电力工程考察报告

2024-05-26

电力工程考察报告（共6篇）

篇1：电力工程考察报告

项目考察报告 2010年4月6日—11日，受公司领导委托，由质量监督中心组织，机关相关科室、三个分公司主要负责人和设计院人员共11人（公司9人，设计院2人）参加，分三个组：室外装饰装修组、室外环境组、室内装饰配套组，对长春、沈阳、大连三个北方有代表城市的高品质小区进行了实地考察，共参观学习了14个小区，其中较具规模和有借鉴性的小区7个，分别为：中海水岸馨都、大有恬园、东方圣荷西、万科圣溪谷、唯美品格、罗兰香谷、万科洋浦花园等。本次考察组织严密，内容丰富，整个团队日夜兼程，边看边议，拍摄了大量有价值的影像资料，深感受益匪浅，体会良多，现就考察内容，尤其是规划设计理念，相关材料及产品选用、施工工艺做法和质量通病防治方面的见闻，汇报如下：

一、规划设计方面：

每个小区都有自己的主打建筑风格——如地中海风情、新中式田园、美式现代等，这三种风格为当今比较流行的建筑风格，也是目前各地开发商普遍采用的建筑风格。建筑风格体现了小区的文化理念，有了理念就有了文化，和整个城市及开发商的背景、思想，居住人群的品味有机的结合，就形成了小区的整体设计理念。

地中海风情建筑以黄墙、红瓦为特征，楼层比较低，拱门与半拱门、马蹄状的门窗。建筑中的圆形拱门及回廊通常采用数个连接或以垂直交接的方式，在走动观赏中，出现延伸般的透视感。

绿化植物种类丰富搭配错落；房前屋后处处有景；小区内道路蜿蜒自然，地面铺装丰富，景观小品尺度近人；整体环境给人以舒适而又恬静，豪华不失高雅，私家花园感很强。新中式田园结合中国古代文化特色，将小区内景观赋予人文内涵。运用现代造园手法体现古代造园理念，在设计中把传统的中式建筑风格和元素加以运用，突出建筑深层次的文化内涵和历史底蕴，这方面“大有恬园”做的比较好。

美式现代建筑立面简洁运用一些欧式建筑的装修手法，展现的是一种大都市风格。其景观以人工手法体现模仿原生态，小品上多运用造型简单现代的亭廊架，铺装丰富但整体以暖灰色调为主给人以素雅的感觉。

在整个小区的环境设计上重点考察了竖向设计和景观布置及绿化植被方面，这些高档楼盘中多数结合原有场地的高差布置景观，个别没有明显高差的楼盘也都局部设置了坡地来满足景观需要。结合现有场地的地形，后者的做法比较可取，可在建筑与建筑间构筑高差变化比较缓的坡地为将来植物及景观的布置创造条件。以东方圣荷西和唯美品格为代表的高档小区，绿化植物种类丰富，高中低搭配错落，以乔木、灌木为主且以成树为主景观效果较好，但是相对成本也比较高，考虑到地区气候差异，树木成活率也是不可忽视的因素。建议与本地绿化部门沟通，根据高低搭配原则选用宜成活的本地树种代替。在小区入口处和大型公共活动场地周围设置草坪，这样易于保养且投资费用低。人行与车行系统：利用竖向分流和横向分流方式来实现。

车库做在地上时，人行位于车库上方，车库屋面做上人屋面和种植屋面，形成地上二层大广场，车库位于地下时，车库上方做绿化和种植屋面，上方做采光井和通风井，用自然光源做为白天的主要光源，可为物业管理节约大量费用。道路全部采用沥青弹性路面面层，场地多为各种面材铺装。夜间景观照明：可在小区入口和中心广场等大型公共活动场地设置丰富的灯光效果，在建筑组团之间，不宜设置照度较高的光源，应以草坪灯或微型景观灯为主。景观细部设计：好的景观设计，其细部设计也很优秀，既体现效果又节省维护费用。体现小区品质必须从细部做起，铺装用料必须体现设计意图，要有颜色变化，分隔明确。如路缘石的选择、铺装快料选型的多样化与搭配、树池的多样化、检查井盖的美化处理、微型景观的随式造景、垃圾箱的隐藏和美化、休息座椅的布置、儿童游乐场和健身器械的安置等等，形成一步一廊一步一景的环境景观。建筑设计风格与景观设计的配合：这些高档楼盘的景观效果比较出色还有一个主要原因，就是与其建筑风格统一。文化内涵：根据相应的建筑及景观设计风格，在设计中运用一些有人文内涵的设计，不单单是对元素的模仿，也要将该风格的精髓融入设计。小区中水系统、太阳能热水供应系统：根据国家节能要求，建议小区利用中水即生活水回用技术和太阳能热水供应，为职工降低生活成本。

单元入口、大堂及电梯前室：

根据小区风格，住宅单元入口可采取多种形式，但多层及小高层

住宅都有一个统一的特点——都突出于住宅本体，形成一个突出门楼式入口，两侧及楼盖采用不同形式加以修饰（如图）。高层或超高层住宅多采用大堂式入口，两三个单元公用一个大堂，显得大气明朗，既节约建筑成本，又便于物业管理。电梯前室及大堂象住宅玄关一样精装修，顶棚分层吊顶，棚角石膏线装饰，吊兰花灯照明，墙体多为石材或面砖饰面，地面为酒店大堂式装修，电梯门垭口多为石材口线（非平面）或不锈钢垭口。

二、材料及产品选用：

在建筑墙体保温材料设计上，三个城市我们所看到的楼盘中设计基本一致，均采用eps板（聚苯乙烯泡沫塑料板），没有发现使用xps板（挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板）的。

在外装饰装修材料设计上，不同地区和不同品质楼盘各有不同，大致可分为四种形式：一是比较传统的设计，主要以面砖和涂料（液态）搭配效果为主，用于高层住宅较多；二是整体面砖（非釉面、勾缝）设计，主要在不同部位、采用不同颜色协调搭配效果，用于多层住宅较多；三是底层（裙房）采用石材（干挂），其余楼层为仿石漆设计（eps板打磨找平、贴网、刮胶泥找平后再喷“仿石漆”）；四是底层（裙房）采用石材（干挂），其余楼层为“弹性质感外墙漆”（胶泥状）设计（eps板打磨找平、贴网、刮胶泥找平后再抹“弹性质感外墙漆”）。后两种多为高品质楼盘、高层住宅设计。

外墙外保温材料使用eps板（聚苯乙烯泡沫塑料板）设计。其优点是：eps板相对xps板而言变形系数小，不易起鼓和开裂，易

于打磨，从而保证基层平整度；eps板相对xps板而言价格要低；其缺点是：eps板相对xps板而言保温系数有差异，其厚度要有所增加。

针对外装饰装修材料设计，按照我们目前开发的两个楼盘定位标准，认为后两种设计比较适合高层住宅，尤其是篇四：施工单位考察报告

考察目的：

为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。

二、考察过程：

1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在2010年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。

