《甲方乙方》观后感

2024-04-09

《甲方乙方》观后感（共12篇）

篇1：《甲方乙方》观后感

甲方乙方是冯小刚导演分数最高的几部电影之一，作为中国内地第一部贺岁片，它标志一个时代的开始。我不知道当年的票房怎么样，因为那时候还没有我，但我想应该口碑不差，而且获得了几个奖项，那时候的人应该看着也挺开心的吧。

不说那时候，就说现在，它已经被奉为冯小刚经典喜剧，也是国产经典喜剧，它的确配得上这个荣誉。

影片讲述了四个有热血，有梦想，有爱心的青年为大家圆梦的故事。看似荒诞不着边际的故事情节背后反映了朴素而又深刻的道理，用荒诞的形势讲述平民化的故事。我感觉他们四个就是天下最快乐的人，并且在帮别人圆梦的同时，自己的梦想也实现了。

在看这部电影之前我先看过了私人定制，这两部作品大致格式相同，又都是冯导执导，也方便放在一起比较。怪不得私人定制的评论里好多都说它比不上私人定制，今天我终于理解了。私人定制与甲方乙方最大的区别就在于：同样是帮人圆梦的故事形式，私人定制的故事是以大见小，甲方乙方的故事是以小见大。

私人定制里，三个主要故事，贪污、雅俗和金钱外加一个环保，都太大，太空，虽然都反映了背后的道理，但配不上比他大的主题又让本来就荒诞的故事更不接地气了，这就是以大见小;反观甲方乙方，厨子想守口如瓶最终明白英雄不是一般人能当的，大老板体验俩月乡村生活最后还是想和龙虾睡一辈子，丈夫享受了当奴隶的快感明白了自己欠了妻子太多。这些都是我们身边很平凡的人平凡的故事，但最终给我们留下了美好深刻的印象，这才叫以小见大。

最后的温情让人措不及防，葛大爷那种独特的气质，刘蓓年轻时候真漂亮，冯导年轻时候更是和现在两个样，何冰向上撩头发的动作特自然。四个人在酒桌上肆意倡言，散发出来的轻松温馨气氛也是私人定制比不了的，心存大爱，善留人间，确实是濒危物种。

再也没有那么值得怀念的了。

篇2：《甲方乙方》观后感

同样的讽刺和映射，《甲方乙方》更加深刻，而深刻之外又有温情，傅彪扮演的做梦受气的丈夫，换位感受之后的转变让我有些感动。最最经典的还是做梦过穷日子的尤老板在村头土楼上翘首企盼的镜头了，也是对那个时代正在成长起来的暴发户的讽刺。

与《私人定制》三个独立篇章的设置不同，《甲方乙方》情节更加连贯，在不同人的“圆梦”过程中有一条葛优和刘蓓的爱情线穿着，以一个房子相连，也为最后温情的结局做了铺垫。

影片中还有一些细节让我很惊诧，葛优在看到一个姑娘站在湖边的围堤上以为她要轻生就拼命地跑了过去劝阻，两个人在公交车上看到路上有小偷就奔下车去抓小偷，我发现原来在那个时代的人们还是那么地热心，那么地关心他人。都说艺术来源于生活，可见这些细节在那个年代的人们看来都是司空见惯，理所应当的，而绝不会有“扶不扶”的难题。如今在网上谩骂的人不少，可是生活中的看客却越来越多了。

篇3：沈激:玩转甲方乙方

“我们第一次见面吗?”在惠普大厦1001室靠近走廊的会议室, 惠普品牌市场部总监沈激以问句开始了与记者的谈话。你不得不惊叹, 一个公关高手能以平淡的语言在状似随意的谈笑间迅速化解两个陌生人之间的距离感。

素来温和的沈激给大众传媒留下的最“震撼”的印象, 莫过于2008年汶川地震后的一次公开讲话。“我非常感谢《IT时代周刊》这次没有把我们讲话的顺序按照捐赠的数额排列, 非常感谢。”在某媒体举办的“汶川地震与企业社会责任感座谈会”上, 沈激作为第三家跨国公司的代表上台突发惊人之语, “两个感谢”不禁引人联想, 沈激和他所服务的惠普, 当时究竟承受了多大的公众舆论压力?

作为中国国际公共关系协会评选的“2009年度行业成就奖”获得者, 沈激算是国内真正意义上的第一代公关人。从中国第一家中外合资饭店——长城饭店、中国第一家中外合资公关公司——中法公关公司、美国爱德曼公关公司、万博宣伟公关公司、英特尔, 及至曾名列财富500强榜单全球第一大科技公司的惠普, 人生二十载, 沈激交出了一份沉甸甸的职业履历。“第一代公关人”沈激笑言, 他的职业生涯与“第一”十分有缘。

公关初体验

沈激先后完成国际关系学院本科学业和三年新闻传播的研究生学业之后, 在新华社和《中国日报》短期从事了媒体工作。1988年, 他偶然得知长城饭店正在招聘公关经理, 就主动上门毛遂自荐, 一干就是三年。沈激称, 那是他与公关的第一次亲密接触。

长城饭店是中国第一家合资饭店, 那时中国企业很少设立专门的公关部门, 中国最早真正意义上的公关业始于饭店。学过传播专业、又有媒体从业经历的沈激, 本以为干公关应该得心应手, 但他在实际工作当中发现, 商业方面的经验比较欠缺。“中国的公关业那时只是初现雏形, 国外的公关理念和操作已经很成熟了”, 对当时的沈激而言, 在长城饭店的三年工作经历, 为他展开了一个公关领域的奇妙新世界。

