监理工作总结风电

2024-05-16

监理工作总结风电(共8篇)

篇1:监理工作总结风电

甘肃靖远风力发电(49.5MW)新建工程

风电场工程监理工作总结

西北电力工程监理有限公司 甘肃靖远风电项目监理部 2015年01月06日

甘肃靖远风电场工程竣工监理工作总结

风能作为一种清洁的可再生能源,越来越受到世界各国的重视。其蕴量巨大,全球的风能约为2.74×109亿MW,其中可利用的风能为2×107亿MW,比地球上可开发利用的水能总量还要大10倍。风力发电既实现了资源节约又实现了环境的绿色发展。我国的飞跃发展离不开电力资源,火电即消耗能源又污染环境,发展风电即无碳环保又是天然资源。成瑞投资的领导高瞻远瞩,在风能充沛的甘肃靖远开发建设风场工程。

一、工程概况:

1、扶余三井子风电场工程项目由扶余成瑞投资公司建设。

2、工程地点:

(1)厂址位于吉林省松原市扶余县三井子镇,地处松嫩平原北部,地域内多为草原,有利于风电机组布置。

(2)220KV升压站位于扶余三井子镇牧场村,地势平坦,道路畅通。

3、工程建设规模:

三井子风电场安装25台明阳风机,容量为49.5MW。三井子风电场每台风机配备一台独立升压变压器,容量为2150KVA。其中三井子风电场共有2条35KV配电线路经2条架空线路进入升压站35KV高压开关柜。

变电站占地面积1.27万平方米。新建框架结构综合楼1座,总建筑面积2455.93平方米;主控楼一层布置蓄电池室、低压配电室,二层布置主控室。框架结构35KV装置室一座,总建筑面积373.13平方米,控制室布置35kv高压配电间。

安装100MVA主变压器2台,电气主接线采用单母线接线。35千伏集电线路本期出线2回,远期规划8回,为单母线接线方式。

本期安装35千伏SVG静止补偿变压器1台,总容量为20Mvar。

本期安装900KVA、400KVA接地变压器各1台。

主控室安装保护、计量及通讯屏柜62面。

附属设施包括围墙、大门、仓库、门卫、净水装置、场区道路。新建一条220kv送电线路(不包括在本工程范围)接入广发变电站,线路全长40km。三井子风场道路全长18.65km,新建道路13.5km,路幅宽为6.0米。

二、项目建设单位:

1、升压站设计单位:上海艾能电力工程有限公司

2、风机基础、道路设计单位:上海艾能电力工程有限公司

3、监理单位:吉林省隆翔工程建设监理有限责任公司

4、风机基础施工单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司

5、道路施工单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司

6、升压站建筑施工单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司

7、风机防雷接地施工位:松原电力工程总公司

8、集电线路施工单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司

9、升压站电气施工单位:松原电力工程总公司 9、10、风机安装单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司

三、监理工作依据和原则:

我们依据工程建设监理合同、施工合同、工程设计文件变更、施工组织设计、业主文件、规程、规范和会议纪要。

我们项目监理部的工作原则是公平、公正、公开、科学管理严肃认真热情为业主及施工单位服务。

四、工程形象进度及监理工作范围:

1、道路工程于2013年09月01日开工,2013年11月05日完工。三井子风电场进场道路由2条主线路和2条支线路组成,共连接25个风机位,由于冬季施工,大吨位车辆可以借助冻土行驶,为建道节约了工期和材料。2、25台风机基础及箱变基础工程于2013年10月19日开工,2013年11月23日25台风机基础施工全部完成,并完成交验手续。3、35kv架空线路共分甲、乙两条线路。

4、防雷接地工程于2014年02月15日开工至2014年03月08日25台风机基础接地和25基箱变接地全部完成,25基接地测试都已做完。

5、风机吊装于2014年01月28日进场至03月06日全部完成25台风机吊装工作。

6、明阳厂家设备进货情况:风机25台所属设备全部到货,并于2014年04月18日完成静态调试。7、220kv升压站建筑工程于2013年09月1日开工至2014年05月01日完成,均属框架结构,有综合楼、控制室、站区道路、围墙、仓库、大门、给排水、消防工程、220kv构架基础、设备基础及电缆沟道、散水等。

9、升压站消防于2014年04月07日开工至2014年04月30日结束并已经试压和检测。

10、升压站电气安装工程于2013年12月20日开工至2014年05月01日竣工,完成了升压站对端一、二次设备、设备构支架、避雷针、接地装置、主变压器设备安装,主控及直流系统设备安装,220kv户外配电装置安装,35kv配电装置安装,SVG无功补偿装置安装,全站电缆敷设,全站照明,通讯设备安装,全站电气设备试运及继电保护调试等,我们都在兢兢业业的做好本工程的每项监理工作。

五、监理人员组织机构情况:

隆翔监理公司派驻锅盔山监理部监理人员4人,其中总监理工程师1名,土建监理工程师2名,电气监理师1名。

六、监理的工作措施和效果:

1、工程建设监理合同及委托手续规范、清晰、明确,质量管理体系健全并运行有效。

2、总监理工程师已经本企业法人代表授权,监理机构健全,专业人员配备满足工程监理工作需要,各级监理人员资格证书齐全。

3、根据监理合同、委托书和《监理规范》制度了监理规划、监理细则和《强制性条文》执行计划,满足工程监理和质量控制的需要,审批手续完备并有效运行。

4、审查了施工单位的资质、各种证照齐全有效。

5、审查了设备、材料的生产制造商资质,各种证照齐全有效,审查进场设备的质量证明文件,材料规格和性能符合设计要求。

6、审查施工单位提交的特殊工种人员资格、资质证件有效并与本人相符。

7、审查施工中使用的原材料抽样送检制度,检验部门具有相应的资质证明。

8、审查了在施工中使用的仪器、仪表检验合格证并按规定进行了定期检验,保证工程使用的仪器全部在检定有效期内。

9、审查了进场的大型吊装机械合格证、年检手续齐全。

10、开工前对施工单位在编写的《施工组织设计》进行审批;审查批准施工单位的专业施工方案。审查施工单位提交的《施工质量检验项目划分表》,确定W、H、S点,并制定旁站计划。

11、检查施工单位在施工过程中是否按施工设计图纸施工、在施工中是否认真执行《施工组织设计》、《专业施工方案》和《作业指导书》,对未按要求执行的,予以纠正。

12、施工中我们监理人员严格按照施工图纸、规范规程、验评标准的规定监督检查各个施工环节,对未经报验、检查、验收合格的项目决不允许进行下道工序施工,严格执行三级检查四级验收制度。

13、现场施工过程控制中,发现不符合设计、规程规范、质量标准、施工工艺等质量问题及时告知施工人员立即改正,并以过程联系单、监理通知书的形式下发到施工单位,督促其整改、落实,直至达到施工规范要求为准。