2、考察前提前半天预约。

3、施工现场考察。

4、公司考察。

5、考察时间：2010年8月15日——2010年9月5日。

6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。

7、考察地点：成都市。

8、考察小组成员：倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。

三、考察情况：

（一）中建五局第三建设有限公司 2010年8月15日下午，考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

2．资质：房屋建筑工程总承包特级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大，四川分公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目锦江国际，处于主体施工阶段，业主为四川省投资公司，82341m2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。

6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈,合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。

7、公司拟委派项目经理蔡广，社会口碑一般,现无在建工程，有天府杯、省标化工地经历，项目部技术力量强，所管理代表项目：

（1）中国东电集团公司技术中心，建筑面积35366m2，10+1层，工程造价8156万元，xx年年天府杯，xx年成都市优质工程，xx年省标化工地；（2）晶蓝半岛二期5号楼，38000m2，26层，工程造价4000万元。

（二）四川宏大建筑工程有限公司 2010年8月18日下午，考察小组考察了四川宏大建筑工程有限公司。（转载自本网，请保留此标记。）

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，有限责任公司。

2、资质：房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较小，系原省建职工大学改制而成，品牌意识较弱,公司实行项目经理负责制，项目经理指定劳务公司,公司对项目管理松散。

5、考察项目为该公司在建项目慧谷软件基地，处于主体一层施工阶段，50000m2，11+1层，施工质量一般，现场安全文明施工较差，土建水电总承包，生活区布置杂乱。

6、公司总工接洽，合作意愿较强，征对本项目三级二档取费可以降点，拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理邓光明，社会口碑一般,在建工程慧谷，无创杯、优质结构工程、标化工地相关经历，项目部技术力量一般，所管理代表项目：

（1）华润翡翠城三期联排别墅，建筑面积40000m2，地下一层，地上4至7层；

（2）宏都美丽合江，13+1层。

（三）成都市第五建筑工程有限公司 2010年8月21日下午，考察小组考察了成都市第五建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

2．资质：房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,青羊城乡心愿花园项目。

4、公司规模大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目心愿花园，处于主体施工阶段三层，业主为青羊城乡，40000m2，11+1层，施工质量较好，现场安全文明施工规范，土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，民工宿舍采有喷淋降温措施，场地内设有天网系统。

6、公司主管经营副总接洽，合作意愿强，征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金800万。

7、公司拟委派项目经理王立富，社会口碑一般,无创杯相关经历,工程映日荷花2010年6月交工，项目部技术力量一般,所管理代表项目：

（1）新各春禧时代，14+2层，21000 m2,省标化工地；

（2）映日荷花住宅小区，23+1层，80000 m2。

（四）成都市第六建筑工程有限公司 2010年8月22日下午，考察小组考察了成都市第六建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。、与我公司有合作经历,天府置信江东项目，因方案变更合同友好解除。

4、公司规模较大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定, 集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目天空城，框剪结构，处于装饰阶段，2010年12月交工，业主为成都立吉房地产有限公司，60000m2，32+1层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，关注民工生活，第间宿舍内均配有电视。

6、公司总经理，主管生产副总接洽，合作意愿强，准备资料充分，征对本项目情况三级二档取费可降点，拟投入资金1000万。

7、公司拟委派项目经理金小平，社会口碑高,全国、省、市优秀项目经理，曾荣获天府杯3次、芙蓉杯、省、市标化工地，全国工程建设优秀qc成果奖，全国用户满意建筑工程奖，全国工程建设优秀质量管理小组，全国模范职工小家，项目部技术力量强，项目品牌意识强烈,在建工程程2010年12月交工，所管理类似代表项目：

（1）四川农业厅综合楼，12350 m2，成都地区高层样板工程，天府杯，国家质量管理成果奖，省标化工地；

（2）成达综合楼,框剪结构,24+2层,34761 m2，合同价3128万元,；（3）intel项目,15000 m2，框架结构,二层,fidic项目；

（4）四川联通通信枢纽楼，框剪结构，11＋2层，40000 m2，合同价为 8317万元，xx四川省工程建设系统用户满意建筑工程xx四川省建设工程天府杯金奖，省标化工地。

（五）成都市第二建筑工程有限公司 2010年8月23日下午，考察小组考察了成都市第二建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

2．资质：房屋建筑工程总承包壹级。

5、考察项目为该公司在建项目西西里，框剪结构，处于装饰施工阶段，业主为成都捷帝置业有限公司，37000m2，33+ 1层，施工质量一般，现场安全文明施工规范，市标化工地，土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，食堂省市卫生示范点。

6、公司主管经营副总接洽，合作意愿强，准备资料充分，征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金800万。

7、公司拟委派项目经理高大权，社会口碑较高,品牌意识一般,有天府杯、芙蓉杯、省市标化工地经历，技术技术力量较强,所管理代表项目：

（1）丰德国际广场二期，框剪结构，46000 m2，工程造价3200万元，成都市芙蓉杯，省标化工地；（2）省邮电通信网络管理中心，2xxm2，工程造价2300万元，四川省天府杯，省标化工地。

（六）四川省蜀通建设总公司篇五：总包施工企业考察报告总包施工企业考察报告

一、汇报考察情况并推荐参加投标单位

从6月11日开始，在公司各位领导的大力支持下，工程部组织招标小组成员对经过筛选的12家总包施工企业的总部和其承建的工程项目进行了正式考察。

篇2：电力工程考察报告

1、工程名称：盐城市纬十四路(解放南路～滨河路路)工程

2、工程建设地点：盐城市城南新区

3、工程建设规模：纬十四路是盐城市城南新区新建主干道，路线布设计按照城市规划进行，路线起点K0+000位于城南新区解放南路路与之交叉处，终点K2+600位于滨河路与之平交。路线走向基本为东西走向。道路规划红线宽度为50米，路线全长约2600米。

4、建设单位：盐城市城南新区开发建设指挥部；

5、设计单位：泛华建设集团有限公司等；

6、施工单位：江苏天腾建设集团有限公司、南京广盛市政工程有限公司；

7、工期：20xx年10月18日完工；

8、工程结构特点：主干道20cm石灰土底基层，36cm水泥稳定稳定土上基层，16cm沥青混凝土路层；

9、工程质量等级：合格。

二、项目管理机构特点

根据本工程特点，项目管理与监理单位都为我司，这样有利于更好地了解工程质量情况，从宏观上了解工程情况，更好的协助业主做好项目管理控制。

三、合同和信息管理

我项目管理单位在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：

首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

首先，要求我方管理人员认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、项目管理单位、承包商、监理方几方各自的职责。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。并且要求监理方做好抽检工作，及时对出现的质量问题做出处理方案，并及时向业主，我项目管理单位汇报。

要求监理单位督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。

在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。

在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。

通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度达到了设计及规范要求。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各

项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。

操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

九、体会、经验、建议

纬十四路工程现已完工，在此工程的管理过程中，我项目管理单位成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对我项目管理在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持我方的各项管理措施和管理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的项目管理单位既要严格管理工程，也要同承包商建立良好的管理和被管理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

