迎春花市施工管理（通用5篇）
篇1：迎春花市施工管理
点点感想@“同金共虎”花街班
生平第一次摆花市，刚开始有点点的曲折，幸好最后得以如愿以偿。于此，向所有花街班嘅成员，仲有一班有份出力帮手嘅朋友，小弟深表谢意！
要说的，恐怕流水账般也说不完。也由于自己并没有参与前期的竞投、进货、策划等的工作，于此也仅发表一下自己对中后期摆花市的几点感想。
一、薄利多销，女人市场大有可为
犹太人说过，嘴巴与女人的钱是最好赚的。花市中也能遇到。印象最深的是第一天的花。本以为没多大市场，谁知一个上午扫掉三分之一，且买方多为师奶同啊婆。不过要十分小心，师奶同啊婆具备多年杀价经验，且遇年轻男同志时往往口甜舌滑，为求杀价不择手段，只是有个缺点，便是往往喜欢跟风行动。于是，只要有两人来哪怕是来问价，也会引来其他的同类跟风袭来……
而对花本来期望不高的我们，早早采用了薄利多销，于是同师奶们十分和谐，皆大欢喜。但谂落，对于我们，实是惨烈……
个人于此事有个小小看法，既然价格只要不太高，早早对某些商品采取薄利多销计划，只要市场在，后勤补充充足，确实大有可为。这次后勤补充欠缺，确实仍有待学习改进……
二、天时与地利，占据优势赢得快
所谓上有天堂，下有苏杭。苏杭的旅游能够不衰，实是占尽天时地利。国酒茅台与泸州老窖等名酒，离开了原产地便怎样也复制不了。天时地利，兵家必争！
对于天时，实属不可抗力，唯有提早关注天气预报，及早作出战略调整，幸好厉害的同志们居然入左伞，听闻销量火爆，很快便扫完，果然有见地，十分佩服。还有一个重要的时候，那便是夜晚，实在是越夜越有机，无论是人流还是消费欲，都绝对比早上高得多。
至于地利，那就真是技巧十足了。出入口的位置、地段的选择十分重要。进口位与出口位不同，海珠与北京路更是差得远……
三、寻求战略合作，降低成本有可能
麦当劳中的可口可乐，中移动的一元购机，抑或是买一送一的活动……联合营销，战略合作无处不在。
提早去番禺花市参观了一番，无意中看到某些机构的广告，是在花市的棚架甚至有些是在档口门前摆的宣传画报。本人深有感触，这根本就是拉赞助嘛。倘若能拉到一两个商家的赞助，又或是能直接找到厂商帮其代销，或许能省下不少成本啊。只是难度甚高，须及早做好准备。
四、侧翼、游击相结合，出其不意胜算高
凡战者，以正合，以奇胜。侧翼战，讲求的是战术奇袭；游击战，讲求的则是机动性与区域性。
本人于不经意间发现，倘若手上的商品能区别于小范围内的商品，那么你的特异商品便是个亮点。走鬼的过程中，一排过去都卖风车，若手上的风车与这排的区别比较大，或手上拿的是玫瑰花，恐怕不用多说话，经过的人也自然来问价。倘若区域内的商品区别不大，恐怕便要在口头方面多花功夫，喊个吸引人的口号又或者打价格战。无论如何，以“奇”字为先，或商品上，或口头上，打好侧翼战。
所谓敌进我退，敌退我追，敌疲我打，敌困我扰。东哥的游击战向来令人闻风丧胆。配合上侧翼战，将大大提高战斗力。
只是要注意，若太“奇”，那就是“畸”了，必须考虑群众的接受程度。走鬼时须一眼关七，时刻留心城管哥哥。
五、心灵手巧，彰显高度附加值
心灵手巧，恐怕非美羊羊莫属了。但，我感谢上帝，我十分感谢有班心灵手巧嘅女生，帮我们设计了如此好的一个招牌，到最后居然比人“拆招牌”……美羊羊的手巧我欣赏不了,现实中的你们，我……感动&感谢！
六、人脉存折，岂止一亿六千万
曹启泰的书，给我们上了一堂一亿六千万的课，而actually,我认为人脉何止一亿六千万…… 系度点下名喇，感谢毅、君、基、莉，仲有爹、妈、表姐、大老虎等人，还有所有有份为“同金共虎”出力同支持的朋友们，我知道有好多是朋友关系义务帮手的，我于此向你们深表谢意！！
最后，我想说一样野，容我加插个例子。李国庆和俞渝说过，夫妻档的好处就是沟通成本低。由于花街班同学们来自不同地方的大学，用不同地方的手机，谁都怕一打电话就长途了，都以短信沟通为主。若下次的话，可不可以全体入个集群网或家庭电话联系，不是夫妻，也要控制好沟通成本啊.......或挂一漏万，或班门弄斧，才疏学浅的我就写到这里，望见谅，还望指点赐教……
篇2：迎春花市施工管理
迎春花市对外招租：范围含北京路、城隍庙广场
时间：1月19日至21日(早上8时至晚上10时)
地点：北京路步行街、城隍庙广场
2023年越秀西湖花市档口设置除传统的西湖路(大马站至教育路)外，还包括北京路(文明路至泰康路)、城隍庙广场。
其中，西湖路(大马站至教育路)路长约200米，档位标准尺寸3×2米或4×1.5米，需预留足够的安全通道，北京路(文明路至泰康路)路长约200米(以实际测量为准)，档位标准尺寸3×2米或4×1.5米，预留足够的安全通道;城隍庙广场设置8个档位。
海珠区
分散为主，集中为辅
今年春节海珠区继续参照、2022年春节鲜花售卖做法开展迎春花市活动，在充分考虑节日氛围、市民便利和促进消费等因素的前提下，按照“分散为主，集中为辅”的要求，在全面落实疫情防控措施的基础上，控制规模，切实做好线下春节鲜花售卖工作。
由区城管和执法局指导各街道选择户外开阔、通风良好的区域，合理设置春节鲜花临时售卖点，方便花农花商卖花，市民就近购花。
天河区
串珠成链、连线成片
时间：1月17日-21日
地点：中轴线、珠江新城内街道主题花市及主干道沿线赏花带等
今年的天河花市将采取“线上线下相结合、线下为主”的模式举办。为了方便老百姓就近赏花、购花，天河区重点依托中轴线、珠江新城内街道主题花市及主干道沿线赏花带打造“串珠成链、连线成片”的购花、赏花面。
此外，天河区将在天河体育中心打造迎春赏花及非遗展示点。在体育中心广场南侧中央位置将以舞狮、快闪表演等方式开展嘉年华活动，活动时间为1月19日-21日24:00。
天河区每个街道将设置至少1个具有一定规模的小型主题花市，另外设置若干个延伸到社区的购花点。各主题花市将以各街道特色来命名，并集买花、赏花、买年货于一体。
同时，天河区还将在全区重点区域、点位开展春节氛围布置，采用花坛、花箱、花带、花境等多种模式营造浓郁的春节气氛。初步预计，春节期间，天河公园南、北门，太古汇南门，体育中心南广场，花城广场等地都将摆放立体花坛，天河路、黄埔大道、花城大道等主要道路都将设置花箱、花境。
荔湾区
将上演水幕灯光秀
地点：文化公园西门
今年荔湾区将在广州文化公园西门旁恢复举办传统花市，位置就在地铁出口上盖，市民出行采购更方便。届时，将有琳琅满目的花卉年桔和年宵品销售，与文化公园内举行的迎春花会交相辉映。而在荔湾区公园举办的水上花市，不仅有展示和巡游，还将增加花卉销售。
荔湾湖公园将打造桃花花海和“水上桃花岛”，设置了“漫步桃花径，乘坐桃花舫，穿过桃花桥，登上桃花岛，遇见桃花仙”的游览路线，还有6米高的“桃树王”，营造“满树和娇烂漫红，万枝丹彩灼春融”的意境。
除了桃花花海，还有年橘和兰花花海，届时还将上演水幕灯光秀。届时，在荔湾湖公园玉翠湖面上将会放置以玫瑰和桃树。
另外，“湾畔花海·I LOVE YOU兔——2023年广州水上花市”将于1月11日至2月5日在广州西关永庆坊旅游区举行。
