医学装备委员会（精选8篇）
篇1：医学装备委员会
医学装备委员会首次会议
X月X日下午，XXXX召开医学装备委员会首次会议，讨论XXX年工作计划，并对XXXX年医院医疗设备管理工作进行总结。
会议由XXXXX主持。首先，介绍了医学装备委员会的人员组成、意义及其主要职能。根据卫生部文件及医院等级评审要求，我院于XXX年XXXX月成立医学装备委员会。其目的在于为医院的固定资产配置、预算、采购决策提供指导性意见，对设备使用科室提出的设备预算进行讨论，提出每年的预算方案，对医院的固定资产管理工作进行宏观指导。委员会成立后，修订了院内设备购置和维修的流程。随后，装备委员会对今年计划购置的万元以上设备进行了讨论，对部分设备的购置给出了专业性的意见，并在此基础上按轻重缓急一一对应，将各科室申报的设备进行了排序，以此为依据来制定从第二季度开始的全年购置计划。
最后，XXXXX强调，加强设备管理，要做到具体问题具体分析，尤其是大型医疗设备，采购过程中不仅要关注设备的性能、价格也要关注设备的售后服务，要全面调查充分论证后进行采购。同时，在申请设备时，应从医院层面出发，争取设备使用最大化，杜绝设备闲置浪费。
医学装备的管理是医院管理的重要组成部分，关系到医院整体发展趋势，直接影响着医院的社会效益和经济效益。此次会议的召开，对提高我院医疗设备管理起到了积极促进作用，将进一步强化医学装备的配备、计划、采购、使用及管理，保障医学装备安全有效使用，充分发挥其效能。
XXXXXXX
篇2：医学装备委员会
医疗设备管理委员会
根据卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》文件要求，为进一步规范医学装备合理配置，强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，保障医学装备安全有效利用，充分发挥其使用效益，经院长办公会研究决定成立医疗设备管理委员会。
一.组织：
主 任委员 ：李乐红
副主任委员：费林晶闫方任夫莉
成员：李公勇徐学芹白淑珍赵秀荣邵桂花王迎刘景发潘秀贞刘培茹徐少全杨国军王 兵孙红娟田洪广 阮兴举 刘焕芝付英勇刘兴利肖庆军刘德成李众德蒋明杰 岳 伟张书豪张振丰黄兴富黄静高洁朱胜银刘跃琛赵志国
二．职责：
1、审议医疗设备管理职能部门的工作报告和工作计划。
2、审议临床科室提交的预算计划，确定项目建议书报院 委会通过。
3、制定医院医疗设备的管理政策，审议专业设备预算计划，将上述决定提交院委会通过。专业设备指医疗器械、设备，教学和科研仪器设备及其外部设备等。
4、对大型专业医疗设备进行技术和可行性论证，参与招 标评标工作。
5、应院委会的要求提供专家咨询意见。
6、对医院其他涉及医疗设备管理的问题作出意见和建议并提交院委 会。
7、医疗设备管理委员会办公室设在设备科，常务工作由设备科负责，并负责召集会议和整理会议纪要。
8.临时成员由相关科室负责人、职工代表、设备使用人员组成，具有表决权。
篇3：医学装备委员会
2016年7月16—18日，中国医学装备协会第25届学术与技术交流年会在贵阳市举办。期间，中国医学装备协会医学装备计量测试专业委员会（以下简称“专委会”）成功组织召开了2016年度学术与技术交流年会，来自全国计量检测机构、医院、院校、企业等领域的89名委员参加了会议。
会议围绕如何进一步加强专委会建设，提升专委会学术水平和行业影响力，分别就会员选优、学组管理、继续教育等方面进行了讨论，征求了参会代表的意见和建议。会上，专委会孙喜文主任委员报告了专委会上半年组织的国内CT、DR应用质量调研分析工作进展情况，并对数据汇总与分析情况进行了通报，对下一步更好地完成任务提出了要求。
会议邀请中国计量科学研究院刘文丽所长、河南省计量科学研究院马长征所长、武汉总医院医学工程科郑小溪高级工程师，以及北京谊安医疗系统股份有限公司、北京华瑞奥利科电子技术有限公司技术人员，分别就医学计量与精准医疗、校准计量确认与设备管理、质量控制检测数据分析及新问题探讨、手术室设备质控管理、新技术在医学计量检测中的应用等主题进行了精彩的专题学术报告。
篇4：医学装备委员会
本次会议的主要内容是对《泌尿外科学名词》《放射医学与防护名词》《全科医学与社区卫生名词》《物理医学与康复名词》进行审议。会议由罗玲副秘书长主持。
刘青副主任首先讲话，指出医学名词审定工作受到中华医学会和广大医学专家的高度重视。特别是本届委员会，陈竺副委员长亲自担任主任委员，中华医学会和医学科学院、军事医学科学院、中国疾病预防控制中心的领导、专家亲身参与这一工作。现在已启动了50多个分支学科的工作，其中已有20多个学科基本完成工作任务，正在组织编辑出版工作。
饶克勤副主任总结了医学名词审定委员会一年多的工作进展。指出学会开展的医学科技名词审定工作，是全国科学技术名词审定委员会授权，代表国家行使医学科学技术名词审定职能的科学技术基础性工作。同时，也是学会学科建设的基础性工作。这批准备公布的名词，又是学会新一轮名词审定的一个缩影，体现和反映了学会本轮名词审定情况。
篇5：医学装备委员会
副秘书长董鹏：一切为了心血管医学装备技术进步
九月中旬的北京秋高气爽，不少人已沉浸在“双节”即将到来的喜悦与放松中。
中国科学院葛均波院士，却在一天内两次往返京沪，马不停蹄地忙碌于学术会议、手术治疗、新委员会成立等诸多事务中；葛均波院士的学生、航空总医院心内二科主任董鹏也已两天没合眼，除了出诊和手术，事无巨细的准备着新委员会的成立。
