成功密码

成功密码（通用11篇）

篇1：成功密码

《简单的成功密码》内容简介：

本书没有空洞的说教，有的只是触动你心灵的小故事，这些精典的小故事背后，都蕴藏着无穷的思想和闪光的智慧，每个人都在追求成功，但在追求的过程当中，或多或少会遇到这样或者那样的困难，有些事当时看起来可能没什么，但其背后潜藏的危害性可能影响你的事业。《简单的成功密码》遴选的上百个简单的智慧小故事，融思想性、趣味性、系统性、哲理性为一体，内容包括：生活类、情感类、经营类、管理类、成长类等诸多美文。它将是你智慧人生不可多得的良师益友，不管你从事哪个行业，经历何种失败和痛苦，它都将温暖你的心灵，启迪你的心智，让你摆脱失败的痛苦和阴影，寻求到成功的密码!这是一本专门奉献给追求成功人士阅读的好书，也许它将改变你的命运。

《简单的成功密码》书摘：

感冒与商机

这是一个鲜为人知的商界故事，故事的主人公王生是当今中国最著名的企业家之一。

王生在20世纪80年代初期就开始涉足商界。创业之初，他选择的是中国还欠发达的电器电子行业，由于经验的欠缺，以及市场不成熟导致的不稳定因素，好长一段时间，他都是与失败为伴。但他没有泄气，仍在冥思苦想着，希望能找到一条杀出血路的商机。随着改革开放的脚步加快，国家陆续出台了许多优惠政策，鼓励有胆有识的国人创业，这无疑给了已败得一塌糊涂的王生极大信心，他决定去北京找一位很欣赏他的某部部长，想争取一个项目。按事先约好的时间，王生来到部长办公室，却不料部长因患感冒休假在家，于是他又赶去部长家。理所当然的，王生问到了部长患感冒的因由。部长苦笑着告诉王生，由于昨晚比较冷，看电视时为了暖和，就躺进被窝里，不时钻出来调换频道(那时中国普及的是国产黑白电视机，没有遥控器)，如此几个回合，就感冒了。最后部长满脸神往地说：“要是我们的电视机有个让人躺进被窝就能够调换频道的东西，该多好啊!”

王生先是一愣，随后就是猛地一震，瞬间就强烈而固执地觉得这是一个极具市场潜力的商机。他放下了那个本想争取的项目，说自己回去想马上着手研发生产电视机遥控器。他的这个想法得到了部长的赞许和大力支持。

就这样，王生凭着一股韧劲，以及对市场前景的自信，终于成功研制出了中国自己的电视机遥控器。很快，他还清了以前的所有亏欠，并凭借所拥有的经验，加上因所生产的遥控器而正源源不断地涌来的利润，他开始向彩色电视机、影碟机领域进军。如今，他已成了中国最著名的企业家之一，所研发生产的电视机也已成了中国最著名的四大彩电品牌之一。

别人的一次感冒，带来自己一生受用不尽的商机，这个故事告诉我们，千万不能忽视生活中的点滴，留心生活，处处都有让你走向成功的契机。

自由职业是我的“正途"

总是有人问我，为什么“毕业不工作”。这问题后面，接着下来一般是：“你读计算机，研究生毕业，大好前途呀……”善意之下，隐含这样一层意思，仿佛我现在没有前途。他们认为我现在的身份——自由股民，走的不是“正途”。

这种说法根据在于，我学而不用，是种浪费，而浪费是种罪恶。仿佛我应该去工作，是因为我学了计算机，这不是我的逻辑。我的逻辑是这样的：我之所以学计算机，是因为我喜欢，我还有其他爱好，还有其他能力，为此我还想做做其他事情。至于为什么要做股民，那是我其中的一个兴趣，对我而言，炒股是个相对公平的数字游戏，在该游戏中，金钱是奖品，比的是心智，不需涉及我不擅长的人际关系。这虽是我本身的意愿，但让我作出决定，还有别的原因。

对于“正途”，我还有这样的看法：它是条阳关大道。但和整个世界相比，一条路总是太窄，而且太多人争着往里挤，对此我并不喜欢，除非接受拥挤是我的一种乐趣。阳关大道还有一个特点，那就在于：在路上，所有人都在往一个方向走，仿佛被什么所驱赶着。对于这种现象，王小波先生生前作出如下比喻：“大家都顺着一个自然的方向往下溜，最后准会在低洼的地方汇齐，挤在一起像粪缸的蛆。”这比喻让我十分恐惧，以至于它打消了我的选择“正途”的最后一丝愿望。

后来，别人不再问我原因，转而问将来的打算，这个问题一时难以说清，还好我听过一个故事，可以用来回答：在路上，有一只第一次出洞的老鼠，它觉得世间好大。它想吃，它想玩，它想尝试这世间所有有趣的事物。可是，它遇到一只猫。于是老鼠拼命跑，猫在后面追。跑呀跑，追呀追，终于有一天，老鼠再也不想跑了，它停下来，想闭上眼睛，等待猫爪的来临。这时，它却听到猫说：“你走吧，我只是想告诉你，以后的路再没有猫追你。”猫说完走了(我喜欢这猫)。老鼠站在那里，好像明白了什么。我讲这个故事，目的并非为了赞扬那只可爱的猫，我只是觉得，自己像那只明白了什么似的老鼠。对于将来，这只老鼠虽然有点迷茫，可它还年轻，在没有猫的日子里，它跨出了第一步。

《简单的成功密码》书评：

《简单的成功密码》对于成功，有多少人就有多少种不同的理解，但归根结底都是为了追求幸福的人生，不管你是成功人士还是创业者，《简单的成功密码》简单的智慧小故事能点亮你的人生。获取你成功的密码，成就你理想的伟业，使你的人生之旅充满喜悦、幸福、快乐。成功的道路千万条，成功的方法万千种，但决定成败的因素往往很简单，平凡人不太关心不太注意的元素，也许就是成功人士的成功密码。不要去寻找，成功密码就在生活的细节中，享受生活吧!

