的提高。我国电力改革不断深入,在运行管理中存在着很多问题急需解决。水电厂的运行成本都在逐渐上升,为了能够获得更好的生存和发展,水电厂必须增强责任意识,保证各项系统安全、有序运转。本文从多个方面改善运行管理措施,提高运行可靠性和效率,满足现代电力市场的需求。

2、制定运行管理制度

要想取得良好的管理结果,需要水电厂企业根据企业自身状况制定相关的运行管理制度。规定各个运行项目管理职责、处理流程以及检查方法等。

3、提高运行管理人员的安全责任意识和专业技能

人是水电厂运行管理的决定因素,其素质的高低直接关系到管理水平的高低。运行管理人员对运行设备、经济负主要责任,所以需要管理人员有高度的责任感和主人翁意识。水电厂在生产过程中,运行管理人员需要对其负责的设备、环节的运行状态进行随时掌握,及时了解影响生产的各个因素,并且采取相应的解决措施。要想运行管理人员有第一主人意识,在工作中随时对设备负责、对全场负责,需要从以下几个方面来做:第一,重视运行管理工作,对运行人员的工作能力和奉献价值给予充分肯定。采取奖惩措施来鼓励业绩突出、突破创新的员工,使其感受到自身的价值。采取对于运行人员来说,企业重视运行管理和自身的价值能够使其感受到自身工作对于整个水电厂安全性和经济性的重要性,极大促进其积极性和创造性的发挥。第二,加强班组建设。通过有组织有制度的方式提高其责任意识。班组人员都要通过严格选拔工作,其中组长选拔需要对其管理才能、职业素養、专业技能进行实际考察,使之能够带领整个班组为水电厂的运行管理作出贡献。班组建设需要建立一套可操作、可实施的管理制度,并且让班组组长能够充分发挥其领导作用和主观能动性。第三,营造一个责任强烈、团结协作的工作氛围。运行管理人员需要注重团队文化建设,能够通过各种活动和宣传营造一个责任感强、积极向上的文化氛围,不仅能够有利于团队的共同发展,还能提高运行人员的积极性,把自己当做团队不可或缺的一份子。

加强运行人员的任务是提高设备安全、经济运行。现代水电厂行业运行技术人员流动性较大,水平参差不齐,需要在日常中对运行人员进行技能培训。首先,培养运行人员对运行规程、安全规程的知识,不仅要加强理论知识,还需要结合实践操作使技术规定能够熟练运用。其次,使运行人员掌握运行系统结构、原理以及设备结构原理,及时缺少运行系统监视,也能够及时发现问题,及时判断故障位置。运行培训方式要注重实效性和针对性,还要结合水电厂的实际需要,不能泛泛而谈。除了对运行人员进行以上专业培训外,还要采取各种措施提高运行人员的事故状态下反应能力。

4、加强水电厂设备的运行管理

水电厂设备管理是运行管理中的重要内容。水电厂一般建设历史悠久,设备已运行很多年,很多设备都已老化,存在各种各样的安全隐患。为了避免设备发生事故,影响水电厂的正常运转,需要对设备进行巡查、维护、检修。

建立设备巡回检查管理制度,设备运行的安全性和值守人员的巡回检查质量息息相关。巡检人员不只是单纯进行巡查,而是需要对设备运行方式和设备缺陷进行充分了解和熟悉,能够在巡查的过程中及时发现问题。巡检严格遵守《电业安全工作规程》中的有关规定,认真、仔细分析设备缺陷,并做好记录,一旦发现问题要及时汇报集控中心进行处理。设备检修人员要按照技术标准和有关事故处理规定进行处理。发电部会定期对机电设备运行状态进行巡查,巡查要做到全面、仔细,不留死角。发现有缺陷的设备,做好详细的书本记录,同时录入计算机生产管理系统。相关部门收到缺陷报告通过对设备缺陷进行仔细分析和检查,及时消除缺陷,对设备进行维护或者修整。运行管理人员还需要对消缺工作进行监督、检查和验收,保证设备能够正常运转。对每个消缺都进行记录,避免同样的消缺反复发生。

要想提高运行设备管理必须提高设备运行分析能力。通过部门分析和班组分析来保证运行可靠性。对设备缺陷发生原因、发展过程、导致结果进行分析,并制定相应的措施来进行预防;对设备运行方式进行分析,保证用电的可靠性和安全性,分析影响设备正常运行的因素,提出有效的解决措施。

5、建立安全保证体系

水电厂运行管理的主要内容包括安全生产。安全生产需要建立安全保证体系,通过监督考核制度、安全生产责任制度提高安全管理的水平。完善、健全的安全保证体系要坚持“安全第一,预防生产,综合治理”的方针,对事故进行超前预想。还要形成人人抓安全的局面,不管是变电管理人员和运行人员都重视安全意识,形成坚固的安全保障体系。

建立专门的安全监督部门,根据国家和地方法律法规以及企业安全保证体系对生产运行中进行严格监管。针对运行中的隐蔽环节或者关键部位做重点监督,比如现场倒闸操作、重载变电站运行等都要及时防范。发现问题后,及时提出相应的整改意见和要求。如果发现违规违法操作,要上报运行管理主要负责人对责任人进行责任追究。

开展安全活动,结合实际工作情况对不安全行为进行解剖,并提出相应的安全解决办法。开办形式多样、内容丰富的活动,不能使安全活动流于形式化。积极鼓励安全工作人员对安全活动进行讨论和学习,对如何避免发生不安全现象举行研讨讲座。对安全新工艺、新技术、新设备进行宣传,使运行工作使用更加安全的工作设备或者工作方式,满足水电运行的稳定性。

6、增强应急能力

水电厂一旦停止运行就会造成很大的损失,所以要建立应急管理体系。准备好应急备件、设备、工具等,建立应急小组,训练应急小组的应急能力,使每位员工了解重点部位的运行原理、常见问题。定期展开应急演练,提高员工的快速反应能力和正确应对能力,应急小组能够在短时间之内组织起来,有效处理各种问题。增强应急能力能够最大限度较少大面积停电造成的影响和损失。

结束语

没有高水平的运行管理水平就不能保证整个水电厂的正常运转。良好的运行管理机制能够节约水资源、降低成本、保证供电稳定性,所以在未来水电厂发展中一定要重视运行管理。水电厂运行管理涉及的方面众多,不是一朝一夕就可以全面解决的。管理人员要在实践的过程中积累经验和教训,寻找运行过程中遇到的问题,形成一套有效解决制度,保证水电厂的安全性和稳定性。

参考文献

[1]王坷.水电厂安全生产经验谈.中国水能及电气化,2006.

[2]天杰,房国君.做好水电厂安全生产反违章工作.电力安全技术,2007.

