辽河油田交流材料

辽河油田交流材料（共9篇）

篇1：辽河油田交流材料

2010年自治区经济和信息化工作会议交流材料

新疆油田公司交流材料

2010年是新疆油田公司深入开展数字新疆油田建设成果应用，积极推进智能化油田建设的重要之年。新疆油田公司在自治区和中石油集团公司领导的关怀下，在主管部门统一领导和直接指导下，始终遵循中石油集团公司“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”的六统一原则，认真贯彻“化是过程、统是原则、建是重点、用是目的”的十六字工作要求，全面落实“业务主导、部门协调”的工作机制，扎实推进ERP等集团公司统建信息系统的建设和应用，形成了领导重视、业务主导、积极应用、持续投入、不断改进的良好局面和浓厚氛围。2010年新疆油田公司ERP系统的建成和单轨运行、集团公司推广的A1、A2等一批系统的深化应用，标志着新疆油田以信息化手段推动精细化管理又迈出了重要的一步，为深化数字油田应用和加快智能化油田建设发挥了重要作用。

主要做法：

一、建立了科学合理的信息化管理体系，培养了一支高素质的油田信息化建设队伍

新疆油田公司信息化工作通过多年的持续调整，形成了以公司领导为决策层、机关部门为管理层、数据中心为执行层、各二级单位信息档案管理中、技术专家和技术支持队伍为支持层的信息化工作体系，分别负责数字油田建设的战略决策、运行管理、执行监督和建设支持，为数字新疆油田的建设提供了制度上的保障。公司业务主要包括油气勘探开发、生产服务、矿区服务和辅助业务，现有员工5.4万人。在多年的数字油田建设和运行过程中，信息技术队伍不断壮大，目前直接从事信息化工作的信息技术人员总数达到429人，其中大学本科以上学历占74％，高级职称占14％，中级职称占37％，1名教授级高级工程师。一批骨干人才脱颖而出，成为集团公司和油田信息化建设的中坚力量。

二、建立数字油田信息标准体系

信息标准是油田信息管理体系的重要组成部分，建立完善的信息标准体系是科学建设和规范化管理企业信息的重要保障。新疆油田公司标准化委员会下设信息专标委，负责开展公司信息化管理办法、规定和标准修制定。目前，已完成67个技术标准、11个工作标准和64个管理标准的制定，形成了完整的信息化标准体系。2010年新疆油田公司积极参与集团公司信息标准制定工作，组织开展了《钻井井史数据填写规范 第1部分：陆上钻井》和A1系统数据管理规范编制工作。

三、建立完善的信息基础设施

一是新疆油田通过两次大规模计算机网络升级改造，油田网络已经从办公区域延伸到油田生产前线，已建成的传输光缆2199千米，无线接入点126个，196个重点生产站库接入油田网络，野外探井施工现场也通过卫星信道接入油田信息网，形成了覆盖全油田的立体通信网络体系。二是建立了多级防火墙系统、网络防病毒系统等一整套网络安全、系统安全和数据安全保障体系。三是中石油新疆区域网络中心在新疆油田全面建成，成为中石油在全国的11个区域中心之一。四是公司现有办公用台式计算机设备约2万多台，完全满足行政、科研、管理人员每人一机的拥有量。另外，UNIX服务器63台，PC服务器500多台，在线磁盘存储达到630TB。

四、落实信息化建设绩效考核，全面完成信息化建设目标

新疆油田公司信息化工作已纳入公司各级领导和部门的业绩考核内容，也是集团公司考核各地区公司信息化工作的主要指标。公司专业主管部门与公司总经理签订业绩合同，将信息化工作指标分解，细化并落实。公司机关主管部门按照公司信息化发展的总体规划和计划，扎实推进信息化建设和应用，2010年各项业绩指标圆满完成，已被集团公司推荐集团公司信息化工作先进单位。

五、自主创新，研发信息技术平台体系

数字油田信息平台是数字油田技术创新的重要体现。经过十几年的不断研发完善，在国内石油行业率先自主研发和集成了由数据管理平台、空间数字平台、业务管理平台、协同工作平台等4个基础平台和集成应用系统、安全管理系统、数据共享与交换系统、企业信息门户等4个辅助系统构成的数字油田信息平台。

六、积极推进信息系统研发和应用

新疆油田公司自主研发数字油田应用软件近100套；建成了覆盖油田生产、科研、经营、管理全过程的集存储、处理、分析、应用、传输、发布于一体的勘探开发信息管理和服务体系；建成国内首个勘探开发科研协同工作环境。研发了《新疆油田生产自动化数据管理系统》，实现了自动化实时数据库向关系数据库的转化、共享及应用。

七、积极开展集团公司信息系统应用推广工作 按照集团公司信息化发展的总体规划和项目推广安排，新疆油田公司已推广实施了勘探与生产技术数据管理系统（A1）、油气水井生产数据管理系统（A2）、HSE系统、人力资源管理系统、合同管理系统、财务管理系统、资产管理系统、成本管理系统、内控业务流程管理系统、规章制度管理系统、电子商务系统、电子公文系统（OA）、电子邮件系统、信息门户系统、视频会议系统、防病毒系统、新疆区域网络中心等项目的实施。这些系统目前运行正常，应用效果良好，为提高新疆油田信息化水平发挥了重要作用。

八、积极开展电子采购

2002年，股份公司启用电子商务系统，建立了集团公司同样的电子采购平台“能源一号网”依据2009年集团公司物资采购管理工作的总体要求，新疆油田公司根据《一级采购物资目录》，全面启动集中采购工作。根据集团公司物资管理部要求，授权有关单位牵头，成立若干一级采购物资管理小组，采取网上采购、组织采购、直接采购等方式，完成集中采购规划目标。加强采购资源、实施、质量的过程管理，规范采购计划、采购方案报批程序。进一步扩大网上交易物资品种和范围，积极开展网上目录式采购以及网上招标、网上谈判等电子采购业务。2010年新疆油田公司网上交易物资品种13个大类58中类，完成电子采购额10亿元。