篇2：成功密码

生活中很多时候，只要我们努力向前跨出一步，只一步就会离成功更进一步。进入初中之后，我们的体育考试也加入了期末成绩的总分内，800米的测试对于我这个体重超标的胖子是一个极大的挑战。记得班级体育课第一次测试时，我连两圈都没有，坚持下来，累得我气喘吁吁，双腿发软，慢慢的停了下来，调整呼吸，太累了，太累了，走会儿吧，这样的想法进入了我的脑海。可又有一个想法，同时走了进来：“整整十分啊!我得做对多少道题才能得到这十分啊!”我呐喊着，又迈起了沉重的步伐。跑完了，成绩不满意，但这八百米的距离让我明白了坚持的重要性。于是，我下定决心———每天都去体育场跑两圈，增强体质，一定把八百米的这个十分拿到手。

第二天早晨在母亲的陪同下，我们去了体育场跑步，日复一日，从最初的一圈到两圈，三圈三圈半……遇到阴天的时候，想到坚持这个词，不仅仅是两个字，更需要行动，于是我奔着那个目标，连忙洗漱，穿好衣服去跑圈，面对困难不退缩，坚持住这一秒，下一秒就会离成功更进一步。伴着晨曦的第一缕阳光，小鸟调皮的说笑嬉闹。我的800米测试再次拉开了序幕，我憋足了劲，坚持着一圈又一圈。最后十步了，冲刺……我用尽全身力气，奋力一博，我成功了!我进步了!我坚持跑完了!躺在操场上望着蔚蓝的天空，吹着微风，听着同伴的呐喊声，我的脸上洋溢着幸福的笑容。

篇3：创业英雄的成功密码

今天的季琦毫无疑问是个成功人士：他旗下的汉庭品牌在全国30多个城市拥有超过150家连锁酒店，并在美国纳斯达克上市，市值超过10亿美元。

但对于季琦的父母，两个在江苏如东耕田种地几十年的农民来说，他永远只是一个因生活磨砺而早熟的普通男孩。季琦的父亲说过这样一件往事：“农忙时他会跟着我们一起下地干农活。有一年冬天，他冒着风雪走了8里路从学校赶回家，但家里的灶台是冷的，什么吃的也没有。”

季琦初中毕业的时候，他的志向是考一所中专，因为在那里可以学到专业技能，不会像高考失败的高中毕业生那样难以找到工作，而且，只要花3年时间，就可以工作赚钱。所以当时考上中专远比考上重点高中难得多，只有少数成绩非常优异的学生，才有可能胜出。

在这场角逐中，季琦败下阵来，虽然他的数学几乎得了满分，可是外语只有可怜的17分。

到了高中，季琦遇到一个要求异常严格的英语老师，要求学生背诵每一篇课文。他经常搬个板凳坐在教室门口，学生背不出来就不让进教室。这套死记硬背的办法看似蠢笨，对于培养语感却非常奏效，至少对于季琦来说是这样。

二

高考填写志愿的时候，季琦选择了上海交通大学。当季琦以全县第二名的成绩拿到上海交通大学的录取通知书时，母亲问他：“你读了交通大学，是不是以后坐火车就不用花钱了?”季琦回答：“差不多是这个样子吧。”

在专业选择上，季琦糊里糊涂地选择了自己根本不了解的工程力学系。“高中时我的物理成绩很好，班主任认为力学和物理比较接近，便建议我学力学。他认为学了力学后将来可以帮包工头算算土方，多挣点钱。”回忆起当时的情况，季琦笑着说。等到季琦进入上海交通大学学习，他才知道工程力学是用来计算潜艇表面的受力、导弹的起飞速度的，并不是给包工头算土方。不过歪打正着，工程力学系要学整整3年的数学，这帮助他打下了扎实的理科基础。“这让我接受了系统的逻辑思维训练，对我以后从事商业很有好处。”

考入上海交通大学之前，季琦从没有离开过家乡，父亲就将他送到上海。刚到，父亲就拿着土特产去串亲戚了，临走时告诉季琦：“儿子，你就在这等着，没事，交大会有人来接你的。”季琦独自拎着三个包，看看左右，用如东方言向旁边一个学生模样的人问道：“你也是来上大学的吗?”季琦的大学生活由此展开。

季琦至今仍能够清晰地记得自己第一次走进交大图书馆的场景———在漂亮的图书馆里，阳光从落地窗照射进屋中，看着整排整排的书籍，他有种幸福的眩晕感。“那种景色美极了，”季琦说，“我竟然一下子不敢进去，因为我根本没有想到，那里会有那么多的书!”于是他开始疯狂地读书，周末更是全天都泡在了图书馆里。

大学本科4年，季琦一有时间就泡在图书馆，读哲学、读历史、读名人的传记。大学带给他的最大收获不仅是专业知识，更让他想通了一个问题：“个体的生命相对于世界是十分短暂的，或者庸庸碌碌、平淡无奇;或者积极向上、奋发作为，都是度过一生。但二者的意义是截然不同的，人生的价值也因此而迥异。”追求自我实现，成为季琦的信条。

三

研究生毕业后，季琦很快找到了第一份工作。干了没多久，季琦就意识到，想要实现大学时立下的“干一番大事业”的理想，必须离开，寻求自己创业的机会。1994年，他离开了这家公司，飞往美国寻找自己人生的新起点。到了美国后，季琦发现这个全球经济最发达的国家确实很好，水清天蓝，空气清新。但待了一段时间后，他却变得有些郁闷———美国的一切太完备了，完备得让一心想创业的他找不到机会。

季琦意识到，回国创业，机会更多。“中国所处的年代和美国当年的‘奔腾年代’很相似，比较适合创业。美国的‘奔腾年代’曾涌现出很多公司，经过大浪淘沙后，留下的都是世界级的公司;那个年代也出现过很多著名企业家，这些企业家在人类社会的发展过程中留下了很深的足迹。”思前想后，1995年3月，季琦毅然回国，回到上海寻求机会。

