水电站移交书

2024-05-10

水电站移交书（精选10篇）

篇1：水电站移交书

云南贡山丹珠河二级水电站机电设备安装工程移交书移交工程名称：云南贡山县丹珠河二级水电站机电设备安装

开工日期：2013年11月20日完工日期：2014年 8月7日主要机电设备：

1、水轮发电机组及辅助设备 1·1三台HLA351-WJ-115水轮机 1·2三台SFW5700-8/2150发电机 1·3三台GYT-1800调速器 1·4三台重锤蝴蝶阀 1·5二台技术供水滤水器

2、电气设备

2·

1、一台SF10-20000/121主变压器

2·

2、二组110KV带单接地刀闸隔离开关及操作机构 2·

3、一组110KV带双接地刀闸隔离开关及操作机构 2·

4、三台110KV电流互感器 2·

5、三台110KV电压互感器 2·

6、一台110KV SF6断路器

2·

7、一台110KV主变中性点隔离开关 2·

8、一套110KV主变中性点放电间隙 2·

9、一组110KV避雷器 2·

10、升压站其它设备 2·

11、三台6.3KV励磁变压器

共3页

第页云南贡山丹珠河二级水电站机电设备安装工程移交书 2·

12、一台6.3KV厂用变压器 2·

13、九面6.3KV高压开关柜 2·

14、全厂控制、保护、测量表计设备 2·

15、厂用电系统及电气设备接地 2·

16、直流系统设备 2·

17、综合自动化设备

2·

18、全厂油、水等辅机系统电气 2·

19、全厂电缆工程

云南贡山丹珠河二级水电站水轮发电机组及辅助设备、厂房电气设备、110KV电气设备经过数月的安装、调试，各项参数均符合设计要求，并经过甩负荷及72小时试运行，机组振动、噪声、轴承瓦温等各项动态指标均达到设计要求，电气设备性能运行稳定，控制保护动作准确可靠，可安全投入生产，创造效益。

移交材料：1）机组设备安装记录；

2）机组及辅助设备安装单元质量评定表；

3）备品件；

4）电气设备安装试验记录，保护调试记录； 5）电气设备安装单元质量评定表;； 6）变电站及机组调试报告； 7）电气竣工图。

备注：设备合格证、使用说明书等设备资料原先均由电站保管

移交意见：同意移交

此移交书一式叁份，建设单位、监理单位、移交单位各执一份。

共3页

第页云南贡山丹珠河二级水电站机电设备安装工程移交书移交单位：福建南平闽龙水电设备安装有限公司

云南贡山丹珠河二级水电站项目部

签

名：

****年**月**日

建设单位：云南贡山县恒远水电开发有限公司

签

名：

监理单位：

签

名：

共3页

第页

年

月

****年**月**日日

篇2：水电站移交书

甲方：武建股份二环线汉口段项目部

乙方：武建机施二环线汉口段项目部

本着工程施工程序及施工需要，相互合作的原则，经甲乙双方协商，就本工程水电移交乙方使用达成如下协议：

1、甲方将水电从水务局供水点及供电局箱片房迁入本施工现场内，分布在施工点，可保证乙方正常用水用电。

2、移交时间为2009年9月27日，并通过甲乙双方专业电工及安全员共同验收，合格后方可使用。

3、水电移交部位：水电从供点起，现场管线及水龙头、电缆及一级配电箱，移交后由乙方负责管理和使用。

4、水电安全管理：杜绝乱接乱加强，防火、防盗、防触电等措施由乙方负全责。

5、水电费按主管部门收费单据由甲方转给乙方进行缴纳，不得拖欠，以免造成停工、停电，影响施工进度。

6、从移交后，如甲方急需用水用电，必须向乙方报告，经同意方可使用。

7、水电起码数从总表计量。（水表起码数为163吨，电表为0度）

武建股份二环线项目部武建机施二环线项目部

（盖章）（盖章）

篇3：水电站移交书

关键词：核电站；厂房构筑物移交；人机料法环；质量

中图分类号：TU377.2 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）21-0141-02

1 概述

核电站厂房与构筑物移交背景：与国内一般工业与民用项目验收移交不同，核电站单个厂房与构筑物完工，内部工艺系统及附属系统完成调试后，即开始由工程总包单位向生产运营管理方移交，即厂房与构筑物移交（building hand over以下简称BHO）。核电站的厂房与构筑物建造过程质量控制，由工程总包方与生产的工程管理部门负责。BHO主要侧重于生产方运营与维修部门对厂房构筑物成品的使用功能与外观质量验收检查。

