局年度工作总结

2024-04-30

局年度工作总结(共9篇)

篇1:局年度工作总结

20xx年,在市城市管理行政执法局XX县委、县政府有关部门的帮助指导下,在县信访局的关心支持下,我局坚持“以人为本,建设和谐执法”的指导思想,始终把信访工作作为倾听群众呼声、增强群众满意度的窗口,进一步畅通信访渠道,提高信访工作效率和质量,妥善解决信访问题,积极化解执法工作中的矛盾,并结合城市管理工作实际,不断加强队伍建设,提高服务质量,坚持依法行政、文明执法,努力把信访隐患和上访事件降到最低限度,为我县的经济发展和社会稳定做出了积极贡献。现将我局信访工作总结如下:

一、加强领导,完善机构设置

成立以局长为组长、分管副局长为副组长、各股室、中队主要负责人为成员的信访工作领导小组。进一步加大信访案件督办力度。

为了方便群众咨询行政执法的相关政策法规,寻求有关问题的解决渠道,我局制定来信来访制度,面对面地倾听群众呼声,及时化解矛盾;规范了接访程序和办理程序,明确了信访工作主要责任人;建立健全了矛盾纠纷排查机制和信访统计分析报告制度;定期研究信访工作制度,局领导、分管领导阅批群众来信制度,信访工作例会制度等,真正把上访群众吸引在了本系统,努力做到矛盾不上推、问题不上移,大大促进了信访投诉工作的系统化、规范化,确保信访案件得到及时有效处理。

二、多措并举,畅通信访渠道

一是为提高信访案件的办理质量和效率,我局在处理投诉案件的过程中,实行了四个责任制:接电接访上报责任制、领导审批责任制、各股室、中队承办责任制、回复投诉责任制,确保了信访渠道的畅通;二是为快捷受理民意,我局在办公室设置举报电话,周一到周日全天候值班接受群众来电举报;

三是积极开展信访工作人员岗位练兵活动,加强法律法规和基本政策等业务知识的培训,使其在值班过程中,能够达到礼貌待人、热情耐心、言行规范,并能做到“四清”,即:一把反映问题的事实情况查清;二把法律法规和政策讲清;三把能解决的问题说清;四把不属于我们执法范围或暂时难以解决的问题告知清,从而切实使举报投诉热线成为我局与广大市民之间的一座沟通桥梁,促进了信访案件质量、效率的提高。

四是开通泉州12345诉求信访服务平台,拓宽信访渠道,实施公开透明管理,利用网络快速、高效、便捷的特点及时发现,及时办理,严格落实查阅工作时限。我局20xx年全年共受理信访案件共71件,办结71件,办结率为100%。其中领导批示件5件,部门转办件38件,群众举办件28件。处结满意率达98%以上。

三、着眼实际,明确工作重点

从信访反映的问题来看,涉及违章占道经营、违法建设、市容管理问题的较多。信访工作直接与群众的生活、工作息息相关,面对的矛盾多、压力大、困难多,容易引发群体性上访。信访办理过程中,我局坚持做到立案及时、转办及时、查办及时、反馈及时,确保办理时限和结案率,领导批示件及上级机关交办件均做到及时回复。

我局在处理群众来访过程中,坚持做到热情接待、认真记录、耐心解答, 虚心听取、接受群众意见、批评和建议。对能解决的问题及时给予解决;对因客观原因暂不能解决的做好宣传解释工作或与有关部分协调后再着手解决,力求得到广大群众对我局工作的理解、支持。为维护我县和谐稳定的良好局面,我局结合实际,多措并举,及时有效地开展工作、化解矛盾,确保全年没有发生一起上访事件。

四、20xx年工作意见

在新的一年里,我局将把做好信访工作作为重要任务,理顺机制,强化责任,努力做好新形势下的信访工作,主要从以下几点着手:

(一)坚持制度,严格落实领导责任制。

一是坚持信访工作责任制,针对20xx年我局信访工作的特点,认真落实主要领导负总责,分管领导具体抓,各股室、中队责任人负责做好分管范围内的信访工作机制,做到一级抓一级,层层抓落实。坚持分管领导责任制制度、信访工作议事制度、局领导和分管领导阅批制度、信访督查督办制,对重大信访问题,明确专人,限时办结。始终做到领导重视、责任明确,热情接待、妥善处理。

二是坚持信息报送机制。为切实做好信访维稳工作,我局就信访工作确定了“防微杜渐,未雨绸缪”的指导思想,尤其是“两次会议”期间和重大节日期间的维稳工作,坚持值班制度,发现问题及时处理,把矛盾消除在萌芽状态。

(二)加强基础建设,理顺工作机制。

积极构建信访网络,疏通信访办理渠道,进一步完善12345诉求信访服务平台,一级抓一级,一级向一级负责。认真处置信访日常工作,发挥指导、督办、督查作用;充分发挥12345诉求信访服务平台投诉热线作用,全天候接受居民投诉咨询,确定专门人员办理信访投诉。设置投诉电话(23882732)、意见箱、政务党务公开栏。

(三)强化责任意识,创新工作思路

一是在日常接待中,信访工作人员敢于面对矛盾,认真听取群众反映的意见和要求,耐心细致地宣传我局的职责,争取群众的理解和支持。并做到认真记录、及时报批,抓紧交办,做到件件有记录,事事有回音。二是强化宣传攻势,打造群众基础。为取得群众的理解和支持,引导群众依法合理反映问题,我局除在日常工作中开展面对面宣传外,还积极通过网站、媒体进行常态化宣传。

