四问四做起心得体会

四问四做起心得体会（精选5篇）

篇1：四问四做起心得体会

四问四做起心得体会

【篇一】

根据县“四问四治”专项整治活动要求，结合我校特点制定的落实方案和日程安排，我校积极动员，严格按要求执行，圆满完成动员学习阶段的工作，四问四治心得体会。现将具体情况总结如下：

一、动员充分，认识到位，工作及时。

此次“四问四治”,即问责治庸、问勤治懒、问效治散、问廉治贪，是县委着眼全县大局，即“十二五”期间“项目崛起、绿色转型、特色跨越，加快建设富裕文明、和-谐幸福、山川秀美的新隰县”的发展思路，针对作风建设做出的重大决策，以切实加强和改进干部作风，优化发展环境。

接到通知后，经过一天的准备，全校教职工放弃休息时间，于9月17日（星期六）加班召开了动员会。9月29日召开了以“克服懒散意识，树立危机感，切实转变工作作风”为主题的专题讨论会。

集中组织了《实施方案》《为人民服务》《改造我们的学习》《少说空话多干实事》《七一讲话》《政府工作报告》等学习和辅导，结合分散自习，教职工完成1万字笔记、2篇心得的学习，校长的调研论文。

另制作了活动专栏、悬挂标语等，及时制定了实施方案、日程安排等，出了两期简报，在学校博客上，开办了“四问四治”专栏。

二、组织有力，思路明确，领导带头，行动有力。

及时设立领导组，由校长刘江华负全责，重点解决总结、方案等主要材料，贺东锁同志负责专题学习、民-主生活动等具体事务，常青兰同志负责和活动办公室联系，协助贺东锁工作，明确活动思路：解决好存在的庸、懒、散、贪等工作作风问题，教职工队伍能做到尽职尽责，积极进取，责任意识明显增强，领导能带头，进一步树立“班子就是组织‘发动机’”的意识，充分发挥表率作用，共同维护好学校的稳定，促进全面和-谐发展，服务全县教育教学质量的提高。

领导带头，做好表率。领导班子成员意识到位，高度重视，并以实际行动来体现，贺东锁同志有病，打着点滴仍坚持参加会议；常青兰同志随叫随到，及时上下沟通联系；刘江华同志外出师大进修，两头跑两头不误，材料亲自动手、亲自把关，好几个星期天加班加点等；教职工及时完成学习要求等，表现出良好的工作作风。

三、活动和工作两不误。

配合西城底拆迁，经过近二十余次的沟通和艰苦细致的动员，帮助本校拆迁户解决了许多实际困难，终于按时完成了拆迁工作，以实际行动，为我县建设做贡献。参加教师节活动、师大研究生进修学习、校舍安全上报等工作。

四、及时整改，边学边改。

针对县“四问四治”督导组对我校抽查情况，在自我批评基础上，提出要以“四问四治”要求的尺子，认为作风问题背后，认识和执行是根本，提出：

一要树立对形势的正确判断，面对困境、困难和压力，不能有“等、靠、要”的消极思想，而要鼓起勇气，知难而上，把“问题”当作进步的“台阶”.要摆对个体和集体的关系，不要在认识不足上，造成无意的伤害。

二要对工作特点有个正确认识，在思想上化劣势为优势，把时间利用好，坚持不断的学习和思考，如刘江华同志师大进修教育管理研究生，高喜莲、张婧同志参加书法学习班等。

为此，及时出台《请假签到补充规定》（讨论稿），要求到岗、守位，并强调一日两签到，会上人人表态，改变工作作风，从个人做起，从身边做起，从现在做起。

五、存在的问题和不足

如下午上班情况不好、思想不够解放等问题，另外还有一些没有意识到的情况，需在下阶段对照检查工作中，做好梳理，想法解决好。

总之，在动员学习阶段，我校及时、有效落实“四问四治”活动要求，也以此为标准，测量出工作中的不足，深刻反思，及时整改，真正将“四问四治”活动的精神，落实到具体的工作中，以实际行动为我县“项目崛起、绿色转型、特色跨越”做出应有的贡献。

【篇二】

“人心向背关系党的生死存亡。党只有始终与人民心连心，同呼吸，共命运，始终依托人民推动历史前进，才能做到固若金汤。”

——习近平

群众线路是我们党的根本线路，也是党所有工作的生命线。群众线路“三问”源自为民“四观”,具体为“我是谁、为了谁、依托谁”和“世界观、权利观、事业观、群众观”.以“保持党同人民群众的血肉联系”这个作风建设核心题目为指导，使党员干部通过讨论引发自觉为目的，继而发扬良好作风，把人民群众牢牢凝聚在一起。下面围绕“三问四观”谈谈个人粗浅的熟悉。