让这二位以及广大心血管同行高兴的是，中国医学装备协会心血管装备技术专业委员会于本月正式成立，这将在促进我国心血管医学装备技术进步与产业发展方面发挥重要作用。
专业委员会在京成立：做强中国心血管装备
9月15日一早，北京航空总医院11层的会议室已“群贤毕至”。来自全国的心血管行业知名专家、中国医学装备协会的领导以及相关企业代表等200余人到场，共同见证了中国医学装备协会心血管装备技术专业委员会的成立。
会上，筹备组组长张海军做了《中国医学装备协会心血管装备技术专业委员会筹备工作报告》。报告指出，目前我国心血管器械产品创新步伐不断加快，但是在心血管装备技术领域仍然存在着创新转化能力较低，产品质量有待提高等问题。成立本专业委员会，是为了推进心血管装备临床应用、科学研究、工程技术等学科的交流合作，发挥医院、科研单位、投资机构及生产制造企业的各自优势，聚焦心血管领域技术前沿，探讨解决行业的关键性问题，提高心血管装备的科研、生产与应用技术水平。报告还详细介绍了委员会的筹备过程和主要任务。
大会成立现场，部分当选人员合影。
大会进行了第一届委员会选举，葛均波院士当选首任主任委员，陈纪言、陈韵岱、樊瑜波、郭伟、江洪、万峰、王建安、王伟民、周玉杰当选为副主任委员，张海军当选为秘书长，董鹏当选为副秘书长。
中国医学装备协会赵自林理事长指出，医学装备是现代医学发展的引擎和动力。我国心血管疾病患者多，心血管装备技术专业委员会的成立，将在制定标准、规范指南、培训人才、推广技术、提高心血管装备及耗材的安全有效利用和科学管理方面起到重要作用。他希望专业委员会坚持“服务、维权、自律”的宗旨，共同把中国医学装备制造做强，促进医疗卫生事业的发展。
葛均波院士：鼓励创新转化，推进人才培养
“在今年的两院院士大会上，总书记在讲话中一共提到了180次多‘创新’。对于心血管临床医生来说，创新也非常重要。”葛均波院士作为首届心血管装备技术专业委员会主任委员发表演讲指出，医学创新离不开临床医生、离不开材料发展，离不开技术创新。只有转化为生产力的创新，才具有生命力，才能推动我国建设成为创新型国家。抓住机遇，让我国心血管医疗装备迎头赶上“中国制造”的步伐，是在座每位心血管人士不可推卸的责任。
中国医学装备协会赵自林理事长为葛均波院士颁发主委聘书。
葛均波院士还进一步表示，委员会将按照中国医学装备协会的部署要求做好以下工作：一是完善组织机构、健全管理制度，有效地开展各项工作，建立一支高素质的专业管理团队；二是推进科学创新，培养人才团队，推动专家、技术人员和企业共同参与创新，实现心血管装备从跟跑到领跑。他希望大家能够通过这个平台共享资源、增进友谊，为心血管装备发展开创新的局面。
当日，葛均波院士还受聘担任航空总医院名誉院长，并成了葛均波航空医学创新院士工作站。仪式上，航空总医院副院长沈吉云代表医院宣读葛均波院士名誉院长任命文件，中航资产副总经理楚海涛副总经理为葛均波院士发放名誉院长聘书。
葛均波航空医学院创新院士工作站揭牌成立。
葛均波院士表示，工作站将会致力于培养更多学科人才。他将医院和医生的关系，形象比喻为“庙与和尚”，“医院硬件就像‘庙’，盖起来很容易，优秀的医疗人才如同‘和尚’，是医院的核心，培养起来是个长期的、需要花费心血的过程。”葛均波院士说，工作站成立后，可以组织心血管相关学科的临床医师进行新技术培训和学术交流，帮助医院培养更多青年人才。他还希望工作站能发挥在心血管疾病研究和临床的优势，为国家航空特种医学发展做出贡献。
航空总医院王文标院长强调，由葛院士领衔、挂牌成立的航空创新院士工作站，是医院打破地域差异、用人制度等屏障，不求所有，但求所用，借外力、补短板、提高技术水平的关键一招，也是医院实现跨越发展、提升群众就医获得感的重要一步。航空总医院将抓住此次合作契机，全面加强医院心脏医学中心及胸痛中心的建设，为保障首都人民健康做出新的贡献。
专访委员会副秘书长：一切为了心血管医学装备技术进步
此次大会上，航空总医院心内二科主任董鹏当选为副秘书长。其实，早在2018年年初，他就作为筹委会的一员，就专委会人选、组织机构、成立大会等问题一遍又一遍的与行业领导、专业“大咖”请教沟通。会议前一周经常凌晨两点还在工作群里核对细节。
“我是葛均波院士组建的中国心血管医生创新俱乐部（CCI）成员，跟随葛院士学习多年，深知临床创新的重要性。而心血管装备技术专业委员会的任务之一，就是要鼓励医生创新，推进心血管装备技术的规范化和标准。”作为“技术迷”的董鹏已经拥有八项国家级专利，他认为，心血管装备技术专业委员会的成立是200多位成员共同努力的结果，更是心血管行业前辈们不断积极推动的成果。
篇6：医学装备科相关制度
一、医疗设备订购论证管理规定
1、订购大中型医疗设备，应由科室提出申请，医学装备科汇总，经院医学装备管理委员会论证，院党委会审批。
2、编制定购医疗设备计划，必须遵循统筹兼顾，量力而行，有计划地逐步更新原则，克服盲目性，减少重复，避免浪费，力争发挥最佳效益。
3、申请大中型医疗设备应具备以下条件：安装设备机房；使用操作和维修技术人员；环境条件和辅助设备；水源、电源、温湿度、防尘净化、防干扰、防污染等。
4、临床及医技科室和医学装备科必须对拟购设备的先进性、实用性、维修保障配件来源，社会、经济效益等进行认真论证，深入研究，为院首长及党委决策提出有价值的意见。
5、医学装备科要深入学习，信息灵通，提高计划拟制水平，提高工作效率，提高谈判、签约、安装、调试、验收等各项能力，充分发挥医疗设备应有的效能。
