POS收单押金收条证明

POS收单押金收条证明（精选6篇）

篇1：POS收单押金收条证明

押金收条

今收到____（身份证号：________________）押金_____元（_____元）整，用于吉首市武陵知识产权代理有限公司代办___________________________的营业执照申请业务的押金。该营业执照办理完成应收服务费为__________元（___________）整，____________________________________提供的收款账户（____________________________________）在收到该款项后，3日内退还押金______元（_______）整。如办理___________________________________的营业执照失败，则同样在3日内退还押金1000元(壹仟元)。

收款人： 公司盖章： 2016年3月22日

篇2：POS收单押金收条证明

认真学习邮银发【2012】1536号《关于进一步做好POS收单业务发展工作的通知》和邮银办发【2012】311号《中国银监会办公厅关于防范移机套现风险的通知》，并做了自查：

（1）特约商户开户资料全面、经营状况正常。

（2）商户无擅自转移POS终端设备到他处受理银联卡交易。（3）按照规定对特约客户进行培训和对商户每月进行走访，并填写《特约商户现场培训记录表》、《特约商户回访情况登记表》。

中国邮政储蓄银行武威市分行民勤县支行

篇3：加强房地产企业的财务管理工作

关键词：财务管理,房地产企业,问题

►►一、房地产企业的特点

1.在进行房地产开发期间资金筹集任务重且困难, 管理周期拉长。房地产企业的开发要求一次性投人的资金数额大, 因为其涉及到的土地的购买和房屋工程的造价。因此这些资金的筹集任务繁重且艰巨;经营周期长, 导致资金周转期较长, 周转率偏低, 进一步增加了资金筹集的难度。

2、各个项目的成本管理工作复杂。因开发产品不同, 成本项目的具体内容也就不同;并且就算开发的是同类型产品也要因时因地而言。比如说当出现房产已建成但相应的配套设施未投人使用, 或者已销售且已住人但绿化和道路建设尚未完工等这些情况时, 就给项目成本管理出难题了。

3、房地产企业开发涉及到的财务关系非常复杂, 并且开发风险很大。其财务关系具体表现为本企业与投资者、债权人、债务人、企业职工、被投资单位以及与开发企业内部各单位和各上级管理部门之间的经济关系。并且房地产开发一次性投入的资金量大、管理周期长, 在这一期间就会存在许多不确定的因素, 从而增加了房地产企业的开发风险。

►►二、针对现有财务管理工作中出现的问题提出几点看法

1.选好开发项目, 加强对其的管理。房地产企业主要收人来源是项目的开发, 因此其经营开发是否成功直接关系到企业的生死存亡。其行业标准包括规划学、建筑学、结构学、施工技术、行业政策、法律法规、市场营销策划等。而在项目建设中就涉及到地基、建筑结构、施工质量验收等部门的工作。所以房地产企业的开发管理就是把这些知识要素综合起来, 运用整体的观点理论和方法对开发项目进行决策、计划、组织、控制、反馈和协调的管理活动。进行全面、系统的考察项目建设是选好开发项目的基础, 所以在正式接受这一开发项目前要编制详细的开发计划, 并结合企业实际情况, 进行经济效益分析, 确定其可行性, 方可下结论。接受了这一开发项目之后, 要加强项目管理。首先由专职人员负责办理相关手续, 协调对外关系;另外请监理公司派请专职人员监督施工单位的行为过程, 监控现场工程质量进度、成本、安全等要素, 是开发项目顺利进行。

2.要加强各项目成本的管理和控制。成本管理和控制是实现企业价值最大化的主要途径之一。要调动全公司的人员开展成本管理工作, 要做好成本预测以、事中的成本计量、事后的分析和评价, 制定相应的成本管理和控制, 为个项目的成本管理和控制工作做好指引。要协调好不同部门的工作, 贯彻实施成本管理和控制策略, 比如物料供应部门、施工建筑部门、财务部门、物资储备部门等, 以达到降低成本的目的, 为企业发展获取最大的经济效益。

