安全部负责人述职报告

2024-05-04

安全部负责人述职报告(精选8篇)

篇1:安全部负责人述职报告

安全质量主管述职报告

尊敬的厂领导、同事们:

大家好,在述职开始之前,请允许我向各位表示感谢,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助,谢谢你们。下面就个人的安全、质量工作履行情况汇报如下:

一、岗位职责履行情况

1。初,对厂内安全生产主体责任进行重新分解,修订了各级人员的安全生产目标责任制,并逐级签订了安全生产责任书签订,落实了安全生产目标责任制,车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人,同时配套了相应的安全奖惩考核体系,开展了车间安全生产比优竞赛活动,利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制,充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。

2。强化安全检查、加大三违处罚力度。

年全年共查出各项安全隐患185项,整改完成183项,整改率98%。全年共查处各类“三违”现象230人/次,共处以罚金13150元。

3。开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为

为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,2015年4月份在厂领导的安排下,出台了《三违管理规定》,对生产作业过程中可能出现的三违行为

进行明码标价,使员工清楚的知道出现三违行为,应受到怎样的经济处罚。同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动,建立了三违行为曝光台,对发现的违章作业人员进行曝光,树立典型,通过运行,效果明显,确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用。

4。 安全教育培训工作开展情况

的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典型事故案例,组织员工进行学习,对照事故案例形成的原因,结合厂内的实际情况进行比对自查,通过吸取事故教训,员工的安全意识有了较大的提高。15年全年累计下发事故案例105份。同时根据国家安全生产法要求及对特种作业人员的需求,先后组织3人赴县安全技术培训中心取得了非煤矿山安全管理人员证件;组织3人县安全技术培训中心进行电气作业安全培训取证;组织3人赴县安全技术培训中心参加电焊工操作取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

5。2015年共完成1项安全管理制度创新,7项安全设施小改小革项目,完成1项重大隐患整改:锚固剂车间防爆灯整改。

6。质量方面:

原材料的验收:15年重点是完善了入厂原材料验收管理程序,建立了原材料入厂登记台账,形成完善的签字验收确认程序。同时修订了外协设备的验收管理程序,

矿产品的质量管理:矿产品的原材料入厂后全部要经过抽检化验,合格后才卸车。日常质检员每天对各类矿产品的关键工序进行检查,及时纠正和处理发现的不合格问题。2015年7月和9月份分别通过了山西省机械产品质量监督检验站和安标国家矿用产品安全标志中心的两次现场评审工作,同时生产的锚杆、锚固剂经过机械产品监督检验站和北京矿山井巷设备检测检验中心检验合格。

煤矿主要设备检修质量管理:2015年年初修订了质量处理卡片,对检修的设备首先由车间检修人员进行拆解,经技术员进行鉴定、明确检修方案,车间负责人和厂内安全质量主管进行审批,对于价值超过3000元的更换件,由矿方进行签字确认。针对检修前首先明确责任人,谁检修的、谁验收的,形成了完成的检修记录档案,便于出现问题进行责任追究。同时2015年9月份完成了对煤矿主要设备检修资质证书的换证、年审工作。

二、工作中存在的不足之处:

1。安全监管、安全检查力度欠缺,安全管理始终落实不到实处,未切实兑现“上为领导分忧,下为职工负责”的承诺。现在回头看看,离目标确实相差甚远,最主要的体现就是在安全监管上瞻前顾后,怕左怕右,没有深层次去发掘问题,对发现的问题也没跟踪下去。

2。安全检查的深度、力度、精细化程度不够,到生产现场次数不到,但发现的问题不多。同时在安全管理工作以及隐患整改

方面的.监督力度和考核力度不够。

3。工作没有了创新性,只是墨守成规。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全,对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作,没有采用新的安全思路和措施来保障安全生产。

4。在日常的工作中对发现的各类问题没有及时与部门领导沟通,或沟通较少,自我的安全信息和接受渠道不足。

5。质量上主要存在两方面的不足:

一方面:自身的业务知识水平不足,有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,在质量检验方面容易疏忽一些问题,不能很好的发挥质量检验的作用。

另一方面:沟通能力不足,一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括不符合项目的传达,现场不符合的指正与确认等。

三、安全质量工作工作主要从以下几个方面做起:

1。继续健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,明确安全生产工作目标,逐级签订20的《安全生产目标责任书》,并认真监督落实。16年安全主体责任延伸的中心就是解决生产现场的安全问题“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题。

2。安全培训方面,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,采取“教考分离”的

原则,组织“每周一题”、规程考试、技能大赛等活动,提高管理人员的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

3。 推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手,加强专业管理,落实管理责任,重点对特种设备、机械设备、电气设施、压力机等设备和吊装作业、压力机使用、零星作业、非常规、外出、外来人员等作业项目进行检查。认真贯彻三查工作法,执行好每天对不放心的事和不放心的人的关注工作,尤其是行车、叉车、吊装作业等关键设备和关键作业的每天关注、过问、确认。同时对照适用的法律法规、规程、标准展开详查和精查工作,对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况,保证隐患排查不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,

4。抓好班组安全管理工作

班组是安全生产最基层的单位,班组员工既是企业完成安全生产各项指标的主要承担者和实现者,优秀、合格的班组是减少各类事故最有效的办法之一。年开展班组安全生产比优竞赛活动,两个目的一个是培养优秀的班组,对作出贡献的班组和班组长进行表扬和奖励,一个是剔除不胜任班组长岗位要求的人员,避免因为管理失职而发生安全事故。

