销售公司招聘简章

销售公司招聘简章（共14篇）

篇1：销售公司招聘简章

招聘简章

招聘岗位：门店销售/营业员

工作地点：国美、永乐全国各大门店

工作时间：根据门店当期需要排班

招聘时间：本招聘启示长期有效

一、工作职责：

1．负责我司产品（平板电脑）在国美电器的销售；

2、负责专柜的日常事务及管理；

3、负责专柜形象规范、维护及效果展示；

4、其它与专柜相关事务处理。

二、任职要求：

1． 年龄18-30，男女不限；

2．形象端正，亲和力强；

3、具备熟练应用电脑基本操作的能力；

4、良好的沟通能力及现场营销能力；

5、能承受较强的工作压力和强烈的自我实现意愿。

三、福利待遇：

1．试用期：1680底薪+提成5%；

2．转正后综合收益：4000-8000左右；

3．按国家相关规定缴纳保险金；

4．依个人绩效及年资提供其它附加福利比如：旅游、外训、红包等。

一经录用，将获得专业的销售技能培训和广阔的晋升空间，数位主管、店长、区域总监虚席以待！

面试地址：北京市海淀区中关村大街18号，科贸大厦5楼冰洗区飞触培训中心

工作地址：北京市国美、大中各大门店

咨询电话：010-82537801-805齐小姐

篇2：销售公司招聘简章

宁夏销售分公司招聘简章

中国石油宁夏销售公司成立于1958年，1998年上划到中国石油天然气集团公司，是宁夏回族自治区主渠道成品油供应商。公司资产总额14.6亿元；运营加油站239座；运行配送油库5座，总库容21万方。

近年来，公司积极履行社会责任，先后获得全国“五一劳动奖状”、全国“质量诚信5A级品牌企业”、全国“安康杯优胜企业”、自治区“五一劳动奖状”、自治区“工业保增长先进企业”、自治区“消费服务示范单位”、自治区“十大公益企业”等荣誉称号；公司党委被评为自治区“先进基层党组织”。根据公司业务发展的需要，在贵校（院）公开招聘以下专业毕业的学生。

一、招聘专业及发展方向

1.专业：石油工程、油气储运工程、油气开采技术，10人。

2.发展方向：中国石油宁夏销售公司所属的加气站。

二、招聘条件

1.形象较好，五官端正，身体健康；

2.学历：专科及以上；

3.具有较好的文字、语言表达能力；

4.学生干部、三好学生、学生党员优先。

三、工资、福利待遇

1.工资：执行中国石油天然气集团公司的工资标准。

2.福利待遇：按照国家及自治区相关政策缴纳各项社会保险，奖金执行中国石油宁夏销售公司绩效考核规定，实行动态运行。

3.引进毕业生的户口均落入银川市内，单身员工统一免费安排宿舍。

四、应聘方式

篇3：销售公司招聘简章

本文通过对招聘方面知识的搜集与研究,对A公司在招聘中存在的问题进行分析,从而提出一些具有可借鉴性意义的建议与对策,最终达到为A公司引进优秀、适合的人才。

一、A公司招聘现状

(一)招聘程序简单化

A公司招聘流程:第一步,在网站(58同城、百姓网、赶集网)发布招聘信息;第二步,筛选简历;第三步,电话预约;第四步,进行初试;第五步,邀约复试;第六步,进入试用期。

(二)以网络招聘为主

A公司在招聘中主要以网络招聘为主,以人才市场、员工推荐为辅,但是过于依赖网络招聘方式。

(三)招聘标准执行情况

A公司的基本招聘标准为:(1)说明岗位的营销性质;(2)高中及以上学历;(3)年龄22-50周岁之间。具有较高离职率的A公司,在不断的招聘新员工的同时,也在不断的送走老员工,导致招聘工作永远迫在眉睫,使得各部门并不严格按照总公司下发的招聘标准执行,即使是并不苛刻的标准。

(四)以面试为主的测评方式

A公司在选拔人员时主要采用面试的测评方式,由前期的只参加一轮面试即可,到现在的初试通过后参加复试,再进行岗前培训,虽然不断在改革,但是测评方式仍然只有面试一种。

二、A公司招聘中存在的问题

(一)招聘中缺乏整体招聘程序和规划

A公司将招聘过于简单化,招聘流程简单随意,甚至忽略很多招聘程序,其中缺少招聘计划的制定,以及对招聘效果的评估等等,在整个招聘程序中,缺少整体的招聘程序和规划。

(二)招聘渠道单一

在A公司实习的这段时间,招聘中采用的主要招聘渠道就是网络招聘,其实以网络招聘为主,并不是不对的,但是不能过于依赖网络招聘,要根据岗位需求分析出适合本岗位的多种招聘渠道,做到以网络招聘为主,其他招聘方式为辅。

(三)面试官专业度不够

A公司的招聘人员是不需要培训、不需要入司的,只要面试通过即可,由于招聘专员薪资不高,所以,很难招聘到优秀的、有经验的招聘人员,而也正是由于这些招聘专员的不专业,甚至招聘中存在虚假、夸大现象,导致招聘进来的新员工工作一段时间发现自己不适合所承担的工作、不适应企业的环境,或对企业的薪酬福利不满意,就会申请离职[2],而A公司恰恰就是员工离职率很高的公司。

(四)测评方式单一

A公司的测评方式以面试为主,以并不起到筛选作用的心理测试为辅,对于无领导小组讨论、情景模拟等这些比较有效且广泛应用的测评方式根本无涉及,单一的测评方式导致人员筛选的不严格,任用不该任用之人。

三、解决某公司招聘中存在问题的对策和建议

(一)完善招聘程序

A公司缺乏完整的招聘程序,若想做好招聘工作,完善招聘程序是非常重要的。(1)招聘需求的提出;(2)招聘计划的制定与审判;(3)招聘渠道和招聘方法的选择;(4)资料的获取与分析;(5)人才甄选技术的应用;(6)讨论并初步作出录用决定;(7)确定薪酬等事宜;(8)办理录用手续;(9)招聘效果评估[3]。

(二)多方面选择合适的招聘渠道

就目前某公司的现状,某公司并不适合内部的招聘方式,所以只能采取外部的招聘方式,而外部招聘方式应以网络招聘和人才市场招聘为主,校园招聘、员工推荐招聘方式为辅,并且还要利用好现当代流行的交际工具,如:QQ、微信以及微博等等这些互联网工具。

(三)提高各部门面试官专业度

若想改善招聘问题,从各个部门的人事助理出发,各个部门的人事助理都要经过人事部门的面试,对于直接涉及到招聘工作的员工,都是需要不定期的安排其进行培训,以便能够第一时间对公司的发展改革进行了解,能更好的完成招聘工作。

