汉滨区总工会工作汇报材料(2011-10-19%2B)

汉滨区总工会工作汇报材料(2011-10-19%2B)（精选2篇）

篇1：汉滨区总工会工作汇报材料(2011-10-19%2B)

汉滨区总工会工作汇报材料

尊敬的省总检查组各位领导： 大家好！

今天，省总李主席等一行来我区检查指导工作，既是对我区工会工作的大力支持和热情关怀，也是对我区广大工会工作者的鞭策和鼓舞。在此，我代表汉滨区总工会对省总李主席等各位领导亲临我区指导工作表示最真挚的感谢和最热烈的欢迎。下面，请允许我就汉滨区总工会工作开展情况做一简要汇报。不妥之处，敬请各位领导批评指正！

一、全区工会基本情况

我们汉滨区位于陕西南部，地处我国南北分界线的秦岭之南、巴山以北，是安康市中心城市所在地，全区总面积3643平方公里，辖34个镇（办事处），总人口108万，是一个资源丰富、绿色生态、充满活力的农业大区。全区共有工会组织1116个，基层工会中，镇办工委34个，区直部门工委、工会27个，企业、事业(产业)工会426个，非公企业工会470个，村级（社区）工会159个。有职工82188人，发展会员79912人，其中农民工会员21238人。

二、强化工作措施，力推“两个普遍”顺利开展

1、大力推进工会组建工作。今年以来，区总把“两个普遍”作为工作之重，采取了一系列行之有效的措施。一是摸清底子，制定规划。针对非公企业量大面广、布局分散的实际，区总在相关部门及各镇办工会干部的配合下，对2010年已做为“非正常”、“停产”及“未审核”企业进一步摸底排查，凡符合建会条件的必须组建工会，建会后指导其签订工资集体合同，不符合建会条件的，由所在辖区镇办工委详细调查，写出情况说明，并对相关数据实施动态管理，在此基础上制定下发了《2011年全区工会组建和发展会员的通知》，汇同区劳动和社会保障局印发了《全区企业开展工资集体协商要约行动的实施方案》、《关于认真做好工资集体协商工作的通知》，通过一系列文件的下发，对于全区顺利落实“两个普遍”工作起到了极大推动作用。二是落实责任，严格考核。按照市总要求，结合我区实际，将组建任务下达至各镇（办）工委，将“两个普遍”工作纳入镇（办）工会年度考核的重要内容，并作为评比表彰的重要依据。三是强化指导，注重实效。区总实行了领导带队分片包抓责任制，形成了分管领导亲自抓，工会干部具体抓，定期督促检查“两个普遍”进展情况，对发现的问题及时纠正。以上举措的实施，确保了全区“两个普遍”工作的有效开展。截止目前，完成组建村级工会53个，党政机关工会1个，非公企业工会470个，发展会员20300人，占正常生产企业的95％。

2、依法推动企业普遍开展工资集体协商。今年以来，区总工会认真贯彻落实企业工资集体协商工作三年规划，引导和推动各类企业普遍开展工资集体协商，大力推行区域（行业）性工资集体协商，不断扩大中小非公企业工资集体协商覆盖面。目前已签订工资集体合同（协议）181份，覆盖企业354家，覆盖职工17252人，根据全总非公企业数据库统计，汉滨区共有企业703户，我区调查摸底为480户（包括10人以下小企业）为正常生产经营，其余均为关闭、停业等非正常经营状态，2011年工资集体合同（协议）签订率达到75％。全区规模以上企业已全部建立工资集体协商制度。

三、高度关注民生问题，加大困难职工帮扶力度。一是投入资金10万余元，装修改造了区援助中心办公室，购臵了电脑、档案柜、办公桌椅等办公设施，实现了信息化管理，制定了生活救助、信访接待等七项工作制度，为帮扶工作的有效开展提供了制度保障。同时又投入资金3万余元，在援助中心办起了爱心超市，4层货架，小到牙刷、肥皂，大到空调、冰箱、水壶，米、面、油，生活日用品一应俱全。超市里没有的物品，只要困难职工有需要，援助中心会及时组织货源，送到职工手中。为了保证粮油质量，援助中心与恒口粮油公司签订了粮油贸易协议，在保证粮油品质的前提下，实行

