民主生活会前征求意见

2024-05-02

民主生活会前征求意见(精选12篇)

篇1:民主生活会前征求意见

****2011民主生活会前征求意见表

各位同事:

请您围绕“坚持以人为本执政为民理念,发扬密切联系群众优良作风”主题,对机关处级党员领导干部及所在部门提出宝贵意见和建议。

篇2:民主生活会前征求意见

征求意见汇总

在深入学习实践科学发展观活动中,我县通过召开座谈会、网络征集、信函征求等多种形式,广泛开展“访民情、察民意、问计于民、问需于民”活动,所征集的意见分为人才队伍建设、乡镇基层问题、文化教育、经济发展、民生民利以及旅游x大类,共计xxx条,现把各类主要问题进行汇总如下:

一、人才队伍建设

1、对人才引进管理工作进一步重视,加强对乡土人才的开发和拔尖人才的选拔。特别要重视对企业经营管理人才和专业技术人才的引进,同时要想方设法留住人才,让各方面各行业的人才有充分的用武之地,在各自的岗位上建功立业。

2、加强干部作风建设,对上班不按时、玩电脑、打牌赌博等现象,进行督查处理。

3、加强政治理论和业务学习,加大干部职工的学习力度,努力提高干部职工的思想政治素质、业务素质和工作能力。

二、乡镇基层问题

1、加强乡镇基础设施建设,建议多给乡镇办公室配电脑,实行文件、通知、电话、网络结合办公,并对基层办公室进行指导。

2、针对乡镇检查太多,招待费用庞大的问题,建议减少到乡镇检查的次数。加快乡镇上缴计划生育扶养费的返回速度。

3、关注边远乡镇的经济建设,在针对农村的一些建设项目上多向边远乡镇倾斜。

4、进一步加大农业基础设施的投入,引导农民进行产业结构调整,激发农民种粮积极性。

三、文化教育

1、优化学校周围环境,加大对黑网吧的打击力度,常抓不懈。同时对合法的网吧也要切实加强管理,有效防止未成年人上网。

2、进一步改善县城小学的大班教学现象,加强寄宿制的管理。

3、提高教育质量,注重素质教育,高中教育质量与人民群众的期望还有较大差距。

四、经济发展

1、努力培植财源。奖励单位或乡镇积极引进企业,加大招商引资力度,调动民间投资和外商投资的积极性。

2、出台扶植政策,引导农民植树造林发展林业生产,整合现有林场,提升规模效应,发展林业加工,提升林业附加值。

3、采取优惠政策,克服“等靠要”,克服保守意识,引进项目与技术,加快工业发展。

4、县委、人大、政协至今没有开通信息网站,影响对外宣传力度。

五、旅游方面

1、加大xx的宣传力度,加强宣传策划,着重在挖掘和平文化、生态文化、宗教文化、侗乡风俗上下功夫。

2、改善服务设施,提高服务水平。修建上档次的xxxxxx等旅游景点的建设与管理,整合旅游资源;加强城市管理、环境卫生以及市民的文明礼貌教育。

3、重新定位xx旅游市场开发的重点目标顾客群。并为重点目标顾客群设计旅游主题,定期或不定期的推出主题活动。

六、民生民利

1、出台相关政策,缓解我县就业压力,不断加大对农民就业技术的培训,理顺农民就业渠道。

2、城市交通加强管理,分清管理归属。规范城市交通管理秩序,交警、城管部门进一步加大整治力度。占道问题,道路破坏问题要有专门部门管理。

篇3:民主生活会前征求意见

近几年来,区委常委在经济发展比较艰难的情况下,带领全区人民攻坚克难,迎难而上,探索出了适合新洲的发展思路和解决困难的对策,使新洲的经济建设能够稳步发展;在精神文明建设、政治文明建设方面也取得了较好成绩,新洲人民是有目共睹的,是不会忘记的。事实证明,新洲区委常委集体是一个坚强有力的战斗集体,是一个为民办事、为新洲造福的战斗集体。

但是为了新洲的文明、新洲的发展,新洲的未来,为了更好地显示本届常委班子的力量和作用,针对某些工作的具体实际情况,我个人认为,尚需进一步完善,有的还应该改进。因此,我建议:

