煤矿培训中心规章制度

2024-05-09

煤矿培训中心规章制度(精选6篇)

篇1:煤矿培训中心规章制度

煤矿培训中心教师管理制度

一、教师必须按中心有关教师任职条件和要求,进行严格筛选,择优聘用。

二、教师必须拥护共产党的领导,热爱党的培训事业,勇于为煤炭事业献身。

三、合格教师的条件是:思想先进,基础雄厚扎实,知识渊博,业务娴熟,技术精湛。

四、教师要在本职工作上,兢兢业业、恪尽职守、尽职尽责,认真钻研业务,勇于探索新知识、新技术、新工艺。

五、教师只有在不影响正常教学工作的前提下,才允许发展自己的第二职业,否则,必须与中心解除关系。

六、教师的奖励与处罚

1、教师在年终评比中取得以下相应称号,可获得相应的精神奖励和物质奖励;

1)被评为科级以上先进工作者或优秀教师,除获得相应证书外,单位给予1000元物质奖励。

2)被评为中心优秀教师的,颁布发中心荣誉证书,并奖励500元。

2、为了提高教师素质,纯洁教师队伍,教师触犯以下条款之,可得到相应的处罚:

1)教师不能按时保质保量完成教学任务,年终被评为不称职教师的,视情节给予相应处罚,初次给予书面批评,并装入教师档案;情节恶劣或屡教不改的,必须调离教师队伍。

2)教师在授课中,玩忽职守,造成教学事故的,情节轻重轻微的由教研室对其批评教育;情节严重和影响极坏,经教学副主任同意,及时调离教师队伍。

3)教师在考试、评卷工作中,弄虚作假,有损于中心集体名誉的,给予批评教育,并给予一定的经济处罚,具体数额由教学副主任组织有关人员研究确定。

4)教师利用职务和工作之便,收受他人贿赂的,情节轻微的,给予全单位通报批评,并退出一切赃物和赃款;情节严重的,除退出赃物、赃款外,及时清理出老师队伍;构成犯罪的,移交司法机关依法处理。

5)教师对学员引诱或借机敲诈勒索者,一经发现,查证属实的,坚决清理出教师队伍,并给予党纪、政纪处分。

七、教研室主任应根据教学计划的课程设置,提前安排任课教师,并认真组织任课教师备课。对教师的授课能力和教学质量,进行经常性的检查,至少进行一次测评,给予及时指导。

八、任课教师应根据教学进度有计划地组织人员听课。

九、任课教师接受任务后,必须按照教学大纲的要求做好充分的课前准备工作认真备课,书写正规教案或讲稿,严格执行教学计划。

十、教师授课要严格遵守时间,按时上、下课,认真负责,语言表达清晰简练,通俗易懂,板书工整清楚,对学员提出的问题应给予积极解答。

十一、各科任课教师应坚持定期或不定期的布置作业,并坚持批改,及时掌握学员的学习情况。

十二、每期培训班结束时,应举办一次学员座谈会,教研室应及时做好教学总结和评估工作,总结教学经验,找出差距,制定整改措施。

篇2:煤矿培训中心规章制度

1、以人为本开展职工安全教育与培训活动,使职工了解、掌握国家相关安全生产的方针、政策及法律、法规,树立安全生产意识,了解、掌握必要的安全知识,提高员工作业务能力和综合素质,保证安全生产。

2、职工应当认真履行安全生产法律、法规所规定的接受安全教育与培训的义务,参加矿井安排的各种安全教育与培训活动。

3、井长要负责组织制定、审批本单位的年度安全教育与培训计划,并检查其执行情况,对所需经费给予保证。其他各有关人员,依照安全生产责任制,各自履行相应的职责。

4、各生产班组要坚持开展经常性的安全生产教育活动,开展班前安全教育,完成矿井年度安全教育与培训计划所规定的培训工作。

5、新工人上岗前,由培训机构进行不少于72学时的安全教育与培训,考试合格,方可入井作业;并在老工人带领下,4个月后,方可独立作业。

6、作业人员转岗,应按照新岗位的安全要求,对其进行安全知识培训,考试合格,方可从事新岗位的作业。

7、新技术、新工艺和新设备试验和使用前,由井口技术负责人编制安全操作规程和安全技术措施,组织相关作业人员学习,经过教育与培训,考试合格,方可上岗操作。

8、生产作业人员,每一年由培训机构进行不少于20小时的在职安全教育培训(复训)。

9、根据上级安全教育与培训工作要求,结合本单位具体情况,每年2月底以前制定出年度安全教育与培训计划。教育与培训计划内容要包括培训对象、时间、内容、要求、目标以及相关单位或部门的职责。