3.高度关注企业的财务风险, 使企业的开发风险降到最低。一般而言, 房地产企业面临的财务风险主要有债务风险、利率变动风险和再筹资风险。房地产企业应当从筹资策略开始去防范财务风险, 不要单纯的依赖银行借款, 要积极主动的寻找其他融资方式, 比如说挖掘自身潜力使用留存资金、股权融资、典当等融资渠道。其次房地产企业要加强对现金流量的管理, 使用各种方法尽快回收应收账款, 建立稳定的信用政策和收款政策, 确定合理的还款期限、还款方式和还款时间。并用前瞻性的眼光去分析未来的现金流量, 加快资金的流动率和周转率。最后一点也是最重要的一点就是要建立和完善有效的风险预警机制, 达到检测有效、预警有效、诊断有效、矫正有效的目的。也就是说当房地产企业出现财务危机时能够运用科学的手段准确及时地寻找原因, 并提出相应的措施, 及时解决, 降低企业的开发风险。

4.聘请专业技能过硬、个人素质高的财务人员, 并通过专业培训提高其技能和素质。房地产企业现存的财务人员现状是专业技能低, 甚至有很多财务人员没有系统地学习过财务知识, 个人素质低, 使得房地产企业的财务管理混乱, 严重影响了企业的经济效益, 导致了企业财务信息严重失真, 缺乏真实性和可靠性。所以当前的首要任务是加强财务管理人员的专业技能和个人素质的培养。首先培养员工对财务管理的兴趣, 提高他们对企业财务管理重要性的认识, 然后对他们进行建筑业的发展、经济业务的扩充和电子信息技术等专业知识的培训, 让财务人员都有做合格、高水平财务工作者的信念, 加强和巩固其专业技能。还要定期对财务人员进行考试、考核, 发挥竞争机制的作用, 在聘用财务人员时必须进行文化和业务能力考核, 对考核不过关的员工进行培训或调换。砸死招聘人员时要优先录用文化水平高、业务能力强的人, 不要任人唯亲, 而要任人唯贤, 创造公平竞争的环境。还可以发挥财会管理部门整体的作用, 互帮互助, 老手带新手来提高他们的实际操作能力, 为企业发展服务。

►►三、总结

房地产企业作为一个尚未成熟的行业, 需要在以后的发展中投入更多的精力, 特别是在企业的财务管理方面, 根据本企业的特点, 制定相应的方案, 彻底扭转房地产企业的会计核算混乱、管理松驰的现象, 提高自身的竞争力, 为房地产企业的整体发展和经济效益的提高做出贡献。

参考文献

[1]杨涵, 丁红军.房地产企业的成本管理与控制田.中国乡镇企业, 2005;7

[2]朱树林.试论房地产企业的财务管理[J].科技创业月刊, 2004;10

[3]盛光明, 周会.房地产企业财务风险研究[J].北京理工大学学报, 2005;4

篇4：POS收单押金收条证明

调查显示，目前，第三方支付企业已不满足于单一的互联网支付，逐步向线下拓展，开始全业务线布局。银行卡收单市场（即POS收单市场）作为一个重要的线下市场，受到第三方支付企业的重视。

随着第三方支付企业在POS收单市场拓展力度的增多，收单市场的竞争将进一步加剧。单纯依靠收单取得的利润空间，将进一步被压缩并将最终消失。所以，未来POS收单将演变成资金支付通道。支付企业不再依靠单一的POS收单业务取得收入，发展多种形式的增值业务，将是未来POS收单市场的突破口。

用户多不满回合网游需改进

数据显示，我国回合制、策略类网游的用户，年龄较整体用户群偏大，游戏年龄更大，面对游戏动机异常分散，休闲、竞争、探索抑或交友，都比较均衡。同样，对于游戏不满也是所有细分用户中不满意项最多、不满意度最高的用户。

现阶段，我国客户端网游回合制产品的创新多止于画面，反观页游市场，回合制产品的供给量增长迅猛，页游交付成本更低，擅把握长尾、网罗新增用户。客户端回合制网游，不仅仅要练导入页游用户的“画面功夫”，更要保持游戏自身的进化，练好“内功”。

页游市场或超预期保守预估50亿元

据《2010年第1季度中国网页游戏市场季度监测》数据显示，2011年第1季度中国网页游戏市场规模达到10.27亿元。

由于传统互联网服务提供商向“平台”的转型，第一季度网页游戏市场增长较快。腾讯、百度、迅雷、360等自有用户平台开始发力，新用户增长明显，在春节的带动下，用户ARPU有所增长，1季度末，多款游戏陆续上线，各平台主推的产品也有所变化，市场进入了新一轮的产品更迭阶段。