水电厂 篇3

作为新建电厂, 龙开口水电厂严格按照华能集团澜沧江公司“高起点、敢创新、严管理、重效益”的管理理念规划设计、建设并运营管理。在参观学习过程中, 笔者听取了该厂管理人员和生产技术骨干对安全生产管理、人员管理及设备管理等方面的详细介绍。同时到生产现场进行了参观, 并结合本厂生产过程中存在的问题进行了对口探讨, 使笔者对其现场管理、安全管理、职工培训、设备管理等方面有了比较深刻的了解, 笔者认为有些好的方面值得学习和借鉴。

1 安全管理制度健全, 职责明确, 落实到位

华能集团作为国内五大发电集团之一, 在电力行业树立了众多标杆。华能澜沧江公司作为云南省内装机规模最大的电力企业, 在管理上同样高屋建瓴, 为旗下的电厂规划、建设和管理制订了详尽的规章制度和管理标准。

在龙开口水电厂, 我们了解到无论从现场管理、安全管理、人员管理, 还是设备管理都有完善的规章制度, 也相当规范。对待任何工作都能做到有章可循, 上到车间管理, 下至普通员工都能明确自己的岗位职责, 尽心尽力。生产现场不管运行还是维护在值长的统一指挥协调下, 行动一致, 各负其责, 认真做好本职工作, 避免了工作中相互推诿、扯皮的现象。

在参观学习过程中, 有2个小小的细节让笔者印象深刻。一是在进厂的路上, 由于是盘山公路, 车辆长时间爬坡, 急拐弯, 在连续下坡到半山腰的时候, 开车来接我们的司机赵师傅将车停在一个辅道上停车并示意我们下车休息5分钟。赵师傅解释说, 公司规定不论大车小车经过这里都必须停车休息, 以防刹车片过热引起事故。不在此处停车休息一经发现或被举报, 司机将受到严厉的考核。二是在该厂大厅参观期间, 发现茶几上的盆栽上面竟然挂了一张吊牌——室内植物标识牌。标识牌上明确记载了该盆栽植物的品名、种类、功效及针对本地气候的养护要求, 还有最近一次养护的时间记录。

2 生产管理实现运维一体化

据介绍, 由于近几年华能集团在云南省内装机容量增长迅速, 公司员工基本是新招大学生为主, 少量老电厂员工为辅。在人事招聘上采用的标准和规格也较高, 普遍要求985, 211高校毕业生。基于公司所属电厂的设备运行情况及生产人员素质, 华能澜沧江公司自2008年起在下属的电厂全面施行生产运行、维护一体化。龙开口水电厂自投产以来, 就是按照运维一体化的管理思路来运营的。

据悉, 该厂的生产人员共分为3个大班, 2个运维班, 每班15人, 1个监视班5人。运维班的倒班方式为:1班上15天班, 期间前台每班2人, 三班倒, 其他人则负责操作、巡检及维护的工作。上完15天班后由2班接班。完成交接班事项后交班人员还得留在厂内学习、培训5天。同时, 接班人员也要提前1天到厂房熟悉设备状况。厂里的培训、会议等事宜也尽量安排在这期间进行。监视班则上行政班, 周末轮流派人值守, 他们只负责监视工作。

在人员岗位划分上, 该厂生产员工划分为A, B, C三个岗级, 类似于我厂的值长、值班员、副值班员。在员工岗位晋级方面, 由于是新近投产大部分岗位还缺人, 因此并没有固定的年限要求。一般是由员工根据自身业务技能水平自主提出晋级申请, 然后由厂部根据需要安排考核, 考核内容除了书面考试以外还包括平时的工作表现等。

由于实行运维一体化, 提高了对生产人员的全方面素质要求, 同时也对员工个人技能水平的全面提升起到了强有力的促进作用。该厂绝大部分生产员工都是新招大学生, 因此有针对性地安排了较多的培训及自由学习时间, 有助于年轻员工尽快成长。

3 设备管理坚持高标准、高要求

龙开口水电厂的生产现场硬件设施条件秉承了华能集团一贯的高标准、高规格。生产现场设备布置整齐规范, 厂房地面铺设了专用涂料, 并有专人负责打扫。在现场, 笔者伸手触摸了发电机层的地面和部分停运设备, 可以说是一尘不染。控制室窗明几净, 安全标语、规章制度等定制牌醒目规范, 给人一种非常舒适的感觉。在生产现场醒目的标识牌到处可见, 如“止步, 高压危险”“工作场所有噪音, 操作时请带耳罩”“当心触电”等。设备控制屏柜上明确区分了显示区、操作区并附有操作说明, 部分设备还设有风险提示、应急处理步骤等。

在存在职业危害因素的现场都设置了危险告知牌, 明确告知现场的职业危害因素, 保证员工了解现场职业危害因素。如在发电机层设置了现场温度、湿度、噪音、含氧量等综合信息显示屏, 并有温馨提示“噪音超过85分贝工作必须使用防护耳罩”“含氧量低于19.5%禁止入内”。

在发电机层, 笔者注意到该厂的孔洞盖板上面布满了大大小小的“格子”。据介绍, 这些“格子”正是将盖板吊起拼接成孔洞四周安全围栏的秘密所在。有了这些“格子”, 检修时只要将盖板吊起, 就可以将盖板拆分、组合成孔洞四周的安全围栏。有了这些专门设计好的“格子”, 检修时不仅不需要另外设置安全围栏, 而且消除了安装、拆除围栏期间的高空坠落的风险。

参观期间恰逢该厂3号、4号机组检修, 笔者看到在检修现场铺设了由防油、防滑、防损伤地面的3层材料构成的专用检修通道, 检修人员一律从检修通道通过。检修现场所用工器具严格按要求分类、定点有序摆放。全部检修工器具用集装箱分为电气工具和机械工具, 并设置了围栏、标识牌, 检修现场整洁有序。

4 结语

华能龙开口水电厂在生产管理上通过施行运维一体化, 提高运维人员的日常维护技能, 充分、有效地发挥人力资源效能, 提高水电生产运行、检修、巡视消缺等工作的效率, 对于推进运维一体化工作具有现实意义, 为安全生产打下坚实基础。

摘要:龙开口水电厂严格按照华能集团澜沧江公司“高起点、敢创新、严管理、重效益”的管理理念规划设计、建设并运营管理。在参观学习过程中, 笔者听取了该厂管理人员和生产技术骨干对安全生产管理、人员管理及设备管理等方面的详细介绍。同时到生产现场进行了参观, 并结合本厂生产过程中存在的问题进行了对口探讨, 使笔者对其现场管理、安全管理、职工培训、设备管理等方面有了比较深刻的了解, 文章即为笔者对该厂生产管理模式的学习和探讨。

关键词:水电厂,运维一体化,安全管理,设备管理

参考文献

[1]李晨, 陈希正, 郝艳春.大检修组织运维一体化人才培养研究[J].中国电力教育, 2011 (3) :12-13.

[2]张彩友, 丁一岷, 冯华.关于开展变电设备运维一体化的认识与思考[J].浙江电力, 2011 (3) :50-53.