24小时不间断供给，做到随叫随到。努力为困难职工排忧解难。与此同时，区总还联系雅庭快捷酒店、富友人家、太平洋音响和晏康鞋城等非公企业，为持有工会会员证的职工就业或住宿、购物提供优惠。二是深入开展困难职工帮扶救助工作。今年以来区总积极筹集资金31万元，对全区1596名职工进行了慰问帮扶，对106名身患重病的困难职工进行了及时救助。在日常的帮扶救助工作中，先后帮扶援助了16名特困职工，发放金额1.58万元。对困难企业、农民工、国家重点工程施工人员、致伤公安干警等72人进行慰问，发放金额7万余元。筹集资金6.2万元，为62名贫困大学生开展了“金秋助学”活动。筹集资金6.9万元，开展了夏季慰问，共慰问职工2620人，其中：农民工750人。我区的困难职工帮扶工作先进经验被《工人日报》和《中国工会新闻网》以题为“陕西安康汉滨区总为困难职工构筑权益维护屏障”刊登在2011年7月14日的报纸和网站上，在全国推广。

四、积极投身抗洪救灾工作。

入秋以来，汉江上游和我区境内连续强降雨造成汉江水位暴涨，安康城区发布了一号命令，暴雨洪涝灾害造成我区34个镇办普遍受灾，不同程度出现了走山滑坡、倒房危房、公路、水利设施遭受严重损毁，受灾人口24万人，紧急转移4.74万人，倒塌房屋5204间，房

屋受损20080间，因灾造成“三无人员”1439人。全区工商企业因灾受损5000余万元。截止9月底，全区因暴雨洪涝灾害已经造成直接经济损失3.5亿元。灾情发生后，区总工会快速反应、立即行动，积极配合灾区党政开展查灾、救灾、安臵工作。区总主要领导受区委、区政府指派，奔赴城区四个防汛片区防汛任务最为严峻的丁字街片区担任总指挥，负责组织指挥抢险救灾工作。同时区总工会及时组织干部对全区企业、职工等受灾情况进行了摸底调查，并特事特办、急事急办，在市总未下拨一分钱的情况下，我们多方筹集资金10万元，对受灾职工进行了紧急救助。工会系统的干部除积极投身抢险救灾外，还积极捐款捐物，支援灾区群众渡过难关。抗洪救灾工作得到区委、区政府的表扬，充分彰显了工会的主力军作用。

五、坚持“一改三策”，加强工会经费的收缴与管理。

今年以来，我们在工会经费使用上继续坚持“增收节支，量入为出”的原则，在工会经费收缴机制上求创新，在财务管理上求规范，在经费的使用上求实效。一是进一步加强财务管理，促进财务制度规范化。建立健全了七项财务管理制度，使用了全总统一开发的财务软件，实行了开支主席“一支笔”审批制度。二是在工会经费的收缴管理上，我们坚持“一改三策”制度，全区

各企业、产业工会全部实行了地税代收工会经费、财政代扣行政事业单位工会经费的办法。在区财政局、地税局的大力支持和在各级工会组织的密切配合下，通过广泛宣传、提高认识、精心组织、明确职责、优化服务、强化代收与管理等措施，实现了工会经费征收工作由量到质的突破。三是针对有些单位领导法律意识淡薄的现象，通过上门讲解、电话催交等形式，将相关文件精神宣传到位，达到相互理解、相互支持的目的，使各级行政部门、企事业单位领导自觉履行上解的义务和责任，提高了拨缴工会经费的自觉性，保证了经费稳定增长。2008年区总拨缴经费收入347万元，上解市总经费92万元，2009年区总拨缴经费收入337万元，上解经费95万元，2010年区总经费收入356万元，其中：拨缴经费收入216万元，区财政划拨帮扶资金及人员工资140万元，上解经费75万元。近年来我区工会经费收入年年有增长，上解年年有增长。区总财务工作连年受省总表彰奖励。2010年被市总授予年度工会“财务工作”一等奖。