篇3：电力工程考察报告

1 上海黄鸡产品市场确定产业联盟发展模式

(1) 上海地区全年优质黄鸡的消费量在1亿只左右, 平均每天约25万只, 但上海本市地年产出栏量不足3000万只。主要原因是上海没有特别规模的良种黄羽肉鸡生产企业, 加上生产场区、劳动力等成本居高不下制约了黄羽肉鸡产业的发展。为此实施种、供、养、加、销封闭产业链联盟, 开始进入上海黄鸡产业化发展的快车道。

(2) 为了确保上海家禽自给量, 提升上海家禽业综合竞争力和可持续发展能力实施产业配套集成联盟, 完善我国精品黄羽肉鸡保种、选育与配套开发, 包括申浦1、2号三元配套系选育、示范养殖, 并在周边省市推广父母代种鸡和商品肉鸡生产, 并收购、加工、上市一体化, 实现城乡优势互补, 致富于农民, 将安全健康优质家禽产品供应城市居民。

(3) 同时, 运用国家科技攻关成果, 发明专利技术及延伸特殊品种京凤鸡 (品系) 制种, 提高其肉蛋品质;提高繁殖性能;降低饲料消耗。在节能减排, 满足国内需求的前提下, 还可以出口创汇, 特别是面向东南亚国家, 以及国际华人地区出口。为上海研发具有中国特色的种鸡资源, 不断提高申浦黄鸡品质及风味, 拓宽国内外市场, 为社会经济发展做出新贡献。

2 发挥企业党支部“实干兴邦”的核心堡垒功能

(1) 在各级政府和各地同仁的关心支持下, 企业党支书记陈印权同志, 团结依靠了5位大学畜牧兽医专业本科毕业校友, 共同带领着大家, 以人为本, 以场为家, 敢于担当, 敢于创新, 勇攀高峰, 创国家农牧业示范龙头产业, 目前家禽产业链的发展进入了快车道。现公司拥有中国黄鸡育种场一个、父母种鸡场四个、孵化场二个、规模化商品肉鸡场二个。同时, 联盟饲料厂一个;联盟合作发展四川地震灾区京凤鸡 (北京宫廷凤凰鸡) 种鸡场两个等等;各代次种鸡饲养总规模达10万套, 计划年销售种鸡及商品雏鸡1200万只, 年出栏商品肉鸡及屠宰肉鸡100万只。

(2) 公司下属企业有:上海旺园家禽养殖专业合作社、上海旺园农业科技园、上海季桥鸡场、浙江海盐叶盛禽业公司、上海小林家禽加工有限公司 (合作经营) 。公司已于2005年5月在国家商标局注册“申浦”企标。公司已通过上海市“节约资源、保护环境”承诺单位, 区农业标准化龙头企业, 上海市国家级安全食品生产基地, 上海市诚信企业, 上海交通大学教学科研基地。公司经营多年来, 严格的管理、先进的技术、稳定的质量、良好的服务羸得了广大客户的信赖。

(3) 公司种鸡场为上海市级标准化生态型养殖基地, 商品肉鸡场为上海市唯一的市级标准化生态型养殖基地。公司现在是长江三角地区优质肉种鸡饲养及销售量较大的企业之一。公司技术力量雄厚, 80%以上的管理和技术人员为相关专业的大中专毕业生, 公司同时拥有一支从事多年鸡雏销售经验的销售队伍以及遍布全国各地的鸡苗销售网络, 公司的鸡肉已定点为上海振鼎餐饮有限公司的白切鸡供货商, 并联盟100多个加盟店, 实施电子商务, 可以直接送到客户餐桌, 初步适应舌尖工程需求。

3“家禽良种是根本”与“产品加工上市是龙头”

(1) 公司根据市场发展需求, “抓两极带中间”, 充分运用国内黄鸡品质优秀, 抗逆性强, 受广大消费者欢迎等特殊优势, 同时引进国外快速黄肉鸡血缘, 包括安纳卡、红宝鸡等, 公司正在繁育受市场青睐的申浦1号黄鸡、申浦2号麻鸡等配套系列。

(2) 为了公司的进一步发展, 于2007年5月注册成立了“上海小林家禽食品加工有限公司”;于2009年成立“上海旺园家禽养殖专业合作社”。上述两家企业的成立为公司向家禽产品的深加工领域迈进走出了坚实的步伐。其产品基本实现了全面检疫更安全;全过程记录可追溯;全冷链储运保品质。

(3) 实施产、学、研一体化:公司育种、保种、制种、生产、加工、上市等系统繁育工作已经9年。公司技术人员来自于转制前的市属上海华青集团曾祖代种鸡场, 具有黄羽肉鸡的育种经验并与市农业科学院、上海交大农业与生物学院、中国农业科学院等单位的专家长期合作。已经新建申浦鸡育种基地———上海市奉贤区奉城镇卫季村1154号上海申浦家禽育种基地, 计划2014~2015年实现核心选育群配套品系2万套, 预计今明两年繁育肉鸡父母代配套系6万套。申浦1号 (祖代) 、申浦2号 (祖代) 三元配套进入生产性试用。

(4) 2014~2015年, 申浦1号 (父母代) 、申浦2号 (父母代) 将由农业部家禽品种 (配套系) 测定站, 进行生产性能测定。

(5) 沪农委[2011]198号“关于上报上海申浦家禽育种有限公司改扩建项目”作为2012年农业部养殖良种工程储备项目, 并正在全面实施过程中。

(6) 目前已经拥有核心选育群品系6个, 肉鸡配套系2个。在制种中, 采用生态优选育种方案及双选育种法, 进行系统选育。“联合选育法”已经申请了国家发明专利。

(7) 公司已初步建立了肉鸡产业化十大体系: (1) 专家服务体系; (2) 良种繁育体系; (3) 饲料生产安全加工体系; (4) 疫病防疫体系; (5) 设施设备维修体系; (6) 产品安全加工体系; (7) 动物福利体系; (8) 市场营销体系; (9) 环境卫生体系; (10) 企业经营管理体系。

(8) 公司已经获得:上海市无公害农产品生产基地, 上海家禽行业协会副会长单位, 中国畜牧业协会理事单位, 中国畜牧业协会常务理事单位, 上海餐饮烹饪协会会员。

(9) 连续两年取得市级畜牧标准化生态建设项目。种禽生产经营许可证[2010]编号:沪090007, 孵化生产经营许可证特级[2010]编号:沪孵许0004。计划在长江流域优势地区建立申浦黄羽肉鸡配套系 (父母代) 繁育基地3处和申浦黄羽肉鸡商品代养殖基地60家。

4 社会效益和生态效益测算

4.1 社会效益

长江流域各省优势地区, 组建联盟集团公司, 计划平均每年销售26万套父母代, 如生产4000万只商品鸡, 每只增收6元计, 全年产生增收效益2.4亿元。其中, 上海地区全年销售1000万只商品雏鸡, 全年种鸡可节约饲养成本1040万元。上海市场占有率提升到30~40%。公司计划平均每年自养父母代种鸡6万套, 平均每年销售父母代种雏20万套。每年计划生产商品肉鸡1000万只, 实施生态循环经济, 提升相关产品附加值, 并加工上市总产值达2500万元, 税利200万元。

