工程办的工作总结

工程办的工作总结（精选7篇）

篇1：工程办的工作总结

20**年，我办在旗委、政府的正确领导下，在上级农发部门的大力支持下，在项目苏木镇政府、产业化经营项目单位和项目区群众的积极配合下，以项目建设为总抓手，切实加强项目建设管理和资金管理，着力提升项目建设成效，有力地推进了全旗农业综合生产能力的提高及现代农业的健康发展。

一、农业综合开发项目建设情况

达拉特旗20**年农业综合开发项目计划总投资3986.44万元，其中各级农发财政资金3247万元（包括中央财政投资2512万元、自治区财政配套资金655万元、市财政配套资金80万元），自筹资金437.88万元，市旗财政支农资金301.56万元。其中：土地治理项目计划投资2838.56万元，建设高标准农田示范工程项目1个，实施面积2万亩；产业化经营项目计划投资997.88万元，建设产业化项目9个；部门项目计划投资150万元，建设部门项目1个。

(一)中和西镇高标准农田示范项目建设情况

项目区位于中和西镇南伙房村，建设面积2万亩，计划总投资2537万元，其中中央财政资金1714万元，自治区财政配套资金583万元，市财政配套资金68万元，群众自筹资金172万元。项目工程已于20**年10月份开工建设，原计划应于20**年6月前竣工，但由于20**年入汛以来，受当地持续强降水及黄河持续高水位的影响，项目区的农田地下水位升高，导致地埋输水管道、0.4kv地埋电缆线、田间作业路、平整土地和改良土壤等工程在20**年秋冬季与20**年春季无法作业，导致项目区不能按期竣工，经上级农发办批准延期至20**年12月15日竣工。截止目前，已竣工的单项工程有：新打机电井130眼，修复配套机电井20眼；架设高低压输变电线路78公里；埋设输水管道104公里；平整土地3300亩；改良土壤5000亩；机耕路已完成31公里的路基修筑工程，计划11月底完成全部砂石路铺面;修筑涵管桥30座；搭建机电井房20座；搭建配电房28座；营造农田防护林1200亩；科技培训农牧民2200人次、培训科技人员200人次，为农牧民发放农业实用图书1000套，为科技人员发放科技图书100套；科技示范推广面积2.0万亩；以上竣工工程合计完成全部工程量的95%。

（二）产业化项目建设情况

20**年上级农发办批复我旗9个产业化经营项目，其中财政补贴项目3个，贷款贴息项目6个，总投资 997.88万元。财政补贴项目总投资409.88万元，其中：达拉特旗195万公斤蔬菜种植基地新建项目总投资112.05万元，其中财政资金42万元，目前各项建设任务已全部完成；达拉特旗260吨食用菌种植基地扩建项目总投资112.35万元，其中财政投资42万元，目前各项建设任务已全部完成；达拉特旗30万公斤玉米良种繁育基地扩建项目总投资185.48万元，其中财政投资70万元，目前各项建设任务已全部完成。贷款贴息项目6个，贴息金额588万元，即东达羊绒公司贷款贴息项目79万元；金丰谷农业公司贷款贴息项目215万元；欣耀农畜产品公司贷款贴息项目79万元；伊生堂生物科技公司贷款贴息项目73万元；银肯农林牧公司贷款贴息项目69万元；真金种业公司贷款贴息项目73万元。贴息资金已于当年全部拨付完成。

（三）部门项目建设情况

20**年上级批复我旗部门项目1个，即林业生态示范项目，计划总投资150万元。该项目由于今春施工时项目区出现土地纠纷，后经多方协调，得以解决，但导致春季施工作业延误，影响了项目建设进度，仅完成工程量的25%。我办会同旗林业局对该项目施工单位进行督促和监管，现该项目正在加紧建设，我单位将加强监督，争取明年春末完成。

(四)20**年项目效益情况

通过项目建设，项目区基础设施及生产条件得到明显改善，农业生产实现了良性循环，经济效益、社会效益和生态效益显著。土地治理项目区内新增灌溉面积0.2万亩，改善灌溉面积1.8万亩，新增节水灌溉面积2万亩，年节水约89.8万立方米，有2万亩农田受到农田防护林的保护，项目区年可新增粮食487.91万公斤，可新增种植业总产值664.29万元，农民年纯收入总额增加344.73万元。产业化经营项目建设后，年新增产值530.95万元，新增利润199.86万元。部门项目建设后，可使3050亩荒沙得到治理与绿化，可新增有林地面积250亩，灌木林地面积2800亩，控制风沙危害面积9760亩，控制水土流失面积8845亩。

二、农业综合开发项目建设情况

达拉特旗20**年农业综合开发项目计划总投资3826.56万元，其中各级农发财政资金3415万元（包括中央财政投资2637万元、自治区财政配套资金695万元、市财政配套资金83万元），自筹资金411.56万元。其中：土地治理项目计划投资2859万元，建设高标准农田示范工程项目1个，实施面积2万亩；建设土地治理与产业化经营两类结合试点项目1个，实施面积1000亩；产业化经营项目计划投资967.56万元，建设产业化项目7个。

(一)展旦召苏木高标准农田示范项目建设情况

项目区位于展旦召苏木，建设面积2万亩，计划总投资2747万元，其中中央财政资金1858万元，自治区财政配套资金629万元，市财政配套资金74万元，群众自筹资金186万元。项目已于20**年5月份开工建设，目前完成的工程主要有：修筑干、支渠衬砌12.5公里；修筑斗渠衬砌5.8公里；修筑农渠衬砌16.2公里；修筑支渠节制闸6座；修筑农渠节制闸4座、农渠进水闸7座、农渠分水闸539座；修筑农渠过路涵20座、斗渠过路涵2座；修筑混凝土机耕路9000平方米、修筑砂石机耕路8公里；平整土地2000亩。以上工程合计完成全部工程量的85%，剩余工程按计划将于明年5月底前完成。

（二）土地治理与产业化经营两类结合试点项目建设情况

项目区位于展旦召苏木，建设面积1000亩，总投资112万元，其中中央财政资金73万元，自治区财政配套资金26万元，市财政配套资金5万元，自筹资金8万元。完成的工程有：新打及修复机电井6眼；架设输变电线路0.1公里；埋设管道3公里；新建小型蓄排水工程1座；改良土壤300亩；修筑机耕路3.5公里；营造农田防护林60亩；科技培训10人次，科技示范推广1000亩。该项目已于20**年6月份全部建设完成。

