电力线路监理工作制度

电力线路监理工作制度（精选8篇）

篇1：电力线路监理工作制度

电力线路监理工作内容施工前准备阶段审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、施工进度计划，并督促实施。核查开工条件准备情况，审查或审批单位工程及分部工程开工报告。

4施工阶段

5检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。

6核查设计修改或设计变更申请，提出监理意见。

7检查各分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量，做好验收签证工作。

8检查工程进度，审查核签施工单位的实际完成工程量及付款凭证，参加工程结算审核。

参加或主持召开施工协调会。及时解决施工中存在的各种问题。9遇到威胁安全或影响质量的重大问题（包括事故）时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报建设单位，协助建设单位作进一步分析处理并监督实施。

10对结合工程进行的科研试验、新材料、新技术应用的技术方案及费用提出监理意见。

11竣工验收阶段

12做好竣工验收准备，组织竣工初验，督促消除缺陷。提出质量评估报告。参加竣工验收。

13参加审查调试计划、方案、措施及报告。

14参与启动方案的讨论及启动试运行。

15复核工程竣工决算，提出监理意见。

16监督施工合同履行，维护建设单位和施工单位的合法利益，协助处理违约及索赔等事宜。

17建立监理文档，工程竣工后整理移交给建设单位。

18督促施工单位按时提交竣工资料，审核资料内容是否正确和完善。

篇2：电力线路监理工作制度

编号： JL-01

110kV庆太线改接至220kV新湖变送电线路工程

监理工作总结

建设管理单位： 太仓供电公司

设计单位：苏州苏信电力设计咨询有限公司承包单位：苏州电建公司监理单位：江苏兴源电力建设监理有限公司总监理工程师：日期：二零一零年四月二十八日

110kV庆太线改接至220kV新湖变进线工程

工程监理总结报告

1． 概况

本工程线路从110KV新庆线太仓线现状22#大号侧79米处新立T接钢管塔开始，沿青岛路南侧与110KV庆东双线（北开环）四回同杆向西一起架线至人民西路西侧G27，左转沿人民路西侧向南至南京路G19，右转向西至G18，四回至此结束。双回跨过盐铁塘至G17，线路继续向西再向南至G1电缆终端铁塔，架空改电缆进220KV新湖变110KV配电室。（后期因6-18号设计路径变更，原G6-G18变更为DB6-DB24，增加6基基础；因开发区规划原因，G26-G30变更路径，已经做好的基础报废，另由G25开始新增T1-T7共7基基础，T1接原G25、T7接原G31）。其中，G1-G5号为铁塔，其余为钢管塔。本工程北环线从DB6起，DB6-DB24、G19-G25、T1-T7、G31-G33与庆东双北环线同杆架设，基础、铁塔工程归入庆太线。

建设管理单位：太仓市供电公司

设计单位：苏州苏信电力设计咨询有限公司

工程监理单位：江苏兴源电力建设监理有限公司

施工单位：苏州电建公司

工程工期目标：计划开工时间为2009年8月28日，竣工时间为2009年12月底，计划工期约4个月。

工程质量目标：竣工合格率达100％，达标投产。

2． 监理组织机构

本公司受太仓供电公司委托，负责施工阶段的监理，监理部实行

总监理工程师负责制，任赵建民为本工程总监理工程师，有现场监理人员2名。

3．监理合同履行情况

3．1 工程质量控制

基础与接地分部：本工程于2009年8月20日召开施工图图纸会审及设计交底会议，2009年8月22召开第一次工地例会，2009年9月1日正式批准基础开工。一方面监理工程师立即投入现场对施工工序进行监督、检查；另一方面按照监理程序的要求，对施工单位递交的施工组织设计、特殊作业人员的上岗证、施工用仪表仪器的检定证书、分包商资质等级进行审查。2009年8月10日监理现场取送样（钢筋、砂、石、水泥、水）至苏州建设工程质量检测中心，2009年8月18日审查原材料复检报告全部检测合格。2009年9月7日首基（B40钢管杆基础）浇筑，在施工过程中监理工程师严格按照验收规范和设计图纸对桩基孔深、直径、钢筋笼规格数量和焊接工艺、砼配比、大小跟开、接地埋设等各工序进行验收，并按规定对混凝土试块进行见证取样，对接地电阻进行了逐基检测，电阻值均符合设计要求。

立塔分部：在立塔前，监理部组织对基础分部工程进行了验收，并审核了铁塔出厂合格证和作业指导书。立塔过程中，监理工程师对每基铁塔组立进行严格把关，发现质量和安全问题及时要求施工单位进行整改。

架线分部：在架线前由监理部组织对已完杆塔分部进行验收，审核了导线、金具、绝缘子等质保资料，在架线过程中监理工程师采用沿线来回巡视的方式，未发现有导线磨损现象。在紧线过程中，监理

工程师对直线和耐张压接管压接施工进行了旁站。对导、地线弧垂及交叉跨越、跳线及附件安装进行了现场检查。对跨越架搭设、特殊跨越时提醒施工人员注意护线和自身安全。

我们认为本工程的施工质量始终处于受控状态，质量控制方面监理部完全履行了监理合同所约定的内容。分部工程共4个，经监理验收全部符合设计及规范要求，均达到“合格”。竣工资料基本齐全、准确、工整，工程观感质量良好。根据“线路施工质量检验及评定标准”，本线路工程施工质量等级评定为“合格”。

3．2 工程进度控制

本线路计划工期要求2009年12月底竣工，实际竣工日期为2010年4月27日，工期滞后4个月，主要影响因素是：

1、前期基础施工阶段，政策处理工作艰难以及涉及与庆东双线同杆部分线路路径规划和相邻220kV线路技术参数问题等，造成线路路径改变，从而延误工期 ；

2、材料滞后等因素具以及施工时接近春节年关，部分施工人员已经返乡过节。各方面原因造成工期滞后。施工单位最终圆满完成了合同规定的各项施工内容。

3．3 工程安全控制

监理部根据有关规定编制了安全监理实施细则，在施工过程中监理工程师审查了施工单位递交的安全措施并在现场严格按安全细则进行督促检查，发现安全隐患及时通知有关人员进行整改。立塔、架线过程中，对交叉跨越道路和邻近带电线路施工地段搭设的跨越架，进行了安全检查签证，督促施工单位安全员对重要跨越进行旁站、巡视，保证了立塔、架线施工安全。本线路工程未发生人身伤亡

