运行值班员考核方案

运行值班员考核方案（精选7篇）

篇1：运行值班员考核方案

值班岗位上岗人员考核方案

随着集团薪酬制度改革的深入，我车间所有值班岗位的工段职工（除工段长外），都插入到值班岗中进行跟班值班，为了能准确的反映这部分职工在技术、工作之风等方面是否适合本岗位工作，特制定以下考核细则：

1．履行职责工作：（30分）

1）能按车间的有关规定及标准化管理要求完成值班工作。

2）能完成本班值班长的生产、操作指令，严格执行“两票”，无违章操作。

3）能完成值班长及有关人员组织的事故预想及反事故演习工作。

4）自觉加强技能锻炼，半年内具备独立处理一般故障及检修能力。

2．工作技能：（30分）

1）具备本岗位的技术业务技能，熟悉现场设备，工作能力大幅度提高，能通过车间各种业务考核，做到“三懂、三会、四能”。

2）能协助值班长处理本岗位突发事故，掌握本岗系统及重要设备应急预案。

3．岗位纪律：（20分）

1）交接班准时，无违规、串岗、脱岗等现象。

2）遵守公司和车间各项管理制度，不做与工作无关的事情。

4．综合素质：（20分）

1）具备适应本岗位各项工作的业务技术水平，适应本岗工作。

2）未造成生产、设备事故，无违纪记录违反安全规程行为，工段长、值班长及工段职工认可。

3）服务意识强，并与工段及相关人员关系融洽。

半年后，对所有新上岗的职工进行业务考核，不合格的同志，免去其值班资格。

篇2：运行值班员考核方案

“6S”评比活动目的在于鼓励先进，鞭策后进，形成全面推行的良好气氛。评比的具体实施应以促进“6S”工作开展为中心，不以惩罚为目的。

实施方案：1、2、3、根据评分结果取后两名和前两名。第一名评为先进并配发流动红旗，最后两名通报批评并提出限期整改要求。

树立模范。对连续3个月被评为先进员工。评为模范榜样。

在评比期间进步大的员工提出表扬。退步者找出原因并限期整改。

考核检查方法：

1、2、日常巡察：每天定时巡察（按照评比标准明细）

不定期巡察：在每天工作时间内做到随时发现问题，随时提出整改要求。

6S检查的评比规则：

1、实行扣分制。按照6S考核评比标准。分为六大项，每大项的第一条为近期主要评比要求。未达到者每次扣3分，其余为每次扣1分、0.5分不等。

2、满分为100分，95分以上为达标，80分以上为合格，低于80分为不及格。

3、低于80分者，提出限期整改。整改期限不得超过3个工作日期。整改仍为达标者对其提出通报批评。

4、连续2个月低于60分。对其停岗整顿。整改合格后重新上岗。

5、每月月底公布评比结果。并进行讲评。评比结果将在宽屏电视上滚动播出。

评比试运行时间：将在11月21日开始至12月31日结束。试运行期间将实施每周评比总结一次。并在次周一进行讲评。

试运行第一周为培训周。在每天的车间早会上对评比标准进行逐条讲解。在一、二楼车间以书面形式公示评比标准。二楼电视也将评比标准滚动播放。

参加考核评比范围：生产部机加车间

考核评比内容：详见【生产现场6S考核评比标准】 考核评比小组： 组长：生产部设备主任

成员：刘福全、佟圣全、邹德刚、包福强、孔羿、宫华东、徐德福 附：【生产现场6S考核评比标准】

丹东市通博电器（集团）有限公司

篇3：电力运行中值班员应急措施探究

关键词：电力运行,值班员,应急措施

0 引言

随城市人口与日俱增、各种新型电力技术加快应用的形势下, 电能供给量逐年增加, 电网在生产中发热、超负荷运转, 电力系统结构中暴露的漏洞缺陷不断增多, 同时, 由于电网稳定破坏、自然灾害、人为破坏等都会导致各种突发意外电力故障和电网的异常运行, 这些故障的发生给人民群众生产生活带来储多不便, 因而深入探讨与研究电力运行中针对突发电力事故的应急措施处理变得异常重要, 具有一定的现实意义。