（三）产业化项目建设情况

20**年上级农发办批复我旗产业化经营项目7个，其中财政补贴项目3个，贷款贴息项目4个，计划总投资 967.56万元。财政补贴项目计划总投资374.56万元，其中：达拉特旗年产110吨设施蔬菜种植扩建项目总投资102.15万元（其中财政资金42万元），达拉特旗年出栏2000头肉猪养殖基地扩建项目总投资127.75万元（其中财政投资42万元），达拉特旗5万只种用蛋鸡繁育基地扩建项目总投资141.66万元（其中财政投资70万元），以上3个项目目前已完成总任务的90%以上，预计可于年底前全部建设完成。贷款贴息项目4个，贴息金额596万元，即鄂尔多斯市中轩生化有限公司贷款贴息项目145万元；鄂尔多斯市金丰谷农业开发有限公司贷款贴息项目264万元；鄂尔多斯市欣耀农畜产品购销有限公司贷款贴息项目129万元；内蒙古真金种业科技有限公司贷款贴息项目58万元。目前贴息资金尚未到位，预计年底前可全部到位拨付。

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篇2：工程办的工作总结

1、

在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不规范，监管不力的地方，今后要进一步规范操作程序，切实为公司节约成本。

2、实行了严格的材料采购申报审批制后，由项目管理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作，从计划―采购―保管―进库―入库需要做大量工作，通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。

二、强化基础管理，把安全工作做为重中之重

1、

从制度上加强管理，把工作做到实处，特别是安全工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。

2、

督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维护和保养，发现问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。

三、加强人力资源管理，做好人员的调配工作

1、20xx年xxx项目开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：xxx人，其中管理人员：xx人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险：共计xxx人。

2、为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。

3、做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。

四、做好日常管理，为公司发展服务。

提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想，与各部门相互配合，协调发展。具备工作热情，提高工作效率，为公司服务，切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手：

1、严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假情况，为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。

2、实行每周例会制度，总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩办法，相关表格及对外行文格式的统一。

3、办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到及时维修和保养。

4、密切联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。

半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极配合下，很好的完成了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向：

一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够，非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用;另一方面还存在材料供应计划不严谨等问题。

这就要求我们在下半年的工作中：

1、切实加强对安全生产、安全行车的监管。

2、材料采购进一步规范操作程序，加强监管力度。

3、进一步加强人力资源管理，坚持“留住人才，用好人才”的方针使得公司各项工作正规化。

篇3：工程办的工作总结

1.1 认真做好项目的可行性研究

当一个新建的项目得到项目建议书的批准以后，首先必须根据建设单位经济发展规划书的基本要求来拟定建设项目，看其在技术上是否具备先进性、适用性；经济上是否具备合理性、有效性，最终是否能够创造良好的社会效益和经济效益；再则，在资金来源方面，也要进行充分、全面的调查与分析，看资金是否充足，来源是否正当、可靠；第三，在进行可行性研究的时候，一定要考虑是否符合国家的长远规划，满足国家环境保护和节能减排的要求，要实事求是，全面分析；最后，在选定的估算指标上面一定要力求数据准确，只有这样才可以为项目的决策者提供较为可靠的资料和依据。

1.2 投资估算必须是设计的真实反映

工程设计一定要实事求是，设计人员在设计工程规模和内容的时候要真实的反映整个设计的基本意图。设计人员一定要把“优选”这个词贯穿到整个设计当中去，对于一些主要工艺，要进行多方面的比较和优化，让整个设计的方案不仅在设计技术上面达到可行，还在经济上面实现合理。而作为投资估算必须是设计的真实反映。为了整个投资过程中不存在缺口，投资方一定要做足投资的力度，这也是实现编制投资估算工作的关键性因素。

1.3 投资决策阶段影响工程造价和投资控制的因素

1.3.1 项目工程建设的内容

在项目工程的建设中，其建设的内容主要包括工程建设的水平，建设的规模和施工的标准等。在整个工程的建设中，工程项目建设内容是确保项目可行性的关键因素，是制定工程整体预算的根本依据。由此可见，项目工程的建设内容应该从多方面来进行考虑，不应只是追求表面的冠冕堂皇和高水平，却忽略了更加现实的一些因素。

1.3.2 施工工艺与施工设备

作为整个项目工程的施工工艺是实现项目达到预期效果和功能的关键性因素，并且满足整个项目的投资成本，使投资的力度达到最小化，却能够获得最大化的效益。此外，在确定施工工艺的时候，要根据业主的实际承受能力来选择，在施工设备的选择上，应尽量选择能够满足施工需要的设备，要全面考虑施工设备的维修成本，确保设备的可靠性和安全性。

2 工程监理在工程设计中的造价控制

造价控制是一个全过程的控制，动态的控制。而工程设计阶段是能动控制造价的最佳切入点。工程设计阶段是最具有创造性的，思想最为活跃的阶段。是设计最能发挥主观能动性的阶段。我们作为一名设计师，在设计阶段，可以宏观的从技术上，经济上对拟建项目的实施进行全面安排的阶段。方案设计阶段的经济分析做得好才能从真正源头上控制工程造价，对设计人员和造价管理人员都应该重视起来，使工程造价真正落到实处。

2.1 进一步引入竞争机制，全面推行设计招标工作

优胜劣汰的竞争机制有助于有限的资金发挥最大的收益。设计单位只有顺应潮流，加强工程经济专业的管理，才能赢得市场的主动权，建立健全技术经济互动互动控制机制，实行工程技术与工程经济的互动式双线管理，是设计阶段造价控制的有效手段。

2.2 变被动控制为主动控制

事先采取预防措施，尽可能的避免目标值与实际值发生偏离，这才是积极主动的控制方法。这就是说，工程造价控制不仅仅是实际的反应，而应该能主动的影响设计和施工，主动的控制工程造价。

2.3 把限额设计作为设计阶段工程造价管理的重要手段

限额设计是按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证满足使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破，从而达到控制投资的目的。限额设计仍然是勘察设计工作的综合标志，应始终是设计质量的管理目标。进行多层次的控制与处理，才能最终实现控制投资的目标，同时实现对设计规模、设计标准、工程数量与概算指标等各个方面的控制。

2.4 把价值工程运用到具体设计中

价值工程，又称价值分析，是运用集体智慧和有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之最低总成本，可靠地实现产品的必要的功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。同一个建设项目，同一单项、单位工程，可以有不同的设计方案，这就会有不同的造价，可用价值工程进行方案的选择。综合各方面因素选定路径最短、工程量最少、技术先进及经济合理的最优设计方案，以达到合理、有效地控制工程造价的目的。在设计阶段运用价值工程控制制造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面综合分析研究。只有价值系数最大，即满足必要功能的费用，消除不必要功能的费用，才是价值功能要求的，实际上也就是工程造价控制本身的要求。

2.5 加强管理机制，建立健全设计阶段工程造价控制体系

使工程造价管理有单一控制转变为多方控制。

(1)建立健全领导责任制，以便出现问题时能及时的责任到人。(2)责，权，利，明晰奖罚。(3)工作协调。(4)制定优选制度。(5)制定与强力推行设计索赔及设计监理等制度。