6、本规定从文件下发日起开始执行。二.医疗设备验收管理制度
1、购进的各类医疗设备，必须严格按照合同条款和标书要求进行清点、验收、安装。验收合格后，方可办理入库、出库手续，交付临床使用。
2、医疗设备验收，由医学装备科组织相关人员(包括物资管理采购办公室工作人员、工程技术人员、科室设备使用人员和厂商代表)(需商检的设备一定要请商检部门的工作人员到场)一起开箱清点、验货、安装调试。设备技术资料原件由医学装备科保管，可提供复印件给使用科室。验收各方签字确认并填写医疗设备验收报告与医疗设备验收工作流程单。待医疗设备验收工作流程单中各项工作完成后才能向厂商付款。
3、开箱验收，应根据合同条款与装箱清单逐项清点，凡与合同附件清单不相符的，或设备外观有破损、撞击痕迹的，或有质量问题的，应及时与厂家交涉增补、换货索赔或退货赔偿处理，并出具备忘录，由厂家和商检代表签字认可，否则不予验收。
4、凡科室通过院内外各种资金或基金(包括自行争取的资金)购置，或是通过上级下发、馈赠、设备附送等方式接受的设备，均属医院财产，同样应办理验收入库手续。
5、属于计量与质量控制的医疗设备须按照医院计量和质控文件规定进行初次使用前的检测。检测合格后才能发放科室使用，否则做换货或退货处理。检测合格设备须粘贴合格标识。
6、医疗设备验收报告与医疗设备验收工作流程单见附件。
7、医疗设备档案中须包括上级部门的批复、大型设备配置与应用许可证书、进口许可及海关验放手续、技术论证报告、采购合同、发票复印件、验收报告、实物资产增减单、医疗设备验收工作流程单、设备技术资料、设备履历本、厂商资质、其他材料等主要内容。
8、验收合格的医疗设备信息必须录入医院医疗设备管理软件，并建立科室医疗设备台账。属于计量与质量控制的医疗设备须按照医院计量和质控文件规定建立计量与质量控制医疗设备台账。
9、验收合格的医疗设备须粘贴医院医疗设备信息卡。
10、本规定从文件下发日起开始执行。
三、医疗设备安装调试管理制度
1、安装调试是合同执行中是重要的步骤之一，凡合同上规定属于厂家或公司安装调试的设备、器械或仪器，均要求厂家或公司在产品到货时及时安装调试。
2、保修期是指按合同到位安装调试验收后从启用开始日期计算到合同规定的时间。或按照合同条款规定执行。
3、安装调试应由供应商选派专业工程技术人员，由医学装备科牵头组织，使用科室领导、操作人员或其他相关人员参加安装调试的全过程。
4、安装调试，必须按合同规定要求，保证质量，逐项检查性能和各项技术参数指标写出使用操作规程及使用注意事项。
5、安装调试检查合格后，科室操作人员和科主任在验收项目上签字，参与安装调试的工程人员(包括厂家或公司技术人员)签字，书写验收报告并存档。
6、安装调试后使用说明书、维修图等资料收回医学装备科，并按要求存档管理。
7、大型医疗设备验收时，除医学装备科、使用科室、机关相关人员外，必要时院领导也要参加，监督把关。
8、特大型医疗设备安装调试验收，除第3条和第7条参加人员外，可请技术专家参与，严格把好技术指标关。
9、对国家指定的安装调试设备器材项目应按其规定执行。
10、本制度从文件下发日起开始执行。
四、医疗设备操作使用管理制度
1、医疗设备的正常使用的环境条件，其中包括房屋、水、电、温度、湿度等，须满足设备原厂所提出的要求。若条件不能满足或超过规定极限时，严禁开机或必须关机。
2、大型设备须具备卫生部规定的《大型医疗设备配置许可证》和《大型医疗设备应用许可证》，并在设备应用地点显著位置悬挂，方能投入使用。设备使用科室有责任保管好上述许可证，如有遗失损毁，按照《医疗设备损坏事故处理制度》处理。
3、设备使用者必须经过培训，熟悉设备性能、特点和操作规程，了解设备常见故障及现象。大型设备使用者还须持有《大型医疗设备上岗人员技术合格证》方能进行操作。
4、按照A、B、C类管理的医疗设备须有《医疗设备管理登记本》，其内容包含设备自然状况(如：设备购进日期、设备编号、设备启用日期、附件记录、使用环境要求等)；设备使用责任人、保管人；重大事件；使用记录等，并对以上内容进行详细登记。
5、医疗设备使用科室指定专人负责科室医疗设备台账和医疗设备计量与质控台账，每台设备的附件管理，设备的日常维护检查等。如管理人员工作调动，应及时办理交接手续。
6、医疗设备使用科室要有设备故障处理预案。操作人员在设备使用过程中不允许离岗，如设备发生故障，无法自行处理，应停止使用，记录好故障现象和提示，立即通知医学装备科。若设备故障伴有异味、声响、烟雾等必须关机和切断电源。对大型和急救设备应及时向全院通报。设备检修由医学装备科的工程技术人员负责，操作人员不得擅自拆卸或检修。设备维修期，操作人员同样不能离岗，应提供故障前、后的详情，积极配合工程技术人员的维修工作。
7、使用科室和操作人员负责设备日常维护保养，使用完毕后，应将各种附件妥善放置，不能遗失，无论何时下班，都应严格按操作流程关机，同时确保设备的使用环境可靠。
8、使用人员在下班前按规定顺序关机的同时，应切断电源、水源、气源等。需连续工作的设备，应做好交接班工作。
9、未经培圳和认可，不得擅自使用或违章使用设备，若造成设备人为损坏，须立即报告科室领导和医学装备科及时处理，按规定对责任人作相应的处理。
10、属于计量与质量控制的医疗设备须按照医院计量和质控文件规定进行周期性检测。严禁使用未经计量与质控或计量质控不合格的设备继续为患者诊治。
11、医疗设备使用管理工作纳入《医院医疗质量考评标准》，对违反考评标准规定的人员和科室将做扣分处理。具体标准参见医疗质量考评标准。