九、不断加大信息化建设投入

2010年用于信息化建设的投入包括信息科技项目投入、勘探开发计算机工程项目投资和信息系统运行维护费用投入，全年共计投入1.288亿，占公司固定资产投资的1.68%。一是2010年信息系统建设投入1400多万，开展了信息基础研究、数字新疆油田建设与深化应用等方面6项42个项目。二是投入8600多万，主要用于专业应用软件购置、地理信息系统建设各二级单位计算机服务器、网络基础设施改造。三是下达信息基础设施及信息系统专项费用约2240多万元，有利地保障了信息基础设施及信息系统的正常运行。四是投入2000万元对公司重点要害单位安全防范系统逐步进行完善升级。

十、完成 “十二五”信息与通信网络规划编制工作 2008年6月20日，正式启动新疆油田公司“十一五”后三年及“十二五”规划编制工作。2010年3月，公司“十二五”规划编制工作协调办公室组织相关专家对《信息与通信网络发展规划》报告进行了审查，并根据审查意见对规划报告进行了修改完善，报公司主管领导审批。最终稿于4月30日报公司主管部门。

篇2：辽河油田交流材料

为油田大发展提供优质的通信服务，是我们油田通信肩负的光荣使命和义不容辞的责任。今年油田公司“两会”，科学部署了“站在新起点,落实三级储量1亿吨，创造新业绩,完成油气当量六百万”的工作目标，精心描绘了“十一五”后3年“建成一千万”、“准

备一千万”的发展蓝图。

面对新形势、新目标和新任务，年初以来，我们通过认真学习领会油田公司“两会”精神和油田领导对通信工作的一系列指示，开展“通信能在两个一千万目标中作出啥成绩”的大学习、大讨论活动，围绕“建成一千万、准备一千万”这一油田最大的政治，最大的大局，讲形势，讲任务、讲责任，讲贡献，使公司广大干部员工认识到“这矛盾、那矛盾，国家缺油是最大的矛盾；这任务、那任务，从通信上保证千万吨油气田建设是最大的任务”。从而把干部职工的思想统一到油田的发展战略上来，引导动员干部职工认清形势，牢记目标，深刻铭记油田通信的责任与使命，自觉围绕大局去想，自觉围绕发展去干，更好地为油田勘探开发、生产管理和职工生活服务，全力为油田大发展做贡献。

通过深入的学习和广泛宣讲，进一步增强了全公司干部员工站在新起点、创造新业绩、实现新发展的责任感和使命感。公司上下发展信心十足、工作干劲倍增，1-6月份，完成通信经营收入1569.8万元，同比增长．％，实现盈利295.53万元，全网安全平稳运行，工程建设进展顺利，通信服务保障工作落实到位，生产形势呈现良好势头，为全年目标的顺利实现奠定了基础。

二、服务主战场，勇当先行军，全力做好油田勘探生产的卫星服务保障工作，油田vsat卫星通信作为信息化服务油田生产的具体应用，自5月在东得2井投用以来，应用勘探生产信息系统实现了随钻录井数据及试油、物探资料等专业数据的实时传输,同时还实现了野外作业单位与基地通信的畅通，已先后为野外钻井、物探、测井、试油作业提供了98站次的卫星通信服务，已经成为油田勘探开发、生产管理须臾离不开的重要手段。今年，随着“两个一千万”战略目标的实施，柴达木盆地油气勘探步伐的加快，我们在卫星通信服务保障方面，积极开展“赛服务、比创效、做贡献”为主题劳动竞赛，唱响主旋律，服务主战场，打好主动战，勇当先行军。

一是坚持“油田勘探开发到哪里，通信就保障到哪里”，尽一切力量确保油田勘探生产的卫星通信需要。1至6月份我们累计安装卫星远端站28站次，其中探井11站次，试油15站次，物探2站次，是去年同期两倍的工作量。六月份，在夺油上产的繁忙季节，我们先后为绿13井、红37井、乌东2井、七33井、切601井、红117井和切8井安装了卫星小站，又马不停蹄地投入到新站安装任务中。7月2日，卫星站接到冷90井试油需及时开通卫星电话的通知，准备出发的时候，又接到涩34井的安装任务，此外还有七33和乌东1井两座卫星站通知拆站，公司科学调配，日夜兼程，克服路况差、便道多、时间紧等困难，5天行程2300多公里，奔波在花土沟、涩北、冷湖三个地区，以饱满的政治热情，先进的技术手段，为油而战的奉献精神，及时保障了勘探生产的需要。

二是围绕勘探开发的需求，抢抓机遇，完成了卫星小站的扩容升级工程。油田vsat卫星系统原来只有19座卫星小站，已满足不了油田勘探的需求。今年初，油田公司决策再新增扩容5个远端站，同时对相应的系统软件和原远端站硬件进行升级。在项目建设中，我们把油田公司对通信的关怀化作动力，抢前抓早，环环紧扣，3月份完成了扩容升级方案上报审批工作，4月份与德国诺达卫星通信公司代表进行了商务谈判，完成了扩容设备订货工作，5月份设备到货后，立即组织工程人员进行设备安装调试，并对全网软件进行系统升级，使原有主站容量从20个小站增加到30个小站，同时还调整了相应的带宽，优化了时隙，将主站4.5米天线功放从8w升级到20w，大大增强了小站的接收信号，使系统更加稳定。特别是在全网的软件升级中，每个远端小站由于探井、试油工作性质不同，很难保证在指定的时间进行关开机，为了确保升级成功，技术人员加班加点，昼夜作战，经过连续2个月的努力，于6月16日圆满完成了卫星系统扩容升级工程。

目前通过扩容升级，卫星通信正以它机动灵活、快速反应、远程传输等得天独厚的优势，在柴达木盆地的任何探区都可把勘探生产数据实时传输到油田公司，并保持野外作业单位与基地的通信畅通，从通信上为“建成一千万、准备一千万”提供实实在在的服务保障。

三、扩大网络覆盖，延伸服务领域，提升油田通信服务保障能力

篇3：浅析虎狼峁低渗透油田的材料管理

一、虎狼峁低渗透油田材料管理的特殊性

虎狼峁油田位于陕西省顺宁镇境内, 是超低渗油田, 油田开发难度大, 相对于这样对管理难度大的油田, 材料管理有其特殊性。材料品种多, 材料的流动性大, 材料管理机构基本完善, 但材料规格型号随着产建扩大, 设备厂家更换频繁, 安装的一些配件或闸门型号很多, 给后期维护带来困难。

