汲水乡老干部工作先进事迹材料

汲水乡老干部工作先进事迹材料（精选2篇）

篇1：汲水乡老干部工作先进事迹材料

汲水乡林业生态建设汇报材料

汲水乡位于郸城县东北部，东和张完乡相连，南与宁平镇接壤，西与虎岗乡毗邻，北与鹿邑县观堂乡相接。全乡辖27个行政村，6.7万人，耕地面积8.4万亩，林地面积2.3万亩，林木蓄积量12.2万立方米，林木覆盖率40%。80%以上的村庄林木覆盖率达到50%以上。08年，被市委、市政府评为“林业生态建设先进乡”，09年乡党委书记个人被市委、市政府评为林业生产先进个人。

三年来，全乡上下统一认识，齐心协力，科学规划，精心组织，多措并举，强力推进，我乡林业生态建设的主要做法是：

一是领导重视，率先垂范，履行植树义务。县广播局、林业局等县直机关对我乡林业生产工作大力支持，先后多次召开专题工作会议，并到现场督促检查，对义务植树提出了更高、更严、更细的标准，县直机关单位负责人以身作则，率先垂范，纷纷走出机关，来到义务植树基地，在他们的带动下，全体干部职工和学生热情高涨，干劲十足，积极投身造林绿化的主战场，为汲水再添新绿挥洒汗水。

三年来，县直机关为我乡义务植树10万株，栽植标准高、质量好，深受全乡干群的称赞。县直机关义务植树活动，把全乡义务植树活动不断引向深入，有力地推动了我乡造林绿化事业的发展。

二是加强领导，落实责任。为切实做好植树造林工作，乡党委、政府成立了林业生产领导小组，以林业、综治、小城镇等部门负责人为成员，把全乡分成5个工作片，实行班子成员包片、乡干部包村、村干部包路段、包河段、包网格，一级抓一级，层层抓落实。

三是大力推行林权制度改革。我乡境内黑河、晋沟河、洪河、清水河四条大河，全长46公里，占地4700亩。为充分挖掘河堤及河滩地这一潜在资源，促进农民增收，乡党委、政府大力推行集体林权制度改革，采取“公开拍卖、确权到人、谁造谁有、封堤造林”的管理模式，在全乡范围内进行公开发包，签订合同，由县乡林业部门审核把关、划边定界、立档建卡后，逐户颁发林权证，实现了“堤有其主、林有其人、人有其权、权有其责、责有其利”，调动了全乡农民造林绿化的积极性。

如今四条大河上的50万株林木郁郁葱葱、枝繁叶茂，已成为全乡生态平衡的绿色屏障、农民增收致富的“绿色银行”。并对省道207线、县、乡、村田间路旁、沟渠及坑塘、荒地明晰产权，签订承包合同，栽植树木80余万棵。四是加大财政投入力度。三年来，财政、个人、上级拨款、县直机关捐款、群众承包多方筹措资金200多万元，全力以赴支持林业生产。

五是加强管护，抓好林木防火。三年来，共举办培训50

多场次、印发宣传单3000份、张贴标语2700条、召开专题会议40次、出动宣传车180辆次，狠抓林木防火宣传工作。把三夏和秋收生产作为防火的重点，夏收、秋收与各村签订防火责任书，村村搭建指挥部，乡、村干部24小时轮流值班，吃住在指挥部。乡成立护林督查大队，每个村成立20人的护林小分队，对林木进行巡逻、管护，维护了全乡林业生产成果。

三年来，全乡共植树约130万株，农田网格绿化率达100%，树木存活率98%以上，办理林权证530多份，面积16000多亩。

各位领导、尽管我乡林业生产取得的一定的成绩，但与上级的要求，与先进地区相比，与建设小康汲水，实现生态立乡的奋斗目标还有很大差距。今后，我们决心在上级党委政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，认真贯彻落实中央关于加快林业发展的决定，立足实际，不断开拓创新，把全乡林业生产水平提升到一个新的档次，为全面建设小康汲水做出应有的贡献。

篇2：汲水乡老干部工作先进事迹材料

先进材料

XX村党员干部现代远程教育接收站点工作在乡党委和村党支部的正确领导下，坚持对上出经验，对下求实效，抢抓机遇，强化措施，克服困难，整体推进的原则抓好“远教”站点工作，在党员先进性教育活动、学习实践科学发展观活动和社会主义新农村建设中，充分发挥其重要作用，取得了较为明显的成效。现将现代远程教育站点工作汇报如下：