12、本制度从文件下发日起开始执行。
五、医疗设备维护保养管理制度
1、使用科室负责医疗设备的常规保养，医学装备科负责需专业技术和特殊仪器的常规保养、维护。
2、医疗设备维护后，各科室必须在专用登记本上详细记录维护内容。
3、维修技师有责任督导临床科室正确使用和维护医疗设备，提高医疗设备的使用年限。维修技师定期或应上级要求到所负责的临床科室巡查医疗设备使用、保养情况，并了解和征求临床科室对医疗设备管理、使用、维护的意见和要求。医学装备科将各科室设备使用情况汇总定期向上级汇报。
4、医疗设备的故障维修、升级改造、修理、拆卸等工作属于医学装备科工作范畴。未经许可，其他人不得从事该项工作。
5、积极创造条件进行预防性的维护保养，降低设备器材故障发生的概率。
6、对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。督促设备厂商做好定期维护保养工作。
7、本制度从文件下发日起开始执行。
六、医疗设备维修管理制度
1、医工科坚持“自修为主、外修为辅、保修为重要补充”的维修原则。
2、医工科对设备使用科室的报修申请，必须及时安排维修工程师到现场排查、维修并通报结果；因软、硬件不具备（如无配件、资料等问题），一时无法维修的设备，要及时向使用科室说明原因并积极联系设备生产厂家，落实维修事宜，并告知科室设备修好所需大概时间。
3、对于急救设备，维修工程师不得以任何理由拖延，应积极抢修，保证临床第一线的需要。
4、医疗设备维修后，必须在工作量登记本上进行详细记录，内容至少应包括故障时间、现象、故障原因、解决方法和结果等。
5、维修中需要购置零配件时，将购置事宜上报科主任审批，超过千元以上的，上报医务部、院领导审批。对于紧急事件，可以先办理，事后补报告。
6、对于保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂商联系，对维修结果做好相应的维修纪录，并检查保修合同的执行情况。
7、严格落实巡检制度，及时发现问题及时处理，积极创造条件进行预防性维修，降低设备故障发生率。
8、维修工程师有责任督导临床科室正确使用和维护医疗设备，提高医疗设备使用年限，工程师必须定期到科室了解和征求临床科室对医疗设备管理、使用、维护的意见和要求，不断改进维修保障工作。
9、本制度从文件下发日起开始执行。
七、大型医疗设备配置与使用管理制度
1、大型医疗设备配置与使用管理制度参见《大型医疗设备配置与使用管理办法》。
2、大型医疗设备管理品种：X射线-正电子发射型电子计算机断层扫描仪（PET-CT,含PET）、医用电子回旋加速治疗系统（MM50）、质子治疗系统、X射线电子计算机断层扫描装置（CT）、医用核磁共振成像设备（MRI）、医用直线加速器（LA）、数字减影血管造影X射线机（DSA）、直接数字化X射线摄影装置（DR）、单光子发射型电子计算机断层扫描仪（SPECT）、高档彩色多普勒超声诊断仪。
3、由医学装备科组织、相关科室配合，填写《大型医疗设备配置申请表》，申领《大型医疗设备配置许可证》。
4、由医学装备科组织、相关科室配合，联系药品仪器检验所，进行大型医疗设备质量检测，以获取《大型医疗设备应用许可证》。
5、医务部指导、由医学装备科组织、相关科室配合，安排相关科室设备使用人员参加岗位培训，取得相应资格。未获得相应上岗资格的人员不得操作、使用相关大型设备。
6、各相关科室须将上级下发的《大型医疗设备配置许可证》、《大型医疗设备应用许可证》悬挂在设备所处地点的显著位置。
7、医学装备科负责保管大型设备的质量检测报告，并对《大型医疗设备应用许可证》的有效期进行追踪。及时安排质量检测与换领证书事宜。
8、本制度从文件下发日起开始执行。
八.医疗设备报废管理制度
1、凡符合医疗设备报废条件的设备，不能再在医疗、教学、科研工作中使用，应予以报废。
2、申请报废的医疗设备应由使用部门提出，填写《医疗设备报废申请表》，由医学装备科进行技术鉴定，并提出调剂或报废意见。3万元以上进口医疗设备的报废，按固有资产管理办法的规定程序申报。
3、凡减免税进口的科教、技改、战备的医疗设备，除按以上规定外，应按海关有关规定办理手续和按程序处理。
4、待报废医疗设备在未批复前应妥善保管，不得随意处理，更不得私自或以局部部门的名义转让、转借和拆卸。
5、已报废的大型医疗设备应尽可能地将其可利用的部分拆下再利用，折价入账、入库保管，做到合理、充分利用其可用价值。
6、经批准报废的医疗设备，使用单位和个人不得自行处理，一律交回医学装备科统一处理。如有违反者应予追查，严重的要进行通报。
7、已批准报废的医疗设备在处理完结后，应及时办理销账手续，其残值收益应列入医院财务收入。
8、报废器材实行以旧换新，防止科室管理混乱，账目不清。
9、根据节约原则，对报废器材一般应拆卸零配件用于维修。
10、如果使用科室既要报废某设备而又要求添置该设备，必须先由使用科室提出意见，并提出报废和添置理由，经工程技术人员检测后，纳入采购计划，如果设备的价值较高须报院领导批示后办理。
11、处理后的设备、器材凭院财务收费凭证和医学装备科出具的报废清单取得医院门卫放行。
篇7：医学装备管理办法
为进一步规范我院医学装备管理，明确医学装备管理流程，确保医学装备的正常运转及安全使用，按照国家相关法律法规的要求结合我院实际情况，制定本办法。
一、医学装备配臵原则与标准
为了合理配备医学装备，避免盲目购进，设备购臵坚持先进性、实用性、效益性和适度超前性的原则，具体规定如下：