1 电力运行中对突发事件的应急处理要求

1) 电力值班员要明确“应急处理”与“正常运营生产”两者之间的关系和概念, 切忌混淆弄乱, 两者无论从工作流程、方法, 还是对象范围、目的宗旨均有所差异, 因此工作人员在面临突发电力故障情况时, 所制定的应急预案和措施要与正常的生产管理有所区分, 以便处理起来更加及时合理有效。

2) 遭遇电力故障等突发事件时, 电力企业的工作人员要注意内外工作的协调配合, 联合政府等相关机构部门做好公共应急处理, 尽可能将由此引发的损失和影响降到最低, 遵循以人为本的控制管理理念, 进而更好地保证社会秩序的正常运转, 减弱由于突发电力故障给人民群众所造成的破坏损失和给电力企业造成的社会影响。

2 电力运行中对突发事件采取的有效应急措施分析

2.1 制定较为完善的电力运行故障应急制度

我国电力事业的不断发展, 促使各项基础设施建设日益完善, 然而由于社会对电力需求逐年增加, 电网系统长期处于高负荷的运行状态, 设备发热、过负荷现象越来越多, 电网稳定性极易崩溃, 造成频繁的电力故障, 而相关部门已经对此种情况给予高度重视, 积极设置预防措施, 值得注意的是, 事故发生后的应急措施处理, 往往是电力企业管理中最容易忽视的关键环节, 其中包括了应急预案的拟定、相关法律法规体系的建设等方面内容, 所以, 制定较为完善的电力运行故障应急制度是保障有效处理电力突发事件的前提和基础, 也是电力企业人员, 尤其是值班员需要认真学习和掌握的基本管理要求。

2.2 及时做好电力故障汇报, 做好危机公关工作

当电力运行过程中遭遇突发故障事件后, 值班员作为现场第一见证人, 需要在第一时间内及时、迅速地向调度汇报发生电力故障的相关情况, 并注意汇报内容的准确合理、简明扼要, 有利于调度最终做出正确的指挥与处理, 具有很大的实践意义。例如:在值班员发现电力运行出现异常故障时, 首先要及时汇报故障的时间、地点、发生位置, 并说明保护电路动作、跳闸开关以及由此引发的电力设备损坏及人员伤害状况, 同时依据监控系统的后台预警信息、位于电力系统保护装置显示屏上面的内容等有效信息, 确保汇报的情况准确无误, 以便管理人员合理做出决定和控制。

2.3 提高值班员安全意识, 合理制定并运用应急预案

值班员作为维护、保证电力运行稳定、安全的重要岗位, 需要提高自身的电网安全意识, 充分认识电力事故的危害性, 综合全面考虑与电力企业相关的各个企业、部门机构的利益, 进而有意识地时常进行安全隐患排查, 以防故障形成, 同时, 针对电力故障所实施的应急预案制定十分必要, 值班员作为基层员工, 要积极参与讨论研究, 提出合理意见, 根据实际情况制定有效措施, 并在电力故障发生后, 按照相关的规定和流程, 依照应急预案中方法予以解决和处理, 及时、科学地运用, 以便让事故的处理效率更高, 避免产生更大的影响和损失。

2.4 做好人员组织配合, 准确检查判断故障

一旦电力运行中发生故障, 值班员要充分组织调动人员, 分工明确、各司其职, 将故障的汇报和处理安排得更加井然有序, 避免职责混乱、配合不当的现象发生, 首先一面与工作人员商讨处理对策, 一面向调度汇报情况, 等待管理人员的指示和决定, 得到正确指导后, 对故障设备进行细致的检查, 并记录下相关产生原因和数据信息, 尽可能在处理方案中细化每一步骤的做法。同时, 在故障应急处理中, 值班员还要对电力设备各个部分项目进行细致的检查, 准确判断故障发生的位置和原因, 如对跳闸开关的外观、构造、位置以及保护装置的损坏等环节的检查和识别都是必不可少的。

3 结语

电力运行是否安全、稳定关乎到企业的经济效益以及人们的正常生产生活, 针对极易发生的各类电力运行突发故障, 以值班员为首的电力企业工作人员应该给予高度重视, 发生电力事故后, 采用科学、合理的应急措施进行检查、识别和处理, 并及时向有关部门管理人员汇报情况, 注重人员的组织合作, 依据应急预案的内容及时加以控制和管理, 避免或减少更大的经济损失和影响, 提升电力运行中处理突发故障的综合能力。

参考文献

[1]姜慧春.探究电力调度运行管理中存在的问题及改进方法[J].通讯世界, 2014 (19) :107-108.

