化水车间安全生产责任制

化水车间安全生产责任制（精选4篇）

篇1：化水车间安全生产责任制

电厂化水车间加强安全基础管理

针对反违章、现场管理方面存在的问题，电厂化水车间从控制和纠正人的不安全行为和物的不安全因素入手，加强安全基础管理，创造和谐安全的生产环境。

化水车间把现场安全检查作为日常工作，狠抓隐患的督查整改。车间管理干部坚持对现场进行周检和安全稽查，对检查情况进行汇总，督促整改，严格考核，促进了车间现场管理工作及隐患的消除，提高了员工遵章守纪的自觉性，生产现场违章行为明显减少，工作环境大为改观，车间要求各专业负责人对隐患治理项目制订详细计划，并督促落实，及时汇报进展情况，对没有按时完成的写出分析报告，各班组轮流进行安全经验分享。

我们电厂还推行“班前会、班后总结活动”每天，班组长在交接工作中，对设备安全运行等严格进行交接，班长在安排当班工作时安排安全工作，检查班员的劳动用品的使用情况，检查设备、环境及作业工具的安全性，班员根据自己的岗位职责进行安全承诺，在工作过程中班长随时检查值班员的安全生产情况，进行总结，与下一班班长进行交接。

自备电厂化水车间：赵志玲2012.12.17

篇2：化水车间安全生产责任制

一、领导关系

化水车间是公司下属的主要生产运行单位，负责水处理系统运行，热力系统的汽水分析监测、管道设备的化学监督，水、煤、油化验监测，循环水加药系统的生产运行管理工作。行政上接受分管副总经理的领导。业务方面接受各职能处室的指导和监督。

二、基本职责

1、负责水处理设备的运行和日常维护及事故处理，确保锅炉系统的用水需要。

2、负责化验、监督水、汽、油、燃料等物料的质量，并做好化验设备的维护，为热电系统设备运行提供可靠保证。

3、负责循环水、汽水、炉水、综合污水等的品质检测、加药及处理工作，确保相关系统运行可靠，外排达标。

4、负责在大中小修及新设备投运时进行设备、管道的化学监督。

5、负责车间内部人员管理，合理组织生产，及时解决生产中出现的问题，妥善处理事故和设备隐患，确保生产的安全、稳定运行。

6、负责车间各项经济技术指标的分解落实、考核控制，搞好班组货币化核算，确保各项经济技术指标圆满完成。

7、对本车间发生的生产、设备、人身伤害事故要及时上报并协助调查。

8、负责本车间的班组建设、精神文明建设、安全文明生产及现场管理工作，以创“达标”活动为手段，不断推进各项基础管理工作。

9、负责为公司职能处室及时提供准确的原始资料和生产数据，并按时申报生产工作计划和相关工作总结及建议。

10、积极推广、应用各种现代化管理方法及手段，提高本车间的综合管理能力和规范化管理水平。

11、负责本车间职工的岗位技能培训工作，编写培训计划并及时组织实施。

12、做好职工思想政治工作，提高职工政治、业务素质，充分调动职工积极性。

13、完成领导交办的临时任务。

三、主要协作关系

1.在各类汽、水品质检测、加药调整方面，与锅炉、汽机车间相互协作。

2.在动力设备、系统的运行、切换用电方面与电气车间相互协作。3.在提供各类合格水源方面与各车间、部门相互协作。

4.在煤质化验方面与燃料、锅炉、供应、生技等部门相互协作。在油质化验方面与汽机、供应、生技等部门相互协作。

5.设备、管线、系统的消缺维修、更新改造、正常维护及大中小修与维修车间相互协作。

6.系统运行方式的优化和动态平衡与值长相互协作。

7.专业管理、计划实施、达产达标等工作与各职能处室相互协作。

四、权限 1.有本车间的用人自主权。但工人调整到管理岗位要经公司批准，管理人员调整到工人岗位要报公司备案。

篇3：电厂化水车间新闻报道

围绕中心工作提升支部工作实效

今年以来，电厂化水党支部始终贯彻落实好“创先争优”活动，围绕企业中心任务开展工作，安全生产中的难点，就是支部工作的重点。那里有困难，共产党员就出现在那里，切实发挥了战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。今年8月份，车间主要设备除盐系统制水量大量下降，经过化验分析，确定为制水用的树脂报废，面对更换30吨的树脂，任务量极大，为了抢修，支部一班人，带领党员群众，连续作业，渴了喝口水，累了歇一会接着干，连续奋战近24个小时，为确保机组安全发供量抢得了时间。在创先争优活动中，党支部积极组织党员群众立足岗位，为电厂安全生产工作发挥作用，广大党员通过“三诺”（定诺、亮诺、践诺）活动，在工作学习上率先垂范，从抓落实、抓深化方面，力求实效，真正发挥先锋模范作用。