（一）申请立项
申购科室对所申请购臵设备进行申购论证，论证内容包括周边医院使用情况，医疗技术水平，医务人员能力，购臵设备的可行性、效益性，并对设备配套的要求如规模、机房、操作人员及水、电等对立项的总体评价，进行综合论述。
（二）可行性论证
可行性论证包括：先进性、实用性、效益性、必要性、适度超前性及资金回收率等。
主要考虑该项目在本院是否确实可行；是否确有必要投资；附近医院有无此项目；经济效益、社会效益如何；本院在上该项目时有哪些优越条件；资金来源如何解决；是否进入医保范围；是否允许收费；多长时间收回成本；是否需要特殊许可证（如甲乙类设备、特种设备需配臵许可、环境测评许可等）。
做好经济效益预测，根据上本院转外院该项目检查（治疗）人数预测年回收率。其中投资总额应为各类投资包括利息的总和。
（三）设备选型
选型是购臵设备中最重要的一个步骤，选型时应充分考虑各方面因素。
1、可操作性：首先应派员进行调研与考察，参加大型的医疗设备展览会，到同等医院或已具有选型意向设备的医院进行考察。也可提前派员进修，选型时应充分听取进修人员意见。因为他们毕竟真正操作使用过机器，对所选设备的性能有较直观的了解，对该设备的可操作性有较多认识。
2、系列性：对于同一种设备，应选相同公司的相同品牌，以使形成系列化。有利于辅属设备的配套及备件更换。
3、通用性：选型时应选知名度较高的大家都熟悉的产品，这样既便于与其它医院的协作，又便于设备维修，有故障可得到一次性解决，备件也易购得。
4、稳定性：应选择经临床使用反映较好的产品，最好组织人员到已使用过该产品的上级医院了解情况，摸清该产品的优劣性及使用稳定程度。
5、先进性与适度超前性：一般应选目前同类产品中较先进的型号为主，并给发展留有一定余地，至少保持5-10年不落后。
6、实用性：购买的设备必须具有很强的实用性，必须突出目前医院急需的项目。避免进来设备主要功能不行而附带一些华而不实的辅助功能，造成不必要的浪费；要注意与医院原有同类设备可配套使用，能共用的光源系统、显示系统、光学接口、数据接口等尽量保持一致，这样既可以节省大量资金，又可以开展一些不常开展的项目，从而达到小量资金大用场的目的。
二、计划
（一）申购计划管理范围：
凡属我院医疗、教学、科研所需大型医疗设备、电脑办公用设备、电气设备等，各科室均应按医院设备采购程序通过医院OA办公系统向设备科提出采购计划申请。
（二）申购计划责任人：
各科室主任为申购计划责任人，各科室提出的医疗设备申购计划，由科主任审批签字后在规定时间内向设备科进行申报。
（三）申购计划申报办法：
1、申报时间及办法
1.1在每的12月25日前，各科室应将下一科室设备购臵计划统一以书面形式上报设备科，同时登陆医院OA办公系统按流程逐级进行申报，设备科在12月31日前将各科室购臵计划汇总后上报院方审议。
超过申报时限的购臵申请设备科原则上不予受理。
1.2因开展新技术、新项目所需设备，需登陆医院OA办公系统，按OA办公流程逐级进行申报。
三、审批
（一）申请科室主任审核：
审核内容：申购设备的先进性、实用性、效益性、必要性、适度超前性及资金回收率等
论证合格后，科主任签署审核意见，方可上报。
（二）设备科审核：
审核内容：对照医院相关制度及标准，审核申报科室是否按照医院相关要求填报申请，所报送内容是否符合设备配臵原则与标准。
审核权限：单项或批量金额在5000元以内的设备采购；单项或批量金额在5000元以上的设备上报分管院长及院长进行审核。
审核时限：三个工作日内，设备科应签署审核意见并上报分管院长。
单项或批量金额在5000元以内的设备采购设备科审核并签署审核意见报分管院长同意后可以执行采购程序。
（三）设备分管院长审核：
审核内容：对设备配臵是否符合医院要求进行审核。
审核权限：单项或批量金额在5000-10000元以内的设备采购；单项或批量金额在10000元以上的设备上报医学装备委员会进行审核。
审核时限：分管院长应在三个工作日内签署审核意见
单项或批量金额在5000-10000元以内的设备采购分管院长审核报分管院长同意后可以执行采购程序。
（四）医学装备委员会召开购臵论证讨论会议后审核； 审核内容：拟购设备的社会效益、经济效益、设备选型及可行性等。
审核权限：单项或批量金额在10000元以上的设备采购 审核时限：医学装备委员会应在三个工作日内签署审核意见以供院长参考。
（五）院长及院长办公会进行审核批准；
审核内容：拟购设备是否符合医院发展规划。
审核权限：单项或批量金额在10000-300000元以内的设备采购； 审核时限：院长应在七个工作日内签署审核意见。
单项或批量金额在10000-300000元以内的设备，经院长审核后可以执行申报采购程序。
单项及批量采购计划金额在300,000元及以上的，呈报专项请示，由分管院长审签，报院长办公会审议通过，院长审批。
（六）设备科根据审核情况，逐级向县卫生局提交购臵申请；
（七）县卫生局审核批复后，报县政府采购中心审核；
（八）县政府采购中心批复后按要求通过县县政府采购办交易评审中心进行拟招标设备的预算评审，确定招标最高限价，并按批复要求委托开县公共交易资源中心或重庆市政府招标机构进行公开招标采购。
四、采购
（一）经县政府采购办批复同意进行公开招标采购的，按要求委托开县公共交易资源中心或重庆市政府招标机构进行公开招标采购。
1、在开县公共交易资源中心进行招标采购的：