篇4：浅析无人值班变电站的运行管理

【关键词】无人值班；变电站；运行；管理

【中图分类号】TM6

【文献标识码】A

【文章编号】1672—5158（2012）10-0274-01

1　无人值班变电运行管理的基本理念

无人值班变电运行管理作为一种高科技管理手段下的变电站运行管理方式，在实际的操作中并没有实现完全的脱落人的管理，也就是说，虽然不需要专业的技术人员的操作，但是仍然需要工作人员的协调和配合以及对高科技设备的使用来完成对变电运行状态的管理。无人值班变电运行管理是在高科技设备和系统的基础上产生的，因此需要工作人员掌握相关的设备操作和系统操控能力。

就目前我国变电站中对于该管理方式的应用效果来开看，已经实现了工作人员对系统的倒闸操作、事故异常处理以及设备巡视等工作的综合管理，并且通过“遥控”“遥调”“遥测”“遥信”等方式和技术，实现了对变电站中的各种防火和报警系统的操控，极大的提高了变电站的运行效率，实现了高效管理。

2　无人值班变电运行管理所存在的问题

虽然无人值班变电运行管理相较于传统的管理模式有着非常明显的优势，但是在实践中这种管理方式也不是十分完善的，也存在一定的问题需要改进和解决，下面笔者将从几个方面进行介绍：

2.1　统一管理模式缺位

虽然我国的变电站无人值班管理已经逐渐的走入了正规，但是从管理制度和机制上看，并没有一个十分详细的管理计划，也就是说在实际的执行中缺乏一个统一的可供参考的规定，这也就导致了在具体的落实过程中，会时常出现“真空”状态，即权力和责任的界定不明导致的无人管理。所以，有关单位和管理部门应该根据现有的无人值班管理模式的具体操作情况，制定一个统一的管理制度和标准，将各个部门之间的权责划分清楚，以便在工作中实现更好的互相监督。

2.2　无人值班变电站人员素质有待提高

无人值班管理是一项高技术含量的管理工作，因为在无人值班管理过程中，所面对的系统中的设备和仪器都是高科技含量的，因此要求工作人员具备很好的专业知识和技能，才能实现更好的操作。但是就目前我国的无人值班管理的现状来看，普遍存在着管理人员的综合素质不高，专业知识和技能不达标的现象，这种情况严重的影响了无人值班系统的功能的正常发挥，给变电站的管理造成了一定的安全隐患。因为一旦操作失误，将会引发严重的系统故障和安全事故，所以要求有关部门应该认真的筛选上岗人员的从业资格，并严格的控制从业人员的年龄和学历水平。无人值班管理中经常会发生各种系统的运行故障，这个时候如果工作人员没有相关的专业知识和技能，就无法在第一时间内做出正确的应急反应，也就不能将系统的故障控制在最小的范围内，更不可能及时的消除障碍。所以，对于一些年纪大、接受能力差、专业水平不高的工作人员，应该给予相关的从业培训，方能予以上岗。

2.3　各部分协调存在问题

所谓协调问题，就是在无人值班的变动管理过程中，由于传统的有人值班的模式的固定和深入人心，使得不同的班组之间的工作交接和协调组织存在一定的障碍，一般来说，组建操作队和监控中心这两个班组所分管的任务是不同的，但是由于无人值班的管理模式的产生，使得不同的班组的工作要在同一时间内完成，这也就给人员的调度增加了难度。人员的调配不及时不仅会导致的操作执行不当引发的用户用电问题，还会威胁变电站的运行安全和稳定性。

3　完善无人值班变电运行管理

3.1　构建行之有效的运行管理制度从制度上而言，要建立岗位责任制、设备专责制以及严格的交接班制度，在制度建立的同时，要注意各专业的交流沟通，避免弯路岔路。由于无人值班变电站具有较高的科技含量，一套行之有效的运行管理制度是确保变电站工作顺利进行的基础，才能实现各部门的协调运作。