结合开展支部换届“公推直选”活动和迎接公司党代会的召开，车间支部认真开展好和星级班组、星级员工评选和安全思想宣传工作。从狠抓“两票三制”、“四不放过”等基础性工作，提升各项工作的实效性。结合在广大党员中开展的“三亮”（党员亮身份、党员亮岗位、党员亮承诺）活动，通过“横”向比较，“纵”向评比，激励党员发挥先锋模范作用，争创一流工作业绩，推动整体工作上台阶。11月26日，针对电厂小热网加热器结垢情况，放弃休息时间，进行解体清洗，加班延点，保证了热力系统的正常运行，为安全供暖、发电做出了贡献。

篇4：化水车间各类岗位人员的工作职责

工作标准及生产考核细则

化学运行班长

一、职责：

1、化学运行值班长在行政技术上受车间专工的领导，值班期间受值长的生产高度领导。

2、班长是本班人员的安全经济和文明生产的全面负责人，负责水处理、还原、水汽监督的专责。

3、班长在行政上受车间专工的领导，接受上级指示，遵守规程制度，保证认真执行化学监督和进行除盐水的处理。

4、组织本班人员参加社会活动，培训活动，完成培训任务。

5、组织现场整洁工作，保持本班专责区域的整洁。

6、领导本班人员研究生产问题，进行事故分析，提出事故异常报告。

7、接受值长的运行调整，汇报情况，并通过值长解决运行要求和监督事宜。

8、检查各专责工作情况，抓安全、抓水汽合格率、抓设备缺陷、抓劳动纪律、抓规程制度的贯彻，监督各专责及时正确地进行各项试验，准确填写生产报表。

9、进行水、汽平衡计算，生产用药等统计，填好运行日志。

10、检查各专责区的整洁，消防安全设施，应做好有关记录。

11、对本班发生的缺陷、异常障碍、事故负全面责任。本班人员不执行规程制度造成的过失负一定责任。

12、组织好本班的交接班工作。

二、工作标准：

1、班长要牢固树立“安全第一”的思想，不断提高技术理论水平和生产指挥能力，带领班员认真执行各项规章制度，努力搞好安全生产。

2、教育全班模范遵守劳动纪律，严格执行按时刷卡，因故不能上班，应提前8小时请假或办理公休手续。

3、严格执行交、接班制度，提前进入生产现场，认真检查主要设备、查阅运行日志，向交班班长了解情况，根据设备运行方式，检修备用及缺陷等情况，在班前碰头会向班员布置当班工作，注意事项和事故预想，下班开好班后总结会。

4、督促检查班员认真执行巡回检查制度，每班对整个车间设备进行重点检查，对发生的设备缺陷、异常，经过分析与值班员共同制订相应措施，并汇报值长、车间负责人，在未能解决之前应做好保证安全运行的措施。