1.1按要求将招标参数上报县政府采购办交易评审中心进行预算评审，确定招标最高限价.1.2确定最高限价后，上报县政府采购办公室确定招标方式.1.3确定招标方式后，与公共交易资源中心进行联系，确认招标细节，按政府采购办法挂网公告、评标、招标结果公示。
1.4招标结果无异议，中标单位、公共交易资源中心、业主三方
签订供货合同。
2、委托重庆市政府招标采购机构进行公开招标采购的： 2.1与受委托招标机构签订委托招标合同
将招标参数交给受委托招标机构按政府采购程序抽取不少于3名重庆市专家进行招标参数评审。
2.2招标参数评审合格后，报开县政府采购办公室交易评审中心进行预算评审，确定招标最高限价。
2.3确定最高限价后，上报县政府采购办公室确定招标方式。确定招标方式后，与受委托招标机构确认招标细节，按政府采购办法挂网公告、评标、招标结果公示。
2.4招标结果无异议，业主根据中标通知书与中标单位签订供货合同。
2.5将招投标的相关资料报县政府采购办公室存档备案。
（二）凡是单台或批量金额小于10万元的设备纳入分散采购，由医院按政府采购办法自行组织招标采购。实行分散采购的医疗设备，严格按照财务科统一制定的《开县人民医院采购管理办法》相关要求进行实施，确定最后中标单位后公示三天，无异议即可签订供货合同。
五、使用
（一）合同签订
严格按照医院《经济合同管理制度》相关要求进行实施，严格执行合同会签制度，合同会签OA办公流程执行结束后，报院长签字认可并加盖公章后生效。
（二）验收管理
1、按照合同约定内容，供货方将院方所需设备送抵医院指定地点后，设备科组织科室使用人员和设备科技术人员、库房管理人员、供货方代表一起进行到货验收，严格按照合同约定内容进行验收。
2、到货验收后，由厂家组织工程技术人员进行安装调试，安装调试结束，设备交付科室正常使用1周后，由设备科组织相关人员进行验收：
2.1单台金额在10万元以下的设备，由设备科组织使用科室主任、操作人员、设备科技术人员、供货单位代表一起对设备按照合同约定内容逐条进行验收比对，参与验收人员验收结束后需在《开县人民医院仪器设备验收报告》上签属验收意见并签字认可。
2.2单台金额在10万元及以上的设备，由设备科组织院班子成员、审计科、财务科、重大事项监督委员会代表、医学装备委员会代表、使用科室相关人员及厂家代表，严格按照合同约定内容逐条进行验收比对，参与验收人员验收结束后需在《开县人民医院仪器设备验收报告》上签属验收意见并签字认可。
2.3单台金额在30万元及以上的设备，医院还可以委托需供双方认可的重庆市内有资质的 器正式交付使用。
（三）入库、出库管理
1、当设备安装调试结束验收合格后，采购人员准备好中标通知书复印件、合同复印件、验收报告复印件、发票原件，经设备科主任审核签字后，报设备会计及设备科库房管理人员按医院HIS系统要求逐级办理入库手续。
2、设备入库完成后应立即通知使用科室负责人办理出库领用手续（原则上3个工作日内完成），库房管理人员应及时将出入库信息上报财务核算部门，以便及时进行成本核算。
（四）档案管理
1、凡是价值在万元以上的各种进口和国产的精密、贵重、稀缺仪器设备，都必须建立档案。
2、凡属归档范围内的仪器设备的购臵申请报告及批复文件，都要存入该仪器设备档案内。
3、凡属归档范围内的仪器设备，到货后设备科的兼职档案人员要参加开箱验收，详细填写验收报告一式二份，其中一份存档。
4、凡属归档范围内的仪器设备的全套随机技术文件，仪器设备说明书、样本、图纸、技术操作规程、合格证及安装调试等材料若系一式二份，应留一份存档；只有一份的，将原件存档，复印件随机使用。
5、已建档的仪器设备在管理、使用、维修和改进工作中形成的文件材料应归档，不得随意乱放，以免丢失。
6、设备科的兼职档案员，负责仪器设备档案的收集、整理、保
管、利用和统计工作。仪器设备档案内的文件材料，要按时间先后排列好，用铅笔编写页号，凡有文字的页面，都要编号，正面编在右上角，背面写在左上角，然后填写好卷内目录，一式三份，其中一份存档，一份交综合档案室，一份存设备科。综合档案室负责督促、检查和业务指导工作。
7、仪器设备档案由设备科负责保管，应有专用的柜橱，做到完整安全，存放有序，查找方便，不得随意堆放，严防毁坏和散失。
8、仪器设备档案的原件一般不外借，如因特殊需要，必须借用时，应经设备科领导同意，办理借阅手续，借出的档案材料，借用人要妥善保管，不得毁坏和遗失，按期归还，如有损坏、遗失、由借用人负责。
（五）临床使用管理
1、临床科室领用设备后，应确定专兼职人员负责设备的操作使用，并承担该设备的维护保养工作，负责建立科内设备档案。使用科室应领取大型仪器设备使用履历册并做好登记,认真填写《设备操作使用登记簿》，并协助设备科维修人员做好设备维护保养记录工作。
2、设备操作使用人员要严格按照设备的技术标准、说明书和操作规程进行操作。使用仪器前应判明其技术状态确实良好，使用完毕，应将所有的开关、手柄放在规定位臵。不准搬动的设备，不得随意挪动。
3、操作过程中操作人员不得擅自离开，发现设备运转异常时，应立即查明原因，及时排除故障，必要时请设备科技术人员协助，严禁带故障和超负荷使用和运转。设备损坏需修理者，可按规定将修理单
逐项填写清楚，轻便设备送设备科修理；不宜搬动者，电话通知设备科，或将修理单送去，由设备科维修人员签收并注明修复日期，按时交付使用。各科室所用的医疗设备发生故障后，未经批准不得将设备带往外地修理。
4、设备（包刮主机、附件、说明书）一定保持完整无缺，即使破损失灵元件，未经设备科技术人员检验不得任意丢弃。设备室内应保持整洁，要经常注意门、窗、水、电的关闭，下班前要仔细检查，以确保安全。