“为了谁”——找准前进的目标方向。

说道“为了谁”不知道大家还能否想起当年那首脍炙人口的红歌《为了谁》，歌中唱道“为了谁，为了秋的收获，为了春回大雁回”.那现在又是为了谁？答案是为人民，为人民服务。这一理念，承载了我党人的使命感，焕发着我党人的生命力，是我党人的宝贝。历史告知我们，植根人民，是我们独有的政治上风；现实警省我们，脱离群众，将是我党面临的最大危险。时刻牢记我们从事的事业、工作是履行政府职责，终究目的是为了群众居住安全、舒适、生活幸福、康乐，而不是为了自己工作有地位，收进有保障，更不是为了自己办事能方便，亲戚朋友能谋到好处。所以弄清“为了谁”,就可以找准前进的目标方向。

“依托谁”——找到工作的气力源泉。

党的十八大强调“完善党员干部直接联系群众制度。坚持问政于民，问需于民，问计于民，从人民的伟大实践中汲取聪明和气力”.不论是党员还是非党员，都来自群众，一路走来风风雨雨，更是由于群众对我们工作的信任和支持，才使得我们的工作进行的顺利，未将工作变成空谈不切实际，也使我们找到工作的气力源泉。切实落实好十八大会议精神的要求，自觉践行全心全意为人民服务的宗旨，始终把人民放在最高位置。正是对“依托谁”这一题目做了一个完善的诠释。

篇2：四问四做起心得体会

根据街道党的群众路线教育实践活动的部署，结合党的群众路线教育实践活动的学习情况，现将学习四问四查体会情况进行小结：

一、“四问”即“我是谁、为了谁、依靠谁、惠及谁”

1、我是谁？我是一名普通群众，同时也是生活在东高地三十多年的一名居民，为居民提供服务的同时也享受着党、街道提供的各种服务。社区工作者来自于民，每一名社区工作者在自己的工作中，扮演的是党和政府的各项政策的传播者、办事员，是群众利益的维护者和保障者，更是居民的服务员。

2、为了谁？我们党是全心全意为人民服务、代表中国最广大人民根本利益、一切为了人民群众，任何时候我们都不能忘掉这个根本。作为社区工作者毫无疑问是为了居民，把居民挂在嘴边，把居民放在心里；为居民办实事、办好事，与居民同呼吸、共命运、心连心。

3、依靠谁？首先是依靠党的领导。党的领导是我们事业生机蓬勃发展的根本保证，其次要依靠人民群众。从居民中来、到居民中去，把居民的满意作为工作的动力源泉。这就要求我们在工作中，务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风。

4、惠及谁？走群众路线的目的，就是要惠及更多的人民群众，对于社区工作者而言当然是惠及居民，依靠群众，与居民打成一片，做到“接地气、听民声、纳民意、解民困”。尊重群众、关心群众，带着感情积极主动地参与到群众中去，倾听群众的呼声，了解群众的想法，在群众中获取“第一手材料”。

二、“四查”即“党组织服务功能显不显、统筹作用强不强、个人宗旨意识牢不牢、能力作风硬不硬”。

社区是贯彻执行社会管理的各项法规政策、制度措施的最低层次，贯彻落实党的群众路线对于社区来说，就是充分发挥社区的功能和作用，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，维护最广大人民的根本利益。具体到社区党组织，每个党组织也都要充分认识到自身所肩负的使命，以及所拥有的权力、职能。要理直气壮、旗帜鲜明、大张旗鼓地行使权力、履行职责，发挥主心骨作用。

篇3：全聚德后厨管理四问四答

作为一家拥有两百多厨师每天流水一百多万的餐厅，管理方面自然面临着很多的问题和困难，管理的难度跟普通餐厅相比，也大了不少。那么全聚德是怎样解决这些问题的?

问题1：工作强度大

般的餐厅，准备中午顿，晚上一顿就可以了。而王府井的全聚德店位于黄金位置，游人如织就餐高峰的时候等位处可谓人山人海。正常情况下，每天中午翻台不少于三次，晚上翻台率更是不少于四次，相当于一天要做七顿饭，厨师的工作强度可想而知。久而久之，难免會有厨师觉得太辛苦。怎样才能降低员工因为高强度的工作而生出的不满?