“那时虽然国内还没有成型的公关行业, 但国外已经有成熟的经验传递过来”。作为长城饭店的公关部经理, 除了常规的媒体沟通, 沈激开始学习把公关跟企业的业务关联起来, 当时的公关责任包括做饭店形象推广和业务推广。餐厅一年四季换菜单时所做的各种美食节等推广活动, 贵宾下榻饭店时的高规格接待, 那段青春岁月在沈激的记忆中忙碌而充实。从外籍同事和老板身上, 沈激也学到了不少公关的技巧和经验, 并有机会在饭店那个环境付诸实践。“我觉得那段经历对我来说非常有帮助, 大公关的培训在那个时候已经初步完成了。”多年以后, 沈激回忆起那段与公关初次“触电”的经历, 充满了对故人的感激。

1991年, 一位曾在新华社工作的朋友将沈激推荐到中法公关公司工作, 几年后中法公关公司被美国爱德曼公关公司并购, 沈激算是“被跳槽”到了爱德曼, 在这两家公司沈激一共工作了整整九年。他笑着调侃, 自己将最青春的日子留在了那里, 这九年是他职业生涯里最为关键的九年。

在爱德曼公关公司, 让沈激印象最深刻的是帮助一个宠物食品企业做危机公关的案例。二十世纪九十年代中期, 饲养宠物一度遭到冷遇, 很多人认为, 饲养宠物会衍生出很多社会问题。在此背景之下, 政府出台了一些限制宠物饲养的措施, 当时公关公司的客户中有一个外资宠物食品公司, 业务因此大受影响。经过对形势的审慎分析, 沈激认识到, 解决问题的关键在于, 一方面要游说相关决策部门, 让其认识到, 饲养宠物是有益于老人和独生子女身心健康的行为, 有利于树立北京作为国际化大都市的良好形象, 而饲养宠物所带来的不良影响和社会问题, 完全可以通过科学管理解决;另一方面, 通过公众信息传播, 改变社会大众对饲养宠物的看法。经过周密的调研与讨论, 沈激与客户一起制定了为期五年的整套公关计划, 涉及市场调研、公关活动和市场推广等各个环节, 并在中国大力推广“世界动物日”。每年沈激所在的公关公司都会举办一系列与宠物相关的市场活动, 包括宠物运动会、表演会以及宠物主人聚会等等, 借此倡导正确的宠物饲养观念和行为习惯。最终在相关各方的共同努力之下, 关于宠物饲养的限制政策得以调整, 客户也因而避免了退出中国市场的危机。

亮剑英特尔

在公关公司九年磨剑后, 沈激成为英特尔中国公司的公关经理, 从乙方回到了甲方。沈激在英特尔的前三年主要负责公关, 后三年开始管理整个市场服务部, 涉及互联网营销、品牌管理和大型活动主办。英特尔是一个在营销方面比较强势的企业, 在英特尔六年的职业经历, 使他这个对传统公关已然得心应手的公关老兵, 开始对整个市场营销的系统理念和实践, 有了更深刻的了解。

2003年冬天, 沈激所带领的团队策划了英特尔奔腾四处理器的新品发布会, 至今让他记忆犹新。英特尔市场部认为, 奔腾四处理器的发布是该公司历史上乃至电脑行业历史上具有里程碑意义的事件, 于是将发布会现场搬到了在中国历史上具有里程碑意义的长城之上。市场部人员将装有英特尔最新处理器的电脑搬到了八达岭长城顶峰, 在四个烽火台各推出一个奔腾四处理器的关键信息, 分别展示产品的四个特性。发布会上, 全国主要媒体、政府相关部门的官员、英特尔的客户、合作伙伴、OEM厂商悉数到场。那是个寒冷的冬日, 英特尔市场部给每位受邀前来的记者发了羽绒服, 安排大巴将记者拉到了八达岭长城, 并组织其进行了爬长城比赛, 奖品正是一台装有奔腾四处理器的新电脑。

发布会的重头戏是通过一系列活动, 请记者们亲身进行产品体验。市场部人员将到场的记者分为几个小组, 每组发一台照相机和摄像机, 全程记录记者们爬长城的过程。随后安排记者们上网搜集音乐素材, 将之前拍下的照片和录像, 用影音处理工具在装有英特尔奔腾四处理器的电脑上进行重新编辑。当时, 用电脑编辑录像和视频, 还是非常前卫的理念, 而英特尔一直致力于推广全方位影音娱乐的概念, 试图让人们接受, 电脑就是整个家庭信息和娱乐的中心, 照相机、摄像机都可以与电脑相连接。发布会之后, 主流媒体纷纷进行了长篇累牍的报道。七年后, 沈激在武汉遇到了曾经参加过该发布会的一个记者, 他家里至今还珍藏着发布会当天发的羽绒服, 以及他在爬长城比赛中夺冠获得的电脑, 那是中国第一台装了奔腾四处理器的电脑, 当年这个记者将电脑拿回武汉后还曾将其放在武汉的电脑城中展示了一个多月。

发布会后, 英特尔中国市场部跟进了一系列配套的推广活动, 市场和合作伙伴的反应也非常热烈。由于奔腾四处理器在中国推广得“最好、最快”, 英特尔中国市场部和销售部获得了总公司颁发的“年度营销奖”, 英特尔中国市场部策划的一系列推广活动无疑从中起到了举足轻重的作用。“英特尔给我提供了很大的展示平台, 这个公司在营销方面非常领先, 一些先进的理念和操作手法, 让我获益匪浅。”沈激如此评价在英特尔六年的职业经历。

惠普的新起点

2008年6月24日, 在某媒体主办的“汶川地震与企业社会责任感座谈会”上, 沈激的身份已是中国惠普品牌市场部总监, 他作为跨国公司代表的发言语惊四座。时隔近两年, 沈激提起这段往事语气已淡然了许多。他坦言, 当时惠普捐款数额并不少, 没有因此受到压力, 但他认为当时媒体和公众的舆论导向不太健康, 过多关注企业捐款的具体金额, 还搞出了排行榜, 这与慈善的初衷相去甚远, 所以发此感慨。一个以“公共关系”为职业的人, 敢于公开挑战部分媒体的不良舆论导向, 多年的公关生涯并没有让公关“老兵”沈激变得圆滑, 率真的本性表露无疑。