岗位责任制，是要明确调度运行值班员、巡检操作队队员、电气检修人员及通信自动化人员等变电运行人员岗位责任，实现各部门的协调运作，严格执行工作许可制度、工作监护制度，对于各自岗位事项要负责到底，确保做到无人值班有人管理；

无人值班变电站由于采用先进的设备代替了人工，所以对于设备的管理尤为重要，因此为了更好的实现设备的管理，有关部门要设立设备专责制，即对所有的一、二次设备、通信及远动设备配置专人维护，要求按时填写运行记录，设备维修过程中要确保工作票、操作票的查验。

无人值班变电站要有严格的值班制和交接班制，本制度的确定是要保证无人值守有人值班，遵守工作间断转移和终结制度，调度运行值班员严格执行交接班之地，出现紧急情况时保证及时到位，禁止连续工作，交接班工作应当对工作日志进行交接，未处理完的情况应当明确记录，实现工作交接后能够流畅运行。3.2　加强变电运行技术人员管理。

首先，要加强技术人员的专业培训，无人值班变电站要求运行人员必须具备良好的专业素质，这是由于高科技设备的运行需要高素质人才进行操作，其专业素质的高低直接关系到变电运行的安全，加强对变电运行人员的专业技术培训，力求人人能满足“三熟三能”定期进行岗位练兵，采取现场问答、事故预想、处理、评价与讲解等方式提高技术人员的专业素质，特别对于接受能力较差的老技术人员要重点考察。

其次，严格人员的专业性操作，在变电运行管理工作中有必要每月都制定具体可行的月度工作计划，例如，对于倒闸操作，实行严格审查，先由调度值班员按照有关规定，拟出操作命令票的内容，在经模拟操作无误后，才能向站端值班员下达操作指令，在操作完毕后，操作人员必须回令。最后，加强对变电站设备运行薄弱环节的监视管理，不断积累运行管理经验，促进设备的安全稳定运行。

3.3　确保无人值班变电站安全管理

变电运行管理的重点是保障安全，所有的管理工作的目的都是围绕这个中心展开的。要做到安全管理，就要求生技科管理人员经常深人现场，加强各个岗位的定期或不定期的检查，严格考察岗位责任，根据实际情况对变电站现场运行管理规程进行修订。其次，是要求巡检人员对设备的巡视检查确保不流于形式，可以采取“巡视卡”、“设备事故异常”、“障碍法”等方法对设备的适用性进行检查，另外也可以利用视频系统监视其队员的设备巡视情况，严格执行“两票三制”。最后，为防止倒闸操作中的“误操作”现象，工作人员应该利用先进的视频系统监视其队员现场倒闸操作规范情况，同时对于万能钥匙的使用应该严格按照万能钥匙管理规定执行。

4　结语

综上所述，科学技术的发展、自动化的应用都为无人值版变电站的发展提供了坚实的技术基础，但是只有在制度、人员和安全等方面加强管理，才能真正实现无人值班变电站减员增效，安全生产的最终目的。

参考文献

[1]高宜凡.变电运行管理危险点分析及应用[J].科技资讯，2009（4）

[2]黄海东，姚亦清.变电所无人值班运行模式简介[J]供用电.2006（1）

篇5：运行值班员工作标准

本标准规定了发电分公司运行值班员的职责、权限、岗位人员基本职能、工作内容要求与方法、检查与考核等内容。

本标准适用于发电分公司运行值班员岗位。规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T 1.1-2009 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写

DL/T 800-2001 电力企业标准编制规则 YYRD-03-01-2001 《机关部室工作标准》 职责与权限

3.1职责

3.1.1 对配合主值班员搞好本班安全生产工作，正确处理异常工况、事故负责。3.1.2 对所管辖运转设备的安全运行负责。

3.1.3 对所辖运转设备的日常维护、定期操作、消缺验收负责。

3.1.4 对未按时检查设备或检查不认真以及判断、处理错误而发生的事故及其他不安全事件负责。

3.1.5 对由于本人工作失误、失职而产生的影响和后果负责。3.1.6 对及时完成班长、主值班员发出的各项操作命令负责。3.1.7 对本专业的环境及设备卫生达到标准负责。