一、深入调查研究。区委常委作出的重大决定,是全区人民意志的反映,决定着新洲发展方向,因此,应该十分慎重。我认为,在每作出一个重大决定之前,应该多作调查研究,倾听多方面的意见,包括民主党派代表的意见,既要瞻前,还要顾后,确保一个重大决策的全面指导性、可行性。比喻在财政体制改革方面,应在认真调查,全面分析的基础上,对如何分步改制,分步实施,做到首尾一贯,通过反复的民主讨论,再作出重大决策;又如在发展农业经济,进行产业结构调整中,对新上的项目,品种等,也应该结合新洲的实际,既要考虑各地的地理特点,又要顾及各地的资源条件,不能一刀切。这就叫做求真务实,科学决策。

二、突出重点。发展中心城镇,建设中心城区,充分发挥中心城镇的辐射作用,这样突出重点,以点带面,能有效地以改善全局。作为新洲区政治、文化中心的邾城街,在全区的地位、作用不言而喻,但是目前却是超负荷运行,不仅没有实力搞发展建设,有时还难以维持现在工作正常运转,这种局面除了我们自身的工作没有做好这个原因外,也希望区委常委应该多把注意力放在这个“皇城”上,“皇城”建设好了,也是常委们的历史功勋,也能更好地带动全区整体发展。另外,作为专项重点的还有很多,比如工业发展重点的阳逻、水产发展重点的涨渡湖,这些重点都有带动全局的功用,应该突出建设,突出发展。

三、减轻负担,提倡高效。现在我的感觉是,区级召开的工作会议太多,有的事本来只是一个电话,或者一份联系函就能解决的事,非得召开个会不可,甚至还要开得很长,还要晚上开,还要一把手去开,无形地增加了街镇一级的负担,影响了工作效率,还使得正职干部和副职干部职责不明,不能较好地发挥副职的主观能动作用,也影响了正职集中精力想大事、干大事。我认为这点今后要明确一些,最好是有个规定。还有现在的会议通报材料也多,有的纯粹是机械重复,比如每月的经济运行工作通报,应该改进一下,由区委发文就可以了,不必这里发了那里又发,这样不仅可以节省行政开支,还可以节省阅读时间,更重要的是可以避免因繁杂出现错误。

四、加大区管干部和科级干部管理和交流力度。对区管干部和科级干部的管理、使用、交流,过去新洲作了许多有益的尝试,也积累了许多经验。但是形势在发展,社会在进步,过去的只能是过去的,适应的是过去,不是现在,更不是将来,因此,还应该继续探索。诚然,过去区管干部、科级干部以及新洲的整个干部队伍素质是比较高的,作风也是比较正的,为新洲的建设和发展作了贡献。现在还要进一步加强干部队伍建设,使广大干部,特别是区管干部、科级干部发扬优良传统,保持艰苦奋斗,不骄不躁的作风,因此在区管干部,科级干部学习、管理、使用上要做好/article/dangtuan/“

target=”_blank">思想、精力集中到工作上来,集中到事业上来。干部频繁调动固然不是好事,但是老是不动也不是什么好事。应该把年轻的、有事业心的、能力强的干部送到最适合他们成长的地方去锻炼,把他们培养成新洲区的干部精英。

篇4:民主生活会征求意见

“前两天我参加了一次会议,发言单位摆成绩太多,谈具体举措太少,一些材料的数据对不上,是工作‘ ’的表现。”“部门对口联系民主党派的制度很多还停留在文件上,没有具体落实。”大家在座谈中畅所欲言,站在加强市委班子建设、推进金华赶超发展的大局,不说空话套话,直指问题矛盾,不少充满了辣味,现场气氛热烈。

徐加爱认真听取记录大家的意见建议,并不时插话互动交流。他说,各位老领导是金华改革发展的亲历者、建设者、推动者,各民主党派主委社会联系面广,了解社会各界呼声,大家所提的意见建议有见地、针对性强,充分体现了对金华发展的拳拳之心,对市委常委班子的关爱之情。

徐加爱表示,大家反映了不少客观存在的问题,对市委常委会来说是一种压力,更是一种责任。市委将召开专题会议,认真梳理归纳,集体把脉会诊,把意见建议细化分解、责任到人,逐项抓好解决销号。他恳请大家一如既往地关心支持金华发展和市委工作,传经送宝、出谋划策,为我市高水平全面建成小康社会、实现“两个百年”目标贡献力量。