(四)增加测评方式

某公司的测评方式仅局限于面试,就目前的招聘状况,在初试阶段可以添加心理测试,从测试结果分析出该员工的素质、工作的态度以及思维方式,在复试阶段应增加无领导小组讨论、情景模拟的测评方式,考察员工在语言表达能力、应变能力以及临场处理问题的能力,这样再加上面试这种测评方式,能够对应聘者进行深入的了解,减少判断失误的次数,更好的完成招聘工作。

四、结束语

通过以上分析,招聘工作是各大企业人力资源管理中的一项重要内容,对企业未来的发展,以及企业形象的宣传、企业文化底蕴的培养,都有着重要的影响,所以招聘问题是各大企业发展前期的首要工作。目前各行各业的大大小小的企业,在招聘中仍存在着很多问题需要去改善,若想真正的招聘到适合本公司本岗位的优秀人才,必须将招聘工作放到重中之重。

摘要：在21世纪人才飞速发展的时代,优秀的人才成为企业发展与壮大的重要因素,早在七八十年代,人们对于知识还不是很重视,所以人才也是少之又少,但是现在不同了,现在社会上可谓是人才济济,不过也正因为这样,人员的招聘问题才显得格外的重要,一个企业要想招聘到优秀的人才其实并非是件容易的事情,从前期招聘流程的安排、招聘计划的编写、招聘渠道的选择,以及到后期的初试、复试,任何一个环节都是非常重要的,虽然现在各大企业对招聘问题比较重视,但是各行各业在招聘中多多少少都存在着大大小小的招聘问题。

关键词：销售人员,招聘问题,对策和建议

参考文献

[1]王丽娟.员工招聘与配置[M].上海:复旦大学出版社,2003.

[2]邱静艺.基于胜任力的人力资源招聘[J].企业家天地下半月刊(理论版),2007(10).

篇4：销售公司招聘简章

2015年3月16日，嘉实元和（505888）在上交所上市交易，嘉实元和是12年来首只获批的封闭式基金。嘉实元和募集规模为100亿元，嘉实元和基金将有50%的资产（即50亿元）投资于中石化销售公司股权，另外50亿元将投资于债券等固收证券。按照目前的水平来测算，债券投资加上中石化销售公司分红，每年最少业绩在5%以上，这还没有考虑中石化销售公司股权的增值。根据标的公司股东之间的协议，中石化将尽最大努力，促使其在本次增资完成后三年内上市。这一规划意味着，买了嘉实元和基金从某种角度上而言等于间接买入了中石化销售公司的原始股。

投资参与企业的股权投资，可以分为上市前持股、IPO发行和上市后二级市场交易三个阶段，越往前延伸，风险收益的幅度往往越大。以往公募基金只能参与后两个阶段的投资，嘉实元和基金在第一个阶段对企业投资是业内首创，基金资产的50%将投资于中石化销售公司，意味着普通投资者投资于该基金的资金，将有高达50%的资金直接投资于中石化销售公司。

至2014年4月底，中石化销售公司拥有的加油站数量30233座，今年前4个月成品油总经销量5755万吨，国内市场的占有率在50%左右。3万余座加油站形成庞大的销售网络，将是销售公司的核心优势。中石化加油卡是国内最早大规模商业应用IC卡交易模式的预付费卡，2004年底正式对外发行。截至2014年5月底，中石化累计发卡突破1.18亿张，其加油卡网络覆盖了全国31个省（市、自治区）。如果简单以每张卡内现有资金100元来计算的话，实际的沉淀资金就高达118亿元。

混合所有制改革完成后，将有助于中石化销售公司非油品业务的快速扩张。数据显示，销售公司去年收入达到14986.28亿元，非油品收入132.87亿元，占比不足1%；而国外发展较好的加油站收入占比达到30%-50%。因而销售公司非油品业务有很大的发展空间。此次引入民营及社会资本，将有助于公司凭借其3万余座加油站终端优势，大力发展包括车联网、O2O等业务。

25家境内外机构投资者以1070.94亿元认购中石化销售公司29.99%股权，此次中国石化销售公司引入的25家机构囊括了国内资本圈的核心力量。既包括大润发、复星、新奥能源、腾讯、海尔、汇源等9家产业大腕，也包括了嘉实基金、工银瑞信、华夏基金等公募巨头，以中国人寿和生命人寿为代表的4家险企也成功入围。民营资本中，腾讯控股、海尔、复星国际以及汇源控股通过设立有限合伙企业认购共计4.58%的股权，认购金额为163.71亿元。

嘉实元和（505888）目前交易价格1.029元，这样的价格具备充分的安全边际，而嘉实元和一半的资产是被各路资本疯抢的中石化销售公司的股权，能够跟国内外核心资本一样的价格拿到中石化销售公司的股权，这对投资者绝对是福利，建议积极配置嘉实元和，分享中石化销售公司上市带来的溢价。

篇5：公司招聘简章

**建设全称为**建设集团股份有限公司，于1994年在深圳证券交易所挂牌上市，股票代码000046。截至2012年末，公司经审计的总资产为人民币3,093,476.07万元，净资产为人民币850,912.67万元，总股本为4,557,311,768股。**建设集投资规划、开发建设、商业管理及物业服务等于一体，具备大体量、多业态综合开发能力，产品覆盖普通住宅、商务公寓、酒店、写字楼及大型城市综合体等多种业态。对品质不懈追求、对细节力求精致、对服务专业用心，**建设始终如一，致力于为客户提升价值。

**建设目前拥有17家控股子公司，开发的项目分布于北京、深圳、武汉、上海、杭州、青岛等中心城市，知名项目包括北京**国际居住区、光彩国际公寓、深圳**拉菲花园、武汉中央商务区项目、杭州**国际中心、青岛**名人广场等众多建筑精品。

应公司发展需要，现面向社会及各大院校招聘如下专业人才：

市场营销、物流、会计学、自动化、土木工程、工程力学、测绘、电子信息、信息管理、会计、英语、档案学、工程管理、安全工程、工程经济、机械工程、暖通、给排水、动力工程（燃气热力）、自动化（传动仪表）、电气工程（电力电子）、结构工程、建筑学、交通工程（道路桥梁）、城市规划（风景园林）、环境工程、化学工程、流体力学、动漫设计。等

要求：

1、全日制大专及以上学历，本科（含三本、高自考、专接本等）、英语四级、取得毕业证、学位证；

2、吃苦耐劳，诚信热情，善于沟通；

3、身体健康，无纹身，能够适应驻外工作；

福利待遇

薪资福利

（1）试用期基本工资1800--3200元/月，另有300-500元的生活补助，签约后3.2-5.4万/年（税后），根据能力逐渐增加，每季度加薪一次，每年的基本工资增加10%---15%。社会精英（相关工作经验两年以上或者有初级职称者）试用期间待遇按照合同待遇的70%计算，签约后年薪在4.2-6.8万。