黄埔区
17日开市，设三个会场
时间：1月17日至1月21日
地点：“3+N”【“3”即3个会场，其中主会场设在人工智能与数字经济试验区(黄埔公园)，分会场设在科学城片区(绿轴广场)和知识城片区(南起步区开放一路)，“N”即黄埔区辖内各街镇设置的鲜花售卖点。】
届时，黄埔传统迎春花市预计将设置约250个档位，其中黄埔公园会场档位约100个，绿轴广场会场档位约60个，开放一路会场档位约90个。全部档位包括鲜花档、桃花档、棚花档、工艺品档、游园公益档等，形式丰富、种类多样。
花市牌楼将是今年黄埔花市的一大亮点，三大会场牌楼各有特色、各具寓意，以优美的设计呈现黄埔的历史传统与现代风采，串联起黄埔的过去、现在和未来，充分彰显黄埔特色。
其中，黄埔公园会场牌楼以“海上门户、活力黄埔”为主题，体现海上丝路、千年古港的历史文化底蕴;绿轴广场会场牌楼将突出“兔年”元素，融合科技感与现代感;开放一路会场牌楼以“紫气东来、踔厉奋发”为主题，以祥云拱桥为主体造型，突出中新广州知识城LOGO，融入海浪等元素，体现乘风破浪之意。
此外，今年黄埔花市三大会场均引入了第四届大湾区名优产品花市联展。联展设置展位及花卉景点，兼具观赏性和娱乐性，是今年黄埔花市的另一大亮点。
白云区：
征集投票花市牌楼的设计方案
时间：1月19日9:00至1月21日24:00
地点：云城东路万达广场东广场
今年白云迎春花市活动共设档位157个，共分8大品类。其中盆花43档、鲜花28档、工艺品32档、年货14档、桃花6档、盆桔4档、公益宣传5档、大学生社会实践区20档。横跨了云城南二路到南三路之间，长度约450米，每个档位面积为9平方米。
关于花市牌楼的设计方案，目前正在征集投票当中。届时，现场将推出城市管理成果与新春庆祝相结合主题的科技展，丰富市民线下参与活动的体验，希望给花农和商户打造一个展销平台，也为白云市民营造喜庆的节庆氛围。
花都区
花市内不设置餐饮档
时间：1月19日8时30分-21日22时
地点：广州花卉之都园区
本届花市以盆花、盆景、鲜花、年桔等花卉产品为主，规划180个档位，其中固定年花档52个，临时档位124个(包括大年桔25个、小年桔25个、菊花20个、桃花18个、小盆花36个)，公益性档位4个。
花市内不设置餐饮档，不得现场制作及销售热食类食品、冷生食品、生食类食品、自制饮品及散装食品;设置预包装食品销售档位必须严格按照《食品安全法》规定执行并经所在辖区市场监管部门批准。
番禺区
时间：线上花市于1月6日启动
地点：市桥、石碁、洛浦等6个镇街举办线下花市
番禺区线上花市活动将于1月6日正式启动，期间将发布“线上花市手绘地图“，开展“云上购花 暖心助农”直播带货活动。
线上花市地图有两大亮点，一是智能导航，全区100多个桔场、花场、摆卖点按镇街分门别类地列好，市民动动手指便可获知相关信息，并能一键导航到距离最近的购花点，购买心仪的年花年桔，最大限度满足广大市民就近购买年花的意愿。二是语音解说，地图以手绘漫画的形式展现番禺16个镇街主要地标建筑和文化特色，并以语音详解展示番禺区独具特色的岭南文化和旅游资源，让市民游客行在“线上番禺”，如同置身其中，步步有美景、处处有文化。
该小程序还设置了“花农桔农报名进驻”专区，为有需要的花场、花店等，免费提供线上平台，达到线上引流、线下拓展销路的目的。市民只需要在微信上搜索“番禺线上花市”，便可进入该小程序。上线时间为1月6日-21日。
在线下，今年番禺各镇街除了利用现有花卉市场、花店销售鲜花，同时视情况设置临时购花点。记者了解到，今年番禺区5个较大的鲜花年桔临时摆卖点分别在石壁、市桥、石碁、南村、沙湾。
南沙区
年桔年花、春联精品一应俱全
时间：1月10日-20日
地点：南沙街华汇国际广场、东涌文化广场
今年南沙区南沙街、东涌镇都将举办迎春花市。南沙街华汇国际广场迎春花市的举行时间为2023年1月10日-20日，共11天。这里的展位主要为鲜花年桔展位。东涌文化广场花市举行时间为2023年1月15日-20日，共6天。在这里，从年桔年花到春联精品一应俱全。
从化区
体验插花、盆景的别样乐趣
时间：集中展示期为2022年12月20日-2023年1月3日;
迎春花惠期为2023年1月4日-27日
地点：西和万花风情小镇
第二届广州国际(流溪)花卉博览会(下简称花博会)在去年12月20日已从化区西和万花风情小镇开幕，如今人流如织。
本届花博会采取“线上+线下”结合形式进行。花博会吸引了约140个花卉企业或提供展品企业参加，展出品种包括红掌、洋兰、国兰、多肉、观花观叶盆栽等1000多种、3000多盆。
花博会分为集中展示期、迎春花惠期两个周期，覆盖元旦和春节。其中，集中展示期为2022年12月20日-2023年1月3日;迎春花惠期为2023年1月4日—1月27日。
本届花博会活动主会场分设重点特色花卉展示区、花卉艺术展示区、产业发展交流区、新奇异美展示区、延伸产业展示区、特色花卉展示区等展区，全面展示鲜花(红掌、兰花、多肉、茶花)、花艺(插花、压花)、花茶、花宴、花饼、花瓶、花的化妆品等从化花卉现代农业产业园成果。
活动期间，每天穿插举办一场次花艺表演、组合盆栽表演或家庭养花知识讲座，不同企业园区也会相应开展不同主题的小型活动。游客还能将花卉和花卉加工产品带回家里，通过动手体验插花、盆景的别样乐趣。
增城区
打破传统单一鲜花年橘售卖限制
时间：1月16日-21日
地点：增城广场北广场
此次花市共设置了179个摊位，打破了传统单一鲜花年橘售卖的限制，增加了美食、非遗手工、儿童游乐、年货、乡村振兴展示、工业企业展示摊位，另外还会联动银行、5G运营商进行更多潮流热度的展示，在花市期间将举行文化活动、非遗手工体验、艺表演、摄影比赛等，以“花”为依托营造浓郁的节日氛围，以花之名异业联动，线上线下融合互动，凸显增城花市不止于“花”这一创新理念。
2023年增城区迎春花市的主出入口的门楼以鲜花和卡通兔子为主题，兔子造型利用玻璃钢雕塑，使得整体观感更具有现代科技感，更符合时代的潮流。
鲜花、年橘、年货、对联等不同摊位用五行五色对不同品类做了很好区分，并融入中国传统文化，体现新、青、精简环保的设计理念。此外，今年增城区迎春花市还将以创新的活动形式给予摊主更多附加服务，免费制作宣传推广素材通过小程序、公众号等途径进行宣传推广，充分为摊主赋能。
广州荔湾启动百场“迎新春·过大年”活动
2023年1月6日上午，广州市荔湾区委宣传部召开新闻通气会，全面介绍“美荔相约 有荔有你”荔湾区兔年新春活动。春节将至，为了更好呈现岭南年俗、广州年味，荔湾区委宣传部、商投局、文广旅体局、市场局等部门和各街道各展所长，共同为市民朋友奉献百场精彩喜庆的迎春活动。
荔湾区委十三届五次全会指出：“突出文化自信自强，高水平推进岭南文化保护传承”。2023年新春，以“美荔相约 有荔有你”为主题，荔湾区精心筹备了“读荔·品荔·享荔”三大 篇章和超百场活动，分别对应文化活动、迎春花市和欢乐购消费卖场等，场场精彩纷呈、粤韵浓郁、年味十足!