暨军民听取了市直有关单位主要负责人对市委开展“三严三实”专题教育和“从严管理落实年”活动的意见建议。大家在发言中一致认为,在“三严三实”专题教育和“从严管理落实年”活动中,市委市政府主要领导率先垂范、以上率下,以“5+2”、“白+黑”的工作精神为金华赶超发展、民生改善呕心沥血,带动全市上下形成了求真务实的优良党风政风,既得到了上级部门充分肯定,也获得了社会各界发自内心的点赞。大家还围绕推进“工业强市”战略、积极关心帮扶企业、加强生态文明建设、注重干部交流轮岗和培养等具体问题提出了意见建议。

篇5:民主生活会征求意见

1.在意识形态方面,观念落后,工作创新意识有待提高。

2.在作风方面,要加强机关作风建设,彻底消除作风的浮躁和形式主义。

3.在工作思路上,要充分发挥党员的主观能动性,加强对各项工作的监督,注重细节。

4.在工作措施方面,要明确工作思路和部门职责分工,为各项工作供给坚实支撑,收集更多有利于工作发展的提议。我们应当更加重视基层干部。

5.进一步明确工作的长期目标和有效性

6.推动发展,就是要挖掘潜力,强化管理和评价体系,进一步促进发展。

1.领导小组工作成果

(1)领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了良好的形象。

(2)领导小组具有较强的团队精神。集团成员分工明确,沟通协调本事强。在重大问题决策方面,经过大会的讨论和决定,严格执行重大问题团体讨论制度。充分体现团体

团队的力量和团结。

(3)领导机构思路清晰,战略发展清晰。

(4)领导班子敬业负责,经常没有休息日。

致力于发展纪检监察事业,不顾个人得失。

(5)在廉洁自律方面,领导班子能够以身作则,严格要求,自觉落实党风廉政建设职责制,有效防止腐败的发生,树立良好的口碑。

2.主要问题。

(1)领导要多到基层,了解基层党员干部的实际生活情景,多帮忙基层解决实际困难,提出更加人性化的管理,增加基层领导干部之间的交流。

(2)提议领导小组加强对青年领导人的培训。加强对管理人员和专业人员的培训,提高管理者的意识和知识。

(3)提议领导干部的晋升应坚持公开公正的原则。要事先向总参谋部公开晋升干部的个人情景,广泛征求意见,加强对晋升干部的考核和监督。

(4)领导在管理上制定了规章制度,但在检查执行上不够执着。

(5)提议领导在工作中对下属坚持平易近人的态度,坚持员工与领导之间简便和谐的工作氛围。领导者的威信是由人格魅力、专业水平和管理本事建立起来的。

(2)对领导小组成员的意见和提议

1.总体评价。领导班子成员普遍具有较高的政治素质、较强的工作本事、改革创新意识、良好的团队团结协作精神、较强的敬业精神和事业心,能够严格自律、诚实守信、为社会服务。

3.缺陷和提议。

(1)个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,而要在实践中贯彻落实,维护群众利益。

(2)个别领导,包括部分中层干部,工作方法简单,缺乏领导风格和艺术。

(3)改善领导工作方法和方法。它们应当是合理的,有说服力的,不应当是武断的。

有些同志很重视管理工作,把管理工作抓得很紧,可是不明白管理工作的中心。有些同志处理复杂情景、解决重大复杂问题的本事不够,工作中缺乏远见卓识,事先解决问题的本事不够。更多的时候,他们是“灭火”和“灭火”之后。

篇6:民主生活会征求意见

政治站位高,平时以身作则、廉洁奉公,办事讲原则,不讲私情,领导班子中风清气正的正能量传播。

提议:创新思路,为纪检工作多出良策。

篇7:民主生活会征求意见

年轻有为、有位却不自持自傲,关心干部,团结同事,作风硬朗,敢于负责,顾全大局,自觉服从组织安排,知识广博,严于律已,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。

提议:多思考高新区建设出现的新问题,研究问题着眼于长远,为经济建设多出良策。

篇8:民主生活会征求意见

一、对公司领导班子的总体评价

各党(总)支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子;是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子;是一个奋发有为、作风优良的领导班子;是一个坚强有力、团结和谐的.领导班子;是一个注重发展、关心职工的领导班子。

二、对公司科学可持续发展的意见和推荐

(一)工作作风方面

1、领导班子的工作作风总体较好,但也有个别领导不按层级管理体系进行管理,不按规定行事,摆“官架子”,期望领导应换位思考,自我查找不足,改善工作方法。

2、在应对职工日益要求提高利益诉求的状况下,二级单位领导片面附和,新的“大锅饭”和攀比心理有所抬头,如何引导和解决,应有相应的措施管理办法。

3、推荐公司领导经常深入基层、深入职工群众,倾听职工群众意见和呼声,研究解决实际问题。推荐建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式,便于更及时和准确地掌握现状。