2007年10月, 沈激经猎头牵线进入了惠普公司。“我服务过很多客户涉及到各个行业, 我下一份工作一定要有挑战性, 我并不希望到这里来过舒适的生活, 希望这份工作能真正激发我无限的想象力、创造力和激情。”在惠普的入职面试中, 沈激这样阐述了他选择惠普的理由。惠普对于沈激而言, 并不是职业经历简单的重复, 而是一个全新的起点。

沈激认为, 惠普公司公关传播的最大特点在于, 公关和市场活动与业务结合很紧密, 而这一点恰为很多公关人所忽略。“惠普的市场和公关人员, 绝不会花任何一分钱在不支持业务的事项上”, 提起当前的工作, 沈激略显兴奋, “我们整体公关传播的信息, 要跟业务部门充分协调。”据沈激介绍, 惠普旗下三大业务部门是相互独立的, 每个业务部门的规模, 都堪与整个英特尔公司的规模相当, 而惠普的品牌市场部恰恰在三个独立的业务部门之间起到了适当的串联作用。不同于以前在甲方公司做公关, 一令既出、贯彻到底的模式, 基于惠普现行的组织结构, 品牌市场工作在各部门之间的协调更多要采用商量的方式, 这对沈激而言又是一个崭新的尝试。

沈激入主惠普公关部之后, 将公关信息传播侧重在宣传惠普是一家创新、环保和成长型公司, 不搞哗众取宠的话题炒作, 将三个传播焦点贯穿于每个业务部门的信息传播中。沈激说, 惠普近年一直处于变革之中, 新任CEO是个比较务实的人, 整个公司包括销售、市场和公关策略在内的各个环节也都是结果导向, 而归根到底, 都是公关传播先行, 为业务拓展和市场营销服务。

惠普的公关传播在借助新媒体与目标受众互动和沟通方面也进行了一系列有益尝试。以惠普手机报为例, 目前中国惠普手机报的订阅会员达到了五十万人次, 每周一次的手机报, 内容涉及惠普的公司新闻和产品资讯, 每个季度举办的线上新产品拍卖会, 也吸引了众多会员的加入。此外, 惠普手机报, 还成了用户和客服之间沟通的新平台, 手机报订阅者所购买的惠普产品出了问题, 发送手机短信给惠普的客服人员, 就会得到客服人员的及时回复。

领悟大公关

从甲方到乙方, 再回到甲方, 公关行业的角色逐个扮演后, 沈激的职业生涯看似转了一个圈。他经历过的那个时代和获得的机遇都不可复制, 他的经历也将很难复制。在角色变换中, 沈激对公关人和公关行业有了自己独到的理解。

沈激称, 在公关公司的工作经历对从事甲方的工作是非常有帮助的。从爱德曼跳槽至英特尔时, 爱德曼当时的亚太区总裁曾对他说, 即使到了甲方的位置, 也要站在旁观者的角度, 这样思考问题才会比较清晰。“我现在经常退一步来看, 如果我是外面的人怎么来看待公司, 每个公司都不完美, 肯定会有不足的地方, 不足之处我看见了, 过几个月别人也会看见, 我们怎么进行预防和改变?”沈激现在已经习惯了通过换位思考来进行工作决策。

“公共关系在企业发展过程中, 受重视程度越来越高, 所赋予的内涵也越来越丰富。”沈激调侃, “我现在经常要跟人家说清楚, 我不是做公关的, 我是做市场的。”在沈激看来, 公共关系已经从传统的媒体关系提升到了大公关的范畴, 而所谓的大公关, 需要有长远的传播计划配合公司整体业务的发展, 包括与政府立法机构的关系、媒体关系、危机管理、大型慈善和赞助管理、员工关系管理, 以及博客、版主沟通等非常宽泛的内容。

篇4：甲方乙方

HR来信：

目前，我们公司(天津)有一名怀孕员工(入职仅6个月)，该员工自怀孕后长期处于休病假的状态。请问我们一定要按当地最低工资标准的80％为其发放工资么?“五险一金”也一定要缴纳么?该员工休完产假后，我们是否可以解除劳动合同，公司还应承担哪些赔偿责任?如果合同不能解除，应如何处理此事?劳动法专家沈海燕回复(以下简称专家回复)：

医疗期是指员工患病或者非因公负伤停工治疗，公司不能以此为由解除劳动合同的那一段病假的时间，这一时间可以是连续的，也可以是累计的。病假的概念大于医疗期。既然员工处于病假中，自然不可能同时还提供劳动。所以这段期间，公司必须支付工资，而且法律规定，病假工资不能低于当地最低工资标准的80％。

如上所述，最低工资标准的80Z是法定的最低病假工资标准，所以无论是否超过医疗期，病假工资的底线都不会改变，也就是说公司仍需按此标准支付。在病假期间，双方仍属劳动关系，故公司仍有义务缴纳“五险一金”。但是，员工在病假期间社会保险以及住房公积金个人部分，公司可以代扣代缴，因为在天津，最低工资标准包括个人承担的社会保险和住房公积金。

当员工休完产假后，由于其仍处于“三期”(孕期、产期、哺乳期)，所以公司仍然不能解除员工的劳动合同。即使对于非“三期”员工，在医疗期满时，公司也应当先通知员工上班，若员工无法从事原岗位工作，重新安排其他岗位仍无法从事的，在支付不少于6个月的医疗补助金以及经济补偿金后方可解除。如果公司执意想在员工处于“三期”的状态下解除双方的劳动合同，面临的就将是双倍经济补偿金的赔偿，或者员工不同意，要求公司继续履行劳动合同的主张。面对员工目前的状况，公司除非能够找到员工严重违纪的一些情形，否则公司只能等到员工过了“三期”再做处理。

公司物品丢失谁负责

HR来信：

我公司为办公室员工配有笔记本电脑供其办公使用。有一员工春节回家时将笔记本带回家。结果，笔记本在员工家中被盗。目前，公安部门尚未抓到犯罪嫌疑人。

根据我公司规章制度规定，员工遗失笔记本的，需向公司承担该笔记本时价的70％。但是，该员工认为，笔记本是被小偷偷走的，他本人并无过错，不应承担任何赔偿责任。请问，这种情况下，我们有权要求员工承担赔偿责任吗?