水电厂仿真培训系统 篇4

FS系列华胜水电站仿真系统

  产品标准: DL/T 1024-2006 试验标准: DL/T 1040-2007《电网运行准则》 ◆概述

水电站仿真系统是电气值班员职业技能鉴定实操项目的规定软件,也是电气类专业课程和实训项目的重要教学软件。华胜FS系列水电站仿真软件符合 DL/T 1024-2006《水力发电厂仿真机技术规范》,完全可以仿真实现水电站值班员工作职责,即巡视和监视电站所有电气设备,电气设备的倒闸操作,电站各种事故、不正常工作状态的处理。

◆ 华胜FS水电站仿真系统内容

一、水轮机系统

1.最低水头和最高水头之间任一水头均能仿真;

2.引水系统:引水管道、闸门、液压启闭机控系统;

3.水轮机:混流式水轮机或其它类型水轮机;

4.调速系统:调速器机调控制系统、调速器电调控制系统、压油装置系统、分段关闭、漏油泵控制系统、过速限制器及接力器;

5.水导轴承冷却系统:轴承瓦温、、水压、油温、油位、冷却油盆中油混水监控部分;

6.顶盖排水系统: 顶盖排水控制系统;

二、发电机系统

1.制动系统:2号发电机制动混合制动、机械制动控制系统;4号发电机制动方式为混合制动、电制动、机械制动控制系统;

2.推力、上导轴承冷却系统:轴承瓦温、、水压、油温、油位、冷却油盆中油混水监控部分;

3.顶转子操作系统:手动操作顶转子操作系统;

三、励磁系统

发电机励磁系统励采用自并激励磁方式,包含励磁变、可控硅整流装置、自动励磁调节装置、发电机转子灭磁装置、起励设备等部分组成,四、主变压器

主变系统包括主变压器本体、主变压器冷却系统、主变冷却系统控制系统、主变中性点等设备。

五、开关站

开关站系统设备包括110KV开关站、220KV开关一次系统接线图,各线路开关、刀闸、母线及配电装置实际布局图,各线路开关和隔离刀闸、PT隔离开关控制箱。

六、量测系统

用于表计和保护的电流、电压量测回路,包括电压互感器、电流互感器;

七、同期系统

同期系统包括手动同期和自动准同期回路;

八、厂用电系统

厂用电变压器、厂用母线及其附属设备,厂用电开关控制盘及仪表、厂用变低压侧负荷开关,厂用电的备自投系统;

九、直流系统

直流系统包含:蓄电池、直流母线、直流联络屏、可控硅充电设备、直流负荷屏、直流屏上仪表、负荷开关;

十、继电保护、自动装置和中央信号系统

1.发电机、变压器、线路、开关、母线、切机、厂用电交流系统中的继电保护和自动装置,保护和自动装置的种类、型号、数量按原始资料中的保护配置,自动装置包括备用电源自动投入、自动重合闸、自动同期、自动启动/停机装置。

2.中央信号系统:包括所属光字、简报信息、报警等。

十一、机组辅助系统

1.风系统

风系统由高压风系统、低压风系统。风系统设备主要由高低压空气压缩机、高低压机控制柜,高压储气罐、工业用气储气罐,制动用气储气罐、制动风闸、调相补齐、空气围带布局图及控制系统。

2.技术供水系统

技术供水系统由取水口、各电动阀门,水过滤器,减压阀、各部冷却器,示流器、压力表计、电动阀控制柜,过滤器控制柜设备布局及控制系统。各部水压在监控棒图中按比例表示出来,水压过高、过低时棒图的颜色相应的发生变化,具备实时监视功能。

3.排水系统

排水系统概况:排水系统由渗漏水泵,检修水泵,渗漏集水井,检修集水井,排水阀门,厂区排水和机组顶盖排水泵设备布局及控制系统。

◆ 华胜FS变电站仿真系统的优势

☆ 历史悠久:20年电力系统仿真技术研究、开发。

☆ 经验丰富:已成功仿真300MW、600MW火电机组,500kV变电站综合自动化系统。正在开发1000MW超超临界火电机组和1000kV特高压变电站仿真软件。

☆ 技术先进:具有自主知识产权的电力系统仿真开发平台,维护方便、系统稳定、持续开发。

☆ 专业专职:专业的计算机仿真专家和电气工程专家,专职的仿真培训教师。

☆ 培训经验:已培训国内、国外(巴基斯坦、印尼等)发电厂、变电站技术人员和大专院校师生上万人。

☆ 权威鉴定:参与国家职业资格技能鉴定变电站值班员中级工、高级工、技师和高级技师试题库的编制和国家标准《变电站仿真机技术规范 DL/T 1024-2006》的起草工作。☆ 系列产品:500kV及以下电压综自站和普通站,包括:500kV变电站仿真系统(软件),220kV变电站仿真系统(软件),110kV变电站仿真系统(软件),35kV变电站仿真系统(软件),各类型水电站仿真系统。

◆ 华胜FS变电站仿真系统的特点和意义

☆ 对电脑配置要求低,软件容量小(约300MB),运行速度快;

☆ 设置几百种故障和不正常工作状态,涵盖电站值班员职业技能鉴定的考试范围; ☆ 全中文界面提示,易学易用;

☆ 基于典型的电站,可根据用户的要求适当修改仿真系统; ☆ 局域网连接,可集中或分散培训,一机在手,随时学习; ☆ 降低培训费用,一次性投入,反复培训,无需维护、管理人员; ☆ 实用性强,适合不同层次电运行人员的培训;

☆ 提高电气运行人员的技术水平和电站值班员职业技能鉴定考试能力,培养电站运行人员快速准确的判断和处理异常事故的能力,避免电站各种事故特别是人为原因误操作事故的发生。

◆ 产品别称

现代水电厂运行管理模式研究 篇5

【关键词】现代水电厂;运行管理模式;无人值班;少人值守

1.我国当前水电厂的发展概况

我国的水电厂发展在近几十年来非常迅速,我国在装机容量超过十万千瓦的大中型电厂大约有超过300座,其中也有不少是一百万千瓦的大型水电站,如三峡水电站、葛洲坝水电站等。当前,水力发电已经成为我国发电的主要来源之一,总装机容量更是位列我国发电总装机容量的第二位,但是目前的利用率仍没有达到预期的效果,发电量的排名仅排在第四位,因此,我国在水力发电的资源开发上还有较大的潜力,与当今的发达国家水平比利用率还不高。我国的水力资源分布不平均,西南丰富,其他地区欠缺,因此,我国大部分水力发电站多分布在云贵川地区,其资源开发量大约能占到近七成。

我国的较大城市均在地理上离大型水电站较远,难以对大型水电站加强管理,形成一个管理上的先天劣势。在上世纪九十年代前,由于受到计划经济的制约,我国的水力水电设施在技术和装备上条件都很差,经营管理上更是相当落后,逐步与社会发展的速度拉开距离,难以适应当前社会企业制度的发展。

我国传统水电厂均采用人工的实时操作和监控,这种值班模式可以对突发情况进行有效的监控和处置,具有较高的安全性,但是弊端也是显而易见的,其极大的占用了人力资源,人力成本浪费严重,还有需要大量的物力,这也是资源浪费的一个重要方面,导致了水电厂的效益常年较差。

随着社会经济的发展和科技水平的突飞猛进,当前在水电厂的管理模式上发展出了无人值班模式和少人值班模式,以及ONCALL模式,我们将电力作为核心资产这一纽带,将老的水电厂和新的水电厂进行企业股份制的改造,通过发挥老电厂的人力资源优势和技术优势,以及发挥新电厂的设备技术先进优势来进行统一整合,集中管理进行实现规模经济的实现,建立一种先进的企业制度模式,最终得以加强水电厂的整体市场竞争能力。

2.“无人值班、少人值守”管理模式

2.1“无人值班、少人值守”

随着计算机自动化技术的应用,我国大多数的水电厂已经实现了这一技术的更新,水力发电行业自动化水平发展较为迅速。但是,在广大的小型水电站由于其技术投入落后,仍然以有人值班的工作模式为主,而且在很多新投产的水力水电站,虽然具有较高技术水平的计算机自动化设备,但是仍然没有达到无人管理的水平,但是在人力投入上確实是减少了不少人力资源,值班人员大幅减少,但是我们仅能称为“少人值守”。