超百场活动
粤韵盛宴传承岭南文脉
今年，荔湾区在各项新春活动筹备中，坚持以传承岭南文化为核心原则，重点围绕岭南传统文化、西关民俗风情、名家精品艺术、非遗展示、线上线下互动等形式，让市民感受广州过年的浓浓年味，让市民游客有更多机会读懂广州、热爱广州、奉献广州。
接下来，粤剧艺术博物馆将从1月7日起每天开放至晚9时，“粤戏越精彩·广东戏曲行当展演”“粤韵同声粤港澳粤曲展演”“穗港澳粤剧日”“粤剧精品惠万家”等多场粤剧大餐计划于2月5日前轮番密集登场，全天均安排了演出活动，特别是夜间实景演出将借助园林布景、亲水舞台生动呈现粤剧粤曲，让前来的市民游客全天候感受到粤剧粤曲的魅力。
西关永庆坊景区将启动2023年新春粉红计划——桃来运来，以广东新年“折桃枝”“行花街”的节日习俗为灵感，配合新春的醒狮表演、换装巡游、歌舞快闪、游戏游园、集章打卡等活动，为市民朋友提供气氛浓郁的新春、元宵等传统节日打卡场景。
此外，1月8日沙面街道将举办“遇见·拾翠洲”文化月音乐活动，邀请知名音乐家常乐为市民首次演出《拾翠印象》;1月15日，荔湾区委宣传部将与广州新华发行集团共同举办岭南诗词公益推广颁奖典礼暨迎新春诗词游园会活动。
荔湾区文广旅体局也将以西关美食为主题，开展“学做粤菜过大年”“广式肠粉有味道”“请尝一碗云吞面”“酥炸油角西关味”等一系列非遗美食体验活动;还有阔别王者归来的“五羊杯”全国象棋冠军邀请赛，也将在新春之际如期举办，为广大市民群众的春节带来无限精彩。
四大主题
搭建水、园、馆、市“四栖”花市
行花街，是岭南最特别的春节习俗和过年最正式的仪式感，民间甚至有一个说法：“未行过花街不算过年”。自新冠疫情以来，荔湾区的线下花市因疫情防控要求未能大规模举办，广大市民盼望着能再次感受花城花市的特色年味。
2023年，为了让市民逛够花市、尽品年味，荔湾区以“岭南明珠、活力荔湾”为主题，推出“1+2+3+N”四大主题新春花市，包括广州水上花市、传统迎春花市、文化公园迎春花会、花博园线下花市、岭南花卉市场固定卖场、“云上花市”、花漾璇湾新春花市以及街道便民花市等。
“1”是指广州水上花市。在荔湾湖公园举办，将打造水上桃花主题游径，重现千年水上花墟盛景，如桃花花海、“水上桃花岛”，还有20余艘花舫巡游直播卖花、非遗文创年货一条街等，阔别已久的水幕灯光秀也将在五秀湖再次闪耀。
“2”是指荔湾传统花市。一是原荔湾路传统迎春花市搬至广州文化公园西南侧，位于文化公园地铁上盖，兼顾空间优势、地理特点、文化传承，展示摊位120个，还设置集市档口，市民出行采购更加方便;二是文化公园迎春花会，展出各类花卉逾3万盆，还将推出书画展览、龙狮表演、歌舞演出等30多场民俗文化活动，配套的元宵灯会作为压轴展出14座主题灯组;此外，文化公园中心台还将连续多晚免费播放《我和我的祖国》《红海行动》《悬崖之上》等13部优秀主旋律影片。
“3”是指专业市场花市。荔湾作为广州最大的花卉展售聚集地，本次共设置3场花市。包括花博园线下花市，参与企业约300家，还提供各种帮扶农副产品，让市民群众可以“花”式帮扶，助力乡村振兴。另外，每年岭南花卉市场固定卖场依然供应充足，市场占地11万平方米，设有商铺1000多间，档位多个。此外，今年荔湾还特别设置了“云上花市”，让广大市民可随时随地线上赏花，并通过“岭南花市线上交易平台”“易批花+”小程序等方式足不出户买好花。
“N”是指特色花市。如广船滨江上举办的“花漾璇湾”新春花市活动，包括蝴蝶兰国际美学艺术展开幕仪式、蝴蝶兰展、岭南非遗游园会等节目，其中岭南非遗摊位将引入8个国家级非遗项目摊位;还有位于海北的东石桃花主题公园，约有1.5万棵桃树，集景观展示、桃花品种研发、桃花文化体验、种植技术科普等功能于一体。
此外，荔湾区各街道还将在各自辖内选择多个场地开阔、通风良好的区域作为便民花市，如陈家祠广场、上下九广场等，把花市设在市民街坊的家门口，目前全区已设置40个点位;后续点位还将不断更新，市民可通过“广州荔湾发布”微信公众号了解情况。
除买花外，荔湾区精心打造“欢乐购”多元消费场景，区商投部门联动唯品会集团以及恒宝广场、悦汇城、城光荟、荔胜广百广场、领展购物广场等多个辖区大型商圈开展“新春主题”欢乐购活动，全方位释放消费市场积极信号，提振消费信心和游客来荔旅游信心，营造浓厚的新春消费氛围。
介绍会上，荔湾区文旅部门相关负责人表示：“今年，荔湾区新春活动好玩、好看、热闹、精彩、丰富、值得期待;活动诚邀广大市民朋友和来穗游客，多来荔湾各个景区景点参观，在美‘荔’的环境和浓厚的年味儿中感受‘最广州’的岭南新春。”
春节花市作文600字
今年由于天气原因我和爸爸在除夕的前两天才去了花市。所以，这成为了春节里最好玩、最有趣和最高兴的一件事情。
我和爸爸去得那天天气正好开始变暖，下午我穿上了新衣裳就跟着爸爸去花市游玩和参观花展。一路上，人看起来并不是很多，所以交通道路很通顺没几分钟就到了。下了车离花市还有一段路要走，我于是便趁着这一分来钟的时间观察一下路上的行人：人并不是很多，好像还比去年少。于是我就想：是不是我们来晚了?是不是他们早上来下午回去了?是不是……可这些念头很快就消失了。因为我和爸爸已经来到花市入口，哇入口真是人山人海!抬头一看又哇了一声，门口中央位置的三只小老虎也已被换上了一只超大的兔子和四五只小兔子。
我们走到入口发现只有一个两米不到的缺口，可能是怕人太多一个劲的往里冲。这时爸爸拉着我的手向着人潮里冲进去，终于在一场场的“左右相击”中进入花市里。到里面看了一眼脑子里除了“人山人海”还是“人山人海”。我和爸爸开始在每一个摊位观起花来，我嘛虽说来花市已经三年了但是我观花从不认真看，所以我至今没认识及种花。爸爸似乎早就注意这一点了，便故意指着一之粉色的花问我：“这是什么花?”我耸耸肩表示不知道，“你都逛了三年的花市了，怎么连这个都不知道，这是蝴蝶兰。要记住啊，下次再来时我会再考你的。”我点了点头便仔细观察了一下发现还真像蝴蝶：四片一样大小的叶子组成了一对大翅膀，花芯变成身子，两片又细又扁的花叶组成触角。嘿嘿真是奇妙啊!