事故。

3．4 工程投资控制

工程款按施工合同由建设单位直接支付。监理方对施工方上报的增加工程量签证只签署事实见证，具体合同报价包含及细部审核有建设方相关部门审理。

4．监理工作成效

4．1本工程编制监理规划1份、专业监理实施细则7份、安全监理实施细则2份，出版监理月报6期，发出质量整改通知单2份，设计变更联系单3份，签证验评记录672份（其中跨204国道1处，穿越220kV带电线路1处，耐张压接管198处）

4．2严格控制工程材料的报审，并按有关规定对施工所用的原材料进行见证、取样、送检，使得工程材料质量得到了较好的控制。本工程共审材料报验单4份，钢筋、水泥、砂、石子及砼配比各取样送检1次，经有资质的试验室检测全部合格。

4．3严格审查施工单位递交的施工组织设计，使工程质量在措施上得到保证，本工程共审查施工组织设计1份。

4．4严格审查特殊工种人员的上岗证件，特殊人员的资格得到了较好的控制，本工程审查了焊工2人，压接工1人。

4．5严格控制工序质量的验收，特别是对基础、直线耐张管压接工程进行全过程跟踪旁站。按照有关规定将混凝土试块和导、地线压接件送检，使工序质量得到较好的控制。本工程混凝土试块（共57组）、压接件送检，经有资质的试验室检测全部合格。

4．6监理工程师不仅对工序质量进行把关验收，而且对每基接

地电阻、杆塔预偏、弧垂进行了逐基逐段检测，绝缘子绝缘电阻进行了现场仪表检测，检测结果全部达到设计要求（部份整改后），且确保检测数据的有效性和可靠性。

4．7监理工程师在现场及时掌握施工动态，经常提醒施工人员注意安全，发现安全隐患及时通知施工单位整改。本工程未发生设备、人身伤亡事故。

5．施工过程中出现的问题及其处理情况

5．1 个别基础浇筑前,发现砂子过细，要求施工单位立即给予退场更换合格标准粗砂,经监理验收同意后方允许浇注混凝土,保证了基础的混凝土质量。

5．2 部分铁塔螺栓紧固不到位，经监理指出后施工单位进行螺栓复紧，复验后符合规范要求。

5．3 监理对架线分部工程进行检查，发现部分金具开口销未开；个别绝缘子串不正。要求施工单位及时给予调整，有序地保证了工程质量。

江苏兴源电力建设监理有限公司

220kV新湖输变电工程监理部

篇3：输电线路建设工程监理工作的思考

由于高压输电线路施工属于野外作业, 杆塔位大多位于高山崇岭之中, 交通不便, 施工受到气候、复杂地质条件以及施工现场环境等的影响, 而工期又受到合同工期的约束, 且施工单位技术和装备水平不一, 因此影响工程质量的因素众多为保证工程质量和工期达到预期要求, 监理工程师必须督促施工单位在施工过程中尽可能地排除质量影响因素, 从对施工单位准备工作质量的监督做起, 加强对工程质量的控制。通过多年的监理工作的实践, 对如何做好输电线路建设监理工作有了一些肤浅的认识。现介绍如下, 供同行们参考。

1 监理工作的科学依据

输电线路工程质量现场监理工程师必须熟悉与之相关的法律、法规、及技术规范、标准、质量标准、设计文件、监理合同、施工承包合同等。如《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《钢结构工程质量验收规范》、《110kV~500kV架空电力线路施工验收规范》、《110kV~500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》等。不能简单的用个人的经验来判断现场的质量问题和确定质量问题的严重程度, 对所有问题的发现和处理都要依据相关的技术规范。现场监理工程师必须及时了解并学习最新的规范要求, 以免造成因自己知识的陈旧导致对施工质量要求的降低。另外, 监理实施细则是每个现场监理工程师必须熟悉的一项重要的监理依据, 因为监理细则抓住了影响本工程的质量主要因素, 制定了相应的控制措施, 建立了旁站点、见证点和停工待检点, 确定了相应的检验方法和检测手段, 明确了检测手段的时问和方式, 使监理工程师能对工程质量进行有效的控制。

2 监理控制的标准化

标准化就是指对于每一个分部工程, 每一项工作都要有统一规定、统一要求、统一标准, 都有定性、定量的衡量标准。如, 基础分部工程中基础浇制全面施工以前, 要在某一基地进行试点工作, 在试点工作完成之后通过总结、讨论, 统一施工方法、统一要求。铁塔组立施工中螺栓的穿向、脚钉朝向都应有统一的规定;各施工单位、施工班组必须使用统一的检查表格等, 这些都是监理控制标准化的集中体现。监理控制的标准化可以限制施工管理的随意性, 推动施工单位管理水平的提高, 从而提高工程的施工质量。

除了要坚持监理的科学化、程序化和标准化之外, 现场监理还要通过不断的学习, 改进自己的工作手段和方法, 进行管理创新, 达到提高监理质量控制成效和控制水平的目的。

3 监理工作的程序化管理

监理程序是从监理实践中摸索并总结出来的带有规律性的工作次序。施工阶段的监理程序是以施工程序为基础形成的, 严格执行监理程序才能使施工中各主要环节、主要工序处于受控状态。

3.1 施工前准备工作的质量控制

(1) 严格审查施工队伍的技术资质是否能满足合同的要求。工程分包是否符合相关规定, 分包队伍是否具有相应资质, 审查劳务分包商是否具有相应的能力, 且基础工程、立塔工程、架线工程有不同的劳务分包商应多次审查。

(2) 审查施工单位是否建立健全质量保证体系及监控系统, 是否建立施工质量检验制度及相应的施工技术标准, 并督促施工单位落实到位。认真审查施工组织设计和施工方案, 检查施工方案、工艺操作是否合理、是否可行、对于本工程是否有针对性, 是否有特殊作业的施工技术方案等。