10、要建立职工安全培训档案,每次培训结束,要按照培训计划和教学内容,对培训对象进行认真的考试、考核。安全知识技术知识考试以笔答形式进行,操作技能考核在作业现场进行。考试、考核结果记入本人培训档案。篇二:煤矿培训制度

煤矿培训管理制度

第一章 总 则

第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强职工安全培训工作,落实安全生产教育培训责任,建立健全安全生产培训长效机制,保证安全培训工作顺利开展。根据国家煤矿安全有关法律、法规,特制定本制度。

第二条 本制度适用范围:制度适用于矿属所有单位(科室、区队)的全部职工。

第三条 深入开展安全教育,扎实推进安全培训工作,普及安全知识,倡导安全文化,使安全培训工作制度化、长期化、科学化。

第四条 按照上级有关员工培训管理规定,明确培训目标要求。各基层单位负责本部门员工日常培训制度制定,建立、健全员工教育培训管理制度。

第五条 对员工的日常培训内容,应包括煤矿安全生产法律法规,各工种、岗位应知应会,特殊工种及关键岗位“手指口述”“岗位描述”“个人素质提升”等煤矿安全常识。

第六条 矿劳资科、安全科、机电科、生产科等业务科室,按照各自的职责,对矿属各单位的安全培训工作实施监督管理。

第二章 有关培训职责

第十一条 为加强员工培训工作,成立以矿长、书记为组长,生产矿长为副组长,各生产业务科室、区队主管为成员的员工培训工作领导小组。

第十三条 培训中心根据工作需要负责员工安全培训计划的编制、实施。第十四条 各业务科室根据工作需要负责专项业务培训计划的编制、实施,培训科协调配合实施。

第十五条 培训中心根据工作需要负责员工技能培训计划的编制、实施,并根据各单位培训需求,协调、实施各项培训计划。

第十六条 培训中心、劳资科、安检科按照相关培训要求监督、检查各基层单位的培训工作,在全矿范围内强力推行“岗位描述”和“手指口述”法。

第十七条 矿各职能业务科室负责对对应区队的安全培训活动情况进行定期或不定期的检查,业务技术指导、监督管理。

第十八条 为加大煤矿工人安全培训力度,必须大力开展以科室、区队为单位的现场培训和岗位技能应知应会、“岗位描述”和“手指口述”等安全常识培训。

第十九条 业务科室、区队党政主管是本单位安全培训的第一责任人,负责本单位职工的安全教育培训制度的建立并按要求组织实施,有针对性开展好职工喜闻乐见的安全教育培训活动,同时做好相关记录,内容翔实、规范,配合有关部门做好定期检查、考核工作。

第二十条 安检科负责对各级各类培训过程、质量、效果的监督检查,对关键岗位人员、特种作业人员、一般工种人员持证监察及处罚。

第二十一条 矿培训中心负责新员工的岗前培训及煤矿一般工种培训、复训的教学组织和管理工作,制定教学计划组织考试、学员成绩登记、学员考勤、档案管理等。负责安全管理、特殊工种的初训、复训组织工作。

第三章 培训对象、时间与内容

第二十二条 与安全生产相关的职工每年必须接受一次专门的安全培训。

1.特种作业人员在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,除当年参加上级培训以外的人员,每年仍须接受有针对性的安全培训。

2.一般工种人员每年接受安全复训的时间,不得少于20学时。

3.待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须按规定接受一次安全培训,时间不得少于30学时。

第二十三条 新入矿的井下员工必须接受培训的时间规定:理论学习培训不少于48课时,实际操作培训不少于15课时,导师带徒不少于四个月(签订师徒合同书)。

第二十四条 安全培训主要内容: 1.安全生产法律法规知识;

2.矿井概况、工作环境及井下危险因素、所从事工种可能造成的职业健康伤害和伤亡事故,该工种的安全职责、操作技能及强制标准;

3.知道拒绝违章指挥和强令冒险作业、紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、义务与权利;

4.应急救援预案和发生瓦斯爆炸、水灾、顶板等灾害的自救、互救方法与避灾路线; 5.自救器及其它安全逃生装备和设施的使用和安全指示标志; 6.瓦斯、一氧化碳等有害气体的性质、危害及瓦斯积聚的预防; 7.职业卫生健康与劳动保护等专业知识;