5、各种医疗设备在科室间调剂使用时，须经设备主管部门及主管科室主任批准，设备管理人员办理交接手续，用毕及时归还，验收后放回原处。贵重设备原则上不外借，特殊情况须经分管院领导批准，方可借出。收回时，由保管科室检查无误、方可保管。
6、仪器设备若发现丢失、损坏或发生意外故障时，应立即报告院办公室和设备科，查明原因和责任，如系违章操作所致，视情节轻重进行赔偿或进一步追究责任: 6.1由于未按操作规程操作，造成万元以下设备损坏，尚能修复的按照一般事故处理，不能修复的则按责任事故处理，造成损失的责任人个人赔偿设备事故损失费（设备维修费+停机损失费）的10%。
6.2由于工作责任心不强，玩忽职守造成万元以上仪器设备损坏而不能修复者，或虽能修复但设备事故损失费（设备维修费+停机损失费）在万元以上者按重大责任事故处理，造成损失的责任人个人赔偿设备事故损失费（设备维修费+停机损失费）的20%。
6.3大型设备发生损坏后，有关人员应立即报告设备科，并如实
反映情况，如果推委扯皮隐瞒不报，作故意损坏处理。设备发生损坏后，一律由维修技术人员维修，其他人员不得擅自拆修，否则一切损失和费用自负。
6.4无论何种事故发生后，都要立即组织事故分析。一般事故分析会由医学装备委员会组织使用、维修等有关人员参加；重大事故分析会由院领导主持。做到弄清事故原因，落实事故责任，总结经验教训，制定防范措施。
（六）维护保养管理
1、医院医疗仪器，均由设备科维修人员，定期不定期的深入科室检查和维修，每天一次日常巡查，每月一次预防性维护和保养，发现问题及时解决或上报科主任，不得拖延。
2、建立设备保养制度。对单台金额为50万元及以上的主要大型贵重设备，如64排CT、磁共振等大型设备实行专人负责，定期或不定期的保养维修，以保证临床需要。
2.1定期设备保养：我院医疗仪器、设备实行三级保养制。2.1.1一级保养：由设备科工作人员负责对设备进行除尘处理，紧固易松动的螺钉和零件，检查使用过程中设备运行是否正常，零部件是否完整，各种机械运转是否灵活，并定期加油。（每月一次）。
2.1.2二级保养：由设备使用人员会同厂家工程师按计划一般半年进行一次二级保养。主要是对设备内部进行清洁，检查设备运行有无异常情况，并进行局部检查和调整。
2.1.3三级保养：是一种预防性修理，定期（一年）由设备维修人员会同厂家工程师共同进行，主要对设备的主体部分或主要部件进
行检查，调整精度，必要时更换易损部件。并按国家相关规定邀请相关部门对设备进行检定工作。
2.1.4在以上保养中发现问题不能处理的及时通过电话或报修通知单通知设备科维修人员进行修理。
2.2定期设备检查：一般与三级保养结合进行。主要对设备的运行情况，工作精度和磨损程度进行检查效验。检查分为功能检查，精度检查。主要由设备科及设备使用科室组织人员进行。
2.2.1功能指检查测定设备的各项功能是否符合设备说明书和技术文件的要求。
2.2.2精度检查是指检查各项技术指标的精度，特别是计量仪器。（天平、分光光度计、血压计等）。
2.2.3功能检查由设备使用人会同设备科维修人员进行。精度检查由使用人和设备科计量人员按国家计量法，按周期请计量部门来院检定计量员配合计量部门完成。
2.2.4定期检查中特别注重设备的安全检查，包括设备本身的安全性，用电安全和环境安全。
3、维修人员，实行分片包干，互相协作，下科室检修或把设备运回维修室修理。
4、建立维修登记，贵重仪器维修情况必须记入设备档案。
5、维修人员实行２４小时责任制，医院医疗仪器设备发生故障后，维修人员在得到通知的情况下必须在１５分钟之内赶到现场处理，否则将追究其责任。
（七）外包维修管理
凡是纳入医院固定资产管理目录的所有医疗设备，设备发生故障经设备科技术人员处理仍不能解决问题的，或者因设备维护保养专业需要的，需请厂家技术人员或者相关专业技术人员进行维护保养工作的均应纳入外包维修管理工作中。外包维修管理流程如下：
1、设备管理科室向设备科提出维护保养申请，申请中说明维保内容；
2、设备科根据科室申请内容进行核实，设备科自己不能处理的，积极和厂家进行联系，了解清楚维保报价情况、维保周期，可视情况进行单次叫修和年保维修；
3、进行单次叫修金额（含维修和配件费用）在5000元以内的由设备科主任审核，报分管院长同意后实施；单次叫修金额（含维修和配件费用）5000-10000元以内的，由设备科申报，分管院长审核同意后实施；单次叫修金额（含维修和配件费用）10000-300000元以内的，由分管院长审签，院长审核同意后实施；单次叫修大于300000元的，由分管院长审签，院办公会议讨论通过，院长审批后实施。
4、单台价值50万元及以上的大型医疗设备，原则上需购买年保维修。保修申报参照单次叫修申报程序执行。
5、单次叫修和年保维修需签订维保协议的，按照医院《经济合同管理制度》执行。
6、设备科应严格按照双方签订的维保协议所约定条款监督实施，维保工作结束后，维保单位应出具维保工作单，工作单上应注明设备故障情况、维修情况、配件更换情况、维修后设备运行情况，需使用科室、设备科技术人员共同签字确认设备是否恢复正常，方可按合同
约定及医院流程支付维保费用。
7、签订维保协议的，维保单位应严格按照协议约定内容进行维保服务，并适时提供维保工作单，工作单上应注明设备故障情况、维修情况、配件更换情况、维修后设备运行情况，需使用科室、设备科技术人员共同签字确认设备是否恢复正常；支付款项前需进行一次维保工作，年终维保单位应向设备科提供维保工作总结。