(3) 审查施工单位的特殊作业人员是否具有相应的资质, 必须做到持证上岗, 如测量工、压接工、焊工、高空作业人员等。

(4) 审查施工工器具是否合格, 必须有书面的检测合格证明。如经纬仪、机动绞磨、接地摇表等。不合格工器具及测量仪表坚决不允许在现场使用。审查原材料是否符合相关的规定。开工前在监理见证下进行取样, 并送有相应资质的检验单位进行检验。对进场的材料每批都要进行检查验收, 按规定每批量的材料都要有相应的检测报告, 如水泥、砂、石、钢筋、导线、地线、光缆、金具等各种原材料要做到出厂合格证, 材料复试报告齐全;钢筋的焊接、导地线的压接必须有拉力试验报告, 并有现场监理的见证, 未经检验的材料不允许用于工程, 质量达不到要求的材料, 及时清退出场;对线路的复测现场监理必须进行审核和检查。

3.2 施工过程控制

在工程施工过程中进行质量控制, 要求现场监理人员必须熟悉图纸、规范、标准, 不能在现场仅是转一转、看一看, 要真正发现问题, 解决问题。

3.2.1 施工过程控制中监理人员应做到“五勤”

输电线路工程特点是施工作业点多, 施工范围分散, 所以要求每一位现场监理工程师做到“五勤”:即腿勤, 常到现场转转。关键工序和隐蔽工程如基础浇制、导地线的压接等必须跟班进行100%的旁站, 停工待检点如基础验坑、基础拆模、钢筋绑扎、接地网敷设等必须100%检查到位, 并签字确认;眼勤, 到现场要多看, 多了解施工情况, 多熟悉施工图, 熟悉设计哪些是重要部位;手勤, 发现问题要做好详细的纪录, 问题的处理也要有记录, 必须做到闭环处理;口勤, 对于施工易出现的质量隐患要常提醒, 并督促其落实, 对施工中重要的问题要及时向总监进行汇报;脑勤, 熟悉图纸、规范, 动脑筋想措施来保证工程质量。在工作上做到严格按施工规范要求施工, 严格检查把好质量关, 处理问题要果断、准确, 工作中要认真细心, 亲自检查, 发现问题及时处理。

3.2.2 实行“三检”制度

在工程或每个分部工程开工前, 组织召开由施工单位技术负责人、质检员及施工员的质量会议。明确在施工过程中, 每道工序必须执行“三检”制度, 且有专职质检员签字验收。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字, 监理人员拒绝验收。另外, 监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁站、随机抽查的方法, 随时检查施工中的质量问题。

3.2.3 实行现场检查

监理工程师的现场检查, 应该有实地测量结果和数据, 来检查和判断工程质量是否满足设计及规范要求。如基础基坑的坑深、根开;钢筋规格、绑扎搭接和焊接长度;底盘、立柱支模尺寸;基础浇筑后的根开、高差, 表面有无蜂窝麻面;接地沟的深度、长度;铁塔的整体倾斜、主材弯曲;导地线的弧垂、引流线的外观等等。检查结果应以书面形式并附上所测的结果通知施工单位, 使施工单位对于质量问题不能马虎, 避免今后出现类似质量问题。对于出现超差的质量问题以监理工程师通知单的形式发送施工单位, 要求施工单位提出整改方案, 并限期进行整改, 再对整改结果进行复查, 合格后给予确认。

3.2.4 制作施工工艺操作流程图

针对重要分部分项工程, 根据施工工艺操作要求画出流程图, 如基础浇制的流程图, 标明施工顺序, 便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题, 监理对质量问题进行实质性处理, 并配合施工单位及时提出合理可行的处理意见或方案。

3.3 事后验收控制

严格把好每道工序的验收关, 发现问题及时提出整改。在进行每道工序验收时, 要求施工单位自检合格, 再由专职质检员签字, 并填写好报验单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目质量 (技术) 负责人等进行检查验收。同时复核原材料保证资料是否齐全, 合格证、试验报告是否齐全。要求施工单位质检员签字不能流于形式, 要真正去检查验收, 再由现场监理检查。监理发现问题及时通知施工单位, 必要时给予书面通知, 待施工单位整改后, 再进行复检, 合格后才能进入下道工序。基础分部工程不合格不得进入铁塔分部工程的施工, 铁塔分部工程不合格不得进入架线工程的施工, 架线工程不合格不得进行竣工验收。层层把关, 从各分部工程的质量抓起, 确保工程整体的质量。

通过验收工作, 对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患, 总 (专业) 监理工程师及时下发监理指令, 要求施工单位及时整改, 甚至返工处理。并配合有关单位及时提出解决的方案, 将问题彻底处理, 从而达到既保证工程质量又不影响工程进度, 避免了不必要的经济损失。

4 监、帮结合共同提高工程的施工质量

当前, 我国各送变电公司的工程技术人员正处在新老交替的时期, 现场施工队伍的技术力量不强, 技术水平不高。监理人员大多工龄较长, 经验较多, 相对而言技术水平较高。因而, 在实际施工过程中施工承包商常有一些问题请教监理。在这种情况下, 监理应该尽心尽力帮助解决。当然, 监理只有建议权, 没有决定权, 责任一定要分清, 这一点是很重要的。无论“监理”还是“帮助”, 原则不变, 必须“公正、独立、自主”地开展工作。对于施工中出现的质量问题, 一定要严肃处理, 该返工者坚决返工, 不能姑息。在各种标准和规范的执行中, 不能降低标准, 也不能提出超过标准的要求。这样, 既确保了工程质量, 又不损害生产厂家的利益。