七、切实加强区总工会标准化建设。

一是加强工会干部培训，共组织各类培训25场次，培训人员720余人次，进一步增强工会干部的政治和业务水平。二是去年以来，区总工会多方筹集资金，加大硬件投入力度，投入资金25万余元，建成全市乃至全省工会系统首家功能齐备的多媒体视频会议室，今后传达

落实省总、区委和市总的有关会议精神，可通过多媒体视频会议直接传达至各基层工会组织。三是区总经过精心筹建，建成了汉滨区总工会网站，实现了区总工会的各类政务信息可以通过汉滨工会网进行适时发布。

八、存在的问题

我们虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题。一是基层工会普遍反映，非公企业工会主席由于受顾于业主，维权难，开展活动难的问题仍存在；二是部分企业工会主席兼职过多，没有足够的时间参加学习培训，研究工会业务，影响了工会工作的正常开展；三是推行“两个普遍”工作难度较大，现有相关政策、制度对于企业不履行“两个普遍”工作，没有硬性规定。工会作为群团组织缺乏强力推动“两个普遍“的机制和手段。对上述问题，我们将积极争取党政部门的支持，开拓思路，不断加以解决。

九、几点请求

一是由于汉滨区区级财政比较紧张，目前代扣工会经费只能按人员工资部分划拨，未能按含津补贴部分足额划拨，所划拨的工会经费还包含区总工会机关干部的工资及公务费用。建议上级工会：尽快出台将干部的工资、津贴同时列入工会经费收缴范围的规范性文件。

二是全区尚有下岗职工4865人，其中困难职工1808人，下岗职工再就业和困难职工帮扶难度和压力剧增，建议上级工会进一步加大帮扶资金投入力度。

三是由于入秋以来，我区接连遭受暴雨袭击，全区工商企业遭受了严重的损失，恳请省总解决抗洪救灾专项资金20万元，以解我区受灾困难职工的燃眉之急。

十、今后的工作打算

1.进一步发挥工会组织作用，认真履行工会职能，不断创新体制、机制，组织开展劳动竞赛和职工文体活动，增强工会组织的亲和力和凝聚力。同时继续把宣传贯彻《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、“两个普遍”作为工作重点，强力推进。

2.全力开展为困难职工和农民工办实事活动。以困难职工、农民工为重点对象，以生活救助、职业培训、职业介绍、法律援助和子女助学为重点内容，多渠道、多形式地为职工和农民工排忧解难，为困难职工和农民工办实事。

3.努力推进工会各项工作协调发展。认真做好全区企事业单位工会经费地税代收和行政事业单位工会经费财政划拨工作，确保工会经费收入稳定增长。

总之，我们汉滨区总工会在省总和市总的悉心关怀帮助下，在区委、区政府的高度重视、正确领导和大力支持下，近几年来的工作受到了汉滨区委、区政府的高度肯定和好评，也受到了省总、市总的多次表彰和奖励。工会的财务工作，组织建设工作，困难职工援助工作，职工互助医疗保障工作均位于全省前列。这与省总李主席的关怀和支持是分不开的。今天，李主席一行莅临我区检查指导工会工作，这既是对我区工会工作的一次检阅，也是对我区工会各项工作的有力促进。我们将严格按照李主席一行的要求，求实创新、锐意进取、狠抓落实、扎实苦干，努力把汉滨区的工会工作提高到新水平。

最后，请允许我再一次提议，让我们以热烈的掌声对尊敬的李主席，尊敬的各位省总、市总领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

谢谢大家！

汉滨区总工会 2011年10月19日

篇2：汉滨区总工会工作汇报材料(2011-10-19%2B)

根据上级卫生部门要求，神火总医院按照河南省二级以上医院“十大指标”考核评价细则具体内容，认真开展了医院管理活动，使医院的综合水平得到了进一步提高，现就工作开展情况作以简要汇报。