（2）颁发全勤奖、季度补贴、绩效奖，提前竣工奖，参与年终分红（合同期间），每月28天为全勤，法定节假日在职的按照正常工资的三倍发放。

（3）缴纳五险（社会/养老/医疗/工伤/失业）保险和一金（住房公积金）。

（4）带薪休假，每个正式员工合同期间每年有五周整35天的假期，休假期间工作按正常工作日工资发放。

（5）我们将为新员工提供一个良好的发展平台和空间。

（6）为员工提供出国工作和学习的机会，提供到全国著名高等学府攻读委培研究生的机会。

（7）落户，应届毕业生（国家统招大专以上学历）可以将户口直接暂时迁到我公司，等工作以后再考虑落户等问题，申请北京户口者必须是“211”高等院校学生或者硕士以上学位。

（8）欢迎有意向到我公司长期发展的应届毕业生前来应聘。

基本工资待遇：

硕士/双学位：试用期3200元/月，试用期后每月3700元/月；

一本：试用期3000元/月，试用期后每月3400元/月；

二本：试用期2300元/月，试用期后每月2800元/月；

三本：试用期2000元/月，试用期后每月2500元/月；

大专：试用期1900元/月，试用期后每月2300元/月；

签订正式合同，公司会在条件允许的情况下根据员工意愿解决户口问题，可接受学生档案、党组织关系等。

公司地址：北京市****

邮编：100005 联系人：王经理 联系电话：

E-mail：****（投递简历时，请注明籍贯、姓名、学历）

应聘须知：

通知面试时，请携带身份证复印件（2张）/个人简历/学生证复印件/学生成绩表/相关证书复印件/个人免冠登记照（4张）/近期体检报告等。

篇6：公司招聘简章

公司总部在xx滨海高新区，在广州、深圳、苏州、济南、沈阳、日本设有分子公司。公司于xxx1年通过xxxx质量体系认证，xxx3年起连续多年被国家发展改革委员会、信息产业部、商务部、国家税务总局联合审核认定为年度国家规划布局内重点软件企业。xxx5年底顺利通过CMMI3软件开发流程管理体系认证，xxx7年7月份全社范围通过CMMI5(最高级)软件开发流程管理体系认证，并于同年9月份通过xxx信息安全管理体系认证。xxx2年起又被商务部指定为重点联系单位。公司通过20多年的发展，已成为具备相当规模、技术力量雄厚、管理体系完备、业务范围覆盖广泛的颇具影响力的IT公司。

企业殊荣：

• xxx2年 商务部重点服务外包联系企业

• xxx1年 xx市滨海新区“十一五”百强企业

• xxx3-xxx0年 国家规划布局内重点软件企业

• xxx9年 技术先进型服务企业

• xxx8年 xx软件出口企业十强

• xxx8年 xx软件生产力风云榜服务外包交付保障二十强企业

• xxx7年 xx软件出口(外包)十强

• xxx6年 xx市软件出口优秀企业

• xxx5年 xx市软件出口企业十佳

企业福利：

• 社会保险、住房公积金、取暖补助、带薪休假

• 用餐补助、交通补助、部门活动资金、住房补助、购房低息借款、年度体检、意外伤害险

• 春节礼品、中秋节礼品、新婚礼金、生育礼金、丧事慰问金、大病慰问金、运动会、忘年会

xxx7年xxx应届毕业生招聘岗位：

软件开发工程师

工作内容:设计书编写，程序开发，代码测试和维护

职位要求：大学本科及以上学历，理工科专业

招聘人数:xxx名

工作地点:xx、济南、广州、深圳、苏州

◆近期宣讲安排◆

时间：

12/2(五)18:30开始，宣讲结束后如对我公司感兴趣可留下参加现场笔试

地点：

xx工业大学计算机学院B区xx教室

注意事项：

现场收取简历

◆近期笔试安排◆

时间：

11/23(三)13:30、11/30(三)13:30，请选择其中一个时间前来。(公平起见，请以前参加过本公司笔试的同学不要再次参加，谢谢。)

地点：

xx市华苑产业园区开华道九号(到达前台请说明是来参加笔试)

注意事项：

①看到此消息的xxx7届学生均可直接参加，无需电话联络

②请提前10分钟到场，来时请携带笔和纸质简历一份

公司地址：

xx市xx产业园区开华道九号

公司网站：

xxxxxxxxxxxx

招聘邮箱：

xxxxxxxxxxx

联系电话：

篇7：公司招聘简章

xx新能源通辽公司整合组建于xxxxx年8月，由原通辽地区的xx(通辽)霍林河新能源有限公司、xx扎鲁特旗新能源有限公司、xx开鲁新能源有限公司、xx科左后旗新能源有限公司四家公司，兴安盟地区的xx突泉风力发电有限责任公司、xx兴安盟新能源有限公司、xx(科右中旗)新能源有限公司和呼伦贝尔地区的xx呼伦贝尔风力发电有限公司组成。公司管理的8家公

均为中国xx集团新能源股份有限公司旗下全资子公司。

公司本部位于内蒙古通辽市新城区，现设有九个职能部门。即：生产技术部、安全质量监察部、工程管理部、发展规划部、计划营销部、财务与产权管理部、人力资源部、总经理工作部、党群工作部。公司现有一个集控中心，七个运营投产风电场，分布在通辽、兴安盟及呼伦贝尔地区。

总装机容量64.265万千瓦，拥有10种风机品牌、14种机型，442台风机，集电线路352千米。资产总额达48.21亿元，每年可提供超过10亿度绿色电力,满足30万户家庭生活用电需求，实现碳减排约100万吨。公司目前整体占有风资源437.35万千瓦，核准容量64.35万千瓦。装机规模、覆盖范围、发电总量均位居中国xx集团新能源股份有限公司前列。

公司始终坚持“价值思维，效益导向”的`核心理念，秉承“务实，奉献，创新，奋进”的xx精神，以发展新能源事业为根本，不断开拓新市场，向社会提供优质、清洁、可靠的绿色电力，为改善地区能源结构和践行国家新能源发展战略、为集团公司做强做优做出积极贡献。

一、招聘岗位

风机检修、继电保护、送变电及线路维护。

二、岗位职责：

(一)风机检修

1、贯彻、执行风电检修规程及有关规章制度，服从公司分配，听从指挥;

2、按要求进行风电场设备消缺，确保各项指标顺利完成;

3、掌握所辖设备的运行状况、缺陷等薄弱环节，实施检修，检修工作中发现设备异常或遇到暂时无法处理的问题采取防范措施，并及时汇报;

4、处理风机常见各种故障;

5、进行风机例行维护工作;

6、认真执行两票三制，严格执行工作票所列安全措施;

7、认真做好设备台账及检修设备试验记录，搞好文明生产;

8、完成领导安排的其他工作。

(二)继电保护

1、能够贯彻、执行继电保护及二次设备相关国标、行标及电网的规章制度;

2、做好继电保护及二次设备生产技术管理工作;

3、负责编制技术培训计划，并负责实施;

4、做好与其他专业技术人员及运行人员沟通、配合工作;