5 加强自身学习, 掌握设计要领

监理人员虽然都有一定的施工或运行经验, 但每条新建输电线路都有它自身的特点, 只凭以往的经验是不够的。要树立终身学习的观念, 不断更新丰富理论知识, 将理论与经验有机结合。当接受一项新的监理任务后, 一定要认真细致地阅读设计文件和图纸, 切实掌握设计要领。对那些是影响质量的关健所在和采取怎样的施工方法方能确保施工质量要真正的掌握, 只有这样才能做到工程质量的“事前控制”。同时, 在施工过程中要用一些现场监理员, 特别是基础混凝土浇筑和导地线接管压接时要旁站监理, 现场监理员要多一些。这些监理员技术素质和责任心的高低直接影响工程的施工质量, 更要加强对这些监理员的技术培训和业务指导。让他们真正掌握设计数据、质量标准和质量控制点。为此, 应编制一本“监理员工作手册”, 像施工单位编制的“施工手册”一样, 把应该由监理员知道和掌握的数据、标准、控制点等都绾进去, 随时查找使用。

6 结语

监理工程师在质量控制中, 除了常规的质量控制外, 要不断提高创建精品工程的意识, 严把施工工艺关, 施工工艺是优质工程考评的一项重要内容, 在保证工程质量符合设计、规范的前提下, 保证施工工艺质量是监理质量控制的一项重要内容。如在首基保护帽浇制、首基接地引下线敷设、首基铁塔脚钉安装, 首基附件安装, 首基转角塔引流制做等等时, 都要进行旁站监理, 对施工工艺进行监督指导。总之, 监理工程师在质量控制中必须以“预控”和“过程控制”为主, 即采用“事前预先控制、事中跟踪监督、事后严格检验”的三环节管理模式对工程质量实施有效控制。

摘要：监理是对工程项目的质量、进度、投资和安全控制, 文章针对输电线路工程施工中的质量监理工作做了详细阐述, 供大家参考。

篇4：浅析电力配网线路工程施工监理

[关键词]配网线路；工程施工；监理

建设电网历来是我国的重点工作之一，特别是农村配电网的线路工程。伴随着农村的经济水平的提升，电网建设逐渐得到国家的高度重视，可由于农村的用户居民分散居住、平时用电量的总量较少，因此要做好配网线路的设计与施工需要面对较大的工作难度，监理人员需要做好各方面的综合处理。

一、配网线路工程施工监理的内容

1.监理过程标准的确定。在进行配网线路施工监理时，要先将各项监理工作标准明确。根据施工种类的区别列出不同的作业标准。国家标准是监理工作的基础，不同地方可以根据实际来确定更为细致的规范。当进行配网线路工程的施工监理时，要遵从三个监理的标准，由于合同里的标准根据工程的实际情况规定的，合同里的标准要比国家和地方的标准高，当中间可能会遇到三个标准相互冲突时，考虑到国家及地方政府的相关法律和法规，会首先考虑合同里的标准。

2.配网线路的质量监理。配网线路的质量监理就是要严格控制好施工质量。监理工作要达到最优化就必须全过程严格操作，从施工前的准备到具体的施工措施，再到施工完成后的验收都要对质量实施控制。施工前准备阶段，应先考察施工图及施工者的素质，当中应重点审查施工的方案、施工的工艺和施工的原材料，确保全部数据准确以后，就可以对具体的配网线路工程进行施工。为了保证施工者的自身素质，要不时地对他们的自身素质进行抽查。施工阶段既是一项工程的核心阶段，又是监理工作的核心环节，在该过程中，应仔细检查各个工序，与此同时在个别重要的部分施工时，要跟踪式的监理，以保证工程质量。对于施工过程中应用非常多的工具、机械设备，监理人员都要在每天的施工开始前做好检查。工程验收阶段，按照国家规定的标准检查工程的质量，质量达到相应的标准才可竣工验收。加强对工程全过程的安全监督，提高事前事中控制力度。

3.配网线路监理中的流程管理。近来电力配网工程的项目，大多数工程在实践当中的流程管理工作做的不甚到位。从项目管理人员到实际作业施工人员都需要自我反省，提高自身技能，工程监理要重点监控流程以规范施工的操作与工程的进展。积极投入配网线路设计及其审查工作中，在设计阶段可以大胆创新，将先进的技术手段应用到工程方案的优化当中。同时在进行管理时也要实现科学、完善化管理，提高执行能动力，向配电网建设工程的完美竣工迈进。

二、配网线路工程施工监理的难点和对策

1.配网线路工程施工监理的难点。根据实际工程经验，过去的很多配网线路不会有施工监理环节，这也导致很多施工单位在安排电力配网线路施工中常常会犯一些低级的错误，纠正错误的工作也没有对应的监理来发现。配备监理之后，也会有一些常见的问题，这就要监理在施工现场花很长时间来纠正。从项目的整体管理过程来看，监理人员的工作是工程质量的强有力的保障。电力配网线路工程会依据先后顺序分割成若干个施工段，监理工作也要落实到每个阶段的施工过程中，质量检测的时候的监管就是不可或缺的了。监管质量要非常严格地按照流程执行，检测时不能肆意省去必须检测的环节，特别是有关安全方面的必须按照规定的标准，每一个具体的管理都会影响到施工作业人员的生命安全，一定要避免各种疏忽导致的安全隐患，切实维护好施工人员安全。

2.配网线路工程施工监理的对策。施工监理过程中，监理人员需要保证施工过程中的全过程监管，对施工中偶然出现的问题要做到及时纠正。在改正问题时，要先向施工者介绍国家的相关标准和法律法规，再通过仔细讲解，最终保证工程的质量达到最佳。实际监理过程中，应按照施工现场的情况，对一些突发事件灵活应对，像施工工作受到自然影响需要工进度。要避免发生这类突发事件，监理人员应先对施工现场进行详尽的考察，找出不足，制修改设计图时，因为生产设备和工具材料都已运送至施工现场，主要现场负责人监理人，若不能够迅速地采取应对措施，就将会极大程度地影响到工程施定出相应的对策。

严加管理工程项目的整体造价，在工程施工的各个环节，从施工设计、工程施工准备、图纸绘制、施工开展及工程结算都要进行认真的造价控制，以提高经济效益。在严抓工程进度与施工质量，保证电网建设物资的及时供应。