之后爸爸还教我认识了“君子兰”“杜鹃”“牡丹”“一顶红”等一些花后恋恋不舍的坐上了回家的公交车。
篇3：迎春花市施工管理
本文的研究对象是迎春林业局, 因为林业局隶属于龙江森工集团, 对政策和资源极具依赖性且在一定程度上缺乏经营自主权, 因此本文更加倾向于第二种战略成本管理的概念。即将企业的成本管理向企业战略管理方向靠拢, 依托传统的成本管理系统, 并在此基础上进行变革, 达到满足企业战略管理目标、实现企业持续生存和发展的目的。目前学术界存在三种战略成本管理工具, 分别是克兰菲尔德模式、库伯模式和桑克模式。其中桑克模式得到大多数的企业实践者所认可。桑克模式的理论基础是产业基础理论, 具体的是利用企业战略定位分析工具确定企业的战略目标, 接着根据企业的战略价值链分析明确企业的价值创造活动, 最后是企业的战略成本动因分析明确是什么因素影响企业的成本活动。本文在价值链分析和成本动因分析的基础上得出迎春林业局必须实行变动的生产成本管理方法, 为战略成本管理系统的建立打下基础。
一、生产作业环节的价值链分析
1.迎春林业局价值链
价值链分析法是一种寻求确定企业竞争优势的工具。企业价值链分析是通过对企业活动进行分解, 以各种价值活动为基础确定成本与效益, 考虑单个活动本身及其相互之间的关系, 根据企业的战略目标进行权衡和取舍, 从而确定企业的竞争优势。迎春林业局的价值链过程可以由下图来表示:
从图1可知, 迎春林业局的价值链上主要包括四个价值活动, 分别是伐木、运输、贮木和销售。伐木即生产工人在林场将木材伐倒, 经打枝合理造材集中到山楞。运输活动指的是将生产的木材从林场山中楞运至贮木场所的过程;贮木活动是指将运输到贮木场所的木材根据检验评等、区分进行归楞, 并对木材进行管理;销售即是将贮木场所的木材在销售市场上和顾客交易。
2.价值链中成本管理关键点分析
战略成本管理需要明确价值链中的哪些价值活动对企业战略实现有重要影响。并非价值链中所有的价值活动对企业战略实现都有重要影响。对于价值链中对企业战略实现有重要影响的活动, 企业必须投入众多的资源来保证企业在这个价值活动上的优势。因此, 企业要实现企业战略目标, 首先必须明确值链中的哪些价值活动对企业战略实现有重要影响。
迎春林业局的四个主要价值活动为伐木、运输、贮木和销售。四个价值活动中, 伐木阶段对迎春林业局的战略定位有巨大的影响。具体来讲, 就是通过对市场上木材价格的监控, 在国家允许的采伐限额内, 为市场提供优质的木材, 并在企业内部控制成本, 进而达到收入和利润的最大化。在市场化环境下, 木材越优质的林业局在市场上就越具竞争力, 就能达到收入和利润的最大化。由此可见, 迎春林业局战略定位的实施关键在于采伐优质木材。那么在四个主要的价值活动中, 哪些价值活动有利于迎春林业局采伐优质木材呢?运输这个价值过程中不可能对林业局采伐优质木材提供决定性的作用, 不能说很好的安排运输活动, 所伐的木材就会从次等的木材变为优等的木材。贮木也是如此, 这个价值过程对木材的内在价值改变不大。销售活动也不可能改变木材的品质, 但监管不当可能产生流失。
因此, 问题的关键就在于伐木这个价值活动上。在这个过程中, 生产工人的主观努力和主动性将直接决定所伐木材优质与否。假如工人只是为完成生产计划, 只会就近采伐, 根本不会考虑所采木材的质量怎么样;而如果员工能有主观能动性的工作, 则会选择在市场上较有竞争力的木材进行采伐, 这样就会增强企业的竞争力, 进而增加企业的收入和利润。
二、关键点所在作业的成本动因分析
本文将伐木阶段所发生的成本称为生产成本。生产成本包括生产木材的固定成本和变动成本。固定成本是不随企业产品产量而变动的成本。例如机器设备的折旧费、房屋、建筑物的折旧。变动成本是指成本总额随着产量的变化而成正比例增减变化的成本, 如直接材料 (准备作业费) 、直接人工中的计件工资等, 变动成本的主要特征是其发生额受产量变动的影响, 即产品产量增加时变动成本随之增加, 产品产量减少时变动成本随之减少, 但对单位产品来看, 却相对不变。变动成本同业务量之间成正比例变动的关系是有一定范围的, 超过一定范围, 变动成本同业务量之间的比例关系可能会改变。从战略成本管理出发, 成本动因的关键就在于什么样的成本因素会促进员工主观能动的采伐优质木材, 什么样的成本因素会促进员工砍伐劣质木材?迎春林业局基于战略目标的成本动因分析如图2所示。
从图2中可知, 迎春林业局基于战略目标的成本动因是:实行动态的生产成本方法。采用动态的生产成本方法, 特别是将成本核算和企业的木材售价捆绑在一起, 如果木材的售价高, 就提高生产成本, 员工的收入就高;反之木材的售价低, 就降低生产成本, 员工的收入就低。
三、迎春林业局战略成本管理系统的设计
木材生产成本收购制改变传统的计划经济生产模式和固定支付生产成本的方式, 林场的制造费用和木材生产成本全部由木材收购价格决定, 充分调动生产工人的生产积极性。这是森工企业在有限的采伐限额内发挥木材生产效益最大化、把林木产业资源优势变成经济优势的有效途径, 是减少森林资源消耗、增加企业效益的有效办法, 是对林区木材采伐方式和成本核算方式的创新实践。
1.战略成本管理收购制的建立
为实现变动的生产成本, 实现生产工人“伐好收入高、伐次收入低”的成本管理目标, 迎春林业局应创新性的建立木材生产成本收购制度。木材生产成本收购制的内涵就是林业局按市场价格的一定比例收购林场的缴库木材, 将生产木材的产量、质量和效益挂钩, 动态支付木材生产成本的方式, 改变传统的计划经济生产模式和固定支付生产成本的方式, 这是森工企业在有限的限额内发挥木材生产效益最大化、把林木产业资源优势变成经济优势的有效途径, 是减少森林资源消耗、增加企业效益的有效办法, 是对林区木材采伐方式和成本核算方式的创新实践。迎春林业局的木材市场收购管理办法图示如图3所示。
在虚拟市场购买制度下收购价格完全按照木材的市场价格浮动, 实现生产成本中心的生产成本的变动性。林业局按照购买价格对生产成本进行核算, 并由各生产成本中心 (生产林场) 自由分配, 按照生产工人生产木材的产量、质量具体分配到各个生产工人, 真正实现生产工人“伐好收入高、伐次收入低”的成本管理目标。