一、基本情况

XX村辖4个村民组，163户，747人，党员21名。目前，该村已建成1个村级接收站，配备了专兼职人员负责管理维护，设施完备率100%。收看的内容主要为政治理论学习辅导、学习讲座、专题报告和农村实用技术频道，观看人员主要是党员、村干部、群众，自2009年建站以来共播放58场次，定期开展现场交流培训。

二、工作方法及措施

农村党员干部现代远程教育开展以来，认真探索开展远程教育工作的有效方法，采取有效措施，有力推动了全村农村党员干部现代远程教育工作的开展。

1、加强领导，强化制度。为确保远程教育工作的顺利开展，成立了以村支部书记为组长的领导小组，具体工作由2名懂技术的专兼职技术站点操作员负责。对远程教育工作各项任务进行具体安排部署，对站点建设整改意见、措施、办法等作了细化，进一步强化了工作人员的责任意识，明确了各自工作任务。

为促进远程教育工作管理规范，硬件建设，软件建设、管理使用同步推进，制定了《设备管理》、《信息收集反馈》、《日常管理学习》、《设备维护》、《节目公开预告》、《终端接收站点学习制度》等制度，严格遵照制度执行，有效促进了站点设备管理，教育培训工作的开展，保证了站点培训的效果。

2、抓教育培训，增强“队伍”的服务能力。针对农村党员干部和群众文化水平不高，对计算机知识知之甚少的实际，着重加强了站点操作管理人员队伍建设，通过培训计算机操作技能、政策理论水平和农业科技知识的掌握上均有一定的提高、操作技术人员基本达到“三会”要求。在村党员干部群众开展的培训中，采取定期播放与适时播放相结合的措施，制定了播放使用制度，根据实际、实用、实效的原则，确定播放内容，灵活组织培训。

3、加强设备维护，保证设备运行正常。站点认真对设备进行登记造册，明确产权，规范管理使用，严格落实防雷、防潮、防盗、防火、防尘5项制度，各项安全措施到位，定期对设备进行维护保养，确保了站点设备的正常运行。

4、定时定点，保证质量。为了达到“党员干部经常受教育，农民群众长期得实惠”的目的，高度重视远程教育的学习质量，在时间上定时定点，学习内容上注重“三个贴近”。按照《远程教育学习制度》的要求，每月2次组织党员干部和农民群众学习党政、法律、农技、卫生等知识，并针对群众需求不定期组织个性化学习。为保证教学质量，在“学”方面强化“三个贴近”。一是在教学内容上贴近农村需求；二是教学方式上贴近农村现状，农忙时候少学，农闲时候多学；三是在教学组织上贴近农村实际。在完成基本培训任务的同时，结合农村党员干部和农民群众的需要，增加站点服务功能，把站点办成农民文化夜校、农村专业技术协会活动室、农业科技学校和农村精神文明建设活动室等，做到一站多用，充分发挥站点的综合服务功能。同时，做到典型引路、协会引导、项目带动有机结合，充分调动了农村党员干部群众参与学习培训的积极性。

三、取得的成效

通过远程教育这个平台，涌现出了以大黄种植为产业的示范户等一大批致富带头人。在该村示范成功的基础上，向周边适宜种植区的黄嘴村、XX村推广发展，极大的增加了周边农民的收入。

四、下一步打算

根据实际情况，进一步完善基础设施建设，切实加强站点的内部管理，巩固好、运用好、发展好已有成果，确保远程教育充分发挥作用，努力在见实效上下功夫。一是抓思想认识的深化。进一步统一思想，提高认识，增强工作的主动性和创造性。二是进一步加强对站点的管理。对管理使用人员进行业务培训，全面提高管理人员的素质和水平，保证站点正常运行。三是抓学习培训活动。进一步加大宣传力度，探索组建不同类型的兴趣小组，按需培训，增强党员干部和农民群众参加学习培训的积极性，确保农村党员干部做得下、学得会、用得上。四是抓工作规律的探索。逐步探索并建立健全远程教育长效工作机制，从管理、教学、利用等方面边探索，边总结，确保农村党员干部现代远程教育工作收到实实在在的效果。五是搭好平台，搞好创先争优活动。开展党员干部现代远程教育工作，是以密切党同人民群众联系为重点的教育活动，现代远程教育为基层党员干部和居民进