二、对虎狼峁低渗透油田材料管理的做法

经过几年的努力, 作业区的材料管理已经形成了一定的模式, 材料的有效使用严格执行, 结合经营管理思路的转变, 材料管理模式由粗放式向精细化转变, 费用控制主体由特定的个体向全员控制转变。

1) 建立了网络化的核算体系, 成立核算组, 专门健全了核算员的管理, 保证了材料消耗数据的及时准确性的统计, 并对于大宗材料建立了专人跟踪制, 减少物资流失。建立了网络化的材料管理体系, 根据“属地管理”原则, 各自负责其管辖的材料费, 监督使用效果, 评价效益, 使材料使用效益最大化。转变料库的管理职能, 使其从单一的材料组织、核算单位, 转变为控制材料费用的重要环节。重点工作转变为减少材料的积压, 跟踪大宗物资, 废旧物资建档, 重点岗位材料的管理等。

2) 制定各班站、井点的材料标准定额, 使成本控制有据可依, 并能及时进行分析, 找出控制的薄弱环节。选择几个具有代表性的班站、井点, 进行成本数据的收集、对比。通过这些定额的执行, 不管是预算下达的准确性, 还是数据分析对比的合理性, 都有具体的支撑, 能客观的找出问题的节点, 对于材料管理的薄弱环节及时进行纠正。

3) 盘活库存, 提高材料的利用率, 减少积压, 加强员工对于材料管理意识, 增加修旧利废意识以及节约意识。盘活作业区料库存量, 使材料与优化增量材料相结合, 从材料计划起就进行材料效益管理。

4) 改变井区库房管理模式, 实行定量限额管理, 加强井区材料管理, 不断完善材料管理程序, 使其适应虎狼峁低产油田的发展。料库做好物资的计划以及收、发、存等工作, 高起点起步, 把好材料第一关。

三、建立严格的考核体系, 做好材料管理人员的培训

考核是实现成本管理的关键环节之一。严格监督与考核, 是实现预算目标, 降低材料成本的有效手段, 作业区要实行一月一考核, 一季一兑现, 进行纵横双向控制, 双向考核, 超节纵向按6%兑现, 横向按2%的比例兑现。通过考核做到有奖有罚, 并把物质奖励与精神鼓励和思想教育结合起来, 使员工降低成本提高效益的积极性、主动性不断提高。

对井区干部的培训, 转变其对经营管理的思想误区, 以督促其在井区安排生产的时候考虑投资效益的问题。对井区经管材料员培训, 如有关经营台账、厂以及作业区经营管理制度学习, 以及对应组室安排的具体工作等方面重点培训。组室人员培训, 包含经营组人员自身素质的提升, 其他组室经营制度的学习, 做好生产与经营的结合, 协调管理。重视职业道德建设, 增强服务意识。继续加强以“忠、真、善、廉、思、学、韧、勤”八字行为准则为核心的会计职业道德教育, 引导和教育经营管理工作者高尚的道德情操。

四、积极探索材料管理新思路, 并不断的在生产实际中进行验证, 以更好的服务生产

1) 积极和产建部门沟通, 完善工艺流程, 减少不必要的材料浪费。从这几年看, 产建项目监督不到位, 遗留一些设备或材料没有安装到位, 造成投用时重新整改时有发生, 这就要求监督好产建项目, 该装的一定要装上, 而且一定要注意质量, 另外, 产建项目需要的设备、闸门尽量使用同一厂家, 避免设备后期维修或损坏, 致使组织困难增大。

2) 积极寻找新的材料管理模式, 解决设备材料管理存在的问题, 缩短供货周期。如对于设备需更换材料的事宜, 积极和厂家联系, 使厂家驻点维修, 按设备修理进行, 缩短周期, 及时恢复运行, 不影响生产。解决了作业区料库因为设备随时都有可能出现故障, 占用大量库存, 备了一些配件, 造成库存周转困难。使设备厂家定期对设备进行检修和使用培训, 可以在作业区料库备一些料, 设备出现问题以后, 机动部门直接联系厂家, 厂家过来更换, 机动组做好台帐, 消耗材料进入设备修理费, 这样做既减少设备配件的积压, 有能及时恢复生产。

对于虎狼峁这个低渗透油田材料管理方面, 还有很多的工作要加强, 材料的管理是一项涉及面广、管理周期长、任务艰巨的工作, 因此要求, 根据生产实际, 以及生产的发生规律、季节性原因, 都有密不可分的关系, 这是一个长期的战役, 是一个艰巨的工程, 各职能部门各司其职, 协同工作, 以此来保证材料合理使用、材料的管理环节高效节能, 从而降低生产成本, 使作业区的经济效益提升。

参考文献

[1]贾东.加强成本管理, 提高经济效益.石油企业管理, 1997.

[2]孙淑萍.从中外成本构成看我国石油生产成本管理.石油大学学报, 1999.

[3]易庭源.企业会计学.中国财政经济出版社, 1988.

[4]陈守文.成本会计.辽宁人民出版社, 1994.

[5]蔡淑娥.成本管理会计.中国人民大学出版社, 1995.

[6]焦跃华.现代企业成本控制战略研究.经济科学出版社, 2001.