三是强化日常巡查,及时督办,严格责任追究。我局注意增强工作主动性,坚持每日检查,及时发现、及时处置,及时化解城市管理行政执法的矛盾,减少居民投诉。

四是加强督查检查,充分发挥我局纪检监察的督察检查工作,加强对局各股室、中队的信访工作落实情况进行了督促检查,及时发现信访工作中存在的问题,提高各股室、中队对信访件完成的时效性、办结率。

五是按照县委、县政府“清新桃源·宜居永春”三年行动的目标要求,加强市容市貌整治,着力解决市容热点难点问题。有效解决了一部分居民反映强烈的信访热点难点问题。

二、下半年工作思路

下半年,城管中队将继续发扬良好的工作作风,齐心协力, 全面完成好上级领导交待的各项工作任务和群众关注反映的热 点难点问题,重点抓好以下几项工作。

(一)夜市整治管理 联合多部门组织开展为期四个月夜市专项整治工作, 取缔城 中区主街道的夜市摊点,切实解决我县城区夜市的“脏、乱、差” 问题,探索建立健全夜市环境卫生长效管理机制,全面提升城市 文明形象和品位,着力打造欧陆风情精品城市。

(二)流动摊点管理 按照“规范化、合理化、人性化”的原则进行流动摊点的治 理疏导。结合我县道路路口较多,路面较窄,路口之间的距离过近等特殊的县情, 对城中区按区域划分为三块, 实行人性化管理。

绝对禁止区域:包括新大街、鹤城中路、少年宫路、鸣山路、龙 津路、临江东路(新大街至校场路段) 、龙东路上首,禁止设摊 和其他任何占道经营的行为; 相对禁止区域

新建岭脚、横石条、圣旨街、少年宫路、龙东路下首、塔山路、马鞍山路,该区域在 不影响行人和交通的情况下,经审批可允许在居民区周边、里巷 口(车辆通行较少的通道单侧)等处有序设摊经营;疏导区域

横石条、中医院下侧道路、涌金街[小百货]、新建岭脚卖花场地、塔山路、临江东路(校场路以下马鞍山路以上的内侧人行道) 、东山路路口、审批中心周边人行道,该区域可以在规定的时间段 内有条件的设置临时摊点。

(三)规范户外广告管理 建立健全户外广告专项规划,联合多部门组织规划、设计单 位编制户外广告设置布点规划方案。

重点抓好以下两个方面的监 管:一是未经审批,擅自设置的户外广告;二是己审批许可但超 过许可年限, 因部门多重管理、日常管理监督不到位的户外广告。

(四)扩大管理区域 在充实执法队伍后,把瓯南街道、油竹街道纳入管理范围, 并逐步加大市容市貌的管理力度。认真接待群众来信来访,继续 做好信访工作。

(五)加强队伍建设 实施半军事化管理,组建一支市容市貌处置机动小组,对突 发的情况马上快速行动予以解决,努力营造一支锐意进取、开拓 创新、敢于争先、敢于担当的作战队伍。

继续强化队员思想教育 和业务培训,实习每月评比考核。严格考核奖惩,建立一套严谨 的定量与定性相结合的考评标准和办法,建立“能上能下、能进 能出”的用人机制,进一步激发了执法队员的事业心和责任心, 以制度保证城管工作的高效和长效。

篇2:局年度工作总结

2012年,侯马市地税局直属二分局在市局和市委、市政府的正确领导下,在关各有部门的大力支持下,以“科学发展观”重要思想为指导,坚持聚财为国、执法为民,进一步推进依法治税,强化科学管理,加强队伍建设,努力构建和谐税收征纳关系,确保了税收收入的稳定增长,为侯马经济的繁荣与稳定做出了积极贡献。现将全年工作总结如下:

一、以组织收入工作为中心,超额完成全年税收任务

今年,我分局继续坚持以组织收入工作为中心,认真落实法律、法规及规章制度,严格执法,规范管理,使组织收入任务实现快速稳定增长。2012年我局税收计划为 1.3 亿元。为不折不扣地完成市局和市政府下达的税收计划,我分局认真分析了各种有利和不利因素,切实采取强有力的措施。首先摸清税源底数,做到心中有数,以紫金山街为界,对侯马所有的房地产建安企业进行分片管理,责任到组,加强征管质量,有效堵塞征管漏洞,确保税款及时足额入库,并对未按照实际情况缴纳税款的企业加大处罚力度和监管力度;其次,以房地产税收一体化软件的上线为契机,我分局加强了对本市房地产企业的管理,对2010年1月起所有的销售房屋信息进行立项登记,保证了税源;此外,充分利用规费征收系统,以税控费,保证规费按时足额征收。截止11月10日,完成工商税收 10048.78 万元,占年任务的100.2%。(其中房地产业完成 3515.11万元,建安业完成 6533.67万元);两税完成3598.46万元,其中契税完成 1624.68万元,耕地占用税完成1973.78,超额完成全年耕地占用税任务。

二、以加强学习为抓手,切实提升队伍整体形象。一年来,二分局通过领导带头以身作则,认真贯彻执行各项方针政策,加强制度建设和思想政治建设,积极参加各项政治业务学习,不断提高岗位技能,不断加强政治素质,工作有方法,管理有水平。在创先争优活动中,全体工作人员展开批评与自我批评,狠刹“三股歪风”,规范执法、优化服务、转变作风,在10月份市局组织的运动会中,我分局喜获拔河比赛一等奖,对内对外真正树立了一个纪律严明、公正诚信、爱岗敬业、团结高效的优秀集体的良好形象。