当时正是中国互联网产业蓬勃发展的时候，季琦和好友们讨论了整整一夜，最后决定做一个向大众提供旅游服务的电子商务网站。就这样，携程旅行网诞生了。“我不怕失败。我是农村来的孩子，有什么好怕的呢?”季琦这样给自己打气。

“携程”成功了，但这并没有完全释放季琦的创业激情，他又先后成功创建了如家快捷酒店和汉庭酒店连锁。“如果没有好奇，没有对未来的未知，那还有什么意思?做重复的事情是最乏味、最没意义的，要做就做有趣的事情。”在已经四次创业的季琦眼里，创业是个很让他享受的过程。

篇4：成功密码

[关键词] 票房成功 颠覆性解读 密码

丹·布朗的小《达芬奇密码》2003年4月出版，上市一周后就取得了空前的成功，不久后就登上了《纽约时报》畅销书排行榜第一位，各种争议和评论纷沓而至。借助这种强劲势头，根据小说改编的电影在2005年6月开拍，在今年5月19号全球同步上映，取得了巨大的票房成功。各种争议如潮水般涌来，但是再多的抗议以及再多的负面影评，也无法阻挡电影《达·芬奇密码》在全球首映拿下2．24亿美元的票房佳绩。该片发行商周日说，这是全球第二高的首映票房纪录，仅次于《黑客帝国3》。而像去年大热的《哈利·波特与火焰杯》的首映周票房也只有1．51亿美元。为什么电影《达芬奇密码》能在全球范围引起这么大的轰动呢，究其原因：一是对历史的颠覆性的解读，激发了观众的好奇二、凶杀·悬念·解码，隐含了制码与解码的无穷乐趣。

一、对历史颠覆性解读

无论是小说还是电影，之所以引起广泛的关注原因在于它对历史的颠覆性的解读，如果它仅仅是一部普通的凶杀悬疑电影，我想电影很难超越此类影片中的精品而吸引全球观众的目光。众所周知，基督教是世界三大宗教之一，它在世界历史和现实的生活影响如此巨大，可以想象一部对基督的历史进行颠覆性解读的电影的轰动效应了。但最饱受争议的还是作品对宗教及历史的信

电影片开头是以一个现代侦探故事的形式出现的，哈佛大学的符号学家罗伯特·兰登在到法国一次讲座中被卷入了一桩离奇的谋杀案，巴黎卢浮宫的雅克·索尼埃馆长在博物馆内惨遭杀害，而他死时将自己摆成了一个密码符号。兰登在与死者的孙女——一名密码破译专家索菲·奈芙在对一大堆怪异的密码进行整理的过程当中，发现一连串的线索就隐藏在达·芬奇的艺术作品当中，而且随着两人对密码的逐渐破译，发现了一个惊人的历史秘密，那就是传说中的圣杯的下落，而一旦圣杯重现人间，将足以摧毁整个天主教的教旨根基，将耶稣从神坛上拉下来，重新回复到人的身份。因为圣杯所蕴涵的资料内容，足以证实说耶稣不仅娶玛利亚·抹大拉为妻，并还生养后代，繁衍于法国。但罗马教廷数百年来，一直想尽一切办法，刻意隐瞒并修改这一段历史，污蔑玛利亚抹·大拉为妓女，抹煞女神在社会中的地位，以维护耶稣作为上帝之子的神性，进而维护其男权的统治地位。这样现代的侦探故事就通过一连串的密码卷入历史之中。

然而如果仅仅是把破案的密码指向历史增加电影的深度，并不一定就能使电影变成卖座电影。对观众来说，吸引他们的是电影对历史的阐释策略，即颠覆性的解读策略。例如耶稣和抹大拉的玛利亚的婚姻关系应是一个禁忌的话题，它激起了观众潜意识中的偷窥欲望，耶稣高高站在神坛上，电影却在讲述神坛背后不为人知道的故事。在《圣经》里，玛利亚被描述为一个妓女，而在电影里抹大拉的玛利亚有着皇家的血统，她是耶稣的妻子，在耶稣被钉十字架之前就怀上了耶稣的骨肉。这是一个多么令人震撼的观点！同样影片涉及到很多历史事件和历史名人，他们和电影中所谓的秘密的关系，同样也激发了观众的好奇。不管观众是否如一些宗教人士所担心的那样，看了电影会动摇对基督的信仰，但我想多数观众看了之后都会感觉到一种颠覆性的快感，毕竟野史比正史更生动有趣。

电影还追溯了基督教历史上对女性的压抑的历史，对女性在基督教的历史地位提出了非常有现代意义的质问，这都是非常具有思考价值的。对耶稣的神人二性和对苦修的质疑势必也引发了很多人对的思考。可见电影《达芬奇密码》它不仅是靠奇闻轶事来吸引观众的眼球，它的理性思考的深度也是一个不可忽视的方面。

二、凶杀·悬念·密码

电影有一个非常成功的开头，一起看起来寻常的凶杀案引发了背后隐藏着无数的悬念。说它平常，因为他只是一起枪杀案，甚至凶手的脸也是曝光的，但是死者——卢浮宫的索尼埃馆长却死得不简单，他不仅把自己的身体摆成一个密码，而且还留了一串数字和文字的密码符号。于是他的死不再是简单的死，侦探也就变得更为错综复杂。而不幸的是密码专家罗伯特兰登却被警方定为嫌疑犯。它和其他的凶杀侦探电影一样也有着惊险的场景，公路上惊险飞车，跨国警察联合追捕，飞机逃险，残忍血腥的杀戮，近距离的枪战等等，这些现代侦探电影因素和电影的历史话题共同构成了影片的多元绚丽的色彩，它也因此能更加吸引观众的眼球。这样使得电影一方面有着一般侦探电影所具有的惊心动魄的特点，又不得不沉浸在解开历史之谜的冷静思索中。