5。质量方面:

篇2:安全部负责人述职报告

安全管理述职报告

尊敬的各位领导、各位朋友大家好:

我作为大洋汽修厂安全生产的第一责任人,现根据县委政县府关于贯彻《河北省深化安全生产承诺制工作方案》的要求,结合本汽修厂安全生产工作的实际情况,向大家作安全生产工作述职报告,请各位提出宝贵意见。

在党的“安全第一,预防为主”安全生产方针的指导下,我汽修厂从小到大,从弱变强,可以说没有安全做保障,就没有汽修厂的今天。

三年来,以我为第一责任人的企业领导班子,始终对安全生产高度重视,安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为汽修厂的法人,我的认识是:“责任重于泰山,防胜于救灾,”、“安全是最大的效益”。近期,全国各地发生的生产安全事故多次警示,使我对安全的认识有了一个新的高度,安全工作抓不好,汽修厂就不会发展,管理人员不尽职尽责厂子就不会进步。下面,我就上半开展的安全生产工作向各位领导和同志们汇报如下:

一、时刻不忘安全,加强领导,建立健全各项安全管理机制,规范各项规章制度

面对当前严峻的安全形势,汽修厂成立了以法人为安全组长的“安全领导小组”和专门管理机构,下级领导层层分工,层层签订责任书,增加了管理人员的紧迫感和责任感,同时把管理细化,安全生产检查由我带队,实行定期、不定期检查相结合的模式,避免检查盲区。时刻掌握企业安全生产方面的薄弱环节,对查出的隐患和各种违章现象也能及时整改和纠正。

认真学习习主席的“红线意识”,以安全管理机制创新为基线,以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手,牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的意识,一至六月份,本公司共计查处各类事故隐患50项,整改50项,整改率为100%。

二、加大安全资金投入,确保企业安全发展

安全投入是确保安全生产的重要保证。汽修厂自成立以来,先后投入10万余元,新上一期安全视频监控系统;投资20多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位,增加生产一线的安全生产配置,为安全生产夯实了基础,创造了条件。

三、重视安全教育培训,提高员工安全意识

在日常工作中,做到了先培训后上岗,特种岗位持证上岗。班前会必讲安全,开展了《关爱生命防范事故、关注安全治理隐患》为主题的培训教育、视频教育和工作现场教育。实现了人人讲安全,人人都安全的大好形势。

四、提高管理人员素质,加强日常安全管理,做到防隐患于未然

根据汽修厂实际,自上而下制定了“自查互检”的工作模式,检查过程中不放过任何蛛丝马迹。由于厂子开展了“自查互检”活动,推动完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”的开展。在春、夏两季实现了安全“零事故”,为全年的安全“零事故”目标打下了坚实的基础。

各位领导、同志们,我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但是在安全生产管理方面的经验还很不足,管理水平还很有限,作为安全生产的第一责任人,我在今后的安全生产管理中,还应该很好的学习。我的奋斗目标是:

一、加强安全管理人员的配备和培养,提高管理人员的素质,提高汽修厂的安全管理现状。

二、加强汽修厂员工的安全生产教育,认真落实汽修厂“三级安全教育”制度,提高全员安全生产意识,提高广大职工的业务素质和岗位技能,珍爱生命,杜绝三违,消灭事故。

三、加强汽修厂现场管理,树立“如履薄冰,如临深渊”的安全忧患理念,提高警惕,严防事故的发生。

篇3:企业安全负责人如何履职

由此可见, 企业主要负责人 (包括实际安全负责人) 如何贯彻执行安全职责, 落实企业安全生产责任制就显得尤为重要。在此, 笔者就企业安全负责人的有效履职, 提出以下建议。

安全生产责任制的落实企业主要负责人应认识到推行安全生产责任制是在分担自身压力、帮助自己更好地履行责任。责任制应按照不同层级、不同部门, 每一位员工签订各自实际可测量可考核的量化指标, 同时与人力资源部门的绩效考核协调一致, 形成有效的安全生产绩效考核机制, 安全生产职责绩效影响签订人员的职位升迁和收入。

规章制度和操作规程的制定规章制度应由安全管理部门牵头, 联合相关部门共同参与制定;而安全操作规程应由工艺技术部门或生产部门牵头, 结合日常操作拟定, 安全部门进行审核并提出改进意见, 规章制度和操作规程应与实际相匹配, 并在日常运行中不断改进。

教育和培训的实施除了国家强制列入特种设备和特种作业人员的上岗培训, 还要自行组织培训, 应根据不同岗位、不同层级设定培训计划, 员工升职必须完成相应的培训课程, 员工转岗必须完成新岗位相关的培训课程。

安全检查和隐患排查企业主要负责人应亲自参与安全检查和隐患排查工作, 参与次数应列入安全生产承诺, 对于存在的问题和隐患可以当场指定责任人员进行改善, 并由安全部门进行追踪, 隐患治理和改善的及时率和完成率, 列入相关部门负责人的绩效考核, 并在月度安全生产会议上回顾和总结隐患排查及治理的情况。

事故应急救援预案应急预案应由安全管理部门牵头, 联合其他相关部门制定, 尤其是现场处置方案, 应由相关部门根据实际制定, 然后由安全部门进行审核, 所有应急预案由主要负责人签字批准发布。应急预案演练时按照应急预案演习, 演习结束进行总结讨论, 并完善应急预案。