三、以检查督导为促进,不断推进工作新局面 存量房评估信息管理系统是应用房地产评估技术加强存量房税收征管工作的一种新上线系统,为了进一步加强存量房交易环节税收征管工作,临汾市局对我二分局的存量房税收征管工作进行了系统的检查,通过检查,我分局在房地产开发企业申请开具不动产销售发票环节,在契税征收环节,在增量房信息审核完善环节等方面进一步完善,并与房产局、土地局积极配合,以证控税,有效堵塞了税款漏洞,保证了税款足额入库。

四、以服务纳税人为重点,不断提升服务质效 作为办税服务大厅,我们始终把“始于纳税人需求,基于纳税人满意,终于纳税人遵从”作为我们的工作目标,大力推行“一窗式”服务,打造“优质服务”窗口,进一步优化办税流程,简化办事程序,在提供规范化服务的基础上结合专业化税源管理模式的需要,为不同的纳税人提供个性化服务,切实满足纳税人实实在在的需要。

回顾一年来的工作,尽管我们在工作落实上高标准,在队伍建设上严要求,确保了各项工作的贯彻到位、落实到位、执行到位。但是,工作中也存在着一些困难和差距:一是组织收入的压力越来越大,二是税收征管的精细化程度依然不够。在新的一年里,乘着党的十八大的春风,我们要以更高的工作标准,更好的精神状态,更加有力工作措施,更加扎实的工作作风,狠抓工作落实,确保各项工作任务圆满完成。

侯马市地税局直属二分局

篇3:刍议县级文体新局财务工作

一、健全会计机构, 完善财务管理制度

1. 健全会计机构

由于县级文化、体育和新闻出版属于国家公共财政投资的公益事业, 且大多数县级文体新局是将由原来的县文化局、体育局和新闻出版局合并后, 重新成立的一个政府职能部门。基层单位创收十分有限, 人员工资和公用经费几乎全靠财政拨付。这种经费拨入渠道的单一性, 导致全系统人员编制紧张, 会计机构不是很健全。使得有的县就没有设置单独的会计机构, 将计财股设在人事股, 或挂靠办公室合署办公。因此, 为加强对全系统的财务管理和会计核算, 应依照《中华人民共和国会计法》第36条之规定, 设置独立的会计机构。将计财股从办公室或人事股中分立出来, 成立单独的计财股。同时, 对二级单位统一实行报账制, 撤销所有二级单位的会计机构, 每个单位只设一名报账员。这样, 既便于计财部门加强与省文化厅、体育局和新闻出版局计财部门的纵向联系, 又便于加强与县财政局、发改委和审计局等相关职能部门的横向协调沟通。从而, 便于集中财权, 加强对全系统的财务管理和会计核算。

2. 配备会计人员

单独的会计机构成立后, 应根据本单位会计工作的需要, 按照“德才兼备, 以德为先”的原则, 配备合格的会计人员。并坚持会计人员 (报账员) 的持证上岗制度, 不同岗位会计人员的岗位分离或轮岗制度。同时, 要注重会计人员的后续教育和培训工作, 支持和鼓励在职在岗的会计人员参加职称考试, 以逐步建立一支政治合格、作风过硬、业务精通和诚实守信的会计队伍。从而, 不断提高全系统会计人员的综合素质。

3. 统一报批制度

一是坚持分管财务领导的“一支笔”签报制度。凡局机关和二级单位的工资发放、经费开支和项目资金结算, 一律只能由分管财务的领导“一支笔”签报。

二是坚持勤俭节约的原则, 从严控制费用开支。凡1000元以下的小额费用开支, 由分管财务的领导审批;1000元以上, 5000元以下的费用开支, 由局长掌握审批;5000元以上的大额费用开支, 由局长办公会集体审批。

三是外出开会、旅游和考察等公务活动要报批。

四是购置、处置和内部调拨固定资产要报批。

五是项目的立项、申报、实施和资金结算由局长办公会审批。

六是实行财务收支的计划管理制度。局计财股每年要制订全系统的财务收支计划 (部门预算) , 报局长办公会审批后执行。凡计划内开支按程序列支, 计划外开支要按程序报批。从而, 提高全系统的财务监管能力。

4. 合理调配资金

局领导要按照服务大局和轻重缓急的原则来安排和调配资金, 要先计划内, 再计划外。同时, 在资金安排上要做到“三保”和“三压”。“三保”即:保民生、保上交和保运行。“保民生”就是保证职工工资和津贴等各种政策性待遇的发放。“保上交”就是要保证罚没收入和事业收入等政府非税收入的上缴, 以便各种财政性拨款能及时返拨到位。“保运行”就是要保证局机关和二级单位办公费、交通费和公务接待费等日常费用的按时支付, 以保证全系统各项工作的正常运转和大局稳定。“三压”即:压招待费、压公务接待费和压外出考察费。从而, 提高全系统的资金保障水平。

5. 统一管理制度

一是要根据国家财经法律法规和本系统的实际情况, 制订一个统一的财务管理制度和费用开支标准。

二是健全各项会计原始记录, 印制统一的报销单据 (如出差或出车审批单、外出进餐通知单等原始单据) 。

三是完善各项管理制度, 做到出差有审批单, 进餐有通知单, 购物有购物单, 出车有加油单等原始单据。

四是统一资金管理和调配渠道。凡财政拨付的工资、经费和专款, 一律只能由县财政局拨付到局计财股指定的银行账户, 任何单位和个人不能私自到财政办理拨款事宜, 或私自开设银行账户。