BHO质量控制，关系到接收后电站系统运行安全与厂房管理安全以及维修维护工作量多少，必须BHO过程中严格把关控制。本文根据典型的核电站建设移交过程管理模式特点，从“人、机、料、法、环”过程因素入手，浅析各因素对厂房移交影响，探讨BHO质量控制可采取的应对措施。

2 人-参与人员

2.1 BHO过程中的主要参与人员

①生产方参与人员：厂房经理、维修专业部门人员、工业安全与清洁服务人员（核清洁厂房还涉及环境专业）、移交接产协调部门协调工程师。

②工程方参与人员：总包单位土建施工队厂房构筑物负责人、总包单位承包商负责人、土建施工队BHO协调工程师。

除上述人员外，还有分级决策过程中的工程生产双方管理层人员。

BHO申请文件提交、检查组织、意见提出、争议项处理、意见跟踪、移交证书准备等整个过程中，各方参与人员对程序规定与标准的熟悉程度、重视程度对BHO的进度与质量影响很大。

2.2 参与人员环节通常存在的问题及对策

①作为重要参与方，厂房经理对移交不熟悉。CPR1000机型4台机组的新建核电站约有170个厂房构筑物，一般一个人只担任一个厂房构筑物的厂房经理，意味着一个电站有100多人分别担任厂房经理负责具体厂房构筑物的管理。每个厂房经理只参与一个厂房构筑物移交，虽然有统一的厂房经理授权及移交接产BHO培训，但因为整个电站的厂房构筑物移交是逐步开展的，周期长，厂房经理难免对移交流程及检查要点等不熟悉。

主要盲点：其一，不熟悉BHO移交流程；其二，不熟悉文件审查；其三，如何进行现场检查，检查什么以及检查标准；其四，争议问题如何处理。这些导致的后果是，现场存在的问题不能及时发现，或者重要问题放行到移交后处理。

可采取的应对措施：

组织统一的厂房经理培训，拟达成目的：初步熟悉。

针对具体单个厂房经理，在移交检查前一周，由其所在部门协调工程师或移交接产归口管理部门协调工程师将流程程序、检查内容与标准、注意事项与经验反馈发送厂房经理。

达成的目的：点对点，协助厂房经理做好检查移交准备。

②维修专业参与人员对检查标准及现场检查问题分类把握不准确。BHO的主要维修参与专业为土建专业。移交检查意见按照对厂房使用及维修管理影响程度不同，分为两类：一类项、二类项。一类项制约厂房移交，需要在移交前处理完成，二类项为轻微小问题，可以移交后跟踪处理。分类依据是程序中的一类项原则。不少维修专业检查参与人员对于此一类项原则不熟悉或者理解误差较大，导致一类意见提成二类，遗留至移交处理，或二类提成一类，影响移交进度。

可采取的应对措施：

移交协调归口管理部与维修专业部门共同对参检查人员进行培训；

参检人员要相对固定，不能频繁更换；

检查意见汇总时，协调工程师可协助对意见项分类进行把关。

③工程生产双方协调工程师的个人性格与工作态度。当移交过程中产生争议问题时，需要作为移交协调的协调工程师参与协调解决。虽然移交工作有对应的联签程序、规定、细则指引，但当参与争议问题协调时，协调工程师实事求是、务实合作的态度很重要。否则，问题非但得不到解决，还很可能激化双方矛盾，致使问题处理延误。因此协调工程师的性格需要灵活务实，立场公正客观，以双方认可的程序及国家行业规范做为问题协调处理基础。同时协调工程师需要对整个移交流程、程序、管理规定很熟悉，才能做好移交协调工作。

因此对协调工程师要求：

移交流程、程序、管理规定很熟悉；

性格态度灵活务实，立场公正客观；

不能频繁更换，保持移交组织机构框架的稳定性。

3 机-信息管理系统

从前面的移交背景介绍，可以了解到，厂房构筑物的建造过程质量控制由总包单位及工程管理部门负责，BHO移交也不需要像竣工验收一样对厂房构筑物质量级别进行评定。检查也主要针对使用功能和外观，基本上用不到计量检测工具。