预计，在2011年接下来的3个季度，网页游戏仍将保持增速上扬的增长态势。而且2011年页游市场将超过预期，保守预估市场规模超过50亿元。

户外电子屏市场将持续稳定增长

据《2011年第1季度中国户外电子屏广告市场监测报告》显示，2011年第1季度，中国户外电子屏广告市场规模达到15.7亿元，环比减少10.5%，同比增长19.1%。

“十二五”规划纲要明确提出促进广告业健康发展，国家发改委发布的《产业结构调整指导目录（2011年本）》已把广告创意、广告策划、广告设计、广告制作列为鼓励类，国家工商总局也正组织制定广告业发展的“十二五”规划。这些政策将为广告业发展提供强有力的支持。易观国际认为，中国户外电子屏市场在2011年将持续稳定的增长。

篇5：pos机押金合同

甲方：北京和融通有限公司（上海分公司)

乙方：

甲方为了更快开拓市场，现在以押金方式赠送POS机(1)台提供给乙方使用，为保证产品不受损坏，及本产品的正确持续使用。甲方收取乙方＿998＿押金，试用期为6个月。如六个月期限满后以及乙方在设备的使用过程中未出现违规操作等客户仍然在持续使用该产品，则甲方应无条件退还押金；合同生效时间未页末合同签订日期为准，押金退换时间为合同生效起6个月内提前15个工作日办理申请，如乙方因自身原因在规定时间内乙方不以书面形式通知甲方退还货款，则自动转为购买合同，甲方将视为乙方购买产品，押金抵货款而用。

甲方：北京和融通有限公司（上海分公司)

乙方：

篇6：POS收单风险管理规则

收单机构签约前，应对目标商户进行以下风险审查：

1.1 审查该商户或商户负责人（或法人代表）是否已被列入中国银联不良信息系统； 1.2审查营业执照及税务登记证等证照的有效性；

1.3对目标商户进行实地调查，并如实填写《商户信息调查表》（见附件1），在条件许可的情况下，应拍摄实地照片；

1.4在条件许可的情况下，还应向目标商户所在地的工商管理部门、征信机构或目标商户的开户行等进行资信状况调查。商户风险分级管理

收单机构应根据上述审查结果和商户经营内容及状况对拟签约商户进行风险等级划分，并按风险等级的不同采取不同的管理措施。

二、商户签约 协议格式

收单机构应制订统一格式的商户受理协议书文本，用于收单机构内部各分支机构与商户的签约。必备风险条款

收单机构的商户受理协议或协议附件中，至少应包括下列必备风险条款：

2.1 商户不得将签购单、签购结算单、银联标识牌、POS机具用于受理协议许可范围以外的用途，也不得给受理协议许可范围以外的第三方使用；

2.2 除非经过收单机构书面允许，否则商户不得将受理银联卡的业务委托或转让给第三方；

2.3 收单机构只接受签约商户自身发生的交易签单，签约商户不得将其他商户的交易假冒本商户交易与收单机构清算；

2.4 保密条款。商户应严格遵守“银联卡账户及交易数据安全管理规则”的相关规定，违反要求的商户需承担相应责任；

2.5商户违规操作及责任承担。商户有下列行为的，属于违规操作，应承担相应责任：涂改签单金额、分单操作、套现、接受已列入止付名单的信用卡、超授权限额使用、不仔细核对签名及信用卡有效期、以现金方式退货、超过规定期限请款等；

2.6 交易单据保存条款。商户应对交易签购单及与交易相关的原始凭证等保存至少1年。如因商户对交易单据保管不当或遗失而造成的经济损失由商户承担；

2.7 终止银联卡交易规定。商户出现第六章第1条所述的任一种风险状况时，收单机构和中国银联有权终止该商户的银联卡交易； 2.8 商户风险信息使用条款。在正常业务范围内，商户同意其收单机构及中国银联使用其风险信息；

2.9 交易查询及追索规定。合约终止后24个月内，收单机构对合约终止前的交易仍有查询及追索权。违规处理

因收单机构的商户协议缺失以上必备条款，导致其商户出现违规行为，造成其他成员机构损失的，其他成员机构可向中国银联风险管理委员会提出申诉，并提交相应证据，由委员会审查并提出裁定处理意见。机具布放和管理