死者的孙女索菲·奈芙和密码专家罗伯特·兰登担当起了侦破案情和解开密码的重任，一方面他们要逃脱官方警察的追捕，与此同时凶杀案不断继续，案情越来越复杂，他们的嫌疑也越来越大。另一方面侦探过程也就是解码过程，这个过程的悬念就更多了。悬念不仅仅是凶手是谁，幕后主使是什么人，还有女主人公的身世，圣杯的历史等等。看电影的过程就是一场心理历险，穿越一个又一个的悬念，最后迎来了了一个相对明朗的结尾。这个结尾解开了影片中设置的很多密码，索菲和兰登去投靠的解码专家雷·提彬原来就是凶杀案的幕后主使，这一点令人大出意外。索菲是峋山隐修会保护的耶稣的后代，同时她的童年生活，她家人遭遇的车祸、索尼埃的真实身份也一一得以昭示，因此这个结尾还算是一个出色的结尾。唯一遗憾的是对圣杯的最后下落，并没有一个颠覆性的解释，而过于平常了。

电影《达·芬奇密码》制造了无数的悬念和密码，但是这众多的密码和悬念并没有把观众推得更远。电影的女主人公索菲生活在岣山隐修会的保护之下，但一直到她祖父遇害她和兰登相遇，她都不知道这个组织的存在。但其实她的生活的方方面面却早已由她的身份注定。这就将主人公和许多观众放在同样的位置，她将和观众一起解开密码，她就是观众，观众就是索菲，这种感情认同是在观看电影时不知不觉地发生的。

小说的作者有着深厚的符号学修养，他非常善于制码和解码，巧妙地利用一些现成的象征符号指向有暧昧意味的历史，然后又利用符号学进行解码，而这种解码是颠覆性的。凶杀案、文字、数字、达芬奇画作、圣杯、历史等元素，都指向密码，就连索菲记忆中的童年生活的点点滴滴也无不和密碼有着关联。电影以一种比小说更为直观的方式叙事解码和制码的过程，尤其是对达芬奇画作的解码。对达芬奇画作的阐释早已有成熟的经典的解释，小说突破了从众心理，对名师的画作作了全新的解释。如那幅名画《最后的晚餐》，坐在基督旁边竟然就是玛丽亚，电影通过可视的方式对画中人物的移动、人物的地位和位置的解释，给人耳目一新的感觉。

篇5：成功密码作文

阴沉沉的天空中没有一丝光亮，一片片雪花落在潮湿的地面，瞬间化为一片水，继而昙花一现般消失了。

雪，是冬天的密码。

此时的空气，雾蒙蒙的。雪飘飞在这片混沌之中，却更加显得虚无。昏暗的天空与潮湿的地面，虽有空气支撑，在这时却如同浑然一体，相交在天与地的边际，向前延伸着。冷空气迎面吹来，使我的脸感到冰凉，不住的颤动着。

掏出口袋中的手，轻抚一下脸，手的热气与脸的冰凉碰撞着，最终，将手也冰凉了，便将手并在一起，用口中的热气再次温暖冰冷麻木的双手，随之又塞入口袋，跺了跺脚，便发出了干冰的碎裂声，不由抱怨了一句：“真冷啊!”

是啊!在这昏暗的严冬中，谁会不感到冷呢?

随着身体一阵阵微微的抖动，我将眼睛望向了不远处。那是一片被厚雪遮住了的土地，一两株梅花开的热烈。在那片不大的土地上，它们忘我地展示着自己。尽管风很大，有时竟吹得它们四处摇摆，花瓣摇摇欲坠;尽管雪很猛，有时竟要埋没了它们鲜艳的花朵。

它们费尽气力，站稳了，远远望去，它们散发出的鲜艳的光，如同这混沌世界的一片曙光。走进一嗅，才发现这孤独开放的梅花却具有独特的香味，就如同它开放的时间也十分独特，在寒冷的冬天，它却热烈的开放着。难道它不冷吗?

思考了片刻，才发现：梅花是克服了严寒，才能在严冬绽放出属于自己的色彩。

篇6：成功的密码作文

成功需要你不屈不挠的决心。化学家诺贝尔发明炸药的决心导致了他的成功和今天的诺贝尔奖;爱迪生发明电灯的决心导致了他的成千上万次实验和今天的钨丝;贝多芬为了创作一部更有时代意义的交响曲，把耳朵弄聋了，导致了《命运》交响曲;任何想要成功的人都必须有坚定的信念和决心。

成功也需要你的奉献。伟大的思想家马克思，几乎一生都在图书馆和书桌里度过。为了全世界人民的和平与解放，《资本论》问世了;物理学家伽利略为了真理宁愿献出生命，两个铁球同时落地，一夜成名;中国大数学家陈景润，为了攀登数学高峰，不知道用了多少草稿纸，也不知道在那里呆了多少春秋天。

成功需要你有一颗作文经得起考验的心。成功不会从天而降。他需要你的态度来经得起考验。好莱坞动作巨星史泰龙出生时是健美教练，但他全心全意去了好莱坞。人们轻蔑地看了他一眼，但他没有退缩。相反，他以此为动力，在影片中塑造了无数英雄，最终赢得了观众的认可。

成功也需要等待。有些人可能会说，我等着花儿死去，我等着海尔哭泣，但为什么成功还是没有降临到我身上?你一定要清楚，成功永远不会迁就一个只会等他的人，只会降临到有准备的人身上。有些人可能会说失败是成功之母，所以每次失败，他们都会对自己说：“没关系，下次吧。”也许这是对自己的一种安慰，但我想说，失败之后，要总结经验，吸取教训，一味的放松和安慰自己，永远不会走向成功。

篇7：求职故事：成功的密码

话说某一天，塞斯路过一家商场。像往常一样，他进门后先和售货员一番寒暄。这在塞斯看来非常重要，因为通过闲聊可以了解到商场的经营状况、人员信息和发展目标，这样就可以有备无患地与商场经理洽谈。

售货员告诉塞斯，这家商场地处黄金宝地，每天顾客络绎不绝，自商场建立50多年来，从未亏损过。塞斯非常兴奋，他觉得他能把自己的产品推销给他们，因为这家商场各项条件都不错。