14、按着《工程建设标准强制性条文》要求对各专业分项工程进行跟踪落实不打折扣,保证了工程的施工质量。

15、我们监理对重要工序和关键部位的施工过程采取全程旁站(主体混凝土浇筑、主变压器安装、注油及风机安装等),做好旁站工程记录。

16、对隐蔽工程进行跟踪确认签证,合格后方可进行隐蔽。

17、组织对风机基础环平整度验收和主变压器基础等交接验收,并严格实行会签手续。

18、参加了由风机厂家代表组织的风机安装技术交底会。

19、检查了风机主设备、塔筒、法兰及基础环出厂资料和质量证明文件齐全。20、检查了风机塔筒螺栓进场型号规格、强度与风机安装技术要求一致。

21、检查了施工用的扭矩扳手,都在校准有效期内,结构螺栓紧固合格。

22、检查了塔底设备、塔筒、发电机、机仓叶片等安装质量,符合设计及设备厂家的技术要求,并进行了全过程旁站。

23、参加主变压器器身检查,变压器安装、绝缘油分析实验完成,干燥记录及调整记录及调查整试验记录均合格,对变压器注油工程进行过程旁站。

24、检查本体外壳、铁芯和夹件及中性点接地,符合设计要求。

25、检查控制盘柜的设备仪表安装是否整齐、牢固,对其进行跟踪检查,及时对不整齐的盘柜进行纠正。

26、现场检查巡视断路器、隔离开关、互感器、电容器、软、硬母线等设备安装,及时对不整齐的盘柜进行纠正。

27、在施工过程中,严格按规定把好分项、分部工程的中间验收,做到前道工序未经验收合格、记录不全、内业不完整,下道工序不得进行。

28、严格执行安全监理工作流程,从“人、机、料、法、环“五个方面进行管理,对施工安全实施事前,事中和事后全过程的控制,确保实现安全控制目标。

29、坚持“安全第一、预防为主“的方针,坚持“三不”措施,无安全措施不施工,隐患不排除不施工,无安全条件不施工。

30、对所有新进场的施工人员进行安全教育,每周四组织一次联合安全大检查,对检查中发现的问题以书面形式下发给施工单位,及时的采取纠正措施,对重复出现问题和问题严重的,下监理整改通知书并跟踪整改,每月组织一次安全工作例会,对各单位的安全文明施工进行总结评定,使安全工作得到了有效的事中控制。

31、对施工中发现的不安全因素,如不正确佩戴安全帽、高空作业不系安全带,特殊工种无操作证等。我们按照“三不放过原则”,举范例及时进行安全教育,要求所有施工人员从中认识到不安全的危害,认真吸取教训,使所有人员都受到现实的深刻教育,使安全工作得到了很好事后控制,致使双鸭山锅盔山风电场至今无安全事故发生。

32、检查施工单位在施工过程中是否按施工设计图纸施工、在施工中是否认真执行《施工组织设计》、《专业施工方案》和《作业指导书》,对未按要求执行的,予以纠正。施工中我们监理人员严格按照施工图纸、规范规程、验评标准的规定监督检查各个施工环节,对未经报验、检查、验收合格的项目决不允许进行下道工序施工,严格执行三级检查四级验收制度。

33、本工程开工后,业主方根据施工承包合同确定了本工程一级网络控制进度计划,监理部认真审核各承建方报送的年、季、月度施工作业计划,发现计划与一级网络进度发生偏离及时予以纠正。充分利用监理协调会协调进度问题,做到每会必讲进度,及时提醒参建各方按合同要求做好设计图纸、设备和原材料的供应工作,要求施工方及时做好项目开工前的施工机具、劳动力及各项技术准备工作,保证施工的连续性。同时,加强现场巡视,及时掌握现场施工动态,适时协调施工中发生的各种问题。监理部月中月底还进行进度盘点,检查月度施工计划的执行情况,对滞后的主要计划项目列出内容及时提醒有关各方注意,并提出相应建议措施予以纠正,努力促使工程进度实现一级网络控制目标。

34、严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

35、协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制度工作。项目开始时,监理人员认真学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

36、在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理旁站记录等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性,确保了系统建设各项目的可追溯性。

七、施工质量验评结果统计:

我们监理人员对三井子风电工程工程严格管理,确保本工程高质量达标投产,分部、分项工程合格率100%,单位工程优良率100%,整体试运一次成功,坚持“质量第一、预防为主”,在安全质量、环保综合指标达到领先水平,在施工过程中发现不符合设计、规范、质量标准和工艺等质量问题及时告知施工人员,并以工程联系单、监理通知书的形式下发到施工单位督促其整改,直至达到规范要求为止。

1、升压站防雷接地防腐不合格,在监理师再三督促下,将存在的问题整改达到要求。

2、电缆沟防火电缆安装不合理,经监理工程师监督整改,达到设计要求。

3、消防水管的安装不合理,管道遮就地挡控制柜,监理下通知单强行要求改正过来,达到合格标准。

4、风机的高强螺栓下工作单要求施工单位按要求送检满足技术要求。

5、综合楼地面砖用棒敲地面砖有的有空声说明下边铺料不实要求掀开重铺保证了施工质量。

6、窗台理石板安装时坐在窗台上,下边有缝,监理非常认真的将生产楼和综合楼的每个窗台下檐都让施工人员修补一遍,保证了工程质量也冬季室内温度。

7、土建施工人员在下墙壁的电源线预埋管时高出墙面很不好看,监理要求施工人员不管多麻烦也要清除,最终墙面光平保证了室内整体美观。

8、生产楼两侧一楼屋面的保温层做的不标准,监理强行要求施工人员按标准整改至合格防止雨水渗到楼下的电盘柜上。

9、对升压站几次检验提出的问题下发联系单并督促整改现已都消缺完毕环。

10、基础浇筑中我们监理天天做到旁站,无节假休息日,不分昼夜,尤其是混凝土浇注24小时旁站在现场检查钢筋型号、数量、设计尺寸振捣情况混凝土标号等工作。

11、风机吊装中监理同样旁站在现场监督施工人员按施工方案安全文明施工,风大、雪大、夜间光线不足,尽量监督不让吊装,若必须吊时我们都跟踪在现场做好事故预防和措施检查吊索、拉绳、吊车站位、支腿、指挥视线确保安全第一。

12、道路工程共1个单位工程、3个分部工程、42个分项工程,经检验合格率100%,未发生任何质量事故。

13、风机基础工程25个分部工程,487个分项工程。基础平台几何尺寸与设计相符,经检验合格率100%,基础平台观感无孔洞,无漏石。平整。

14、35kv集电线路1个单位工程,7个分部工程,21个分项工程。完成了甲乙线53基塔的塔基础和铁塔组立及架线,完成了25台箱式变压器吊装和低压电缆穿装,还有甲、乙两条高压电缆总长18km,经检查合格率100%,未发生任何质量事故。

15、防雷接地:风机基础接地25项、箱变基础接地25项经检验合格率100%,未发生任何质量事故。使用60×6镀锌扁铁水平接地极15000米,50×3.5镀锌管接地极(传统)300多根。

16、风机吊装25个单位工程、112个分部工程、330个分项工程已完成,经检验合格率100%.未发生任何质量事故。单位工程优良率100%。

17、升压站土建工程于2013年9月2日正式开工建设,于2014年4月25日完成主控楼、35KV装置室、1#、2#主变压器基础、220KV屋外架构区、散水、围墙、变电所围栏、道路硬化等土建工程。升压站土建工程12个单位工程、44个分部工程、291个分项工程,完成项经检验合格率100%,优良率100%,工程一次交验率100%,未发生任何质量事故。

18、升压站电气工程于2013年12月20日正式开始安装,于2014年01月13日完成主变压器安装。升压站电气6个单位工程、21个分部工程、50个分项工程均已调试完成,经检验合格率100%,优良率100%,未发生任何质量事故。220kv升压站验收变压器2台,站用接地变2台,SVG静止补偿变压器1台,设备安装符合设计要求,试验全部完成符合设计要求。220千伏断路器、隔离开关、电压互感器、电流互感器、避雷器安装;35千伏高压开关柜安装;电气设备交接试验、设备单体调试及保护调试等电气工程。二次电缆防火帽封堵完成,对端设备联动,联调完成符合送电要求。