4.1收单机构应首先完成商户协议书的签署，并确认在银联网络主机系统内进行商户注册后，再布放POS等相关机具；

4.2收单机构在安装或维护POS机具时，应认真填写《商户POS机具管理登记表》（见附件2）；

4.3收单机构对于商户提出的新增、更换、维护POS机具的要求，应履行必要的核实程序，以避免不法分子冒充商户人员利用POS机具进行欺诈活动；

4.4因商户停业或终止交易等原因需收回POS机具时，收单机构应认真核对原登记记录，检查数量是否相符、机具有无损毁，并认真填写《商户POS机具管理登记表》（见附件2）；

4.5收单机构在新的商户受理协议中补充POS违规移机的相关管理要求，并在与商户签约时逐步更新协议。协议中POS违规移机的相关管理要求可包括以下内容：商户因电话故障或经营场所变更等原因须变更POS接入电话的或改变装机地点的，应提前向收单机构主动报告，由收单机构协助商户变更装机地址；在未经收单机构许可的情况下，商户不得以不同门店受理银行卡需要、用固定POS上门收款等为理由擅自移机，确有正常经营需要的应向收单机构提出申请，由收单机构书面审批同意；

4.6对于经收单机构许可后商户变更POS接入电话的或改变装机地点的，收单机构应及时在商户信息中更新POS电话接入号码或装机地址等信息。正确设置商户服务类别码

收单机构应根据商户的服务类别及经营范围正确设置商户服务类别码，并在商户的服务类别和经营范围发生变更时及时予以更新。资料保管

收单机构应妥善保存下列资料备查。收单机构与商户解约的，从协议终止日起，相关资料至少应保存两年以上：

6.1 《商户信息调查表》或商户实地调查报告及实地拍摄照片； 6.2 商户受理协议书； 6.3 商户营业执照和税务登记证等的复印件； 6.4 商户负责人（或法人代表）身份证复印件； 6.5有关商户经营情况的其他信息，如财务报表、年报、第三方出具的资信调查报告等； 6.6 已收回的所有交易签购单；

6.7 对商户日常风险管理的相关表格，如《商户日常检查表》、《商户POS机具管理登记表》等。

三、特约商户的日常风险管理 商户培训

1.1 收单机构在开展收单业务前，应确保对商户进行至少一次业务培训； 1.2 开展业务后，收单机构应根据业务发展和风险控制需要，对商户进行定期或不定期的业务培训，原则上一年内不得少于两次，并保留每次培训记录，以备查核。交易监控

收单机构应建立商户交易监控机制，密切关注下列交易指标： 2.1商户每日单笔交易的平均金额； 2.2 商户每日交易总额和总笔数；

2.3 商户的每日手工压单和人工授权交易笔数； 2.4 商户每日退货交易笔数与金额；

2.5 商户每日的整数、大额交易的笔数和金额； 2.6 商户1个月内被调单或退单的总笔数； 2.7 商户每日被拒绝交易的笔数和比例； 2.8 同日同一卡号在同一商户的频繁交易； 2.9 商户未经许可变更POS电话接入号码。

以上指标变化异常的，收单机构应及时进行实地调查，并检查相关交易单据，以核实是否存在欺诈风险。不定期抽查

收单机构应对商户进行不定期抽查,并如实填写《商户日常检查表》（见附件3），在抽查过程中发现商户有违规行为或其他异常现象的，需向商户提出警告并协助其立即改正，必要时应根据第六章“商户交易终止”的有关规定及时终止商户的银联卡交易，并将相关信息报送至中国银联不良信息共享系统。收集商户相关信息

收单机构应积极收集与商户有关的各类信息，一旦获知对商户的经营及财务状况有影响的负面信息，应及时进行核实调查，并评估其对收单业务的不良影响，必要时应及时终止商户的银联卡交易，并将相关信息报送至中国银联不良信息共享系统。5 需加强日常监控的商户

收单机构对于风险等级较高的商户和单笔交易金额高、商品易变现、易成为不法分子进行欺诈用卡目标的商户，应加强日常培训，强化交易监控、实地抽查等风险管理措施，防范欺诈风险。

四、商户交易终止 交易终止的情况

收单机构发现商户出现以下风险情况，情节严重的，应立即书面通知商户终止银联卡交易，收回机具设备，同时在交易终止日起五个工作日内将商户相关信息报送至中国银联不良信息共享系统，并向执法、监管部门通报：