三、施工过程的监理工作要点

1.工程项目招标阶段的监理工作。招标阶段要将承包企业的各项资质进行认真审核，其主要内容包括对方企业营业执照、施工许可等证件，以及企业内部制定的各项安全生产规章制度、操作规程以及施工机电设备安全状况。监理还要负责协助业主拟定安全生产的协议书。

2.施工阶段安全监理工作。做好电力配网线路工程中的安全监理，首先要将对应的安全控制工作内容编制好，充分落实监理工作的安全责任制，并且就安全措施制定相应的解决办法。同时监理工作细则要求也要把安全控制点分析到位。总监理要定期领导监理工作人员对项目中出现的合同文件进行学习探讨，实地在施工场所进行现场勘察，就某项施工图进行集中分析研究制定出安全有效的监理作业流程，充分考虑全面工作中可能出现的问题。在开工前要召开施工人员安全例会，宣读施工作业中的安全控制要点、要求及施工程序，部分特殊情况下的应对措施等。

施工准备阶段安全的监理工作，审查承包商施工组织的安全技术，审查工程施工的进度计划检查承包商安全保证及监督体系，检查承包商安全措施是否完善，检查进场的机械设备有无故障。

施工现场安全监理工作，首先要审查承包商的安全责任制、施工人员的安全教育培训、保护措施交底、安检员与特殊作业的证书问题和内部安全的检查制度。在施工方牵头的内部安全交底会议中，监理也要有代表参加，全程督促承包商检查每道工序安全交底，摒弃习惯性的安全违章。

四、结语

有效地管理配电网工程的施工技术，认真借鉴之前的经验，同时也要做好工程竣工验收后的总结过程，这些都有助于强化经验。总结时不只要总结好的经验，还应反思施工过程中做得不完美的地方。好的流程或设计可以为日后所用起到指导作用，甚至可以形成规范成为日后工作执行的标准，供日后施工参与人员借鉴以不断地丰富规范的内容。不好的地方要分析错的原因，从各个角度思考找出不好的原因并提出对应的解决措施。实际上，要使管理更加完善，仅做到这些还不够，还要加强职责管理以及交底的规范化。伴随着配电网工程项目的经验在不断地积累，按部就班做好该做好的，关注细节大致就保证了配电网工程的施工过程顺利，进而提高了管理的有效性。

参考文献：

[1] 黄福省，兰宏军.浅谈110 kV输电线路工程施工监理要点[J].科技风，2011，（21）：8.

[2] 邓瑜.10 kV配网工程项目的质量管理措施[J].工程建设与设计，2012，（1）：174-175.

篇5：线路监理工作汇报

监理工作汇报

110kV川洪输变电工程 110kV配套线路工程监理工作汇报

南通通明建设监理有限公司受启东市供电公司委托，对110kV川洪输变电工程-110kV配套线路工程实施施工阶段监理，现将监理工作情况汇报如下：

一、工程概况

本工程为110kV启东川洪输变电工程-110kV配套线路工程，其中包括110kV汇龙-川洪线路工程、110kV汇南线T接川洪变线路工程、110kV汇川线T接南郊变线路工程三个单位工程。110kV汇龙变-110kV川洪变线路长度15.931km，导线：#15塔～川洪变为双分裂2*LGJ-300/25钢芯铝绞线，汇龙变-#15塔为双回单侧架设单根LGJ-300/25钢芯铝绞线；地线：#1-#15塔拆除原汇龙变-#15塔两根避雷线，改用16芯OPGW-100及JL/LB1A-70/40铝包钢芯绞线；#15-#60采用单根16芯OPGW-100光纤复合架空地线；#60-川洪变采用单根16芯OPGW-100及JL/LB1A-70/40铝包钢芯绞线。110kV汇南线T接川洪变线路工程长度13.098km，导线为双分裂2*LGJ-300/25钢芯铝绞线，川洪变进线零档线架设双根避雷线。110kV汇川线T接南郊变线路工程，线路长度1.051km，全线双回线路单侧架线。导线为LGJ-300/25钢芯铝绞线，避雷线为16芯OPGW-100光纤复合架空地线及分流地线JL/LB1A-70/40铝包钢芯钢绞线。工程建设单位为启东市供电公司，承建单位江苏苏能输变电有限责任公司。

二、基础工程

本工程基础施工从2008年10月17日开工至2008年11月20日基本结束。开工前项目监理部审核了施工单位的原材料复试检测报告和混凝土试配报告，确认施工组织设计、原材料工器具及劳动力配置均能满足开工条件。施工阶段我们重点检查进场原材料和施工工艺，严格控制砂石计量，要求正确按配合比要求拌制混凝土，并认真检查核对钢材、地脚螺栓等规格数量，对主筋接头焊接、地脚螺栓安放等关键工序实施旁站监理。2008年11月12日，由启东市供电公司组织各参建单位及运行部门进行了二次基础中间验收，检查了有关资料和记录，抽查了部分施工数据，确认基础施工过程在受控状态，原材料合格，工艺符合要求，按设计图纸和验收规范要求施工，质量优良，同意进入下道工序的施工。2008年11月22日由启东市供电公司组织各参建单位及运行部门进行了基础竣工验收，检查了基础工程竣工资料，全线动测了所有基础，现场开挖抽查了部分基础，动测所有基础均为I类桩，现场开挖检查良好，基础根开数据符合规范要求，确南通通明建设监理有限公司

监理工作汇报

认整个基础施工过程在受控状态，原材料合格，工艺符合要求，按设计图纸和验收规范要求施工，质量优良。

三、铁塔工程

本工程新建杆塔塔48基，其中铁塔45基、钢管杆3基，自2008年11月12日开始至12月5日共组立完成48基，累计完成杆塔吨位425.1吨，占总立塔吨位的100%。