事故汇报严格按照国家规定, 根据事故等级及时报告, 同时企业内部将一般事故进行细分, 参照优秀外资企业的分类, 分为死亡事故、重伤事故、损失工时事故、可记录事故、急救事故和未遂事故, 无论事故等级大小, 都应落实事故调查和根本原因分析, 并落实纠正和预防措施, 并将相关情况在企业内部进行通报。

篇4:浅析企业负责人安全生产管理

【关键词】企业负责人;安全生产管理;职责;应急救援预案

1、背景

随着国民经济不断发展,我国已经成为最大的发展中国家、第二大经济体,在改革开放以来取得了巨大成就,同时也伴随着高发的安全生产事故,但经济发展是不以人的生命为代价,我国事故多发、死亡率高,安全形势十分严峻。企业是国民经济发展的主体,安全生产的前沿。企业负责人是企业安全的主体责任者,是推动安全生产的关键力量,并在安全生产过程中从计划、组织、指挥、协调到控制等一系列管理活动中起着至关重要的地位和作用。

2、企业负责人安全生产管理职责

企业负责人在企业安全生产中是第一责任人要对企业全面负责,我国《安全生产法》第五条规定,“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。”这就把主要负责人置于安全生产工作的中心地位上,负有第一位的、主要的安全生产领导责任。

2.1企业负责人的安全生产管理责任体现

企业负责人的安全责任体现在四个方面:1、政治责任。国家性质决定了党中央国务院要以政治的高度,全局高度,人民根本利益的高度来抓安全生产,因为生命安全是一个人最基本的权利。2、经济责任。经济发展会增加国家财富,安全生产是经济发展的前提和保障,只有保安全生产,才能促进经济增长,进而推动国家和谐可持续发展。3、社会责任。社会稳定源于家庭稳定,家庭稳定的前提是人身安全,要想保增长、促发展,这三者密不可分,缺一不可。4、法律责任。我们国家是社会主义法治国家,任何企事业单位都要遵循安全生产的法律法规,履行他们的法定义务和责任,否则就会受到法律的制裁和追究。所以国家和相关企业制定了许多的法律法规条例来规范和督促企业负责人认真行使安全生产职责,进而更好的完成安全生产目标。

2.2企业负责人的安全生产管理职责规定

为了有效防范安全事故的发生,切实保障人民群众的生命、财产安全,法律规定了企业负责人的安全生产职责,做到明确职责,责任到人:1、确立责任制—安全生产责任制,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,必须同时贯彻执行国家安全生产法律、法规、标准和规范。2、建立制度—安全生产规章制度,明确各岗位安全职责、规范安全生产行为、建立和维护安全生产秩序。3、创设预案—事故应急救援预案,在较短时间内使事故得到控制,防止事故扩大,造成不必要的。4、建设体系—安全生产保证体系、监督体系,运用行政上赋予的职权,对生产和建设全过程的人身和设备安全进行监督。5、确保机构和人员到位——安全监管部门及其人员到位。6、亲自批阅文件——上级安全生产文件,对于上级政府部门、公司颁发的安全生产的文件,“一把手”必须亲自批阅。7、保证投入——安全生产资金投入到位,必须将安全生产资金纳入成本预算,逐级投入,落实到位。8、及时报告、处理事故。9、检查到位——检查单位安全生产情况,解决相应问题。

3、陕西省电力设计院(简称陕西院)安全生产体系建设

为了减少安全事故的发生,保证安全生产责任目标的实现,陕西院根据相关法律、法规以及中国能源建设集团有关要求和文件精神,详细制定了一系列标准和规章制度,形成了本院特色的安全生产体系,做到事事有规可查、有章可循,人人有规可守、有据可依。

3.1危险源与环境因素识别、评价和控制程序

为了有效地识别、评价陕西院生产活动、设施、产品及服务中对人员健康安全有影响的危险源,评价其风险程度,对重大风险因素实施有效控制,从而在源头上杜绝安全生产事故的发生,本院制定了《危险源识别、评价和控制程序》、《环境因素识别、评价和控制程序》:明确规定了危险源及环境因素识别时机、识别方法、控制措施以及更新和管理。

3.2事件、事故报告、调查和处理控制程序

为了对已经发生或存在的事故(包括事件:即导致或可能导致事件的情况)做出及时的处理和调查,防止同类事故的再次发生并最大限度地降低事故可能造成的后果,陕西院制定了《事件、事故报告、调查和处理控制程序》,对本院安全生产主体责任人、安全生产事故的划分、报告、调查、处理及备档都做出了明确的规定,并且制订了《职工伤亡事故登记表》、《质量事故报告提纲》、《质量事故报告的编写要求》等规范性文件。

3.3突发事件应急预案管理

为提高防范和应对各类突发事件的处置能力,正确、有效、快速处置各类突发事件,最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响,保障国家安全、社会稳定和财产安全,维护企业正常生产经营秩序,陕西院根据相关法律法规和中能建的要求,针对本企业具体情况,制定了《突发事件应急预案》,应急预案由总体(综合)应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。预案坚持“以人为本,减少伤害;居安思危,预防为主;统一领导,分级负责;把握全局,突出重点;快速反应,协同应对;依靠科技,提高素质”的应急处置工作原则。 根据突发事件类别和影响程度,应急领导小组研究和成立专项突发事件处理领导小组,并对其职责做了规定,完成了安全生产管理规定、考核规定和突发事件应急预案等相关安全生产管理体系建设。