专家回复：

员工使用公司配备的有关办公用品，若是被盗，员工是否该承担赔偿责任?对于这个问题，目前法律并无直接明确的规定。因此，需要将劳动法和民法结合起来，对这个问题进行分析判断。

公司为该员工配备笔记本，该笔记本归员工个人使用。可见，笔记本系贵公司财物，但所有权仍然属于贵公司，员工仅拥有使用权。因此，作为公司财物，员工在使用时应承担保护该财物安全的义务，尤其是在员工将笔记本带离办公场所时，员工更是需要承担起相应的义务。现由于员工过失，对笔记本保护不周，致使公司财物被盗，该员工应承担赔偿责任。

员工主张说因为是被盗，自己无过错，无需担责。这是对双方关系的错误理解，公司给员工配备笔记本，与《合同法》中所规定的“无偿保管”并不相同，也并不形成托管关系，而是员工对办公用品的使用关系，使用过程中，员工有使用权，亦需承担保护安全的义务。因此，员工的主张得不到支持。

当然，若该员工的笔记本是放在公司时被盗，则因为公司也需承担保护义务，就不能要求员工承担赔偿责任了。

婚假有“保质期”吗

HR来信：

1　上海目前对“婚假”有没有规定有效期，若公司在制度中自行规定，有效么?

2　若公司制度中没有明确有效期，有员工领了结婚证3年以上了才来申请休婚假，应该批准吗?

3　如果在公司制度中自行规定了有效期，可否规定未使用过婚假的人何时用掉婚假吗?专家回复：

1　有效。对于婚假，法律层面只规定了假期的天数、待遇等等，至于结婚后多长时间内使用才有效，国务院和相关部委以及上海的计划生育条例，都没有明确的规定。因此，在法律制度空白的情况下，应当属于公司自主管理的范围，公司可以通过有效的制度予以规定。但需要提醒贵公司的是，制定这些规定时务必要遵守两大原则，一个是规定内容的合理『生，另一个是必须经民主流程并一致通过，只有这样的规章制度对员工和公司才都具有一定约束力(违法性条款除外)。

2　视情形而定。如果贵公司现行制度中没有限制规定，且该员工在结婚登记之前就一直在公司工作的，当其凭结婚证等证明文件向公司申请休婚假时，虽然从情理判断上请假时间似乎过完，但也正因为公司先前没有做出限制，所以用人单位还是需要批准其婚假的。

3　这个问题有点棘手。因为一方面法律有“不溯及既往(但新规定有利于当事人的除外)”的原则，所以当公司的规定对员工的权利做不利规定时，其效力如何会存在疑问；但是另一方面，如果经过一定的公开的、民主的程序并且经职工大会同意通过的，那么这个溯及力还是有依据的，我个人觉得该规定是有效的，但是仅供参考。

员工获罪可否解除合同HR来信：

我公司员工周某，近日因其在原单位受主管授意，上传“黑客”软件供用户下载，被法院以提供侵入、非法控制计算机信息系统的程序、工具罪的罪名，判处有期徒刑4年，并处罚金10万元。周某认为，上述行为系原单位的行为，离职后不应追究其刑事责任。周某目前正在准备上诉。在这种情况下，我公司该如何处理其劳动关系?

专家回复：

根据《劳动合同法》第三十九条的规定，对于被依法追究刑事责任的员工，公司可以随时解除其劳动合同。但是，所谓“被依法追究刑事责任”，是指被法院生效的判决认定为有罪，并被判决承担一定刑事责任的情况。

周某只是被法院判决有罪并追究刑事责任，但尚处于上诉期内，周某已经准备上诉，因此，根据《刑事诉讼法》的有关规定，法院的判决仍未生效。

既然周某尚未被法院生效的判决认定有罪，贵公司目前就不能解除其劳动合同。

若上诉期内周某不上诉，法院的判决生效了，则贵公司可依法解除；若上诉期内其上诉了，则法院的判决不生效，需等到二审法院的判决出来后，再决定如何处理。

篇5：《甲方乙方》观后感

《甲方乙方》这部电影开拓了中国电影“贺岁档”的先河。而冯式幽默的市场从此开始。诙谐幽默而又朗朗上口的片段，完全市民化的小人物的善良和天真。给许多观众留下了深刻影响。甚至至今这部影片也堪称冯氏幽默的经典之作。

这部影片从结构手法来看，影片以“好梦一日游”为线索和总体纲领，分别设置和展开了不同阶层不同职业不同时代的一些情景，也在每一个情景之中，阐述了一些人生哲理。

从影片风格和情感色彩来看，这部影片独具特色地将喜剧性与纪实性完美地揉和在一起。无论是“公交车上抓小偷”、“解决婚姻矛盾”、“圆癌症患者一个梦”还是“体验贫困地区生活”等等，无处不体现影片的纪实性，但又不缺乏影片喜剧性色彩。整部影片也很感人，通过实现不同阶层的不同梦想，总结出一道道人生感悟。