8、设备科应对维保单位服务质量进行年终评定，服务质量良好的方可支付维保费用。
（八）设备调配管理
1、医院所有医疗设备均属医院公共财产，所有权均属医院所有(固定资产)。
2、各使用科室有使用权，同时负有保养、管理责任，并由科室主任或护士长具体负责，负责仪器的保管、日常维护、使用指导、安全检查，使设备良好运转。
3、对于急诊急救设备，根据各科使用情况，设备科有权按临床需求进行适时调配，各科室应积极配合，无条件服从设备科调配安排。
4、对使用率较低或闲臵的仪器设备，经请示院领导同意后，设备科有权根据临床需要合理进行调配使用，各临床科室应积极配合，协作共用，充分发挥仪器设备的社会效益和经济效益。
5、为了进一步达到对大型、贵重仪器设备的使用和专管共用的目的，调配设备时必须做好设备的交接记录，双方签字，并有设备科或院领导在场。长期调用设备的科室应及时到财务科办理固定资产账目调转手续。
6、在使用期间，对设备造成不良后果，如严重影响正常使用，使设备不能正常运转，由使用人员负责。由于对设备使用时不按操作规程，造成严重后果的，一定要追查原因，严肃处理。
7、对医疗设备的使用，必须严格按设备管理规定执行，严格操作规程，使用后必须严格保养、管理，做好大型设备履历册登记手续。
8、使用完毕后，借用科室应及时归还借用仪器设备，不得拖延。
9、使用科室需承担借用设备的折旧及维修成本。
10、其他医疗单位借用本单位的医疗设备时需征得分管院长同意，方能办理相关借用手续。
（九）设备报废更新管理
1、凡符合医疗设备报废条件的不能用于临床使用，应予以报废，更新。
2、下列设备可申请更新
2.1已达到或超过规定折旧年限且无修复使用价值的仪器设备。2.2结构陈旧、性能落后、严重丧失精度，不能满足使用要求且无法修复的仪器设备。
2.3严重影响安全、继续使用将会引起事故危险，且不易修复改装者。
2.4严重浪费能源、造成严重危害、因事故或灾害造成严重损坏的仪器和设备。
2.5由于新技术、新设备的出现，更新设备可给医院带来较大经济效益、社会效益和技术效益者。
3、申请报废的医疗设备，应由使用部门提出，在医院OA办公流
程中填报“报废医疗设备申请表”；由设备科组织人员进行技术鉴定，并提出调剂报废意见；审计、财务审核是否符合报废条件；经分管领导、医学装备委员会组织专家审核通过后报院长审核同意；院长同意后由设备科协调回收旧设备，并交由财务部门按医院财务报废流程逐级申报办理相关手续。
4、万元以上医疗设备的报废，按各级政府国有资产管理局《行政事业单位国有资产处臵管理实施办法》的规定程序申报。
5、凡减免税进口的医疗设备底按以上规定外还应按海关有关规定办理。对于可供家用的设备报废处理，应加强审核，严格控制。
6、待报废医疗设备在未批复前应妥善保管，已批准报废的大型医疗设备应将其可利用部分拆下，折价人账入库保管，合理利用。
7、经批准报废的医疗设备，使用单位和个人不得自行处理，一律交回设备主管部门统一处理。如有违反者应予追查，并交主管部门处理。
8、已批准报废的医疗设备在处理后，应及时办理财务销账手续，其残值收益应列人医疗设备更新费、改造基金项目专项使用。
9、更新设备需按医院设备申请采购流程进行逐级申报，批准后方可实施采购。
篇8：医学装备委员会
1 征文内容
本次会议的主题是:全军医学工程及卫生装备专业队伍建设与学科发展。欢迎大家就以下内容深入探讨并踊跃撰写论文:
(1)国内外生物医学工程教育与人才培养战略研究;
(2)国内外生物医学工程发展比较研究;
(3)军队临床医学工程与人才培养模式及制度研究;
(4)现代化医院建设与临床医学工程学科发展;
(5)部队卫生装备管理;
(6)医疗设备的临床应用与技术保障;
(7)医疗装备的质量控制与医学计量管理;
(8)医用大型医疗设备的配置与使用;
(9)医院信息化建设与数字医学发展;
(10)新理论新方法新技术在医院设备管理中的应用;
(11)其他。
2 征文要求
(1)应征论文应未在其他刊物或学术会议上正式发表过。特别欢迎有创见的论文和有应用前景的论文。
(2)稿件要求论点鲜明、内容新颖实用,数据可靠,条理清晰,文字简洁通顺,图文清晰。
(3)稿件格式请按《医疗卫生装备》杂志的格式投稿。稿件正文不超过6 000字。务必附上第一作者简历(姓名、性别、出生年月、籍贯、职称、学位、研究方向等)、通信地址、联系电话和电子信箱。论文格式及基本要求详见附件一,稿件的具体要求也可参阅本刊网址:http://YNWS.cbpt.cnki.net/。
(4)请用电子投稿方式投稿,请将Word格式的文件发到:ylwszb@tom.com,请注意接收会议组织机构发出的收稿确认电子邮件。如果不方便上网,也可从邮局邮寄到本刊编辑部,并随论文附软盘。
(5)请务必在信封或者E-mail标题上注明“会议征文”字样。
3 征文说明
(1)论文经专家评审录用后,将在核心期刊《医疗卫生装备》杂志上发表。
(2)会议将组织安排参观、考察活动,详见随后发出的会议通知。
(3)凡参加会议者和本刊通讯员将颁发继续医学教育学分证书。
4 截稿日期
2012年7月31日(以当地邮戳为准)。
5 投稿地址
地址:天津市河东区万东路106号《医疗卫生装备》杂志社邮编:300161
电话:022-84659063/84656750(地);0251-59063/56750 (军)
本次征文专用E-mail:ylwszb@tom.com