3.4总承包工程安全生产管理

为加强总承包工程安全生产管理,建立、健全总承包工程安全生产管理制度和机制,落实安全生产责任制,加强各类人员安全培训和取证,增强全员安全意识,调动全员做好安全工作主动性,加强安全生产隐患排查和过程管理,加大安全生产检查力度,重点做好高危行业、重点领域和重点项目的安全风险防控,高度重视分包队伍安全管理,针对检查过程发现的问题,加大整改力度,防患于未然。积极推进企业安全生产变准化达标评级工作。

3.5安全生产考核规定

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产过程管理,确保安全生产可控、能控、在控,实现安全目标,陕西院制定了《安全生产考核规定》。本规定明确了安全责任人的职责、要求;建立了安全风险抵押金制度,以提高全院安全生产管理的意识和责任感,制定安全生产考核依据和奖惩办法,加强安全生产过程管理和考核。

4、结论

企业负责人要在企业安全生产中做好监督和管理工作,谨记“一把手”责任的严重性,综合协调、分类管理、分级负责。层层传递,环环相扣,员工也都应在领导的带领下做好企业安全生产的接力,严格执行安全生产条例的每一项规定,履行好自己的权利与义务,减少和避免安全生产事故的发生,严守安全生产防线,为推动企业安全生产事业而不懈努力。

参考文献

[1]中国能源建设集团有限公司2013年安全生产工作计划.

篇5:企业负责人安全述职报告

安全管理述职报告

尊敬的各位领导、各位朋友大家好:

我作为公司安全生产的第一责任人,现根据县委政县府关于贯彻《河北省深化安全生产承诺制工作方案》的要求,结合本公司安全生产工作的实际情况,向大家作安全生产工作述职报告,请各位提出宝贵意见。

在党的“安全第一,预防为主”安全生产方针的指导下,我公司从小到大,从弱变强,可以说没有安全做保障,就没有公司的今天。

三年来,以我为第一责任人的企业领导班子,始终对安全生产高度重视,安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为公司的法人,我的认识是:“责任重于泰山,防胜于救灾,”、“安全是最大的效益”。近期,全国各地发生的生产安全事故多次警示,使我对安全的认识有了一个新的高度,安全工作抓不好,公司就不会发展,管理人员不尽职尽责公司就不会进步。下面,我就上半年度开展的安全生产工作向各位领导和同志们汇报如下:

一、时刻不忘安全,加强领导,建立健全各项安全管理机制,规范各项规章制度

面对当前严峻的安全形势,公司成立了以法人为安全组长的“安全领导小组”和专门管理机构,下级领导层层分工,层层签订责任书,增加了管理人员的紧迫感和责任感,同时把管理细化,安全生产检查由我带队,实行定期、不定期检查相结合的模式,避免检查盲区。时刻掌握企业安全生产方面的薄弱环节,对查出的隐患和各种违章现象也能及时整改和纠正。

认真学习习主席的“红线意识”,以安全管理机制创新为基线,以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手,牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的意识,一至六月份,本公司共计查处各类事故隐患50项,整改50项,整改率为100%。

二、加大安全资金投入,确保企业安全发展

安全投入是确保安全生产的重要保证。公司自成立以来,先后投入40余万元,新上一期安全视频监控系统;投资40多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位,增加生产一线的安全生产配置,为安全生产夯实了基础,创造了条件。

三、重视安全教育培训,提高员工安全意识

在日常工作中,做到了先培训后上岗,特种岗位持证上岗。班前会必讲安全,开展了《关爱生命防范事故、关注安全治理隐患》为主题的培训教育、视频教育和工作现场教育。实现了人人讲安全,人人都安全的大好形势。

四、提高管理人员素质,加强日常安全管理,做到防隐患于未然

根据公司实际,自上而下制定了“自查互检”的工作模式,检查过程中不放过任何蛛丝马迹。由于全公司开展了“自查互检”活动,推动完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”的开展。在春、夏两季实现了安全“零事故”,为全年的安全“零事故”目标打下了坚实的基础。

各位领导、同志们,我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但是在安全生产管理方面的经验还很不足,管理水平还很有限,作为安全生产的第一责任人,我在今后的安全生产管理中,还应该很好的学习。我的奋斗目标是:

一、加强安全管理人员的配备和培养,提高管理人员的素质,提高公司的安全管理现状。

二、加强公司员工的安全生产教育,认真落实公司“三级安全教育”制度,提高全员安全生产意识,提高广大职工的业务素质和岗位技能,珍爱生命,杜绝三违,消灭事故。

三、加强公司现场管理,树立“如履薄冰,如临深渊”的安全忧患理念,提高警惕,严防事故的发生。

篇6:安全负责人履职报告

安全生产负责人履职报告

唐世明 安全经理

尊敬的各位领导、同事们:

首先,感谢感谢各位领导和同事们多年来对我工作的帮助、理解和支持,谢谢你们!