建立行之有效的造价监督机构。为保证建设项目投资有效控制，应由各地造价的建设行政主管部门对建设、勘察、设计、监理、施工单位进行定期监督检查，发现失控找出原因，对无理由的失控提出警告及一定的经济处罚，同时还要立即采取补救措施。

2.6 设计标准化，应用推广标准化设计

优化设计这一方面应该跟我们的专业结合更为紧密地，设计师的责任不仅仅是设计出新，奇，特的东西，对于规范，标准的设计要球更应该熟练掌握。

设计标准是确定设计方案的前提条件，是国家的重要设计规范，是进行工程建设勘察、设计、施工及验收的重要依据。推广建设工程标准设计可以从以下几方面降低工程造价：(1)可以节约设计费用，加快提供设计图纸的速度，缩短设计周期；(2)构件预算厂生产率可以统一配料和节约材料，有利于构配件生产成本的大幅度降低；(3)可以使施工准备工作和定制预制构件等工作提前，并能加快施工速度，既有利于工程质量，又能降低建筑安装工程费用；(4)建设工程标准设计是按通用条件编制的，是按规定程序批准的，可供大量重复使用，既经济又优质。由此可见，建设工程标准设计的推广，一般都能使工程造价低于个别设计的工程造价，因此，应尽量采用建设工程标准设计。

3 控制工程造价的有效措施

根据工程造价的分类和特点，以及在施工阶段的各种影响因素，充分发挥监理工程师的作用，积极采取有效措施对工程造价进行控制。具体控制措施介绍如下：

3.1 提高合同管理水平，有效控制项目成本

建设项目施工合同是约定承发包双方权利义务关系的法律协议。对施工合同进行有效管理，提高合同的管理水平，是促进工程参建各方认真履行合同义务，保证建设项目顺利完成的重要方式。可见，加强施工合同管理对于控制工程造价有着至关重要的作用。监理工程师是控制工程造价的主导者，必须按照施工合同的要求和国家有关法律法规的规定，对工程造价进行控制，确保工程支付款项要与施工合同的要求保持一致。因此，增强合同管理意识、完善合同条款对于保护甲乙双方利益、有效控制工程造价有着重要的意义。

3.2 采用工程量清单计价方式控制工程造价

工程量清单计价方法与传统定额计价方法相比，具有如下优势：(1)能够正确评价施工企业的技术和资金实力；(2)能够避免重复计算工程量，节约劳动力资本；(3)能够有效避免工程结算中的扯皮和纠纷现象；(4)能够简化招投标报价程序；(5)能够实现与国际惯例——“控制量、指导价、竞争费”接轨，使我国建筑业从制度上走向国际化。监理工程师应完善自身专业知识，在评审投标单位的报价时，一定要从总报价和单项报价两方面综合衡量，防止出现投标方运用不平衡法降低单项报价，进而通过签证追加工程款的纠纷现象。

3.3 严格控制设计变更的发生

在工程施工阶段，要严格控制工程变更的发生。如果变更不可避免，则应积极采纳施工企业的合理建议，包括如何缩短工期、有效提高工程质量、控制工程造价的建议。但是，为了控制工程造价，承发包各方应在工程开工前就做好施工图的会审工作，防止施工设计存在漏洞，造成施工过程中变更设计。另外，如果发生设计变更，建筑企业应将变更工作提前，因为变更越早损失越小。由此可见，加强变更设计管理，将其控制在施工初期，能够有效控制工程造价，降低投资成本。

3.4 严格执行集中采购和集中招标制度

物资采购部门严格执行集中采购制度能够有效控制工程造价，降低投资成本。主要体现在集中正在建设的工程项目所需要的各种施工材料的种类，另外还要集中提供各类资源的供应商。同时，贯彻执行招投标制度，运用技术手段收集施工材料的信息，通过分析对比择优购买施工材料。执行集中采购和集中招标制度能够有效控制工程造价，降低施工成本，提高工程质量。

3.5 施工现场的工程造价控制

在工程施工过程中，监理工程师应积极深入施工现场，按照施工合同和施工图纸的要求检查施工情况，要尽量收集与工程相关的各种资料，及时掌握施工动态，为工程结算提供可靠的依据。另外，造价合同人员也要积极参与工程造价管理，要做到多看、多问、多思考，具体包括：看施工方案、工艺流程和施工现场，向工程师询问未遇见过的工程问题，搜集各种施工材料报价水平等。

3.6 采取技术与经济相结合的措施控制工程造价

建筑企业应不断引进新技术、新工艺，采用低消耗、高环保的新材料，用于工程项目建设中。监理工程师应发挥主观能动性，采用最佳施工方案，指导施工人员进行正确操作，减少施工过程中出现的误差，避免重复施工等现象。及时监测施工动态，一旦发现操作失误，要及时进行调整，避免设计变更的发生。

4 结束语

总之，监理工程师的职责就是在实施监理的过程中,通过对工程总造价构成的分析,加强动态管理,做好整个监理工作的事前控制、事中控制、事后控制。严格执行计价原则,严格控制、审核设计变更及工程洽商,预防违约事件发生,减少索赔事件发生。认真进行工程款的支付审核工作,做好工程竣工结算工作。力争把实际工程造价控制在预算造价目标范围内。

参考文献

[1]刘萍,刘红娟.论建设单位如何控制项目投资的造价[J].黑龙江科技信息,2009(28).

[2]魏冬丽.论工程建设项目设计阶段的造价控制[J].科技资讯,2011(05).

[3]倪庚东.建筑工程造价管理与控制探讨[J].科技资讯,2008(07).

[4]王建军.浅谈监理对工程造价的控制[J].科技创新导报,2010(19).

[5]郑强.监理如何做好签证中有关造价方面的审核工作[J].今日南国(中旬刊),2010(09).