8.五大自然灾害(水、火、瓦斯、顶板、粉尘)各级各类事故案例。

第四章 培训班管理

第二十五条 举办培训班的依据:举办各类培训班应依照年度培训计划和分解的月度培训计划进行。特殊情况下,需在计划外举办培训时,由有关部门提出申请,分管领导同意,培训部门根据用人单位的要求认真组织培训。

第二十六条 学习方式:学习方式分为脱产、半脱产、业余三种。

第二十七条 教学考勤管理:采用每天四点名与不定期抽查点名方式,根据培训班的特点和学习内容可制定不同的点名方式考勤。

第二十八条 对学员的要求:学员在培训期间应遵守《学员守则》,听从培训管理人员的管理,遵守培训班的教学规章制度。做好课程预习,除接受面授学习时间外,要坚持自学做好复习。

1.学员在上课学习期间,无故迟到或早退一次,罚款20元;旷课一次罚款100元;迟到或早退累计3次按旷课1次论处,旷课两次以上取消学习资格,资格证作废。参加公司、矿安全资格证书培训、复训考试(一次补考)不及格者,不准再从事特种作业、关键岗位,由原工作单位及时调整工作岗位。

2.学员因有事不能上课,必须提前写请假条,注明请假原因、起止日期等。由班主任签字,交培训部门负责人批准。在培训期间,培训部门负责人批假权限只一天,超过一天由学员所在单位审批(新工人由劳资科审批)矿分管培训领导签字,方可准假。请假未被批准而缺课者,视为旷课。学员因病不能上课,由矿医院出具证明,最迟于次日交培训部门认定,否则病假无效。三日以上的病假由学员原单位批准,休病、事假超过培训时间三分之一的,不参与本期培训考核,可进入下期重新学习。

3.学员实际操作培训期间应遵守实操单位的各项有关制度、规定,自觉服从现场实习所在单位的各项管理,保证各项安全。

第二十九条 实际操作培训:由所在区队党政主管亲自组织,制定实操培训计划、方案,技术人员按计划实施、考核,考核成绩记入学员培训档案。实操培训期间的安全管理由区队党政主管、技术员负责。

第三十条 新工人培训班由劳资科出具需培训人员名单及培训证明(10人以上),分管培训领导签批,培训中心制定培训计划。

第三十一条 监考职责:对巡考、监考失职者,给予一次罚款50元,并取消其参加巡考、监考的资格。

第三十二条 试卷保管:泄漏试卷、试题秘密者,给予责任者罚款100元,并不准其从事与此相关的工作。

第三十三条 培训结束考核:考试成绩不及格可给予补考一次,但须交补罚款20元(矿另定除外)。补考仍不及格者进行脱产培训,培训期间不予转工。

第五章 教师管理

第三十五条 教师的职责:教师在教学过程中应遵循教学原则,不断改进教学方法,努力提

高教学质量。教师应根据教学计划的要求制定授课计划。应有完整的教案(课时授课计划)教案应按规定认真编写,应尽可能采用直观性教学、多媒体教学,提高学员学习的积极性,使学员理解、掌握更多煤矿安全知识要点、应知应会。

第六章、培训管理

第三十六条 培训部门依据年、月度培训计划与生产实际情况,及时开班培训,开班前应提前5天以书面形式将培训时间、内容,参加培训人数通知有关单位,单位在接到通知后应在开班2天前将参加人员名单报培训部门,同时通知参加培训人员,合理安排好参加培训人员的工作时间。没按要求参加培训的,少参加1人对该单位罚50元。

第三十七条 培训管理人员要按计划做好各班的开课准备工作,提前10天通知讲课教师备课,并协调好兼职教师的工作安排。

第三十八条 努力完成矿下达的年、月培训任务及上级安排的其他各项培训任务,负责指导、监督、检查区队内部培训班的落实情况及培训后的考核工作。自觉接受上级部门及领导的检查与监督。

第三十九条 负责组织有关人员进行试卷命题,监考等,及对考后的试卷、教案、考勤表等资料归档工作。对考试合格者及时办理有关证件。

第四十条 培训结束后,依据《培训效果评价体系》评估办法对培训效果进行评估。

第四十一条 对外出培训人员,采掘工日工资50元;生产辅助工日工资30元;凡参加矿组织的培训超过2小时的每天补助5元。

第四十二条 参加公司或外部单位的培训人员必须先到矿培训部门登记备案,报请领导经批准后方可参加。培训结束后,持培训部门发给的有关证明,到培训部门登记注册,方可办理报销手续。