我从毕业走上工作岗位,就一直在我们公司工作,现已有20年的历史,也可以说我将我风华正茂的年轻时代都奉献给了公司,和公司共同成长。所以,我和在座的各位一样对东明县运输公司有着深厚的感情和不可割舍的情缘。2009年起我开始分管公司安全生产工作,多年以来,我认真履行职责,自觉接受监督,舍小家顾大家,全身心投入到公司安全生产管理工作中。辛勤的付出也得到了应有的回报,公司的安全生产工作赢得了行业领导和同仁的一致认可,为公司赢得了诸多的赞誉和荣誉,本人也连年被授予“先进工作者”等荣誉称号。现就2015年安全生产工作开展情况汇报如下:

一、真抓实干,保质保量完成各项安全生产工作任务

2015年,在公司“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的指导下,我牢固树立“安全责任重于泰山”、“没有安全就没有一切”的思想,狠抓制度落实,有效控制 1

了安全生产各类事故的发生,较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。

1、认真履行安全管理职责,切实落实安全生产责任。为及时传达上级安全精神、落实上级安全生产工作部署,2015年,组织召开安全工作会议40余次,及时传达上级安全文件精神和公司安委会安全生产工作部署,研究解决安全生产工作存在的困难和问题,制定工作方案、落实措施,总结工作经验,使安全工作精神和管理理念及时传达到一线工作岗位,从而达到了提高全员安全意识和安全操作技能、保障安全生产形势稳定的目的。为切实落实安全责任,我根据公司制定的安全生产方针目标,细化管理手段,对安全生产管理目标进行细化分解,从单位一把手到一线职工层层签订了安全生产责任书,做到了岗位固定、职责明确、责任清晰。

2、主持修订了公司安全生产管理制度和应急救援预案,重新制定完善了安全生产责任制。2015年,我市根据交通运输部文件要求,组织开展了危险货物道路运输企业四个标准建设(JT/T911、JT/T912、JT/T913、JT/T914)工作。根据公司工作安排,我带领安全科骨干力量,对照标准细则要求,认真讨论研究,加班加点,不计报酬,历时50多天,对公司管理制度、应急预案、安全生产责任制进行了重新修订完善,对档案管理进行了重新规范,做到了制度完善、预案合

理、责任明确、档案规范完整。该项工作在市局“四个标准建设”专项内业资料展评中获得领导和同行的一致好评,为公司赢得了荣誉。潍坊市交通运输局还专门组成学习小组前来我公司学习我公司的“四个标准建设”工作经验。

3、加强安全检查工作监督,严格落实隐患整改措施。建立健全了《安全生产检查制度》、《隐患排查治理制度》,并得到了认真贯彻落实。每月都安排人员对公司安全生产相关领域进行多次安全生产检查。2015共出动检查人员300余人次深入现场开展安全检查和隐患排查治理工作。期间共检查内业档案6次,发现安全隐患5处;检查车辆3600余台次,发现安全隐患57处。检查发现的安全隐患均按规定进行登记造册并及时进行了整改整修,经复查均消除了危险状态,扼杀了事故苗头。各项检查记录、台账和整改记录齐全,治理效果良好。另外,还根据《山东省机动车排气污染防治条例》和《菏泽市大气污染防治方案》,积极做好了黄标车淘汰工作,于年底前已将244部老旧黄标车全部淘汰完毕。降低了大气污染指数,提升了安全保障水平。

4、组织制定安全生产教育培训计划,如期组织开展安全生产教育培训活动。制定并下发了《2015安全生产教育培训计划》,根据计划安排,带领安全管理人员参加了上级部门的培训,取得了安全生产管理合格证书。部署其他从业人员分别在5月份、9月份、10月份参加了公司组织的安

全生产再培训,培训内容涵盖法律法规、公司安全管理制度、安全生产操作规程、应急救援预案、职业健康等安全生产标准化建设要求的范围,参加培训人员达880人次,全员培训率达到了100%。通过培训,使从业人员无论是思想认识还是安全知识方面都得到了明显的提高,实现了全体员工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变。

5、积极开展安全生产专项活动和宣传教育活动,营造良好安全生产活动氛围。根据上级文件精神,积极组织开展了春节运输、安全生产月、道路运输平安年、夏季汛期、安全生产大检查、道路危险货物运输专项整治行动、开展生产大检查深化打非治违和专项整治活动、“十一”黄金周等安全活动,方案、检查、总结等应归档资料齐全。为进一步做好安全生产工作,针对每个季节和阶段上级文件要求和交通运输工作呈现的不同特点,设置了安全文化宣传栏,每月更新一次宣传内容。我还有针对性的组织编写并印发安全生产宣全学习材料,发放到一线从业人员和人民群众,年内共印发宣传学习材料14套,计60000余份,创造了一个良好的安全宣传教育氛围。通过活动的开展,约束了员工的自我意识,教育了从业人员,提高了员工遵纪守法的自觉性。

6、进一步规范档案管理,为安全生产管理提供资料支持。根据《危险货物运输企业安全生产档案管理技术要求》,我将档案细分为A、B、C、D四类档案进行管理。A类档案为企业资质档案,包括企业基本信息(档案编号:A1)、停车场地及设备信息(档案编号:A1)、安全生产管理制度(档案编号:A3);B类档案为人员档案,包括企业管理人员(档案编号:B1)、专职安全管理人员(档案编号:B2)、驾驶员(档案编号:B3)、押运员(档案编号:B4);C类档案为运输车辆档案;D类档案为监督检查档案(档案编号:分D1-D10共10项内容)。以上档案根据岗位职责要求,实行“一岗双责”,责任到人,由专人进行实时跟踪管理并及时更新,确保存档资料齐全有效,为公司安委会决策部署提供参考。