篇4：非金属材料在油田的应用

【关键词】非金属材料；耐腐蚀；连续性

前言

管道与输送介质相对流动，这就要求管道内部尽可能光滑，减少磨阻；另外考虑介质的腐蚀性。随着油田后期的开发与建设，埋地金属管道腐蚀日趋严重。根据调查统计，大庆油田萨北开发区自投产至今，已建成各类埋地金属管道4150Km，其中超过十年使用年限的有1970Km，占埋地管道总数的47.5%，存在腐蚀程度比较严重的管道有1100Km，占埋地管道总数的26.5%。为了解决埋地管道的腐蚀问题，非金属管道开始广泛应用，先后在注水、污水、输气以及聚合物母液输送上得到应用。

如今在油气集输管道选材上主要应用的非金属材料有玻璃钢管及塑料复合管。现对两种材质做如下对比：

一、玻璃钢管线的性能分析

1.1玻璃钢管道是由玻璃纤维、不饱和树脂固化而成的，与金属管道相比，具有以下优点：

（1）耐蚀性能优异，对水质无影响。玻璃钢管道能抵抗酸、碱、盐、海水、未经处理的污水、腐蚀性土壤或地下水及众多化学流体的侵蚀。比传统管材的使用寿命长，其设计使用寿命一般在50年以上。（2）内壁光滑，水力摩擦阻力小，能显著减少沿程的流体压力损失提高输送能力。因此，可带来显著的经济效益，具体体现在：

①在输送能力相同时工程可选用内径较小的玻璃管道，从而降低一次性的工程投入。

②采用同等内径的管道，玻璃钢管道可比其他材质管道减少压头损失，节省泵送费用。

③可缩短泵送时间，减少长期运行费用。

（3）导热系数低，保温性能好，耐热性、抗冻性好。在一30℃状态下，仍具有良好的韧性和极高的强度，可在一50℃-80℃的范围内长期使用。

（4）自重轻、强度高、运输安装方便。采用纤维缠绕生严的夹砂玻璃钢管道，其比重在1.65-2.0，只有钢的1/4，但玻璃钢管的环向拉伸强度为180-300MPa轴向拉伸强度为60-15OMPa，近似合金钢。因此，其比强度（强度/比重），是合金钢的2一3倍。它的承插连接方式，安装快捷简便，同时降低了吊装费用，提高了安装速度。

（5）用于聚合物母液输送管道，对聚合物母液粘度无降解作用。

1.2玻璃钢管线在施工过程中暴漏了诸多问题：

（1）低压玻璃钢管道强度低，抗冲击能力差，易破损。在施工作业过程中极易被机械碰漏，一旦碰漏维修的难度及成本很高。

（2）材质脆性大，施工要求条件高。在玻璃钢管道施工过程中，要求底部必须铺有200mm厚的细土来垫平、铺实，不能出现悬空段，同时回填土也要求粒度小于50mm，不能夹杂石块或砖头等。对施工造成难度，机械化降低，效率降低。

（3）在施工或维修时，粘接条件环境温度必须在6℃以上进行，同時固化时间一般需要4h以上，冬季施工或维修时，质量很难保证。

二、连续增强塑料复合管的性能分析

连续增强塑料复合管是一种以钢丝编织增强的塑料管材，大部分是三层结构，内层是耐腐蚀、耐磨损的聚乙烯管，中层是增强的缠绕层（缠绕的材料有高强度合成纤维，玻璃纤维，碳纤维和细金属丝多种），外层塑料管保护管子不受外界损害。热绝缘层加到管子外侧，起到保温作用。

2.1技术特性

（1）使用温度范围宽，在规定的长期连续工作压力下，使用温度为-40—90℃。

（2）耐腐蚀、不结垢，特别是在输送含油污水等杂质较多的液体时，可免除管道腐蚀、结垢堵塞之忧。

（3）保温节能，导热系数约为金属管的二百分之一，在冬季气温较低地区，用于输油、输水管道保温节能效果明显。

（4）连续性，免去大量焊接作业并减少因连接不佳造成的管道渗漏，减少施工费用。

（5）使用寿命长，维护费用低，在规定的温度和压力条件下，使用寿命可达50年以上。由于管线的耐腐蚀性较好，因此工程不需要进行防锈、防污、绝缘、保温等措施和检修。对地埋管无需作阻极保护，可节约工程维护费用70%以上。

（6）施工便捷，铺设速度快。该管材最突出的优点是柔韧性好，可盘卷供应。可以免除大量的连接工作，灵活适应地形，实现非常迅速和经济的铺设并很容易拆迁移地再应用。穿越比金属管方便，特别是大庆地区地下管线繁多比金属管有明显的优势。

（7）管道可加热，发生凝管时，管道可通电加热解堵，不影响管道使用寿命。

（8）工程综合效益好。综合效益是指由建设投资、安装维修费用、使用寿命、节能节钢等多种因素形成的长期性效益。连续增强塑料复合管的综合效益是可取的。特别是管径越大，其成本越低。当进一步考虑埋入地下的管道可使用好几代，又无需年年检修，更可以发挥它优越的综合效益。

2.2主要性能指标：

（1）使用压力MPa≤16

（2）管道内壁相对当量粗糙度△/mm0.0015～0.015

（3）使用温度℃-40-90

（4）使用寿命Year≥50

（5）可电加热温度范围℃40-65

（6）保温层初始导热系数W/m.K0.028

（7）连续长度Meter（米）200-1200

在不符合安全距离的油气水管道改造工程施工过程中，连续增强塑料复合管的应用，不但解决了钢制管道的质量重，运输施工困难，焊接量大有安全隐患，易腐蚀等缺点，还解决了玻璃钢管线易破损、脆性大，冬季施工困难的难题。

连续增强塑料复合管除了性能优越外，施工也极其方便。其质量轻，能盘绕，在拉运时相对其他管材更容易。铺设过程中能弯曲，方便穿越。而且其连续长度达到200-1200米。减少了焊接的工作量，节约了成本。脆性小，不易损坏，对施工的精度要求不高。其连接方式为机械压紧方式。连接时把管头插入一个金属管件的插口端，用机械方法把管件插口端压紧成为可以保证密封并承受轴向负载的接头。可以与金属管道进行焊接，不受温度影响。但注意的是在截管时应采用钢锯，不能用砂轮机、电气焊等方法，避免切割过程中温度过高引起材料的损坏。对此必须做好技术交底，加强技术培训，特别是切管和扣压接头的技术。

然而，连续增强塑料复合管在使用过程中，也暴露出许多问题。由于它的输送介质温度不能超过90℃，系统工作压力小于16MPa，只适应压力比较低的污水、输气等管道，不适用埋设较深、压力较高的注水管道。所以应用范围还有一定的局限性，还缺少相应的、完善的技术规范。