2.战略成本管理流程的设计
在木材生产成本收购制的指导下, 企业的组织结构、经营流程和管理流程必须紧密结合、相辅相成, 并依据市场变化主动适时调整、探索创新。对此, 迎春林业局围绕木材生产成本收购制对传统的木材生产流程进行创新, 对影响木材生产效益的关键环节进行改造和优化, 使木材生产的各道工序都围着市场转、围着经济效益转, 每一个生产环节的潜力得到充分挖掘。木材成本收购制的建立与实施工作流程如图4, 具体说明如下:
森林调查设计是木材采运的初始环节, 迎春林业局要从森调设计环节入手, 改变以前森调队为独立单位的做法, 将森调队外业人员全部划归给林场, 使森调队员更加清楚地了解林场的森林资源状况, 通过对林场小班株数、小班林木年龄、平均胸径、平均树高、活立木蓄积量等情况进行调查, 然后确定样地或样带位置及个数, 并对小班地形地貌进行调查, 在小班内根据林木生长状况和林分布状况设置具有代表性的正方形样地, 根据林分、材质状况和市场需求现场确定不同材种的出材率。使林场围绕提高木材售价这一目标, 按市场需求提高调查设计质量和精度, 以市场销售价格指导设计, 多调畅销对路、质优价高的树材种, 按照规程调查后, 对每一棵树木进行唯一的编号。林业局将原森调队的内业人员划归资源科, 对外业人员所调出的树材种进行内业资料设计, 为全局生产服务, 这不仅框定木材生产总量和基本情况, 为林业局有序组织和指挥生产提供详实的数据, 同时也为木材生产下一步环节的展开奠定坚实的基础。
3.战略成本管理方法的制定
(1) 木材生产市场化管理方法
在森林调查设计指导下, 林业局和林场在准备作业、采伐作业、集材作业、伐区清理等环节精心组织, 合理采伐, 科学造材提高伐区作业质量, 加强木材产品质量管理, 充分合理地利用森林资源, 促进木材生产的组织管理由生产型向生产经营型转变。
在合理造材上, 应坚持遵循国家标准、满足市场需求的原则, 优先造特选材、优质材, 后造一般材、次等材, 尽量多造大径材、长材等质优价高的经济材。
(2) 木材运输抵押金管理方法
在木材运输管理方面, 各林场应根据冬运木材生产作业计划, 合理组织所需运输车辆台次, 并与车主签订运输合同、收取一定数量的抵押金, 明确双方责任和义务, 严格按林业局指定木材运输路线运行, 各林政检查站凭缴库四联单和原始检尺野账查验无误后盖章放行。
(3) 贮木“五清两化”管理方法
在贮木管理中, 规范贮木场的商品化管理, 细化产品种类, 科学设楞, 进一步加强“五清两化”管理, 堵塞各种漏洞, 确保企业效益不流失。
(4) 木材销售产销对接管理方法
木材销售的最终目标就是实现木材效益的最大化, 在保证木材产品品质的基础上, 组织好木材销售、提高售价是确保木材生产成本收购制成果的关键环节。其前提就是直接与市场接轨, 产销见面, 采取木材竞价销售的方式, 取消中间环节, 实现木材效益的最大化。
利用木材销售管理系统对市场需求旺盛的材树种及时上调价格, 使木材销售价格始终保持较高的水平。在木材竞价方式上, 采取集中统一竞价和日常投箱竞价相结合的竞价销售方式, 严格按照市场运行的有关规则和办法组织市场交易, 充分体现公开、公平、公正竞争的原则。在木材竞价管理上, 严格销售程序化运作, 凡参与木材销售工作的所有单位、部门以及工作人员, 必须严格遵守和履行关于木材销售工作的各项规章制度。
(5) 支付与成本核算管理方法
木材生产成本收购制使木材检验与木材生产和销售环节紧密联系在一起。在木材缴库后, 林业局检验部门进行检验评定, 将结果交由林业局财务部门并由财务部门按市场销售价格的一定比例动态支付生产成本。林场的制造费用和木材生产成本全部包含在木材收购价中, 林业局不再拨付林场制造费用, 取代过去制造费用和木材生产成本全部由林业局拨付的核算办法。改革木材生产成本财务核算方式, 工作效率大幅度提高, 达到科学管理的目的。
根据统计学和会计学原理, 经济变量分为自变量与因变量, 自变量是最初变动的量, 因变量是由于自变量变动而引起变动的量。边际分析法是把追加的成本和增加的收益相比较, 二者相等时为临界点。如果本文的目标是取得最大利润, 那么当追加的成本和增加的收益相等时, 这一目标就能达到。如果追加的成本小于增加的收益, 则可以继续投入;如果追加的成本大于增加的收益, 则可以停止这种追加。在木材生产成本收购制的建立与实施过程中, 全局组织专业人员对木材的生产成本进行测算, 取不同等级的材种和树种进行的计算, 设木材生产单位成本为C, 战略成本管理引入大量无形成本动因, 与传统成本动因分析不同的是, 这时的成本动因分析站在更高的角度来管理成本。其关系式表示:
成本=h (产量, 作业成本动因, 战略成本动因)
或者:
undefined
式中: z1, z2, …, zn——可控的战略成本动因;
a3——不可控的固定成本;
bi——i产品的单位变动成本;
Xi——i产品的产量;
dj——第j种作业的单位作业成本;
yij——i产品消耗j作业的数量。
这样便得出动态成本, 木材生产单位的木材成本随着木材销售的高低以质论价, 生产的优质材比重越大, 林业局支付给林场的木材生产成本也越大, 生产工人的收入也越高, 这一措施极大地调动木材生产单位的合理造材的积极性。
四、结论
本文通过价值链中成本管理关键点的分析, 明确了战略成本动因。在分析的基础上得出迎春林业局必须实行变动的生产成本管理方法, 建立了迎春林业局战略成本管理系统。研究结果丰富战略成本管理在林业企业的应用。对战略成本管理体系在森工企业中的应用进行探索, 梳理和完善战略成本管理体系, 有助于进一步深化战略管理理论和成本管理的结合, 并推动战略成本管理体系在实践中的应用, 具有较强的理论意义。
参考文献
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篇4：迎春花市，感受的是一种气息
在春节前夕，笔者带着刚上市不久的索尼NEX系列新品NEX-5R穿梭于广州花市的大街小巷中，用相机记录下了一张张春意正浓的照片。