从语言特点来看。影片的对话特点在于幽默与哲理完美的结合。例如，深明大义，只爱真理，不爱钱，其实这些都反映了影片的深刻含义。正是这一次次的幽默，一条条的哲理，使影片中塑造的屏幕人物形象愈加鲜明。

从细节运用来看，汤丽君影星想摆脱名人的压力，做一名普通人，之后才知道做普通人比做名人更难。游老板极力要求体验山区中穷人的生活，最后却把整个村的鸡吃光了，才知道生活在贫困地区的艰辛。这俩方面都反映了社会的两大极端，为影片增添了不少色彩，深深的打动了观众朋友。

从性格塑造来看。姚远的聪明、周北雁的感性、钱康的正直、深子的豪爽，但他们都具有共同的特点——善良和热情。四个性格迥异的人，带着共同的梦想奋斗着，这是此片人物性格塑造的一大亮点。

从主题内涵来看。从一个以营业为目的的`“好梦一日游”改为慈善机构，无偿的为顾客实现梦想，表现出当今这样一个人与人的情感愈加冷淡，以金钱为目的的社会，还有这样一批善良的青年，从而教育和感悟了身边的每一个人，这才是影片的主题内涵。

总的来说，这部片子由几个小品式的段落构成，也正是这种小故事的段落模式，冯小刚把他那种冯氏幽默与京味的小聪明发挥的淋漓尽致，各个段落中的经典对白也成了人们使用频率颇高的“日常用语”，好梦一日游，哪怕真的只有一天。人生实在太多不完美，太多遗憾，所以我们才会有梦。虽然情节上看起来有点天方夜谭，可是它却表现出中国传统的人本主义思想，无论在你看来是否儒忠，内里表现出来的爱心足以感动几许人心。

篇6：看电影甲方乙方的个人观后感

造梦公司这种的题材，就算放在今天，也不显落伍。它所讲述的故事，一言以蔽之：几位怀揣着梦想的人，帮助别人美梦成真。

可梦想之所以美丽，就在于那可望而不可即的朦胧的距离感。只有它与你保持一段距离，你才能忽略它的瑕疵，赋予它最完美的想象。这一群人满怀热情的帮助别人完成梦想，却不知道他们也同时破灭了别人的梦想。当第一位书店老板被扒去身上的军装，他的梦想也被赤裸裸的暴露在现实的尘埃中，他的将军梦也就宣告结束。这不禁让我联想到《变形计》这档节目。它确实使农村孩子开拓了眼界，让他们做了一段时间的“都市梦”。可这段城市生活他们有多舒服，回乡后的生活就有多痛苦。他们尝到了梦想的甜头，又被命运狠狠地砸在现实的地上。这对他们来讲，实在太过残忍。可以说“好梦一日游”拯救了那位想要自杀的小伙子的生命，但他们却使他的灵魂将饱受相思之苦。他们的初心是美好的，他们想为人们造梦，给人们继续生活下去的动力。但是，梦想还是像月亮一样可望而不可即时，才最美。

这个电影还有一个不太舒服的地方，就是故事没有一个实在的主线，这就使故事无法深入的推进，只是几个平等的小故事在平行进行，就稍显松散，结尾升华显得有些突兀。不过结尾处的颜色处理(红与白的强烈对比寓意着梦想的火热与现实的冰冷)寓意丰富，还有葛优新房里的打光，营造出了清新唯美的梦幻感，可圈可点。

篇7：甲方乙方影评

电影只用三个故事，就人与人的社会关系展现的淋漓尽致第一个故事是从合同开始，富人有个梦想，就是要吃苦。为了完成这个梦和姚远公司签了合同。被请到山区，把属于现在生活用品全部交出来，就在山区过日子受苦。

镜头扫到一双脚上，著名演员出门被影迷包围，情急之下都丢爱犬。正巧被姚远拾到，通过狗，姚远见到了著名演员。并提出帮著名演员过上正常人的日子。于是演员授权给姚远，发表一个声明退休。马上就有效果了，翻脸不认人的名利场，马上放弃这位演员，没有人在和演员联系。

不知道这位演员平常人生活什么样，但是她耐不住寂寞了，主动出击去找事得到的都是冷冰冰的回答。著名演员身边人也全部走了。可以过正常人生活的演员，开始怀念给人签名时候的感觉了。这个时候姚远想到了，那位受苦的富翁来，当车出现在山口时候，那位富翁望眼欲穿的等着呢，他已经吃完了全村人的鸡。

这两位都是有钱撑地，拿钱来玩事，也有不是这样的。姚远和女朋友去医院看见两地分居的男人，他的妻子已经走到生命尽头，她的梦就是有一个家。姚远和女朋友都有个梦就是帮助可怜的他。

这样他俩把婚房借给这位老哥，让老哥去园妻子的梦。同样喝酒的全公司四人，都都说，这个房子不会还了，最后姚远也放开，房子不还就不要了。这种境界干什么也能成功。这个时候老工人来还房子钥匙，他的妻子已经走完了人生路。

富人和穷人都有梦，但是他们的梦是相反的。真正好人就是藏在穷人中的有良心的梦。

这部电影的演员全是大明星，阵容强大，演的不错，关键还是编导写的好，现场调动的自然流顺。

篇8：罗壹雄:重新起步,从乙方变甲方

枝繁叶茂的盛夏时节, 记者在鼓楼的一家露天咖啡厅见到了太立光标公关集团总裁罗壹雄。这个步伐轻盈、身材健美、五官秀气的男人有着超越年龄的沉稳气度。作为一名1993年就进入公关界的创业者, 经历了2011年被迫离职再创业的大动荡之后, 罗壹雄个人和他的团队都产生了很大的变化。如今, 他的触角早已不局限于地产公关, 而是将自己从乙方变成了甲方。