19、消防工程共1个单位工程,4个分部工程、16个分项工程,经检验符合设计要求,合格率100%。

20、风机设备在2014年01月28日开始进场,机组在2014年01月28日开始吊装,于2014年04月06日吊装完成,于2014年03月19日对已装完的风机开始调试于2014年04月18日25台风机静调完成。合格率100%。

八、施工存在的问题: 本工程工期紧,施工单位多关系复杂,监理协调量很大,业主与施工方间、各施工方间、各专业间的关系,每周六定期定时召开由监理主持的施工调度协调会,必要时召开专题会及时协调解决施工过程中存在的疑难问题,已召开工程监理例会40次,对工程质量专题会12次,对工程质量、进度、安全和投资进行了及时地协调和有效地控制。

1、由于地质原因,造成一基铁塔基础出现沉降,经设计单位与施工单位共同努力,基础已经得到有效加固。

2、由于冬季施工,夏季到来,造成部分光缆弧垂较大,经施工单位消缺已得到妥善解决。

3、由于回填土沉降,造成光缆保护的橡胶管与钢管脱节,经施工单位消缺,已全部达标。

九、安全工作总体评价:

1、按扶余三井子风电项目部要求,各级领导和全体施工人员摆正安全与进度,安全与质量,安全与效益的关系,确保现场安全文明施工,要求各单位进行安全教育考试,各单位设有专职安全员,监理设安全副总,定期开安全会,定期有领导参加的安全检查(每周三下午安全检查),贯彻“安全第一,预防为主”的方针和三不伤害(不伤害自己、不伤害别人、不让别人伤害),坚持做到三不放过(事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没受到教育不放过、没有采取防范措施不放过),坚持做好五同时(计划、布置、检查、总结、评比安全工作)

2、业主领导周明武及总监平立伟曾多次到施工单位住地进行安全知识宣传教育,进入现场必须戴安全帽、高空作业系安全带、冬季做好人身保暖防止冻伤、夏季防中暑、冬季取暖防煤气中毒、用电人走断开,现场冬季设置取暖休息室,处处体现出人性化管理,但也经常发生违章现象,不戴安全帽和现场吸烟的,监理都及时制止并做出相应处罚教育。

3、进入冬季下雪路滑,监理每天都在现场巡视协调,设备进场跟着车走,发现有路不好车拉不动的监理马上组织协调牵引车助牵引并安排道路施工单位在坡度大的地方堆放铺洒防滑石料,督促车辆装防滑链,还防滑胎,在危险弯路和路窄的路段设警戒绳和警标牌。

4、在集电线路组立塔时我们监理都在现场旁站,督促系安全带,要求设专人监护,在风机吊装时监理由始至终旁站在现场检查安全措施,警示牌、警戒线、人员安全措施及大型机械吊车的站位、角度、支腿、垫板铺设位置,曾有二次垫板下边只垫几块冻土块就支腿准备吊装,监理及时发现并制止起吊,严厉对安全员和指挥员进行安全教育,并与吊车人员共同动手重新垫实垫板,避免了不安全现象的发生,由于监理的高度责任心天天都旁站在施工现场确保了安全文明施工。施工全过程没有任何不安全现象发生。

十、工程总体评价:

于2014年07月05日所有25台风机都调试完成,各分项、分部、单位工程完工后分别组织了验收,各分项、分部、单位工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术和要求,没发生任何安全的质量事故进度控制满足一级网络要求,各项工程资料齐全、完整、规范、具备归档条件。

综上所述,扶余三井子风电场具备竣工验收条件同意竣工验收。

吉林省隆翔工程建设监理有限责任公司

扶余三井子风电项目监理部

2014年07月05日

篇2:监理工作总结风电

机位确认—进场及巡视道路—升压站、输入线路—风机基础—风机安装—风机调试—240小时运行—移交生产

一、风机机位确认

工作内容:复测场区内控制点,无误后将复测记录发施工方并交底。检查施工方机位测量记录及结果。(7天)附表

建设单位 xxxx风力发电有

限公司

施工单位 xxxx

二、进场及巡视道路

进场及巡视道路直接影响风机基础能否正常施工,影响风机设备能否顺利进场。必须在风机基础开工前两个月进行施工(60天)质量重点:

1、按4级公路验收。

2、转弯半径不小于25m

三、升压站、输入线路

1、升压站施工在进场道路形成后即可开工,施工调试时间:120天(220KV)。输入线路可与升压站同时施工。施工时间:60天

2、控制重点:设备到场时间、试验数据、外观工艺。

四、风机基础

1、施工机械要求:50m³/小时自动化搅拌站或4台1m³搅拌机半自动搅拌站。6台砼运输车、1台砼汽车泵、1台25T汽车吊、2台钢筋弯曲机、2台钢筋切断机、6台柴油发电机等。

2、控制重点:基环平整度、砼生产能力、保证基础砼连续施工、大体积砼温控措施、接地。33台/60天

五、风机安装

1、控制重点:主吊车及辅助吊车的配备、安全防护器械的配备、风机及附属设备的进场时间、风机安装路线及顺序、六、风机调试

控制重点:协调风机调试及升压站操作同步、审核调试报告

篇3:监理工作总结风电

在我国风险管理方面的理论发展相对是比较落后的, 监理单位在实际的土木工程建设中往往会忽视风险管理这个环节, 在面对责任风险管理会存在着种种问题。

1.1 缺乏与实际项目相适应的风险管理能力

电力土木工程建设是一项专业技术性强、风险性高、涉及面广、施工协调复杂的工程项目, 因此, 对监理单位的人员素质和技术要求也很高, 要求监理单位人员必须具备足够的经验和技术来对整个项目进行风险管理控制, 但实际中, 监理单位往往没能具备与工程项目相匹配的风险管理策略和措施, 导致在出现风险的时候, 缺乏应变能力、无从应对, 造成工程质量不稳而引发损失。

1.2 风险管理多为事后控制

缺乏预见性和主动, 面对复杂、庞大的电力土木工程建设, 缺乏资质的监理单位在对风险的预测和评估方面显得捉襟见肘, 缺乏全方位、多角度的系统风险管理机制, 不能从根本上预见存在的风险性, 也就不能主动制定相应措施防范风险。

1.3 缺乏整体风险管理策略

监理工作是一项需要从大处着眼、整体把控的工作, 但是在实际的风险管理中, 大部分的监理工作和精力都放在了具体事务的风险管理中而忽视了整体把握、全面统筹项目的风险组合相互之间的关系, 从而导致人力、物力、财力等资源得不到有效分配, 达不到整体的风险管理目标。

1.4 风险管理职责不明晰

在目前的风险管理职能、职责基本都是分布在不同的岗位之中, 而没有提出的明确的要求针对不同风险管理层面进行岗位职责要求, 在制定考核和激励机制的时候也未明确提出风险管理的内容, 因此导致保障风险管理顺利运行职能架构的缺乏。

2 工程建设监理防范责任风险措施

电力土木工程建设监理风险的性质就是责任风险, 所以作为监理方需要充分了解监理风险的特点, 尽力做到在责任范围内杜绝风险的发生, 或是发生事故后做到最大限度的减少所需负的责任, 这就需要监理单位和人员制定相应的对策防范责任风险。