篇5：西安长庆油田交流需要准备事项

1）

智能安全帽一套（电池两块充电）

 智能安全帽注册到平台（为安全帽分配一个项目注册，确认张劲账户、彭光学账户和客户专用账户具有相应权限）

平台访问的 ACTIVE 控件安装，确保便携机能正常访问平台；ACTIVE 控件确保正确安装对浏览器安全配置修改的要求，以及支持的浏览器与浏览器版本要求； 2）

公司 APP 针对安卓 android 和苹果 IOS 的天建 APP 下载安装途径与方式，支持的安卓 android 和苹果 IOS 版本与内核要求；能教会客户安装；（一个账户能否在多个手机上登录使用？）

3）

演示手机携带（安卓版本和苹果版本的天建 APP 安装到位），确保手机能正常点播、回放智能安全帽录制的视频； 4）

油田行业 PPT 交流及智能安全帽功能介绍；智能安全帽+APP 功能演示； 5）

宣传资料（单页）准备几份； 6）

篇6：辽河油田交流材料

濮阳市油田一中召开班级自主管理经验交流会

为进一步提高班级自主管理水平，使班级管理工作制度化、科学化、规范化，12月12日，市油田一中召开了初二年级班级自主管理经验交流座谈会。

班级自主管理是油田一中管理工作的一大亮点。9位班主任结合班级管理实际，从班干部的培养、学习小组的管理、后进生的转化、班级自我管理制度的制定等方面交流了对班级自主管理的认识和有效做法，探讨了班级自主管理中存在的问题及改正措施，达到了互相交流，共同提高的目的。

篇7：辽河油田交流材料

——在厂基层建设、精细管理经验交流暨“先、优、模”表彰大会上的讲话

同志们：

我们在“七一”前夕隆重召开这次会议，主要目的是交流经验，表彰先进，推进基层建设，提高生产管理水平，以实际行动庆祝建党84周年。刚才，***矿***队、***矿***队***站等单位从不同侧面汇报了开展创建“六好”基层队工作和“精细管理基础年”活动的经验、取得的成果，听了以后很受鼓舞，同时也很受启发，收获很大。这充分证明了加强和改进以党建为核心的基层建设，取得了丰硕的成果，有力地保证了全厂各项工作的健康发展。下午，我们还将组织有关人员到***站、***队***站等基层单位进行现场参观，希望大家认真学习借鉴他们好的经验和做法，促进基层建设和生产管理水平的进一步提高。会上，还介绍了厂优秀共产党员标兵的先进事迹，表彰了一年来涌现出的先进党组织、优秀共产党员和模范党务工作者。在此，我代表厂党委向辛勤工作在全厂各条战线的共产党员致以节日的问候！向受到表彰的“先、优、模”表示热烈的祝贺！

一年来，全厂各级党组织认真落实党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想，围绕油田公司提出的“持续有效发展，创建百年油田”的宏伟目标，以经济效益为中心，积极创新工作思路，不断改进工作方法，做了大量艰苦细致的工作，充分发挥了党建和思想政治工作的服务保障作用，有力维护了全厂改革发展稳定的大局。特别是今年以来，全厂各级组织认真贯彻落实厂职代会、党代会精神，围绕争创“三个一流”主题活动，致力于思想创新、管理创新，不断加强班子建设、队伍建设和基层建设，形成了各具特色的管理方式方法。各单位结合“六好”基层队达标活动，把加强学习培训，提高整体素质作为建一流班子、带一流队伍的重中之重，使党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到了充分发挥，保证了党的路线方针政策的有效贯彻落实。在生产实践中，结合开展“精细管理基础年”活动，各单位注重抓好细节、抓好基础、抓好班子整体功能和党员先锋模范作用的发挥，党组织的凝聚力、战斗力得到明显增强，为创造一流业绩打下了坚实基础。使企业经营管理水平进一步提升、油田生产保持良性循环、安全生产呈现良好态势，保证了原油生产任务和各项经营指标的顺利完成。

一年来，全厂以党建和基层建设为主要内容的各项工作是卓有成效的。成绩的取得，是各级党组织、全体共产党员和广大员工共同努力的结果。为此，我代表厂党委向在各自岗位上，为我厂油田开发建设做出不懈努力和积极贡献的各级干部、全体员工表示崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，我们要清醒地认识到，在前进的道路上还面临着许多矛盾和困难，在工作中还存在着一些不容忽视的问题，主要是：制约油田开发的瓶颈技术还有许多，面临着资源接替不足、成本压力逐年加大等诸多难题；党建、思想政治工作与新的形势要求还有差距，特别是基层班子建设还存在薄弱环节；部分干部的综合素质与发展需要还不够适应；少数党员先锋模范作用不突出的问题依然存在。这些矛盾和问题不解决，必将阻碍企业的发展。为此，我们各级党组织和领导干部必须增强忧患意识、进取意识和创新意识，按照厂职代会、党代会提出的工作部署，继续把争创“三个一流”主题活动引向深入，要通过开展这一活动，把广大干部员工进一步团结和凝聚到我厂新的发展目标上来。

首先要加强领导班子建设，着力建设堪当重任的干部队伍

领导班子是企业发展的组织者、执行者和实践者。加强领导班子建设，提升领导管理能力，发挥政治核心作用，是加强党的建设的关键。在今年召开的职代会和党代会上，厂党委提出了争创“三个一流”活动，反复强调加强领导班子建设是开展这一活动的关键。因为，能否完成上级下达的任务指标，能否为员工创造一个充满希望的未来，关键取决于各级领导干部能否堪当重任，取决于各级班子是否坚强有力。“着力建设堪当重任、坚强有力的领导班子”，这也是油田公司党委向我们提出的新的要求。为此，我们各级领导班子必须始终保持奋发有为、开拓进取的良好精神状态，团结和带领广大员工群众一道，同心同德，共谋发展，努力完成各项工作任务，把我们的各项事业不断推向前进。