3.1.8 负责记录电气运行日志、监盘，对抄表、计算的正误负责。3.1.9 负责发电机转子温度绝缘和电量的计算。3.2 权限

3.2.1 有权在班长、主值班员的指挥下对所管辖设备的异常情况和事故进行处理。3.2.2 有权对危急人身和设备安全运行的情况立即进行正确处理。3.2.3 有权拒绝与工作无关的人员进入现场并责令其退出现场。3.2.4 对违章指挥有权拒绝执行。

3.2.5 对不正确指挥及明显影响人身设备安全及危害生产的指令有权拒绝执行并向上级反映。4 岗位人员任职资格 4.1 岗位基本资质

4.1.1 文化程度：具有高中及以上学历并具备本专业初级及以上职业资格。4.1.2 所学专业：应为电厂电气及自动化专业或电厂电气工程专业。4.2 专业知识

4.2.1 应掌握电气专业的基础理论和专业理论，熟悉本厂设备及系统。4.2.2 应掌握本专业生产设备、系统和运行方式，会处理各种异常情况和故障。4.2.3 应掌握国家及电力行业有关法律法规及技术规程。4.3 工作经历与能力

4.3.1 工作经历：应具有从事本专业工作一年以上工作经历。

4.3.2 分析判断能力：能够根据运行状况及时发现设备异常情况、缺陷。4.3.3 组织协调能力：能根据工作需要，配合班长和主值班员开展好本岗位工作。4.3.4 决策创新能力：能熟练掌握生产中的设备状况，在班长、主值班员的指挥下熟练进行各种异常处理。

4.3.6 语言文字能力：应有一定的语言、文字表达能力。4.4 操作水平

4.4.1 应根据运行规程相关规定，对所辖设备进行巡视检查，发现异常问题能够正确处理。4.5 管理知识

4.5.1 应掌握本岗位工作标准。

4.5.2 按本岗位职责范围，优质高效完成各项工作。4.5.3 应掌握电气设备的基本工作原理及运行知识。5 工作内容要求与方法

5.1.1 坚持“安全第一、预防为主”方针，确保安全经济运行。5.1.2 严格执行巡回检查制度，发现设备异常、缺陷后及时通知有关人员进行处理，并做好记录。

5.1.3 认真执行倒闸监护制度的规定，做到操作迅速正确。

5.1.4 认真执行运行操作规程和两票、三制制度。合格率要达到100%。5.1.5 应掌握系统运行方式和设备运行状况，做好事故预想。

5.1.6 对电气设备每班全面巡视检查，对异常运行设备要增加次数，掌握其变化状态。

5.1.7 交接班时详细查阅操作记录，掌握全厂设备的检修运行及异常情况。5.1.8 搞好分担区卫生。

6、检查与考核

6.1按本标准检查与考核

篇6：运行值班员岗位职责

1.严格按有关规程要求开停和调节中央空调系统的各种设备，并做好相应的运行记录；

2.根据室外气象条件和用户负荷情况，精心操作，做到勤检查，勤调节，勤联系，保证中央空调系统安全、经济、正常的运行；

3.巡视设备时要采用看、听、嗅、摸、比及仪器检查等方法检查设备，发现问题及时处理。较重大以上的问题要及时报告主管，并将情况写入巡检记录及维修记录；

4.每天对岗位的巡视记录、交接班记录等查验一次，设备巡视人员按相应的规定检查空调系统设备的运行情况，对重点设备如:冷冻站设备、热力站设备等中枢系统设备要求每两小时检查一次，并对异常情况做详细记录，积累资料； 5.运行人员巡检时必须坚守工作岗位,不得擅自离岗,要按照规定的巡视路线进行检查；

6.发现设备故障时,要先停机。不能立即处理好时,应及时报告空调主管组织处理,以免事态的发展；

7.尊重领导，服从调动和工作安排，执行上级主管交与的各项指令及任务，并按期保质保量完成；

8.认真执行各项规章制度,杜绝设备运行的人为不安全因素发生，保障设备与人员的安全；

9.遵守机房的管理制度，保持安全文明生产的良好环境；

10.严格遵守劳动纪律和值班守则，坚守岗位，上班时间不做与工作内容无关的事情；

篇7：现场值班员安全考核细则

现场值班安全考核细则

为加强矿井安全生产管理，提高现场安全管理水平和从业人员安全意识，有效落实安全隐患排查和整治，及时遏制三违作业，全面杜绝安全事故发现，确保全体职工生命财产安全。安全考核以权责对等、奖罚并重、分层考核、严格管理为原则，本矿实行百分制考核，每周小计月底总结。