第四十三条 参加外培人员考核不合格没有取得有效证件的,培训期间所发生一切费用自理。凡经补考不合格者,不能从事本工种作业。凡持与本工种不相符或无效证件的,后果自负。

第四十四条 安全管理人员、特殊工种人员不按规定参加培训和复训的,对本单位双基考核篇三:煤矿区队培训制度 煤矿区队培训制度

为了进一步加强职工的日常安全教育培训,提高职工业务技术素质和安全自保互保意识,养成按章作业遵章守纪的习惯,工区特制定本制度。

一、工区充分利用班前会和安全活动日,认真组织职工学习规程、措施、各类安全知识和局矿有关安全规定。

二、安全知识及业务日常学习时间:

每周二、五学习:周二、周五三八制开工前会前30分、大班执行下午4点学习。

每周一、三、四、六、七学习制度,下午4点,根据值班分管副区长值班情况,分工种培训学习。

三、学习记录本:要求必须做到职工人手一本,由工区统一购买发放。

四、学习记录本封皮:必须写明姓名及所在班组。

五、学习记录本的发放、保管:各班组应安排专人负责,按班组统一建档管理。职工不准将记录本带回家中,不准在记录本上乱写乱画,不准撕扯内页,一经发现,每次罚责任人10元;丢失记录本,每本罚责任人50元。

六、学习记录:安全学习内容必须由职工亲自记录,不准他人代笔,一经发现,每次罚责任人(包括代笔者)10元。

七、学习记录要求:应按时间的先后顺序记录,每次学习应注明时间、班次、主持人、学习内容。工休或假期时,要在记录本上注明。

八、充分利用班前会时间,有针对性地对学习内容进行提问,复习一周学习的内容,回答不正确者每人罚10元。

九、每月由职工本人写出学习心得,由支部书记登记签署意见,写出评语,凡不及时写心得、不及时签署意见的,给予每一次10元。

十、每月15日前由班长负责将家庭作业本收齐交技术员批阅,无故不交者罚款50元。

十一、每日一题,由讲课分管区长出题,职工应规范地记录在学习记录本上,并认真作答。

十二、每月一考,由各单位技术员根据不同职务工种出卷,全员参加考试,试题内容范围为《煤矿安全生产法律法规》、上级及本矿安全生产管理制度、文件指示精神、煤矿三大规程,试题类型分为应知、应会两部分,每一部分至少规定一道必会题,凡必会题有一题答错或答不出,该试卷为零分。

十三、每月一评,由各单位根据职工本月参加安全学习情况和考试成绩,评出优秀、合格、基本合格和不合格,并以量化考核的形式将考评,考评结果与工资挂钩。

十四、除去每周二、五学习时间外,工区组织各分管区长及班组技术骨干进行不定期贯彻各工种安全操作规程和各个工作地点的作业规程,照章作业,遵章施工。由讲课人员制定备课本,根据实际现场施工步骤及施工危险源风险评价报告,贴近现场的进行讲座,对自身遇见一些设备问题进行总结,并在讲座期间进行交流学习。制定讲课 人员制定管理规定,讲课人员必须按时进行业务知识讲座,不得迟到、早退,发现一次罚款10元,如讲课人员不认真、不负责,发现一次工区进行罚款50元。

十五、参加培训学习人员进行学习后,由讲课人员及工区技术员负责出一份考试试题,考试分数及结果与工资挂钩。参加培训人员,在讲课期间不得大声讲话、不得接听手机,手机一律打到振动及静音。如有违反规定,一次罚款10元。学习期间参加人员应规范地记录在学习记录本上,并认真作答。

十六、工区在人才管理方面本着因地制宜,根据工区及岗位实际需要,对重点人选进行考查,并制定民主评议、工区管理人员评议方可进行上岗培训。

十七、工区建立完善的师徒合同制,对新分配的工人及业务不熟悉人员工区建立以师带徒制度,由班组骨干人员及班组长为师父,确保徒弟能够学到业务知识及自身安全保障。每三月对徒弟进行一次业务知识考试,并对成绩优异者,工区进行适当的奖励。成绩不及格着,给予适当的调整原工作岗位,让每个人都能感觉到压力及机遇。