2.1 消除风险源

根据专业的分析预测评估, 判断出监理风险所在的风险源, 在监理过程中通过改变监理的条件或是改变监理的行为方式, 尽量避开可能存在的风险, 从源头上消除风险发生的可能性。能成功的消除风险源头, 扼制风险发生的可能性, 则可以防止事故的发生, 减少监理方承担事故责任的风险。比如, 施工单位为降低成本, 获取更多的利润, 会选择把一些专业工程分包给能力经验不足的施工队伍, 这时候监理方就应该拒绝这种行为, 在自己的责任范围内消除风险源, 减低责任风险, 如果不制止这种做法, 一旦发生后果, 则是监理工作不到位, 需要承担相应的责任。但是实际上, 并不是所有的风险潜在性都可以消除的。

2.2 控制损失

作为监理方应该对电力土木工程建设中容易发生事故的环节有充分的把握, 对潜在风险采取主动出击的方式, 采取损失防范为主、损失抑制为辅的措施, 确保以最小的经济成本获取最大安全保障, 最大限度保证风险损失最小化。预防就是上面一点提到的避开风险源, 消除风险因素。抑制风险就是在事故已经发生的情况下, 抑制其扩散的速度和范围, 避免遭受进一步损失, 这里需要相关的作业人员加强安全意识, 杜绝由于人为因素造成的损失。比如, 电力土木工程建设过程中需要挖孔桩, 挖孔桩时孔底的空气质量都比较差、环境恶劣, 很容易发生窒息中毒事故, 所以, 作为监理方应该做好对孔底环境的安全检测记录工作, 适当增加通风设备保持底孔的通风透气, 避免伤亡事故的发生;而且要做好事故发生后的应急预案, 防止事故发生后陷入混乱, 影响救援工作, 造成更大范围的损害。

2.3 转移风险

转移风险就是监理单位如果不愿意或是没能力去承担风险损失的经济补偿责任, 则可以通过风险转移的方式把风险转移给其他的单位, 但必须通过正当、合法的途径进行转移。比如, 如果监理单位的监理工程师不熟悉电力土木工程建设中的深基坑支护方案, 如果没有经过专业认证研究随便审批方案的话, 就会有引发风险的可能, 所以如果监理方不想去承担这样风险的话, 则可以通过将方案审批工作转移给专业的施工图审查机构来审核, 如果在这种情况下发生事故, 则施工图审查机构必须得承担相应的事故责任, 这样监理方就将责任风险转移给了施工图审查机构。以上讲的是非保险的风险转移, 还有一种是保险风险转移。保险风险转移就是监理单位通过购买责任风险保险的方式, 将责任风险有效、合理的分摊给商业保险公司, 一旦发生事故, 商业保险公司可以分摊一定经济赔偿责任, 但实际上, 监理责任保险业务开展的比较少。

2.4 风险自留

风险自留方式是指电力土木工程建设的监理单位不改变项目的计划, 采用直接面对承担风险事件的方式。在实践工作经验中, 可以分为主动自留风险和被动自留风险。主动自留风险是指监理单位在对项目风险进行全面分析和评估的基础之上并充分明确风险的性质和后果, 主动去承担所面临的风险;而被动自留就是没有预见性的无意识、无计划自留, 其所造成的后果往往都比较严重。所以, 对不可预见的责任风险应该提前制定大概的应急预案, 以在风险事件发生时及时应对, 这样可以大大的减低风险事故所带来的损失程度。

3 结束语

目前, 我国建设监理单位在电力土木工程监理项目实施风险管理实践中, 在风险识别、风险控制方面的理论经验还是处于薄弱阶段, 因此, 作为建设监理单位首先应该全面提升监理人员的专业技术水平和增强监理人员的责任意识, 对电力土木工程建设项目实施的特点进行充分了解, 做好风险评估工作, 并针对电力土木工程建设监理过程做好相关的风险控制对策。

摘要:电力工程建设是一项具有高风险性的事业, 作为工程建设项目重要主体之一的建设监理单位需要承担很重要的责任。建设监理单位必须具备一定的实践经验和较强的技术水平, 不但要能解决电力建设土木工程现场出现的问题, 协调各施工单位有序施工, 还要对整个工程的进度和经济投入进行把控。但近些年来, 由于监理单位责任意识淡薄导致施工过程出现事故的情况常有发生。本文主要分析了电力建设土木工程监理单位在应对责任风险方面存在的问题, 并提出了控制监理方责任风险的有效手段。

关键词:工程监理,责任风险,土木工程

参考文献

[1]韩鹏凯.浅谈电力基建工程项目进度管理工期的监控[J].电力建设, 2010 (5) :12.

[2]余国惠.建设监理职业风险的研究分析[J].建筑与工程, 2011 (8) :11.

篇4:如何做好风电场的党群工作

一、加强基层组织建设,提高组织的凝聚力和战斗力

要做好党群工作,首先要建立健全党群组织。针对新能源企业风电场职工少、地处偏僻、条件艰苦、劳动派遣人员较多等特点,一些人认为党群组织在风电场的作用不大,所以,没有党组织的风电场屡见不鲜。做好风电场基层党群工作的第一步,就是在风电场建立健全党群组织,在新建风电场配备党群干部,使党群组织建立在风电场上,奠定了基层党群工作的组织基础。基层党群组织认真搞好组织建设,以生产经营为中心开展工作;在员工中大力宣传企业的发展理念和企业文化,凝聚人心,降低成本,保证安全。不断创新活动方式,提高组织的影响力、凝聚力和战斗力;以灵活多样的方式开展党的工作,充分发挥基层党组织的核心作用,带动工会、共青团、妇联等其他基层组织建设。风电场党支部利用电脑资源,制作了党员教育多媒体课件,印制了党员学习材料和学习笔记本,创新了党员教育方法,收到了良好效果。按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求,提出了争创“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织和争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”共产党员。

二、找准基层党群工作的切入点,在生产经营中发挥先锋模范带头作用

人们常说,党群工作与生产经营没啥关系,工作教条,照本宣科。这是没有发挥党组织在生产经营中的作用所造成的。基层党群工作不能墨守成规、囿于传统,要创新观念、理念、思路和方法,要以生产经营为中心开展工作。党群干部要做到“心要热、腿要勤、言要行、行要好”。在生产工作中,基层党组织要不断创新活动载体,发挥党组织和党员作用。党支部要按照“企业需要、党员欢迎、职工拥护”的要求,坚持“小型、业余、灵活、务实”的原则,围绕创建“四强”党组织,争做“四优”共产党员活动,不断创新活动载体,积极为党组织和党员发挥作用搭建平台。创新示范典型,提升党建工作整体水平。在生产生活中开展劳动竞赛,开设“党员责任区”、“党员示范岗”,组织“扶贫帮困送温暖”等活动,提高党组织在职工群众中的威信。

三、以人为本,突出团队精神

企业的首要任务是发展,发展的动力来自职工。要以人为载体,凝聚人心,发挥团队精神,充分调动职工的工作积极性,促进生产。基层工会要发挥工会吸收和组织职工参加经济建设,努力完成经济和社会发展任务的职能,围绕生产生活,组织劳动竞赛,技术协作,技术攻关,合理化建议等活动,调动职工工作的主动性和创造性。制定合理化建议、技术革新等奖励办法,并及时兑现,激发职工劳动热情。

针对风电场运行维护难度大、技术要求高,而技术人员又趋于年轻化的实际情况,风电场党支部应一方面力创良好的工作环境和生活环境,完善各类生活和体育生活设施,组织开展篮球赛、乒乓球赛、台球赛、歌咏比赛等业余活动,让职工感到组织的温暖,从而激发起职工的工作热情;另一方面加强对年轻人工作技能的培养,在新设备安装及维护前,组织召开技术研讨会,让职工学到新知识、新技能,形成团队凝聚力和向心力。通过共同努力,风电场逐步培养起了一批技术骨干,成为企业后续项目发展的人才输送基地,实现企业发展与个人进步的双赢。