1.1虚假申请：以虚假资料或盗用其他商户资料向收单机构申请为特约商户；

1.2 侧录：商户默许、纵容、与不法分子共谋或发现后不制止不法分子在POS机具上装载侧录仪器，盗录持卡人磁条信息，出卖给伪卡制作集团或自行制作伪卡；

1.3 泄露账户及交易信息：商户违反保密条款，将银行卡账户及交易数据信息泄漏给不法分子使用；

1.4 套现：商户与不良持卡人或其他第三方勾结，或商户自身以虚拟交易套取现金； 1.5 洗单：商户将其他未签约商户的交易在本商户的POS机或压印机上刷卡或压卡，假冒本店交易与收单机构清算；

1.6 恶意倒闭：商户接受用卡支付的预付款后故意破产，使收单机构承担退单损失； 1.7 虚假交易：在持卡人不知情的情况下利用其账户编造虚假交易或在持卡人消费的同时多压印单据或重复刷卡，并冒用持卡人签名进行虚假交易；

1.8 伪冒交易超过一定比率：商户一定时期内的伪冒交易超过收单机构规定的比率； 1.9 名义经营范围与实际情况不符：商户名义上经营范围正常，或以正常名义申请成为特约商户后，实际从事禁入商户类型的经营活动；

1.10 POS违规移机：商户未经收单机构许可，擅自将POS机具从收单机构登记的原始装机地址转移至另一地址，包括但不限于以下情形：移机后地址与原始装机地址的省市、区县、乡镇等行政区域,或与原始装机地址的道路名称、门牌号码、楼层、房间号、摊位号等不一致；同一商户在多家分店之间自行调换POS机具；使用固定POS机具进行上门或流动收款等业务;1.11 因银行卡欺诈交易已被司法机关立案或介入调查； 1.12 中国银联已书面通知收单机构强制解约； 1.13 已被其他卡组织认定为“高风险商户”； 1.14 经营不善，已破产或停业； 1.15 其他风险原因。

经收单机构或司法机关调查核实，以上风险状况仅由商户雇员的个人行为引起，收单机构应落实对商户的培训及内控制度的检查，并要求商户在规定期限内进行整改。整改后,收单机构仍可继续保留商户受理银联卡的资格。2 违规处理

2.1 商户出现了本章第1条规定的需终止交易的情况,而收单机构未及时终止交易的,一经调查确认，中国银联将暂停该商户的银联卡交易转接，并发出书面通知，要求收单机构立即终止商户的银联卡交易，并将相关信息报送至中国银联不良信息共享系统；

2.2 自书面通知发出日起十个工作日内，收单机构未提交任何理由，且仍未终止商户银联卡交易的，中国银联将终止该商户的银联卡交易转接，并将该商户及负责人的相关信息列入中国银联不良信息共享系统；

2.3 POS移机违规风险处理

收单机构发现商户因电话故障、经营场所变更、分店间调换、上门收款等原因擅自移机的，应给予书面警告；对于商户无视警告多次擅自移机的，或者商户移机从事套现、赌博、洗钱、洗单、使用伪卡等违法、欺诈活动的，收单机构应立即终止商户交易并将商户信息录入银联风险信息共享系统。

五、可疑商户信息共享

收单机构应按照“银行卡不良信息共享运作规则”的相关要求，通过中国银联不良信息共享系统报送可疑商户信息。可疑商户信息报送标准

依据第二章第2.1条、第六章第1条、第九章第3.1条规定而被终止银联卡交易的商户，收单机构应在终止交易日起的五个工作日内将该商户的相关资料报送至中国银联不良信息共享系统。报送要项

收单机构提供的可疑商户信息中，应包括以下要项：

商户法定名称和营业名称、注册地址、装机地址、所在城市、商户电话号码、商户营业执照登记号、商户服务类别码、商户负责人名称和身份证号码、报送的原因代码、与收单机构的签约日期、终止银联卡交易日期。可疑商户信息有效期

可疑商户信息的有效期为自进入不良信息共享系统起7年内有效。在有效期内，只有提供该信息的收单机构才有权对信息进行删除。违规处理

收单机构可就其他收单机构的下列违规行为向中国银联风险管理委员会提出申诉，并提交相应证据供委员会审查和裁定： 4.1 收单机构未将或未及时将符合标准的可疑商户信息报送至不良信息共享系统，导致其他收单机构与之签约开展业务，并因此发生欺诈交易损失；