4.2 生态效益

篇4：山西学校考察报告

一、三所学校校园文化对学生的思想教育极其到位

学校对学生的思想教育极其到位，在三所学校随处可见教育学生的标语，校园内、走廊里、教室里等等。只要学生看得见的地方就会有。如：“大胆表达，勇于质疑，让思想碰撞，让心灵交流，频频闪烁智慧的火花”，“态度决定高度，习惯决定命运”，“不比基础比发展，不比聪明比勤奋，不比阔气比志气，不比时尚比德行”，“班级的事：事事有人做。班级的人：人人有事做”，“多彩课堂缔造希望，合作创新尽显风彩”等等。“不为失败找理由，只为成功想办法”这些名言警句，对学生来说具有多么大的教育意义。学生时刻能比较自己的行为。

二、三所学校课堂改革学案实用、教学模式新型

灵石二中学科采用学案教学，学案的设计分为：“自主学习——小组学习——展示反馈——拓展提升”四大板块。学案给了学生探究知识的内容方法，它是架在教材与学生之间的桥梁。课堂上学生的学习过程为“自主学习、学案引领；小组合作、互助共赢；展示反馈、张扬个性；拓展提升、激励成功。”四个环节。其核心是把课堂交给了学生，让学生亲历探求知识的过程。形成学习经验，内化为自学能力。学案是教师为指导学生自主学习设计的学习方案，是教师根据课程标准要求，结合学情，对教材进行创作加工，集体备课设计而成。学案让学生在学习前便了解学什么、怎么学、达到什么目标，成为沟通教与学、学生与教材的一座桥梁。它同时又是教案，师生课堂共同操作，教学案一体化。学案教学确立了学生在课堂上的主体地位，从根本上转变了教学方式，进而可以解决学生厌学等课堂教学问题。“学案教学”明显提升了学生自学、参与、合作、交流、表达、质疑、创新能力等综合素质，学生的团队精神、意志、毅力、兴趣、习惯等非智力因素也都得到了培养，体现了素质教育的内涵。

山西省新绛中学是“山西省首批重点中学”和“山西省示范高中”，是有着光荣传统和辉煌业绩的百年名校，但在2004年以后，学校一度遭遇办学危机：面对生源质量下滑、教师流失严重的双重困境，学校选择了革故鼎新。2008年，该校开始实施以深化优化“学案课堂”为核心的全面课堂改革，充分发挥“学案”的目标引领作用，大胆采取半天授课制，学生半天上课，半天自主学习。经过三年的不懈努力，学校摆脱了困境，创造了历史，如今的新绛中学，文化建设特色鲜明，素质教育有声有色，高考成绩突飞猛进。新绛中学的课改是从课堂开始的，改革的重点也是推行“学案课堂”。“学案课堂”的内涵：编好学案是前提，完成报告是基础，课堂展示是提升，自主学习是灵魂，综合提升是目的。学案课堂八字方针：教师——编、验、点、导，学生——学、做、展、悟。通过两种课型：自主课和展示课加以落实。

新绛中学的课堂将一个班的学生分成六至七个小组，每个组八至九人，实行“环形座位”，同时教室四面均有黑板，教师和学生随时使用。还有整个教学楼随处可见黑板，黑板上呈现的是每班同学的“学习报告”。消灭课后作业，成立“导师”引领下的“半天授课制”。新绛中学将课堂还给了学生，基本是由学生答疑主讲，教师只是解决学生疑惑的主要问题。学生可以坐着，也可以站着，体现课堂的民主和谐。

在运城市人民路实验学校，观看了介绍学校的纪录片，听了两节课。它的的课堂不是教师表演的舞台，而是师生交往互动的舞台；它的上课是真正意义上把课堂还给了学生，学生是真正意义上的课堂主人。无论是第一环节中的基础达标，还是以后环节中的设问导读、巩固训练、拓展延伸，它的学生思维一直在动，在教学过程中他们做到了以学定教、多学少教、能学不教。教师定位准确，不越俎代庖，真正起到了引导者的作用。在课堂中学生紧跟导学案积极学习，或练习，或思考，或动手操作，学生的思维一直处于动态之中。期间教师巡查点拨，指导作用得到充分发挥。课堂上教师能适时创设情境，激发兴趣，指导学生认真阅读，多次感悟；巧妙设计问题，让学生独立思考，通过合作交流解决问题；充分调动学生参与的积极性，让学生敢于说、勇于说、乐于说，让学生有所思、有所悟、有所得。可以说他们的课堂是高效学习的课堂，主动探究的课堂，合作交流课堂。教学过程中教师注重评价，评价语言朴实、准确，对就是对，错就是错，让课堂回归常态，让课堂流露真情。他们的课堂是情智共生的课堂，以情促智，以智生情，让学生情感的闸门不断开启，让学生智慧的火花不断点燃。真正做到了“师生互相沟通，互相理解，互相信任”。

三、扎实有效的学校管理是三所学校教学工作的有力保障

根据三所学校的介绍，他们每一年级都责任到分管年级的副校长和年级主任，各司其责。对教师的考核，是根据实际情况，以学生的达标数作为考核标准，教师不分等级，同科同年级教师捆绑考核，得同样的奖金。教师之间不留一手，而是毫无保留相互共赢，我认为这样能极大地开发教师的集体智慧，为共赢而献计献策。对学生的管理，更是责任到人。学生的学习习惯较好，小组长的作用很明显，人人抢着争当小组长，参与性较高。几乎每个学生管一样，事无巨细，有管纪律的、卫生的、个人卫生的、卫生角的、讲桌整洁的、课桌摆放的等等。这样每个学生既是管理者也是被管者，相互之间可以换位思考可以相互理解，工作好做多了。从而学习秩序有条不紊、生活环境清新怡人，每个小组有自己的黑板并可以自己设计，画上喜欢的花边，起个好听的名字，这与一般意义上的教室大相径庭，处处彰显了人文教育、和谐发展。整个学校体现出来的是团结合作积极向上的精神风貌。

通过参观学习，三所学校容校貌、严谨的师风、学风，严格的教育管理，先进的教育理念和创新的教学模式，给我们留下了深刻的印象，感触很深，思考颇多：

打造高效课堂是课程改革的必然趋势。从我们参观的三所学校来看，关注课堂、研究课堂、打破传统的课堂教学模式、打造高效课堂已是必然趋势，通过课堂改革最终实现学生的低负担、课堂的高效益，是将素质教育和应试教育有效结合的实践平台，是改变课堂教学中存在的一些低效、无效甚至负效教学行为的有效举措。

篇5：智能化工程考察报告

楼宇智能化工程技术专业调研报告

一、调研的基本情况

1、调研目的

目前，我院正积极进行以培养适合社会需求的高技能应用型人才为目标的专业改革和建设，专业建设的核心是课程建设，专业课程体系的建设成为关键。为了培养适合社会需求的高技能应用型人才，我院智能化工程系组织人员对楼宇智能化工程技术专业建设进行调研。以下是本次楼宇智能化工程技术专业建设调研报告。本次调研的主要目的是：