篇4：医院应急办的个人工作总结

一、突出保健中心，扎实开展妇女儿童保健工作。

妇女儿童保健是妇幼保健工作的中心，事关广大妇女儿童的健康利益，为了让广大妇女儿童都能享受到温馨体贴的妇幼保健服务，提高广大妇女儿童的健康水平一年来，我院依据《母婴保健法》及其实施办法，主要做了以下几项工作。

1、持续不断加强各级妇幼人员的素质培养。

除每月3号利用乡医例会对县乡妇幼保健人员进行业务培训指导外，今年，在卫生局的大力支持下，由妇幼保健院、县疾控中心、食品监督所三家共同编写了乡村医生培训资料，利用各村卫生员在乡镇例会的时间，我院派人到各个卫生院进行了集中培训。每年对乡镇卫生院进行两次的考试，掌握各级保健人员的业务水平。

2、加强了托幼园所保健管理。

严格执行卫生部、国家教委颁发的《托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》，把幼儿园体检工作作为公共卫生的重要部分，认真体检，加强了儿童生长发育监测、疾病防治工作。全年对县乡60所幼儿园6269名儿童进行了健康体检，并对他们的健康情况给予了科学的分析指导。

3、避免痴呆儿，避免延误听力康复。

今年新生儿两病筛查1393人，听力筛查873人，耳聋基因筛查665人，为苯丙酮尿症、先天性甲状腺功能低下、耳聋的早发现、早诊断、早干预，做了大量工作，保障了儿童体格和智能的正常发育。

4、进一步规范了出生医学证明管理。

严格按照公安部、卫生部关于出生医学证明管理办法要求，从证件发放流程、证件查寻、档案管理等方面进一步完善了详细的工作程序，堵塞了各种漏洞，确保了证件的规范、安全发放。针对极个别因特殊情况来不及到医院接生的婴幼儿，我们制定了严格的证件发放程序，并确立专人审查，避免了违规发放证件现象的发生。1—10月份，共发放出生医学证明2875份，合格率100%。

5、扎实开展孕产妇和0—6岁儿童健康管理工作。

按照每例孕产妇从孕12周免费建卡产前检查住院分娩产后访视的程序，整个孕产期免检查费266元的标准;0—6岁儿童从接受产后访视始免费检查，共免检查费200元的标准，全部进行了健康检查和管理。

6、20xx年度各项保健指标完成情况

孕产妇系统管理率：90.21%

高危孕产妇系统管理率：100%

产后访视率：95.68%

新生儿访视率：94.08%

儿童系统管理率：91.02%

住院分娩率：99.85%

五岁以下儿童死亡率：10.43‰

婴儿死亡率：8.19‰

出生缺陷发生率：36.65/万

二、认真实施妇幼公共卫生项目，切实提高妇女儿童健康水平。

妇幼保健院承担着三项重大公共卫生项目和两项基本公共卫生项目。三项重大公共卫生项目分别是农村孕产妇住院分娩救助项目、出生缺陷防治项目和“妇女两病”筛查项目;两项基本公共卫生项目分别是孕产妇健康管理项目和0—6岁儿童健康管理项目。为了保证项目的良好开展，让广大妇女儿童切实感受到项目实施所带来的切实利益，一年来，我们通过加强组织领导，完善实施方案，制定考评措施，强化宣传教育，创新服务举措，加强督导指导等措施的实施，确保了项目的顺利进行，取得了明显的效果。

1、农村孕产妇住院分娩救助项目。

按照项目免费救助政策标准，1—10月份，共对2409名农村住院产妇发放救助资金72.27万元。所有救助资金发放均实行了公平、公开、公正、透明，全部按照标准及时、足额发放到位。

2、出生缺陷防治项目。

通过落实《实施细则》、《叶酸服用管理方案》，开展业务培训指导等措施，有效降低了出生缺陷儿的发生。1—10月份，为4491名待孕妇女免费发放叶酸27060瓶，对提高全县出生人口素质做出了积极贡献。

3、孕产妇和0—6岁儿童健康管理项目。

这二个项目是9项基本公共卫生项目中管理难度最大、程序最复杂的两个项目，为确保该项目的顺利实施，我院按照项目管理办法，以信息系统网络直报作为宏观管理，以服务券的发放使用作为工作量的统计，以督导、抽查作为质量控制，组建了专门机构，抽调了专职人员，按照职责要求，全面开展了此项工作。

4、农村妇女宫颈癌检查项目。

今年七月份开始，我院抽妇产科专家和护士共计11人在晋庄、店上、百尺三个乡镇，共对4000名农村妇女进行了检查，查出宫颈癌2例，癌变病变8例。

5、母婴平安120行动项目。

我院是母婴平安120行动项目的执行机构，全面负责该项目的执行工作，今年共补助农村孕产妇1000人，合计50万元。

三、狠抓医疗护理质量，提高综合服务水平，确保医疗安全。

一是加强了医疗安全知识培训。集中学习了《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条例》等卫生法律法规，提高了职工的安全意识，增强了工作责任感。

二是完善了各科室廉洁风险防控措施。针对医疗工作的高风险性，我们要求全院各个科室都从实际出发，认真细致的查找了本科工作的风险点，并制订了相应的防控措施。由院方装订成册，每科发放一本，定期组织学习，提高了医务人员处理风险的能力，增强了医务人员廉洁行医观念，减少了医患纠纷，融洽了医患关系。

三是坚持业务学习不间断，每周二举办业务知识学习讲座，丰富了医护人员头脑，提高了工作能力。

四是加强“三基三严”培训考核。由医务科、护理部组织每月对全院人员三基培训考核一次，做到三基考核人人达标，三严作风贯穿始终。

五是重点加强了临床科室管理，强化了三级查房、护理查房、病历书写、输血管理、术前讨论、重点疑难病历讨论及交接班、值班制度等十五项核心制度的落实。

六是加强了医院感染管理和输血管理，强化了抗生素的管理应用，形成了院感三级监控网络，定期举办院感知识培训，定期进行考核，医院感染率明显下降。严格输血管理程序，加强输血知识培训，保障了输血安全。

七是加强了人才培养力度。制订出台了临床医师进修学习办法，实行临床医师轮流外出进修学习规定，全年共派出8人分别到山西省儿童医院、xx市妇幼保健院进修学习，利用3—5年时间，将派出全部临床医师外出进修一遍，为医院发展储备充足的人力资源。

八是深入开展“三好一满意”活动和优质护理示范工程，制定了切实可行的工作方案，确立了工作目标，明确了工作责任，完善了工作措施。活动的开展，进一步规范了工作程序，提高了服务意识，促进了各项工作的制度化、规范化。

九是规范了麻醉的药品管理。添加了保险柜、防盗门窗等防护措施，组织相关人员进行了集中培训学习，并邀请市级专家来院进行了指导，确保了麻醉的药品的安全。

十是实行党员挂牌上岗制。全院共产党员实行挂牌上岗，充分发挥共产党员的先锋模范作用，并带动全体医务人员形成了爱岗敬业、无私奉献、争先创优、勇争一流的服务氛围。

通过以上措施的实行，进一步完善了各项工作的科学化管理机制，提高了妇幼保健综合服务能力，全年无医疗事故和重大医疗纠纷发生。

四、巩固二级甲等妇幼保健院，狠抓医疗质量管理措施的落实。

去年我们进入了二级甲等妇幼保健院，一直以来我们以“巩固二级甲等妇幼保健院，狠抓医疗质量管理措施的落实”为奋斗目标。每季度组织相关人员，抽调各科室人员自查自纠，从组织管理、保健管理、医疗管理、医技管理、护理管理、院感管理、财务管理等方面认真按照创建标准进行了详细的检查。通过坚持不懈的努力，管理水平进一步提高，服务观念进一步转变，自律意识进一步增强，以精湛的医疗技术和优质的医疗服务赢得了社会的广泛赞誉，各项业务指标逐年提升，医院事业蓬勃发展。