这里所指的“机”为对移交信息进行管理统计的辅助工具。以某CPR1000机型4台机组新建核电站约170个厂房构筑物移交检查意见为例，在移交过程中共产生不少于23 000条检查意见。光靠纸质记录和常用的办公软件是难以对这么多意见进行跟踪处理以及实时统计。

使用一套基于计算机与网络的移交信息管理系统对移交信息进行管理，是很有必要的。

该系统功能至少包括：①通过网络和客户端实现信息流通；②意见录入；③意见负责人可对处理进展答复、申请复检；④意见提出人可录入复检情况及关闭意见；⑤数据统计。除了这些基础功能外，可以根据需要增加完善，例如图表统计、计划管理等等。实用的信息管理系统，能使管理者实时掌握厂房检查缺陷意见处理情况，以及缺陷统计，对把握移交进展，极大的提高工作效率。

4 料

因为厂房构筑物的建造过程质量控制由总包单位及工程管理部门负责，移交过程中，不涉及到构成厂房的原材料质量控制。原材料控制环节对移交质量控制影响甚微。

5 法-程序规则

5.1 厂房移交流程程序

规则要求，用于规范厂房构筑物移交工作开展，是厂房移交工作开展的基础。一套参与各方认可的，切实可以操作的管理流程程序以及相应的管理规定、细则，相当于移交工作的“交规”、对于移交工作很重要。“交规”制定的不好，或者大家不认同，执行起来必然磕磕碰碰、“事故”频发。

因此，必须重视流程程序、规定的制定。管理流程程序、细则必须明确厂房构筑物移交过程中，各参与人员职责、文件提交时间及内容要求、检查、复查、意见项跟踪等步骤的时间与要求等具体细节。

根据BHO需要，要求编制如下管理程序、管理规定、细则：厂房构筑物移交（BHO）流程、意见项管理流程、BHO一类项目解析、移交指标考评管理办法。

5.2 分级决策机制

移交过程中，常出现一些现场缺陷、技术问题，对于问题是否必须处理或者该如何处理，工程生产双方常会产生分歧。这些分歧如果不能及时达成一致，悬而不决，肯定会影响移交进度及质量。建立职责流程明晰的分级决策机制，引导推动问题逐层解决，很有必要。

分级决策机制可根据工程生产双方的组织机构设置，层级从低到高。

以某CPR1000核电站为例，其分级决策机制从低到高分为：工作层-处级协调-经理层-副总经理层—公司层。为了避免出现消极决策或者不决策，每一个层级需要把关决策多少问题，可以设置大概的监控指标加以控制。

分级决策机制的执行，除日常工作外，可以通过设置不同层级的会议落实。例如从下至上，可设置检查意见汇总会、工作层争议项会、BHO月会、移交接产月会、工程生产高层会。

5.3 质量控制量化指标

无具体的量化目标、指标，工作开展必然盲目，指向模糊。没有量化目标、指标，每一步工作应该做到什么程度，无法衡量，也不能判断质量是否满足要求，移交过程及最终质量目标难以自然衡量和控制。

所以必须根据希望达到的质量目标设置合理的质量监控指标，以作为体现质量状态的晴雨表，随时掌握移交质量状态。

通过对移交过程节点进行分解，可以选取申请文件审查一次合格率、参检缺勤率、移交签字厂房遗留项清除率作为质量监控指标。

6 环-环境氛围

这里所说的环境指厂房移交组织机构中的质量意识氛围，特别是领导层的质量要求。一个组织的目标是否达成，很大程度取决于高层领导的导向与意志要求，目标达成的推动应该是自上而下。就管理学而言，一个组织的最高管理者要求与推动，对组织的目标实现具有重要作用。

所以厂房移交组织机构中，高层管理者必须以质量第一作为要求与导向，言行垂先示范，或制定奖罚措施，在组织中营造培育质量第一的意识氛围。才能促使各层级在开展工作时，以质量优先为导向，最终达成质量目标。

7 结语

通过对BHO“人、机、料、法、环”程因素分析，剖析各个环节因素对BHO工作的影响及可能存在的问题，采取对应的措施，做好事前规划准备工作，过程强化执行，厂房构筑物的移交质量过程必定是可控，最终目标是必然是可达成的。

参考文献：

[1] 臧秀平.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2016.