4、推荐更大的丰富员工的业余文化生活,加大企业文化建设,密切联系员工,稳定职工队伍,使员工和企业的发展紧紧相连。

(二)发展战略方面

1、充分利用社会资源,广泛宣传、推销企业,突出优势、扬长避短,力争在其它机械制造领域也的所建树,促使企业实现转型升级和可持续发展。

2、为了应对国外高标准的项目要求,公司在生产管理,质量管理,技术服务管理等方面应建立明确的模式。

3、市场经营在以水电制造为基础的原则上应进一步多元化,在公司具备资源的基础上进入设备检修,改造,以及维护、技术咨询服务等领域。

4、应提高生产资料的投入,加工设备的更新,先进工具的使用。

5、强化外协管理的科学性、协调性,更加牢固有效地为公司搭建发展的跳板。

6、应进一步加强与股份公司的联系,在国际工程的开发方面切实体现出股份公司、夹江水工的品牌优势。

7、期望搭建一个企业信息平台,适时召开一些形势分析会和研讨会,及时掌握政府导向政策,具有前瞻性的知识和信息。

(三)生产管理方面

1、应制订科学、严谨的生产计划,切实解决产品配套问题,使有限的场地得到最大化利用。

2、严格工序间的质量管理,从龙头工序抓起,分清职责,落实到位,不应进行随意工序的调整,对产品出现的质量问题应责成相关部门及时、快捷解决。

3、进一步加大安全生产的投入,尽快更换老化的电器设备,进一步加大起重用具安全防护设施的投入。

4、部门之间的协调、沟通力度不够,扯皮推诿现象还很多,相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。

5、明晰分厂管理模式的导向,激发二级单位的动能。

6、从提高产品质量和履约保证来降低成本,促进经济增长。

7、合理制定生产计划,建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。

(四)科技创新方面

1、继续扩大与大专院校的合作,集中公司的研发力量,开发出具有自主知识产权和特色的水工产品,向科技含量更高的产品进军。

2、采用新技术、新工艺,改善机器设备、加大科技含量的方式来增加产量。

(五)人才培养方面

1、高度重视人才流失问题。切实解决专业人才“引得进,留得住,用得好”的问题,避免使公司成为其他企业的人才培训基地。

2、加强教育培训,努力改善管理队伍的知识结构,提升学习潜力。

3、加快国际化人才的培养,提升公司国际人才参与国际产品的业务潜力,增加公司在国际市场国际产品的合同份额。

4、应让干部看到晋级的期望,让一级职工得到勤恳劳动的实惠。

(六)工资福利方面

1、职工福利过于单薄,职工加班费太少。

2、加强对一线工程技术人员的重视度。

3、现行的工时定额、工挂方案不合理,普遍偏低,定额制度不规范,不一样工艺员之间差别太大,加大了基层管理难度。

4、公司对从业者的职业健康重视不够,健康保健太少。推荐提高工时定额,提高健康保健,从而提高其学习兴趣和工作职责心。

5、建立机关工作人员激励机制,个性是个人的岗位工资等级不能定死。

三、其他方面的意见和推荐

1、推荐为金结分厂添置一台精密水平仪设备为盼,尽快解决金结二区厂房漏雨问题。

2、期望尽快规范管理大、小金工、组装24米跨几乎变成各库房的料场问题。

3、期望公司认真评估热处理的重要性,调整该工种从业人员的工资收入水平。

4、推荐对长宏公司经营业务给予更大的支持,以保障职工收入与公司经营收入平衡增长,促进各项工作有序开展。

篇9:2012民主生活会征求意见

及班子成员的意见和建议

填报单位:蓝焰财务部

单位负责人:

二零一二年四月 集团公司领导班子征求意见

集团公司领导班子在政治路线上与党中央保持了高度一致,能够始终坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”等重要思想,深入学习实践科学发展观,团结和带领集团公司各级领导干部和广大职工群众,以“建设极具核心竞争力的现代化能源集团”、“进军世界五百强”为目标,科学研判企业面临的发展形势,大力实施转型改革,积极推进跨越发展战略,不仅圆满实现了“十一五”发展规划,而且在2011年更是实现了原煤产量、商品煤销量、资产总额、生产经营总额、营业收入等关键指标的跨越增长,顺利登临“双千亿”平台,利润位列全省第一,为集团公司“十二五”规划的顺利实施打下坚实的基础,也进一步证明了集团公司领导班子的决策是正确的,是符合我们企业实际情况和发展需要的。