五、狠抓工作落实，圆满完成院内各项业务指标。

一年来，在上级主管部门的大力支持下，我院全体医务人员团结拼搏，务实进取，认真落实岗位目标责任制，切实转变工作作风，狠抓工作落实，各项业务指标和同期相比均有所提高。1—10月份，总门诊59355人次;住院4365人次;业务收入完成7447984.43万元;床位利用率达到90%，医德医风满意率达到99%，临床业务工作的扎实开展，为保障妇女儿童保健工作的发展提供了极有力的经济支撑，为促进妇幼卫生事业的良好开展做出了积极贡献。

篇5：街道经济办的年度工作总结

一、工作开展情况

(一)工业经济和信息化工作

1.主要指标稳步增长。1-9月，全县规上工业企业实现增加值40.5亿元，同比增长 12.3%，在全市排位第五;实现工业投资26.65亿元，同比增长26.8%，完成目标任务的95.2%;其中，技改投资完成20.69亿元，同比增长7.8%，完成目标任务的82.77%;累计新进规上企业6户，退出1户，净增规上工业企业5户，总量达到64户，完成目标任务的166.7%;上交工业税收1.51亿元，完成目标任务的55.16%;实现工业利润4.3亿元，完成目标任务的33.33%;实现技术创新投资1765万元，完成目标任务的85.97%。

预计全年，全县规上工业企业实现增加值60亿元，同比增长12%;实现工业投资31亿元，同比增长14.81%，完成目标任务的110.71%;其中,技改投资完成25亿元，全面完成目标任务; 净增规上工业企业6户，规上工业企业达65户，完成目标任务的200%;实现工业税收2.74亿元，全面完成目标任务;实现工业利润12.9亿元，全面完成目标任务;实现技术创新投资2095万元，完成目标任务的102%。

2.企业服务工作大力推进。一是加强指导，狠抓稳增长政策落地。指导12个项目(企业)做好项目申报入库工作。2015年，为我县海丰和锐、华夏酒业等企业的`14个项目获得省市创新补助、品牌培育、技术改造补助资金658万元。二是深入调研，强化企业服务工作。走访企业(项目)19家，收集到困难和问题27个，除市场因素、政策因素等影响未能解决外，大部分问题都得到了协调解决。三是强化企业安全生产指导。深入开展各项安全生产专项整治行动，全年检查企业30余次，查找隐患和问题50余条，及时进行了整改落实。

3.重点项目稳步推进。当前，全县在建工业项目有20个，其中竣工投产6个、开工建设10个、加快推进4个，总投资27.05亿元。投资上亿元的项目有硫磷精细化工循环产业链集中项目、宸和生物有机肥项目、星维新型生物肥料项目、星维高铁专项棒式瓷绝缘子项目、世大吹塑产品项目等6个项目。其中，腾飞化工硫铁矿采选技改扩能项目，总投资5.7亿元，目前地面工程已基本完成，井下巷道已掘进1800米;正统新型生物肥料项目，总投资2.25亿元，已完成厂区平场及围墙建设;廷勋铸造固化剂项目，总投资4000万元，已完成厂区平场及围墙建设;中科板业30万立方米刨花板项目，总投资6000万元，已完成车间主体建设,正进行办公楼、宿舍主体建设;康美调味品酿造项目，总投资3000万元，目前已完成厂区平场。

4.“宽带中国”战略全面实施。建立信息基础设施建设和信息化推进联席会议制度，及时协调解决信息基础设施建设和信息化推进中的困难和问题。2014年11月至2015年8月，全县新建4g基站269个，其中移动4g基站180个，电信4g基站89个， 4g网络覆盖率大大提升，新增158个行政村通宽带，其中电信公司完成81个行政村，移动公司完成74个行政村，网络公司完成3个行政村。

(二)商务工作

1.主要指标任务完成情况。1-9月社消零完成37.42亿元,增速12.6%，全市排名第四;服务业增加值完成 21.8 亿元，增速8.6%，进出口贸易完成269万美元，完成任务的84.06%。

2.重点项目有序推进。加强对金府商贸城、寅吾・鑫座标、客运中心、鸿国物流、城市配送中心、农产品交易中心等重点项目的跟踪服务，积极与相关部门协调配合，切实解决项目建设中存在的问题。目前，各项目进展顺利，金府商贸城力争在今年底将汽贸汽配、五金机电、家居建材、小商品贸易主体工程竣工;城市配送中心、农产品交易中心力争在年底开工。同时，加强对水清商贸镇建设的督促和指导工作，保证项目能顺利验收。

3.电子商务加快发展。加强对电子商务企业的培育，对已建立的本土电商企业江安喇叭团、京东帮服务店、橙乡商贸加强跟踪服务，同时，对拟建电子商务集聚区的企业加强培育和指导。积极对接区域平台公司，促使江安本地产品网上销售，目前，我县已有20余家生产型企业实现了网上产品销售。同时，我县加紧开展电子商务“十三五”发展规划的编制工作，并顺利实施。

4.商贸企业培育加强。加强对县内商贸流通企业的调研和培育，切实帮助企业解决发展中存在的困难和问题。目前，首批有8家企业和部分个体户符合限额以上企业统计标准，正在办理入库。

5.三大活动成效显著。组织企业参加省市商务系统三大活动的开展，积极开拓国内国际市场。其中组织企业参加了川货全国行活动中的四川特色商品(吉林)展洽会、广交会、厦洽会等3个国内展会。万企出国门中，运通塑料助剂积极参加了美国npe国际塑料展、迪拜国际橡塑展、印度国际塑料机械展等3个境外展会。惠民购物全川行活动中，我县通过以举办第八届橙花节、首届“金府杯”国内弹弓邀请赛、首届“金府杯”长江奇石博览会、大妙第二届荷花节等活动的开展，刺激了消费，活跃了市场，促进了市场繁荣。

6.进出口贸易发展加快。加强对金安玩具、玛谱丽和港峰农业进出口贸易的培育和服务。积极与海关、检验检疫局等部门沟通，帮扶企业完成进出口贸易的各项备案工作，协调解决企业外贸进出口相关问题和困难，帮助企业争取各级外贸资金支持，确保年内目标任务完成。

(三)科学技术工作

1.目标考核指标完成情况。推进产、学、研、用协同创新，新建产学研合作技术联盟共同体3户，开展重大项目合作3项。新培育高新技术企业1户、省级创新型企业1户。与运通塑料助剂开展了技术开发合作交易，实现技术合同交易登记金额达510万元，超过了市局下达任务量10万元。9月底，我县高新技术产值已达35.1926亿元，完成任务的107%。专利申请已完成69件，其中发明专利1件，实用新型专利30件，专利申请完成了任务数的115%。