水电厂内24小时不需要全天有人员值班的状态,才可以称之为“无人值班”(少人值守)。对于一些水电设备的操作和功率转换调整以及运行监控工作,统一由上级集中控制单位的值班人员进行自动化的操作控制实现。但是仍然需要少量的值守人员在水电厂内进行24小时的值班,其主要工作内容是看护好设备或接收上级的临时工作安排。当前的水电厂通过“无人值班、少人值守”模式已经实现了传统的全天24小时进行人员管理的模式,通过少数人进行值班轮岗,仅在某些时间安排操作人员进行值班操控,在一些必要的操作岗位进行专人操作,大大减少了不必要的人力投入。

2.2实现“无人值班、少人值守”的方式

实现水电厂的无人值班模式或少人值守,通常通过以下几种方式得以实现:

(1)对于水电厂进行梯级划分,通过进行集中的直接监控调度,被控电厂实现无人值班或少人值守管理。一般在需要设置中控室的水电厂需要少量的人员值班,则该厂为少人值班。

(2)对于一些有多个厂房的水电厂,通过全厂总控室来控制各个分厂,各个分控制电厂实现“无人值班”。总控室的设置要在其中的一个分厂里进行设置,这个分厂就要配备少量人员进行少人值守。

(3)对于一些直接由上级调度所进行直接控制的水电厂完全可以实现“无人值班”(少人值守)。

2.3进行集中监控、分区操作的管理模式

无人值班的水电厂为了更好的发挥专业化管理的优势,同时能够集中的整合各个方面的资源,进行操作队和监控班的区分,通过实施“集中监控,分区操作”的模式来实现管理。监控班不仅同时对应多个操作队,还可以实现与操作队的平行设置。无人值班水电厂的监视监控工作以及信息的收集工作是监控班的主要工作任务,其再通过将信息进行记录、接收和分析进行调度令的转达,还实现对电压与无功管理的控制操作等。操作队则是进行定期的设备轮换以及水电站现场的维护和事故处理操作等工作。

3.完全无人值班模式

3.1完全无人值班模式的介绍

“完全无人值班”是指水电站站内没有人值班,机组开、停、调相等工况转换操作、有功、无功功率调整以及运行监视等工作,由设置在县城或其他远方调度控制中心完成,在水电站现场最多只留有保安值守人员负责现场治安看守和特殊事件处理。[1]由于当前电力自动化水平的提高,实现无人值班的基础已经具备,电力设备国产化和本地化实现了完全无人值班成本的降低,完全无人值班模式逐步实现。

3.2“完全无人值班”的发展趋势

计算机技术的突飞猛进对于实现计算机监控系统在水电站中的全面应用,传统的常规控制被替代,人工操作逐渐转化为自动化程度较高的自动化操作,“完全无人值班”已经具备了良好的技术基础。

当今发达国家的水电厂控制和管理上有着较为先进的经验,大部分的控制人员在远离水电站的区域生活,仅有少量的现场维护人员,通过上级调度部门进行现场的监控和调度来完成指令的下达和操作。

我国随着水电开发国家扶持力度的加大,越来越多的区域水电和梯级水电增加,单一电站的计算机监控系统已经具备,但是在区域范围内却难以实现集中控制的功能,人员的配备较多,区域水电厂实现无人值班的集中控制具有较大的潜力,也是一种必然的发展趋势。

3.3“完全无人值班”的实现方式

(1)梯级水电站全部实现“完全无人值班”。

(2)单一电站实现“完全无人值班”。

(3)400V小型水电站实现“完全无人值班”,利用GPRS网络进行水电站自动控制的操作[2]。

4.小结

现代水电厂的发展趋势就是高度实现自动化控制,逐步实现“无人值班、少人值守”的管理模式,通过进一步的技术手段进一步实现“完全无人值班”模式。

【参考文献】

[1]严世明等,现代水电厂运行管理模式的研究和探索[J].科技创新与应用,2013(30).

水电厂直流系统应用研究 篇6

1 充电设备

充电设备是直流系统中最为关键的设备, 它的技术指标高低对直流系统的稳定性起着至关重要的作用。选用的是智能高频开关电力操作电源系统, 模块化结构, 一套直流电源有5个模块并联而成, 模块间设有均流功能。如果其中一个模块故障时, 该模块自动退出运行不会影响其它模块的正常工作, 其输出电流由其它模块分担, 故障模块可以在运行中拔出维修, 维护方便。直流系统充电机的输出电流, 应能承担正常运行时直流系统的负载电流和蓄电池的自放电电流, 确保发电厂辅助设备可靠运行。

2 蓄电池

发电厂常用的蓄电池, 主要有酸性的和碱性的两大类。水电厂一般应用阀控型铅酸蓄电池, 该蓄电池的电解液有胶体与液体两种, 液体的一般吸附在极板间由超细玻璃纤维制成的隔膜中, 吸附比约为90%。阀控型蓄电池存储电解液的缸体是密封的, 在缸体上装有一个安全排气阀, 内部气体压力超过规定值时, 阀门自动排气, 直到压力恢复正常自动关闭。无论电池立放或卧放, 电解液都不会溢出。不需要添加电解液, 维护工作量小;电池没有酸气溢出, 所以对环境污染很小, 不需要专门的电池室。

3 绝缘监测及信号报警试验

直流系统的正常与否, 直接影响到发电厂继电保护及自动化设备的运行, 可以说, 直流系统如果发生故障不能提供正常的直流电压, 整个发电厂都将被迫停运。所以提高直流系统的可靠性, 加强对直流系统的监视, 及时发现异常并予以消除非常重要。

装置应符合以下要求: (1) 直流电源装置在空载运行时, 其额定电压为220V的系统, 用25kΩ电阻;额定电压为110V的系统, 用7kΩ电阻;额定电压为48V的系统, 用1.7kΩ电阻。分别使直流母线正极或负极接地, 应正确发出声光报警。 (2) 直流母线电压低于或高于整定值时, 应发出低压信号及声光报警。 (3) 充电装置的输出电流为额定电流的105%~110%时, 应具有限流保护功能。 (4) 装有微机型绝缘监测装置的直流电源系统, 应能监测和显示其支路的绝缘状态, 各支路发生接地时, 应能正确显示和报警。

4 微机型绝缘检测装置

采用微机型绝缘检测装置, 可以监测全直流系统对地绝缘状况, 判断出接地极性, 还能检测出具体发生接地的直流馈线。装置内部有一低频电压信号发生器, 该信号发生器产生的低频电压加在直流母线与地之间。直流系统中某一馈线回路出现接地故障时, 该馈线上将流过一低频电流信号。该低频电流信号经辅助电流互感器传递给检测仪, 经计算判断出接地馈线及接地电阻的大小。也有采用霍尔传感器来代替辅助电流互感器的, 当支路没有接地时, 正极流进与负极流出电流相等, 霍尔传感器检测不到电流, 而支路绝缘降低或接地时, 一部分电流经地网流回电源, 正极电流与负极电流不等, 霍尔传感器检测到相应的电流, 电流达到一定数值时, 装置报警并指示支路名称或编号。