5、严格执行工作票制度，防止发生误操作。

6、督促值班员执行定期制度，保持设备良好运行和正常备用状态，负责检查生产用药，如盐酸、火碱、三钠、氨、阻垢剂、絮凝剂、杀菌剂等的用量和备足情况。

7、实事求是地搞好值班记录，并要求本班认真、及时、准确、完整地做好各种运行记录、报表及技术资料的填写。

8、搞好本班的文明生产，督促各岗位做好本专责范围内的卫生工作，达到厂部要求的卫生标准。

9、负责签发设备的检修许可，检修后及时试验验收工作。

10、负责车间场地的照明灯及时开关。

11、在保证安全生产的前提下，指挥各岗位、运行调整工作，完成各项经济指标。

三、生产考核细则：

1、在本班上出现的任何不安全因素应认真记录，以便及时分析处理，有缺陷不记录的扣当班班长0.5分。

2、安全中出现的任何问题，扣罚当班班长1分。

3、严格执行厂部的各项规章制度，杜绝迟到、早退、中途脱岗等现象，车间发现扣班长0.5分。

4、坚决杜绝上班干私活，查出扣班长0.5分，在岗位上禁止吃零食、玩手机，看与生产无关的报纸与书籍，否则扣班长0.5分。

5、凡在本班上班期间发生吵嘴打架现象，双方各扣1分，并停职检查。

6、要求凡与生产有关的事均应记录详细，否则按记录不详扣0.5分。

7、除盐水箱、中和池水位班班交接，除盐水箱水位不得溢流、拉空，中和池水位不得超过1/3，否则扣班长0.5分，反冲洗过滤器、浓水箱水位不得拉空，否则扣班长1分。

8、一小时对设备巡回检查一次，并认真填写巡检记录，各班长做好监督工作，如有作假扣班长0.5分。

9、所有公共设施、工具（桌、椅、热水器等），运行各类仪表认真交接，如发现人为性损坏、破裂、丢失，扣当班班长0.5分。

10、水处理除盐水箱严重失效的扣班长1分。

11、各自门窗及设备卫生一周必须大清理一次，每天及时维护，做到窗明地净，设备无灰尘，否则扣1分。

12、当月班组无违纪现象及安全事故的，奖励班长20元。

13、在生产过程中，能够及时发现隐患，给车间提出合理化建议的，酌情奖励。

14、在月末统计中，班组成绩、安全分最高的，奖班长20元。

15、班组能够及时地完成车间、厂部下达的临时性任务，奖班长20元。

16、能为车间提出合理技改项目并被厂部采纳的，奖班长30-100元。

机、炉水汽监督

一、职责

1、化学水、汽运行人员是负责本岗位加药设备运行操作。是水、汽化验工作的主要负责人，对加药设备的安全运行，水、汽化验结果的准确性负责。

2、值班员在行政上受班长领导。

3、负责监视，分析加药设备的运行情况及水质变化情况，发现问题，采限措施，汇报班长，并提出处理或改进意见。

4、加药设备或水质出现异常时，及时报告班长。

5、水、汽质量劣化时，在班长领导下，检查分析原因及正确处理。

6、及时正确地对水、汽质量进行监督，并合理调整或指导机、炉有关专责调整（如定期排污，调整锅炉运行工况）至水、汽质量合格。

7、负责锅内处理加药设备系统和机、炉水汽取样器的操作，调整和日常维护。

8、加强对机、炉启动前的化学监督准备，配合有关专责做好启动工作。

9、负责监视、分析全部设备的运行情况，保证在规定参数下运行，发现问题采取措施并汇报班长。

10、及时调整运行，保证供给质量合格，数量充足的补给水。

11、及时正确地将失效的过滤器冲洗，交换器再生好备用。

12、负责酸、碱用量的联系，保证足够的储备量。

13、及时配合班长排净中和池水位。

二、工作标准：

1、牢固树立“安全第一”的思想，不断提高业务水平，认真执行各项规章制度，努力搞好安全生产。

2、严格遵守劳动纪律，刷卡制度，因故不能上班应提前8小时请假，班前不得饮酒。

3、严格执行交接班制度，接班人员提前到达生产现场，认真检查自己负责的设备，查阅运行日志，记录表单，向交班人员了解设备运行方式，检修备用及缺陷情况。

4、认真执行巡回检查制度，每班对设备按规定要求进行检查，及时发现设备缺陷异常，经过分析后，采取相应措施，并汇报班长。

5、认真执行设备定期制度，保持设备良好运行和正常备用状态。

6、认真执行工作票制度。

7、认真、及时、准确、完整地做好各种运行记录、报表技术资料的填写，并审核签字。

8、加强培训，协助班长按要求完成安全考核细则的落实。

9、搞好文明生产，做好专责范围内的卫生工作，达到厂内规定的卫生标准。

三、生产考核细则：

1、安全中出现的任何问题，车间扣当事人1分。

2、严格执行厂部的各种规章制度，杜绝迟到、早退、中途脱岗等现象，车间发现一次扣当事人文明生产0.5分。

3、坚决杜绝上班干私活，否则查出扣当事人0.5分，在岗位上禁止吃零食，玩手机，看与生产无关的报纸与书籍，否则扣当事人文明生产0.5分。

4、凡在上班期间发生吵嘴、打架现象的，双方扣1分，不服从班长安排的扣当事人文明生产0.5分。

5、报表内容必须如实填写，不准胡写乱花，不应涂改、撕毁、不签字，否则扣当事人台帐、报表1分。

6、因个人原因造成报表撕毁的、丢失的，扣当事人台帐、报表0.5分。

7、除盐水箱水位不得溢流、拉空，中和池水位班班交接，中和池水位不得超过1/3，否则扣当班值班人0.5分，反冲洗过滤器、浓水箱水位不得拉空，否则扣当事人1分。

8、一小时对设备巡回检查一次，并认真填写巡检记录，如有作假现象扣当事人0.5分。

9、所有公共设施、工具、运行各类仪表认真交接，如发现人为性损坏、破裂、丢失，扣当事人0.5分。

10、水处理除盐水箱严重失效的扣当事人长1分。

11、各自门窗及设备卫生一周必须大清理一次，每天及时维护，做到窗明地净，设备无灰尘，否则扣卫生方面1分。

12、当月班组无违纪现象及安全事故的，奖励当班人员20元。

13、在生产过程中，能够及时发现隐患，制止事故发生，给车间提出合理化建议的，酌情奖励。

14、在月末统计中，个人成绩、安全分最高的，奖当事人20元。