2.积极推进科技体制改革，召开主题会议2次，研究科技成果转化、科技奖励、大众创业万众创新科学工作，进一步深化科技和经济融合。

3.立足产业发展需求，开展科技项目引导。一是制发了《关于申报2015年度县级科技项目的通知》、《关于开展“十三五”县级科技创新项目征集的通知》，储备各类科技创新项目50余项，择优推荐申报省级科技项目4项，市级科技项目16项，已有两个项目获得省级立项支持科研经费110万元。二是对近三年立项实施的各级科技项目进行了清理督查，同时对2014年市县科技立项项目开展了中期评估检查。

4.加强企业创新主体培育，构建合理区域创新体系。一是精心指导北方川安开展高新技术企业复审顺利通过。二是“产学研用”深度开展。全县已有18家企业或单位与省内外大专院校建立了良好的产学研用合作关系。三是银企对接深入推进。我县天竹公司与市商业银行科技支行达成合作协议，融资1亿元发展资金。同时，另有3家企业与相关金融证券中介机构达成资本市场融资及上市合作协议。

5.深入开展科普示范教育活动，营造良好的社会氛围。一是以“科技之春”、“科技活动周”、“4.26世界知识产权日”等活动为载体，组织各相关部门广泛开展了场镇宣传，发放科技知识宣传资料2.6万份，XX县科协、宣传部邀请市科技馆到各中小学校开展了科技成果巡展;二是组织选派第四批技术人员、专家到村和社区开展了农业技术培训和咨询活动，建设和支撑农业示范园;三是组织召开了县内企业融资暨“新三板”上市知识培训，全县共培训企业人员116人，其中企业负责人58人、业务骨干58人;四是指导夕佳山民俗博物馆建设成为省级科普基地。

(四)能源安全信访工作

1.加强加油站的日常监管力度。一是完成全县24个加油站的年检初审，于5月中旬上报市经信委开展年检工作(其中23个加油站年检通过，中石化大井加油站正在变更过程中暂缓年检)。二是大部分完成油气回收治理工作。三是完成中石化大井加油站的上报变更法人及变更企业名称的上报手续。四是成品油分销体系“十三五”规划编制工作顺利推进，目前预审稿已送市经信委预审。

2.加强电力行业安全监管。开展电力线路设备设施保护的检查和电力设备设施的防洪防汛工作。对小水电发电企业进行了初步的重新清理工作。

3.进一步强化应急管理基础工作。调整了应急管理领导队伍，完善了应急管理处置方案和应急预案，理清应急管理体系，按要求上报各项资料。

篇6：街道社计办的工作总结

一、加强和谐社区全面建设

1、深化“星级和谐社区”的创建活动，建立重大事项决议制度，做到实施过程公开，保证群众的知情权、参与权和监督权。

2、加强社区居民院落管理，将社区自治向居民院落延伸，促进居委会还权、赋能、归位。

3、坚持对社区及工作站的日常督促和管理，定期召开社区工作例会，重点工作及时督查及通报。

4、为社区换届选举做准备工作，招录18名志愿者，对他们进行全面培训，聘请有经验的老师讲课，然后分配到社区实习，让他们在具体工作中积累经验应对即将到来的换届选举。

5、12月开始对社区相关人员全面培训，共计培训7次，系统讲解区民政局印发的“白皮书”《XX市XX区社区居委会换届选举参考资料》及相关文件。

6、规范公服资金的管理，设立公示栏，并对相关财会人员进行培训。

7、做好社区换届前的财务清查工作，确保换届前资金的正常动作及流动。

二、扎实做好社会事务与计划生育各项工作

1、推进社会救助体系的建设

认真做好低保的调查核实、申报和发放工作。辖区目前享受低保金总户数为261户，354人次，发放低保金额139568元;新增低保户35户，人数48人;对符合条件的困难群众基本做到应保尽保，同时为符合城乡基本医疗保险的低保户实现了全覆盖。

深入开展医疗救助工作，加大对贫困群众的医疗救助，为特殊困难群众17人次办理医疗救助17458元。临时救助21人，金额89420元。

2013年1-12月廉租房补贴新申请78件，年审212件，经适房或限价房140件，实物配租78件。物管调解纠纷8起，改造老旧院落12个，成立居民自治小组12个。

2、认真落实双拥及优抚安置服务工作

街道双拥工作在以维护社会稳定、促进经济发展、推进军队建设为重点，认真抓好“双拥”工作各项目标任务的落实。充分发辉军地双方优势，为构建和谐金牛和军队跨越式发展创造良好的社会环境。

我街道历来重视双拥工作，结合辖区的实际，开展了多种形式的拥军优属活动。一是广泛宣传，增强群众的双拥意识，在醒目位置设置永久性的标语，办墙报、专栏等形式，宣传国防知识。二是定期进行走访慰问，为部队送去党和政府温暖。我们坚持动员和组织辖区单位、社区在春节等重大节日采取走访慰问的形式，为部队官兵及辖区优抚对象送去温暖。街道党工委、办事处对驻辖区公安派出所、公安交警四分局、XX区军休中心、西藏武警驻蓉办事处、成都公安消防五中队、省军械修理所、XX市征兵办公室、XX市民兵训练中心进行了慰问。慰问优抚对象100户，慰问金50000元。三是有针对性地开展各种服务活动，切实为部队和优抚对象排忧解难。街区道着重从生活、医疗、就业和教育四方面入手，关心和帮助部队官兵及优抚对象，首先，我们关心贫困优抚对象的生活，街道和社区经常深入到贫困优抚对象的家中，了解他们的实际困难，有针对性地进行救助。四是开展军地联谊活动，丰富部队官兵文娱生活。增进了军民的情谊。通过开展形式多样的拥军优属活动，加深了军地之间的了解，使双拥工作开展顺利。

在街道采取多种形式服务部队的同时，驻区部队也充分发扬拥政爱民的光荣传统，把强区富民作为自己的职责和义务，为支持辖区建设作出了突出的贡献。他们一是积极参加辖区的各项公益服务活动。如与社区共同开展义务清扫社区义诊帮贫、消防演习、中小学生军事训练等活动，出人、出力、出物，不计报酬;二是支持地方建设。部队积极参与，通力配合，通过军民共驻共建，加强了军地交往，密切了军地联系，促进了辖区的两个文明建设和发展。八一慰问驻区部队官兵共5个单位，金额10000元。