5 事故处理预案

直流系统的负载分布面广, 所带设备重要, 对出现的故障应迅速消除, 防止事故的扩大, 应制定完善的直流系统故障和事故处理预案, 使损失降到最小, 提高经济效益。预案原则: (1) 直流220V系统两极对地电压绝对值差超过40V或绝缘降到25kΩ以下, 48V直流系统任一极对地电压有明显变化时, 应视为直流系统接地。 (2) 直流系统接地后, 应立即查明原因, 并尽快消除。 (3) 使用拉路法查找直流接地时, 至少应由两人进行, 断开直流时间不得超过3s。 (4) 推拉检查应先推拉容易接地的回路。 (5) 蓄电池组熔断器熔断后, 应立即检查处理, 并采取相应措施, 防止直流母线失电。 (6) 直流储能装置电容器击穿或容量不足时, 必须及时进行更换。 (7) 当直流充电装置内部故障跳闸时, 应及时启动备用充电装置代替故障充电装置运行, 并及时调整好运行参数。 (8) 直流电源系统设备发生短路、交流或直流失压时, 应迅速查明原因, 消除故障, 投入备用设备或采取其他措施尽快恢复直流系统正常运行。 (9) 蓄电池组发生爆炸、开路时, 应迅速将蓄电池总熔断器或空气断路器断开, 投入备用设备或采取其他措施及时消除故障, 恢复正常运行方式。

6 直流系统元器件要求

为保证直流系统的安全稳定运行, 元器件要符合下列要求: (1) 元器件均应有产品合格证或证明质量合格的文件。 (2) 直流回路中严禁使用交流空气断路器, 性能必须满足开断直流回路短路电流和动作选择性的要求。 (3) 导线、导线颜色、指示灯、按钮、行线槽、涂漆等均应符合国家或行业现行有关标准的规定。 (4) 直流电源系统设备使用的指针式测量表计, 其量程应满足测量要求。 (5) 直流空气断路器、熔断器应满足动作选择性的要求。 (6) 直流电源系统中禁止同一条支路中熔断器与空气断路器混用, 防止在回路故障时失去动作选择性。 (7) 蓄电池组、交流进线、整流装置直流输出等重要位置的熔断器、断路器应装有辅助报警触点。 (8) 馈线开关应并接在直流汇流母线上, 以便于维护、更换。 (9) 同类元器件的接插件应具有通用性和互换性, 应接触可靠、插拔方便。 (10) 柜内母线、引线应采取硅橡胶热缩或其他防止短路的绝缘防护措施。

结语

综上所述, 研究水电厂直流系统应用, 可以完整分析直流系统充电装置功能, 完善绝缘监测及信号报警试验装置, 正确指导事故处理, 确保直流系统的安全稳定运行。

参考文献

[1]智能高频开关技术手册[S].2004

水电厂机组过速保护改造技术 篇7

1 过速保护改造前的状况

改造前的过速保护系统主要由事故配压阀、一级过速电磁阀、二级过速电磁阀、油阀、特殊油阀、液动阀、转速信号继电器、纯机械过速信号装置 (115%和140%两级) 以及事故油源等组成, 没有设置主阀或快速闸门。

一级过速动作工作原理是:当机组出现过速, 电气或机械过速检测达到115%额定转速, 调速器主配压阀拒动、导叶空载以上条件同时满足时, 延时1.5S后启动一级过速保护流程, 一级过速电磁阀开启、油阀开启、液动阀动作, 进而启动事故配压阀, 给接力器的关腔配压力油, 迅速关闭导叶。二级过速保护动作原理是:当检测机组过速达到140%额定转速时, 启动二级过速保护流程, 二级过速电磁阀开启、特殊油阀开启, 启动事故配压阀, 事故油源通过事故配压阀直接给接力器的关腔配压力油, 迅速关闭导叶。

2 存在的隐患和问题

改造前的过速保护在设计和元件可靠性上存在问题。整体设计存在缺陷, 流程和元件不匹配;机械过速接点的可靠性差;不能由纯机械机构来启动事故配压阀。具体问题有以下几点:

(1) 机械过速接点动作不可靠。3号机就曾出现机械过速接点误动, 造成事故停机。在每次机组大修过速试验时, 机械接点普遍存在拒动现象, 动作值调整困难。

(2) 机械过速离心块弹簧制造工艺不良, 弹簧弹性系数不稳定, K值发生变化, 接点动作值发生漂移, 而实际上K 值发生变化就意味着报废。

(3) 机械过速接点在出厂时没有在试验台上进行真机模拟调整, 在现场调整非常困难, 机组多次过速, 而且调整准确度只能在大概范围。

(4) 过速流程启动须在操作电源和控制回路、所有元件正常的前提下才能实现, 机组在过速时如果直流操作电源消失、二次回路故障或电磁阀故障, 过速保护则不能正常启动。

(5) 电气过速转速继电器信号取自连接在轮叶反馈轴承座上的永磁机上, 该厂轴承座经常发生断裂、永磁机和轴承连接的万向节销钉亦经常断裂, 使转速继电器失去信号源, 无法实时监测机组转速, 更无法实现机组的过速保护。根据实践经验, 最坏的情景往往相互促成, 机组飞逸的可能性大大增加。

3 技改方案

机组过速保护是保护机组不受重大损坏的最后一道屏障, 必须要有极高的可靠性。该厂过速保护存在隐患, 特别是机组本身的机械过速保护, 过速保护设计改进和元件改造刻不容缓。

3.1 改造内容

(1) 过速保护设置。

将过速保护动作值分别按115%、140%、145%额定转速设置。其中115%和140%由电气转速继电器检测并按照原来的启动流程分别启动1GDP、2GDP过速电磁阀。145%由机械过速接点检测, 并由纯液压操作启动事故配压阀, 用事故油源关机。

(2) 机械过速接点改造。

与机组过速保护液压系统配合, 实现纯机械液压过速保护。选用国际知名的成套原装进口件, 确保整机可靠性。固定在大轴上的紧固件必须保证在长时间高速旋转下的安装强度。机械过速接点必须进行出厂真机试验并进行动作值整定, 在现场不需要进行调整。长期确保高精度, 运行10年以上精度动作误差不超过2%, 并能有效克服摆度对过速保护器精度的影响。

(3) 液压系统改造。

安装与机械过速配套的机械控制滑阀, 进油腔与事故油源连通, 控制腔与2GDP进油腔连通, 回油接到机坑漏油箱。改造后的过速保护液压系统图见图1。

注:过速装置、控制滑阀和虚线部分为改造部分。

改造后的液压系统工作原理:

①一级过速动作原理。机组转速达到115%额定转速时, 过速信号由电气转速继电器发出, 经过判断条件:调速器主配拒动、导叶空载以上、延时1.5S满足后, 启动一级过速流程。元件动作流程:1GDP得电动作换向, 油阀和液动阀上腔接通排油动作, 事故配压阀启动, 主油源通过油阀、特殊油阀进入导叶接力器关腔。

②二级过速动作原理。机组转速达到140%额定转速时, 过速信号由电气转速继电器发出, 经过判断条件:140%过速信号保持, 启动二级过速流程。元件动作流程:2GDP得电动作换向, 特殊油阀和液动阀上腔接通排油动作, 事故配压阀启动, 事故油源通过特殊油阀进入导叶接力器关腔。

③纯机械液压过速动作原理。机组转速达到145%额定转速时, 机械过速接点动作, 触动与之相配合的控制滑阀, 滑阀油路换向, 从155阀过来的操作油源被封闭, 2GDP与特殊油阀、液动阀连通的上腔接通排油, 启动事故配压阀, 事故油源进入导叶接力器关腔;同时PLC通过145%信号启动机械事故停机流程。