在思想上，要自觉以科学发展观为指导，树立全面、协调、可持续发展的意识，正确处理改革、发展、稳定的关系。去年以来，油田公司提出了“持续有效发展，创建百年油田”的宏伟目标，从实际出发提出了“三步走”的发展构想，对外围油田提出了“力争经过3-5年的努力，使外围难采储量的动用率达到**%以上”的要求，任务是十分艰巨的。我们必须围绕创建百年油田的长远目标，立足外围油田的实际，切实突出发展这一主题，全面解决好创建百年油田所需的资源支撑、业务支撑、能力支撑和环境支撑四个问题，谋划好适合自身特点的发展前景。

在能力上，要针对地上地下形势的变化、经营管理手段的更新、科学技术水平的发展，不断推进技术创新、管理创新，增强创新意识。随着油田开采时间的延长，目前我厂的可持续发展正面临诸多的困难与矛盾，一个是主力油田已进入高含水开采阶段，很难通过常规措施来增加可采储量；第二个是接替区块稳产难度较大，常规措施达不到理想效果；第三个是潜力区块储量品质差，开采难度大。同时，我们还面临着成本上升、管理难度增大等诸多实际问题。为此，我们必须针对这些制约企业发展的“瓶颈”问题，进一步增强创新意识和责任意识，以油藏工程、采油工程、地面工程和油田管理一体化提升对“瓶颈”技术的攻关能力，加强总体规划，发展核心技术，挖掘老区潜力，加快外围开发，推进难采储量的有序动用，增加油田可采储量，减缓油田储采失衡的矛盾。同时，要以完成原油生产任务为重点，以降低生产成本为目标，突出精细管理，科学组织运行，夯实基础工作，全面提高油田开发、生产管理水平，增强企业发展后劲。

在作风上，要克服安于现状、“小进即满”的思想，敢于挑战自我，敢于超越常规，增强进取意识。全厂各级领导干部要敢于严格要求，大胆管理，以身作则，身先士卒，发挥好表率带头作用，以务实的作风，良好的形象和崇高的人格力量去影响、感召和带动广大员工。

其次要加强基层建设，着力提高整体管理水平

基层是企业发展的基础，是我们一切工作的出发点和归宿点。我们做出的每一项工作部署，都要由基层来落实。因此，我们必须把基层建设摆在突出的位置来抓。

要充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。只有把基层党组织建设得坚强有力，才能真正发挥党的政治优势，才能为做好各项工作奠定坚实可靠的基础。加强基层党组织建设，重点是要充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用。要结合我厂的实际工作需要，健全党的基层组织，抓住党支部书记这个关键，配齐配强基层队专职党支部书记，通过组织调整、学习培训和实践锻炼，全面落实工作责任，积极培养后备干部，努力提高党支部书记队伍的整体素质。要贯彻落实好《基层党支部工作细则》，加强党员教育、管理和监督工作，改进教育方法，丰富教育内容，严肃组织纪律，保持党员队伍的先进性和纯洁性。要把党建和思想政治工作有机融入到生产管理的全过程，结合形势需要，注意研究新情况、探索新方法、解决新问题。发挥政治优势，做好教育员工、组织员工、发动员工的工作，确保全厂各项工作任务的完成。

要继续深入开展创建“标准化基层队”活动。开展创建“标准化基层队”活动，是实现党支部工作与生产经营工作互相融合、互相促进的有效渠道，也是今后一个时期加强基层建设的重要举措。创建“标准化基层队”活动，涵盖了生产、经营、管理、文化和队伍等各个方面，内容非常广泛。我们开展这项活动，目的是以加强和改进基层党支部建设为核心，夯实基础工作，创新管理体制，打造先进文化，提升队伍素质，全面推动基层建设再上新台阶。这次会议上，我们选树的先进达标队典型，他们的管理经验值得借鉴，希望各单位认真学习，取长补短，共同提高。要根据创建“标准化基层队”的总体目标和具体标准，经常对照检查，认真查找差距，不断总结经验，改进措施，狠抓落实，进一步夯实基层建设工作基础。需要特别强调的是，在推进基层建设、开展“六好”达标活动过程中，全厂各级党政组织要坚持紧密结合单位实际和队伍特点，把重点放在“苦练内功、加强管理、提高素质”上，决不能只把眼光盯在硬件设施的改善上，而是要真正把班子建设、基础管理和员工综合素质的提高作为创建的着眼点，通过扎扎实实、卓有成效的工作，促进全厂基层建设水平的整体提高。

要继续开展“精细管理基础年”活动。五月份以来，我们在全厂范围内开展了“精细管理基础年”活动，主要是通过深化全员、全方位、全过程的精细管理，努力实现岗位管理的规范化、科学化、系统化，进一步提高油田生产管理水平。经过两个月的实践，取得了较好的效果，各单位都能够按照要求认真组织，稳步推进，使全厂基础工作得到进一步夯实，生产安全水平得到进一步提高，经济效益得到进一步提升。但是，个别单位还存在过于注重形式，搞突击会战等现象，这些都有待于在今后的工作中加以改进。今天，我们选树了几个单位，介绍了经验，希望各单位要进一步抓好学习借鉴，结合本单位实际，加快精细管理工作的实施步伐，使精细管理深入到生产系统的每个环节，真正成为生产管理的重要手段。

三是要加强党员队伍建设，着力提高员工综合素质

党员是构成党组织的细胞，党的先进性是通过每个党员的先进性表现出来的。按照上级的统一部署，我厂开展保持共产党员先进性教育活动即将全面铺开。开展先进性教育，是党中央为提高全体党员素质、巩固党的执政地位而采取的一项战略性措施，也是企业党组织的一项十分重要的任务。为此，各级党组织要以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，大力加强党员队伍的先进性建设，提高党员素质，使广大党员觉悟高于群众，技能强于群众，奉献多于群众，贡献大于群众，始终走在群众的前列。

坚定理想信念，在思想上保持先进性。各级党组织要在先进性教育活动中，组织党员开展先进性具体要求大讨论，通过讲党性，看表现；讲形势，看要求；讲任务，看责任，明确为什么要保持先进性、怎样保持先进性和自觉保持先进性等问题，提高党员队伍的思想政治素质，解决少数党员理想信念不够坚定的问题。使广大党员树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步增强实践“三个代表”的自觉性和坚定性。要加强党的信念和党的宗旨教育，抓好“三会一课”的落实，严格党内组织生活，使广大党员不断加强自我约束，自觉接受群众监督，树立党员良好形象。