解答：

A以大配小

将厨房分为四个部分：冷荤，面点、烤鸭和热菜，另外还有一个大的中央厨房。整个厨房的运作模式采用以大配小的方式，以中央厨房为基础，在中央厨房里先做好粗加工，再以小包装的形式配送到各个小厨房，减少加工时间和工作量。

B错峰经营

由于餐厅特别忙，所以采用的是错峰经营的方式排好值班表，在晚上會安排一次夜班，把白天需要准备的东西先准备好，以减少白天的工作量。平时也尽量缩短大家在店的时间，例如晚上如果忙到比较晚，第二天可以适当来晚一点。采取多种措施减少大家的劳动时间，例如歇人不歇火等。

C改善工作环境

走进全聚德的操作间里，和想象中那种热火朝天的景象不同，这里没有高温而是温度适宜，环境非常好噪声也很少，虽然工作很忙碌，但是即使在这种酷热的夏天中厨师也并不會出现汗如雨下的情况。

推开全聚德厨房里的

扇小门，有个不大的休息区，里面零零散散地摆放着几把椅子。休息室的墙上还贴心地准备了

些小的储物盒，每个储物盒上都贴有厨师的名字。如果工作累了，厨师可以来到休息室，摘下厨师帽放在储物盒里，抽根烟或者跟同事聊聊天。

问题2：人才需求高

餐饮企业大多會面临到“用工荒”的问题，招人不好招，好容易招来了吧，没干两天又走了。全聚德这种大型餐饮集团，一方面需要大量的人才，另一方面还对人员的专业技术要求很高。怎样保证整个厨师团队的高素质和稳定性呢?

解答：

A专门的招聘渠道

全聚德的厨师队伍绝大部分都是本地人，根据自身需要，全聚德将主要的招聘渠道固定在专业的烹饪学校技校。每年，由这些专业学校定期向全聚德输送人才，由集团统跟学校签订合同，然后再下拨到需要人的店。这些人员的实习期为年，实习期满，合格的人會被企业正式聘用。

B多方位留人

人招来了，是否能长期留住是另一个问题。一方面

由于全聚德是百年老店，有很好的品牌效应，家长们很愿意自己的孩子到全聚德工作，这就锁定了一大部分人才。另

方面，由于全聚德现在年轻人占大多数，很多新来的员工能够很快找到志同道合的同龄伙伴，又为人才的稳定加上了另一重保险。

C因材施教

对人才的配置方面，全聚德都是采用由本人提出申请，再根据各人不同的爱好来分配工作。例如在学校里面喜欢面点的，就把他安排到面点，喜欢烤鸭的，就把他分到烤鸭。尊重员工自身的意愿，按照他们自身的爱好和特长进行培养，慢慢地让他热爱自己的工作以及整个企业真正融入到这个大集体中。

问题3：管理难度大

两百多名厨师，连锁企业对出品的要求又极高，管好这么多人，让出品直保持高质量以及稳定性，难度自然很大。那么，全聚德又采取了什么方法解决这个司题呢?

解答：

A工业化模式

全聚德的生产流程采用工业化模式，原材料半成品以及工具都采取分色管理以及定位管理，力图实现标准化规格化。

B数据化管理

每个楼层都有数据控制，对成本实行量化管理。每目的库存多少，需要进货多少，只要一看反馈表就清清楚楚。

C标准上墙

标准制定不难，难得是如何引导大家去遵守以及执行，于是全聚德采用所有标准上墙的做法。

走入全聚德的厨房，墙上张贴着各种各样的标准：“全聚德王府井店质量／食品安全／环境方针和目标”、“热菜熟制关键控制点”、“半成品／原材料分色标签管理”、“工具分色管理体系”……

如今食品安全问题越来越受到重视，对添加剂的使用管理也越发严格，于是，在全聚德的墙上，你甚至可以找到添加剂的使用比例配比方法这样细致的规定。由于有了这些墙上一目了然的标准制度，所有人都可以很清楚地看到各项指标，也就很清楚地明白了自己应该怎么做。

问题4：晋升有点慢

作为一个年轻厨师占大多数的企业来说，固然有更多的活力，但是却也面临着这样一个问题，就是大家排得太近了，加上企业规模比较大，相似水平的人比较多，晋升自然就會显得有些慢。而现在的80后、90后厨师，除了需要满足自身的生存需要以外，他们对自身发展前途有更多的考量，如果不能从企业得到更多的学习和发展机會，企业就會面临留不住人的问题。那么，怎样满足企业员工对于自身发展的需要呢?