触底反弹的强大力量

在房地产公关圈里提起罗壹雄, 无人不知。与他息息相关的, 还有当今房地产公关界的老大——太立德仁。很少有人知道, 罗壹雄一手创办的太立德仁公关集团名字由来是什么, 其实他的真实来历是英文名Times Leader。

“这个名字是我的双胞胎弟弟起的, 他希望我的公司能蒸蒸日上, 不断走在时代的浪尖上。”罗壹雄说, 他对太立德仁有着太深刻的感情。

1993年, 罗壹雄创建深圳第一家礼仪策划公司, 也就是太立德仁的前身。1999年, 一次偶然的机会, 他承接了深圳万科四季花城的开盘活动, 由此进入房地产公关领域, 凭着认真拼搏的劲头, 趁着房地产领域蓬勃的态势, 公司逐渐在全国成立了多家分公司, 在房地产公关领域首屈一指。2010年, 为了实现在资本市场飞跃的目标, 太立德仁便接受了易居的控股。

2011年, 太立德仁还在浪尖上, 倔强的罗壹雄却因为很多原因选择离开, 并且无溢价出让了股份。2012年初重新创建新公司时, 他沿用了“太立”两个字, 因得到了老朋友蓝色光标总裁赵文权的参股10%, 公司的名字就叫做“太立光标”。

看一个人的本事, 不是看他能爬得多高, 而是看他触底反弹的力度。

天生倔强要强的罗壹雄, 在最难过的时候走进了长江商学院E M B A十八期重新充电, 结识了新的朋友, 同时, 热爱运动的他还开始了半专业长跑训练, 将身心状态逐渐调整到了最佳, 重新思考了未来的方向。期间, 还和来自万科地产的老朋友一起出了一本书, 名叫《公关与房地产》。

2012年开始经营太立光标, 他选择用开放的心态和对资源的重视打造新型公关公司。“当年进入房地产公关, 凭着自己的刻苦钻研, 单打独斗也可以闯出来。”罗壹雄说, 重新起步后, 竞争形势显然不一样了, 再加上有一个自己亲手带出来的竞争对手, 需要找到更好的定位, 于是他想到了“整合”, 把太立光标做成一个平台型的资源。

房地产公关的前后延伸

2008年前, 中国的房地产市场很火爆。开发商不缺钱, 请公关公司做活动很舍得请明星、名主持。而且那时的房地产公关都是“命题作文”, 开发商想要什么, 公关公司只要做好就行。

但从2008年开始, 房子没有从前好卖了, 开发商开始要求带资源的策划。那个时候开始, 罗壹雄每年都有一次公司资源发布, 不管是在太立德仁还是现在的太立光标, 始终在坚持。现在, 活动执行早已是公关公司的必修课, 更重要的是能给客户带来什么资源。

经历两年的发展, 太立光标从无到有, 已经在全国布局。在北京、太原、成都、宁波、深圳设有分公司, 在上海、福建、海口、青岛和大连都设有办事处。光北京公司就有将近30名员工。

站在自己熟悉的房地产公关领域, 罗壹雄花了很多时间思考怎么开辟出一条新路, 于是决定开始延伸, 将自己从乙方变成甲方。

今年, 太立光标就与华润置地集团合作暑期冰雪嘉年华项目, 同样作为主办方共同投资, 赢得的门票收入一起分成。与三亚的半山半岛也合作这样的定制型活动, 这个模式还将在全国复制。

在罗壹雄看来, 真正的房子是卖给家庭的, 所以做房地产公关从几岁到十几岁的人群都要覆盖到。太立光标签约了“喷嚏熊猫”这样的动漫资源, 通过举办主题性的活动, 吸引小朋友和他们的家长, 通过资源的导入, 导入人群的关注, 就可以为项目带来人流, 从而带动销售。

“现在房子越来越难卖, 开发商越来越务实, 投入方面也显得更加谨慎。这样的活动, 我们和开发商共担风险共享利润。”罗壹雄将在全国开启从开发商定制型活动变成主动出击做成票房式活动的模式, 这被他称作“房地产活动里的互联网思维”。

作为另外一种延伸, 罗壹雄引进了地产前期定位和策划的人才。除了为开发商活动本身的服务, 还开展拿地之前的地块儿咨询和定位策划, 还可以作拿地之后的营销顾问。去年, 太立光标派出专门的团队与政府相关部门一同策划, 参与了北京门头沟黑石头村的改造以及四川西昌旅游景区的改造。

多条腿走路的全新战略

在罗壹雄眼里, 太立光标就像一个刚刚学步的孩子, 在各种压力之下, 每一步成长都伴着艰辛和努力。用他的话说, 2012年太立光标“活了下来”, 2013年太立光标“站住了”, 2014年将“快速发展”。

为了让太立光标走得更远, 在房地产公关的基础上, 罗壹雄开辟了更多的路。

在政府公关领域, 去年, 太立光标与重庆北碚区政府合作, 开展了“立体阅读秀”的推广活动, 用最新的立体演绎形式全方位展示北碚历史、文化、人文、风景等等一系列北碚的魅力;与内蒙古乌兰察布市政府合作的“首届内蒙古自治区半程马拉松赛暨乌兰察布第三届万人徒步节”;去年与长沙先导区政府合作了意大利光雕展的布展。今年上半年, 公司通过一场活动的完美表现, 顺利地进入了三星电子的供应商库。

把爱好和工作更好地结合, 是罗壹雄的又一转变。热爱运动的他打算在中国的体育公关行业里立起一面旗帜。

体创金融是国内专注于做体育行业的基金体系, 投资了几十家与体育相关的公司, 包括健身俱乐部、网球场、马术、高尔夫等。太立光标与体创金融成立了一家名叫体创太立的公司, 将体创金融里的所有资源整合起来, 做体系里的体育赛事运营和媒体推广。目前, 这家公司已经开始办公, 马上就会有产品出来, 首先发力健身、网球领域。