提高业务水平，在能力上保持先进性。各级党组织要按照把党员培养成人才的目标，广泛开展党员成才竞赛活动。要对本单位党员的能力现状进行调查，针对部分党员业务水平低于群众的问题，指导党员制定学习计划，明确提高能力的目标和措施，通过加强教育培训、组织考核评价、评选学习状元等办法，帮助和督促党员提高业务水平，使党员成为各行各业的行家里手，成为各支人才队伍的主体。

发挥模范作用，在行动上保持先进性。各级党组织要把先进性教育的落脚点放在发挥党员的先锋模范作用上，针对少数党员先锋模范作用不够突出的问题，创新党建活动载体。在全体党员中开展“关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员，党员身边无事故、党员身边无违章、党员之中无违纪”的“三有三无”活动。为每个党员充分发挥先锋模范作用、建功立业创造条件。要引导党员把先进性落实到具体行动上，使党员在“平常时期能看出来，困难时期能站出来，利益面前能让出来，关键时刻能冲出来，危急关头能豁出来”。全厂广大党员要进一步增强党员意识，时刻不忘自己是一名党员，时刻用党员标准要求自己，时刻履行党员职责，把先进性体现在每一个岗位上，体现在每一项工作上，体现在每一件事情上，真正做到“一个党员一盏灯，一个党员一面旗”，以实际行动为党旗增辉添彩，为企业建功立业。

要继续开展“为党旗增辉、为企业增效”和“先、优、模”评选活动，总结选树以党支部和基层党员为重点的各类先进典型，加大典型的示范教育力度，用典型引领方向、促进发展。今天，我们选树表彰的先进个人和集体遍布于全厂生产经营的各个领域、各个专业，他们中有的是经营管理上的行家，有的是技术上的拔尖人才，有的是操作岗位上的能手。他们是推动企业发展的排头兵，是各单位和广大员工学习的楷模。这些模范人物和先进集体虽然所处的行业和环(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)境不同，但都有着同样感人的奋斗历程，都创造了同样的辉煌业绩。特别是我们选树了8名优秀共产党员标兵，介绍了他们的先进事迹，并给予重奖。目的就是充分展示先进人物的风采，落实表彰和激励先进的各项政策，使更多的先进个人和集体涌现出来。从而，在全厂努力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

同志们，新的形势蕴涵新的机遇，新的任务充满新的挑战。让我们肩负起时代赋予我们的历史使命，紧紧把握发展主题，发挥企业党组织政治核心作用，带领全厂党员群众，以更加高昂的热情，更加务实的作风，团结奋进，创新实践，努力开创我厂持续发展的新局面！为实现创建百年油田的宏伟目标做出我们应有的贡献！

篇8：油田化学中的纳米材料应用研究

关键词：油田化学,纳米材料,应用

纳米技术开始发展的年代在上世纪90年代, 它是一种交叉性、前沿性的新兴学科, 这种技术在纳米尺度上对物质的特质及作用进行研究。材料一旦达到纳米尺度, 在性能上就会有突变发生, 与宏观物质的性能与结构不同。作为一种新型材料, 纳米材料作为一种新型材料, 对社会发展产生了非常重要的影响。本文基于以上背景, 对油田化学中纳米材料的实际应用进行了进一步分分析与探讨。

一、纳米材料在油田化学中存在的问题

从大量试验经验来分析, 虽然现在纳米技术在油田化学中的应用已经取得了一些成就, 也相应的显示出了巨大的发展前景, 但是因为纳米材料本身存在一定的特性, 如果纳米材料存在的问题得不到有效解决, 就不能使纳米技术的作用得到充分发挥。所以应该将纳米技术与油田化学应用技术结合在一起, 这样才能促进以下问题的有效解决。

1. 纳米材料添加到钻井液中的问题

将纳米材料添加到近钻井液中会直接导致钻井液固相含量的增加, 同时纳米颗粒含量也会相应增加, 钻井液流变性会受到影响, 与此同时, 一部分钻井液处理剂会被吸附, 处理剂的有效含量就会减少。直接将纳米材料加入到钻井液中, 因为纳米材料本身表面能极高, 同时存在很高的截面活性, 所以很容易导致团聚现象的产生, 团聚现象发生之后纳米材料的尺寸会发生明显的增大, 在搅拌过程中要想使颗粒变得分散是非常困难的, 同时纳米材料的特性也会丧失。

2. 三次采油中纳米技术应用存在的环境问题

目前在驱油中, 纳米材料的应用已经取得了显著的研究成果, 但是因为考虑到驱油需要在特殊环境中进行, 从条件上来说与实验室研究存在很大区别。闲杂实验室研究取得的成果都是在非采油条件中得到的, 所以, 在现场应用中始终存在一定的问题, 比方说三次采油符合驱技术, 这种技术在使用过程中的活性剂属于石油磺酸盐类, 这种材料只有加入碱复配才能得到超低截面张力, 但是因为在碱作用下低渗透又称会导致油层受到伤害, 所以需要对新型的表面活性剂进行开发, 只有的不加碱的前提下, 才能达到一种低截面张力的目的。

3. 纳米材料本身的成本问题

从成本上来说, 纳米材料的成本是非常高的, 比方说在油田处理过程中使用纳米Ti O2, 现在纳米Ti O2在市场上的价格大约是500—800元/kg, 与传统水处理技术相比, 在成本上要高出一个数量级左右, 在这种条件下就要求大大降低在使用过程中纳米材料的使用量, 这就直接产生了对现场纳米材料批量化使用的限制。

二、解决纳米材料在油田化学应用中存在问题的途径

纳米材料在油田化学领域中的应用会使油气钻井的效率得到明显提高, 同时石油天然气的经济效益等都会产生新的突破, 具有非常良好的发展趋势, 但是针对上文中提到的一系列问题, 在纳米材料和油田化学应用技术的结合上应该注意下面几个问题。