当塞斯见到商场经理路易斯，向其说明来意后，路易斯一口拒绝。他直言不讳地说：“如果进了你的货，我们会亏损的。”塞斯岂肯罢休，他动用了各种技巧试图说服路易斯，但任凭磨破嘴皮都无济于事，塞斯只好十分沮丧地离开了。

在返回的路上，塞斯想：路易斯为什么会拒绝?自己的产品是适合他们的，路易斯没有拒绝的理由。刚才路易斯态度强硬，或许是他一时心情不好，或许是因为上门推销的人员太多，或许自己的话路易斯没有听进去。塞斯觉得有必要向路易斯继续推销，他驾着车在街上溜达了几圈后便重返商场。当他走到商场经理办公室时，路易斯满面堆笑地迎上前，不等塞斯多说，路易斯立刻决定订购一批产品。

山重水复疑无路，柳暗花明又一村。这喜讯来得太突然了。塞斯问路易斯为什么现在同意而一小时之前拒绝，路易斯笑嘻嘻地道出了原由。他告诉塞斯，由于商场红红火火，每天前来推销的人员很多，并且每个人都说得冠冕堂皇。对待这些推销人员，路易斯就是一句简单的拒绝之语。说完这些，路易斯数了数桌上各个推销员送来的名片，然后笑容满面地说：“加上你的名片，一共126张，这就是今年以来向我推销的人数。”

塞斯也笑了。他再三感谢，打算起身告辞时，路易斯说：“忘了告诉你，在这126人当中，只有你一人在被我拒绝后又重新回到商场来。或许你的坚持感染了我，但我断定，你推销的产品肯定是物美价廉、产销对路的，要不然你没有返回继续推销的气魄。”

篇8：破解“冰桶挑战”成功密码

今年8月, “冰桶挑战”在被引入中国后迅疾风靡, 两周内募得善款814万元。

国内首位公开接受“冰桶挑战”的是小米CEO雷军。8月17日下午, 雷军在微博中宣布, 将接受小米股东之一、德国D S T老板尤里米尔纳夫妇传递的“冰桶挑战”, 并将接力棒传给了刘德华、郭台铭和李彦宏。

有趣的是, 在雷军接受挑战的前一天, 也就是8月16日, 一加手机的创始人刘作虎“截胡”了雷军, 他在没有被点名的情况下, 主动发起“冰桶挑战”并迅速自拍了视频发到微博, 成为实际意义上“冰桶挑战”在中国的首位参与者。引得民政部官微也来发话:建议活动的组织者更加注重活动的实效, 避免娱乐化、商业化的倾向。

本文要重点探讨的是:冰桶挑战为何能风靡全球, 它成功的密码是什么, 这样的活动还能不能复制。

有文章指出, 时机的选择很重要:夏天可以浇冰水, 你换到冬天搞这活动试试?有报道分析, 形式的创新很重要:举头浇桶水, 时间和执行成本可控, 覆盖人群广大自由, 你弄个火炬传递, 或者马拉松长跑试试?有专家指出, 平台很重要, 社交媒体和视频技术, 谁参与这个活动能轻易跨越国界和社会阶层, 如果让电视台来组织这么个活动试试?心理学家、数据分析师、时评作者从各种各样的角度, 也有各种各样的分析。

但如果我在中秋搞一个活动, 说关注我的官方微博, 并@你的三个朋友, 你就有机会获得一份礼品, 或是这份礼品将捐赠给慈善机构, 这事是否就能成呢?这样的策划和活动见过很多了吧, 时机、形式和平台以及利益驱动的因素都已经考虑到, 但注定产生不了冰桶的效果, 为什么, 因为它缺了冰桶挑战的魂。

冰桶挑战的魂儿在哪呢?冰桶挑战的成功在于参与即赢:发起者赢得了关注和捐款;挑战参与者提升了个人形象;围观者观看了精彩表演, 增加了参与者的乐趣, 善念在全社会得到了迅速传播——哪怕是反对者, 他们也在赢, 比如河南久旱区抗议冰桶挑战浪费水, 这明显是一种借势;而批评冰桶挑战作秀者, 可以显示他的冷静和特立独行……一个所有参与者都会获益的活动, 焉有不红之理?

思考更深一层, 参与即赢的活动怎么打造?现在, 我们终于谈到了问题的核心:

一、要有共同的价值观。在关心罕见病患者的背景下, 参与慈善公益的愿景, 能够让美国总统和家庭妇女都站到一个平台上。现在你明白了吧, 关注你的微博并@三个朋友赢礼品的策划, 只能吸引那些关注蝇头小利的屌丝, 大佬们是不会理会的。

二、不要害怕商业化。冰桶挑战中, 尤里米尔纳夫妇为什么要@雷军, 你不要说他们是随机挑选, 他们可是雷军的投资人。刘作虎为什么要截胡, 因为他也在做手机。商业因素的参与, 能够极大地调动社会资源, 它对活动有什么破坏吗?周鸿祎已经做了很好的解答。

三、娱乐不是罪, 是强大的助推力。提到娱乐, 有人就会皱眉, 斥之为低俗。但冰桶最大的成功是, 他撬动了最强大的意见领袖资源, 参与到了这一场“狂欢”之中。让人愉悦, 比让人崇高更容易引发行动, 这是人性。

篇9：行动成功密码

从某种意义上说，这是一个新兴行业，其在本土从无到有的时间也不过十来年。行动成功在这个行业不过六七年，六七年其已经成为了行业的领跑者。在行动成功当家人侯志奎看来，行业已经走过了最初的刀耕火种，它存在是因为顺应了今天中国4000多万家中小型企业所面临的管理基本功和职业化发展的市场需求。而它能否走出更阳光健康的路子，则取决于现在领先的几家公司正在和将要做的事情。

曾经有参加企业管理培训课程的企业主如此说：“我也去学厂大学里的EMBA，说实话，过于理论化，抽象了点，缺少实操的工具和方法，回来不知道怎么落地。”“我们这些人，现在要老老实实地坐上三天不打瞌睡，已经很难了。第一是体能跟不上，第二是高校课堂里讲的那些感觉有点枯燥，那就更容易让人打瞌睡了。”