3、残疾人工作再上台阶

(1)对残疾人的扶助有了进一步的加强。严格按政策按时足额发放了专项补助金，为贫困残疾人家庭发放专项补助每月100元的共计173户，金额207600元;指导盲人定向行走训练3人，残疾预防与康复知识宣传512人/次，为聋人发且听器4人。金额4400元。精神病患者免费住院(阳光救助)5人，金额37500元。肢体残疾人康复训练1280人/次。(2)深入开展残疾人康复工作。在社区服务中心康复中心基础上，为每一位需康复的残疾人建立了个性化档案，详细记录他们的需求和训练记录。街道“真爱空间”工疗站建档22人，常年参加珠艺制作工疗、文体娱疗30人次。30人长期参加“读书会”活动，此外，免费为21名贫困残疾人开展了职业培训;安置残疾人就业33人;自主创业扶持2人金额18000元;灵活就业3人，扶持社区就业5人;开展居家无障碍项目实施服务改造48户;手摇三轮、手推四轮、电动轮椅免费配发4人。其中：手推四轮2人，电动轮椅2人(价值30000元);残疾人机动轮椅燃油补贴费58人，20880元。盲人乘座公交无障碍语音“手持机”发放0人，参与就业招聘会2次，达成意向协议5人，就业2人。(3)全年困难残疾人家庭居家生活设施补贴发放31户，金额31000元;残疾人专用驾照(c5照)学习补贴发放金额1500元;脑瘫儿童康复训练1人，年补贴金额7000元;重度残疾人“居家安养”补贴发放36户，金额51840元;重度精神病残疾人患者临时救助6060元;购买城乡居民医疗保险、大病互助补充险188人/年;免费发放辅助器具25件。新办《残疾人证》48人。

4、切实抓好计划生育各项工作

1-12月，辖区出生522人，计划内522人，计划外0人，办理再生育39件;流动人口流出92人，办证率达100%，流入人口13548人，登记率达90%;全面落实计生奖励扶助政策3人，特别扶助对象142人，奖扶特扶金兑现率达100%;全力推行免费孕前优生健康检查，宣传到81对育龄夫妇，较好地完成各项目标任务。半年，计生宣传标语45幅、板报18个、黑板报20个、壁报44幅，全辖区共发放各种宣传资料2.5万余份，举办青春期、优生优育优教、育妇生殖健康宣传及培训15余场，另通过电话及短信方式向育龄群众宣传800余人次。半年组织计生技术服务人员为已婚育龄妇女免费提供生殖健康服务，免费服务83人次。

组织辖区群众积极参与新婚夫妻、待孕妇女、孕期、新生儿保健咨询、早教等各类培训，共计230余人次参与培训。街道计生服务站设有计生技术咨询、计生“三查”及药具免费发放等服务内容。广泛发动社区宣传优质服务，参加计生宣传活动5000余人，享受免费药具发放的有3000余人。

在辖区内按政策对符合条件的6名特别扶助对象及时进行了申报，奖扶金兑现率达100%，做到了不错不漏，同时落实低保家庭独生子女父母奖励金52人。

1-12月共免费发放计生药具83200盒。目前辖区流出人口88人，办证率达100%.目前辖区流入人口13480 人，登记率90%，育龄妇女持证 5695人，持证及验证率达90%。在全区实施的流动人口计生基本公共服务均等化项目中，向2500余名流动人口进行了宣传，参加“倍增计划”体检34人，完成pip重复人口清理工作。

全面推进以“阳光管理、阳光服务、阳光维权”为主要内容的“阳光计生行动” 信访工作按《信访条例》规定实行逐级信访制度，信访问题的处理做到了不推诿、不拖拉，及时、就地、依法把矛盾化解再基层，今年共处理了6件信访问题，信访办结案率达100%。

5、关爱老人构建和谐

各社区的老龄、老协机构健全，人员落实，工作经费到位，始终将老龄、老协工作纳入了社区目标管理。在“春节”“重阳节”期间，走访慰问辖区的百岁老人和优抚对象的特困老人，全年慰问老人327人次。大力宣传了老年人权益保障法、婚姻法、继承法共35次。办板报26期，墙报38期，同时各社区还利用“春节”“重阳节”对百岁、特困、低保、优抚对象的老人进行了走访慰问活动。给他们发放购物卷，送去慰问品，在群众中广泛宣传，营造一股尊老、敬老、助老、关心老年人的良好氛围。

篇7：工程办的工作总结

当今工程规模日趋庞大, 功能、标准要求越来越高, 新技术、新工艺、新材料不断涌现, 风险日渐增加, 只有不断地采用新的更加科学的思想、理论、方法、手段才能驾驭工程项目建设。

1总监理工程师要努力提高自身素质

1.1加强多学科专业知识的学习, 不断更新知识, 拓宽知识面。

承担设计、施工、材料和设备供应的都是社会化、专业化的单位。它们在技术、管理方面已经达到了一定水平。总监理工程师以工程建设监理公司在工程项目的代表身份, 是工程项目中的监理工作总负责人。在监理部管理中承担决策职能, 直接主持或参与重要方案的规划工作, 并进行必要的检查。也有执行的职能, 对本公司的指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示应当认真执行。这就要求总监理工程师应当具有更高的素质和水平, 才能实施有效的监督管理。在掌握专业技术知识的基础上, 还必须学习、掌握一定的工程建设经济、法律和组织管理等方面的理论知识。在取得了国家注册监理工程师、国家注册造价工程师、国家一级建造师执业资格证后, 还参加了全国注册安全工程师及全国企业法律顾问执业资格考试教材的培训, 努力成为工程建设中的复合型人才, 才能更好地为业主提供优质服务赢得市场。

1.2不断提高自己的职业道德素养

工程项目建设牵扯到国计民生, 维系着人民的生命和财产的安全, 涉及到公众利益。在开展监理活动的过程中, 总监理工程师要以科学的工作态度, 有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操, 既要主动与业主沟通, 了解业主需求, 协助业主实现预定目标, 认真、勤奋、竭诚地为业主服务, 也要按照公正、独立、自主的原则开展监理工作, 不能损害社会利益, 维护建筑市场的公正。要能听取不同意见, 具有良好的包容性, 充分发挥个人才能和团队精神, 从而取得显著的监理业绩。

1.3努力提高组织协调能力和决策能力

在整个项目建设监理过程中, 总监理工程师要不断进行组织协调, 使参建各方在实现工程项目总目标上做到步调一致, 达到运行一体化, 从而高效完成工程项目建设。作为一名总监理工程师在具备了前述的知识能力基础上, 还要不断积累自己的工作经验、教训, 针对每一个监理的项目, 要充分掌握项目的内容、特点、总体目标, 通过掌握施工现场的基础信息, 及时决策、不断组织协调各参建单位落实各自的工作目标, 从而达到项目建设过程中整体目标的顺利实现。