一、岗位责任（安全员）

1、负责本班安全生产中存在的事故隐患及排查工作做到安全第一，预防为主，综合治理，不安全不生产。

2、检查组本班各环节人员的安全生产措施的执行情况，对三违人员做出处理。

3、负责组织“三员先检”检查掌握各工作和各系统中存在的安全问题，及时做出整改措施，做到安全第一。

4、对生产中的事故隐患要果断处理，有权撤出危险区域和隐患地点的人员并及时汇报矿带班领导，值班人员和值班领导。

5、参加事故的抢救工作，参加事故调查，分析，找出发生的原因吸取教训。

6、安全员要对违章人员，按“四不放过“的原则上，在班前会教育职工，并定期组织培训学习。

7、安全员必须做到与工人同进下井，同时上井，在工作中要作到严于律己，如出现提前出井和推迟下井者，按领导脱岗严肃处理。

8、安全员必须严格执行三违管理制度，严禁对发现的三违人员进行隐瞒或讲私情。

9、安全员必须坚守工作岗位，对重点安全监督地点进行蹲点值班，严禁去有隐蔽的地方睡觉。

10、在井下发现有不安全的隐患，当场或当班没有处理完毕，下班后必须向调度室和安管部部汇报。

11、对事故隐瞒不报或弄虚作假的安全员，除按本矿制度严格处理外，开除工作岗位。（瓦检员）

1、负责井下各地点瓦斯的检查工作，并严格按瓦斯检查制度的规定进行检查；发现瓦斯浓度超限时，必须立即通知作业现场负责人停止作业或停电撤人，并汇报调度人员进行处理。

2、认真执行瓦斯检查制度中交接班的规定，巡回检查人员按巡回图表及时进行瓦斯浓度的检查。

3、严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。

4、局部通风机无计划停电停风时，立即撤出停风区所有人员并向通风调度汇报。

5、负责停风后恢复通风前的瓦斯检查工作，监督局部通风机管理人员对局部通风机的开启。

6、负责经过地点传感器读数的校对和“一通三防”问题的汇报。

7、认真填写瓦斯记录手册、瓦斯记录牌和瓦斯记录台帐，做到“三对口”，每检查一次必须及时向调度人员汇报。

二、考核依据

《安全生产法》《煤炭法》《矿山安全法》《煤矿安全监察条例》《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》《煤炭生产许可证管理办法》《煤矿安全规程》《煤矿安全生产基本条件规定》《国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定》《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》《安全生产违法行为行政处罚办法》《煤矿安全监察行政处罚办法》《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》《安全生产培训管理办法》《煤矿重大安全隐患认定办法(试行)》《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法(试行)》以及矿井《操作规程》《隐患排查整治制度》《煤矿安全生产奖惩条例》等。

三、安全指标考核

1、在值班期间造成自身轻伤（十级以下）的扣除本季度安全工资；自身伤害超过十级的扣除半年安全工资。

2、管辖区域内发生一起安全事故未造成人员伤害的扣除50分，造成人员伤害的扣除100分，一次性造成两人及以上受伤的扣除一季度安全工资。

3、隐患长时间存在未整治造成安全事故的，依据事故责任主次扣除相关责任人安全考核分数，未造成人员伤害的扣除主要责任人50分次要责任人25分，造成人员伤害的扣除主要责任人100分次要责任人75分。