在业余时间, 罗壹雄已经是一个名副其实的运动达人。从长跑训练到铁人三项运动, 运动量每年都在增加。如今, 他保持着每周七天要练六次, 每次一到三个小时的体育锻炼。跑步、游泳、自行车以及核心力量的练习都必不可少。

不经意间, 他还把爱好发展成了社交。罗壹雄发起了地产界“健美常青部落”的微信群, 共有90位群成员, 里面是各个开发商的营销老总, 以及建筑设计公司负责人, 这些人不仅和他有工作的交集, 还和他有着共同的爱好——运动。每天大家都会秀一下锻炼的成果, 相互鼓励和解答问题, 十分活跃。

现在, 每一个客户和他聊天, 都会先聊到运动。甚至有的客户还找到罗壹雄去公司做指导, 或是陪跑。渐渐地, 他意识到了运动的好处, 还将它推广开来。今年夏天, 在他的主持下, 太立光标也成立了跑步团。

7月16日, 罗壹雄和长江商学院的同学们一起, 在武汉参与了横渡长江的活动。用50分钟的时间, 横游了1200米, 顺水漂了3800米。这个过程被他亲切地称为“江水派对”, 因为他知道, 没有伙伴们的互相鼓励, 没有各自的坚持和韧劲儿, 是无法到达彼岸的。

篇9：《甲方乙方》学习法

说完她随手从朋友书架上抽出一本《斯大林格勒之战》，翻出一段，“苏军必须在克里米亚、哈尔可夫地区、利戈夫-库尔斯克方向，斯摩棱斯克方向，以及列宁格勒和杰米扬斯克地域实施一系列进攻战役。哈尔可夫进攻战役的计划规定，苏军从沃尔昌斯克地区和巴尔文科实施向心突击……”

我眯着眼睛琢磨了一下，忽然想到了一部电影，就问：“你看过《甲方乙方》吗？”

“冯小刚拍的那个？”姑娘对老片子不大熟。

“对，里面有一段，英达非要过一把当纳粹军官的瘾，葛优给他准备了军装墨镜，里面有段台词特别可乐：‘报告将军，德国地图实在找不着，你就拿南京地图凑合着吧……报告将军，我军已经攻破了玄武门，现正在鸡鸣寺一带布防！’”

小姑娘瞪着我，不知道我的用意。我解释道：“这里面蕴含着一种学习历史地理的方法：类比法。你可以把不熟悉的东西，套进熟悉的环境里来，这么一类比，就全明白了。”

我找来一张北京地图和一张朝鲜地图，“比如想了解朝鲜战争，但对朝鲜半岛又不熟，怎么办呢？你就先拿一张差不多大小的北京地图，北京你总熟吧？”

“熟。”

“你把北京二环地图盖到朝鲜半岛上头，两张地图重叠起来，这么一弄，两张地图上的各个地名也都对应了——虽然比例尺不同，肯定对不齐，但可以忽略”

然后我拿红蓝铅笔在长安街上横着画了一道：“这是三八线，长安街以北二环内是朝鲜，以南二环内是韩国。平壤在朝鲜半岛的位置，相当于平安里在二环的位置；而汉城，恰好位于长椿街。”

“1950年6月25日，朝鲜战争爆发，朝鲜人民军越过长安街，向南城发动了全面进攻。他们从宣武门和崇文门两路南下，三天之内即攻占了位于长椿街的汉城。紧接着一路势如破竹，打到了左安门，韩军和美军被压缩在左安浦园小区到华润超市左安门店之间的狭小区域——南二环的护城河就是日本海，所以他们已经无路可退。”

小姑娘跟上我的思路了，借助北京地名的坐标，已经在脑海里勾勒出了朝鲜战争的初期态势。

“9月15日，美军第十军团突然在西二环的阜成门——也就是仁川——登陆，将朝鲜人民军拦腰截断。朝鲜军队一路溃退，不仅退回到长安街，而且几乎要撤退到北二环。10月19日晚，中國人民志愿军雄赳赳气昂昂跨过了积水潭，正式介入朝鲜战争。志愿军英勇作战，先后在新街口、德胜门、平安里和西什库大街重创联合国军，还在妙应寺白塔附近的上甘岭打了一场可歌可泣的防御战。最终，战线被重新推回到长安街三八线附近，美韩与中朝在板门店——对，地图上是前门烤鸭店的位置——开始了谈判，战争结束。”

我放下笔，问小姑娘：“这回你明白了？”她兴高采烈地说差不多了。我很欣慰，决定把这种办法，命名为“甲方乙方式学习法”。小姑娘为了表示感谢，请我去北京的“板门店”吃烤鸭。

篇10：甲方乙方经典台词

这时有人打岔：您说的是十九世纪吧?

沈雪离开讲台，走向低着头看手机的严守一，边走边说：还有发音，明明是内地人，

非要学台湾腔……课堂上不准带手机，严守一，你知道吗?

严守一忙扬起脸，笑着说：对不起，我没打。

沈雪：我知道你们都是名嘴，我尊重你们，但，我也希望你们能尊重我。

严守一：沈老师，您还真认真了，我们这课也就是走一过场，就为应付台里的`考核。

沈雪被严守一的话气得脸色铁青。正在这时，严守一的手机响了。

严守一低头看电话，又抬起头对沈雪说：要不您也走一过场得了。

沈雪二话不说，一把抓过严守一的手机，扔到垃圾桶里。

沈雪：这不是你们电视台，这是大学!我是在维护学校的规定!

严守一也有些认真，指着窗外：沈雪老师，我认为您应该把它给我捡回来!