5、做好继电保护及二次回路故障分析及处理工作;

6、完成领导交办的其他工作。

(三)送变电及线路维护

1、掌握电气运行、变电站维护、输变电设备故障处理的相关知识;

2、正确执行“两票三制”;

3、做好技术培训计划的编制，并负责实施;

4、负责所属电气设备、线路的运行和检修工作;

5、做好送变电设备故障分析及处理工作;

6、完成领导交付的其他工作。

三、任职条件

(一)年龄要求：要求32周岁及以下，特别优秀的35周岁及以下。

(二)学历及专业要求：全日制专科及以上学历;电气、自动化、机械工程及自动化、风电等电力工程类专业。

(三)工作经历要求：风电行业运行检修工作经历不少于3年或电力行业生产工作经历不少于5年，从事过应聘单位现有品牌风机运行维护工作的优先。

四、工作地点：内蒙古通辽市、兴安盟、呼伦贝尔市

五、招聘程序

(一)个人报名(以下两种方式均需报名)

1、应聘者登录并注册中国xx集团公司人才招聘网站投递个人简历。

2、应聘者填写《招聘简历》(见附件)并与相关证书(学历、学位证、身份证、职业资格证、专业技术资格证、获奖证书等)的扫描件于x月31日09:00前发至联系人邮箱

(二)初选及资格审核

我公司将依据报名材料，结合应聘条件和报名人数，进行资格审核。

(三)笔试、面试

对初选合格人员，通知参加上级公司统一组织的笔试、面试。根据总成绩确定拟聘用人选。

参加笔试、面试人员需携带相关证书原件(学历、学位证、身份证、职业资格证、专业技术资格证、获奖证书等)。

六、其他事项

(一)应聘者必须保证所提供的材料真实有效，如有虚假，一经查实即行取消录用资格，对于已经录用者则解除录用。

(二)我公司将通过电话或短信方式通知初审通过人员参加笔试、面试，初审未通过人员恕不另行通知，报名材料恕不退回。

七、联系人

联系人：胡女士、郜女士

电 话：xxxxxxxxxxxxxx

邮 箱：xxxxxxxxxxx

到期日期：20x月12日

篇8：石油销售公司投资风险控制

国内石油市场对外开放大大加剧了国内成品油市场的竞争程度, 此外, 根据2014 年数据, 中国公路总里程高超达440万公里, 中国民用机动车保有量已达2.64亿辆, 其中汽车1.54亿辆, 大幅推动了成品油的市场内需, 因此加油站行业已成为石油销售公司的投资首选。根据相关网站公布数据, 我国石油销售公司纷纷加大了加油站的投资力度, 加油站数量从2012年的96313家升至2014年的97905家。其中, 从全国分布的加油站总数的构成分析, 中石油自营及特许加油站接近20%, 中石化自营及特许加油站数量约占30%, 其他国有、民营、外资加油站大约占了50%, 促成了我国加油站行业呈现国有、民营、外资“三足鼎立”的发展格局。

石油销售公司的投资风险指的是石油销售公司在为获取不确定的收益而采取某种投资行为因此承担的风险。例如投资加油站, 投资非油品业务 (易捷便利店、汽车服务站点) , 油库改扩建等都属于投资行为。特别是对于石油销售公司来说, 加油站的投资建设是最主要的投资活动, 是关系到石油销售公司保值创收、生死存亡的关键。因此, 石油销售公司必须客观、谨慎地识别投资风险, 例如决策风险、存货风险、费用风险、工程进度风险、项目组织风险、实施风险等等;把握投资风险的特征, 比如各类投资风险的客观性、可测性、相对性、可变性、风险和收益的对称性等;只有在了解和掌握了投资风险的特点和性质, 才能更好地组织和调控相关人员对投资风险的管理和监控, 进而尽最大努力保证石油销售公司的投资活动向有利的方向发展。

二、控制投资风险的制约因素

(一) 投资风险意识薄弱抑制了控制活动

投资风险的存在类型的多样性和复杂性决定了石油销售公司在进行投资活动之前必须客观、谨慎地对投资活动进行评估, 对各类潜在的、可视的投资风险进行识别和应对方案规划, 但是, 往往很多的石油销售公司的经营者和管理者没有将投资风险的管理和监控列入投资活动管理的主要内容, 导致对投资风险的管理、监控出现很大的漏洞, 惯用风险自留和风险不合理转移的方式处理发生的风险。再者, 多主体投资的形式使得投资风险得到一定程度的分散, 但不公平的风险分配方式致使各主体各出“奇招”, 增加了其他投资风险。

(二) 风险控制法规、制度不完善削弱了控制力度

当前我国已有一系列的法规、规章来规范和制约公司或企业对于加油站建设项目投资管理, 例如《中华人民共和国担保法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国保险法》《建设工程施工合同示范文本》, 但是对于加油站等投资项目的风险管理和监控没有很强的法律约束力, 这对于进行投资风险的应对和化解是非常不利的。

(三) 风险控制技术低制约了控制效果

风险控制技术的高低直接决定了石油销售公司对于投资风险的管理和监控效果, 而更新控制技术至少包含了风险识别、风险评价、风险应对以及风险监控这四方面的技术。但是就我国目前情况来看, 远远比不上西方发达国家, 比如风险识别方面, 没有形成一套完整专门的风险研究报告, 风险评价偏差比较大, 风险处理手段固定有一定的弊端, 大大影响了投资风险的控制效果。

三、投资风险控制程序和步骤

对加油站等投资项目的风险识别, 是通过科学的风险识别手段 (情景分析法、头脑风暴法等) 以及根据收集的历史信息等来识别出真、假风险以及潜伏的风险, 此外, 要识别出诱发投资风险的主要因素, 并且要全面分析风险可能导致的后果;风险评价则是采用科学的评价手段 (损失期望值法) 准确预测投资风险发生概率, 预判各类投资风险的严重程度和后果, 估算投资风险的影响范围以及投资风险发生的时间。风险应对则是通过程序法、工程法、终止法等对于不同的投资风险类别采取特定的应对措施, 比如造价投资风险, 工期进度投资风险, 土地征用投资风险, 技术风险, 质量风险等, 以防风险发生时能够及时分散、回避、降低或者化解。风险监控则是在风险识别和评价的基础上, 制定一套完善的监控体系, 比如采取审核检查法, 投资项目监视一览表, 因果分析图等手段跟踪投资风险等。

四、投资风险应对和控制措施

(一) 构建投资项目的风险预警系统

对于石油销售公司来说, 加油站投资风险的预防环节是风险管理的最基础工作, 构建一套完整而全面的风险预警体系是石油销售公司管理部门有效控制投资风险的保障。所以, 管理部门必须创造风险预警体系构建的条件:其一, 确定投资风险的综合评价指标, 以便确定保险的预警戒线;其二, 以投资风险的专业技术为支撑, 来预测各类风险的走势和状态;其三, 开拓多元信息传递途径, 及时反馈风险信息于管理部门, 以便作出决策。简单来说, 就是识别投资风险类型, 监控风险变化趋势, 一旦风险偏离预警戒线, 立马向相关人员发出预警信号以便应对。