这确实是一个有些失衡的供需市场。于是，来自民间的各类企业家培训机构以迅猛之势开始蔓延。培训行业一下子变得群雄逐鹿，烽烟四起。

——也正是在这样的社会需求、这样的行业基本面中，行动成功应运而生。

不一样

在行动成功位于上海的总部中，大堂的照壁上雕刻着孔子的图像，公司图书馆里也摆着孔子的雕像。侯志奎说，行动成功是从事教育事业的。而行动成功员工名片上的职衔也写着“教育工作者”。

有这样一个案例：一位企业家去参加广交会，和别人互换名片时，两人突然激动地握手，像老朋友一样聊起来，原来他们的名片上都印有“教导型企业家”。同学情谊一下子拉近了彼此间的距离，生意自然也谈成了。

事实上，“教导型组织”并不是一个全新发明的概念，侯志奎对“教导型组织”的核心定义是“企业学校化、领导导师化”，提倡企业各层级的管理者不仅仅是领导，更是团队的导师，以教育和引导为核心管理手段，培育员工的成长，创造团队和谐氛围，引领团队目标的达成。

教导型组织的理念，是行动成功区别于其他培训机构的地方。据了解，目前和行动成功共建教导型组织的企业累计已有3000多家，践行教导型组织理念的教导型企业家达3万多人。每年教师节在北京举办的中国教导型企业家年会，都会有两千多名教导型企业家从全国各地赶来参会。

行动成功的导师都来自知名企业，具备各自领域至少10年以上的管理经验，这也是一个独特之处。侯志奎说，想成为行动成功的导师不容易，想做好行动成功的导师更不容易。比如，公司要求导师持续地精进学习，一是课程专题深化探讨，二是去知名企业实地考察，三是到学员企业去做实效落地的调研追踪，这些都有专门的考核指标。另外，每年公司还指定导师们阅读大量专业书籍，细致到每个月看什么书，都有规定。至于对导师课程质量的考核标准，更是几乎达到了苛刻的程度，比如每次课程都有督导人员统计学员评分和意见，形成至少三点意见提交导师改进。

行动成功的导师不坐班，平时只要不讲课，就会去学习或到企业做调研，一个月至少跑一到两家企业。在行动成功的研发中心，几乎看不到几个人，因为“全在市场上”。据了解，行动成功每年在研发上的投入占利润的20%-30%。

侯志奎称，现在行动成功虽然还是会采用电话销售，但已经逐渐实现了从电话销售到服务式和顾问式销售的转化。电话销售在行动成功整体营收中所占比例，如今已经下降到了20%左右。

教导型组织

2007年9月，北大百年讲堂，行动成功与国家教育部联合举办首届“中国教导型企业家年会”。一位工商联领导在台上说：“现在已经有学习型组织了，又搞什么教导型组织，搞那么复杂干吗呢？”那时，培训行业面对的质疑比如今更多。前几年风生水起的一些培训企业已被淘汰，当初大热的“执行力”主题也迅速退潮，培训行业面对着外界很多研究者“不够专业”的质疑……在行业洗牌中，行动成功依然坚持自主研发实效管理课程。

事实上，在“教导型组织”理念出炉之前，李践的《赢利模式》课程，行动成功已整整做了5年。从第一期招生的五六十人，到后来最多达到三千多人排队等待上课的高峰。

在行动成功看来，只是给客户提供几门高品质课程还不够。如何帮助企业打造持续发展的基因和学习系统，才是行动成功关注的核心。通过多年的持续研发，在研究卓越组织和杰出企业共性特点的基础上，行动成功于2007年推出了“教导型组织”理念。这一理念能帮助企业树立以价值为导向的事业理念，制定超越对手的竞争战略，培养与战略匹配的核心能力，构建以能力为导向的教育培训体系，并保持持续学习的动力。行动成功认为，只有转变为这样的“教导型组织”，企业才可能持续发展。教导型组织的系统再造从此成为行动成功的核心战略。

最初对于这一理念，同行不看好，客户不理解，公司内部也多有疑虑。

即便如此，首届“教导型企业家年会”还是如期举办。与会企业主目光带着审视：教导型组织是什么？能不能做？怎么做？对于那些带着疑惑的参会人，行动成功第二年、第三年接着请。随着课程、论坛、杂志、书籍等立体式的持续推广，教导型组织逐渐得到更多的认可与理解。到第四届“教导型企业家年会”上，中华民营经济联合会会长保育钧在台上兴奋地说：“我认为教导型组织创造了一种共赢合作、学习分享、尊重平等的新型劳资关系，我觉得这很有价值。”

当台上的几位企业家代表，和台下两千多名参会学员齐声宣布“我们是教导型企业家”时，行动成功对客户价值和教育理念的坚守，终于赢得了满堂的掌声与喝彩声。

而围绕“教导型组织”理念，行动成功设计了集体事业意志的课程，如何制定正确竞争战略的课程，如何获得持续盈利的核心能力的课程，以及确保系统高效运营的绩效管理、财务管控、人力资源等课程。同时还有多种企业内训和咨询辅导服务。

目前，在北上广和其他主要城市，行动成功每个月都有十几门课程同时开班，每个班的学员都几乎爆满。核心的教导模式课程已开办168期，企业家学员已达3万多人，优秀的鹰王鹰后（相当于每期班级中的班长）200余人。

翻译是一种能力

从历史纵深的角度来看，1978年后，市场化机制如春风化雨一般释放其威力，中小民营企业雨后春笋般涌现。在这三十年的时间里，千千万万的中小企业家、个体创业者作为微观经济运行的主体，谱写了一条条涓涓细流汇成江河的大诗篇。只是中小企业们数量巨大，企业主自身的知识和文化水平、思维方式、教育程度则参差不齐。当他们遭遇瓶颈，首先想到的即是给自己充电，也给其企业充电。

只是，有限的供给显然不能满足这一群体的巨大需求。更重要的是，高校开设的经管类培训其定位或多或少有点阳春白雪，这和那些学历普遍不高，在各种传统行业里浸淫了大半辈子的老板们似乎并不对路。