节日里的广州繁花似锦， 桃花、水仙花、银柳、蝴蝶兰、菊花、一品红、杜鹃、吊钟花、牡丹、金桔等各种年花争奇斗艳，最受欢迎的、最普及的要数桃花和金桔，可以说，在广州普通市民的家中都能见到它们的身影，因为粤语红桃与“鸿图”谐音、桔与“吉”谐音，分别象征着“大展宏图”和“大吉大利”之意，另外年轻人也盼着新年能行桃花运，所以家家户户要插桃摆桔。随着花市越来越受到重视，花的品种也日益丰富，并且海外花团如日、韩的大花蕙兰和荷兰的郁金香等也加入凑热闹。
桃花具有顽强的生命力，优良的耐寒性使其往往可以植根于旷野。这张图片捕捉了在阳光下盛开的桃花模样，良好的虚实对比关系，可以造就出适当的视觉空间，而瞬间艺术的意境则正是源于这种视觉空间。在拍摄桃花的过程中，追求意境，突出意境，尤显重要。
春节正值金桔果实累累之季，旧俗新年金桔盆景置于案头，系上利是封，象征“大吉大利”，预兆一年顺遂。拍摄这类洋溢新春气息的照片，要区别于大紫大红的张扬之气。所以，追寻其本色，勿要夸张，杜绝浮华，把最原始的意味拍出来即可。
在春节里，不乏鲜花。面对众多的鲜花，拍摄要遵循一规则，顺光均匀柔和，逆光轮廓炫目，顶光明晰锐利，侧光细节丰富。一般来说，拍摄鲜花通常以使用侧光为宜，将鲜花锐利的细节部分呈现出来。不过，用光无常态，各种光源走向都自有其特色，最好能够悉心思虑，放手尝试。
在广州的花市里，不管男女老少都来赶花潮。越是人多的花市，人们就越愿意去挤挤，十里花街，游人徜徉，人挨着人，花拥着花。人一旦扎进花堆，不用辨别方向，随着人流慢慢地往前挪动即可。赏花人士满眼的新鲜，满脸的喜气洋洋，鲜艳的百花映衬着他们愉悦的笑脸，这道风景煞是好看。
在花市里，处处洋溢着愉悦的笑脸，洋溢新春的气息，街拍成了最贴切的摄影手法。光圈设定在5.6至8的范围，以最大限度地扩大景深。街上到处是活动的东西，要拍出清晰的照片，适当的速度是必要的。
红灯笼是中国人过年的符号，更是羊城广州不可或缺的文化元素，人们都喜欢用红灯笼营造一种喜庆的氛围。拍摄此类景物时注意考虑构图，将主体摆至井字线上，然后找好角度，对准景物拍摄就会有不错的拍摄效果了。
在逛花市的过程中，抓拍是一种很好的方式。抓拍的照片能够捕捉动作的瞬间，发现隐藏的表情，并让观众有身临其境的感受。
这张图片是笔者在除夕夜那晚拍摄的。很多人拍摄夜景是使用光圈优先模式，以便对景深和快门速度（光圈越大，快门速度越高）进行有效控制。但由于拍摄习惯的不同，拍摄夜景笔者多是采用手动曝光模式。此外，想在夜景拍摄中得到较为清晰的效果，除了提高ISO，笔者建议多购置一个三脚架。
假期里在广州赏花真是一种享受，难怪郭沫若曾赋诗《在广州游花市》：“金桔满街松满市，牡丹含艳桂含香。墨兰簇簇青锋剑，玫瑰团团白玉堂。爆竹轰鸣声动地，电台播送夜增光。游人手把花成束，迎得春风上脸庞。”广州花市长盛不衰，在于广州人民对花的永恒不变的情怀。正如秦牧先生所说，“花市盘桓，令人撩起一种对自己民族生活的深厚情感”。
关于索尼NEX-5R
索尼NEX-5R于2012年底上市，它配备3寸可180°翻转的LCD触摸屏，采用1610万像素APS-C CMOS Exmor传感器，最新的Bionz图像处理引擎，可拍摄1080P全高清视频，99相位检测自动对焦，ISO支持100-25600调节。与前代NEX-5N相比，NEX-5R增加了一个拨轮和专用功能键，最大的亮点是支持Wi-Fi，不仅可以直接将照片传输至Facebook等社交网站，而且还可以配合索尼推出的应用程序PlayMemories Camera Apps来扩展相机性能。目前索尼NEX-5R有黑、白、银三种款式，大概付3600元就可把它带回家了。
篇5：攀枝花市物流金融发展探析
物流金融活动通过对资本市场资源和物流产业资源的整合运营, 为物流产业发展提供金融服务支持, 为物流产业有效率地规避融资风险、获取投资收益创造条件。从目前我国物流产业发展来看, 物流金融的发展水平反映了特定区域物流产业发展的潜力, 应该作为衡量物流产业发展能力与水平的指标加以考虑。在维普期刊可以查询到的核心及以上期刊当中, 有关研究文献从2004年至2013年共计182篇 (2004年前未见有发表) 。目前该领域的研究尚未形成明显发展方向, 主要原因在于物流金融发展从经济社会环境、政策环境、产业环境、企业能力方面来看还没有形成明显的推动, 因此实践进程本身发展仍处于初级阶段, 因此相关研究层面以基础层面研究为主。从文献来看, 研究成果相对集中在风险、效益、模式三个主要方面, 同时有部分学者对物流金融的具体问题引入了各类模型分析, 但没有明显方法倾向。
二、攀枝花市发展物流金融的经济背景分析
对攀枝花市发展物流金融的经济背景分析, 具体如下。
(一) 第三方物流服务发展的需要
目前, 随着经济社会发展水平的不断提高, 攀枝花市主要的物流企业正逐步从专业化物流向第三方物流转变, 以期跟上攀枝花市工业经济高速发展和城镇化不断深化的进程, 在发展过程中借力于物流金融能够为攀枝花市物流企业发展铺平道路、提高企业投资能力、促进新型物流服务产品的开发。一旦实现物流发展与金融服务的结合, 不仅能提高攀枝花市第三方物流的发展、改善企业的服务能力, 而且可以使本地物流企业在融资渠道、融资成本、资本效率方面获得创新型发展。
(二) 中小型物流企业发展的需要
与全国其他地区一样, 攀枝花市的中小型物流企业同样面临因为小而导致的各类发展问题。由于中小型物流企业与大企业存在着信用水平上的天然差距、在企业理念和运营管理方面也往往不如大企业, 因此在发展过程中融资渠道狭窄、资金压力较大, 发展物流金融服务可以在整个经济发展层面和产业发展层面对中小型物流企业的规模扩张、业务拓展和产品开发产生有力的支撑。
(三) 区域经济体系供应链共赢的需要
攀枝花市经济发展具有明显的工矿业特征, 矿产资源开发和原材料加工构成了工业生产的主要内容。这种生产模式产生了巨大规模的工业物流服务需求, 以服务工矿企业为目标的区域供应链结构巨大而复杂, 区域竞争力培育的需求使提高物流企业一体化服务水平、促进工矿企业竞争能力提高、推动工矿企业业务规模扩大成为工矿业物流服务发展的必然选择, 对于攀枝花市以工业物流服务为主要业务的物流企业而言, 实现供应链的利益共享是企业发展的主要目标, 这需要拓宽融资渠道、降低融资成本, 提高物流企业资本利用率, 实现物流资金的优化配置;因此发展物流金融成为区域经济体系供应链共赢的需要。