四、做好企业宣传工作,加强企业文化建设

宣传是党的咽喉。在当今发达的信息社会,企业宣传尤为重要。企业宣传可以鼓舞职工士气,沟通信息,交流经验,提高企业知名度和美誉度。工作中要突出重点,正确把握舆论导向,要“围绕中心,紧扣主题,发现、塑造、宣传典型”,发挥好榜样的力量。加强企业文化建设,将文化“软实力”渗透到各项工作实践中,促进公司的稳步发展。应充分利用网络、报刊、标语等舆论阵地,弘扬企业精神,及时宣传亮点,形成了人人关注宣传,参与宣传的格局。成立通讯报道组,制订奖励办法,通过举办“新闻写作知识培训班”等形式,提高职工的写作水平,搭建起良好的企业对内加强沟通、交流和对外展示形象的平台。通过宣传报道,鼓舞了员工干劲,增强了企业凝聚力,营造了良好的企业文化氛围。

五、加强与驻地政府与群众的沟通与联系,建立利益共同体

针对风场驻地大多属贫困地区的特点,党群组织与驻地政府与群众开展共建和谐社会活动。通过与当地政府与群众的不断沟通交流,了解其所求,力所能及地给予物质帮扶,加深了感情,避免了摩擦。通过开展“回报地方人民”活动,向当地贫困学生捐赠学习用品和现金扶持,赢得地方政府和群众的良好口碑,增进企业和地方的友谊,和谐了地方关系,同时也为企业后续项目的开展建立了纽带。

篇5:监理工作总结风电

工程名称:华能沂水风电场一期工程建设单位:华能沂水风力发电有限公司监理单位:山东华能建设项目管理有限公司

华能沂水风电场一期工程项目监理部

山东华能建设项目管理有限公司

监理工作总结

监理工作总结

2012年,我项目部在公司的正确领导下,以公司年终总结大会提出的奋斗目标和精神为指导,以做好风电场建设监理任务为目标,紧紧围绕公司下达的风电场建设监理任务,着力加强工程建设管理的“四控两管一协调”,牢牢把握安全施工、安全发电、安全运行等重点环节,认真积累工程建设经验,努力提高监理业务素质和能力,团结和带领参建各方扎实苦干、奋勇争先,较好的完成了公司及业主确定的各项目标和任务,得到了建设单位的肯定和好评。

一、工程概况

华能沂水风力发电场一期工程位于山东省沂水县马站镇,是由华能新能源公司投资建设。共建设安装33台1500KW等级风力发电机组,总装机容量为49.5MW。项目建成投产后,可实现年理论发电量9499.8万kWh,平均单机理论年发电量为287.87万kWh。

华能沂水风电一期工程计划建设工期为 12 月,施工期间分为六大步骤:风机基础施工、风机吊装施工、电缆敷设施工、110KV升压站施工、机电安装、风机调试,投产发电。

监理合同履行情况

1、进度

针对本工程项目的特点、工艺要求等,我项目监理部要求各施工单位制定合理的工程进度计划以及阶段性工作计划,对于每个工作计划,我项目部进行严格审查,监督实施并提出合理化建议。在项目建设过程中,我项目部严格督促计划的落实情况,当发现有偏差时,立即组织各方分析原因,及时纠正。针对地域条件施工场地占地征地事 山东华能建设项目管理有限公司

监理工作总结

宜,我监理部积极配合各方加强沟通,与当地业户处理好关系,以保证工程建设的顺利进行。针对华能新能源公司下达的年底投产发电目标,我项目部全体人员,积极主动的开展工作,积极配合业主,紧盯工程质量、进度,加班加点工作,确保了工程施工进度。

2、质量

为了对本工程有效的进行质量监督和控制,我项目部及时配备了风电场建设所必须的工程建设强制性条文和工程验收规范、标准,并根据本工程特点编制了《工程监理交底》、《监理规划》、《监理创优规划》、《监理实施细则》等文件,并对施工单位的《施工组织设计方案》等进行了审定。

在本工程中,钢筋混凝土承台施工是最艰苦和主要的工作之一,涉及到隐蔽工程的验收和混凝土浇筑等工序的旁站监理工作,对此,我项目部集中力量,调动项目部所有人员的积极性,人员安排合理、值班有序,确保各项工作检查验收到位,保证了工程质量。我项目部监理人员针对工程建设的实际,各专业监理人员分工明确,各负其责,齐抓共管,本着坚持“守法、诚信、公正、科学”“监帮结合”的准则,严格监理,利用“事前控制、事中检查”争取把质量隐患消除在萌芽之中。在我项目部有效的控制下,工程质量得到有效控制和保障。

3、投资

根据各单位上报的工程进度款支付申请表,我项目部根据工程进度实际情况进行认真审核,切实做到公平、公正、合理,根据工程进展情况,认真核算施工单位所完成的实际施工工作量和工程量并签署 山东华能建设项目管理有限公司

监理工作总结

监理意见,把施工单位错报、漏报、瞒报等工程量予以删减,通过有效的控制手段及措施,确保建设单位的投资控制目标。

4、环境

风电场建设地处于沂水县马站镇高山丘陵地带,在工程建设的同时,保护好当地的自然环境成为一项新的任务和考验。对此,项目部专门开展了环境管理工作,加强建筑垃圾的及时回收和清理管理,施工过程尽量减少对水土和植被的破坏,并尽可能的在施工完成后给予恢复原状。截止目前,工程建设周边环境保护状况良好。

二、人员配备流动情况

在艾奇训总监的领导下,项目部人员配备相对合理,监理人员的岗位职责明确,分工合理,工作积极,都能以高度的责任感和专业技能投入到监理工作中去,为工程建设和业主方提供了良好的服务。

四、安全方面

针对风电场工程建设的实际情况,我项目部在紧抓施工进度与质量的同时,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,重点做好事前控制。针对本工程的实际情况,我项目部加强安全文明施工管理工作,审批各施工单位的安全专项施工方案和安全规章制度,并认真检查安全落实情况。每月组织召开一次安全委员会会议,总结上月的安全问题,对本月的安全施工提出明确要求。每周我项目部会同业主及施工单位负责人进行安全检查工作,到目前为止,本工程未发生任何安全事故。山东华能建设项目管理有限公司

监理工作总结

五、结论

2012年,在公司的正确领导下,通过艾奇训总监领导下的项目部全体同仁的共同努力,华能沂水风力发电一期工程进展良好,各项目标和任务进展顺利,监理项目部的工作和成绩得到了建设单位的肯定与表扬。但是,下一步摆在我们面前的建设任务仍然复杂而艰巨,有很多问题需要用心去考虑、用力去工作,但我项目部全体同仁将继续团结合作、真抓实干,用实际行动把各项工作做好、做细、做实,给公司和建设单位交一份满意的答卷。为公司立足风电建设市场,在风电监理行业蓬勃发展作出应有的贡献。

篇6:风电工程监理评价意见

本评价意见书主要是对拉弹泡风电场220KV送出线路工程基础部分施工质量,监理部根据监理工程师日常巡视、旁站、见证取样、试验、平行检查、复查、资料审核等方式所掌握的情况,结合有关各方对该分部工程预验收标准的建议而编制。