十八、按公司规定派人参加矿外委培训计划,除执行公司有关规定外,有一人次不参加罚技术员20元,支部书记20元.十九、工区根据工区自身情况井下三八制年轻职工,基础技术业务薄弱,班组技术人才少,应变能力差,工区研究决定在生产情况允许下,抽调一名年轻职工去井下机修组或井下电工组进行业务知识学习,通过这一制度实施,既给井下三八制班组增强了技术力量,也给工区培养了一批后备人才。

篇3:加强煤矿培训管理

关键词:煤矿企业,培训管理,企业发展

一、加强员工培训对煤矿企业发展的意义

如今的煤矿行业与传统那种不需要专业知识就可以工作的情况有所不同, 现在的煤矿企业发现知识能提高企业的生产效率, 减少工作中的危险性, 对企业的发展有着很大的推进作用。科技是第一生产力, 而具备专业知识的人力资源就是科技的载体。所以, 今天的煤矿企业对员工的要求更加全面, 即要求员工具有一点的专业知识, 还需要对员工实行更加科学的管理。这样煤矿企业才能在竞争日趋激烈的今天, 在行业中占有一席之地, 让企业更具竞争实力, 保证不被快速发展的社会所淘汰。企业为了提高员工的知识水平、个人素养和提高煤矿企业的管理水平、生产效率, 就必须要对员工进行专业的培训管理, 制定出科学合理的煤矿企业员工培训管理制度体系。对煤矿企业员工进行培训管理还有以下几点好处:对员工进行培训让员工不断丰富知识, 可以让员工自身技术不断进行更新, 能够更好地适应煤矿行业的发展需求, 可以在工作的过程中更加得心应手, 这样的员工更具有竞争实力, 可以有更好的发展;培训对员工自身有好处的同时也对煤矿企业的发展有着不容忽视的作用。加强对员工的培训可以为煤矿企业培养出一支高素质、有竞争力的团队, 有实力的团队就是在同行业进行竞争的资本。所以, 提高员工的个人素养, 丰富员工的知识储备, 就是在为煤矿企业注入新鲜的血液, 让企业更具活力。而且员工的知识水平提高, 思想境界也会有所提升。煤矿企业的培训提高了员工的自身素养, 所以员工在企业中工作会有更强烈的归属感, 员工在工作过程中才能有积极性和凝聚力, 这样有利于煤矿企业养成良好的企业文化。

二、加强培训管理的具体方式

培训管理的方式很重要, 过于单调的讲解方式一定会引起企业员工的反感, 使得培训过程流于形式, 员工只会应付培训任务, 而没有学习到真正的专业知识。所以要想真正地加强对煤矿企业员工的培训管理, 培训中心的工作人员就一定要在培训方法上多花心思, 让培训方式多样化, 以此来吸引员工的学习热情, 让培训效果达到最佳。培训中心可以尝试以下几个方式:一种是利用案例对员工进行培训。我们都知道用单纯的理论讲解的培训方式是比较枯燥乏味的, 对员工理解培训内容、提高员工的学习兴趣和达到培训目的都有很大负面影响。所以, 可以尝试利用案例进行培训。这样的培训方式是采用更加真实直观的方式把培训内容展示给企业员工, 同时案例可以利用多媒体技术制作成视频短片和图片配音等更加直观生动的方式进行展示。这样的方式让员工可以对培训内容的理解更加具体化, 方便员工对培训内容的实际应用, 对企业员工的实践能力提高有很大帮助;还有就是采用情景假设的方式。这种方式是让员工进行角色扮演, 把员工带入具体的工作岗位中去, 假设员工在工作中遇到各种各样的问题, 之后再教员工这些问题在工作中真正遇到的时候要怎么处理, 一定要对员工工作中有可能遇到的各种突发状况进行详细讲解。这样的情景假设方式对员工以后适应工作帮助很大。

三、总结

总之, 企业员工的基本专业素养, 是决定煤矿企业在市场上竞争有利的决定性因素。因此, 煤矿企业应该加强员工的培训与管理, 从根本上来提升企业人员的专业素养, 培养出一支专业技术突出与人员的管理衔接环环相扣的团队, 从而提升煤矿企业在相同行业中的竞争优势。