1. 将纳米技术应用的切入点找准

在钻井过程中, 纳米材料高比表面积和高表明活性会得到充分的发挥, 在井壁表明以及钻具表明形成一种纳米膜, 使钻具的摩阻得到有效的降低, 在此基础上进一步降低钻水平井、大斜度井的难度。与此同时, 通过对纳米材料特性的利用, 可以使钻井液的耐温性得到明显提高, 进一步提高钻井液的防渗漏能力和抗污染能力, 使复杂环境中钻井液技术得到显著提高, 此外, 还可以使对特殊油气藏钻探的力度得到有效增大。

2. 使纳米材料的使用量尽量减少

上文已经提到, 纳米材料的价格是非常昂贵的, 这就要求对纳米材料的使用量要得到尽量降低。为了达到降低纳米材料使用量的目的, 就需要找到与纳米材料相适应的地层, 对纳米材料进行有选择性的应用, 以此为前提使油气田的开发效率得到明显提高。

3. 加强纳米材料与油田化学技术联合应用的理论研究

只有对纳米材料的特性进行正确认识, 掌握与油田化学药剂之间相互作用的机理, 才能对纳米材料在油田化学中的应用技术进行进一步的探索, 而要想对纳米技术以及纳米技术的内涵进行正确认识, 就要对加入纳米材料之后产生的突变特性进行深入研究, 只有这样才能使纳米材料与油田化学技术之间的结合取得相应的成效。

结语

综上所述, 纳米技术目前属于科学的前沿, 作为一种新型技术它正逐渐渗透到油田化学领域之中, 并且在油田化学剂的设计开发中发挥着十分重要的作用。通过对纳米技术的有效利用, 可以开发出一些新技术和带有特殊性能的钻井液, 进而对防止井壁坍塌等问题进行有效的解决, 同时对井壁稳定进行维护。此外, 开发出新型的修井液, 修复受损伤的油井, 进一步提高油井的产量。

参考文献

[1]彭振, 王中华, 何焕杰, 李继定.纳米材料在油田化学中的应用[J].精细石油化工进展, 2011, (7) .

[2]李龙, 冯杰, 李爽, 王孝亮, 马茶, 李彦琴.纳米材料在油田化学中的应用进展[J].化工新型材料, 2013, (9) .

篇9：班主任工作经验交流材料

回首一年的工作,我觉得以下几点是班主任必须做到的:

一、班主任自身要练好“内功”

俗话说“打铁全凭自身硬”。要做好班级各项工作,必须加强自身建设,班主任自身建设的关键是提高班主任自身的素质,树立班主任的权威。这种权威不同于上下级之间形成的行政权力,而是班主任知识丰富、能力超众、人格高尚,在学生心目中树立起的使人尊敬的声誉和威望,它是作好班主任工作的无形资本。班主任,首先是教师,而教师是知识的传播者,是智慧的化身。这正是班主任权威产生的前提。如果班主任能够通过他的智慧和才干在学生心目中树立起这种权威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否则学生是很难同他积极合作的。比如:在工作中按时到,在公众场合不嚼口香糖,不吃零食等。无形中对学生有潜移默化的作用。

二、培养学生的良好习惯

低年级学生由于年龄小,自控力差,纪律涣散。应从培养学生良好习惯入手,利用早读课、思品课甚至专门抽出时间继续学习、巩固学校规章制度,提醒学生做好上课准备工作,并且在课后注意观察学生的行为。根据学生的表现在学生中树立榜样,在日常学习中,时刻注意调动学生的积极性,逐渐养成认真听课、认真作业、课下好好休息,讲文明、讲礼貌的好习惯。

三、要及时表扬学生,给予必要的奖励

我在以往的管理和教学中,不善于表扬学生,对学生过于严肃,我感觉效果不好。在本届学生中,我采用了及时表扬,适时奖励,效果还不错。比如:平时作业好的,课堂发言积极的,口头表扬,学期中学习成绩优秀的,进步的,班主任可以组织发一些奖章或奖品,这样可以使学生的学习热情高涨。其实学生很在乎这些,虽然有时只是精神上的,但很有效果。

四、加强与家长的联系

教育不仅仅是教师的事情,它本身就是由社会、家庭、学校三方面来完成的。社会机制尚未启动,作为教师,我们能启动的也只有家长了。只有唤起家长对孩子教育的重视,让他们与教师同步,我们的工作才能收到事半功倍的效果。

我经常与家长联系,尤其是对一些表现不太好的同学,更应注意,常和他们谈心,鼓励他们。一旦发现学生在学习、身体、思想上有什么特殊情况,应该及时、主动地和家长联系,向他们了解情况。

一年级时,班里接收了几个年龄不够入学而家长又认为孩子特别聪明的学生。这给老师出了很大难题,首先是这些孩子还不懂什么是上课,课堂上随意性特强,想干什么就干什么,就是把他们放在最前排也无济于事;再者是因为这些家长就认定自己的孩子是最聪明的,回家后对他们学习上的管教也很放松。针对这种现状,我多次与家长联系,让家长明白孩子现状,再告诉他们其他家长好的做法,以便让他们借鉴,拿出以教师和家长配合帮助学生成长的例子进行激励……经过多次接触,家长意识有了转变,开始关注自己的学生,并主动与老师联系。年终考试中,那几个孩子都达到了优秀,有的还考了满分,这些单凭教师一个人的努力做不到的,所有成绩的取得,很大程度上归功于教师与家长的联系。

五、对学生进行爱的教育

班主任要善于捕捉教育契机,这样能使学生的思想、精神境界及品质得到提高。我通过利用教材、生活中的琐事、阅读、班会等对学生进行爱的教育,让学生学会感恩。教育他们在感受到家人、教师、同学对自己爱得同时学会爱别人。让他们明白“果子大家吃才香甜。一个人好不叫好,大家都好了才叫好。”的道理。这种教育在学习生活中被学生发挥得淋漓尽致:小组值日时总有同学主动来帮忙;优等生主动与学困生结对子;老师也总能听到家长说孩子懂事了、长大了之类的称赞……优异成绩的取得是同学们平时互帮互助的结果,这也足以说明爱的教育已经在班里开花结果了。