一、统一思想，落实责任

“十大指标”考核评价细则出台以后，全院上下高度重视，多次召开副科级以上人员专题会议，对考核细则进行了逐项传达与学习，成立了“十大指标”考核领导组，出台了实施方案，明确了职责，提出了医院阶段性工作重点，分别在提高医疗质量，加强医疗安全，改善服务态度，控制医药费用，减轻患者负担，加强医患沟通，构建和谐医患关系等方面做了大量工作。

二、加强内涵建设，提高医疗质量，确保医疗安全

1.健全并落实各项医护规章制度和岗位职责，组织职工认真学习各项医疗卫生管理法律、法规及诊疗护理规范，制定了学习计划，定期组织人员在培训中心考试，保证了学习效果，医护人员依法执业、规范行医意识不断增强。

2.狠抓医疗质量，保证医疗安全。医院医疗质量管理委员会年初制定了工作计划，与各单位签订了医疗安全责任书，医务科认真实施，各管理组定期到各科室监督检查，坚持每月院长查房制度，对各科医疗质量、服务质量、院内感染、药事管理、病人安全目标、核心制度的落实、学习培训等进行全面考评，督查各科质控小组履行职责情况；强化了环节质量控制，促进诊疗工作过程科学规范；加强单病种质量控制，严控质量控制标准；把医院感染管理作为评价自身综合医疗质量的重要指标，按照监控计划经常深入各科，检查监控计划的执行情况，对存在的问题进行分析评价并及时加以解决，使医护人员质控意识得到了强化。

3.加强病案专项质量管理。实行“病案质量三级管理制度”，其中一级管理由各科室主任负责严抓病案质量，做好科室自查工作。主治医师（质控医师）认真检查每份运行病历，对书写格式、内容进行全面检查、评估。对疑难、危重、死亡病例、重大手术病例应重点检查，高级职称医师检查-1-

并审签。二级管理由病案室检查归档病历，及时将不足之处反馈给临床医师和科室负责人,在规定的时间及范围内予以完善。三级管理由医务科负责定期组织病案质量检查，对现病历出院病历进行评价，及时归纳、总结病历质量中存在的问题和不足，提出改进措施，并监督实施。通过三级管理制度的贯彻执行，医院的甲级病历率控制在了≥90%的水平。

4.认真实施临床路径。制定了临床路径实施方案，成立了以院长为主任的临床路径技术管理委员会，业务副院长任组长的临床路径指导评价小组和由职能部门负责人任成员的临床路径实施小组，重点选择了妇产科、普外科、心内科、骨科等7个科室首先开展临床路径工作，病种包括支气管哮喘临床路径、特发性血小板减少性紫癜临床路径、支气管肺癌、重度膝关节骨关节炎、输卵管妊娠、原发性急性闭角型青光眼等临床路径。在实施过程中，医疗护理人员严格按照路径要求执行医护工作，执行完毕即签字，做到了医护患三方协调统一。截至目前，我院共开展临床路径20例，退出0例，变异率为0。

5.认真贯彻并落实医院安全管理制度、医疗事故防范预案和防范非医疗因素引起的意外伤害事件的措施。建立了医疗不良事件分析讲评与公示处理制度，坚持把医疗瑕疵视为医疗事故的安全理念，主动深入地查找医疗工作中存在的安全隐患并将其消灭在萌芽状态。

6.在全院开展了“三基三严”及相关知识的理论和实际操作训练，建立了畅通、高效的院前急救--院内急诊“绿色通道”，提高了危重患者的抢救能力和抢救成功率。

通过系列措施的实施，神火总医院杜绝了医疗安全事故的发生，为医院的健康发展奠定了良好基础。

三、加强药物管理，保证医疗质量和医疗安全

1.严格控制药占比。出台了加强合理用药的有关规定，成立了临床合理用药专家检查指导组，由职能科室按月统计各科用药占其 业务收入的比例并进行公示。药剂科每月按单品种用药金额进行统计排序，将前10位的药品和使用金额排名前十位的药品处方医师进行公示，并将结果报监管小组。医务科、院感办和药剂科联合对住院病历进行合理用药分析，每月抽查住院病历一次，每个科室不少于两份病历，对不合理用药的病历按