(1)培养适合社会需求的高技能应用型人才；

(2)为专业人才培养、课程建设和改革、实践教学、校企合作教学方案的制定提供依据；(3)准确把握本专业人才培养的方向、内容和质量。

2、调研方法

调研研究过程中，我们采用了实地考察、访谈、问卷调查和网络资料收集等方法。

3、调研内容

（1）楼宇智能化产业经济状况和发展前景？（2）楼宇智能化人才数量、结构和质量需求？

（3）如何深化楼宇智能化工程技术专业改革与建设？

4、调研安排

首先了解教育部职业教育与成人教育司编写的高等职业学校专业教学标准（试行），宏观把握国家教育主管部门对楼宇智能化工程技术专业的要求；然后我们将了解楼宇智能化企业、安防工程企业以及高校楼宇智能化工程技术专业（尤其是高职院校）不少于10家，其中实地考察不少于2家；访谈（含电话访谈）专业技术人员和从业人员不少于10位，还配合应用网络资料收集的方法进行专业调研。

二、专业人才需求调研

1、引言

世界上第一座智能楼宇1984年出现在美国，上个世纪90年代中期开始在我国出现，历经10多年发展，我国的智能楼宇从无到有，从2003年逐渐开始走向火爆，各种从事楼宇智能化的公司企业大量涌现，新开工的和旧建筑改造工程纷纷上马楼宇智能化系统，与此同时出现了全国范围内的智能楼宇人才短缺。

楼宇智能化技术的水平标志着一个国家综合国力和科技水平的具体体现。它是计算机技术、通信技术、控制技术与建筑技术密切结合的结晶。是对建筑物的四个基本要素即结构、系统、服务和管理进行了最优化设计和组合。它的存在拉动了我国国民经济的发展，也促进了电力、电子、仪表、钢铁、建材、机械、自动化、计算机、通信等产业的发展。

我国尚处在发展时期。国内的楼宇科技水平还不是很高，人才建设还很不到位，近几年，国家劳动保障部将楼宇智能化定义为新职业，已经出台“楼宇智能化管理师”的资格认证和考评。随着我国大中城市及尤其是广州市沿海城市的经济、城建和智能化小区的发展，楼宇智能化技术的人才需求将愈来愈高。

2、专业特征（1）培养目标

本专业培养拥护党的基本路线，适应社会主义经济建设第一线需要的，德、智、体、美等全面发展的，从事建筑电气技术、智能建筑与楼宇自动化技术方面的高等工程技术应用性专门人才。毕业生应具有坚实的专业技术基础和工程实践能力，能适应现代化建

筑电气工程的要求，能从事智能建筑与楼宇自动化以及建筑电气工程的设计、安装、运行维护与调试等工作。（2）应该具备的能力

1）具有建筑及居住区数字化与智能化系统工程的规划设计工作的能力； 2）具有配合完成建筑及居住区数字化与智能化系统工程招投标工作的能力；

3）具有数字化与智能化系统设备选型和确定系统工程预算的能力；4）具有建筑及居住区数字化与智能化系统电气设备安装、调试、维护工作的能力；

5）具有常见楼宇电气设备的使用和简单电气控制电路的设计、安装维修工作； 6）具有建筑供配电系统的方案设计施工和日常维护工作的能力； 7）具有建筑照明系统、给排水、暖通系统的电控部分安装和日常维护工作能力；

8）具有建筑及居住区综合布线系统方案设计、设备选型、施工管理、设备安装、日常维护工作的能力

9）具有建筑及居住区自动消防和安全防范系统的方案设计、设备选型、施工管理、设备安装、系统调试、日常维护工作的能力；

10）具有建筑电气系统、楼宇自控系统、建筑智能化系统工程的一线施工能力、各种设备的安装、调试工作的能力。

3、人才需求分析

智能建筑市场的迅猛发展，直接拉动了对智能楼宇新职业人才的需求。目前国内智能楼宇从业人员数量巨大，已达到约100万人。但是，绝大多数从业人员都未经任何培训就直接上岗，生产一线的操作人员技能水平很低，高级工不足

2.4%，技师不足1%，高级技师不足0.3%。同时，楼宇智能化涉及专业多、配套产品和技术繁杂，且产品更新换代迅速，但这又是楼字和住宅建设中的新亮点。资料显示，我国建筑智能化技能型专业人才极其匮乏，尤其缺乏各个层次的智能建筑设计施工建设、运行管理的专业化人才，目前全国此方面的人才缺口达40万。在楼宇智能化高速发展的今天，这个缺口有可能会进一步扩大。

1)楼宇智能化工程技术专业人才需求的层次性分析

从我们这次对楼宇智能化行业的公司的调查，了解到企业对楼宇智能化人才的需求是有层次性的，且对不同层次的员工需要他们具备的知识、能力、素质也是不样的。从楼宇智能化设备的安装、操作、维护、管理到楼宇智能化系统的专业设计、开发、工程验收，从楼宇智能化企业的老总、经理、部门负责人到智能楼宇管理员，助理智能楼宇管理师，智能楼宇管理师等各个类型和层次的人才社会都有需求，大体上可以把对楼宇智能化人才的需求划分成五个层次。第一个层次也是数量需求最多的一个层次就是管理员层，这一个层次就是从事各系统的施工安装和值机操作，如：综合布线系统的施工、建筑设备监控系统的运行值机操作、安全防范系统线路及设备安装，控制室内运行值机操作等。这个层次的员工主要突出个人技能，具备一定的操作能力，工作经验，专科、中专及其以下文化程度即可。

第二个层次就是助理管理师层，这个层次负责各系统的测试、维护、故障排查，如：综合布线系统缆线端接与系统测试、建筑设备监控系统的测试与维护、视频监控系统、入侵探测器、出入口系统调试与管理维护等。这个层次侧重于综合能力，注重知识面和知识程度，在就技能上要求更高。这个层次必须具备专科及其以上文化层次。第三个层次就是管理师层，主要负责专业设计、开发、工程验收，如：综合布线系统的设计、验收，建筑设备监控系统方案设计、选型、功能配置、验收，安全防范系统方案设计、选型、功能配置、验收，培训与管理等。这个层次必须具备本科及其以上文化层次，个别优秀的专科生也可进到这个层次。

第四个层次就是高级楼宇智能化管理人才，这个层次的人才必须擅长战略规划，顾客关系，人力资源，系统决策等，本科及其以上文化层次。

第五个层次就是楼宇智能化的研究型人才，战略规划人才，研究生其以上文化层次。高职高专的人才培养目标主要应定位于第一和第二个层次，即管理员层和助理管理师层 2)楼宇智能化行业就业岗位群分析