篇4：会计移交书[推荐]

单位原会计由于原因不能继续担任会计工作，厂部决定由接替并于2012年月日办理移交。现按《会计人员工作规则》等有关规定，办理如下会计交接事项：

一、会计帐簿

年月至年月总分类帐和各类明细帐共本。

其中需要说明的是：已挂账的事项及往来账需要说明发生原因、可能发生损失的风险及处理意见。

年月至年月会计报表共

本。

二、会计凭证

年月日至年月日止会计凭证册数

会计凭证有关需要说明的问题。

三、会计报表

年月至年月会计报表共本。

四、会计档案

1.年至各种会计帐簿XXX本;

2年至会计凭证共计XXX册;

3.年至各月、季、年会计报表已分别按册，共计册。

4.年至年各季度、财务计划和财务情况说明书，均按装订成册，共计册。

五、银行印鉴

六、其它会计资料

七、移交需要说明的问题

八、交接日期

交接工作于年月日结束。在交接过程中，因帐务处理等原因出现的工作交叉，仍由科内具体经办人员负责。

九、本交接书一式四份

移交人、接管人、监交人各执一份，厂部存档一份

十、附表

附表一：资产负债表

附表二：货币资金明细表（附：银行签章的科目余额调节表表；还包括：出纳账簿及现金、存折、信用卡、股票、债券、国库券等有价证券等）

附表三：银行印鉴明细表

附表四：存货明细表附表五：会计凭证明细表附表六：会计账簿明细表附表七：往来款明细表

附表八：其他移交明细表兹移交

监交人：

接收人：

移交人：

联系电话：联系电话：联系电话：

2012年

篇5：变电站单位工程资料移交清单

d、冬期混凝土搅拌及浇灌测温记录

e、混凝土养护记录

4、基础模板分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）模板安装检验批质量验收记录

表5.10.1（2）模板拆除检验批质量验收记录

5、基础钢筋分项质量验收记录

（1）钢筋加工检验批质量验收记录

附表：附录C表

（2）钢筋安装检验批质量验收记录

附表：隐蔽工程验收记录

6、基础混凝土分项质量验收记录

（1）混凝土原材料配合比报告

（2）混凝土施工记录

（3）混凝土结构外观尺寸偏差

附表：a、隐蔽工程验收记录

b、混凝土试块试验报告 c、混凝土坍落度检查记录

d、冬期混凝土搅拌及浇灌测温记录 e、混凝土养护记录

7、基础回填土分项质量验收记录

1、基础回填土检验批质量验收记录

表5.10.4 表3.0.18-2 表5.10.5 表5.10.6

表3.0.18-2

表5.10.7 表5.10.8 表5.10.9 表3.0.18-2

表5.3.2

附表：土壤试验报告

土壤击实试验报告

（二）混凝土灌注桩基础子分部工程质量验收记录

表3.0.18-3

1、桩基础定位及高程控制分项质量验收记录

表3.0.18-2 桩基础定位及高程控制检验批质量验收记录

表5.2.1

2、桩基础挖方分项质量验收记录

表3.0.18-2 桩基础挖方检验批质量验收记录

表5.3.1

3、桩基础成孔分项质量验收记录

表3.0.18-2 桩基础成孔检验批质量验收记录

表5.4.23～ 5.4.25

4、灌注桩钢筋分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）钢筋加工检验批质量验收记录

表5.10.5（2）钢筋连接与钢筋笼检验批质量验收记录

表5.4.26

5、混凝土灌注桩分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）混凝土原材料及配合比检验批质量验收记录