在组立铁塔期间，监理项目部严格按验收规范和施工作业指导书的有关规定进行巡视检查、监督，重点对施工安全和安装质量进行控制，现场加强对登高作业人员的安全教育，提高作业人员安全意识，强调塔上作业和位移时不得失去安全保护，起重吊装机具必须经常检查，严禁以小代大和超载使用。在塔材组装和搬运过程中不允许损伤镀锌层，起吊时要求采取措施防止塔材变形弯曲，螺栓穿入方向和紧固必须符合要求。整个组塔过程中，由于施工、监理单位密切配合，并落实了一系列加强质量和安全的管理措施，施工质量和安全情况表现良好，未发生人身和设备事故。2008年10月24日由启东市供电公司、南通通明监理公司和江苏苏能输变电有限责任公司项目部共同对铁塔进行了出厂验收，现场抽查部分塔材的镀锌层厚度、塔材尺寸、塔材规格，均与设计图纸相符，确认铁塔制造质量符合要求，2008年12月1日对组立的铁塔进行中间验收，验收后确认整个铁塔组立施工在受控状态，塔材合格，工艺质量符合验收规范要求，质量优良。

四、架线工程

从2008年12月上旬开始架线施工，监理项目部严格按施工验收规范和架线作业指导书的有关规定进行检查监督。首先检查了全线搭设的越线架，特别是对跨越带电线路越线架的稳固可靠性进行认真检查，发现距离不够或不稳固的及时要求调整和加设拉线。在导地线牵引或紧线时重点检查了防止磨线的措施以及耐张铁塔的临时拉线布置情况。监理人员在现场重点检查了导地线的压接情况，特别对导线要求充分清洗后进行压接作业，并认真做好压接施工记录。2008年12月26日我公司按监理程序组织对本工程的监理初验收，复查了施工单位的质保体系和安保体系，并对原材料复试报告、产品合格证书、混凝土试块和桩基检测报告进行了复查，并组织监理人员登塔检测了转角塔的跳线电气距离、引流板搭接方向及塔身上部点漆防松情况，确认均符合设计要求。初验收检查中发现的有关问题已提请施工单位进行了整改处理并复验合格，工程整体施工质量优良，消缺完毕，具备启动投运条件。

本工程监理阶段的工作得到了南通供电公司和启东市供电公司的大力支持，派出富南通通明建设监理有限公司

监理工作汇报

有工程管理经验的同志到现场具体指导工作，做了大量扎实有效的工作，为工程的顺利实施打下了基础，对确保工程质量起到了重要作用，同时本工程也得到了施工单位的密切配合，使工程得以顺利实施，在此，我公司表示衷心感谢。

谢谢大家！

南通通明建设监理有限公司

110kV川洪输变电工程项目监理部

篇6：送电线路监理工作方法及措施

1.1 参加施工图审查，对施工图的完整性、正确性、图面质量以及能否满足材料加工、施工和运行维修方便方面提出监理意见。1.2 参与材料到货现场验收、核查质量保证文件（包括出厂检验报告、合格证及施工单位的复测、复试报告以及《宁夏建设工程材料、构配件和设备进场使用备案管理手册》证书等），确认材料的质量。1.3 审查施工组织设计及施工技术方案措施中有关保证施工质量的内容是否完整、合适，其要点如下： 1.3.1 质量保证体系是否健全。

10.1.3.2 施工管理、施工技术人员及主要技术工种人员配备及分工是否合适。

1.3.3 施工技术方案、措施（包括作业指导书）是否具有针对性、有效性。对施工中可能遇到的气候、地质等不利情况，有无应对方案和保证质量的措施。

1.3.4 主要施工机具及计量、测量等工器具配备是否合适。1.3.5 准备采用的质量标准、施工技术及评级记录表式及质量检查验收项目划分是否合适。

1.4 在线路基础、杆塔组立、架线、接地各分部工程施工时，按质量控制监理作业明细表【见附表（一、二）】或施工监理质量内容及要求对主要的、关键的工序及隐蔽工程采取见证（包括文件见证或现场见证）、停工待检、旁站监理等方式进行跟踪质量检查。发现问题当即口头指出并发书面整改通知，整改后进行复查、复验，然后签证允许进行下一分项工程施工。

1.5 严格控制设计修改及设计变更申请，根据其内容的重要程度及增加费用的大小按建设单位授权进行审查或核批。

1.6 检查强制性条文在施工中的执行情况，在线路基础、杆塔组立、架线、接地各分部工程施工时，严格按照GB50173并参照《110～500kV架空送电线路施工及验收规范》要求进行验收检查，同时检查施工承包商强制性条文（规范中黑体字标志的条文）的执行情况，发现问题当即指出并发书面整改通知，整改后进行复查、复验，整改结

1.7竣工验收前对施工质量及竣工资料组织竣工初验，对整个工程（包括本体工程、辅助设施及通道障碍清理等）完成情况及质量进行全面检查，对竣工图（包括草图）及验收文件资料进行审查，如发现缺陷和问题，督促施工单位整改，整改完成后提出质量评估报告并提交建设单位进行竣工验收。1.8参加竣工验收，对验收中发现的问题，继续督促施工单位整改。最后参加工程质量评定及竣工交接。

2.1审核施工单位编制的总进度计划是否满足总工期要求，以及安排是否合理。

2.2 检查施工单位的材料运输、施工用工机具、劳动力配备及通道障碍物的拆除清理等工作能否满足施工进度需要。

2.3 经常深入现场检查工程的实际进度，如发现拖延，应及时分析原因，要求施工单位采取措施进行协调，以保证实现预定的工程进度目标。3 投资控制

.3.1 审查投资中有无不实之处以及漏列、错列项目。3.2 审查材料、器材价格是否合理。严格控制材料代用。

3.3 通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，避免产生不必要的赶工和返工。

3.4 对已完实物工程量进行复核，对付款凭证签署意见。

3.5 严格控制设计变更。对设计变更审查时应考虑工程费用是否会增加，如超越授权范围应报建设单位审批。

3.6 协助建设单位处理索赔事宜，审核各项索赔依据与金额是否合理，并进行签证。

3.7 审查工程结算书及竣工决算书，对其真实性及计算依据进行确认签证。.4 安全控制

4.1 督促施工单位落实安全责任、安全教育培训及安全检查制度。4.2 对重要跨越、邻近有电、地形地质条件较为复杂的特殊施工，应要求施工单位事先制订特殊施工安全措施报监理审查并监督执行。4.3 结合线路施工特点不定期进行安全检查，并督促施工单位整改。4.4 在巡视施工现场时，随时关注施工安全，发现问题向施工单位及时提出以便改正。