当你身处行动成功的课程现场，你会发现老板们精神高度集中，学习热情高涨。该互动的时候举手互动，该记笔记时认真记笔记。这些在商场上混迹多年的创业者们经历丰富，甚至可以说都是忽悠过别人的人，平时想从这群人兜里掏出几百块钱都是难事，为什么现在他们心甘情愿花数万元来行动成功上课？而且有的老板不仅自己上课，还把老婆孩子以及高管们带来一起上？他们何以如此“服帖”？行动成功又是如何将这些开半天会都要打瞌睡的人制住的？

侯志奎说，他打心底里尊重这些热爱学习的中小民营企业家，也非常了解他们的需求。“行动成功关注的培训对象，大多都是中小发展型企业，因此，很多复制国外的管理培训课程很难适用于这些内部管理还不完善的企业。而且，中西方企业由于文化背景的不同，管理的思路、激发的方式都会有所差异。”

也许正是由于行动成功对中小企业主的深入认知，使其拥有了一种独特的“翻译”能力，能恰到好处地说出企业主们需要的东西，把抽象而复杂的管理概念翻译成他们能够接收到的信息。

行动成功非常重视课程的研发和原创性。所有的课程，从选题到教案，全部都是自主研发，目前拥有293项知识产权，这也是行动成功和其他代理型培训公司的不同之处。

教育培训业要以老师的心态，而不是商人的心态来做。不能单纯以利润为导向，利润只是你帮助别人后自然产生的结果。在侯志奎看来，管理培训行业很像做药，假药害人，错误的思想和行事方法同样也会害人。

“有人问我最佩服的培训师是谁？现在言之过早。十年之后再看，哪个老师还在台上，哪家培训公司还在认认真真做服务，我佩服他。”侯志奎说。

企业教导学院

只有企业真正变成自我学习、总结、反省、改进的教导型组织，才能走上相对可持续发展的道路。如何最大化缩短“学习”和“落地”之间的落差、更好地转化学习成果？这是行动成功近几年来一直在探索的新课题。

在2012年9月的第四届中国教导型企业家年会上，行动成功正式在全球首发“企业教导学院”。这一集中行动成功强大的导师团队和研发专家的力量，以线上线下相结合的创新学习模式，能帮助企业更有实效地实现教导型组织的全面落地，满足来自各领域企业日益增多的个性化学习培训需求。

企业教导学院，能通过培养企业自己的学习官，借助课程“大片”与工具箱，真正嵌入企业的日常运营。“一方面让课程已经排得爆满的老师解放出来，一方面让教导型组织的理念真正落地。”行动成功研发副总裁、企业教导学院院长刘位介绍说。

不久前，行动成功为上海一家做红木家具的企业进行了一场培训，课程是聚焦战略。初步计划中，是由20位高管参与课程，但当行动成功的老师和顾问们到达现场时，发现周围坐了一百多名员工。

“我们下面的员工基本没组织过学习，让他们也听听。”一名高管说。

这对行动成功绝对是一个挑战，在没有准备的情况下，新模式是甭能够应付更多人的课堂？

在20分钟的讲课后，行动成功的老师抛出问题，将课程交给了学员。由顾问组织，学员分成小组，现场讨论企业面临的问题，如何解决，并要求各小组形成一个结论和方案，最后由代表到讲台上进行分享。

小组讨论的激烈程度是大家都没有想到的，通过顾问的引导，他们很快集中到一个家具设计的问题，现场就得出了几个不同的解决方案，最后老总更在现场成立了一个专项小组，决定三个月内解决这个问题。

培训效果显然超出了双方的预期。行动成功则还在不断地丰富模式的内容：通过在企业中培养“学习官”，提供视频课程和工具箱，还有课程后的“落地小秘书”追踪软件，在网络平台上留存信息进行监督，形成环环相扣的企业学习系统，确保企业得到了真正的改变。

这种变化其实并不是单向的。“我们的客户也在成长。前两年企业小，加入比较冲动，现在就越来越偏重理性和系统。一谈他就问，‘你学习的逻辑是什么，解决什么问题？’这个变化非常大，也非常重要，企业学习越来越务实，我们必须敏锐把握行业的这个变化。”刘位说。

面对成长中的客户，变化中的观念，静态的产品肯定跟不上节奏。行动成功用一种更为务实的学习成果落地模式，来服务企业解决管理个性问题的需求，这一次，行动成功又提前抢占了行业发展的身位。

篇10：破译人生成功的密码

其一：可以得到团队和社会的尊重与认可。例如雪公老师，从小苦读经典，手不释卷，为了弘扬中华传统文化，几十年不辍，不辞劳苦，教化苍生，培养了一批国学大家。

福建国学堂的梁浩老师和李丹老师，从小苦读经典，数十年如一日。为了弘扬中华文化，他们远离家乡，只身来到福建。他们的学问和德行都堪为楷模，因此得到学员们的尊重与爱戴。使近者悦，远者来。

其二，可以帮助培养自己全方位的能力。苦难是人生最好的老师。孟子说：“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”

农夫舜在田野中被任用，管仲从狱卒手里释放后被拜相，百里奚从市井中被举用登上了相位。上天将重任降在这些人的身上，一定要先让他们经历种种逆境，使他性格坚定，增加他不具备的才能，然后才能有大的作为。

其三，可以得长者提携，获更多助力。大禹父亲鲧治洪水失败，禹继任治水患。他为治水费尽心力，三过家门而不入，在总结其父教训基础上，疏通九河，历经十三年，消除中原洪患。帝舜感其德，禅位于他，大臣们也都拥戴他。