表5.10.7（2）混凝土灌注桩检验批质量验收记录

表5.4.27 附表：a、隐蔽工程验收记录

b、混凝土试块试验报告

c、混凝土坍落度检查记录

d、冬期混凝土搅拌及浇灌测温记录

e、混凝土养护记录

（三）主体分部工程质量验收记录

表3.0.18-3

1、定位及高程控制分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）定位及高程控制检验批质量验收记录

表5.2.1

附表：工程测量记录

2、砌砖分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）砌砖检验批质量验收记录

表5.9.1 附表：砂浆试块试验报告

3、模板分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）模板安装验批质量验收记录

（2）模板拆除验批质量验收记录

4、钢筋分项质量验收记录

（1）钢筋加工验批质量验收记录

附表：附录C表

（2）钢筋安装验批质量验收记录

附表：隐蔽工程验收记录

5、混凝土分项质量验收记录

（1）混凝土原材料配合比报告

（2）混凝土施工记录

（3）混凝土结构外观尺寸偏差

附表：a、隐蔽工程验收记录

b、混凝土试块试验报告 c、混凝土坍落度检查记录

d、冬期混凝土搅拌及浇灌测温记录

e、混凝土养护记录

（四）装饰工程分部工程质量验收记录

表5.10.1

表5.10.4 表3.0.18-2

表5.10.5

表5.10.6

表3.0.18-2

表5.10.7

表5.10.8

表5.10.9 表3.0.18-3

1、地面工程子分部工程质量验收记录

表3.0.18-3（1）垫层分项质量验收记录

表3.0.18-2 垫层检验批质量验收记录

表5.12.7 附表：a、隐蔽工程验收记录

b、混凝土试块试验报告

c、混凝土坍落度检查记录

d、冬期混凝土搅拌及浇灌测温记录

e、混凝土养护记录

（2）地砖面层分项质量验收记录

地砖面层检验批质量验收记录

（3）活动地板面层分项质量验收记录

活动地板面层检验批质量验收记录

2、室内电缆沟工程子分部工程质量验收记录

（1）模板分项质量验收记录

a.模板安装检验批质量验收记录

b模板拆除检验批质量验收记录

附表：附录B表

（2）钢筋分项质量验收记录

a.钢筋加工检验批质量验收记录

b.钢筋安装检验批质量验收记录

附表：隐蔽工程验收记录、附录C表

（3）混凝土分项质量验收记录

表3.0.18-2

表5.12.27 表3.0.18-2

表5.12.27 表3.0.18-3

表3.0.18-2

表5.10.1

表5.10.4

表3.0.18-2

表5.10.5

表6.12.4 表3.0.18-2

a.混凝土原材料配合比报告

表5.10.7 b.混凝土施工记录

表5.10.8 c.混凝土结构外观尺寸偏差

表5.10.9 附表：a、隐蔽工程验收记录

b、混凝土试块试验报告 c、混凝土坍落度检查记录

d、冬期混凝土搅拌及浇灌测温记录

e、混凝土养护记录

（4）中间验收记录

3、门窗工程子分部工程质量验收记录

（1）防盗门安装分项质量验收记录

防盗门安装检验批质量验收记录

（2）塑钢窗安装分项质量验收记录

塑钢窗安装检验批质量验收记录

4、抹灰工程子分部工程质量验收记录

（1）外墙一般抹灰分项质量验收记录

外墙一般抹灰检验批质量验收记录

（2）内墙一般抹灰分项质量验收记录

内墙一般抹灰检验批质量验收记录

（3）顶棚一般抹灰分项质量验收记录

顶棚一般抹灰检验批质量验收记录

5、饰面砖粘贴子分部工程质量验收记录

表3.0.18-3 表3.0.18-2

表5.14.7

表3.0.18-2

表5.14.6

表3.0.18-3 表3.0.18-2

表5.13.1 表3.0.18-2

表5.13.1 表3.0.18-3

（1）饰面砖粘贴分项质量验收记录

表3.0.18-2 饰面砖粘贴检验批质量验收记录

表5.17.2（2）内墙面涂饰分项质量验收记录

表3.0.18-2 内墙面涂饰检验批质量验收记录

表5.19.1（3）顶棚涂饰分项质量验收记录

表3.0.18-2 顶棚涂饰检验批质量验收记录

（4）吊顶分项质量验收记录

吊顶检验批质量验收记录

（五）屋面工程分部工程质量验收记录

1、屋面保温层分项质量验收记录

屋面保温层检验批质量验收记录

2、屋面找平层分项质量验收记录

屋面找平层检验批质量验收记录

3、屋面防水层分项质量验收记录

屋面防水层检验批质量验收记录

附表：屋面淋水试验记录

4、屋面细部构造分项质量验收记录

屋面细部构造检验批质量验收记录

（六）通风工程空调安装分部工程质量验收记录

1、通风机安装分项质量验收记录

通风机安装检验批质量验收记录

（七）室内给排水及卫生器具分部工程质量验收记录

表5.19.1 表3.0.18-2

表5.15.1 表3.0.18-3 表3.0.18-2

表5.22.2 表3.0.18-2

表5.22.1 表3.0.18-2

表5.22.4

表3.0.18-2

表5.22.10

表3.0.18-3 表3.0.18-2

表5.27.7

表3.0.18-3

1、给水管道及设备安装子分部工程质量验收记录

表3.0.18-3（1）室内给水管道及配件安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 室内给水管道及配件安装检验批质量验收记录