楼宇智能化工程技术专业学生未来的服务领域主要是楼宇智能化系统设备监控、运行维护、楼宇智能化工程设计、管理、安装与调试等;工作去向主要是楼宇智能化工程公司，从事楼控、综合布线、闭路电视监控等弱电系统的设计及施工等工作;智能建筑检测公司，从事弱电系统的检测及咨询工作;消防施工或消防检测公司，从事消防系统的设计、施工、检测及咨询工作;楼宇智能化产品销售公司的技术代表或办公室高级职员，从事楼宇智能化产品的硬件、软件销售、技术服务和技术推广工作;楼宇机电设备政府技术监督与安全监督部门的技术监督检查技术员或安全培训教师，从事楼宇机电设备的技术标准推广、实施、检查;电梯、消防、供配电设备等的安全检查等工作;物业管理公司，从事楼宇智能化系统和建筑机电设备的运行、维护、维修、物业管理等工作;楼宇机电设备专业安装及维护公司，从事电梯或空调设备的安装及维修工作;楼宇机电设备国内外厂家销售公司的技术代表或办公室高级职员，从事产品推介、市场开拓与产品售后服务工作。

3)企业对楼宇智能化工程技术专业人才的素质要求

楼宇智能化行业是一个集计算机技术、通信技术、自动控制技术等技术于一体的行业，涉及的知识领域十分宽泛，它要求我们培养出来的人才必须是复合型的技能人才，楼宇智能化行业的过程涉及的环节很多，岗位很多，需要打交道的人、机构、事、仪器、设备也很多，它的专业性、技术性、综合性、还有灵活性都很强，概括起来，一个合格的楼宇智能化人才必须具备广博的知识，良好的专业技能，较强的沟通协调能力，良好的职业操守。它要求人才的专业素质和综合素质都必须要高。

三、楼宇智能化工程技术专业人才培养的定位 1)职业目标定位

依托在福建内有相当业务量的福建保罗智能科技有限公司、厦门鑫科安安全系统工程有限公司等施工及工程管理企业，以楼宇智能化专业职业技能培养为主线，以服务为宗旨，以就业为导向，以工学结合为途径，主要面向福建城市化智能建筑施工企业，培养德、智、体、美全面发展，适应生产建设一线，能够胜任智能楼宇技术岗位的高技能人才。2)课程设置定位

课程设置应根据高职高专楼宇智能化工程技术专业人才培养目标和要求，根据楼宇智能化行业职业岗位群要求，按照知识、能力、素质三位一体的人才培养目标模式来构筑高职高专楼宇智能化工程技术专业的课程体系。(1)面向应用，结合区域特点，找准位置，突出高职的特色和优势，提升毕业生的竞争能力;(2)强化实验教学环节，在开设的课程中不仅应加大实验课的学时数，还应开设独立的实验课程，学校可根据学校情况给学生提供各种软硬件实验环境，使学生在实验的环节中验证、理解、消化理论课程中所学习的知识;(3)拟建立虚拟现实实验室，充实社会实践环节。让学生进入虚拟现实实验室，在其中运用所学的理论知篇二：弱电考察报告

弱电智能化系统考察报告

应公司项目阳光国际大饭店（皇冠假日酒店）的弱电智能化工程施工需要，采购部李飞经理，集团郭雪静副总，工程部姜鑫瑞在2015年10月18日至2015年10月24日共同对省外的弱电智能化公司及所做过的项目进行了考察，并于2015年11月10日至2015年11月12日对剩余的两家公司进行了考察；考察的6个公司全部为我公司招标过程中筛选的6个投标单位，并参观投标单位以外弱电公司项目一家，以上六个投标单位都是符合我司招标技术要求的智能化公司，这六个公司分别为深圳达实智能化有限公司、太极计算机股份有限公司、同方股份有限公司、上海梵华信息技术有限公司、山西省工业安装公司、山西恒信科技。以下为各公司的考察说明：深圳达实智能化有限公司

1、公司整体情况：

该公司成立于1995年并于2010年6月上市，公司为深圳高新企业、国家火炬计划骨干软件公司、中国自动化协会常务理事单位等；公司主要从事开展业务：软件集成平台开发和各智能化系统的施工，具有建筑智能化专业承包一级资质和建筑智能化设计甲级认证，具有计算机系统集成、安防系统设计施工一级资质，并且通过了深圳市音视频施工企业特级认证。该公司与各大酒店管理集团有过合作，合作过集团有万达、喜达屋、洲际、希尔顿、凯越；近几年五星级酒店工程在南方业绩较突出。

2、参观珠海横琴企鹅酒店项目情况: 坐落于珠海横琴长隆国际海洋度假区2014年初开业，总建筑面积约18万平方米，拥有1999间客套房；建筑层数地上最高14层（部分10、8、1层），地下2层（设一层夹层），建筑高度64米；是集商务活动、会议、观光旅游、休闲娱乐为一体多功能酒店。

酒店弱电智能化系统设备除程控交换系统设备为阿哇牙，客房控制系统设备为爱瑟飞外其他系统设备以国产为主；参观中控室及it机房的设备安装有序各种线路管线敷设较为标准，各个弱电控制系统运行较好，弱电主智能集成平台未做；总体项目施工工艺较规范，但整个酒店行业智能化系统中属于标准配置，其系统先进性、智能化程度具有主流代表作用！

二、太极计算机股份有限公司：

1、公司整体情况

该公司成立于1987年，公司为中国电子科技集团全资上市公司；公司是国家重点高新企业、国家火炬计划骨干企业；并且具有计算机信息系统集成特壹级资质和涉及国家秘密的计算机信息系统集成甲级资质、建筑智能化系统设计专项甲级资质、建筑智能化工程专业承包壹级、电子工程专业承包壹级、专业灯光工程综合技术能力三级，通过了国家gb/t19001-2008《质量管理体系要求》标准认证。

公司在软件系统平台开发业绩较为突出，主要与国家政府机关合作开发国家有出入境信息管理系统、国家综合卫生信息平台、铁路12306购票系统等；现场施工项目有：鸟巢、煤炭交易中心、宁夏凯宾斯基酒店、三亚开维凯宾斯基酒店等弱电系统的施工；工程业务主要施工方向为软件平台的开发，施工对象政府机关、大型会所会议中心较多；近年来酒店行业多有涉足并且发展迅速。

2、参观煤炭交易中心写字楼项目情况：

交易中心的两大主体建筑——交易大楼和山西国际展览中心，以及室外万人庆典广场、室外展场和停车场等，于2011年9月份全部竣工并投入使用，先后成功承办了第六届中国中部投资贸易博览会、太原国际车展、世界晋商大会、煤炭交易大会等多项大型会展活动。交易大楼总建筑面积约5.5万平方米。交易大楼是集办公、大型会议、贵宾接待、金融服务等多种功能于一体的一站式综合办公大楼。其中，900平方米的交易大厅有266个交易席位，还有服务于各大交易商的40多个vip席位；富丽堂皇的多功能厅能容纳2000人的会议或1000人的宴会，可开展各种大型室内高峰论坛、文化演出等活动！

该项目内部音视频会议系统及无线ap系统由太极负责实施，内部会议系统均采用国际品牌jbl、bose、铁三角，系统结构设计较为符合会议中心使用要求；楼内的所有无线ap覆盖采用工业ap设备吸顶安装，覆盖效果较好主要的网络中心结构简单实用；整体施工工艺及标准化水平属于中等水平。