3.2 技术关键

本方案的技术关键在于采用了国际知名的水电设备公司图拉博公司生产的机械过速保护器 (其原理图见图2) 。经过广泛的调研发现, 该过速保护器具有显著的优点。

图拉博公司特有的专利弹簧热处理加工工艺和材料, 确保弹簧具有长期的线性度;过速摆特殊的结构设计可减少弹簧伸缩次数, 保持弹簧长期使用不发生蠕变 (K值不变) ;长期确保高精度 (铜头、雨城等电站近10年的运行证明精度高达动作误差不超过1%) ;克服了摆度对过速保护器精度的影响 (通过选择合适的液压阀液压阀和柱塞之间合理的的安装间距, 合理选择弹簧预紧力, 来消除摆度对精度的影响) ;图拉博过速保护器通过使用德国先进的试验台进行出厂试验以及动作值的整定, 在出厂时进行真机试验, 现场不需要任何调试, 安装完成即可投入使用。图拉博机械液压过速保护器有在全国近百台大中型水轮发电机组上的使用业绩, 在三峡右岸、龙滩机组上与主机厂家配套, 在龚嘴等电厂改造后效果很理想。

4 改造后的效果

由于完全采用纯机械液压过速保护, 省去了流程执行时间、执行元件的动作时间, 提高了过速保护的准确性, 且不受自动化元件与工作电源等因素影响, 提高了过速保护工作的可靠性, 确保机组不发生飞逸损害。目前该系统运行稳定。

摘要:介绍了万安水电厂机组过速保护原理, 阐述机组过速保护系统的运行状况与存在的隐患, 提出了过速保护系统技术改造方案和方案实施的关键技术, 为同行业水轮发电机组的机械过速保护改造提供了参考。

关键词:过速保护,一级过速,二级过速,纯机械液压过速保护

参考文献

浅谈智能化水电厂 篇8

1 概述

智能化发电厂建立在可靠、高速的通信网络的基础上, 通过应用先进的传感和测量技术、稳定的设备、可靠的控制方法以及智能化的决策支持技术, 实现发电厂的可靠、经济、高效、环境友好和使用安全的目标。以提高安全稳定性、资源利用率、节能经济运行水平、辅助决策能力、网厂协调能力为目标, 满足社会经济发展的需要, 提高供电可靠性和供电质量, 更好地体现社会效益和企业效益。

2 内涵与特征

智能化水电厂以坚强智能电网为服务对象, 以网厂协调发展的“无人值班” (少人值守) 模式为基础, 以通信平台为支撑, 以信息化、自动化、互动化为特征, 实现“电力流、信息流、业务流”的高度一体化融合。

3 主要应用功能

1) 水库来水预报。水库来水预报功能支持对前期和实时水文气象要素的分析比对, 提供多种数值预报方法, 实现对水文要素未来趋势和过程的准确预报。根据预见期的长短, 分为短期洪水预报、日径流预报和中长期径流预报。2) 梯级优化调度。为保证电网安全、发挥水电站经济效益、提高防洪减灾能力以及发挥节能减排作用提供了重要支撑。主要包括:水情监测、水文预报、调洪演算、水电优化调度、水库调度风险分析、水库三维展示及应用等内容。3) 计算机监控系统。提供了实时高效、安全可靠的监控内核, 功能强大、实用方便的组态工具, 精细美观的图形界面, 符合国际标准的数据接口, 紧贴水利水电用户和梯级集控调度应用需求的各种常规及高级功能。信息管理区处于安全分区中的Ⅲ、Ⅳ区, 该区通过底层应用支撑服务与其余系统进行同步。集控中心计算机监控系统具备实时数据采集和处理, 综合数据计算、控制与调节、安全运行监视和事故追忆等基本功能。4) 信息管理系统。该区的主要应用系统有:培训仿真系统、生产管理信息系统、专家系统、在线监测与状态检修专家系统、大坝安全检测与分析评估专家系统、OA、档案系统。5) 生产管理信息系统。生产管理信息系统以设备管理为核心, 包括从设备投运到设备退役的全过程闭环管理。建设思路:从基于中心及中心驱动的基本设计思想出发, PMS被设计成一个由五大中心及围绕五大中心分布的众多外围应用组成的有机体。6) 状态检修管理系统。立足统一数据平台, 根据电厂主设备的历史运行数据、当前运行状态检测和诊断, 评估设备未来的运行状况, 实现设备运行及健康状况的分析、评估、推理及诊断, 制定科学合理的检修维护策略。7) 数据调用与处理。建立设备信息资源目录体系, 将资源目录体系内基于CIM模型的数据模型与远程监测诊断中心平台的数据进行映射, 定时、触发、定时或手工方式进行数据的获取和更新。8) 大坝安全信息管理与分析评估。大坝安全稳定运行是电厂智能化的基础, 大坝安全信息管理与分析评估系统实现了无人值守下的分布式数据采集、集中统一管理和安全评估。大坝及工程运行安全评估专家系统通过对安全监测数据的大规模自动化处理、分析、统计、比较、判断, 进而对大坝等建筑物安全状况进行综合评价, 使安全监测成果及时发挥应有的作用, 为大坝的工程运行管理提供专家决策支持。9) OA业务。OA、档案管理系统 (也称协同办公系统) 主要包括公文管理、档案管理、电子签章、办公助手、出差管理、会议管理、网络视频会议、信访管理、调研管理、新闻宣传与采编、移动办公、公司通讯录等功能模块。10) 气象信息应用。电力行业作为气象服务高敏感性和高需求性的行业, 其生产和运营受环境气象条件的影响极大。特别是近年来, 冰冻、台风、暴风雪、强风、强降雨、强雷电、雾霾、高温、干旱等灾害性天气对系统输变电设备运行和可靠供电的影响呈现逐年增多的趋势。气象信息系统提供了气象信息在安全生产中的应用平台。11) 现地自动化系统。现地自动化系统中可在厂站内继电保护系统、稳控系统、监控系统、机组调速系统、励磁系统、状态监测诊断系统、辅助设备系统间建立统一的现地级数据总线, 实现信息共享, 构建水电站现地级智能化系统, 实现水电站现地级系统的信息化、自动化、互动化。全站网络采用高速光纤以太网组成, 通信标准符合DL/T860 (IEC61850) 。12) 基础支撑系统。随着水电站智能化技术的发展及大力推广, 针对智能化水电站建设的需求, 智能一体化电源系统、时间同步系统、防雷系统作为基础支撑系统, 在智能化水电站系统中发挥着基础服务作用, 为智能化水电站基础运行提供安全保障。智能一体化电源采用统一化、网络化共享设计, 为厂用变各种负荷提供可靠的工作电源;时间同步系统为智能化水电站系统保证了时间基准的高可靠性;防雷系统的一体化设计为智能化电站系统的安全运行提供了强有力的保障。