照合理用药管理办法暂行规定进行处罚。药剂科牵头每月随机抽查门诊处方100份，分析评议合理用药情况，并对排名前10位的医生用药情况作重点分析评价，将评价结果报监管小组和专家评议组。通过全院的共同努力，药占比指标符合二级医院≤43%的要求。

2.调整药品优化用药品种，保证抗菌药物应用比例和基药比例符合规定。根据国家基本药物配备有关规定，医院将药品目录进行了全面调整、归类，对一些不再基药内的品种价格较高的56个品种调出了医院用药目录。同时加强了对抗菌药物临床应用的专项整治，首先对院内抗菌药物临床应用开展了调查，清退了存在安全隐患、疗效不确定、耐药严重和性价比差的抗菌药物品种，将现用的52个抗生素品种降到了30个品种，使医院药占比进一步下降，药物品种的使用也更加合理。

四、以病人为中心，不断改善和提高服务质量

1.抓窗口科室的管理和医疗行为规范的执行。在药房和收款室推行微笑服务，使用文明用语；增设专门挂号人员，解决病人排队等候的难题；医技科室检查项目限定发报告、出结果时间，提高工作效率；急诊室抓出诊速度，保证救护车在3分钟时间内及时出诊；临床科室抓病人满意度、病人出院回访等一系列人性化服务工作。

2.开设优质护理服务示范病区。各试点病房结合专科特色，不断丰富优质护理服务内涵，为患者提供从入院到出院，到出院后的全过程无缝隙护理，认真做好患者的入院教育、住院护理、出院指导、出院后访视等工作。患者及家属对护理服务给予了高度肯定。病区的意见箱里更多的是来自患者及家属对优质护理服务的感激与表扬，社会效益得到明显提升。

3.开展奖励投诉活动。凡接到病人投诉以及医院在自查过程中发现的不规范服务行为，都严格按照医院奖惩办法进行处罚，决不姑息迁就。同时为改善医疗服务质量，更好地为患者服务，医院还出台了对投诉进行奖励的实施办法，每起投诉奖励投诉人20元，收到匾牌、锦旗、表扬信每次奖励50元。收到到院口头表扬每次奖励20元。

4.为病人提供出院后免费体检，凡在院病人出院后，均可在医院享受一次全方位健康体检。

5.增加硬件设施和技术合作，满足病人需求。医院先后投资200万元

购置高档体检车及相关设备一套，体检设备配置齐全，能够满足病人及集团职工健康体检的需要，实现了上门服务。投资近300万元购买飞利浦四维彩超一台和超声碎石机、移动式C型臂等设备。医院还与中国武警总医院联合开设了远程会诊系统，进一步提高了对疑难杂症的处理能力，通过多渠道的技术合作，医院的介入治疗、EMS碎石及疼痛治疗技术都得到了进一步的拓展，在很大程度上减轻了病人外出诊疗负担，取得了很好地社会效益。

通过多项举措的实施，医院的医疗质量和服务质量有了显著提升，全年患者满意度高达90%以上，经济效益也实现了20%以上的增长幅度。

五、认真履行公共卫生职责，为一方人民健康尽职尽责

1.认真做好传染病的预防与控制。认真落实传染病预检分诊制度和登记报告制度，按分类、时限进行网络直报，并及时对监测资料进行统计分、报告与反馈，截止目前共上报传染病405人次。

2.完成突发卫生事件的预防与救治工作。在手足口病、甲流等突发卫生事件出现以后，医院积极贯彻上级卫生部门指示，重点做好了预防、宣传、诊治和转诊工作，配合防疫部门到社区、学校等人口集聚区开展登记、防疫工作，受到了上级卫生部门的表扬。