此次征集到的意见和建议主要有:

一是集团公司煤炭资源储量不足,建议想办法争取更多的资源,确保企业发展后劲;

二是随着集团公司矿井数量的大幅增加,安全管理工作的深度和力度也需进一步加强;

三是集团公司目前的大项目、好项目储备不足,项目的落实和推进力度有待加强;

四是企业发展缺乏足够的高端人才和领军人才,一定程度上影响了企业的发展步伐。

武华太 在政治上自觉同党中央保持高度一致,坚决贯彻中央的方针政策,认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,积极学习实践科学发展观,有较高的思想政治水平和科学决策能力;在民主决策上坚持民主集中制原则,注重听取不同意见,讲究工作方法,善于团结同志,调动了集团公司整个领导班子成员的工作积极性,充分发挥了班子的整体作用;在工作方法上不断追求创新,旗帜鲜明地提出了“进军世界五百强”的发展目标,并且采取了一系列的改革举措,推动了集团公司的快速发展;在工作作风上求真务实,在廉洁自律上以身作则,能够团结和带领集团公司各级领导干部和广大职工群众以昂扬的斗志,积极稳妥地开展各项生产经营工作,为集团公司的转型跨越发展做出了巨大贡献。

此次结合民主生活的主题和要求,征集到的意见和建议主要有: 一是2012年作为集团公司的“项目落地年”,对项目的落地及进展可以强化监管与考核;

二是为了更好地实现集团公司整体效益最大化,科学、有序的集团公司管控体系有待建立和完善;

三是企业整体上市步伐需要加快,需要开辟更多的融资渠道,为企业的快速发展提供坚实的资金保障;

四是企业的员工队伍建设步伐和进军世界五百强的要求相比,还存在一定的差距,可进一步加强对员工的教育和培训。

李鸿双 政治上成熟,大局观念强,对事关改革发展稳定的重大原则问题,立场坚定,旗帜鲜明;政策理论水平高,注意从政治上、全局上思考和把握问题,善于抓大事、谋长远;领导经验丰富,组织协调和驾驭全局能力强,决策果断,推动工作力度大;思维敏捷,思路清晰,有开拓创新精神;坚持党的民主集中制原则,能够听取不同意见,善于团结同志一道工作;事业心、责任感强,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活;公道正派,敢于坚持原则,自我要求严格,在集团公司干部群众中威信很高。

对照此次民主生活会的主题和要求,群众反映的意见和建议主要集中在:

一是目前集团公司安全管理工作虽然整体状况良好,但是依然零敲碎打的事故依然存在,需要采取更加严格的举措确保安全生产;

二是可加强集团公司各级领导干部的执行力建设,确保各项政策能够得到及时有效的贯彻和落实,进一步提高工作效率。

贾国华

能够认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表”等重要思想,具有很高的政策理论水平、政治敏锐性和政治鉴别力,处事果断,驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。同时善于团结同志,注意调动干部的积极性,作风民主,注意广泛听取意见,为集团公司的发展做出了重要贡献。

此次征集到的意见和建议主要有: 一是可以配合集团公司安全管理主题,进一步丰富党建工作的内容,使广大干部员工能够自觉地拥护集团公司的各项决定并积极主动地做好本职工作;

二是建议通过物质奖励和精神奖励相结合的方式,进一步发挥好职工代表、劳动模范、优秀党员和优秀团员的骨干作用,引导和带领全体员工积极投身到企业改革、建设和发展中来。

苏清政

政治立场坚定,管理经验丰富,工作作风扎实,高度廉洁自律,一方面紧抓铁运、运销等工作,确保煤炭销售工作能够紧紧把握销售市场脉搏,优化产品结构,支持煤化工企业用煤,为企业发展做出了积极贡献;另一方面积极做好蓝焰股份有限公司的各项生产经营管理工作,确保蓝焰股份公司的正常运转和各项指标的圆满完成,有力地推动了集团公司的转型跨越发展。

此次征集到的意见和建议主要有:

1.为了完成全年销售收入目标,可以进一步加强资源整合煤炭销售体系建立、公路信息化平台建设等工作;