2总监理工程师要针对监理项目重点做好“预控”工作

工程建设监理的核心是“预控”, “预控”的纲领是“规划”。“预控”是一种相当理想的、也是事半功倍, 功效卓著的一种控制, 是所有管理者追求的境界。

2.1组织监理人员学习初步设计文件, 协助业主编制项目总体部署, 组织编制监理规划并贯彻执行。

针对建设任务重, 工期短的监理项目特点, 为全面及时掌握项目总体情况, 及早进入监理工作状态, 对初步设计的学习掌握变得尤其重要。总监理工程师要提前协调业主提供初步设计文件, 并组织各专业监理人员全面学习、现场实地考查, 借阅老装置图纸, 走访装置管理人员, 全面了解工程现场实际情况。让各专业监理人员在掌握各专业建设内容外, 了解整个项目建设内容, 以便在完成各专业监理工作组织协调同时保持总体项目监理工作目标的协调统一。通过提前了解初步设计文件和工程现场实际, 为施工图会审发现问题和提出合理化建议打下坚实基础。通过对项目总体内容的掌握, 结合以往项目建设经验, 能够很好的协助业主编制项目总体部署, 并通过参与项目总体部署的编制, 充分了解各项工作总体目标, 为组织编制监理规划提供明确的指导思想, 使监理规划的编制具有针对性和可操作性, 为以后的监理工作起到充分的指导作用。

2.2组织各专业监理人员学习监理依据, 明确监理工作内容, 规范监理工作, 分解监理规划总体工作目标, 根据施工图出图情况及时完成监理实施细则的编制及完善。

监理工作的最直接依据就是建设单位与承包单位签订的各类工程建设合同 (含监理合同) 。总监理工程师通过组织各专业监理人员对合同内容的学习, 使之了解各承包单位的工作范围, 有利于现场组织工作的协调, 特别是对采购技术协议的了解对设备进场的验收、安装起到重要作用。针对合同确定的监理工作内容, 建立工作程序和工作流程图, 规范的进行监理工作。组织分解监理规划总体工作目标, 落实各专业技术、管理和目标控制方面的具体要求, 根据施工图出图情况及时督促各专业监理工程师完成监理实施细则的编制, 在各项目工作开工前完成审批, 在监理过程中严格执行, 当发生工程变更、计划变更或原监理实施细则所确定的方法、措施、流程不能有效地发挥管理和控制作用等情况时, 及时督促补充、修改和完善。组织专业监理人员认真审查施工图, 了解工程施工难点、重点, 研究采取有效措施, 提前进行控制。

2.3充分做好监理交底, 形成文件下发执行

为使项目监理工作顺利有效开展, 对承包单位的监理交底变得尤为重要, 监理交底要做到全面、细致, 并且要形成书面文件下发执行, 这不仅能够让承包单位及早顺利适应监理的管理, 同时当承包单位人员发生变动时不会造成各项报监工作的混乱。

2.4组织各专业监理人员认真学习和贯彻执行《建设工程监理规范》, 履行监理的各项职责, 提前规范监理行为, 做好“预控”工作。

在项目开工前组织各专业监理人员明确各自的职责, 明确各项“预控”工作, 对每项工作开工前, 与各专业监理人员一起按规范要求清查各自履行职责的到位情况, 避免不合格项的发生, 如材料没有报验审批就用于工程, 分包单位资质没有审批就进场施工, 开工报告、施工组织设计、技术方案没有经过审批就开工等等。

3总监理工程师要针对监理项目, 加强信息沟通, 采用主动控制与被动控制相结合, 及时做好监理工作中的目标过程控制工作。

主动控制是一种前馈式控制。当它根据已掌握的可靠信息分析预测得出系统将要输出偏离计划的目标时, 就制定纠正措施并向系统输入, 以使系统因此而不发生目标的偏离。

被动控制是从计划的实际输出中发现偏差, 及时纠偏的控制方式。

总监理工程师要每天组织各专业监理人员召开碰头会, 并每天检查签认各专业监理人员的监理日记, 做到随时掌握项目现场实际情况, 对存在的监理工作偏差及时修正, 对存在的监理风险及时采取措施加以防范。定期主持召开工地例会, 检查分析工程项目进度计划完成情况, 提出下一阶段进度目标及其落实措施, 检查分析工作项目质量状况, 针对存在的质量问题提出改进措施, 及时解决需要协调的有关事项, 使项目建设按计划顺利进行。如:根据总体进度计划安排, 提前与物资采购部门沟通设备、材料的到货时间, 对影响计划目标的及时提醒物资采购部门采取措施协调催货, 对无法按计划到达现场的设备、材料及时通知承包单位调整施工部署, 对影响总进度目标的, 及时组织承包单位采取有效措施, 最大限度减少目标控制偏差。

4严格进行设计变更控制、加强现场工程监理签证控制工作

在我担任项目总监理工程师的过程中, 对所承担的项目设计变更都进行了严格的审查, 严格控制设计变更带来的投资增加。在日常监理工作过程中, 要求各专业监理人员了解实际情况, 收集与工程变更有关的资料, 当接到设计变更后及时组织专业监理工程师对设计变更进行技术经济分析, 当出现与现场实际矛盾无法实施或实施难度增加造成不必要浪费的情况, 及时与设计者沟通, 提出合理化建议, 从而使设计变更的实施在技术方案及经济方案上都处于最佳状态。对涉及到费用增加进行现场签证工程量的, 发生前组织专业监理工程师对方案进行认真审查, 优化有效措施把方案费用降到最低;对现场实际发生的工程量, 要求各专业监理人员进行实量实测, 并在监理日记中详实记录发生的时间、地点、原因及实际工程量, 以备后查, 为项目竣工审计提供第一手详实的资料。

5做好资料整理归档、监理总结工作, 为项目竣工报告的编制提供完整资料

为保证项目文件的原始性和真实性, 项目文件的形成一定要与工程同步, 并与工程实际相符, 并做到完整、准确、系统。在项目开工前, 总监理工程师要组织档案管理部门、质量监督部门、承包单位及各专业监理工程师进行单位工程的划分, 统一工程编号, 统一交工技术文件的内容和格式。在工程建设过程中, 定期组织检查交工技术文件的积累归档, 确保项目文件的原始性、真实性、准确性、科学性和系统性, 做到与工程建设同步, 为建设项目竣工验收打下基础。在项目开工前, 对勘察设计、采购、施工等单项总结内容的编制提出要求, 以便编制者进行过程资料的收集与整理, 为建设单位编制项目竣工报告提供完整资料。组织各专业监理人员充分、全面地做好项目监理总结工作, 详细总结经验、教训, 查找监理工作不到位的地方, 提出建议, 使其为日后的监理工作提高提供宝贵的财富。

总之, 总监理工程师代表监理单位全面履行工程建设监理合同, 承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任, 是向业主和监理单位所负责任的承担者。必须不断的提高自身素质修养, 用强烈的敬业精神, 博大包容的胸怀, 充分发挥个人才能和团队精神, 用高标准的监理工作质量保工程项目建设质量, 从而取得显著的监理业绩。

参考文献