五是统一票证的领用、结算和缴销制度。局计财股设一名专职或兼职的票证管理员, 负责全系统罚没收入票证、事业票据和往来收据等票证的领用、结算和缴销工作。任何单位和个人不能到县财政局领用票证, 更不能私自印制票证, 或到外购买各种无效票证。这样, 就能做到管理有制度, 资金拨付或结算有专户, 开支有标准, 付款有依据。从而, 逐步提高全系统的财务管理水平。

二、规范会计核算, 提高会计信息质量

1. 统一核算办法

一是要根据财政的相关规定和全系统核算的需要, 对局机关和二级单位实行统一的会计核算制度和会计核算软件。

二是局机关和二级单位统一由计财股核算, 统一会计核算方法和核算程序, 执行统一的开支标准。

三是做好会计档案的保管工作。二级单位的报账员既是资金和票证管理员, 又是会计档案管理的第一责任人, 管好和用好会计档案是自己的工作职责所在。每年结束后, 局计财股核算员要与二级单位核对好现金和银行存款余额。并将会计凭证、会计账簿和会计报表等会计档案资料装打成册, 办理移接交手续后, 交二级单位报账员妥善保管。从而, 逐步提高全系统的会计核算水平。

2. 核对各类资金

局机关应在会计科目中设置“财政专户存款”科目, 下设“授权支付”、“直接支付”和“财政往来专户存款”三个二级会计科目。每月末, 会计应将财政支付系统中的“单位流水账”和“计划执行情况表”导出。然后, 再制作成电子表格, 以便作为记录财政拨款和上缴款项结算情况的依据。做到财政拨款金额清楚, 上缴和返回款项核对准确, 结余款项与财政核对相符。从而, 为领导提供准确的资金收支数据。

3. 完善报账手续

国家财政实行国库集中支付制度改革的目的, 就是要减少资金拨付的中间环节, 提高资金监管水平, 提高工作效率和会计核算质量。因此, 在办理报账支付手续时, 要完善相关手续。所有的费用开支要有经手人和证明人签字, 并要尽量减少现金支付的额度。出纳平时只能准备少量的备用金, 用于单位日常小额开支和紧急之时备用。平时报账, 原则上只能采取授权支付或直接支付的形式, 将资金直接支付给业主。同时, 授权支付和直接支付的支付令要与附件或票据相吻合, 不能将支付令与报销的票据进行分离。从而, 提高对各种资金的监管能力。

4. 及时处理账务

每月末, 会计除核对好财政拨款和上缴的各类资金外, 还要与二级单位核对好各项资金余额。然后, 才能进行相应的账务处理工作。要做到账证、账账、账物和账实的“四相符”, 使全系统的会计核算达到正规化、科学化和规范化。从而, 逐步提高全系统的会计核算质量。

三、加强项目管理, 提高项目管理水平

1. 做好项目申报

国家项目资金既是推动文体新事业发展的“引擎”, 也是实现地方文化大发展和大繁荣的有效途径。而项目主管部门是县文体新局, 项目实施的载体则是下属的各个二级单位。因此, 局领导要加强对项目的领导和管理。协调好与省文化厅、体育局和新闻出版局的关系, 及时做好事关通山发展的所有项目的申报工作。要以申报和实施大项目作为重要“抓手”, 及时做好项目的科学论证和效益分析。从而, 保证项目申报决策的科学性, 提高项目申报水平。

2. 规范项目管理

项目申报成功后, 就要根据上级项目管理的有关规定, 制定项目管理制度和考核办法。做好对项目管理人员的培训, 提高项目管理人员的综合素质。并及时完善项目管理的项目法人责任制、工程招投标制、工程质量监理制和资金报账制。从而, 规范项目管理程序, 提高项目管理水平。

3. 加强资金管理

篇4:局年度工作总结

近期欧专局公布了其2015年度报告,以便公众了解申诉委员会在过去年的工作情况和目前的发展动态。

2015年度欧专局关于各申诉委员会总体案件情况的统计数据如下

报告进步指出.技术申诉委员会审结的2287件案件中,其中47.4%是审查程序(单方当事人),52.6%是异议程序(双方当事人)。而按技术领域统计.其中化学领域占了33.2%,机械占29.6%,电气占25.9%.物理占11.3%。技术申诉委员会案件具体数据统计如下:

具体而言,在2015年欧专局技术申诉委员会审结的1085件单方案件、1202件双方案件(异议申请)中,537件单方案件、825件双方案件是就案情作出的决定(decision on the merits,即非基于不可受理、申诉或申请的撤回或其他类似原因而终止程序)。其中,单方案件中56.4%申诉被驳回,43.6%申诉完全或部分成功;双方案件中42.5%申诉被驳回,57.5%申诉完全或部分成功。

在技术申诉委员会审结的申诉完全成功或部分成功的234件单方案件中,其中132件获得授权,102件继续审查程序。在技术申诉委员会审结的申诉完全成功或部分成功的474件双方案件(57.5%)中,其中27件维持专利授权(3.3%)、205件专利6经修改后得以维持(24.8%)、164件专利授权被撤销(19.9%)、78件异议程序继续(9.5%)。

针对申诉时长.报告指出申诉程序的处理时间一般为36个月,其中单方申诉程序为38个月,双方申诉程序则为34个月。

针对申诉程序使用的语言,在技术申诉委员会处理的2387件申诉案件中,英语使用率达到72.2%,德语为23.5%,法语仅为4.3%;而在1282件口审案件中,英语为68.3%,德语26.2%,法语仅为5.5%。

篇5:局综治年度总结

根据雅安市综治办《20xx年度市级部门社会治安综合治理工作目标考评细则的通知》精神和市综治办关于报送年终工作总结的通知要求,我局针对本单位全年综治工作情况进行了自查自评,现将自查情况总结如下:

一、加强领导,完善机构,落实目标,认真贯彻市委政府综治工作安排。为认真贯彻落实市委政府关于社会治安综合治理的布置和要求,我局对20xx年度综治工作非常重视,落实了领导责任和工作责任,成立了以局长杨力为组长,副局长李强、宋力为副组长,各科室负责人为成员的局社会治安综合治理领导小组,日常工作由办公室专人负责,并将综治工作列入了目标责任。制定了工作措施,包括办公区和宿舍区,明确了工作职责,制定了本单位的具体工作制度和措施。工作扎实,效果明显。

二、完善工作制度,切实维护稳定,充分发挥职能作用

一是加强了办公、宿舍区的安全管理,完善各项制度。制定了门卫值班制度,节假日值班制度,库房管理制度、安全防火制度等各项规章制度,及时修订完善了宿舍管理、门卫、保密、安全、登记报告等各项制度,对“四防”、“平安工程”建设及流动人口管理等都作出了明确规定。既有效地维护了职工家属的生命健康与安全,也为综治工作提供了制度保证。二是继续认真贯彻落实《中共雅安市委办公室关于转发<关于进一步规范不稳定因素排查调处工作机制的意见>的通知》等有关文件精神,建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制,并把调处责任落实到科室、人头,同时加强信访工作,认真贯彻落实全市信访工件会议精神,积极妥善地处理各种纠纷。全年无集体上访事件和群体性的事件发生。三是发挥部门职能,加强对家庭矛盾、邻里纠纷等方面的民间调解,有效化解各种矛盾纠纷。加强职业道德、社会公德、家庭美德教育,认真开展文明建设活动,促进人们素质提高,和睦相处,有效地防止了引发刑事案件甚至恶性刑事案件。四是抓早抓小抓苗头,防止矛盾激发,把问题解决在萌芽状态。

三、坚持“打防结合,预防为主”的原则,认真落实各项防范措施

继续坚持每天二十四小时值班;进一步落实单位内部的人防、物防、技防措施,对机关财务室、办公室、特别是档案库房等重要场所予以重点保护;所有节假日坚持有局领导带班的值班制;做好“四防”工作,即防盗、防火、防治安灾害事故、防生产安全事故,今年市档案局在经费严重紧缺的情况下,千方百计筹措资金对市档案馆馆藏档案进行了消毒杀虫工作,确保了档案的安全。市档案局还邀请市消防专家到现场对全体职工进行了消防安全培训,完善了市综合档案馆消防配套设施,进一步提高消防防灾等级。并制发了《关于进一步加强防灾救灾工作的紧急通知》、《关于汛期档案安全保管保护的通知》,各县(区)档案局(馆)高度重视,严格实行一把手负责制,落实档案安全工作责任制,针对各地实际,采取有效措施,及时消除隐患,确保档案的安全。确保单位无刑事案件、无治安案件、无治安灾害事故、无重大生产安全事故发生;进一步做好流动人口管理和服务工作,本着“谁出租,谁负责”、“谁用工,谁负责”的原则,加强对出租房屋的管理,完善有关规定,落实出租人、承租人的责任,杜绝治安隐患。

四、加强综治宣传,提高法律意识

一是借三月“公民道德宣传教育月”、12月法制宣传日活动契机,认真组织大家深入学习《公民道德建设实施纲要》、《关于进一步加强社会治安综合治理意见》,利用发文件、送资料、召开会议等形式大力宣传《中华人民共和国档案法》、《档案法实施办法》及相关档案法规、规章,全年共计培训人员138人次,通过宣传在一定程度上提高了社会、公民的档案法律意识和档案社会意识,档案工作日益受到社会的认识和关注。加深了社会和公民对档案及档案工作的关心和重视。

二是继续巩固“四五”普法和“文明市民”培训成果,在单位开展了争做文明市民、学法用法先进的活动。认真搞好“12.4 ”法制宣传日的宣传教育活动,进一步促进和增强干部职工的文明修养和法律意识。

三是认真总结“四五”普法的经验和教训,按照四川省档案局和市政府关于制定“五五”普法规划精神。结合雅安市档案系统实际,精心组织、按要求制定了《雅安市档案系统法制教育第五个五年规划》。

四是加强对职工进行思想政治、道德、法制教育,坚决反对、禁止和打击黄、赌、毒等社会丑恶现象,全年局机关干部职工无任何违法乱纪行为发生。

五、结合部门职能,积极参与全市维护稳定工作

市档案局认真贯彻落实市委市政府关于稳定工作的部署,结合部门职能积极参与全市维护社会稳定工作。我局在执法工作中,坚持依法行政,严格执法,有效杜绝了因违法行政、执法不公导致的群体性的事件发生。我局积极配合市委、市政府搞好本单位和所联系的移民村、联系村综合治理工作,能及时准确掌握和上报信息,无漏报、瞒报、迟报现象。

七、积极配合其他机关工作,共同做好社会治安综合治理工作

1 、大力支持和热情参与“平安工程”网络建设。按照市委、市政府及市综治委的要求做好宣传动员工作,使“平安工程”建设深入人心、家喻户晓;结合单位实际,切实抓好以单位内保为基础的治安防范体系建设,本着“工作细化,不留死角,相互呼应,全面覆盖”的原则,与市委机关相配合,建立和完善不同类型的治安防范措施,形成“工作有人管、院户有人守”的良好局面。