表5.25.1 附表：管道阀门强度及严密性试验记录

（2）室内给水设备安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 室内给水设备安装检验批质量验收记录

附表：管道阀门强度及严密性试验记录

2、室内排水管道子分部工程质量验收记录

（1）室内排水管道及配件安装分项质量验收记录

室内排水管道及配件安装检验批质量验收记录

附表：灌水试验记录

通球试验记录

（2）雨水管道及配件安装分项质量验收记录

雨水管道及配件安装检验批质量验收记录

3、卫生设备安装子分部工程质量验收记录

（1）卫生器具安装分项质量验收记录

卫生器具安装检验批质量验收记录

（2）卫生器具给水配件安装分项质量验收记录

卫生器具给水配件安装检验批质量验收记录

（3）卫生器具排水安装分项质量验收记录

卫生器具排水安装检验批质量验收记录

附表：通水试验记录

表5.25.3 表3.0.18-3

表3.0.18-2

表5.25.4 表3.0.18-2

表5.25.5 表3.0.18-3

表3.0.18-2

表 5.25.8 表3.0.18-2

表5.25.9 表3.0.18-2

表 5.25.9

（八）照明工程分部工程质量验收记录

表3.0.18-3

1、导线导管铺设(1)室内分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）导线导管铺设(1)室内检验批质量验收记录

表5.26.13 附表：隐蔽工程验收记录

2、电线、电缆穿管和线槽铺线分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）电线、电缆穿管和线槽铺线检验批质量验收记录

表5.26.15

附表：隐蔽工程验收记录

绝缘电阻测试记录

3、照明配电箱安装分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）照明配电箱安装检验批质量验收记录

表5.26.4

4、普通灯具安装分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）普通灯具安装检验批质量验收记录

表5.26.19

5、开关、插座安装分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）开关、插座安装检验批质量验收记录

表5.26.22

6、建筑物照明通电试运行分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）建筑物照明通电试运行检验批质量验收记录

表5.26.22

7、建筑物等电位联结分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）建筑物等电位联结检验批质量验收记录

表5.26.28 附表：接地电阻测试记录

（九）电梯工程分部工程质量验收记录

表3.0.18-3

1、电力驱动的（牵引式）强制式电梯子分部工程质量验收记录

表3.0.18-3

（1）设备进场验收分项质量验收记录

表3.0.18-2 设备进场验收检验批质量验收记录

表5.28.1（2）土建交接检验分项质量验收记录

表3.0.18-2 土建交接检验检验批质量验收记录

表5.28.2（3）驱动主机安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 驱动主机安装检验批质量验收记录

表5.28.3（4）导轨安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 导轨安装检验批质量验收记录

表5.28.4（5）门系统安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 门系统安装检验批质量验收记录

表5.28.5（6）轿厢、对重（平衡重）安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 轿厢、对重（平衡重）安装检验批质量验收记录

表5.28.6（7）安全部件分项质量验收记录

表3.0.18-2 安全部件检验批质量验收记录

表5.28.7（8）悬挂装置、随行电缆、补偿装置安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 悬挂装置、随行电缆、补偿装置安装检验批质量验收记录

表5.28.8（9）电器装置安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 电器装置安装检验批质量验收记录

表5.28.9（10）电梯整机安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 电梯整机安装检验批质量验收记录

篇6：水电站移交书

一般规定

工程启动验收完成并具备工程试运行和移交生产验收条件后，施工单位应及时向建设单位提出工程试运和移交生产验收申请。

工程试运和移交生产验收组的组成及主要职责应包括下列内容：

1、工程试运和移交生产验收组应由建设、监理、调试、生产运行、设计等有关单位组成。

2、工程试运和移交生产验收组主要职责应包括下列内容：

1)应组织建设单位、调试单位、监理单位、生产运行单位编制的工程试运大纲。

2)应审议施工单位的试运情况，核查工程试运大纲，全面负责试运的现场指挥和具体协调工作。

3)应主持工程试运和移交生产验收交接工作。

4)应审查工程移交生产条件，对遗留问题责成有关单位限期处理。

5)应办理交接签证手续，签署符合本规范要求的“工程试运和移交生产验收鉴定书”。

工程试运和移交生产验收

1、工程试运和移交生产验收应具备下列条件：

1．光伏发电工程单位工程和启动验收应合格，并且工程试运大纲经试运和移交生产验收组批准。

2．与公关电网连接处的电能质量应符合有关现行国家标准的要求。

3．设备及系统调试，宜在天气晴朗，太阳辐射强度不低于400W/m2条件下进行。4．生产区内的所有安全防护设施应已验收合格。5．运行维护和操作规程管理维护文档应完备齐备。