(四) 本地金融业创新发展的需要
攀枝花市尽管经济发展水平较高, 但受到地理因素制约, 金融机构的发展空间有限, 现代经济中金融业是发展的基础, 因此在物流领域拓展金融业务为本地金融业发展提供了新的空间, 是金融机构业务创新的新的机遇。由于攀枝花市经济发展长期以来相对稳定, 工业物流服务的专业化程度较高, 因此物流金融所形成的客户群体也具有较强的稳定性和增长性, 有利于扩大银行的经营规模, 增强银行的竞争能力, 促进本地金融业的发展。
三、物流对攀枝花市经济发展的助力作用
物流对攀枝花市经济发展的助力作用, 主要包括两个方面, 具体分析如下。
(一) 物流产业发展对攀枝花市经济发展的作用
物流产业发展对于攀枝花市经济发展的作用如下:
1. 物流成本对经济总成本影响较大
物流成本对经济总成本的影响意义对于攀枝花市这样一个远离经济发达地区、交通不够便利的资源性城市尤其明显。2012年我国社会物流总额同比增长9.8%, 达177.3万亿元, 物流总费用为9.4万亿元, 占国内生产总值的比重约为18%, 而发达国家的这一比重只有10%左右, 在攀枝花市, 这一比例长期高于20%。物流成本高、流通效率低一直是攀枝花市经济发展的瓶颈。
2. 有利于经济发展质量提高
攀枝花市服务于工矿业的物流产业呈现出多专业汇聚, 技术、资本、劳动力密集的产业特征。本地的物流产业汇集了大量土地、劳动、资本, 是攀枝花市城域经济的主要组成部分。由于发育良好的物流产业能大幅度提高土地利用率、汇集大量劳动和资本, 因此为攀枝花市经济社会发展带来了大量的就业机会和利润空间。同时, 由于现代物流强调供应链整合、重视共赢、多赢, 因此具有明显的高管理、高信息特点, 能够集中大量高素质劳动力和资本品, 增加产能和社会财富积累。
3. 对市区域经济发展具有战略意义
物流产业对攀枝花市区域经济发展具有战略意义, 由于资源优势与地理条件约束的共同作用, 攀枝花市与周边城市的经济竞争不仅在传统领域展开, 也在物流领域展开。物流产业作为攀枝花市的基础产业, 在促进工矿业生产与投资、拉动本地消费、提高城域经济运行效率、降低经济成本等方面发挥着重要作用。目前, 以大宗货物运输服务和大宗工矿产品仓储为主要服务的工矿业物流服务系统的发展水平直接影响攀枝花市区域经济发展水平和区域竞争力。作为四川省二级物流节点城市, 物流产业已经成为攀枝花市重要的经济增长点。
(二) 物流金融对物流产业发展的作用
物流金融对攀枝花市物流产业发展的作用, 具体包括以下几点。
1. 发展物流产业的战略条件
由于工矿业发展带来的工业物流服务需求不断增长, 相对于本市其他行业的金融服务需求而言, 攀枝花市物流领域对于金融服务具有较大需求。2012年攀枝花地区生产总值 (GDP) 740.03亿元, 按照其中物流成本占20%左右考虑, 物流服务市场规模达150亿元, 对于金融服务来说具有明显的收益空间, 2012年攀枝花全市金融机构人民币各项贷款余额532.19亿元, 如果大力发展物流金融, 会极大地增加金融服务规模, 对于促进攀枝花市金融机构业务量的平稳提升意义重大。
另一方面, 由于物流服务本身的复杂性与多样性特点, 对于金融服务的需求也存在业务复杂、信息化程度较高、管理难度大等特点, 而金融机构在管理和信息方面具有企业所不具备的优势, 通过物流金融业务开展还能够促进物流企业管理水平的提高, 使得物流运作和管理成本降低, 为物流产业发展创造新的利润空间。
2. 促进工业物流服务的整合
攀枝花市具有相当大的工矿业物流量, 物流市场巨大。目前, 攀枝花市物流产业专业化物流需求水平较高, 但外包不足、缺乏第三方物流供应商。工矿业物流服务需求成为物流产业的重要推手, 发展空间巨大。物流产业整合水平过低, 存在实现主营业务在规模上整合的可能性。物流产业管理与技术水平不高, 缺乏行业领先企业。物流产业一旦在工矿业物流服务领域实现整合, 将对攀枝花市及周边区域工业经济发展产生巨大推动作用。
随着攀枝花市工业经济的发展, 以工业服务为主要经营领域的物流产业内部市场竞争日益激烈, 外地大型物流企业也在逐渐进入攀枝花本地市场, 对本地物流企业带来了巨大挑战。目前, 从攀枝花市工业经济不断延伸产业链、不断推进产业结构转型的发展趋势来看, 本地物流业单纯依靠工矿产品的仓储、运输已经不能适应市场需求, 必须开拓新的业务空间。
近年来, 随着供应链思想逐步为业界所理解, 攀枝花工矿产品物流服务领域的整合需求不断提升, 要求市场模式由分散经营、各自为政向信息整合、资源整合、能力整合迈进, 这就需要进一步拓展物流服务领域, 通过新型利益纽带维护供应链伙伴的多赢关系, 实现企业与客户的共赢, 物流金融服务使得物流企业业务形式由单一的仓储运输提升至提供附加值的业务范围, 为物流企业客户提供金融、信息等增值服务, 是攀枝花市工业物流服务的整合力量。
3. 对中小物流企业发展作用明显
攀枝花市中小物流企业数量巨大, 为全部物流企业总数的90%左右, 由于没限制, 决定其生存和发展的融资能力普遍不足, 不少中小型物流企业因资金周转困难面临生产经营困难。因此, 发展物流金融有利于确保中小物流企业资金有效运转, 合理弥补大企业的市场缝隙, 有利于攀枝花市物流市场整合程度的提高。
四、借力物流金融促进攀枝花市产业结构调整
本部分主要介绍了攀枝花市产业结构特点、问题, 以及物流金融对攀枝花市工业经济的促进作用分析。
(一) 攀枝花市产业结构特点及其问题
从资源开发的角度来看, 攀枝花市正在步入资源枯竭型城市的行列。美国地质学家胡贝特将一般资源型城市生命周期分成四个阶段:预备期、成长期、成熟期、衰退期或转型期。资源枯竭型城市即是指自然或矿产资源开发进入衰退期的城市。
攀枝花市的产业结构主要有两个基本特点。首先, 产业结构比例严重失调。2012年, 第一产业增长4.6%、贡献率为1.2%, 第二产业增长15.5%, 贡献率为83%, 第三产业增长10.5%, 贡献率为15.8%。三次产业结构为3.5:75.8:20.7。由此可见, 攀枝花市第二产业比例过高、第三产业发展不足, 第二产业增长高于其它产业, 不利于产业结构合理化。