2 、积极配合公安机关开展打击黑恶势力犯罪、抢劫、盗窃、扫黄打非等各项“严打”斗争。

3 、认真接受辖区派出所和街道办事处及社区居委会对社会治安综合治理的管理、协调和指导。

4 、积极配合东城区综治办维护社会稳定及争创(保持)“无毒社区”工作等等。

六、加强社会治安综合治理档案管理

我局为档案管理单位,一贯重视并认真抓好档案管理工作,把局机关档案管理纳入科室目标管理,年终考核,奖惩兑现。对社会治安综合治理工作设立专卷,并由专人负责管理,使单位综治工作达到完善、规范的要求。我局对全年社会治安综合治理工作进行了认真自查,通过自查今年我局的综治工作基本做到了措施到位、工作到位,确保了目标管理任务全面完成。

篇6:城管局年度工作总结

1.城市环境管理上取得新成效。

一是城管委运作高效顺畅。发挥城管委“高位协调、统筹管理、指导督促”功能,通过召开季度例会、暗访督查、督导提示等形式,综合推动全市城市管理工作;进一步健全镇级城管委机制,深化城管进社区工作,充分发挥属地政府作用,有效解决城市管理问题;探索建立区镇城市管理督查考核长效机制,积极开展文明建设工地、示范农贸市场等项目评比,促进城乡环境水平整体提升,,成功创建7条XX市“天堂杯”市容管理示范路。

二是环境综合整治持续推进。成功开展了城乡环境四大整治四大提升、农贸市场周边环境百日整治、区镇容貌环境百日提升等整治活动;下半年,按照省、XX市统一部署,深入推进“931”城市环境综合整治,科学排定投资88亿元的10大类108项整治三年整治规划,20高标准完成了53个整治项目,城乡环境薄弱地段脏乱差问题进一步得到解决,市容环境整面貌不断提升,群众满意度调查结果显示,城市总体印象很好率达到98.4%,居住区所在地的市容环境满意率达到95.4%。

三是城市管理信息化提档升级。创新升级“智慧城管”综合信息系统,在数字化城管实现区镇全覆盖的基础上,与便民服务“12345”热线高度整合,共享共用公安、防汛、新市民管理等平台,研究开发城市管理应用软件,受理、解决设施缺损、卫生死角、违法建设等各类城市管理案件80647件,结案率98.7%,有效提升了城市管理精细化、科技化水平。

2.难题治理上取得新突破。

一是创新难题处置机制。对基础设施、卫生管理、环境保护以及执法管理等四大类11XX市管理疑难问题,逐一明确处置责任及规范流程;探索实践违法建设执法操作及没收处置办法,健全责任区三级管控网络,全年共制止、拆除违建313起;出台餐厨废弃物、建筑渣土管理办法,持续推进整治活动向区镇延伸,累计查处建筑渣土违规处置案件1343起、餐厨废弃物违规收运案件93起。稳妥处置新疆籍流动摊贩卖瓜行为,牵头开展烟花爆竹禁放整治,工作成效明显。

二是创新分级预警机制。对全市环境现状进行了全面调查,科学制定了“重点整治、加强整治、长效管理”的三级预警测评标准,实行分级管理。建立停车管理三色预警系统,科学编制杨舍城区停车场规划、集贸市场停车三年计划,实施停车设施改造和扩容,今年以来,新、改建停车泊位656个。

三是创新社会参与机制。运行“城市e管家”公众交互系统,鼓励市民参与城市管理,更全面、更广泛的发现和解决城市管理问题,实现政府与市民的良性互动;筹建城市管理志愿者协会,积极开展各类同创共建活动,凝聚城市管理合力。

3.服务民生上取得新进步。

一是环卫服务更完善。严格落实城市道路快速保洁要求,城区道路机械化清扫率达70%以上;餐厨废弃物处理厂、锦丰污泥处置中心等环卫重点项目投入运行,生活垃圾清运及时率、无害化处理率均达到100%。按照“源头分类、专项处置”的原则,扎实推进生活垃圾分类扩面,创新试点“绿色账户”积分制管理,实现在全省同类城市中覆盖面最广。

二是便民服务更优质。推行行政许可集中办理、许可事项网上公开、广告许可权限下放中队等便民举措,累计办理各类设置许可1755件,按期办结率和群众现场评议满意率均达到100%。扩大公共自行车服务系统覆盖面,年,全市公共自行车借出量达450.1万次,南丰镇永联村启动全国县级市首个村级公共自行车服务项目。

三是市场化服务更高效。探索研究城区“环卫一体化保洁”管理模式,在步行街、沙洲湖等窗口区域试点城市管理服务项目外包;路灯工程实行公司化管理,高标准完成景观照明工程建设,延伸乡镇服务范围,道路亮灯率、路灯设施完好率和事故及时处理率分别达到99%,90%和100%。

4.队伍建设上取得新提升。

一是规范执法行为。按照“严格、规范、文明、理性”的要求,大力推进人性化管理和执法,全面配发“科技三小件”,升级违章停车管理系统,全面实施执法案件网上审批,从源头上杜绝人情执法、随意执法等不规范行为的发生。全年处理一般程序案件3744起,简易程序案件10552起,查处违章停车案件139681起,执法正确率继续保持100%。

二是强化内部管理。开设“城管论坛”“创意城管”“道德讲堂”,邀请高校的专家教授讲学授课,加快队伍知识更新;开展中层副职“公开竞聘”,择优提拔一线队员,激发争先活力;实施执法场所功能区改造,细化“办公、办案、服务、生活”四大功能区建设,全面提升执法规范化建设硬件和软件水平。在XX市城管行政执法中队规范化建设星级达标评比中,城北中队获评“标兵示范中队”,城东、女子中队获评“三星级中队”。