(二) 构建投资项目的风险信息资源库

信息资源库是信息时代的一个重要枢纽, 对于石油销售公司来说, 应该系统记录投资活动或者业务的风险状况, 日渐充实对应投资项目或者行为的风险信息资源库, 逐渐积累投资活动的风险资料。比如说, 对于加油站的投资建设项目, 石油销售公司可以风险类型为主, 分别以加油站的投资方式 (比如收购或者自建等) 为主线, 根据每个加油站的实际情况, 详细综合地记录和分门别类地收集投资风险信息, 包括风险损失、风险诱发因素、风险应对方法等, 为后期不同类型的加油站投资项目控制投资风险提供参考信息。

(三) 谨慎综合调研投资建设项目用地

石油销售公司对于投资项目所征用的土地务必要谨慎综合调研, 把握宏观政策, 特别是对于全资建设的加油站投资项目, 综合审核考察建设用地的合法性和增值性等, 主要包括如下:审核各类拆迁协议和土地使用手续是否合法并有效, 土地补偿费或者出让金的计算是否准确;审查土地相关权益人是否合理要求给付土地补偿费用, 额外增收各类违法收费等;审阅土地的投资合理性和实用性, 评估土地用地的政策和商业风险等等。

(四) 加强工程造价和工程成本的确定和审核

工程造价、工程成本风险是投资风险的主要类型, 对于全资投资的加油站建设项目, 石油销售公司务必雇佣专业的工程造价机构人士辅助审查投资项目的经济可行性研究预算, 相关人员必须参与到投资项目的设计、施工变更、投资概算等, 全面掌握工程造价的确认程序、根据、方法。另外, 对于工程成本, 石油销售公司的管理部门和财务资产部门等相关部门务必要审核每一项工程费用, 对于列支和收益项目必须有规范的审批和完整的签名、手续才可以确认;再者, 对于一些投资借款资金, 必须以财务资产部门为主要审核、计算主体, 准确计算利息等。

(五) 严格规范和监控现场作业过程

现场作业是投资活动的投资风险的频发阶段。各类风险主要是伴随着投资活动的开展而发生的。所以, 石油销售公司必须严格规范现场实施, 特别对于加油站的现场作业, 其高压性和高危险性等要求石油销售公司必须按规操作, 时刻以安全为首, 例如要严格按照规定设置安全警示标志并置于醒目处;石油销售公司的安全管理人员必须根据国家标准和行业规定每日对施工单位的作业进行巡查和监督;对于施工作业涉及的工具、设备必须严格保证质量, 检测和维修必须按章作业, 不可乱用设备和方法。总之, 对于现场作业过程中, 对于违章违规操作, 必须严格依据《中华人民共和国安全生产法》勒令责改, 不可延误和懈怠。

(六) 关注股权投资的相关风险预判与应对

石油销售公司对于通过股权购买方式进行投资项目也要有对应的投资风险监控措施, 特别是对于风险的预判和应对环节, 不同于自建加油站投资行为。例如, 石油销售公司通过购买民营加油站股权前, 务必要掌握当前民营加油站的发展趋势, 比如规模小、数量多, 没有统一的管理, 非油品业务扩展等;比如就近几年来看, 中石化、中石油两大石油巨头的加油站在一二线城市已然非常成熟, 正陆续转战三四线城市等。了解和把握主客观环境, 准确掌握石油行业的发展趋势, 对于石油销售公司做出正确的投资决策, 创造巨大的财富是举足轻重的。

摘要：得益于我国飞速发展的国民经济、日渐完善的交通基础设备以及大幅膨胀的机动车保有量, 石油销售公司可谓是财源滚滚、风生水起, 特别是成品油的零售为石油销售公司垒砌了一座座小金库。需求的不断扩大, 加油站成为了大众生活不可缺少的部分。在中石油、中石化两大石油巨头的引领下, 各石油公司竞相角逐, 各领风骚, 纷纷加大了投资。如何科学地选择投资项目、合理地实施投资方案、控制投资项目 (特别是建设加油站) 的投资风险成为石油销售公司的重要工作。

关键词：石油,投资风险,加油站

参考文献

[1]时子辰.加油站建设项目风险管理研究[J].中国化工贸易, 2015 (12)

[2]田炜.加油站建设项目风险管理的研究[J].建筑工程技术与设计, 2015 (11)

篇9：未来公司要销售情感

正是因为这种生存环境，民营企业一定要准确预测和把握企业未来的发展趋势。我认为，一个伟大的梦想社会时代即将来临、在这个时代里，企业销售的不仅仅是实用的产品和技术，也不仅仅是一个漂亮的包装。在梦想社会时代，情感，将成为未来公司销售的惟一突破点。

20世纪的特征是科学与理性主义、分析与实用主义，但是，随着科技不断地创新，物资越来越过剩，东西怎么卖出去呢?现在，越来越多的人每天平均花3～4小时看电视上的影像，经由文字与图像接收资讯的比例已经转变，透过电视、电脑与广告，我们比10年前看更多的图像信息。在纷繁复杂的信息海洋中，如何才能让你的产品被消费者发现、认可甚至掏钱购买呢?

从现在起，情感、故事与价值观将逐渐主导消费。也就是说，梦想的市场将逐渐超越千篇一律的产品，如果我们的营销将士没有认识到这一点，我们将错过高速增长的市场，只能在未来的某一天躲在角落里扼腕叹息!

很早以前，人们梦想像鸟一样飞翔，而飞机正是梦想成真的实践。中国人现在正梦想登上月球，连美国企业家都赞肋航天飞机，看来我们这一代中国人有希望登上月球，我们希望派出一些人到月球推销创维产品。所以，在每一项科技突破的背后都有—个梦想，在每一个新产品的背后都有梦想。当然，梦想必须通过勤奋与努力来创造和实现。

梦想社会的另一种重要原料是故事、神话和传说。任何在未来市场寻求成功的个人或企业，都必须会“说故事”!比如，买奔驰就是买成功!所以奔驰可以比马自达贵10倍，而且供不应求。因此，汽车不仅仅是把人从甲地送到乙地的工具，而是追求冒险与速度的快感的具体体现，即逐步进入梦想社会的过程中，生活方式的价值将会超越物品的价值。所以我们说，创维过去的3年，卖的不是电视机，而是不闪烁的健康生活。

描述如何历经艰难最后赢得成功的生动故事，最让人难忘，因为它具有最能启发人心的力量。企业就是要把那些不辞辛苦达成目标的成功故事附加在产品上，让消费者为之感动并愿意付出高一些的代价。因此，我们不但要以产品吸引消费者，越来越多地，我们要从情感层面定义产品，顺应情感市场的快速增长。创造持续的成功。我们选择“女子十二乐坊”推介我们的产品，就是在创造一个民族文化复兴的故事。