4 智能化水电厂建设的效益分析

1) 节水增发电效益。智能化水电厂可实现流域/跨流域梯级水电站联合优化调度, 最大限度地提高综合发电效率和减少弃水;同时, 可以使每台机组均能在最优工况下运行, 避免机组在低效率的小出力区运行, 从而降低发电耗水率, 增加发电量, 提高经济效益。2) 提高管理水平、劳动生产率。智能化水电厂可实现流域/跨流域梯级水电站电力调度和水库调度的高效、协同、统一管理, 为电站的“无人值班” (少人值守) 、提高劳动生产率和管理水平创造良好的条件。水电厂的智能化运行可提高设备的使用效率, 延长设备的使用寿命, 减少机组低负荷和振动区运行时间, 减少机组因频繁启停所造成的损害。同时, 提高水电厂状态监测与故障诊断水平, 完善设备检修管理与检修决策系统, 为实施状态检修打好基础。3) 提高电厂、电网协调运行的效益。水电厂的智能化运行可实现厂、网协调控制, 提高电能质量, 提高水电厂对电网调频、调峰、事故备用的支撑能力, 提高电网对风能、太阳能等清洁能源发电的消纳能力, 为智能电网一体化建设提供坚强支撑。4) 提高社会效益。建设智能化水电厂可提高梯级水库的综合调节能力, 特别是在防洪兴利和供水安全等方面, 对社会经济发展、节能减排、生态环境、城市和农业用水、旅游资源开发及利用等也会产生很好的影响。

5 结语

通过智能水电改造, 可以大大提升水电生产管理水平和层次, 合理调配流域水资源, 实现水库与机组的安全经济运行;可以提高大型机组和抽水蓄能机组的快速响应能力, 为电网提供强大高效的削峰填谷能力;其储能规模大、启闭灵活、并网时间快等特征, 为大规模间歇式新能源并网提供有力支撑。

摘要:本文介绍了智能化水电厂内涵与特征、主要应用功能, 并详细介绍了智能化水电厂各应用功能的作用, 通过智能化水电厂各功能介绍, 分析智能化水电厂建设的意义和效益。

刍议水电厂的运行维护节能 篇9

关键词:水电厂,运行维护,节能

工业化进程的加快, 使得社会生产的自动化程度越来越高, 对于电力的需求也越来越大, 传统以火电为主的能源结构虽然创造了巨大的经济效益, 但是也带来了严重的环境污染。对此, 在可持续发展理念的影响下, 太阳能发电、水利发电等绿色清洁发电形式得到了广泛应用。对于水电厂而言, 要想保证其运行质量, 就必须做好运行维护节能工作, 减少其在运行维护中的能源消耗。

一、工程概况

某水电厂位于流域中游, 以发电为主要功能, 一共装设有55万k W的水轮发电机组6台, 在建成初期, 其装机容量占据了该地区电网总容量的1/4左右, 担负着电网调频、调峰以及事故备用的职责。在电厂机组全部投产后, 该发电厂成为区域电网中最大的发电厂, 能够为周边多个城镇提供生产生活用电, 而且在80%以上的运行时段, 都担任电力系统第一调频厂的任务, 使得电网的频率合格率达到了99.99%, 对于电网运行的安全性和可靠性有着不容忽视的影响。而在可持续发展理念的影响下, 电厂管理部门及时响应号召, 采取了科学有效的措施, 实现了电厂的运行维护节能, 大大降低了电厂运行维护的能耗和成本。

二、水电厂的运行维护节能

在水电厂实际运行管理中, 运行维护节能的措施主要体现在以下几个方面:

(一) 控制备用机组数量及采用动态规划法来实现水电厂机组间的最优经济运行

对旋转备用机组数量的控制是实现水电厂节能降耗的有效措施, 在河流的枯水季节尤其明显。该电厂在正常投产之后, 主要负责周边数个城镇的电力供应, 由于输电距离相对较长, 在刚刚投产的几年时间里, 全长负荷较低, 最低值仅为数万k W, 甚至存在空载的情况, 而为了保证电力系统的正常运行, 水电厂一直保持3台机组同时运行的状态, 虽然提升了电网的电压合格率, 但是经济效益实际上并没有达到最佳。对此, 可以对备用机组的数量进行控制, 按照机组设计空载耗水量来计算, 则如果在枯水期和平水期少开一台机组, 能够节水约32×3600×1936=22302.72万m3。按照平均发电耗水率计算, 这些节约的水能够发电22302.72/2.5=8921万k W.h。不仅如此, 在停运一台机组后, 可以节约冷却系统电动机运行功率约287k W, 总体可以节约厂用电287×1936=555632k W.h。

动态规划法是系统分析中一种常用的方法。可以实现对地表水库、水资源进行合理的分配与优化, 用以解决多个阶段决策过程问题的一种最优化方法, 也就是把研究的问题分成几个相互关联但是又独立的阶段, 然后根据各个阶段再做出决策, 从而使得整个过程得到优化。而根据水电厂运行的空间、时间要求采用动态规划法来解决水电厂内最优化运行问题:第一, 在任何一个时段内电站承担给定负荷时, 寻求耗水量最小的机组间分配负荷的最优方案以及最优开机顺序与台数;第二, 上一问题的逆问题, 即流量一定时, 寻求时段发电量或出力最大的最优运行方案。这种方法不仅可使水电厂厂内运行获得明显的经济效益, 而且因计算速度快、占用计算机内存少, 为水电厂厂内经济运行的实时控制创造了条件。

(二) 改变厂用电运行方式

在该水电厂中, 机变系统的接线是发电机-变压器单元接线, 厂用电包括1M~6M六段母线, 而且均为单母线分段接线, 在母线之间, 设置有刀闸和联络开关, 同时配备了备自投装置。每一段母线除来自六台厂高变的主电源之外, 在1M和6M两端还设置有一路施工用外来电源, 等于每一段母线都具有3个电源。在水电厂机组正常停机备用时, 一般只断开机组出口开关, 主变和厂高变则继续运行, 造成了资源的无谓浪费。如果可以根据季节的变化以及机组并网数量的差异, 适当停用主变和厂高变, 则能够有效减少空载损耗, 同时减少辅助设备的能耗。在平水季节和枯水季节, 开机台数较少, 这种运行方式是可行的, 即使一台机组处于检修状态, 也可以在不影响厂用电可靠供电的前提下, 停运至少一个主变单元。

假如停运一台主变, 可以同时停运相应的供水水泵和冷却系统, 因此停运设备的总功率为主变 (241.5k W) +厂高变 (2k W) +供水水泵 (55k W) +冷却设备 (4.45k W) =303k W, 按平水枯水期低谷时间1936h计算, 能够节约电能303×1936=586608k W.h, 节能效果相当显著。

(三) 缩短机组并网过程

与火电机组相比, 水电机组具有启停方便、快捷的特点, 因此一般都是作为电网系统的调频、调峰和事故备用机组而存在。在这种情况下, 水电机组的开停会比较频繁, 可能达到一天数十次的频率。在该水电厂中, 机组从开始启动到并入系统, 一般情况下需要3~4m in, 而在这个过程中, 如果发生自动控制系统故障, 或者机组辅助设备系统异常, 则运行值班人员需要到现场对故障进行检查和处理, 可能会导致开机并网时间延长至10m in甚至30m in以上, 造成能源的浪费。从该水电厂的实际运行情况分析, 按照其机组空载耗水量计算, 开机每缩短1m in, 则机组能够节约水量32×60×400=76.8万m3;按照平均发电耗水量2.5m3/k W.h计算, 能够多发电768000/2.5=30.72万k W.h。对此, 该发电厂技术人员在电厂运行过程中, 对发电机励磁调节器、水轮机调速器以及机组计算机监控系统等进行了相应的改造和完善, 在提升设备性能, 保证设备运行安全的同时, 也在很大程度上改善了机组的启停成功率, 有效缩短了开机和停机时间, 实现了良好的节能降耗效果。

(四) 做好导水机构检验

在水电厂中, 备用机组采用的是停机备用的方式, 若导水机构漏水过大, 则可能会造成一定的电量损失。若强化导水机构检修, 每一台水轮机的导水机构少漏水0.5m3/s, 则每年可以减少停机备用漏水量1652万m3, 相当于增加发电量660.8万k W.h。因此, 提高水轮机导水机构的检修质量, 同时也水电厂运行维护节能的重要途径之一。

三、结语

总而言之, 在水电厂运行维护中, 应该顺应可持续发展理念的要求, 采取合理有效的措施, 实现运行维护节能, 在提升电网电能质量的同时, 进一步提高水电厂的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]蒋心勇.水电厂的运行维护节能[J].科技创新与应用, 2013.