一、工程概况

拉弹泡-纲要

220KV线路工程,南起黑龙江省大庆市拉弹泡风电场升压站,终止于大庆市让胡路区齐北村东北侧拟建的纲要220KV变电站。本次工程路径全长约23KM。

线路拟选路径由拉弹泡风电场升压站出现后北进,经由拉弹泡村东侧右转,跨220KV齐让甲乙线,在齐北村西侧右转东进,最后终止于拟建的纲要220KV变电站。

共有65基,杆塔形式SJ2-SDJ-

27、2K1-J4-30、2K1-ZB2-

39、2K1-ZB1-

27、2K1-ZB1-

24、2K1-ZB1-

33、2K1-J3-

18、2K1-ZB2-

36、2K1-ZMC4-

54、2K1-ZBK-51 基础形式SDJC5、J4R15、ZB2R15、ZB1R15、ZB1R5J、ZB1R5、J3C5、ZB1C6、ZB1C16J、ZB1C16、J1C6。

项目法人:瑞好风力发电有限公司

设计单位:中国能源建设集团黑龙江省电力勘察设计研究院 施工单位:黑龙江北星电力建设股份公司大庆电力安装分公司 监理单位:大庆市日上电力建设监理有限责任公司

二、质量验收及评定依据

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《混凝土结构工程质量验收规范》(GB50204-2002)《建设工程施工合同》 《业主提供的施工图纸》

其他相关规范及验收标准等

三、施工质量监理情况

(一)施工总体质量情况

该项目工程施工过程中,施工单位及项目部有健全的质量保证体系,施工现场管理人员能各负其责,施工质量得到了保证。

(二)现场监理措施

在该工程项目现场监理工程中,现场监理人员坚持“过程管理控制”,通过现场见证取样、平行检查、旁站、巡视等监理手段,对本工程项目的施工过程进行了强有力的监管和监控,使其监理的工程项目自始至终在监理的受控状态下完成各阶段施工内容,实现了监理的监控目标和任务。

(三)、原材料的复检复试情况

施工单位能较好把好原材料进场关,坚持了不合格材料不入场的相关制度规定,较好的坚持了进场原材料报验制度,施工单位能积极配合监理进行现场见证、取样、送检。

本工程所有使用的原材料全部经过现场见证、取样、送检、复试且符合设计及规范要求的,方可同意用于指定部位,对未经审批的原材料严禁使用。由于认真执行了原材料报验审批制度,有效的监管了

原材料的送检、复试、使用,从源头上杜绝了原材料施工试验无代表性和检验结果不能反映实际质量水平的弊端,从而确保了工程质量的合格性。

四、基础分部工程中间验收情况

1、本工程在基础分部施工过程中,施工单位在各检验批施工完成后,能主动进行自检、互检、交接检,并及时向项目监理部提请报验,项目监理部接到施工单位的报验申请后,及时组织相关专业人员进行现场验收。

2、施工操作依据,质量检查记录核查情况:

施工单位有完整的施工操作依据(相关规范、施工手册、操作规程、技术交底等)质量检查记录齐全。

五、施工质量控制及资料完整性情况

该工程在具体施工中,施工队能坚持按图纸施工,严把质量关。我项目部监理人员对该工程的施工质量严格按《建筑施工质量验收规范》对关键工序、部位以及隐蔽工程进行了现场检验和旁站监理工作,对钢筋的加工及模板的制作、安装、砼的浇筑进行了认真细致的查 验,六、观感质量验收情况:

根据《混凝土结构工程施工验收规范》结合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求,工程观感质量达到好的标准。

七、项目监理部评价意见

杜蒙拉弹泡风电场220KV送出线路工程混凝土基础工程,各主

控项目基本达到设计要求,一般项目均在允许范围内,施工质量符合设计及规范要求,基础质量记录完整,经业主项目部和监理单位的检查、抽查、隐蔽验收的监督下,基位偏差在规范要求之内,质量标准合格,内业资料齐全。综合以上,监理部认为杜蒙拉弹泡风电场220KV送出线路工程达到转序条件,恳请专家组提出意见。

谢谢。

杜蒙拉弹泡220KV送出监理部

篇7:风电工程监理初检方案

变电站工程

监理初检方案

监理项目部(加盖监理项目部公章)

年 月

批准:(总监理工程师)年 月 日

审核:(总监代表或专业组长)年 月 日

编写:(专业监理工程师)年 月 日

1工程概述 ·······································································································································167 1.1 工程规模及建设情况 ············································································································167 1.2 工程参建单位·······················································································································167

2验收依据 ·······································································································································167

3验收范围及条件 ·····························································································································167 3.1 验收范围······························································································································167 3.2 验收条件······························································································································168

4验收组织机构及人员职责 ···············································································································168 4.1 验收组织机构设置················································································································168 4.2 验收人员职责·······················································································································168 4.3 验收资源配置·······················································································································169

5验收时间安排 ································································································································169 6

验收要求 ·······································································································································169 6.1 验收总体要求·······················································································································169 6.2 各分部(单位)工程验收要求 ······························································································169 7

质量验评及初检报告 ······················································································································170 8

安全措施 ·······································································································································170 9

附表 ··············································································································································171

1工程概述

1.1 工程规模及建设情况

【编写说明】 可参照设计文件,简要阐述建设规模情况,结合实际工程进度,简述拟验收部分工程实施情况。

1.2 工程参建单位

【编写说明】 列举与本工程相关的各参建单位,单位名称确保准确。验收依据

【编写说明】 国家(行业)颁发的现行有关标准、规程和规范;本工程设计文件(含设计变更);建设单位、业主项目部下达的有关文件、规定;建设单位与施工、物资供应承包商签订的合同;设备出厂资料。

【示例】(1)《国家电网公司工程建设质量管理规定》(国家电网基建〔2006〕699号)。(2)《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(国家电网基建〔2005〕255号)。(3)《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册(2006年版)》。(4)《工程建设标准强制性条文电力工程部分(2006年版)》。(5)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB 50150—2006)。(6)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规程规范》(GB 50168—2006)。

(7)本工程的设计图纸及业主有关规定。…… 验收范围及条件

3.1 验收范围

【编写说明】 明确描述本次初检的具体验收范围(可按单位、分部、分项设置)。

【示例】

3.1 本次初检的范围

3.1.1 电气安装工程

包括下列部分的工程实体及相关资料:(1)220kV配电装置。(2)主控通信楼。

(3)35kV站用备用电源等。……

3.1.2 土建工程

包括下列部分的工程实体及相关资料:(1)构、支架。

(2)设备基础、防火墙、场平、道路、电缆沟(本期范围)。(3)室内外、排水系统、污水处理系统。(4)室内外生活给水系统、消防给水系统。(5)室内外采暖、通风系统。(6)室内外照明系统(本期范围)。(7)继电小室、交直流室。(8)主控通信楼、水泵房。

(9)蓄水池、事故油池(本期范围)。(10)消防火灾报警系统。……

3.2 验收条件

【编写说明】 描述是否具备初检验收规定比例,监理初检前的各项程序是否完成。【示例】(1)施工单位(施工、安装、调试)按设计和规范要求完成相应施工、安装、调试工程,无明显缺陷和遗留项目。

(2)已完工程经过施工项目部三级自检合格,具备申报验收条件。

(3)工程各专业应提交的竣工资料基本整理完毕,齐全有效,能够满足验收条件。(4)监理单位收到施工项目部填报的《工程竣工报验单》及相关自检记录。……

4验收组织机构及人员职责

4.1 验收组织机构设置

【编写说明】根据验收范围和验收工作内容,设置合理的验收组织机构。【示例】 4.1 成立“××工程初检验收组”

(1)验收领导小组: 组

长:××

副组长:××

×× ××(2)验收工作组: 1)资料验收小组:

长:×× 副组长:××

员:××

合:施工单位若干人

2)现场验收小组(按专业设置): 组

长:×× 副组长:×× 组

员:××

合:施工单位若干人 ……

4.2验收人员职责

【编写说明】对验收人员分层描述岗位职责。

【示例】

(1)初检验收组组长、副组长职责:负责统筹安排初验收工作,协调处理施工、运行、监理、设计、厂家等各方关系及验收中出现的重大事宜、争议,负责组织召开每日的验收汇总会,听取各验收小组的工作汇报,总结每日验收工作,对验收中发现的缺陷提出整改指导意见,督促消缺,审核确认验收记录及验收报告。

(2)各验收小组组长职责:组织本小组人员按验收范围及要求进行各专业工程验收,搜集、汇总验收缺陷及问题,消缺完成后,组织人员复查确认,填写验收记录及验收报告。(3)各验收小组副组长职责:负责本小组内验收人员(主要是运行人员)的召集、管理工作,组织、参与验收工作,提出验收缺陷及问题,消缺完成后,参与复查、确认。

(4)各验收小组组员职责:在小组组长的领导下,具体负责各自范围的验收工作及消缺复查工作。

(5)各验收小组配合人员职责:对各小组验收工作进行全面配合,包括资料提供、工器具提供、后勤保障、配合具体的作业工作等。

4.3验收资源配置

【编写说明】 验收所需的设备、交通车辆、通信工具、检测、测量、试验设备、规程、规范等技术文件。5 验收时间安排

【编写说明】 根据工程进度安排验收和消缺时间。【示例】

验收时间暂定××年××月××日~××月××日,消缺及复检时间××年××月××日~××月××日。6 验收要求

6.1 验收总体要求

【编写说明】对验收工作的通用要求,用于指导验收各小组的实际工作。从策划、准备情况、具体要求等方面列举。【示例】

(1)初验收坚持现场检查与资料核查相结合,全面检查与重点抽查相结合的原则,既要检查现场实体质量,也要核查相关资料情况,既要重点抽查一些项目,也要对验收范围内的项目做全面检查,做到验收覆盖面100%,不漏项。

(2)各验收小组要根据分工和工程施工完成情况,合理安排工作进度,保证验收工作安全、有序进行。

(3)各验收人员要充分熟悉设计图纸、技术规范书和相关专业的有关标准、规范,熟悉材料/设备性能、参数和设备装置的原理。

(4)验收用仪器仪表使用前应核查符合相关要求,保证完好、有效。

(5)验收人员必须严格执行验收规范,按照设计图纸认真验收,严格把关,确保验收质量。要认真填写质量检查验收记录,发现问题先与施工配合人员充分沟通,然后及时填写“工程质量检查及缺陷处理记录”。此记录表每天汇总一次,交施工单位及时进行消缺。(6)验收前,施工单位应向验收组提供下列主要资料及文件:

1)主要施工技术资料。2)主要施工技术记录。3)质量检验,调试记录。4)出厂资料、试验资料。

5)材料/构配件/设备开箱记录。

6)制造厂提供的出厂原始资料,即各设备的产品说明书、出厂试验记录、合格证及出厂图纸等。

……

6.2各分部(单位)工程验收要求

【编写说明】一般可按土建、电气等几部分(包括但不限于划分内容)分别描述各分部(单位)工程中具体内容和项目,便于指导监理人员现场的验收及评价工作。

【示例】

6.2.1 一次设备验收重点及要求

(1)总的要求。电气设备安装固定牢固、可靠;垂直度、水平度、安装尺寸偏差符合规范要求;设备各部件完好无损;电气连接可靠,接触良好,密封良好,不渗油、不漏气,油气技术指标符合要求;设备无锈蚀,油漆层或外镀层完整,相色标志正确,设备接地良好,各种电气距离满足要求。(2)高压电抗器。

1)电抗器本体、冷却器装置及所有附件应清洁,无渗油,各处密封垫平整、无裂纹。

2)油漆均匀完整,相序标志清晰正确,接地可靠。3)电抗器顶盖无遗留杂物。

4)储油柜、冷却装置、呼吸器等油系统上的阀门均应打开,且指示正确,各放气塞排气无残留气体,事故排油设施完好。

5)高低压侧套管引线接头螺栓紧固,平垫、弹簧垫齐全平整。

6)储油柜和充油套管的油位、油色应正常,储油柜油标上的温度指示线应清晰、准确或者油位指示器指示正常。

7)呼吸器畅通,硅胶无受潮变色。

8)瓦斯继电器和温度计应完整无损,防雨水措施良好,引出线完好,固定可靠,指示正确,校验合格,整定值符合要求。

9)温度计信号接点动作正确,膨胀式信号温度计的金属软管弯曲半径不小于60mm,不得有压扁或扭曲。

10)保护、测量、信号及控制回路的接线正确可靠,保护装置传动试验正确。11)试验项目齐全,试验结果符合规范和出厂要求。

……

6.2.2 变电站土建工程验收重点及要求 ……

7质量验评及初检报告

【编写说明】 根据质量验评的规范,描述对监理验评的具体要求和应完成的记录、报告。【示例】

(1)本次初检工作与工程质量验评工作结合进行。按照已审批的《××工程质量验评范围划分表》进行验评。初检中重点抽检的分项工程个数要求≥30%。

(2)初检工作结束,消缺完成并经验收小组复查确认后,由监理根据初检数据和带电投运试运情况核实线路、土建、电气分项工程、分部工程、单位工程的质量等级,并形成验评报告。(3)初检工作完成后,各验收小组提出书面初检意见,最后形成初检报告,并上报业主。

…… 安全措施

【编写说明】 针对验收工作内容和工作范围,按国家电网公司安全要求,列出本次初检应做的安全措施和验收过程中应做的安全措施,以及工作中的安全防护注意事项,对于系统试验等还应设专人值守和专人协调。【示例】

(1)验收前,验收组要向验收人员交代安全注意事项,同时施工单位应向验收人员进行交底,说明哪些设备、回路已带电,哪些操作需在验收配合人员的指导下进行,防止人员触电和设备、元器件的损坏。

(2)验收前已带电的一次设备,施工单位要设置隔栏,并悬挂标示牌。

(3)各验收人员应加强沟通、协调,交叉验收工作(如:高压试验、保护传动试验)

一、二次验收人员须协商一致后进行,避免出现意外。

(4)传动试验中如须跳合断路器,验收人员与施工单位须协商一致,在保证验收质量的前提下,尽量减少跳合次数,防止开关机械寿命的减少和元器件的损坏。

(5)全体验收人员要正确佩戴安全帽,着装规范,登高验收须正确使用靠梯、安全带、高空作业车等用具,并配备人员协助和监护。

(6)一次设备操作须在验收配合人员的指导和同意下进行,二次保护传动及监控遥控操作双方共同协商进行。

(7)验收中所动的一、二次回路接线头要及时正确恢复,机构箱门、端子箱门、盘柜门、盖板等要及时关闭,验收后不需继续通电的回路、装置、设备等施工单位要及时断电。(8)遵守交通法规,注意行车安全。(9)全体验收人员验收中要注意成品保护。…… 9

附表

篇8:监理工作总结风电

2009年, 我国提出建设坚强智能电网的发展规划, 在此背景下, 新疆电力获得了巨大的机遇, 发展进入快车道。新疆风能资源丰富, 装机容量增长强劲, 目前, 新疆电力装机容量超过5000万千瓦时, 发电量增速27.5%, 新增装机容量和发电量的增速都居于全国首位。在此背景下, 新疆风电工程开发建设速度加快, 对于监理行业, 提高施工质量安全管控, 以更好的服务于风电工程建设。