有人问一位智者：“请问，怎样才能成功呢?”智者笑笑，递给他一颗花生：“用力捏捏它。”那人用力一捏，花生壳碎了，只留下花生仁。

“再搓搓它。”智者说。

那人又照着做了，红色的种皮被搓掉了，只留下白白的果实。

“再用手捏它。”智者说。

那人用力捏着，却怎么也没法把它毁坏。

“再用手搓搓它。”智者说。

当然，什么也搓不下来。

“虽然屡遭挫折，却有一颗坚强的百折不挠的心，这就是成功的秘密。”智者说。

不经一番寒彻骨，哪有梅花扑鼻香。越是耐得住清苦、苦干、实干之人，越是厚积薄发，大器晚成之人，他的人生就获得更多的回报。

商朝末年人姜尚，出身破落贵族，小时贫困卑贱，尝尽人间冷暖。但他以天下苍生为己任，无论多么穷困潦倒，都刻苦学习，终在晚年被周文王拜相，辅佐文王、武王击败无道的纣王，成为西周的开国元勋、齐国的始祖。

相反的是，害怕困难，不劳而获的人，只能得一时，紧接着的，往往是大祸。如秦二世胡亥，寸功未立的他受奸人赵高蛊惑，害死兄长扶苏，登上皇位，沉迷于声色犬马，最后反被赵高所害。

“一叶扁舟不会沉于大海，除非木舟自身出了问题。同样地，人生的逆境不会打败你，打败你的只会是你自己。”

坚定信念，心存信仰。你也许沮丧，你也许失落，但不要失去勇气。一扇门关上，会有另一扇门打开。永不气馁，那扇门迟早会打开。这时，你便能以更成熟、更优秀的自己，去迎接新的挑战。

孔子说：“欲速则不达，见小利则大事不成”。从今天开始努力吧。

《礼记﹒中庸》说：“力行近乎仁。”

篇11：高三成功密码 自信又从容

心理案例

冬阳的烦恼

匆匆太匆匆！还没来得及准备好，时光列车便把冬阳带到了高三。以前，冬阳曾无数次与学哥、学姐们聊起高三——紧张、枯燥，又充满挑战。而今，面对自己的高三，冬阳未免有些烦恼：她的高三生活在期待紧张但又无法紧张起来的状态下开始了。

冬阳似乎陷入了一个怪圈：早上起床，下定决心——到校学习，效率低下——放学回家，心情烦躁——早上起床，下定决心……她有些惊慌失措，看着都在埋头苦学的同学们，她不知道，自己这是怎么了？心灵解码

“高三”一词，总是与梦想贴得很近。传统意义上讲，人们喜欢为了某一梦想的实现，而放弃生活的其他意义。同学如此，老师如此，学校亦如此。为了一年后的某个目标，同学们还没来得及弄清楚高三究竟怎样度过，便和老师、学校一起一猛子扎进了高三。有的同学紧张，有的同学烦躁，有的同学郁闷，有的同学找不到方向……有的同学认为，上述种种便是高三生活的全部内容。

紧张、烦躁、郁闷以及冬阳的紧张不起来，都是刚上高三时同学们的不知所措造成的，那是一层迷雾，轻轻地笼罩着高三的同学们。这层迷雾，称之为焦虑。

一般来讲，焦虑的产生，除了与个人气质、性格具有关联度，还与环境的变化直接相关。到了高三，一切与学习无关的娱乐活动都被取消，同学们各顾各地学习，相互间的交流减少，这种潜在的氛围变化，会使一部分适应能力不强的同学产生焦虑感。焦虑的产生，还与对自己的预期即目标的设定密不可分。越是对自己期望值高的同学，焦虑感越强，相同的道理，目标设得越高远的同学，焦虑感越强。

焦虑的表现千变万化，以致人们往往雾里看花，难以洞悉它的真面目。有时它表现为紧张，甚至过于紧张，有时又表现为无法紧张；有时它表现为幻想，甚至整日幻想，有时又表现为坐立不宁；有时它表现为敏感，为了一件微不足道的小事发脾气，有时它又表现为很松弛，松弛到不知何时开始动手做一件事。万变不离其宗，剥离表象，抓住根本，依据表现，可将焦虑分为两种：

一种称之为外化的焦虑，即表现为坐立不安、手心出汗、心跳加快等外在的特征。

另一种称之为内化的焦虑，即表现为思维迟缓、效率下降、注意力无法集中等内在的特征。

冬阳的表现，应该属于第二种，即内化焦虑，这种焦虑不易于被识别，往往被忽视，但却真实地影响着学习的速度与效率。

心灵夜航

焦虑是笼罩在你周围的一层迷雾，拨开迷雾，你将找到真我，找到真正意义的高三生活。

高三，是你生命的一部分，不是全部，却不可或缺。你将在高三学会如何为梦想而努力，学会如何锲而不舍。告别焦虑，你将自信且从容！那就从下面几个方法着手，告别焦虑，开始属于你自己的自信且从容的高三生活——TIP1：首先要清楚自己的目标并将目标转化为一个个具体的行动。在未来的一年里，你将紧紧跟随各学科教师的步伐，完成一次又一次大小级别不同的考试，一次一次检验自己对学科知识掌握的程度，并尽全力拿到最佳的高考成绩。大的目标明确了，小的目标才会清晰。今天你的目标不是参加高考，不是憧憬未来，而是跟随教师的步伐，上好每一节课。认认真真地听讲、演练，让这些必须掌握的知识在你的头脑中闪闪发光。

TIP2：用铁门把过去和未来隔断，生活在完全独立的今天里。告别昨天，不管昨天风和日丽还是疾风暴雨，不管昨天让我们开心还是让我们感到烦恼，告别它且义无返顾；暂且忽略明天，不管明天将以何种方式到来，不管明天有多么美丽的玫瑰园，暂且忽略它且义无返顾。回到今天，回到每一个实实在在的今天，抓住它。每天晚上睡前都想一想，今天的任务完成了吗？我抓住今天了吗？抓住了今天，你将拥有一个光辉灿烂的明天！TIP3：从手边最清楚、最重要的事做起。一个标准的沙漏在同一个时间里只能漏下去一粒沙子，因而，同一个时段里你只能做一件事。不管你心里同时装着几件事，不管你有多么的烦躁不安，你都需要选定一件开始做，而不是举棋不定。此时此刻，你就可以把心里的事情按照重要与否排序，然后从最重要的开始，一件一件地去完成它。