电气制动在水电厂的实际问题分析 篇10

【关键词】电气制动的种类;实际问题

在当今的器械化的社会,要想赶上时代的步伐,需要高效的生产配合,而对器械的定时维修时一个工厂所不可忽视的,只有经常对电气设备进行检修,及时发现各种故障,才能为工厂所用,最终为企业创造价值。

在水电厂里,设备设施经常会发现机械和电气故障两大类别,一旦发生上述的情况发生,就会酿成不可挽回的后果,影响的正常生产以及公司的利润。针对以上两种情况,我进行了以下的分析。

一、电气制动的产生原理

(一)反接制动的工作原理

反接制动指电机需要快速停机时,短时接通反相序电压使电机反转而快速停止转动。为了限制制动电流需要在制动电路里串联电阻器。用时间继电器和速度继电器限制制动时间,防止制动时间过长电机反转。

正转启动控制,KM1交流接触器线圈得电吸合,其KM1-3常开触点闭合后锁;KM1-1和KM1-2常开触点断开;KM1-5~KM1-7常开触点闭合,使电动机得电正向运转。同时,KM1-4闭合,使时间继电器KT线圈得电吸合,为制动做准备。

正转制动控制,当电动机需要停机时,按下SB1按钮停止后,此时,交流接触线圈断电释放后,其敞开触点就会断开,这时电动机就会进入惯性运转的状态;同时常开触点复位开始闭合的时候,交流接触器线圈就会得到电,然后进行吸合,然而常开触点断开后,这时整流二极管就可以投入工作了。整流后的直流电压加到电动机两相定子上,由此就可在定子绕组中产生一个恒定的静止磁场。

当交流接触器线圈进入断电释放状态,其中常开触点此时也会跟着断开,是时间继电器线圈断电,当触点超时断开后,结果会产生交流接触器线圈断电释放的结果,当常开触点断开后,整个直流制动的整流电路就会被切开,最后,整个转动过程就会被停止。

(二)电容制动的工作原理

当电动机被切断交流电源后,这时立即在电动机定子绕组的出线端接入电容器,这种电流就会迫使电动机迅速停转,这就叫做电容制动。它的工作原理就是当旋转着的电动机断开电源时,此时,由于转子内仍有剩磁,相应的伴随着转子的愤性转动,有一个随转一F转动的旋转磁场,这个磁场切割定子绕组产生感生电动势,并通过电容器回路形成感生电流。

(三)再生制动的工作原理

再生制动,就是将摩擦直接转化成热能。再生制动其实和另一种原理接近,但较为简单的“动力制动”Dynamic Braking)则是把电动机转成发电机使用,将车辆的动能转成为电能,这样既能够节能,又能够环保,是一举两得的事情。动力制动通常会把已经产生的电,经过电阻转成无用的热放走。再生制动则会把电力储起来或透过电网送走,以供再生循环使用。使用再生制动的车辆仍然会有传统的摩擦制动,提供快速、强力的制动。一般的再生制动只会把约30%的动能再生使用,其余的动能还是成为热。这效率因地制宜的,在不同的使用环境中,产生的动能也就不一样。

二、电气制动的实际应用

(一)如果定子制动电流增加了,那么电气制动的阻力效果作用的就会更加明显。然而,对于漏水量较小,轴承润滑性能较好的常规水轮发电机组,发电机组定子制动电流的范围一般都会发生在0.8~1.0以内,这样才能更好的控制停机和制动的时间。

(二)在常规水轮发电机如果漏水量较大,轴承顺华性能较好,就会通过对制动变压器的抽头进行有效的调节,这样发电机定子制动电流就会瞬间增大,并且能够有效地缩短低转速区的原型时间或者采用混合制动方式,经过上述的情况,当低转速达到10%~15%5n的时候,投入机械制动就会达到最佳的效果。

(三)通过对5机组定子线棒绝缘的问题和电机制动的测试结果看来,当制动电压器的抽头被放在第二档的时候,电压就会达到70~72V,此时,发电机的制动电流也会达到3900~4150A,因此,可以采用混合制动,才能达到正常工作的效果。

(四)当停机的时候,加闸时风闸板与制动磨损的就会严重,会产生大量的不良后果,例如:会产生大量的粉尘,并且一旦这些粉尘与风洞内的油雾互相结合,就会粘附在机组钉子和转子上,此时,机组定子和转子绝缘就会受到严重的影响,结果就会使电气制动的整个流程循环不下去,进而设备就不能正常的运转,甚至,影响到水电厂的正常生产,其次,在25%n加闸的时候,风闸闸板是很容易变形的,没有了原来原来的精准度,机械的运行程度就会跟着下降,并且会时常发热,最后风闸也有可能脱落,这就会给检修人员以及工作人员带来很大的麻烦,他们需要及时检修。这都是水电厂平时必须注意到的。

(五)当5机组停机制动时,是采用25%的电气制动,此时,会造成机械的停用,然而,经过改造后,会采用60%n的电气制动,当电气制动达到t0%时再投气进行制动,因为加闸停机的转速减小了,这样整个机组的线速度也会随之减少,从而,粉尘以及制动时产生的噪音也会随之而减少,这样下来,机械的寿命也会相应的被延长,如果闸板也不变形,就更不会放出大量的热量,如此一来就会提高机组转子和定子的绝缘程度,同时,也给检修人员和工作人员减少了不必要的麻烦一旦他们的工作量减少,员工的开支也会减少,并且提高了设备的折旧率,节省了生产的成本,最终,为公司创造出更大的价值。

(六)在电气制动的自动化过程中,必须要有相应的保障措施与之相适应。由于5机组都是在远距离的操控室中进行操作的,里面不需要值班人员,这就减少了公司人力的花费。所以,在脱硫系统的运行上不需要投入太多的资金,这样就会减少许多不必要的开发。

结束语

综上所述,电气制动在水电厂的作用是相当重要的,水轮的发电机里的电器会是电动机的停机时间大爱大爱的减少,并且没有环境污染,而且使设备寿命更加长久,能够提高机组的效率提高了许多,机械化水平也大大的提高了。当今,电气制动还处于初级发展阶段,是一项新的技术,还有许多问题值得我们去探究,例如:如何利用计算机仿真去监控停机的全过程,如何使电气制动与机组的监控能够达到完满的结合等等。

参考文献

[1]李建洲论水厂电气设备检修管理方法郑州市自来水总公司柿园水厂[J]2012.6

[2]张士军周新友电气制动在水电厂的实际应用华电乌溪江水力发电站[J]2011.06

[3]郭海峰电气制动及其在大型抽水蓄能机组中的应用广州蓄能水电站[J]2013.02

上一篇:全息与单点下一篇:高科技企业财务管理