篇10：农业公司招聘简章

一、公司简介

某有限责任公司位于XXXX，是一家集农化、农产品生产、餐饮服务、土地开发、旅游等于一体的综合性现代农业公司。公司一直秉持全心全意服务农业，以高科技促进农业发展，帮助农民不断提高收入、以德为民、诚信为本；以质量为生命，以科技为动力、以信誉求发展的宗旨，面对每一个用户。我们的员工队伍精干年轻、极具朝气，是一支高素质、高效率的农业推广和销售服务队伍。目前拥有xxxxx等国内外知名厂家200多个品种在XX市的代理权，充分满足经销商及农户多元化产品需求，为员工队伍提供发挥潜能、施展才华的空间。公司正努力成为农资领域的尖兵，服务“三农”的先导者，打造农业旗舰，引领农资潮流。

为了多元化经济发展及绿色垦利的建设，公司去年和XXX公司在黄河花滩合作种植了万亩XXX，并积极配合旅游局开发旅游项目。葵花的种植，不仅拓展了种植结构，带来了实际经济效益，也丰富了我们当地的旅游资源。为农民带来了很好的经济效益。我们宏盛人也正努力为农民谋出路，提高农民生活水平及生活质量，将良心农业注入于服务农民的点点滴滴。

公司成立于2009年，注册资金200万元，现有员工35人，销售车辆12部，2011年销售额突破2000万元。公司在董事长兼总经理XXX先生的带领下，发扬“奋发自强，创新发展”的企业精神，秉承“诚实守信、求真务实”的经营理念，把“商品保质保真，价格合理公道，服务热情周到，满足用户需要”做为自己的经营准则，以服务“三农”为己任，为中国农业的发展贡献出自己的一份力量，同时创建“XXX公司”美好的未来。望有志之士前来加盟，与我们一起创造美好的明天。

二、招聘岗位

销售、推广代表（10名）

岗位职责：

1.负责公司产品的销售、推广等相关业务；

2.完成业务区域预定的销售目标；

3.制订产品营销策略和销售计划，做好市场调研和业务拓展工作，提高市场占有率；

4.建立健全销售网络，为客户提供优质的服务，做好客情维护；

5.协助客户开发市场并提供服务。

任职要求：

1.性别不限，中专及以上学历，年龄在20-30周岁（条件优秀者可放宽），植保、园艺、农学等涉农专业或市场营销相关专业，普通话标准，善于沟通，语言表达能力强；

2.热爱农资销售、推广工作，乐观、积极、诚信、有责任心，适应能力强，具有团队意识；

3.较强的观察力、分析力、执行力、学习力和开拓创新力；

4.吃苦耐劳，具有良好的心理素质和综合素养，根据业绩考核优秀者均有晋升机会。

三、工作待遇

1、所聘员工试用期均为3个月，优秀者提前结束试用期，试用期工资为900元，公司提供食宿。

2、试用期结束月薪=基本工资（900元）+提成+年终奖，公司提供食宿。

四、公司联系方式

联系地址：XXXXXX有限责任公司（XXXXX地址）

联系电话：

传真电话：

邮编：

Email：

五、注意事项

1、我公司从不以任何形式收取任何招聘费用。

篇11：首钢矿业公司招聘简章

首钢矿业公司简介：

首钢矿业公司1959年建矿，是首钢钢铁原料基地、全国知名的铁矿产区。经过半个多世纪的开发建设，首钢矿业公司不断发展壮大，现已成为以采矿、选矿、烧结、球团为主业，兼营矿用汽车制造、矿山机械制造、矿山建筑安装、矿山技术服务等相关产业，集生产、科研、开发、服务为一体的特大型现代化矿山企业。现有各类厂矿单位18个、子公司7个、职能处室24个，在册职工1.23万人。

北京首钢矿山建设工程有限责任公司, 隶属于首钢矿业公司，是首钢唯一的冶金矿山基本建设施工企业，已取得矿山工程施工总承包一级资质、房屋建筑工程总承包二级资质、土石方工程专业承包二级资质、钢结构工程专业承包二级资质、冶炼工程专业二级资质、电子工程专业承包三级资质、机电设备安装工程专业承包三级资质。

首钢矿业公司以“市场化、自动化、信息化、国际化、加强管理基础”为工作主线，不断在更高水平上建设“一流的矿业、开放的矿山”，企业创新力、影响力、综合实力不断增强，被评为“全国矿山十佳企业”、“全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”、“中国最具创新力企业”、“全国企业信息化建设典型示范单位”、“首都文明单位标兵”。

站在“十二五”新的起点，首钢矿业公司提出，要适应首钢建设国际一流钢铁企业集团要求，围绕“百年矿业”目标，深化“四化一加强”工作主线，做强迁安地区矿产主业，壮大外部资源产业，提升矿山装备制造业，发展矿山生产技术服务业，形成四个支撑，实现新的跨越，把矿业公司建设成为生产高效、管理一流、科技领先、节能环保、生态文明、具有国际先进水平的特大型联合矿山企业。

所需专业：

土木工程（建筑方向）、工程管理等专业，二本以上。

福利待遇：

北京市社会保险（五险一金）

联系方式：

公司地点：河北省迁安市首钢矿业公司

联系人：沈先生、马先生 有求职意向的请电话联系或是直接投递简历 电话：0315-7713634 0315-7713946

投放简历邮箱：

篇12：公司招聘简章怎么写

1、为客户提供信息咨询、保单管理、理赔、保险金领取等全方位金融理财服务;

2、维系并管理客户关系，并在此基础上扩展业务，提升售后服务满意度。

3、善于表达、乐于沟通，有事业企图心，累积半年以上全兼职工作经验。

基本条件：

1、18-30周岁，中专以上学历;

2、口齿伶俐，有较强的沟通能力;

3、市场营销、电子商务专业优先考虑;

4、有电话销售、淘宝客服、网络销售经验者优先录用;

5、有过创业经历者优先，从事过销售/金融/教育/财务工作者优先。

工作时间：

篇13：销售公司招聘简章

1 新制度和新准则对公司会计核算带来的变化

1.1 会计要素的变化

现阶段,我国的公司会计要素发生了整体变化。其目的是为了让公司管理层更好地了解公司的财政情况,以便做出更好的财政预算和监管。具体变化体现在原始的资金分类上的转变:支出代替原来的资金运用,收入代替原来的资金来源,净资产、负债和资产代替原来的资金结存。会计要素的变化,使销售公司会计核算朝着好的方向发展,使财政信息更加具体和准确[1]。

1.2 会计科目体系的变化

会计科目体系的变化是为了方便会计核算的统一管理,是新制度和新准则下公司会计核算的变化之一。具体变化是针对各项资金活动分划到各个不同的科目等,而且就每个会计科目制定了一个具体的数字编号,极大地方便了会计核算和各项会计活动的进行。