篇7:建工局年度工作总结

一、强化领导,落实责任。

我局高度重视开展平安创建工作,把其列入重要议事日程,并立即成立工作领导小组,局党委多次研究部署平安创建工作,解决工作中的困难问题。并组织领导带队、全员参与,层层夯实责任,组建红袖章治安巡逻队,在本网格路段开展治安巡逻,民情走访,平安宣传,环境整治和矛盾纠纷排查化解等工作,把平安建设工作落实到位,加强督促检查,推进各项具体工作落实到位。

二、积极参与,营造氛围。

我们把宣传作为平安创建工作的基础和经常性工作,切实抓紧抓好。粮食局包抓路段为第8网格13路段,共32户,其中商铺25户,住家户7户。为了更好的了解群众之所思,群众之所想,我们动员机关全体干部积极参与平安创建宣传工作,通过发放平安调查问卷150余份,发放征求意见表120份,各类司法宣传材料200多份,走访固定电话户5户,张贴公告10张,加大平安创建宣传力度,营造人人知晓平安创建,人人参与平安建设的社会氛围,让平安意识深入人心,努力营造良好工作氛围。红袖章巡逻队在巡逻期时间、区域内积极开展治安巡逻和平安建设宣传,加强与居民住户的交流与沟通,了解群众需求,帮助群众解决困难,认真填写民情走访与巡逻日志,征求意见2条,及时反馈包抓单位并解决。加大对综治平安建设工作的宣传,提高宣传效果,增进社会群众对综治平安建设工作的共识。

三、强化防控,健全网格。

篇8:四川管局部署2011年党建工作

本刊讯2011年, 是“十二五”规划开局之年, 也是建党90周年。为做好机关党建工作, 四川省通信管理局进行了周密部署, 提出2011年机关党建工作总的要求:深入贯彻落实科学发展观, 认真贯彻中央和部、省各项重大决策部署, 以落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》为重点, 以创建学习型党组织为载体, 以开展创先争优活动为抓手, 全面加强机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设, 以服务中心、建设队伍为主线, 进一步夯实工作基础, 提高党建工作规范化、科学化水平, 为完成全局各项目标任务提供坚强保证。

机关党委重点做好以下五方面工作:一是围绕贯彻落实部、省重大决策部署, 增强机关党建工作服务和保障作用。深入开展形势政策宣传教育, 积极推动部、省部署的重点工作落到实处。深入开展城乡环境综合治理“进机关”活动。二是围绕贯彻落实《条例》, 完善基层党组织, 健全工作机制, 进一步提高机关党建工作科学化水平。三是围绕迎接建党90周年, 深入开展创先争优活动, 以支部为单位开展创先争优承诺践诺活动, 深入开展三大行动。四是围绕创建学习型党组织, 努力提高机关党员干部的素质和能力, 切实加强思想政治工作。五是围绕建设为民、务实、清廉机关, 进一步加强党风廉政建设。严格执行党员领导干部廉洁自律各项规定, 坚持和完善行之有效的工作制度, 构建反腐倡廉长效工作机制。

篇9:局年度工作总结

“美航宇局新概念研究项目”部门执行主任福克尔(Jay Falker)应“行星协会”的要求介绍了这次的评选。“美航宇局新概念研究项目的前身是“美航宇局先进理念研究所”,由大学空间研究协会管理。2010年改名后,改由该局自己管理。2011年第一次选出30个一期新项目,2012年第二次评选,有18个申请中标。这次只有12个。但这并不代表一个递减趋势。事实上,“美航宇局新概念研究项目”资金充足,并没有受到联邦政府经费紧缩的影响。他们减少了一期项目数目,主要是为了更多地资助二期项目,使那些取得显著成绩的项目可以得到延续。

“美航宇局新概念研究项目”的目标是通过那些真正革命性的富有远见的新概念来影响美航宇局的科研进展。这些项目近乎于科幻小说,但又不完全是科幻小说。它们有科学研究作为基础,技术上有成功的希望。它们可以帮助美航宇局确定未来的发展方向。

“美航宇局新概念研究项目”每两年征集提案。一期项目每年发布一次,二期项目每两年发布一次。二期项目是基于一期项目上的。基本程序是,先经美国学校、公司、研究机构、政府部门等申请,经过同行评审,最终挑选出来。申请人必须认真描述自己的计划,这个计划必须是非常富有创造性的,展现出一种不同于常规的思路,必须试图打破技术上的限制,挑战常规,而且必须使评审人员能够理解项目中的基本原理还能解放思想,对项目得出一个合理的评估。每个评审员独立评审,然后聚集到一起进行小组审议,从中选出最佳提案。

今年资助的这12个新项目都有一个共同特点:雄心勃勃。不怕做不到,就怕想不到。虽然只有12个项目,但是却覆盖了航空和航天的多个领域。福克尔表示:“这些获选的新的一期新概念包括了潜在的地球与空间科学上的突破,多元化经营和潜在的拓展类文明和商业化的新途径”。可以说,这代表了美航宇局未来的重点和寄予的希望。我们在这里对这些项目做一个简单的介绍。

驶向深空的新概念推进系统

美航宇局充分认识到航天器推进系统对深空探索,特别是载人深空探索的重要性。在经费缩减、技术难度加大的情况下更是这样。这次十二个项目中有三个是推进系统的:一个是由美航宇局马歇尔太空飞行中心提出的项目1:“脉冲裂变-聚变推进系统。第二个是“大学空间研究协会”提出的项目4:“实现微型卫星探索太阳系的双模式推进系统”,另一个是密苏里大学的项目9:“等离子动力推进将纳米,微微型卫星的能力革命化”。项目1认为可以利用“z箍缩”设备来触发点燃热核氘,聚变中子诱发裂变反应,释放足够的能量,并进一步限制和加热等离子。然后,二者结合的能量可以被引导到一个磁性喷嘴,产生巨大的推力。