三、同方股份有限公司

1、公司整体情况：

该公司创建于1997年并于同年上市，公司为清华大学国有控股。公司在信息化系统和安防系统的技术实力较为突出；具有建筑智能化工程专业承包壹级、计算机信息系统集成壹级等资质。

公司在多行业均有发展，主要合作对象为大学、写字办公楼、车站机场居多，近年来开始涉及高端酒店领域；最近施工项目有晋中学院大学城项目、央视办公楼、北京诺金酒店等。

2、参观北京诺金酒店项目情况：北京诺金酒店2015年6月开业，是北京首旅集团与德国凯宾斯基管理集团合作打造的中国品牌高端奢华酒店，酒店内部有438间客房，营业面积为16.63万平米；有14间系统先进的多功能厅和一间智能化程度较高的2500平米会议厅；是集商务活动、高端会议、、休闲娱乐为一体五星酒店。

四、上海梵华信息技术有限公司

1、公司整体情况：

上海梵华信息技术有限公司成立于2ooo年，是一家专业从事建筑智能化、住宅小区智能化、校园信息网络、计算机服务网络建设的智能信息产业公司；拥有安全防范工程设计施工壹级、系统集成等多项资质，并通过iso9001认证。

该公司主要由工业与民用住宅、写字楼校园教育系统业务居多，酒店业务也在近年来有所发展。

2、参观上海人民饭店项目情况：

上海人民饭店历史悠久占据上海南京路繁华地段，自50年代初开业以来进行了多次系统升级及内部更新换代；是上海最著名的老字号国营酒店之一。

酒店内部智能化系统主要有闭路监控系统、综合布线系统、有线电视系统；系统设备均为国内主流品牌，系统经过多年营运考验运行正常稳定，各管线铺设施工工艺良好；该项目从施工到今运行时间最长，从此可以看出该项目的设计及施工工艺较为扎实！

五、山西省工业设备安装有限公司篇三：地弱电厂家考察报告弱电单位考察报告

考察要点：投标公司的规模、能力、设备及技术力量、销售业绩等参与考察部门与人员：

北京兴泰吉成置业有限公司合约部：马欢北京兴泰吉成置业有限公司设计部：孙冰北京兴泰吉成置业有限公司工程部：李文继

本次弱电系统投标单位（详见附件投标候选人报名登记备案表）：中国电子系统总公司

北京中电兴发科技有限公司

中国电子系统总公司、北京中电兴发科技有限公司为本次新增投标单位，这次主要对中国电子系统总公司、北京中电兴发科技有限公司进行了考察，对该两家公司在北京所做的项目、北京公司进行了考察和了解考察情况。

2013-3-4日由合约部组织设计部、工程部对弱电拟投标单位中国电

子系统总公司、北京中电兴发科技有限公司北京公司及北京近期完工项目进行实地考察，具体考察情况如下：

1、本次考察单位：

北京中电兴发科技有限公司北京公司公司简介：

北京中电兴发科技有限公司，成立于1997年，是在原电子工业部中国电子器材总公司工程公司的基础上改制设立的；公司注册资本金 5001 万元整，截止 2010 年12 月 31 日净资产逾5亿元。现拥有信诺非凡（北京）科技有限公司、中电非凡信息技术（北京）有限公司等多家全资控股子公司。在全国设有近二十家分公司和办事处。是中关村科技园区重点扶持的拟上市公司，是中国第一批最新认定的“高新技术企业”。公司注册地址设在北京市海淀区永定路甲15号，自有花园式智能写字楼建筑面积5 千多平米；同时拥有北京市海淀区中关村环保园自主研发生产基地，建筑面积6千多平米及中电兴发北海软件园——占地30亩，建筑面积约8.8万平方米，主体建筑28层，包含：研发基地、孵化基地和员工公寓。

北京中电兴发科技有限公司是中国建筑智能化、信息化、智能交通与专业音视频领域内唯一同时具有国家住房与城乡建设部颁发的建筑智能化工程设计甲级资质、建筑智能化工程专业承包壹级资质、电子工程承包壹级资质；国家工业与信息化部颁发的计算机信息系统集成壹级资质；国家保密局颁发的涉及国家秘密的计算机信息系统集成甲级资质；国家公安部中国安防协会颁发的安全技术防范工程壹级资质和中国录音师协会颁发音视频工程特级资质等“七甲”资质的著名集团化高新技术企业。公司拥有以sinonet?（中电兴发）、fiamm ?（非凡）为核心的多种品牌，并荣获“2010中国智能建筑行业企业十大品牌企业” 及“2010中国安防行业十大领先品牌”等荣誉称号。公司在军用红外夜视技术、its智能交通技术、铁路（轨道）交通安全控制管理技术、无线传感器网络与环境监测等领域拥有核心技术，是中国智能交通行业第一家在软件平台、核心算法、大规模矩阵、数字高清摄像机等均具有核心技术能力且水平国内领先的公司。公司在数字矿山、数字监狱、数字法庭、数字应急指挥、数字森林防火、智能建筑、地理信息系统、铁路运营安全、轨道交通智能化控制等相关领域拥有全面解决方案。

中电兴发创业十余年，始终密切关注世界信息文明建设的发展趋势，走出了一条专业化、高速度、健康发展之路，产值、利税、净资产等主要经济指标均有了几十倍的增长。自2003年以来的每个新增加合同额、完成工程额、工程决算收入、利税额等主要经营指标均持续保持在逐年递增的趋势，是中国行业内发展速度最快的企业之一！特别是2008、2009、2010新增合同额、主营收入、实现利税等主要经济指标均保持100%以上的平均增长速度。

中电兴发自诞生以来，始终专注于国家智能化、信息化建设服务领域，并为之提供核心技术产品、全面解决方案和系统集成服务；始终专注于政府、军队等高端行业客户市场，是推动中国全面智能化、信息化和数字化建设事业的最著名的专业化企业集团之一。近十多年已承揽项目约800项，客户遍及政府、军队、武警、公安、通信、交通、金融、石油化工、煤炭等诸多领域。其中：全国海关信息中心备份中心，河南艺术中心等项目荣获国家最高优质工程奖项—鲁班奖；国家外国专家局外国专家大厦，被评为北京市“优质工程”并获得北京市工程质量最高奖项——“长城杯”；全国海关信息中心备份中心，被评为北京市“优质工程”并获得北京市工程质量最高奖项——“长城杯”；北京市残疾人职业技能培训体育训练中心工程,被评为北京市“优质工程”并获得北京市工程质量最高奖项——“长城杯”；北京奥林匹克公园(b区)国家会议中心配套设施项目d座酒店视听设备供应工程项目,被评为北京市“优质工程”并获得北京市工程质量最高奖项——“长城杯”；遵义医学院附属医院内、外科大楼，被评为贵州省“优质工程”并获得贵州省工程质量最高奖项——“黄果树杯”。太阳宫新区g区住宅（裘马都）项目弱电系统工程被评为北京市“优质工程”并获得北京市工程质量最高奖项——“长城杯”；贵州省人大常委会省政府办公楼弱电智能化系统工程被评为贵州省“优质工程”并获得贵州省工程质量最高奖项——“黄果树杯”。