1 新疆风电工程建设与发展形势分析

1.1 电网建设全面铺开

2014年1月27日, 世界上输送功率最大的直流输电工程哈密南-郑州±800千伏特高压直流输电工程投运, 成为联接边疆与中原的“电力丝绸之路”。此后, 新疆电网建设全面铺开, 开工建设750k V吐鲁番变电站、三塘湖-哈密输变电工程、500k V哈密大南湖电源送出工程, 工程的兴建将为疆电外送提供更大便利, 促进优势资源转化。新疆还加快推进凤凰-西山-东郊等5项750k V工程以及兰新铁路第二复线供电等32项220k V重点输变电工程建设。

1.2 风能发电发展前景良好

智能电网建设鼓励新能源入网, 风电作为新疆的优势资源大有可为。2014年, 全国风电新增装机容量1981万千瓦, 风电上网电量达到总发电量的2.78%, 再创历史新高。在巨大的投资规模和政策优惠下, 2014年下半年我国各地区出现了不同程度的抢装现象。2014年新疆风力发电并网装机容量达到1307万千瓦, 随着哈密南-郑州±800千伏特高压直流输电工程的建成和投运, 新疆风能的大规模并网和外送具备更加优越的条件。

2 新疆风电工程建设仍需不断改进

电力建设属于高危行业, 在每一道工序施工, 保障人身安全是第一位, 经管国家法律及行业标准对安全生产已细化明确, 但设备事故及人身伤亡事故仍然存在, 近年来国网公司各省级公司发生的设备及人身伤亡事故通报中, 检修过程人员伤亡及设备损害事故比例突出。

遵循国网公司“三化” (集约化、扁平化、专业化) 、“三统一” (统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程) 原则, 新疆电网工程基建管理在落实安全文明施工标准化、施工安全风险管理、基建安全应急管理等都存在问题, 给风电工程监理单位的职能发挥带来挑战, 主要体现在以下几个方面。

2.1 施工企业安全管理不规范

在巨大的工程量和经济利益刺激下, 大量新的施工企业加入新疆风电工程建设中, 通过挂号有资质单位、分包及降低投标价格竞争工程施工资格。这样的施工单位, 存在人员专业知识不熟悉, 工作流程及管理不足等情况, 队伍管理困难;在施工中, 为降低成本, 获得更多盈利, 不能合理投入一定的机械设备及专职人员, 忽视安全管理;监理在执行工程安全管理中, 困难很大, 但为工程能按期安全投运, 监理的角色很难得以体现。

2.2 施工队伍管理不正规

目前, 风电工程施工企业和监理企业中, 临时聘用的劳务派遣工占大多数, 岗位待遇不高, 工作积极性不强, 安全意识薄弱, 同时施工队伍流动性大, 缺乏施工经验。在冬季施工中, 劳保物品不能按照国家标准及时配置于现场施工人员。2013年新疆巴州帆巴III回110k V输变电工程事故, 就是由于新疆巴州电力管理不严, 将工程转包给无任何风电工程经验的施工单位引起的。

2.3 交叉作业多、流程不畅

风电工程建设规模大, 参建单位众多, 施工环境复杂, 一期风电建设一般分风机基础部分、风机吊装部分继电线路和升压站四部分, 分别为不同的施工单位, 在遇到连续施工及交叉作业施工中, 避免不了相互影响, 使得影响工程进度及成品质量各方发生口角, 监理单位针对不同情况进行现场调解。风电建设单位的不同, 管理方法及各项准则不同, 资料信息归档也不同, 很多必要的资料需在施工过程中临时编制, 使得监理单位上级领导现场检查, 存在内容不统一、记录不详细、监理单位资料对建设方下发不统一等问题。

3 监理单位在新疆风电工程建设中的作用

3.1 做好人员安全培训

要强化工程质量, 杜绝事故隐患, 必须从根本上提升施工人员的安全意识, 做好人员安全培训, 监理在安全工作把控上必须监督现场到位。在实际施工中, 监理单位高度重视工程的安全和质量管理, 应监督施工负责人对施工人员安全交底, 跟踪落实现场安全布置, 施工前借鉴电网建设工作中风险预控, 分析事前风险等级, 最好应对工作;如电力工程建设质量由电力质检站验收, 现场安全施工, 由各自单位验收, 往往各建设方安全部门不下现场检查, 使得安全工作不到位, 应有部门整体对省内风电, 光伏等电源项目定期安全检查, 并公布亮点工程, 要求其他工程学习。

3.2 做好劳务派遣岗位管理

针对施工单位及监理单位劳务派遣工人数多、流动性大的问题, 做好在岗工人的岗位管理。首先, 督促施工单位安监部门出台专门的《劳务派遣人员管理规定》, 规范劳务派遣工的用工管理、制度管理、纪律管理。其次, 建立科学民主的管理体系, 给予派遣工和正式职工同样的参与民主管理、参加相关培训的机会, 给予优秀劳务派遣工转岗和升职的机会, 提升他们对施工单位的归属感。此外, 优化劳务派遣工的薪酬管理体系, 注重对派遣工的考核和评价, 完善劳务派遣人员的个人增值管理平台。例如, 对普通的劳务派遣工, 对已经具备了中级工、高级工等技能资格证书的劳务派遣工, 安排持续的岗位培训体系, 帮助他们进一步提升技术水平;对于个人能力较突出的一专多能人才, 按照能力评级在每个月的薪酬中给予一定奖励, 激发劳务派遣工的工作热情, 提升风电工程建设水平。

3.3 提高监理管理水平

新疆风电工程建设, 整体呈现出项目多、电压高、工期紧、任务重的特点, 需要加大对设备和人员的管理水平, 做好工程建设的安全保障, 针对风电工程建设中存在的问题, 监理单位必须积极发挥自身的监督和管理作用, 多交流多沟通多学习。因风电建设区域多为荒滩戈壁, 生活简单, 工作艰苦, 容易造成职业病, 造成专业人才留不住, 年轻人才荒废的情况。因此, 应该针对创优达标工程及时表扬, 并结合亮点进行宣传学习, 鼓励其他人员借鉴管理方法及工作成果, 制定能落实可行的奖惩制度, 从而提高内部人员竞争。

4 结束语

推动新疆风电工程建设, 对促进新疆资源优势转化为经济优势、缓解华中和华南地区用电紧张具有重要意义。面对诸多挑战, 发挥监理单位在新疆风电工程建设中的监督和管理作用, 解决工程建设中遇到的技术、人员、管理等方面难题, 为优秀劳务派遣职工转为全民职工, 提升电力工程建设者待遇, 依旧任重而道远。

摘要:伴随我国发展坚强智能电网的进程不断深入, 新疆电力发展形势向好, 尤其是风能资源获得了迅猛发展。文章介绍了新疆风电工程建设与发展形势, 分析了新疆风电工程建设中存在的问题以及给监理单位带来的挑战, 以及各参建单位之间安全管理和监理单位重要角色) , 最后重点探讨了强化监理职责以及监理单位在新疆风电工程建设中的作用发挥。

关键词:监理单位,新疆电力,工程建设,风能

参考文献

[1]罗锋.风电工程建设工程监理制研究[J].工程建设与设计, 2012, 12 (31) :66-69.

[2]李捷.当前风电工程监理管理的问题与改进分析[J].中国新技术新产品, 2014, 10 (10) :12-14.

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