六、实行院务公开，规范服务收费，着力缓解群众“看病难，看病贵”问题

为满足患者明明白白看病、清清楚楚消费的要求，一是实行院务公开，将医生简介、药品及诊疗项目价格在医院醒目位置予以公示，让患者明明白白消费。设有收费管理和物价监督人员，严格执行国家和省市收费标准，主动接受群众监督。严格执行财经纪律，建立了内部审计制度。对住院患者实行一日清单制，患者可随时了解自己住院费用及用药情况。定期发放病人满意度调查表，设置有意见箱和投诉电话，广泛征求病人意见，接待处理患者投诉。二是坚持院长接待日制度，现场处理职工群众和患者提出的问题，提高办事效率，方便群众。三是执行单病种管理，对单病种实行限价，患者对于高出病种限价的医疗费用，有权不予支付。四是严禁药品回扣、开单提成，杜绝开大处方、滥开检查单及乱收费现象。五是继续实施“惠民举措”，尤其是在执行《河南省便民惠民医疗服务40条》方面，做了大量工作，适度减免住院床位费及大型设备部分检查费等。诸多措施的实施在一定程度上缓解了患者“看病贵、看病难”问题，医患关系进一步融洽，医院社会形象得到了提升。

七、加强科技创新，不断提升医院硬实力

首先制定了医院2010至2015年的科技发展规划，重点规划了医院基础设施建设、信息化工程建设、设备引进、人才培养与学科建设目标，为医院的科技创新提供指导性意见。其次通过与上级医院联合，加快对新技术的掌握应用，目前医院口腔种植技术的开展填补了区域空白，EMS碎石技术的掌握成为永城地区的领头羊，腹腔镜、膝关节镜等微创治疗技术已成为医院常规手术，疑难病症、急危重症的治疗和抢救成功率均较2010年大幅度提升。三是理论科研成果取得丰收，发表核心期刊科研论文5篇。四是不断引进高校毕业生和专业技术人才，2011年医院招聘15名高校毕业生和硕士研究生1名，为医院的发展注入了新生力量。

八、抓行风建设和医院文化建设，提升医院形象

以深入开展“三优一满意”活动和“创先争优”活动为契机，加强职业道德教育，建立对医务人员规范有效的激励和约束机制，制定了《医务人员医德考评实施方案》，引导医务人员牢记“以病人为中心”的服务宗旨，强化医疗质量和安全，转变服务理念，注重服务态度，提升医院品牌，做到德术并举，病人至上。为了有效治理医药购销领域商业贿赂行为，结合我院实际，制定了防控医药购销领域商业贿赂长效机制。定期召开病员座谈会和院外监督员座谈会，并利用行政查房时间、门诊及出院病人满意度调查、意见簿、意见箱等方式听取患者和社会各方面的意见。坚持合理检查，合理治疗、合理用药、合理收费，自觉接受社会监督。全院医务人员严格按照病情合理实施检查，保证检查质量，减轻病人负担。贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的用药原则，公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药品集中招标采购，降低药品成本，真正让老百姓放心看病、明白花钱。严格执行廉洁自律各项规定，严禁收受“红包”、回扣、提成和其它不正当利益。实行无红包医院，并承诺对举报属实者给予一定的医疗优惠条件。设立举报箱，公开投诉电话，认真接待患者来信来访，做好解释工作，有效避免了医疗纠纷的发生。

积极投身社会公益活动，先后举行义诊5次，送医下乡2次，为高考进行志愿活动2次，荣获民政部门“爱心集体”荣誉称号。

存在的不足及努力方向 ：

医院规模的限制，是医院发展最大的瓶颈；医疗质量和服务还有很大的提升空间；医疗技术水平的综合实力还有待提高；医护人员预防医疗风险的意识还需增强。

今后努力方向：一是进一步深化活动，促进医院持续健康发展，提高医院各级各类人员的医疗服务质量意识，增强改进医院管理自觉性、主动性和创造性，全面实现考核评价细则所规定的目标任务。二是扎实工作，务求实效，建立医疗质量管理持续改进的长效机制。三是加强各级医务人员的法律意识、职业道德、职业纪律教育，加强基本理论、基本知识、基本技能的训练，提高人员素质，切实达到“以病人为中心，提高医疗服务质量”的目标，使群众切身感受到开展“十大指标”考核评价活动带来的实效。