4、管辖区域内一月内连续发生两次安全事故，均未造成人员伤害的扣除负责人100分，若两次安全事故造成有人员伤害的扣除一季度安全工资。

四、业务考核

1、自觉遵守劳动纪律和规章制度，爱护公共财产和环境卫生，违者每次每项扣5分。

2、工作中弄虚作假上下班签到不真实的每次扣5分。

3、未按时组织和参加班前会每次扣除5分，班前会组织纪律差未维持的每次扣除2分。

4、严禁穿化纤衣服和酒后下井，违者一次扣除50分。

5、入井时必须穿工作服，带安全帽，携带矿灯、自救器，便携式报警仪和人员定位标识卡，违者每次每项扣10分。

6、未规定时间上下班和手上交接班的每次扣除10分。

7、工作中弄虚作假未认真检查瓦斯和隐患排查，牌板记录与实际瓦斯不相符的每次扣10分。

8、矿领导安排的工作不及时落实完成的扣除10分。

9、矿领导对管辖区域进行安全检查，发现安全隐患的按1分/条进行扣除，发现存在“三违”作业现象一人次，扣除相关责任人10分/次。

10、组织施工无规程措施施工不制止、不追究的扣10分。

11、组织施工前未组织作业人员培训学习作业规程和安全措施的扣除5分。

12、不按时参加矿部召开的会议或临时要求参加突查、集中检查等行动的每次扣除15分。

13、矿部下发的安全隐患未及时督促整改造成逾期的扣除管辖区域负责人10分/条。

14、对井下隐患和不安全因素，当班发现必须当班解决对威胁人身安全与安全生产的问题要采取措施立即处理，特殊情况必须汇报领导，否则扣5分。

15、特殊作业期间不按矿要求跟班者每次扣20分。

16、杜绝违章指挥，对“三违”现象不讲情面和放纵，现场检查出的重大隐患，必须盯准不放，问题不解决不能离开现场，坚持“三不生产”的原则，否则每项扣5分。

17、凡对事故隐患整改不认真敷衍了事，弄虚作假或扯皮、委推、盯者不办的责任人，不采取措施者扣5分。

18、检查隐患或整治不彻底，造成遗留隐患或滋生隐患，扣除责任人10分。

19凡对工作不负责任，出现严重啊“三违”因此而导致事故发生者，扣50分。

20每班认真填写瓦斯台帐、巡检记录、交接班记录、瓦检手册和工程计量等记录，若发现记录不完善、不及时、不准确，每次每项扣除相关责任人2分。

21、坚守岗位，不得脱岗、离岗，若发现井下睡觉现象，违者一次扣除50分。

22、工作中未严格按照作业规程和措施要求进行施工和验收，造成工程质量不合格的每次扣除25分。

23、、严格执行规程措施要求，认真考核工程质量，对班组产生的计时工资和隐蔽工程严格把关，必须做到班后记录详细并签字确认，否则每次扣除5分。

24、加强班组建设，严格现场管理，作业现场应做到工完场地清，班后未清理场地或材料堆放不规范，扣除责任人5分。

25、因故停电、停风，没有及时撤人，并继续作业人员不采取措施者，扣20分。

五、安全质量标准化

1、每月报表手册进行清查整理存档，若资料丢失或损坏的扣除责任人10分。

2、每月组织召开的一通三防和安全生产例会未按时参加或未进行记录的扣5分。

3、区域内通风设施损坏不可靠，未及时汇报采取措施处理的扣除责任人10分。

4、作业地点出现微分、无风作业或循环风作业的扣除责任人30分。

5、作业地点出现局扇风量不足、风筒吊挂不规范、破口多、漏风大等现象，每项扣除责任人2分。

6、作业地点或管辖区域内甲烷传感器过期或风筒传感器超距以及防尘防灭火设施不可靠的每项扣除5分。

7、管辖区域内吊挂的图纸、牌板、警标以及记录等损坏的每项扣除责任人10分。

六、否决条件

1、本矿发生一次死亡事故，否决全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿发生一人次重伤事故，否决全体人员本季度的安全绩效工资。

3、本科室发生一人次轻伤事故，否决全体人员当月安全绩效工资。

七、奖励条件

1、区域内本月内未发生一起安全事故的奖励负责人20分。

2、当月内对发现的三违现象进行处罚超过3次的奖励20分。

3、发现井下存在重大安全隐患及时采取措施处理避免人员伤害的奖励50分。

4、工作中发现矿领导或其他人员有违章现象，不怕穿小鞋，主动拒绝或举报的奖励50分。

5、工作中动脑子想办法解决安全生产瓶颈，提供工作效益或安全管理的奖励50分。

6、工作中认真负责尽职尽责，带头作业攻克生产或技术难关的奖励50分。

7、牺牲自我保全大局，保护公共财产或集体利益不被损害的奖励50分。

八、其他

1、本细则中不足和未涉及的以煤矿安全规程、作业规程和矿井奖惩条例为准。

2、本细则自2013年10月15日起试行，2013年10月26日起正式实施。