参考文献

篇4:煤矿培训中心规章制度

百年传奇

开滦煤矿创建于1878年,至今已有130年的历史。它的创建有着特殊的历史背景。

“鸦片战争”后,李鸿章等一批洋务派官员主张利用西方先进生产技术,强兵富国。19世纪60年代至90年代,洋务派在全国各地掀起了“师夷长技以制夷”的“洋务运动”。1878年,李鸿章举荐上海招商局主办唐廷枢创办了开平矿务局,引进西方的机器及技术人员开采煤炭。“当时,南有江南制造局,北有开平矿务局,开平矿务局成为洋务运动中的典型。”开滦(集团)有限责任公司人力资源部副部长张志友说。

1901年,开平煤矿被英国骗占。1906年清政府在收回开平煤矿无望的情况下,批准了北洋大臣袁世凯在同一开平煤田内筹建滦州矿务公司。1912年,在英商开平煤矿的挤压下,滦州煤矿与开平煤矿合并,成立了开滦矿务总局。此后的近半个世纪,开滦煤矿一直被英国人掌管。解放后,英国人撤走,1952年,开滦煤矿由国家代管。

英国特色

英国人控制开滦煤矿几十年,为煤矿的技术和管理留下了浓重的英国色彩。

“我们的记账簿、财务报表都保留典型的英国特色。所有的员司(即员工)一致采用中英文双语记账,老员司的英文都非常流利。”

美国第31届总统胡佛还曾在开滦煤矿工作过。“他曾在开滦煤矿任矿师,当时叫‘胡华’,还帮助英国人骗占了开滦煤矿,后来他回美国开始从政。”

2006年,在军事博物馆举办的国有企业文物展览上,开滦提供的文物引起了轰动。“当年清政府赏赐的青铜器、书画、文房四宝都还保存得很好,一般的国有企业都没有这样的历史文物,我们现在正在建设自己的工业博物馆。”

中国高校煤田、地矿开采的教科书、国家标准很多都来源于开滦煤矿。“因为开滦拥有多种先进的采煤技术,而且我们是国内最早引进综合机械化开采的。\974年,开滦就从德国引进综合机械化开采技术。”

走入新世纪,开滦煤矿也不断向国外派遣培训团组,引进新技术。2002年以来,开滦先后选派了660多名高中级管理技术人员赴德国、日本、波兰、澳大利亚、南非等国外培训机构和先进企业进行实地培训学习。同时组织500余名管理技术人员在国内接受外国专家的专题培训。

德国,老矿问题的解决路径

从2002年开始,开滦集团每年都组织两个培训团赴德国鲁尔,分别参加“特大型现代煤炭企业管理和控制”和“特殊条件下煤矿高产高效技术”培训。参加培训的分别是中高层管理人员和高级技术人员。至于为什么要选择德国技术,张志友分析说,因为各个国家都有自己的技术特点。

“我们和德国鲁尔集团有很多相似之处,都是有着百余年历史的老矿,都面临资源减少,转产转型的问题。”老矿的问题是方方面面的,不仅仅是资源枯竭,也有工作效率的问题。“我们最长的井下巷道约有1小时的轨道行程,工人下井后到工作面可能还要1个小时,即辅助时间一般都在2个小时,甚至3个小时,所以实际工作的时间就大打折扣了。”

煤矿总是越采越深,目前开滦煤矿已经深入到地下1000米,“开滦是国内为数不多能实现1000米深度采煤的煤矿。”

“特殊条件下煤矿高产高效技术”的培训项目为集团引进新技术、解决百年老矿的问题提供了多方面的参考经验。“煤矿巷道新型支护技术、现代机械化釆煤,特殊条件下煤炭高产高效工作面生产工艺与生产组织、煤矿开采的信息化技术都是我们的培训内容。”张志友说。

培训效果是显而易见的,先进技术的引进使集团机械化操作水平由80%增加到95%。“很多以前不敢想的,现在都可以实现机械化了。”2002年至2007年间,在工人总数减少20%的情况下,开滦的煤炭产量由2100万吨提高到了3000多万吨。

我们是国有企业,不仅仅要讲效益,关键是保障供应。“目前,我们开滦的煤是冶炼精煤,用于钢铁的冶炼,主要保证首钢、鞍钢、宝钢、唐钢等国有钢铁企业的用煤。”

面对有限的资源,煤化工、煤电热,物流是开滦集团进行转型的探索,“我们研发煤焦炭、煤焦油等下游产品,延伸产业链。”

波兰培训助力汶川救援

开滦集团拥有一支出色的矿山事故救援队伍,开滦救护大队被命名为国家矿山救援基地。2002年至2007年间,开滦集团的百万吨死亡率由0.819下降到了0.235,这得益于企业事前的安全管理和事后的有效救援。