7、加强车辆动态监管,及时处理违章情况

车辆动态监控实行24小时值班。值班人员根据监控平台数据信息,及时对存在超速、疲劳驾驶报警情况车辆的驾驶员下发安全指令,纠正其违章行为,责令其规范驾驶操作。同时,对加大了违规违章驾驶员处罚力度,并对违章次数较多的驾驶员和责任人进行了约谈,2015年共处罚违章驾驶员 306人次,使违章率由去年的85%下降到现在的15%左右,大大降低了安全风险。2015年,我公司没有发生一般以上安全生产责任事故,安全生产态势平稳。

8、牵头制定并组织实施本单位的生产安全事故应急救援预案。根据原要求,成立了应急救援领导小组,建立了应

急队伍,配备了应急救援人员,研究并分别制定了货运、危化品、公交客运、道路旅客运输事故应急救援预案。2015年6月,又组织力量对危化品运输应急救援预案和公交客运应急救援预案进行了重新修订,并分别于2015年6月和11月开展了两次应急救援演练活动,通过演练,使大家熟悉了救援程序和注意事项,明白在紧急状态下应该做什么,怎么去做,提高了从业人员应对突发事件时的应急处置能力。演练效果取得了观摩领导的一致好评。活动结束后又组成专门人员对活动开展情况进行了总结和评审,查找存在的问题和不足,为下一步应急救援预案的修订提供基础资料,这样既检验了应急预案的合理性,也锻炼了应急队伍。

二、积极开展安全生产标准化建设工作

开展安全生产标准化建设是规范安全管理行为的重要手段。为进一步提升安全管理水平,我根据《安全生产标准化考评实施细则》要求,带领公司安全生产管理人员,明确分工,制定方案,扎实开展了安全生产标准化建设工作。结合公司的生产实际,以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心,以公司自我管理为主线,以加强机构建设确保责任明确到位、强化教育培训确保履职能力到位、提升应急能力确保反应处置到位、健全各项管理制度确保行为规范到位、防控安全风险确保隐患整改到位为具体内容,建立起了自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。为确保标准化体系

有效运行,制定了符合公司实际情况的安全生产方针、中长期规划和活动方案,细化工作目标的考核指标,严格落实安全管理相关的规章制度,所有工作岗位一律实行“一岗双责”,切实落实责任。通过安全生产标准化建设工作的开展,查找工作中的疏漏和薄弱环节,及时进行整治,有效促进了安全生产管理水平的提高。近几年来,我公司安全生产标准化建设工作成效显著,多次赢得市局领导表扬,被同行业单位列为学习榜样,并前来参观学习。

三、加强学习,提升自身素质

在日常的工作和生活中,能够自觉的学习各项有关法规和规章制度及党的方针路线、政策,时刻以一名党员的标准严格要求自己,能够严于律己,坚持原则,不做任何损害公司利益的事。工作中,能够坚持经常听取生产一线声音,主张“重在落实,不走过场”。管理活动中,我能够做好沟通和协调,取得了横纵向的理解和支持,确保我和公司经理在公司生产管理上思想统一,步调、方向一致,高效率地推进了公司生产工作健康可持续发展。为进一步提升自身素质,我利用业余时间给自己充电,自修了企业管理本科学历、考取了高级物流师职业资格、注册安全工程师执业资格和汽车驾驶员培训高级职业资格,其中注册安全工程师执业资格也是我市交通运输系统目前仅有的两个获得该项执业资格的人员之一。

四、存在的问题和不足

我的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在着一些问题和不足,主要有以下三个方面:

一是思想解放程度不够,习惯于传统思维定势和工作方式,工作主动性、创造性、前瞻性还有待提高;

二是安全管理还存在漏洞,工作严细程度和跟踪检查力度不够,对违章现象没有按公司要求分析处理到位,处理失之于宽,“三违”现象还没有完全杜绝;

三是安全活动及安全教育培训形式的多样化需要继续改进,对安全生产骨干人员的培养还应进一步加强等。

五、下一步工作重点

过去的一年,虽然我本人较好地履行了职责,也取得了一些成绩,但我深感还存在差距和不足,还有不少的问题亟待解决,需要在今后的工作中努力克服和改进。2016年,我将按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的总体要求,努力从以下三个方面完善自己,力争取得更大的成绩:

一要以党的十八大精神为指导,认真履行安委会决议和工作部署,继续推进安全生产标准化建设工作开展,全面落实公司安全生产责任制,确保公司安全生产形势持续稳定。

二要在原有安全生产管理的基础上进行创新,在新的环境下,采取新的方法和手段坚持不懈地抓好安全工作落实,要进一步优化服务手段,全面提升公司品牌形象。

三要进一步加强自身素质建设,加强党性修养,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应工作要求。

虽然我在本职岗位上做了一些应做的工作,也取得了一些成绩,但主要归功于上级领导的关心、培养以及同仁们的大力帮助和支持,在此,我再次表示衷心的感谢!并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作!我保证自觉接受组织和群众的监督,时刻保持清醒的头脑,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活严要求,以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态,开拓创新的进取意识,与时俱进,求实创新,继续拼搏,为推动公司的腾飞作出新贡献。谢谢大家!