6．光伏发电工程经调试后，从工程启动开始2故障连续并网运行时间不应少于组件接受总辐射量累计达到60Kw.h/m2的时间。

7．光伏发电工程主要设备（光伏组件、并网逆变器和变压器等）各项试验应全部完成且合格，记录齐全完整。8．生产准备工作应完成。9．运行人员应取得上岗资格。

2、工程试运和移交生产验收主要工作应包括下列内容：

1．应审查工程设计、施工、设备调试、生产准备、监理、质量监督等总结报告。2．应检查工程投入试运的安全保护设施的措施是否完善。3．应检查监控和数据采集系统是否达到设计要求。

4．应检查光伏组件面接收总辐射量累计达60Kw.h/m2的时间内无故障连续并网运行记录是否完备。

5．应检查并网光伏方阵电气性能、系统效率等是否符合设计要求。6．应检查并网逆变器、光伏方阵各项性能指标是否达到设计的要求。7．应检查工程启动验收中发现的问题是否整改完成。

8．工程试运过程中发现的问题应责成有关单位限期整改完成。9．应确定工程移交生产的期限。10．应对生产单位提出运行管理要求与建议。11．应签发“工程试运和移交生产验收鉴定书”。

工程试运和移交生产验收鉴定书鉴定书内容和格式

封面：

XX工程试运和移交生产验收鉴定书

（合同编号）

鉴

定

书

XX年XX月XX日

内容：

验收主持单位：生产运行单位：设计单位：监理单位：施工单位：电力主管部门：

质量和安全监督机构：验收时间：

****年**月**日验收地点：

前言（简述验收依据、验收组织结构和验收过程）

一、工程概况

（一）工程名称及任务。

（二）工程主要建设内容。

（三）工程建设有关单位。

（四）工程建设过程情况。

二、生产准备情况

三、设备备品备件、工器具、专用工具、资料等清查交接情况。

四、存在的问题及处理意见

五、意见和建议

六、验收结论

七、验收组成员签字

八、交接单位代表签字

XX工程试运和移交生产验收

XX工程试运和移交生产验收组主持单位（盖章）：

组长（签字）：

XX年XX月XX日

篇7：电梯井道安全防护移交书

高淳碧桂园一期A标段2#、3#、4#、5#、6#、7#楼电梯井道，我司项目部现在已全部完成图纸内容及安全防护措施，现将电梯井道移交给你们电梯安装有限公司进行施工，并由你们电梯安装有限责任公司全部负责电梯井道的安全防护。

依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及其他有关法律法规，为保证双方生产安全，明确各自的安全管理职责和应当采取的安全措施，经中太建设集团股份有限公司碧桂园工程项目部、宏嘉建设监理有限公司及你们电梯安装有限公司三方验收电梯井道安全防护到位，现将电梯井道安全防护全部移交你们电梯安装有限公司负责，安装施工人员入场后，所有人员不得在现场和施工楼内居住，在施工中，必须把每个施工洞口封闭密实，消除任何安全隐患，电梯井道口拆一封一，防止人员进入，做到不伤害他人。由于你门电梯井道因安全防护措施不到位发生的任何安全事故均由你门电梯安装有限公司负全责。在施工过程中所出现任何伤亡事故，均由你们电梯安装公司全权负责，一切高淳碧桂园一期A标段工程项目部无关。

本移交手续自签订之日起生效，具有同等的法律效率，一式三份，三方各执一份。

施工单位：中太建设集团股份有限公司

负责人：（盖章）日期： 2014年月日

室内电梯安装单位：电梯安装有限公司

负责人：（盖章）日期： 2014年月日监理单位：宏嘉建设监理有限公司

篇8：水电站移交书

竣工档案移交书

规划许可证号：

施工许可证号：

工程项目名称：

单位工程名称：

建设单位：（盖章）监理单位：（盖章）

移交人：移交日期：

--------------备注:

1、在填写《移交书》前,请详细查看《移交书填写说明》。

2、本《移交书》一式一份，与工程档案一并交市城建档案馆存档。

3、凭《建设工程竣工档案认可意见书》，到市城建档案馆打印《档案接收清单》。

篇9：水电站站长竞聘书

我叫***，今年40岁，现任加油站经理竞争上岗演讲稿。首先，感谢公司领导给予这样一个难得的机遇与平台，使我能够参与竞聘，并畅谈自己对于水电事业的理解、设想和思路。我愿意借着这次竞聘的东风，振奋精神，开拓思路，为**公司的跨越和腾飞做出更大的贡献。

纵观我走过的人生之路，是为水电事业奉献全部青春和热血的道路。我20XX年从水电学校的电气工程专业毕业后，按照专业对口的.原则，被分配到县供电公司工作，这一干，就是整整二十年。20XX年8月至20XX年，我由县供电公司抽调到水电厂工作，担任运行车间主任、检修车间主任;20XX年由电厂调回县供电公司，任用电股股长;20XX年至20XX年，我在县供电公司担任办公室主任;20XX年至20XX年，我任县供电公司生产技术爱股股长;20XX年至20XX年，担任总经理助理兼生产技术股长;20XX年9月至今，一直担任公司副总经理;其间的20XX年9月，我曾被借调到省公司水电开发建设部工作，主要负责水电站前期立项、环保等各项专题审批工作，并具体负责了5个水电站的建设管理工作。

从我的履历不难看出，我不仅始终在供电一线工作，加油站站长竞聘报告，而且几乎将人生最宝贵的青春全部献给了我忠爱的水电事业。由于我的突出表现，我不仅光荣地加入了中国共产党，而且成为县水电系统专业型、技术型和管理型基层副职领导。今天，当我又一次站在这竞聘演讲台上的时候，我对自己的成功充满了信心。信心来自哪里，来自以下三个方面:

第一，扎实的基层工作经历，使我对水电站经营管理了如指掌，能够担得起这副担子。人常说，经历是千金难买的财富，而我正拥有这份财富。二十年来，我既在生产一线挥汗如雨过，也在管理岗位上运筹帷幄过，不同的岗位锻炼了我更全面的能力。二十年的积淀，尤其是近几年在副总经理岗位上的历练，使我对水电站生产、经营、管理及创新发展有独到的见解和认识，也形成了一套比较完善的发展思路和管理措施。如果本次竞聘成功，我一定可以不负重望，在最短的时间内进入角色，尽快把生产和管理抓起来，使科长竞聘演讲稿精彩开头水电站在短期内出现新气象，实现新突破。

第二，丰富的生产管理经验，使我能够最大限度地发挥领导作用，带领大家奋勇向前。二十年来，我始终坚持向书本学习、向实践学习、向领导学习、向上级部门学习、向身边同事学习，在学习中积累生产管理经验，增强了分析判断能力、解决问题能力、组织管理能力和和谐相处能力，使自己不仅形成了良好的人际关系，而且在职工中具有一定的影响力和号召力。同时，在多年的磨练中，我形成了不怕困难、迎难而上的坚强性格，面对任何困难都能够想方设法去解决、去克服;而且我善于调动广大职工的积极性，发挥每个人的特长，使每名职工都能心情愉快、各尽所长的投入岗位工作，形成整体合力。

第三，全面的专业技术能力，使我能够正确处理各种生产经营难题，有效促进发展。我知道，任何“竞聘中层上岗演讲稿”都是没有任何实际意义的，只有发动起来，行动起来，才能在实际工作中产生效益。作为一名基层水电站的负责人，如果不能出色地组织生产、不能解决具体生产经营难题，而只是守摊子、喊号子、摆样子，不仅不能促进发展，而且会使难题越积越多，发展越来越困难，甚至会出现难以为继的局面。由于我经验丰富、精力旺盛、专业基础深厚、人际关系良好，而且我有坚持超常规发展、跨越式发展的决心，可谓得天时、地利、人和。因此我相信自己一定可以带领**水电站，走出一条创新发展的辉煌之路。

各位领导，各位评委，古人有云:“财务竞聘上岗演讲稿”。二十年的磨炼，二十年的奋斗，二十年的积累，二十年的冲锋，不正是为了锻造一个坚强如铁、艰险无惧的我吗?而组织和领导对我二十年的培养和锻炼，不正是为了给我一个更大的挑战机会吗?!各位领导，我相信我行，也一定可以在水电站总经理的岗位上做出更大的贡献。当然，如果我落选了，我也不会气馁，因为，机会永远属于有准备的人!