解答：

A轮换岗位

全聚德人员众多，晋升慢，但是它又有一个很大的优点，就是岗位很多。对初入全聚德的员工，学完一个岗位上的知识可以给他换一个岗位，例如，刚开始做粗加工，后来可以调到冷荤，然后还可以去做面点烤鸭。

也有一些员工工作一段时间以后，兴趣点转移了，可以把他调到其他岗位上去。例如，有些员工开始愿意学雕刻，但是干了一段时间以后，不爱干雕刻了，想干别的了，就可以把他调到别的地方去。岗位多了，可选的余地就比较大，员工更容易找到最适合自己的位置。

B多方面培养

从思想和技术两方面培养员工。思想上，可以由团员培养成党员，因为在国企里面很注重这个，同时也會对员工进行思想教育，教育他们怎样热爱企业，怎样树立远大的理想和目标，争当烹饪大师。对年轻人多方面引导。技术方面，全方位的指导。每年全聚德集团人力资源部會组织安排两次大的培训，以提高厨师技艺。

C高层淘汰制

每年年底店内會有厨师的技术考核，前三名會给予奖励。而针对二厨以上级别的厨师，有一个达标考核，如果在达标考核中不能合格的，就會被撤下来，让下面的人顶替上来，以给优秀的年轻厨师更多提升的机會。

D店间交流制

全聚德各分店，每个季度會举行创新菜的交流，一方面可以增加企业的生命力，另一方面可以让年轻的厨师对自己的工作更加有兴趣，通过这些创新菜的交流，年轻厨师也能从中体會和领悟到一些东西，从而形成一种良性的发展。

篇4：职业规划的经典“四问四答”

Q 什么年龄段的人，最容易遇到职业规划的困惑?

A 人第一次遇到职业困惑是在入职1~3年左右。这时的人不再像刚毕业时那样盲目，在工作世界中慢慢认清了自我，体验过认同感以及团队合作是怎么一回事，已经大概知道进外企需要什么条件，知道做公务员是个什么样的状态，对职业有了合理的认知。在这基础上再去做下一步的选择和规划，是明智和必要的。

我经常强调“自由”和“由自”的区别。“自由”就好比先熟悉水性，再学蛙泳、蝶泳等复杂的泳姿，直到有一天，你已经不需要刻意选择游泳的姿势，便可以灵活转身和随心游弋。自由是在能力的基础上，对规则轻松地跨越。但什么是“由自”呢?就是由着自己的性子来，完全忽视规则，在没学会游泳的基础时就仓促入水，结果只能是直接向下沉。在职场中，达成自己的梦想不是一个“由自”的过程，而恰恰是一个“自由”的过程。

打击别人的“梦想”也是职业规划的重要工作之一。很多人是拖着梦想散步的，他们的梦想就像一个大气球，只在别人问起时放出来看看，却从没有试着去了解过。我要做的就是把气球打破，让他们去真实面对。有一个在建筑行业做造价师的女孩，梦想是进入金融界。于是我找来金融界的专家跟她聊天，告诉她进入金融界需要五大条件，包括MBA出身等等。这些都完全不是那个女孩所具备的，所以她一下子就崩溃了。我安慰她说，如果你爬楼的姿势不对，你是希望刚爬一米的时候被踹下来呢，还是爬到50米的时候掉下来?人们总是恐惧真相，而更喜欢幻觉。你以为你很适合一个职业，很可能是认知失调，就像耳音有问题的人，是没办法学好口语的。

Q 怎样设计职业规划路线，才能最大程度保证其可实施?

A 当人们心里有一个踏实的职业路线图的时候，就会觉得很淡定。比如我有一个学员，她现在是一家饭店见习的大堂主管，职位很一般，自己希望成为一家日本饭店的分店店长或者酒店餐饮部的经理，她怎样才能做到呢?有人脉、金脉和能力三方面需要去努力。从现在开始持续去做日语和英语方面的储备，在明年时手里攒够3000元钱，用来投资餐饮职业经理人的中级认证，在这期间她会加入餐饮协会。接下来再拿到四门课程的合格证书，等再攒够5000~30000元钱时，去读一个酒店职业经理人或者MBA的学位，同时加入酒店协会，在这里攒够人脉。这时的日语和英语能力也已经达到职位要求，就可能顺利实现她的目标。

我不建议刚工作一两年的人，在找到合适的职业方向以后马上转岗。要给自己留一段过渡期，心里始终有明确的方向就可以。当你按每一年甚至每一个月的清晰计划去努力时，对未知的恐惧感就会消除。但是有人说，你把一切都规划好了，那么，会不会在某一天突然遇到一个心爱的男人一起出国，而抛下所计划的这一切呢?当然可能!人类一规划，上帝就发笑。一定要对生命中的一切可能性保持警觉。如果这个机会是好的，为什么不去?所以我们不仅仅要忠于规划的路线，更重要的是忠于规划的初衷，当发现更短的路径时，就大胆地接受机会。

Q 怎样从本行业的成功人士身上找到发展方向?