项目4在开发可以将微型卫星推到深空的系统。它的目标是把热推进和电推进结合起来,适当使用每个系统的优势。

项目9建议数值模拟等离子力场的非对称,梯度的几何形状和相关太阳电能约束,预测纳米粒子的速度,质量流量,以及由此产生的推进性能(推力,比冲),并评估启用电浆推进后飞船的位置控制精度和指向精度。

变型金刚——在轨自修复概念

“阿波罗”13号是历史上“最成功的失败”。飞船爆炸事件让人们思考一个严肃的问题:如何临时变轨去执行一个计划外的任务。其实在轨道上,航天器和航天员是会遇到这样那样的意想不到的问题的。国际空间站上的航天员就常常发现零件坏了之后不得不等待补给。如何利用空间现有条件达到目的是一个新的课题。

3D打印在经过二+多年的低调开发后,突然变得异常活跃起来。这说明这项技术正在从成熟走向应用。项目8提出了一个大胆的思路:“取材于稀薄空气的生物材料;先进的生物复合材料的原地按需印刷”。这项研究是由美航宇局艾姆斯研究中心提出的。虽然与现在的3D打印有些相似,其实它比3D打印更具有革新的性质。想象一下能够把任何工具和复合建材打印成食品和人体组织的情景吧。想象一下在火星上的能够取代任何破损部件的能力,无论是您的航天服的一部分,你的栖息地,或你自己的身体的一部分。

安托尼·朗曼独立提出的“自适应生长的张拉整体结构”(项目5)描述的是一个全新的创建并制造经济可行的空间栖息发展技术:在地月第二拉格朗日点部署一个轻量级的张拉整体栖息地结构。在那里,机器人使用空间为基础的材料提供辐射屏蔽、灌溉、生活支持、生态系统发展的土壤,并维护和增强结构。栖息地可以成为旅游胜地、经济枢纽和一个多用途的用于月球表面开发和空间生态系统的生命科学研究与支持设施。

这次得到资助的还有项目10:“极端环境中的变形金刚”。这是一个可以改变形状和功能的多功能平台,它们可以原位开启新的行星任务从而大量减少成本。如果大面积展开的话,它们可以通过反射太阳能为目标加热和照明,为太阳能电池板供电,目标跟踪和作为一个电信中继。

飞毯式着陆火星

一年多以前,“好奇”号火星车经历了“恐怖七分钟”后,安全降落在了火星表面。由于“好奇”号火星车前所未有的质量和体积,美航宇局在再入-降落-落地的过程中使用了绝热罩、降落伞、反向火箭和空中吊车的手段。未来更大质量的航天器将会对再入-降落-落地提出更高的要求。这次,喷气推进实验室的科学家提出了一个非常新颖的新概念:“二维行星表面着陆器”(项目3)。如果这个概念能够实现的话,就能省却任何登陆任务中最复杂、最昂贵和风险最高的阶段,从而显著缩短开发时间。这个概念就是飞毯般的二维着陆器,它具有较低的质量/阻力比的特点,从而允许登陆器可以有效地摆脱降落过程中的速度,为登陆完整性提供一个更可靠的结构。

一路“睡”到火星

项目2有其独特性:“移居火星途中的诱导蛰伏转移舱”。按照现有技术,载人火星之旅单程就需要8个月的时间。航天员在旅途中需要经历生理上、心理上的严峻考验,还必须有常规消费。因此,在星际载人飞行中实行蛰伏经常被认定为一个理想的解决方案。就好像让航天员在飞行过程中入睡,等醒来时已经到达火星的上空。然而完整的冷冻保存人体和恢复人体的手段却仍然是一个没有解决的一环。

近年来医学的进展迅速使得人们能够做到让人类在长时间的深睡眠状态中显著地减少新陈代谢。现有的“深睡”技术有四种。美航宇局应该利用这些科技的进步,因为他们可以潜在地消除一些非常具有挑战性的技术障碍,降低赴火星的载人飞船的起飞质量,最终使可持续的火星任务变得可行。

SpaceWorks公司提出对设计出一个在飞往火星途中的蛰伏转移舱进行全面评估:蛰伏所需氧气、食物、空间;还有自动控制系统、安全系统等。这个蛰伏转移舱很小,如果有4名~6名航天员的话,相比目前的20万吨~50万吨,估计可以降低到只有5吨~7吨;体积上,目前大多数设计中是200立方米,而这个只有20立方米。

天文学方面的三个项目

天文学永远是NASA研究中的一部分。这次获得资助的有三个项目:项目7:“用银河宇宙射线次级粒子骤雨对太阳系小天体做深层映射”,项目11:“10米次轨大型气球反射器”和项目12:“小质量平面光子成像传感器”。这三个项目都各有特色,分别由行星科学研究所、亚利桑那大学和加州大学戴维斯分校的研究人员提出。

乘直升机上太空

在所有12个项目中,项目6的名称有些奇怪:“作为‘X’之解的永恒飞行”。这是兰利研究中心提出的项目。“X”容易让人联想到谷歌的“×大奖”,其实这里“×”更应该与直升机的螺旋桨相联系。这项调查是寻找一个能达到地球同步卫星离度的长时间飞行任务的新概念。与直升机不同的是,这种飞行器的机翼特别长,长到系链的地步,这时螺旋桨的转速会显著增加,产生更多的升力,而无需更多的推动力。

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