4.5 配合有关单位对安全事故进行调查处理。4.6 督促施工单位文明施工。5 合同管理

5.1 对各项工程建设合同进行跟踪检查管理，定期检查合同履约情况。.5.2 协助建设单位处理违约及索赔事宜。6 信息管理 6.1 填写好监理日志，对施工记录、主要事项记载及对存在问题进行处理、复查情况和解决结果等进行认真填写。

6.2 按时编写监理月报，及时向建设单位和上级有关部门反映工程进度、质量、款项支付签证、有关事项的处理情况，本月监理工作小结以及下月监理工作的重点等。

.6.3 随时积累、整理施工中的监理资料，以便竣工后集中整理、移交和内部留存归档。

篇7：电力线路监理工作制度

时间：2012/11/6 14:42:00 来源：

勇于奉献

输变电工程往往在人口稀少、地理偏僻的地方较多，相对于城市周边的其他工程，工作条件较艰苦，甚至有较多工程穿梭于崇山峻岭之间，人迹罕至，既无人家又无道路，并且一些特殊的基础要进行24小时不间断的施工。例如在2008年的输电线路抗冰抢险时，监理人员就奋战在工程第一线，在1000kV交流特高压、向上及锦苏±800kV特高压直流输电线路中灌注桩基础浇筑、连梁及承台大体积混凝土浇筑进行24小时旁站监理。这样的工作环境就需要监理人员有坚韧不拔、勇于奉献的精神。无论条件如何艰苦都要坚守在第一线，按有关要求进行全过程的旁站监理，确保工程符合设计及规程规范要求，满足业主要求，达到优良级标准，为工程竣工投运打下坚实基础。

五、加强保护

这里所说的保护指的是自我保护能力。在监理过程中施工承包商不可避免地存在违反规程规范的行为，对存在的上述现象监理人员就要督促施工承包商按要求进行整改。有的监理人员认为只要口头说一下就完事，其实这是错误的。在无事故发生的情况下无所谓，一旦日后发生什么事故将无依据可言，无法撇清事故责任。因此对发现的问题监理人员除口头要求施工承包商整改外，同时还要下发书面文件作为依据，施工单位对问题处理情况都要有详细的记录。

六、善于创新

随着社会的发展进步，因循守旧的思想模式必将被淘汰，社会需要那些善于探索、勇于革新的群体。监理企业要想生存，就必须大力提高技术创新和管理创新能力，全面提升企业的工程项目管理水平和核心竞争力，依靠技术和管理优势占领市场。通过科学化、数字化的项目管理，切实提高工程项目管理水平，同时监理企业通过学习应用国际先进工程项目管理方法，改革创新生产经营组织方式，积极拓展工程项目管理和工程总承包业务，实现跨越式发展。

管理创新不仅仅指监理企业，同时也包括项目监理部。企业要将最新的管理模式传达到项目监理部，项目监理部要根据工程实际情况，结合监理企业先进的管理模式制订符合本工程的现场管理模式，根据工程进展不断探索，积极改进，为工程进展提供优良的服务。例如我项目监理部在向上及锦苏±800kV特高压直流输电线路中，根据所有监理人员的专业结构，把监理人员分成不同专业，成立各专业小组，包括测量专业、结构专业、电气专业、土建专业等。各个专业小组又进一步细化选出一名小组组长统一领导，编制各专业小组的交底文件、作业文件，发挥各组员的聪明才智对作业文件进行细化。例如测量专业就针对经纬仪、水准仪使用编制专业的交底文件，从经纬仪的类型、构造及具体在各个分部工程中的使用（线路复测、分坑、支护、基础测量、铁塔倾斜测量、横担预拱测量、驰度观测、交叉跨越）等结合现场实物进行了详细的交底；在铁塔施工阶段专门制作了铁塔模型，利用铁塔模型的直观性进行交底，事实证明效果良好、成果显著。还有前面提到的监理人员熟读规程、规范，我监理项目部将监理人员对规程、规范的熟知程度作为一项考核指标，纳入正常的考核体系，以此督促其努力学习，尽快掌握旁站监理的依据，便于正常开展监理工作。

七、勤于总结

一个工程项目从始至终可能需要一年、几年，甚至更长时间。不同条件的工程存在的管理方法可能也不一样，因此在工程管理过程中及工程竣工后就要对不同工程的管理方法进行总结，提炼精髓，在总结中不断完善，吸取经验教训，避免在以后的工程监理过程中重复弯路。我公司在1000kV交流特高压工程结束后就专门组织线路及变电两个项目监理部分别编制工作总结，总结工作中的亮点、重点及经验教训，并下发至其他的监理项目部参考及推广。

八、知人善用

现在的企业存在一种误区，认为高学历就代表高能力，其实不然，对于科技含量高的产业当然需要。企业有关领导应根据每个人的特长，无论学历高低，都应让其发挥高能量，真正发挥其应有的作用，做到知人善用。一则可以充分发挥其积极性，同时可以为企业带来客观的经济效益。前面提到的各个专业的分工即是如此，可以充分调动监理人员的积极性，使每个人认识到自己的重要性，增强责任心，发挥集体的优势，起到事半功倍的效果。

九、作业文件编制

任何一个监理项目部进场都要编制监理作业文件，监理作业文件是监理人员现场工作的基本依据，直接关系着工程质量。随着科技的高速发展，文件的编制也越来越方便，有的监理文件只是把其他工程稍微一修改就完事，其实这种方法是错误的。工程不同、地形不同、气候不同，编制的文件内容就不同，文件的编制应符合现场实际，便于操作。现场监理人员是作业文件的具体执行者，因此要求作业必须真正起到指导现场监理工作的作用。好的作业文件是不断总结提炼的结果，既是全体监理人员集体智慧的结晶，又是企业管理水平的具体体现。监理作业文件的编制除了专业监理工程师把第一道关，总监把第二道关外，企业内部还要把第三道关（例如我公司成立的特高压领导小组），经过层层把关的作业文件即使有缺陷也是处于可控范围。作业文件在有新的规程、规范及业主有新的要求后还要不断修改完善，以满足工程监理需要。