其次, 由于工业经济发展过快, 由此造成经济发展中产业结构单一, 资源产业一枝独秀, 替代产业尚未形成。1995年之后, 攀枝花市第一产业产值占GDP的比重不断下降, 农业发展在经济结构当中的地位不断下降。第三产业发展不够有力, GDP比重一直在2O%~30%之间波动。
产业结构不合理对攀枝花市的发展产生了一定影响。随着资源的开发, 攀枝花市生态环境也受到影响, 对旅游城市建设、阳光康养城市建设等目标产生不利影响。同时, 相对于四川其他同级城市来说, 攀枝花市由于区位条件相对较差, 依资源而居, 城市开放性相对不足, 社会服务功能对于主导资源产业依赖严重, 进一步提高了城市经济对以钢铁钒钛资源为主的工矿业的依赖性, 客观上造成经济社会发展受到资源限制, 其他产业发展落后。
(二) 物流金融对攀枝花市工业经济的促进作用
物流金融对攀枝花市工业经济的促进作用, 主要体现在有利于工业经济发展以及对产业结构转型具有关键推动作用两大方面。
1. 物流产业和物流金融的发展有利于工业经济发展
物流产业具有信息化、高管理、高服务的特点, 是多行业、多专业整合的结果。
物流是基础性服务活动, 攀枝花市的地理封闭性对于物流基础设施建设与使用、工矿业市场信息交流、物流企业经营管理、物流服务产品创新等涉及经济活动众多领域的行为具有较高的质与量的要求, 因此, 基于发展的要求, 攀枝花市工矿业相关物流活动倾向于整合在统一的信息框架之中, 对于涉及各类工矿业生产经营活动的物流服务需求也存在整合要求, 因此为物流创新提供了可能。
物流活动的发展、特别是物流金融的出现为工矿业创造了提升效率的条件, 通过物流活动对工矿企业的发展同样具有整合作用, 规模、能力存在不足的工矿企业在物流效率上与发展水平较高的企业所存在的差距会加剧工矿业的优胜劣汰, 这种整合涉及攀枝花市工业经济运行各个领域, 凡是有物流服务存在的领域都会受到这种以市场效率为基础整合力量, 并且受到物流效率的促进以努力提升效率。
2. 对产业结构转型具有关键推动作用
发展物流金融对于攀枝花市产业结构转型具有关键推动作用, 主要反映在对物流产业本身发展水平的促进上, 包括提高物流产业产出能力、提高物流服务质量并降低物流服务成本、优化金融业信贷结构三个方面。
(1) 有利于提高物流产业产出能力
工业经济发展对攀枝花市物流产业提出了很高的服务需求, 尤其在服务规模上必须能够满足随着资源深度开发和产业结构调整而产生的各种新型物流服务要求。因此必须在完善物流基础设施、引进先进的物流装备技术、提高产出规模方面有所作为, 发展物流金融能够使众多的中小型物流企业实现技术和服务升级、提升服务能力, 促进大型物流企业提高服务产出、改善经营能力、拓展新业务领域。
(2) 有利于提高物流服务质量、降低物流成本
地处偏远、位于产业链前段的工业经济现状要求攀枝花市在产业发展方面尽可能提升各方面效率, 这种情况下对于物流服务质量的要求首当其冲, 主要包括物流服务和金融服务两方面, 即在提供各类物流服务产品方面要求做到实时、完整、高效, 结合金融服务促进各项物流活动实现最佳整合、实现最低物流成本、不断挖掘时间与空间效用、促进工业经济效率提升以及客户价值最大化, 回避因攀枝花市独特的经济地理约束造成的效率问题。因此, 推进攀枝花市物流企业的改革与创新, 发展物流金融是对物流企业成长的支持, 也是对攀枝花市地方经济中物流效率的改进支持。
(3) 有利于形成金融与物流良性互动
攀枝花市偏向于工矿业的产业结构问题突出, 导致本地金融市场同样存在对应于产业结构的信贷结构问题。攀枝花市本地金融业在拓展业务的选择空间不大, 信贷资产在工矿业所占的比重较高, 由于攀枝花市工矿业发展技术创新水平不足、市场开拓能力不高, 因此发展过程存在一定不稳定因素, 影响到金融业资产质量和盈利水平。发展物流金融能够使这些问题因物流业的发展而得以缓解, 目前攀枝花市物流产业发展迅速、风险较小, 因此有利于优化信贷结构、防范金融风险。同时, 物流金融业务的开展, 有利于满足物流企业的融资要求、促进了物流产业发展, 进而为攀枝花市金融业发展拓展了市场, 形成了金融与物流良性互动。
五、攀枝花市物流金融业务发展方向
结合经验, 指出了今后攀枝花市物流金融业务应该重点发展的方向。
(一) 合理选择主要金融物流业务
从经济发展和物流产业特征来看, 攀枝花市现阶段适宜开展的主要物流金融业务模式是面向工矿产品的仓单质押和信贷担保。由于攀枝花市存在大量以工矿产品贸易企业, 存在巨大的资金融通需求, 仓单既可以作为向银行贷款的抵押, 也可以在贸易中作为支付手段进行流通, 攀枝花市中小工矿贸易企业众多、经营领域相对狭窄, 融资能力不足, 因此建立起一整套与之相适应的具有一定地方特色的仓单质押和信贷担保的规则、为本地大量中小工矿贸易企业提供融资服务, 能够有效提高整个攀枝花市工矿贸易体系的效率。
(二) 提升第三方物流水平, 促进金融、物流、工矿业融合发展
第三方物流已经成为我国物流金融发展的主要推动力量, 攀枝花市的物流产业目前正处于第三方物流高速化发展的阶段, 因此能够借力于物流金融提升第三方物流发展水平, 通过推动银行服务向物流领域延伸是攀枝花市物流产业发展借力于先进地区经验的合理选择。由于服务于工矿业的第三方物流企业业务更加复杂, 对于物流服务产品开发和物流服务实施过程有着在质量、效率、成本方面更独特的诉求, 因此对于金融支持会有更高要求。攀枝花市工矿产品贸易规模不断扩大、市场范围不断拓展, 相关物流企业除了要为客户提供现代物流服务外, 还需要拓展业务服务、创新服务理念, 通过与金融机构合作一起为金融、物流、工矿业的融合创造条件。
六、关于攀枝花市物流金融发展的思考
物流金融作为一种金融服务形态, 具有其他服务模式所不具备的整合物流资源、提升物流产业发展效率的作用, 物流产业则是攀枝花市实现工业经济发展、经济结构转型的主要力量;将物流金融思想纳入物流产业发展是提升物流产业发展水平、提高经济效率、改变攀枝花市工业经济发展模式的有效途径。
参考文献
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