1.3 会计核算内容的变化

会计核算内容的变化使得会计信息更加具体和准确。通过增加和细化各项核算工作,使得会计核算过程中要针对不同内容做出单独核算,核算出来的分类信息具体地反映了不同科目之间的具体情况,方便公司管理者对财政信息的掌握和管理。

2 公司会计核算中存在的问题

2.1 会计从业人员素质不高

现阶段,在我国公司会计核算中会计从业人员素质普遍不是很高。会计从业人员素质不高极大程度上影响到公司会计核算工作的效率,从某种角度而言,也造成公司财政问题的发生。会计从业人员素质不高具体体现在以下两个方面:(1)会计核算专业水平过低,对于新时期公司会计核算工作掌握能力不够,导致在进行会计核算工作时,造成工作上的失误和偏差。(2)职业道德低下,玩忽职守、滥用私权的事情屡屡发生。一些会计从业人员利用手中的权力来进行违规的操作,给公司带来了极为严重的不正之风。总之,从业人员素质不高是当前公司会计核算中存在的问题之一。

2.2 会计报表披露存在的问题

2.2.1 不能准确反映公司收支情况

在公司会计报表中,报表信息的不规范和不完整导致不能准确反映公司收支情况。具体表现在以下几个方面:(1)由于会计报表没有把公司财政预算记录在里面,导致管理层在查看财政情况时,不能很好地对财政支出和财政预算做出对比,这样导致管理层不能及时地了解财政支出是否超过预算等。(2)在会计报表中,一般支出超出预算的部分不按照规定单独罗列出来,这样很影响管理层对超出预算部分的查看。

2.2.2 不能准确反映固定资产净值

由于财政信息的不准确性导致会计报表中不能准确地反映公司固定资产净值。在公司最开始记录固定资产的时候,只在报表中反映出固定资产原有的价值。但随着社会经济的发展,一些固定资产现有的实际价值也逐渐低于原始价值,这样就导致现阶段公司固定资产的价值小于或大于统计出来的结果。这种偏差,是财政信息严重的错误,可能会造成公司管理层在进行财政预算时出现问题,无法正确地对公司固定资产净值做出评估。

2.3 会计计量基础存在的问题

2.3.1 反映的会计信息不符合配比原则

现阶段我国公司会计计量基础存在很多问题。收付实现制一直是公司会计核算中采用的计量基础。其本质上是按照收入和支出实际的时间来确定属于哪一个单位期限。这种方法很容易造成会计核算出现问题。比如,公司在月末有一笔支出,但由于各种原因导致下个月才去付款,这种核算方法就直接把这笔支出划分到下个月的预算中。这种方法会造成实际情况和会计报表数据存在偏差,也容易造成会计信息混乱等情况[2]。

2.3.2 不能准确反映公司的结余

不能准确反映公司的结余也是收付实现制的弊端之一。在收付实现制下不能准确地反映出当时的具体收支情况。而且容易造成每一年的收支情况不稳定,有时候收入特别高有时候特别低等,虽然这些数据确实是资金的流向,但却不是实际的情况。

3 完善公司会计核算制度的对策与建议

3.1 健全和完善会计报告体系

完善公司会计核算制度,首先就要完善会计报告体系。一个完善的会计报告体系可以充分地反映出真实完整的会计信息,便于公司管理层的查看和管理。要在会计报告中反映出公司当前的收支结余情况,具体是指收入和支出、资产和负债等几个方面。只有完善了会计报告体系,才能使会计核算信息更加真实完整地被管理者掌握。

3.2 提高会计人员素质

提高会计人员自身的职业素质是完善公司会计核算制度的必要手段。提高会计人员自身素质可以提高公司会计核算的效率和准确性。具体可以从以下两点出发。(1)加大会计工作人员专业能力的培养。可以针对会计工作人员进行相关的培训,针对销售公司会计核算中具体需要的职能进行再教育。提高会计工作者对公司会计工作的专业水平。(2)加强会计工作人员职业道德教育。培养会计工作者拥有一个端正的、健康的工作态度。要求遵守公司相关规定,不滥用职权,不消极怠工,要保质保量的积极工作等。总之,一个优秀的会计工作团队,能保障公司各项财政工作顺利准确地进行,也能提高公司会计核算的效率和精确,为公司的发展提供很大的帮助[3]。

3.3 加大会计监督检查

加大会计监督检查是必不可少的,是改善公司会计核算中存在某些问题的良好策略。加大会计监督检查不仅可以确保会计工作的顺利进行,还能控制会计工作的真实性,确保会计工作中不出现违规行为。具体可以参考以下几点。(1)完善会计监督体系,只有一个完整的监督体系才能确保监督检查顺利进行。要求检查人员明确自身责任,在检查中要严格对待。发现问题也要及时向上汇报等。(2)会计部门也要配合监督检查的进行,不隐瞒事实,不弄虚作假。检查工作只是外力对会计部门的监督,真正想要做好会计工作就需要会计工作者从自身严格要求自己。

3.4 加强会计内部控制

加强会计内部控制也是完善公司会计核算制度的有效对策。加强会计内部控制目的在于加强对公司会计信息的管理,同时也确保了各个部门之间的相互协作和监督。具体可从以下几点出发。(1制定完善的内部控制制度,要求考虑到各个方面,只有一个完善的内部控制制度才能带动公司会计核算的改善。(2)加强对各个部门之间的管理,要求各个部门遵守内部控制制度。针对不同部门要做到分工明确,还要设立监管部门,按照内部控制的规范对各个部门之间进行严格的监管。只有积极完善和实施内部控制制度,才能帮助公司会计核算朝着更加规范的方向发展。

4 结语

会计核算是对公司财政管理极为重要的一项工作。现阶段,公司会计核算在新制度和新准则下取得了明显变化,会计要素、会计科目体系和会计核算内容上的变化加强了公司对会计信息的管理和掌握。但公司会计核算中依旧存在很多问题,如何去改善和解决这些问题,如何加强公司会计核算的规范和准确,这些是每个公司会计工作者和公司管理层需要共同思考的问题。

参考文献

[1]畅琳.沥青销售公司财务预算管理评析[J].经济师,2011(09).

[2]曹丽萍.改进沥青销售公司会计核算的几点思考[J].现代经济信息,2011(11).

篇14：求职:把自己“销售”给公司

很多人都希望加入外企或是知名企业,如何才能加入?那就听听我这个外企老员工的现身说法吧。

假定你在网上、报纸上看到了某公司的招聘启事,或者直接在人才市场(校园招聘会)上看到了某公司的招聘启事,决定前去应聘,你该做什么准备呢?

研读招聘启事

在招聘现场,我经常会碰到这样的场面:

“请问你知道我们在招聘什么职位的人吗?”