中电兴发自成立以来未发生一起项目验收未通过的情况或应由公司承担责任的用户重大投诉等事件，是北京市“重质量，守信用企业”。自2007年至今连续三年荣获“完成工程额居全国前三名”称号，2008被评为“北京市优秀建筑业企业”，是国内智能建筑行业仅获得该殊荣的两家公司之一。

中电兴发实施“以人才为最大资本”的人力资源战略，注重人才的培养和引进，公司现有国家注册一级建造师 24人，国家计算机信息系统集成高级项目经理 8人，国家计算机信息系统集成项目经理 25人，国家建筑智能化专家委员会专家7人，其中国家级权威专家3人，均名列同行业前茅。

中电兴发立志以“生产信息化知识，集成信息化社会，成为推动人类信息文明建设之最有价值的中国企业”为使命。业已形成的“专业、完美、创新、尊重、简约、共享”的企业价值观，已成为我们这个组织的组成部分，成为一个深深根植于员工心中并不断传承的传统。中电兴发企业文化的精髓说到底就是“诚实、信用、厚道，一言九鼎！”。回顾十多年的成长历程，我们之所以成就骄人的业绩，就在于始终坚持“以质量为中心，追求完美，并无微不至”的服务方针，就在于始终奉行“尊重为本、诚信为道”的经营理念，就在于“诚信和品质”的口碑相传而闻达于业界，就在于尊敬的行业主管部门领导、顾客、供应商、信息渠道和员工的信赖与支持。

考察项目简介：呼家楼商务居住综合区

工程概述

呼家楼商务居住综合区一期公寓1#—4#楼位于北京市朝阳区京广桥东侧，总用地面积40225㎡，总建筑面积134917㎡,其中公寓建筑面积为105988㎡，商业裙房建筑面积为8920㎡，地下面积为28929㎡，1#、2#、3#公寓为塔楼，建筑高度为80米，地上24层，4#公寓为板楼，其中4#公寓高80米，地上22层。1#—4#公寓总户数位615户，其中1#、2#、3#塔楼每栋186户，4#楼57户，设计为高档精装公寓。

合同中标价人民币6，600，000.00元，施工时间2009年11月至2011年5月完工。

1、弱电系统组成 1）楼宇自控系统

2）背景音乐及紧急广播系统 3）闭路电视监控及防盗报警系统 4）无线巡更系统

5）门禁控制系统及电梯刷卡系统 6）周界防范系统 7）停车场管理系统

8）可视对讲及家居安防系统 9）卫星接收及有线电视系统 10）多媒体信息发布系统 11）4#公寓智能家居系统

2、弱电系统说明

篇6：建筑工程、土木工程的考察报告

学院：系别：专业：班级：姓名：学号：

二〇一二年十月十八日

工程管理专业考察报告

报告人：黄尚

摘要为加快提高我国建筑行业的专业水平，使我国建筑企业单位得到快速发展，我到钦州市建设工程有限公司进行为期4个月的建筑工程管理专业考察。在考察该公司的经营管理模式阶段，我大开眼界，很受启发。对于考察结果，我是受益匪浅。

关键词培训管理专业知识技术

前言

随着科学技术的进步和建筑工程实践的发展，一个良好的建筑企业单位不仅需要一个有效的经营模式，还需要一个科学的管理制度，更需要扎实的建筑专业知识和高素质的企业职工。而对职工的管理与培训，是建筑企业单位人力资源管理与开发的组成部分，是建筑企业单位生存和发展的关键。因此，建筑企业单位必须重视职工培训与管理。此时，做好建筑企业单位职工培训与管理工作，不仅有利于在市场竞争战略的实施，还有利于经济的发展，更获得社会的进步。

一、考察对象

钦州市建设工程有限公司

二、考察目的为加快提高我国建筑行业的专业水平，使我国建筑企业单位得到快速发展。

三、考察时间

2012年7月15日—2012年10月15日

四、考察方法

问卷式调查和实践考察相结合五、考察内容

（一）、企业经营管理模式

（二）、企业职工管理与专业技术

（三）、企业团队精神状况和素质

六、公司（企业）的基本情况

目前该公司有职工人员20多人，分别是总经理1名、主管5名、财务会计2名、其他职工10多人。虽然该公司现在的规模不是很大，但是随着时间的推移，发展速度逐渐加快步伐，前景十分乐观。同时，该公司与国家相关部门和行业单位等权威机构建立了良好的合作关系，还与多家其他行业咨询服务机构建立了战略伙伴关系。并与国内众多证券公司、机构部门、律师事务所、会计师事务所结成战略合作伙伴。该公司还拥有近5多年来对各行业追踪研究的海量信息数据积累。建立了该公司特有的数据库，分为：宏观经济数据库，行业月度财务数据库，产品产量数据库，企业财务数据库等。并随时将这些数据及时更新与核实，可以保证企业在数据的全面、权威、公正、客观。

七、考察过程

我在钦州市建设工程有限公司为期4个月的考察过程中，了解到该公司是私人企业。该公司虽然打着“能者居之”的口号，但是依然存在个别私人靠家族走后门进入该公司就职的现象，但基本落实了口号的要求，而且情况乐观，职工人员竞争激烈。我还发现该公司虽然职工人员的专业技术水平良好，而且流动性基本稳定，但时不时有企业职工介绍的实习生来了又走，客观的培养新生力军为公司埋下坚定的人脉关系，而且职工的专业知识和技术水平并没有得到太大的提高。并且，该公司对职工培训与管理没有十分重视，几乎都是不定时上下班，各做各自的工作，没有正确的企业团队价值观。甚至，好几次公司集体聚餐，都有大部分员工不出席，造成该公司的企业团队精神面貌十分低下，十分消极。平时许多员工都是完成了各自的工作就下班，不在办公室里待上一分一秒与其他职工交流。虽然这样可以提升该公司的工作效率，提升该公司的业绩，但是职工人员难以管理。公司管理制度就变得十分的不规范，不严肃。为了充分了解建筑企业单位职工思想的现状，了解建筑企业单位对职工的管理与培训，建了解统化、结构化的企业内部培训管

理体系。本人针对该公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训管理需求调研，共发出问卷60份，回收问卷58份，其中有效问卷56份，总经理1份，主管级问卷5份，职工级11，其他周围群众39份。以下简要对问卷结果加以统计，结合实践考察进行分析！

八、公司（企业）的生产经营管理特点

自由上班式，不定时下班式；能者居上，弱者淘汰。

九、公司（企业）生产经营管理存在的主要问题

（一）、企业职工人员懒散

（二）、私人家族权利制

（三）、职工专业知识和技术保守

（四）、公司精神面貌不佳

（五）、公司管理制度不完善

十、公司（企业）生产经营管理存在的原因

（一）、对职工的要求不够严格、严肃

一个良好的公司必须要有严格且完善的规章制度，然而该公司不完善且不严格的制度给了职工懒散的情况出现。