A 职业规划的最大问题就是，人们宁愿面对一个确定的、让自己不喜欢的现在，也不愿意尝试一个自己喜欢的、但不确定的未来。这是人性，无可厚非。人就好像待在一个连接美好草地的可怕的黑洞洞口，不进去会慢慢等死，但是进入又实在可怕。

而规划则是一种“预演”未来的过程。你有机会去思考未来几年的危机，也可以提前看到如果这样做的好处和后果。而那些职场中发展很好的人，则是成功穿过那个黑洞、走入草地的人。虽然他们不能陪你走，却可以讲讲那美丽的实景以及如何到达。他们的经验就像在你的黑洞之旅上每隔100米点一盏灯，提醒你前方300米处小心碰头。当所有这一切危险被清晰地勾画出来，我们就会觉得很安全，会开始行动，会慢慢成为自己的样子。

成功人士的经历，能告诉我们最快成功的途径是什么。但是也不能一味模仿，每个人的规划图都应该根据自己的核心竞争力与最看重的东西有所不同。同时要注意，我们往往只看到能力的提升，而忽略人脉、金脉的积累——金脉、人脉和能力发展要相互呼应。如果不注意金脉的储备，一旦要报班学习时才发现囊中羞涩;如果忽视人脉的作用，光凭能力还是难以找到机会。

Q 如何处理投资方向与规划的矛盾?

A 当我跟别人谈起梦想的时候，大多数人的反应是：“我没有梦想”，或者“别和我谈梦想，我先买房再说!”尤其是工作3~5年的人，可能会因为职场政治和情感以及生存压力搞得焦头烂额，根本没时间再去顾及梦想。这是职场人士最悲哀的地方，自愿放弃生命的把控权，去听父母的话、听社会的话，活成别人的样子，这也是我非常明确反对年轻人过早买房的原因。过早买房会让你的生存期延长十多年，这也意味着你在精力最充沛、可能性最多、最适合学习的期间，全都在为赚钱而工作，无缘梦想。把有限的金钱和精力投资在自己身上，才是最好的方向。

有个朋友本来在一家报纸做汽车版记者，后来他自己花钱参加专业的汽车展，主动接触专业的汽车杂志，邀约杂志的主编与他见面，对他的文章提专业的建议。不但逐渐提升了专业水平，并且在这个圈子里混熟人脉，今年去了香港写专业的汽车测评。比起那些买房子投资的人，他的收入翻了四倍，同时人脉圈子也广了很多，而所有这一切不过发生在两三年的时间内。这个世界上最好的投资产品就是你自己，如果投资得当，升值绝对比北京四环内的房价还快。

篇5：四问四治动员会简报12

黄土镇党委、政府办公室2011年 9月9日

我镇召开“四问四治”专项整治活动

动 员 大 会

9月9日，镇党委隆重召开全镇深入学习实践科学发展观动员大会。参加会议的县“四问四治”专项整治活动领导组同志、镇党政领导班子成员、政府机关工作人员、镇直单位负责人、各村支部书记、村委主任及全体大学生村官。

为了确保“四问四治”专项整治活动真正取得实效，镇党委积极领会上级会议精神，紧锣密鼓的对此项工作进行安排部署。会上，纪检书记张翔同志宣读了《黄土镇委员会关于开展开放转型“四问四治”专项整治活动的实施方案》，县“四问四治”专项整治活动组同志对我镇“四问四治”活动的开展提出了具体要求。镇党委书记段兰虎同志作了动员报告，段书记指出我镇开展“四问四治”专项整治活动的必

要性和重要性，并对“四问四治”专项整治活动的内容进行 讲解并对具体实施进行安排部署。最后，史勇辉镇长对我镇的经济工作进行了总结，并对当前重点工作进行了安排。会议由镇党委副书记郭全喜同志主持。

会后，全体参会人员一致表示要把“四问四治”专项整治活动作为当前首要任务来抓，以此次专项活动为契机，进一步充实自己、提高自己，进一步改进作风、严格纪律，进一步真抓实干、务实创新，以专项整治活动的明显成效和全年工作的满堂红，向全镇人民交一份满意的答案。