2.建议加强选煤、配煤和“综合产率”的考核,优化产品结构和市场结构,实现集团公司整体效益最大化;

3.可在确保铁运公司安全运输的基础上,进一步挖掘潜在运力,提升外运能力。张虎龙

此次征集到的意见和建议主要有:

1.建议充分发挥工会组织的作用,进一步扩大晋煤集团工会组织的影响力,帮助弱势员工群体解决实际困难;

2.可以多组织一些集团公司范围内的、广大职工群众喜闻乐见的群众性集体活动,进一步丰富企业文化内涵;

3.建议更好地发挥各类宣传媒介的“喉舌”作用,加强对干部员工的形势教育宣传,进一步提升企业凝聚力。

王毅

此次征集到的意见和建议主要有:

建议进一步整合煤化工产品销售资源,建立统一的销售信息平台,完善煤化工循环经济体系。

都新建

能够紧紧围绕集团公司发展目标,努力开拓创新,扎实开展工作,在企业安全生产、资源整合管理、科技研发管理方面做了大量着实有效的工作,为集团公司的发展提供了有力支撑。

此次征集到的意见和建议主要有:

1.可进一步加大科技投入,加快建立完善各产业、各专业的技术研究机构;

2.建议进一步完善循环经济管理体系、制度体系和目标体系,提高资源综合利用水平。

王保玉

此次征集到的意见和建议主要有:

建议继续认真研究、用好用活国家煤层气产业政策,争取更多的政策支持和政策补贴,为企业争取最大利益。

王茂盛

此次征集到的意见和建议主要有:

建议进一步加大安全投入,最大限度地实现减人提效,同时继续加强安全文化建设,从根本上减少事故发生。

闫振东

此次征集到的意见和建议主要有:

建议继续加强与外部优势企业的合作,不断拓展外部市场,提升企业经济效益。

张宏永

此次征集到的意见和建议主要有:

建议持续抓好运营改善,抓好顶层设计和制度设计、流程再造等工作,不断完善集团公司内控体系,提升企业科学管理水平。王锁奎

此次征集到的意见和建议主要有:

建议牢牢把握山西建设转型综改实验区的有利契机,积极创新招商引资模式,加快优质项目储备。

曹建平

此次征集到的意见和建议主要有:

建议巩固、争取更多的用户市场,运用现代化设施搭建电子交易信息平台,不断壮大新兴产业经济规模,培育企业新的经济增长极。

郑绍祖

分管财务及整体上市工作的主要领导,能够运用丰富的管理经验,组织和协调各方面的有利因素,不断创新工作方式方法,积极主动地开展管理工作,确保了集团公司各项经济指标的圆满完成和整体上市工作的稳步推进,为集团公司的转型跨越发展提供了有力保障。

此次征集到的意见和建议主要有:

1.可加快集团公司整体上市步伐,进一步拓宽融资渠道,为集团公司的快速发展提供资金支持;

篇10:民主生活会征求意见报告

2017“两学一做”专题民主生活会

征求意见情况报告

为了提高公司领导班子和班子成员民主生活会质量,确保民主生活会取得实效。按照上级组织的安排,我公司向各党员、干部、中层领导发出《征求意见表》xxx份,收回xxx份,征求的意见和建议内容归纳如下:

一、对领导班子和班子成员总的评价

公司领导班子政治坚定、工作扎实、团结民主,是一支有凝聚力战斗力的优秀集体,在公路建设施工工作中能够全面贯彻落实科学发展观,正确处理好改革与发展关系,坚持勤俭节约,大力推行依法行政,党风廉政建设成效显著。班子成员有大局观念,政治素质硬,业务能力强,工作热情高,作风优良、勇于创新、勤政为民、贴近基层,各项工作开展的有声有色,取得的成绩明显。

二、对领导班子的意见和建议

1.“两学一做”学习教育,学是基础,做是关键。要对照“两学一做”要求,认真学习党章党规,增强定力,划定底线,努力做到信仰上忠诚,党性上规矩,修身上干净,工作上担当。要深入学习总书记系列讲话,把新的发展理念内化于心、外化于形,提升谋划发展水平,增强推动发展能力。