述职人(签名):

篇7:公司负责人安全生产履职情况报告

一、责任情况

1、本公司已建立安全生产责任制:公司安全生产管理领导小组组长与公司总经理等,基层负责人等,中层以上管理人员签订了《安全生产责任书》,明确各位人员或基层单位的安全生产职责,并明确了各自的安全生产目标及考核办法,每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。在明确公司与分公司(包括职能部门)的安全生产职责的基础上,各部门又明确了各岗位安全生产职责。

2、作为公司主要负责人,本公司的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调,这样安全生产责任制也要作适当调整。

3、公司制定了多项安全生产责任制。

4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。

5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。

6、公司与员工,与驾驶员分别签订《安全目标管理责任书》。

7、公司在各部门均配置了 1 名专职安全管理人员,且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。

二、制度建设情况

组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程: 公司已制定多项安全生产

规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程,应该说比较健全,基本符合本单位的实际情况,也能得到有效执行。为保证安全生产管 理制度和安全操作规程可靠执行,公司除加强制度及规程的学习培训外,就是加大检查、考核处罚的力度。计划今年年底或明年初开始试运行。

三、安全投入情况

保证本公司安全生产投入的有效实施: 保证本公司安全生产投入的有效实施: 本单位安全生产投入的有效实施

1、安全生产费用的提取基数是按照1.5%,今年上半年实际提取的金额为0.5万元。

2、安全生产费用的实际使用情况:安全宣传、文化建设、培训教育、组织检查考评等。安全投入的落实保证了公司安全工作顺利进行。

四、安全检查工作

督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患: 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患:

1、本单位今年上半年,企业组织召开了 5 次专题安全生产会议,都形成会议纪要,发给公司各单位执行。

2、今年上半年,亲自组织或参加了 4 次安全生产检查。

3、经常督促分管负责人和安全部按有关规定定期组织开展安全生产检查工作,包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查。

五、应急救援

组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案: 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案: 本单位事故应急救援

预案

1、年初公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。

2、已制定重点危险异常情况的针对性应急措施,并告知从业人员及相关人员 在紧急情况下应当采取的措施。

3、已制定事故应急救援预案的演练计划;

篇8:安全部负责人述职报告

问:为什么要制定出台《农业机械安全监督管理条例》?

答:农业机械在实现农业机械化、提高农业综合生产能力、推进现代农业建设、发展农村经济、增加农民收入等方面具有十分重要的作用。党中央、国务院高度重视农业机械化的发展, 2004年全国人大常委会制定了《农业机械化促进法》, 该法对农业机械的科研开发、质量保障、推广使用、社会化服务以及扶持措施等作了规范, 有效地促进了农业机械的推广、应用。2004年, 中央财政安排7000万元农机具购置补贴, 到2009年购置补贴已经达到130亿元。

随着农机具购置补贴成倍增加, 农业机械数量快速增长, 农业机械作业领域不断拓宽, 农业机械操作人员大量增加, 农业机械安全问题也日渐突出, 农业机械安全事故大量发生。据统计, 2008年, 全国共发生农业机械事故8319起, 死亡2732人, 受伤8296人。造成我国农业机械事故大量发生的原因:

一是农业机械产品生产、销售、维修管理制度不完善, 生产者、销售者的质量保证责任不明确, 维修市场不规范, 使用伪劣配件拼装农业机械、使用残次配件进行维修的现象时有发生, 安全隐患严重。

二是农业机械操作安全制度没有很好地落实, 操作人员安全意识淡薄, 操作农业机械的技能水平有待提高。尤其是拖拉机、联合收割机等危及人身财产安全的农业机械安全检验率偏低, 操作人员专业化程度不高, 无证驾驶、非法搭人载客等现象较为普遍。

三是依照《道路交通安全法》规定, 上道路行驶的拖拉机发生交通事故由公安交通管理部门处理, 拖拉机以外的其他农业机械发生的事故尚缺乏明确的法律依据。农业机械安全事故处理程序和安全监管措施有待进一步完善、加强。因此, 有必要制定该条例。

问:刚才您提到目前我国的“农业机械产品生产、销售、维修管理制度不完善”, 在这方面, 条例是如何加强规范的?

答:为了从源头上减少安全隐患, 提高农业机械产品质量安全水平, 条例对所有农业机械的生产、销售和维修作了以下规定:

一是明确农业机械生产者的质量保证责任。农业机械生产者应当按照农业机械安全技术标准组织生产, 建立健全质量保障控制体系;对依法实行工业产品生产许可证管理的农业机械, 其生产者应当取得相应资质。农业机械经检验合格并附具详尽的安全操作说明书和标注安全警示标志后, 方可出厂。出厂记录保存期限不得少于3年。

二是规范农业机械销售者的质量控制责任。农业机械销售者对购进的农业机械应当查验产品合格证明。对依法实行工业产品生产许可证管理、依法必须进行认证的农业机械, 还应当验明相应的证明文件或者标志。销售记录保存期限不得少于3年。

三是建立缺陷产品召回制度。农业机械生产者、销售者发现其生产、销售的农业机械存在设计、制造等缺陷, 可能对人身财产安全造成损害的, 应当立即停止生产、销售, 及时报告有关部门, 通知农业机械使用者停止使用。生产者应当及时召回存有缺陷的农业机械。生产者、销售者不履行该项义务的, 质量监督、工商行政管理部门可以责令生产者召回农业机械, 责令销售者停止销售农业机械。

四是明确农业机械维修企业设立条件、程序并规范农业机械维修行为。从事农业机械维修经营的, 应当有必要的维修场地、维修设施, 有相应的维修技术人员, 有安全防护和环境保护措施, 并取得相应的维修技术合格证书。维修农业机械不得使用不符合安全技术标准的配件、不得拼装或者改装农业机械整机、不得承揽维修已经达到报废条件的农业机械等。

问:拖拉机、联合收割机属于大型农业机械, 易对公共安全造成危害, 条例对拖拉机、联合收割机的操作使用作了哪些规定?