2006年至2008年,开滦集团组织集团安全监察管理人员和事故救援队管理人员赴波兰参加煤矿灾害预防与应急救援培训项目。波兰煤矿有着200年的开采历史,近几年,平均采煤深度超过800米,冲击地压、瓦斯突出、自然发火,水害等灾害时刻威胁着安全生产。“他们在事故救援方面经验丰富。波兰采矿工程师和技术人员协会雷布尼克分会培训中心,拥有100多年的历史。现在,我们各单位的救护队队长和主管技术人员都参加过赴波兰培训。”

2007年11月23日至12月23日,开滦集团的培训团在团长高晨的带领下,参加了波兰雷布尼克矿山救护培训。团长高晨认为培训的感触很大,收获颇多。他在培训总结中写道:“波兰煤矿救护装备先进,体现出了防患于未然的安全理念,井筒救护、水中救护是波兰的特色。”

今年5月,开滦救援队还参与了汶川地震的救援工作。“5·12汶川大地震发生后,开滦救护队以最快的时间选派包括王汝柱、高士伟等先后参加过赴波兰培训的9名队员到地震重灾区德阳市汉旺镇、绵竹市九龙镇等地开展救援活动。他们有矿山井下救援的经验,能分析倒塌墙体的危险程度,懂得采取怎样的支护方式,而且携带了生命探测仪、救援电话、气垫支护器等先进设备。部队官兵看到我们的救援队经验丰富,就让我们队员分别带领一支200人的部队,作为技术指导,分成多个救援队进行搜救。”

参加抢险救护队员先后得到温家宝总理、国家安监总局王君局长、国家煤矿安监局赵铁锤局长及地方有关领导等的接见和表扬。

可惜的是,开滦的事故救援队只找到了188名遇难者,唯一仍有生命特征的被救者也在送往医院过程中逝去。这真是最遗憾的救援。

篇5:煤矿培训中心教学管理想制度

一、为使煤矿安全技术培训教学管理工作科学化、规范化、制度化、提高教学质量,根据《安全生产培训管理办法》,制定本制度。

二、中心设置教务、学员管理、采掘、通风安全、机电、提升运输、实验、电教、图书等教学和管理机构。

三、中心的教学必须坚持理论联系实际,按需施教、突出安全意识、安全管理和安全技能的教育、注重实际应用能力的培养,要把安全技术素质的提高与社会公德及职业道德的养成有机结合起来,做到教书育人。

第二章教学行政管理

四、中心各级教学和管理人员都要严格执行各自的岗位职责,主要教学用表册必须使用统一格式。

五、加强和规范学员学籍管理,做好学员登记、考勤、考核、鉴定、发证、奖惩等方面的工作。

六、加强教学文件的管理,每期培训班要根据大纲要求,合理安排课程,课程进度表,建议试题库,开展教研活动,做好教学总结工作。

七、加强教务档案管理,做到每个学员有专门栏目、教师有继续教育奖惩,专业技术职务晋升记录保存好教改的有关材料。

第三章教学工作计划管理

八、中心教务科每年度要根据主管部门下达的培训计划制订切实可行的年度教学进度计划。

九、每期培训班都要编制符合教学大纲要求的课程表和结合统编教材的授课进度计划,并定期检查落实情况。

十、配合县主管部门按计划组织教师下矿实践,专题调研,参加安全大检查,事故调查分析,参加师资培训,新技术学习班,专职教师的现场实践每年保证不少于一个月。

第四章教学基本环节管理

十一、教务科要抓好教师备课,编写教案,学员成绩考核评定工作。

十二、定期审定教师的教案或讲稿,监督教师备课要做到“八备”。

十三、教师授课内容要突出安全法规和安全技术,要紧密结合现场生产实际和运用事故案例。授课要讲普通话,做到语言清晰、简练、生动、引人入胜,板书规范、条理、醒目。

十四、做好每期培训班,课后考前辅导,严格考核程序和考试纪律,确保证书发放的严肃性。

第五章教学质量检查

十五、每期培训班教务科要成立教师教学质量检查测评小组,对每位任课教师进行测评,并按期公布测评结果。

十六、要建立听课制度,每位教师每年参加听课次数不得少于4次,开展教改活动,及时改进出现的问题。

十七、组织“最佳课”、“优秀教案”、“优秀教师”评比和观摩教学活动,及时对优秀教师进行表彰奖励。

篇6:煤矿安全作业培训制度

一、安全作业培训内容 ㈠ 安全法规教育

1、《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《各工种技术安全操作规程》煤矿施工地点工作面《作业规程》和《安全技术措施》;