“请问你是什么时候、在什么地方看到我们的招聘启事的?”

“你能复述出招聘启事的内容吗?”

“我们对应聘者的要求是什么?”

经常听到的回答是:“记不清”,“忘了”,“我回去再看一看”……

请相信,对这些问题的回答不能让人满意的比例高达50%!对于做上述回答的应聘者,我会建议他回去再看一看。

通常,招聘启事中会简要介绍公司情况,明确提出要求(年龄、学历、专业、行业工作背景、能否出差等)。如果你刚刚离开学校,甚至还没毕业就在找工作,对于那些明确要求有3年行业内工作经验的用人单位,干脆敬而远之,别去自讨没趣。

可也经常碰到犟脾气的人强调说:“我还没工作怎会有工作经验呢?你不用我怎么知道我不适合你们公司呢?”或者干脆直说:“你不用我是你的错!”

错就错吧。应聘者很多,用人单位有很大的选择余地。结果,你非但没有得到这个职位,还经受了一次自找的挫折。

调研发布招聘启事的用人公司

我经常会问应聘者:“你看过我们的招聘启事,你对我们公司的产品、市场表现、竞争对手、销售模式……了解多少?”

我相信,一个未经充分准备的应聘者,已经开始坐不住了。按我的经验,到了这一步,大约70%的应聘者已黯然退出。

我们知道,成功销售的关键之一在于准确了解购买者(用户)的需求。你不利用招聘启事(已说明了需求)提供的信息去研究招聘公司(用户),你又怎能准确了解他们的需求?反过来,你对招聘公司一无所知,又怎能确定他们就是你所向往的公司?

应聘者常常会说:“我不了解你们的行业。”“我没有熟人,不知道怎么去了解你们公司。”……这些都不是令人信服的理由,只能表明应聘者还不是一个成熟的销售人员。

招聘启事提供了公司名称和产品信息,这已经给了我们足够的信息,可通过网络、市场、业内人士、专业期刊等途径去了解这家公司的相关情况。成熟的应聘者会给招聘公司(其总部、办事处的电话至少通过互联网就可获得)打个电话,以用户的身份来直接了解他感兴趣的相关情况。

也许你会说,那家公司不是知名企业,通过你说的途径没法了解。我说,招聘启事上都注明了联系方式(通讯地址、电话、电子邮件),你至少可以以某个理由自己过去看看吧。对你来说,哪怕仅仅是了解上下班是否方便、办公环境怎么样等一些基本的情况,也比你不去了解强。有可能,你了解这家公司之后,就已决定放弃应聘了,你又少了一次遭受挫折的可能。

精备简历

对这个话题进行讨论的文章很多,在此不再赘述。不过还是要提醒应聘者,绝不要提供不真实的信息——事后发现实际情况与简历内容不符而遭解聘的例子不在少数。

简历应针对用人公司的具体要求做适当的调整,充分展现自己的长处。成熟的应聘者甚至会在对用人公司进行研究后(比如在人才市场与招聘负责人初次面谈后进行调研),在简历中附上一份关于用人公司的市场调研报告和行动方案。

最让应聘者伤心欲绝的,莫过于看到招聘者在撤场时将自己精心打造的简历丢进垃圾桶。应聘者在指责或埋怨招聘者没有人情味儿的时候,更应该反思一下自己简历的内容是否过于简单,或者压根就投错了地方。

除非没条件更改,最好不要把打印好的同一份简历同时投给几家不同的用人单位。别担心来不及当场更改简历,招聘者一般都会有自己准备的表格,你还可以在招聘者离开之后,再将简历及时投递过去。不过,不要忘了向招聘者要名片。

精心准备面试

令应聘者激动的时刻来临了:你中意的那家公司通知你面试了!且慢,别让激动冲昏了头脑。如果是电话通知,记下并确认面试的时间、地点、联系方式。

千万别迟到!宁可你等对方,也别让对方等你,守时是起码的素质。不过有时招聘者会故意迟到,为的就是想看看应聘者会怎么反应。

少说多听。应聘者往往口若悬河、滔滔不绝,因为他要利用这次机会充分展示自己的魅力,殊不知过分推销往往会让招聘者反感,诸如“对贵公司敬仰已久,非它不去”之类的恭维话则显示出应聘者没有多大的选择余地,也使自己在随后的待遇谈判中减少了讨价还价的机会。

询问对方的姓名。在面试结束时记得索要对方的名片。有趣的是,很多应聘者在谈了半个小时面试结束双方说了再见后,连对方是谁都不知道!我有时故意不把名片给应聘者,就是想看看他是否会遗忘这个重要细节。

第一次面试(包括在人才市场上的第一次见面)非常关键,因为它决定了你是否有机会进行第二次面试。很多人在第一次面试结束后就已经知道自己是否有戏了,如果没有把握又想知道结果,不妨鼓起勇气给面试者打个电话,千万不要听天由命!没准儿用人者又故意给你设置了一个障碍,看你如何表现。

第一次面试往往由用人部门直接主管(例如办事处经理)主谈,第二次由部门主管(销售部经理)和人事部经理主谈,第三次则可能是直接主管、部门主管、人事部经理、总经理共谈。过三关斩四将,你准备好了吗?

把自己卖个好价钱

销售,不只是把产品卖出去,更重要的是,要以合理的价格卖出去。同样,应聘者的困难并不在于找不到工作,而在于要找到符合自己期望的并且是报酬合理的工作。

通常,在第一次面试时,用人公司会问应聘者所期望的工资是多少。应聘者常常会说,“你们待遇怎样?”“你们能给我多少工资?”“按贵公司的标准是多少?”“过得去就行”;或者以为对方是大公司工资一定很高,现在不要更待何时,于是狮子大开口说出一个不现实的数字;或者犹犹豫豫地说出一个明显偏低的数字。不成熟的应聘者往往在第一次报价时就失去了获得理想价格(薪酬)的机会。

以下因素决定了工资的高低:职位所在地的行业平均工资水平,用人公司招人的紧急程度,职位在组织结构中的高低,应聘者的受教育程度和工作经验,应聘者的谈判水平、目前的收入水平、选择机会……综合考虑这些因素,应聘者对工资应该可以提出一个合理的要求。

实际上,从收入的角度来说,大公司并非理想的去处。大公司往往层级分明,职位的高低决定了工资水平,而升职的机会往往可遇而不可求,另外工资虽有稳定的增长,却往往低于销售人员的期望值。大公司的吸引力,常常不在于较高的薪水,而在于稳定工作的机会(美其名曰长期发展)、培训等。有一位应聘者曾对我说:“我宁愿在贵公司工作从每年2万元工资开始,每年有稳定的增长,而且不用担心公司会倒闭,也不愿在其他公司拿4万元的年工资却要担心明年是否还能干下去(公司是否存在)。”毕竟,稳定且工资稳步增长的工作更能给我们安全感。不过,要是你想短期致富,建议还是趁早另做打算。