答:我国拖拉机、联合收割机的操作人员数量多、分布广, 加强拖拉机、联合收割机的安全监管, 是减少农业机械安全事故、确保农业安全生产的有效手段。条例对此作了以下规定:

一是对拖拉机、联合收割机实行牌照管理。拖拉机、联合收割机投入使用前, 其所有人应当向所在地县级人民政府农业机械化主管部门申请登记。经安全检验合格的, 农业机械化主管部门应当予以登记并核发相应的证书和牌照。

二是对拖拉机、联合收割机的操作人员实行操作证件管理。拖拉机、联合收割机操作人员经考试合格的, 农业机械化主管部门应当核发相应的操作证件, 并对证件的有效期作出了规定。

三是对拖拉机、联合收割机的安全操作进行规范。拖拉机、联合收割机操作人员不得操作与本人操作证件不相符的拖拉机、联合收割机, 不得操作未按照规定登记、检验或者检验不合格、安全设施不全、机件失效的拖拉机、联合收割机等。禁止使用拖拉机、联合收割机违反规定载人。

问:农业机械事故的处理是大家较为关心的问题, 您能介绍一下相关的内容吗?

答:为了规范、方便、快速地处理农业机械事故, 条例作了以下规定:

一是规范农业机械事故处理程序。发生农业机械事故后, 当事人应当立即报告当地农业机械化主管部门;接到报告后, 农业机械化主管部门要立即派人赶赴现场勘验、检查, 组织抢救受伤人员, 并制作事故认定书。

二是规定农业机械化主管部门应当为当事人处理事故损害赔偿等后续事宜提供便利和帮助。当事人对农业机械事故损害赔偿有争议的, 可以请农业机械化主管部门进行调解。调解达成协议的, 调解书经当事人共同签字后生效。调解不能达成协议或者当事人向法院提起诉讼的, 应当终止调解。调解达成协议后当事人反悔的, 可以向法院提起诉讼。因农业机械产品质量原因导致事故的, 农业机械化主管部门应当出具有关证明材料。

三是根据道路交通安全法的规定, 强化农业机械化主管部门和公安交通管理部门的相互配合。农业机械在道路上发生的交通事故, 由公安机关交通管理部门依照道路交通安全法律、法规处理;农业机械化主管部门应当定期向同级公安机关交通管理部门通报拖拉机登记、检验以及有关证书、牌照、操作证件发放情况。公安机关交通管理部门应当定期向同级农业机械化主管部门通报农业机械在道路上发生的交通事故及处理情况。

问:农业机械涉及广大农民的利益, 条例除了规范农业机械生产者、销售者和操作人员的行为外, 对政府有关部门的服务职能作了哪些规定?

答:为了使政府有关部门在农业机械安全监管中提供更好更优质的服务, 条例作了以下规定:

一是加强农业机械化主管部门的服务职能。农业机械化主管部门应当定期对危及人身财产安全的农业机械进行免费实地安全检验, 并对安全检验情况进行汇总, 建立农业机械安全监督管理档案;联合收割机跨行政区域作业前, 应当由当地县级人民政府农业机械化主管部门会同有关部门, 进行必要的安全检查。

二是规范质量监督、工商等有关部门的服务职能。当事人发现农业机械存在产品质量、维修质量问题的, 可以向地方农业机械化主管部门、地方质量监督、工商行政管理部门投诉。接到投诉的部门, 应当依法及时处理或者及时移交有关部门处理。农业机械化主管部门和质量监督、工商行政管理部门应当定期汇总农业机械产品质量、维修质量投诉情况并逐级上报。

三是建立危及人身财产安全的农业机械报废和回收制度。国务院农业机械化主管部门会同国务院质量监督、工业等部门规定危及人身财产安全的农业机械报废条件, 对达到报废条件或者正在使用的国家已经明令淘汰的农业机械实行回收。回收的农业机械由县级人民政府农业机械化主管部门监督回收单位进行解体或者销毁。

四是规范收费制度。为防止乱收费, 条例明确规定, 拖拉机操作证件考试收费、安全技术检验收费和牌证的工本费, 应当严格执行国务院价格主管部门核定的收费标准。

(2009年9月24日国务院法制办)

延伸阅读:

我国建立农机缺陷产品召回制度

国务院9月24日公布了《农业机械安全监督管理条例》。这一条例建立了缺陷产品召回制度, 规定农业机械生产者应当及时召回存在设计、制造等缺陷的农业机械。农业部农业机械化管理司有关负责人表示, 条例将从源头上减少安全隐患, 提高农业机械产品质量安全水平, 确保农业机械的安全使用。

据这位负责人介绍, 条例规定了农业机械生产者、销售者发现其生产、销售的农业机械存在设计、制造等缺陷, 可能对人身财产安全造成损害的, 应当立即停止生产、销售, 及时报告当地质量监督、工商行政管理部门, 通知农业机械使用者停止使用。如果不履行这项义务, 质量监督部门、工商行政管理部门可以责令生产者召回农业机械, 责令销售者停止销售农业机械。

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