2、煤炭行业安全生产法规、指令及文件等。

3、本矿安全生产规章制度。㈡ 安全知识教育

1、本矿一般生产技术知识。

2、一般安全技术知识。

3、专业安全技术知识。

4、煤矿安全隐患排查治理. ㈢

安全知识与技能教育

1、岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。

2、处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。

3、使用劳动防护用品、用具的技能。㈣ 安全思想教育

1、思想教育。

2、纪律教育。

㈤ 本矿、本工程或本单位作业的特殊施工环境安全危险源及采取安全防范的措施

㈥ 事故发生的一般规律及典型事故案例

二、培训分类及方法

㈠ 中层管理人员的教育,由煤矿年初集中组织,每年一次。㈡ 基层单位的一般管理人员,根据项目工程进展情况自行组织。

㈢ 新职工三级安全教育。新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施人员)都必须进行煤矿、工地(项目工程现场、车间)和班组的三级安全生产教育。经考试合栺后,才准许进入生产岗位。㈣

特殊工种教育

《煤矿企业特种作业人员安全技术考核管理规则》规定:安全员;瓦检员;电钳工;爆破员;绞车工;信号把钩工;机车司机;乳化泵司机;单体液压支柱操作工;探水工;排水工;压力容器操作锅炉司炉;起重机械作业及挖机司机和铲车司机;金属焊接(气割)作业焊工;登高架设作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训,考试合栺后,持证上岗。

㈤ 经常性安全教育

经常性开展安全教育采用多种多样形式进行。如:安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式,力求生动活泼。

㈥ 转岗及复工安全教育 ㈦ 职业健康教育

㈧ 煤矿从业人员应知应会考核

三、培训实施

威信县鸿丰煤矿

安 全 作 业 培 训 制 度

㈠ 煤矿安全监管部负责组织项目经理、技术负责人、安全员;劳务承揽负责人、施工作业队长、安全员的安全培训。

㈡ 煤矿建设项目部负责组织施工现场人员的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、换岗及复工安全教育、应知应会教育、职业健康教育、结合项目工程特点的安全教育)。

㈢ 劳务承揽从业人员的安全教育培训

1、与煤矿签订劳动合同的从业人员。

2、使用煤矿统一安全培训教材(教育光盘、试卷)及项目安全规定。

3、煤矿安全监管部负责对报送的培训考试合栺人员花名册进行审核;审核无误后应发给统一制作的从业人员安全培训《合栺证》;幵对所有人员实施计算机存档管理。

4、教育培训工作由煤矿建设项目经理部负责实施(包括提供场所、教学设备、声像器材等等);培训教育人员应由劳务、安全人员担任,幵对教育结果负责。

5、劳务工程承揽施工队必须按要求组织员工认真参加安全生产培训,幵对员工的基本符合性(年龄、健康等)负责。

6、劳务承揽员工安全教育流程图:员工入场安全培训→考试→项目部劳务、安全人员阅卷审核→填写花名册(制作电子版)→煤矿安全监管部复审、输机入库→制证→发证佩戴。

㈣ 教育培训的学时要求:

1、三级安全教育时间不少于24学时。

2、特殊工种教育时间,根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。

3、经常性安全教育时间,根据施工现场的实际情况进行(主要是班前讲话)。

4、老员工转岗及复工安全教育时间不少于20学时。

5、领导安全教育:煤矿基层领导的培训时间每年不少于48学时。

6、新工人及职业健康教育时间不少于72学时。

四、培训形式

1、集中学习。煤矿组织全矿中层安全生产管理人员进行学习;基层组织现场管理人员进行集中学习。

2、参观研讨。内部参观交流,外部参观交流。

3、专项技术培训。

4、广告宣传式。包括安全广告、标语、宣传画、标志、安全教育扑克、黑板报等形式。

5、会议讨论式。包括事故现场分析会、班前班后会、专题座谈会等。

6、竞赛式。包括口头、笔头知识竞赛,安全、消防技能竞赛,其他各种安全教育活动评比等。

7、声像式。用电影、录像等现代手段,使安全教育寓教于乐。安全教育光盘。

威信县鸿丰煤矿

2017年3月20日 威 信 县 鸿 丰 煤 矿

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