十、结束语

经过20多年的发展，我国的监理制度已逐渐走向成熟，监理人员在我国经济建设中发挥着越来越重要的作用，为祖国的建设无私奉献着自己的青春，而一个工程质量的成功与否离不开监理企业及全体员工的共同努力，与监理企业、人员及工程质量息息相关。

篇8：浅谈电力工程安全监理工作

作为电力工程监理企业企业, 主要从事输变电新建及改扩建工程监理, 安全生产对于我们这个高风险行业来说, 其意义更加重要。结合工程安全工作实际, 强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。做好安全监理的结果是通过我们的努力, 将建设工程安全生产事故发生概率控制在最低限度, 即使一旦发生安全生产事故, 也可以把损失降低到最小程度, 掌握一个宗旨:依法履行监理的安全职责;把握一个尺度:依据监理合同或安全和文明施工监理协议所约定的监理安全服务范围、内容、职责、权利、责任实施安全监理。守好一条低线:严格按照国家法律法规和规章赋于监理的安全生产责任, 履行监理的安全职责。

2 建设行政主管部门对工程监理单位安全生产监督管理的主要内容

(1) 将安全生产管理内容纳入监理规划的情况, 以及在监理规划和中型以上工程的监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查方面情况;

(2) 审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书情况;

(3) 审核施工企业安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立和人员配备情况;

(4) 审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况;

(5) 审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况;

(6) 复查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况;

(7) 审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准情况;

(8) 定期巡视检查危险性较大工程作业情况;

(9) 下达隐患整改通知单, 要求施工单位整改事故隐患情况或暂时停工情况;整改结果复查情况;向建设单位报告督促施工单位整改情况;向工程所在地建设行政主管部门报告施工单位拒不整改或不停止施工情况。

(10) 其他有关情况。

3 电力工程安全监理措施

(1) 建立健全安全管理组织网络。

根据中华人民共和国《安全生产法》有关规定, 以及原国家电力公司《安全生产工作规定》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》, 协助项目法人成立“建设项目安全委员会”。“安委会”统一指挥和领导工程施工安全管理工作, 决定和协调解决施工中出现的安全问题。各级管理机构和施工单位的第一负责人为本单位安全第一责任人。各施工单位建立健全安全组织机构, 配齐专职安全管理人员, 实现三级安全网。施工企业 (公司或项目部) 必须设立安全监督机构;分公司 (施工专业队) 应设专职安全员, 施工班组应有兼职安全员。监理单位健全自身的安全体系, 公司设立安全监督机构加强对项目监理部的管理;项目监理部配备专职安全监理工程师, 形成以公司总经理、总监、专职安全监理工程师和专业监理工程师、监理员组成的安全监理网络。

(2) 建立健全安全管理制度。

检查施工单位安全文明施工管理制度和有关规定, 督促有关人员落实安全生产责任制。各施工单位必须制订切实有效的安全文明施工管理制度和有关规定, 用制度和规定达到约束和限制的目的。特别强调的是督促施工单位制订安全奖罚实施细则, 并监督其实行。明确和落实各级管理人员安全文明施工责任制, 有关人员职责要制订上墙, 便于经常对照检查, 执行和落实。划分安全文明施工责任区域, 责任区的界阶和责任单位要清晰明确, 标牌显示, 落实到人。工程前期以土建为主, 后期则以安装为主, 但各时期各施工单位仍有自己的责任区域。并要注重监控调试及试生产阶段的安全工作。

(3) 明确各级管理人员的职责。

各级安监人员应职责明确, 落实到位。专职安监人员应把主要精力放在安全文明施工的管理工作上, 要立足现场, 随时掌握安全文明施工的动态和情况, 及时处理突发事件, 把事故苗头消除在萌芽状态。班组兼职安全员要到班前会、施工中及时提出、控制和解决安全文明施工问题, 真正发挥出三级安全管理的作用。监理部人员要和各级管理人员一样, 高标准、严要求, 不断提高安全意识和管理水平, 以身作则。做好自身的安全防护和遵章守纪工作。并严格履行监理的监督管理职责, 加强预控和施工过程的检查, 严格按计划的监控点进行旁站、巡视和检查, 检查和审核各项施工方案中的安全文明施工措施, 审核各施工单位安全月报表、特殊工种资格证件、安全作业票和各施工单位制订的安全文明管理制度和有关规定。并建立健全安全监督管理台账做好安全监理日志, 认真研究施工安全问题, 重大问题记录在案, 必要时逐级向上汇报。

(4) 严格执行安全监理工作流程。

施工单位提出安全、文明施工管理制度和安全技术措施 (包括阶段性施工和专业内部制订的安全管理措施) 业主和监理审核后施工单位执行, 业主和监理监督、检查、提出整改意, 施工单位落实、整改后业主和监理应进行复查, 督促施工单位完善后经业主和监理认可, 整改单归档。

(5) 定期开展安全活动, 组织安全大检查。

根据安委会的安排, 每月召开一次安全专题会议, 形成例会制度。组织施工单位专职安全管理人员, 总结检查前一段工作, 制订下一阶段安全工作计划, 认真分析、研究、处理。目前施工中存在的不安全因素。对安全文明检查中发现的问题及时下发整改通知单, 责令有关单位限期限量整改, 并根据反馈情况进行复查和验收。

(6) 加大安全、文明施工的宣传、教育力度。

督促和检查施工单位对所施工人员 (包括管理人员) 进行三级安全教育、考核合格后方可上岗。督促和检查施工单位在施工现场进行的形象化宣传、标语宣传、黑板报宣传、图片展览等, 使安全文明施工深入人心, 成为施工人员的自觉行动。开展安全文明施工的评比竞赛活动, 以阶段性施工和责任区域安全文明施工状况作为评比和竞赛条件, 将评比结果上报、公布与众。利用照相器材拍摄安全、文明施工方面的典型范例, 进行宣传报道、学习推广。