沈雪和教室的人都愣了。

篇11：甲方乙方影评

电影作为一个贺岁片，更多的是在以一种幽默诙谐的方式来讲述着如何为不同客户的梦想服务的，在这中间偶尔穿插着姚远和周北雁的温馨爱情故事，那么的顺其自然，那么的纯真。

在这里面，也有值得我们借鉴的东西。比如说那个张大厨子，他知道自己嘴快，藏不住话，知道自己的弱点，所以他的要求是在一天内守口如瓶。故事情节不得不说很搞笑，但是笑了之后，也同样的需要我们去思考。他在这个过程中虽然没有完成自己的这个意愿，他还是说出了别人告诉他的话。但是难能可贵的是他自己知道去总结，他知道自己的目的没达成，但是收获了其他的东西。他知道了英雄不是那么容易当的，他知道了自己不仅仅是嘴快，而且胆子也小。从这个角度来说他更加清楚的认识了自己，深入了解了英雄这个概念。这件事至少会对他以后的生活产生很多正面的影响。

然后从这个小集团方面来说，这个公司的业务过程是成功的。虽然没有完完全全的实现客户的的目，但是能让客户在服务过程后知道没达成目的后，但是也觉得这钱没白花也是相当的不容易的。

事后，我们也可以来分析这个小集团为什么没完成张大厨子的要求的。仔细想想，这个目的压根就不可能达到的。为什么？因为他想要改变的是什么，是改变他性格上的弱点。你想，一天之内，就能改变一个人的性格，这可能吗？他的性格是这样的，这个小集团可以做的就是，让他深入的了解这个性格特点的利和弊。()只有知道了利弊，他才可能会去思考我这性格到底要不要改变，怎么去改变。这个小集团能做的就是在这一天之内有个深入的认识过程。很显然，小集团是成功的。

然后是另外的几个客户，我们可以把他归纳为同一种人。不管是影星还是老板------他们都是厌倦现在的生活，希望过一种截然相反的生活。他们会把这种希望当作是一个梦想，不管是通过了什么样的途径或者中介，因为需求的关系，他们成为了这个小集团的客户。同样的，他们最终还是收获了他们想要的东西。知道了如何去珍惜身边已经拥有的，更加明确了自己的目标，自己想要的生活，更加透彻了人生的意义。

觉得这个电影，很大的一个主题就是反应了现实生活。影星、老板为什么会厌倦当前的生活？为什么会有这么一个集团的产生？肯定是这个行业让她感觉到累，老板肯定也有身不由己的原因，肯定是有人需要这么个方式来满足自己的虚荣心。最后是那个农民工，他为了房子，和妻子分居二十年，这不得不说是社会的悲剧，对中国房产问题的思考，是值得深思的。很多时候，我们都是需要抽出那么一点时间来思考人生的，就好比那个农民工，他终其一生，为的是什么。我估计他到在他妻子离开人世之前都没有明白。这是属于个人的悲哀。

然后是电影中，特别喜欢姚远说话的方式，幽默诙谐，而有非常的有逻辑。给人的感觉就是非常的成熟稳定。我想这也是现在我所欠缺的。

篇12：甲方对乙方的管理制度

工程管理

1、甲方对乙方在履行劳务合同过程中实施全面领导、指导和监控管理，乙方必须严格按照合同要求、施工组织方案、安全质量、技术交底和甲方或甲方指定的管理单位的安排组织施工，听从指挥，服从管理，确保分包工程处于安全、优质、高效的可控状态，确保工程按期完成。

2、甲方将乙方编成工班纳入甲方项目部所属架子队进行日常管理，根据工程要求由架子队或项目部向乙方派入领工员、安全员、技术人员等工程施工监督管控人员，对工程施工全过程实施监控管理,乙方必须服从。领工员、安全员、技术人员等是甲方派入乙方施工现场的直接管理与监控人员，代表甲方架子队和项目部根据国家和企业规定行使管理职权，有权按《中铁十一局集团有限公司外部劳务管理手册》中的职责和赋予的权利进行奖罚。甲方项目部、架子队人员在日常管理或工作检查中对乙方施工过程中的管理、安全、质量、工期进度存在的问题，随时下达指令或整改意见，乙方必须按期按要求整改，未按期按要求整改的，架子队或项目部有权根据有关规定进行处罚。

3、乙方必须遵守国家法律法规和甲方企业的各项管理制度。要建立与甲方日常管理、安全生产管理、物资机械设备管理、内务管理和食

堂管理相符合的各种管理制度体系并加强管理，保证施工管理和营区管理达到业主和甲方的管理标准要求。

4、乙方在履行合同中存在下列情形之一的，甲方有权随时终止与乙方的劳务合同，并赔偿给甲方造成的经济损失：

（1）施工过程中屡次发生安全质量等级事故的；（2）施工弄虚作假的；（3）工期进度严重滞后的；

（4）不讲诚信，利用不正当手段要挟、威胁甲方的；（5）不服从或拒绝接受管理的；

（6）多次被各级管理部门通报批评仍无改进的。

5、乙方要在上场后的十五日内制定本工程《生产安全事故应急救援预案》报甲方审批，并经常开展演练。

6、乙方要适时进行安全生产教育培训和安全生产防护，甲方不定期进行检查，并按有关规定进行奖励或处罚。

7、乙方在本项目施工过程中对外发生的一切经济关系（小型材料采购、机械设备租赁等），需报甲方项目部批准后实施，所有对外经济关系的合同、协议必须报甲方备案。

8、工地文明施工标识标牌由甲方统一制作，乙方负责安装与维护，并负责施工过程中损坏的修复、更换及相关费用。

9、乙方相关技术工种和特种作业人员必须持国家相关部门颁发的上岗证、职业等级证和特种作业证持证上岗。甲方在条件允许的情况下，可帮助乙方对相关人员进行培训，办理证件，费用由乙方承担。

10、甲方管理人员需在乙方营区居住和办公的，乙方应提供办公及居住场所，费用由甲方据实结算。