2.加强干部教育管理,提高干部职工的事业心和工作责任心,激励年青干部建功立业。

3.多关心基层建设和发展,多开展业务知识培训,多为基层单位人员提供学习、锻炼和交流的机会。

4.进一步做好公司管理制度设计,尽快施行新的薪酬管理制度,充分调动全体公司人员的工作积极性,让大家为公司的未来的发展添砖加瓦。

5.建议班子成员进一步加强业务知识学习,提高领导业务水平,更好地指导工作。

6.建议进一步加强全公司党员、干部、中层领导、员工的法制教育。

7.建议多考虑全公司干部、职工的切身利益,采取切实可行的办法,努力增加职工的收入和福利待遇。

篇11:民主生活会征求意见汇总

根据学院党委《关丁征求对学院党委领导班子及成员意见建议的通知》要求,全院7个党总支和机关4个支部紧紧围绕4个方面的问题,利用5天时间,在全院广泛地征求了师生员工对学院党委班子及成员的意见建议。截止1月3日,共征求到各类意见和建议52条,涉及到思想建设、作风建设、内涵建设等多个方面。通过广泛征求意见和建议,大家一致认为:

今年以来,学院党委班子及成员能够认真贯彻中央新疆工作座谈会、全国对口支援新疆工作会议以及自治区、兵团、师市有关会议精神,紧紧围绕2010年度整改要求,坚持以人为本,执政为民的理念,发扬密切联系群众优良作风,高瞻远瞩,团结和带领全院教职工不断克服各种困难,在创建国家示范性高职院校实现跨越,有效推动学院内涵建设,使教学质量、就业质量显著提升,并为学生继续深造提供专升本平台。总体认为,学院党委一班人是干事的人,能干事的人,能够按照党风廉政建设责任制的要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,淡薄名利,讲团结、讲奉献,模范履行党员的义务,为广大师生员工做出了表率。

但对照坚持以人为本,执政为民的理念,发扬密切联系群众优良作风的要求,还存在以下几个方面的不足:

党建及思想教育方面:一是加强党员干部政治理论学习及其他党员活动的组织;二是加大学生思想政治教育,有效的提高组织的凝聚

力和战斗力;三是加大对思想政治工作的投入;四是希望学院强化对教职工职业教育理念的培训,强化职业教育在服务兵团经济社会发展的意识教育,充分调动教职工的积极性,使学院健康、快速的发展。

领导工作方面:建议对口分管的领导,针对自己的分管工作,多召开一些专题会议或者学习会议,加强对分院领导和工作人员的培训工作,让每个有关人员知道要做什么,还要知道怎么去做,为什么要这么做。

改革创新方面:希望积极推进人事分配制度改革,推行学院二级管理制度,健全创收管理制度,增加学院收入,提高教职工待遇和福利,切实增强学院办学活力。积极推进学院后勤管理工作,使宿管工作更加人性化,餐厅食堂更加标准化。

教学工作方面:希望学院加大重点专业和特色专业的建设,继续推进精品课程建设,完善实验实训设备配置,积极推进网络化、信息化建设。

科研工作方面:近几年科研课题偏文、经济类的太多,我院是以工科类为主的院校,希望学院今后重视理工科类的科研课题申报,并给与一定的资金支持。

日常管理方面:建议充分考虑培训分院特殊的情况和人员结构,合理调配人员。针对教室的分配问题,应加强综合协调,以便分院合理地加以利用。分院有许多报废桌凳,全部堆在地下室国道,非常不安全,望学院早点处理掉。

基础建设方面:希望学院进一步加大向政府有关部门筹措资金的力度,为学院发展提供可靠的资金保障。建议学院加快对图书馆和体育馆建设,进一步改善学生的生活和学习环境。建议学院加快学院换热系统改造,确保学院冬季正常供暖。

教职工切身利益方面:做好工资条发放工作,并希望学院积极向上级有关部分争取午餐补助;尽快发放示范院校项目加班补助和奖励费用,以及招生奖励兑现。并希望及时发放教职工各项费用(课时费、班主任费等),减少税收支出。建议关心教职生活,在改善办公条件的同时,认真做好退休人员和在职人员的福利工作,落实两年一次的教职工体检。

党委办公室

篇12:民主生活会征求意见汇总

根据《关于公司领导班子民主生活会征求意见的通知》(夹水党字[2011]45号)的有关要求,为开好2011年领导班子民主生活会,公司党委工作部于10月24日-10月29日征集了各党(总)支部对公司领导班子一年来的工作作风、思想作风以及企业发展、生产管理、科技创新等方面的意见和建议。11个党(总)支部书记在此前广泛征集各自单位党员和干部、群众的意见基础上,对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价,并提出了一些比较现实的意见建议,现归纳汇总如下:

一、对公司领导班子的总体评价

各党(总)支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子;是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子;是一个奋发有为、作风优良的领导班子;是一个坚强有力、团结和谐的领导班子;是一个注重发展、关心职工的领导班子。

二、对公司科学可持续发展的意见和建议

(一)工作作风方面

1、领导班子的工作作风总体较好,但也有个别领导不按层级管理体系进行管理,不按规定行事,摆“官架子”,希望领导应换位思考,自我查找不足,改进工作方法。

2、在面对职工日益要求提高利益诉求的情况下,二级单位领导片面附和,新的“大锅饭”和攀比心理有所抬头,如何引导和解决,应有相应的措施管理办法。

3、建议公司领导经常深入基层、深入职工群众,倾听职工群众意见和呼声,研究解决实际问题。建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式,便于更及时和准确地掌握现状。

4、建议更大的丰富员工的业余文化生活,加大企业文化建设,密切联系员工,稳定职工队伍,使员工和企业的发展紧紧相连。

(二)发展战略方面

1、充分利用社会资源,广泛宣传、推销企业,突出优势、扬长避短,力争在其它机械制造领域也的所建树,促使企业实现转型升级和可持续发展。

2、为了应对国外高标准的项目要求,公司在生产管理,质量管理,技术服务管理等方面应建立明确的模式。

3、市场经营在以水电制造为基础的原则上应进一步多元化,在公司具备资源的基础上进入设备检修,改造,以及维护、技术咨询服务等领域。

4、应提高生产资料的投入,加工设备的更新,先进工具的使用。

5、强化外协管理的科学性、协调性,更加牢固有效地为公司搭建发展的跳板。

6、应进一步加强与股份公司的联系,在国际工程的开发方面切实体现出股份公司、夹江水工的品牌优势。

7、希望搭建一个企业信息平台,适时召开一些形势分析会和研讨会,及时掌握政府导向政策,具有前瞻性的知识和信息。

(三)生产管理方面

1、应制订科学、严谨的生产计划,切实解决产品配套问题,使有限的场地得到最大化利用。

2、严格工序间的质量管理,从龙头工序抓起,分清责任,落实到位,不应进行随意工序的调整,对产品出现的质量问题应责成相关部门及时、快捷解决。

3、进一步加大安全生产的投入,尽快更换老化的电器设备,进一步加大起重用具安全防护设施的投入。

4、部门之间的协调、沟通力度不够,扯皮推诿现象还很多,相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。

5、明晰分厂管理模式的导向,激发二级单位的动能。

6、从提高产品质量和履约保证来降低成本,促进经济增长。

7、合理制定生产计划,建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。

(四)科技创新方面

1、继续扩大与大专院校的合作,集中公司的研发力量,开发出具有自主知识产权和特色的水工产品,向科技含量更高的产品进军。

2、采用新技术、新工艺,改进机器设备、加大科技含量的方式来增加产量。

(五)人才培养方面

1、高度重视人才流失问题。切实解决专业人才“引得进,留得住,用得好”的问题,避免使公司成为其他企业的人才培训基地。

2、加强教育培训,努力改善管理队伍的知识结构,提升学习能力。

3、加快国际化人才的培养,提升公司国际人才参与国际产品的业务能力,增加公司在国际市场国际产品的合同份额。

4、应让干部看到晋级的希望,让一级职工得到勤恳劳动的实惠。

(六)工资福利方面

1、职工福利过于单薄,职工加班费太少。

2、加强对一线工程技术人员的重视度。

3、现行的工时定额、工挂方案不合理,普遍偏低,定额制度不规范,不同工艺员之间差别太大,加大了基层管理难度。

4、公司对从业者的职业健康重视不够,健康保健太少。建议提高工时定额,提高健康保健,从而提高其学习兴趣和工作责任心。

5、建立机关工作人员激励机制,特别是个人的岗位工资等级不能定死。

三、其他方面的意见和建议

1、建议为金结分厂添置一台精密水平仪设备为盼,尽快解决金结二区厂房漏雨问题。

2、希望尽快规范管理大、小金工、组装24米跨几乎变成各库房的料场问题。

3、希望公司认真评估热处理的重要性,调整该工种从业人员的工资收入水平。

4、建议对长宏公司经营业务给予更大的支持,以保障职工收入与公司经营收入平衡增长,促进各项工作有序开展。

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