郑州商业调研报告_图文

郑州商业调研报告_图文（精选4篇）

篇1：郑州商业调研报告_图文

市调报告 郑州市

商业市场研究报告 营销部 2011-8-29

市调报告 目录

一、郑州市宏观经济环境现状………………………………………

二、郑州市商业环境分析……………………………………………

三、郑州市各区域商圈发展现状……………………………………… 3.1、二七商圈………………………………………… 3.2、碧沙岗商圈………………………………………… 3.3、紫荆山商圈………………………………………… 3.4、郑东新区商圈…………………………………………… 3.5、新兴商圈发展现状…………………………………………

3.5.1、东南区域点状商圈………………………………………… 3.5.2、西南区域点状商圈………………………………………… 3.5.3、大学路带状商圈………………………………………… 3.5.4、秦岭路点状商圈…………………………………………

四、典型案例分析……………………………………………

五、郑州市商业市场发展前景预测……………………………

六、总结……………………………………………………

一、郑州市宏观经济环境现状

1、GDP发展状况

经统计局初步核算,2010年全年完成生产总值4000亿元,比上年增长13.0%;人均生产总值4.9万元。其中第一产业增加值124.6亿元,增长3.0%;第二产业增加值2269.9亿元,增长15.1%;第三产业增加值1605.5亿元,增长10.5%。三次产业结构由上年的3.1∶54.0∶42.9调整为3.1:56.7:40.2。

2、固定资产投资

2011年全年全社会固定资产投资完成2757.0亿元,比上年增长20.8%。其中城镇固定资产投资完成2432.5亿元,比上年增长21.9%。

全年房地产开发完成投资775.2亿元,比上年增长50.9%;其中住宅投资555.7亿元,增长41.0%。商品房屋施工面积6255.5万平方米,比上年增长20.1%;其中住宅施工4582.9万平方米,增长16.3%。商品房新开工面积1811.8万平方米,增长25.5%。

商品房屋竣工面积944.6万平方米,增长46.9%。商品房屋销售面积1558.7万平方米,增长29.8%;销售金额772.7亿元,增长50.0%。

3、国内贸易

2010年全年完成社会消费品零售总额1678.0亿元,比上年增长19.0%。城市消费品零售额1536.6亿元,增长19.2%;分行业看,批零贸易业零售额1407.8亿元,增长19.5%;住宿餐饮业零售额270.2亿元,增长16.2%。

年末全市共有批零贸易住宿餐饮业网点21.1万个,比上年增长1.4%。商品交易市场359个,其中综合市场198个,专业市场149个。

全年批零贸易企业完成商品销售总额2676.5亿元,比上年增长26.8%;其中批发总额1855.0亿元,增长27.2%。

在限额以上批发和零售业零售额中,汽车类比上年增长37.2%,通讯器材类增长19.5%,食品、饮料、烟酒类增长23.8%,家用电器和音像器材类增长22.6%,服装类增长15.7%,化妆品类增长23.9%,金银珠宝类增长13.9%。

4、郑州市郑州城镇居民人均收入水平

2010年,我市城镇居民收入稳步增加,居民生活水平和生活质量进一步提高,人均可支配收入达到17117元,比上年增长8.8%,收入水平在全国27个省会城市中名列第12位。其中,市区17417元,比上年增长9.3%。

5、郑州市城镇居民人均消费水平

2010年,市区城镇居民消费支出持续升温,消费热点突出,人均消费性支出12588元,同比增长23.1%,其中,食品、家庭设备用品及服务、交通和通信消费增长对全年消费性支出增长的贡献率最大。城镇居民恩格尔系数较上年下降2.8个百分点。

二、郑州市商业环境分析

1、郑州市经济的发展及城市化进程的推进,带动着郑州市商业的重大发展和调整。

2、住宅限贷及限购影响,投资客把目光转向商业地产,商业地产市场迎来春天,开发商大量供应商业物业,商业市场竞争日趋激烈。

3、传统商圈格局改变,新商圈逐渐形成。传统商圈具备了成熟的商业氛围和稳定的消费市场,各业态分布稳定,但由于市中心土地的限制致使其不可能继续扩张,唯一的途径就是改造再建,传统商圈近年发展缓慢,提升和发展空间有限。区域性商业中心开始形成新的商圈。

三、郑州市各区域商圈发展现状 3.1、二七商圈

辐射范围: 东至紫荆山路、西至福寿街、南起陇海路、北至金水路,是本市商业 中心区域

商圈特点: 以大型骨干商家为主体,以连锁经营为补充的商贸体系 客户人群 :郑州市内普通居民消费 代表商业

A、传统百货:百货大楼、北京联华、百盛、丹尼斯(民路店、大商新玛特(金博大店

B、购物广场:大上海购物广场、印象城

C、商业街:德化步行街、光彩市场、流行前线购物广场 分布图: 百盛 大上海 大商新 玛特 德化步行街 光彩 丹尼斯 印象城 百 货 大 楼 北京联华

商业市调表:

小结: 1.二七商圈作为郑州市商业市场的龙头,是商业最为繁华的地方,也是闻名全国的郑州商战的主战场。现有商业体量大;分布比较集中;辐射范围大;人流量大;经营情况良好。

2.未来几年二七商圈内的商业体量将快速增加。2010年二七区政府新规划了11个商业建设项目,新建总面积约198.21万平方米,商业总营业面积约29.73万平方米。这些规划项目主要建设星级酒店、商务办公、配套公寓、休闲购物、品牌展示、电子商务、餐饮娱乐、物流服务等设施。这11个新项目分别为:华润万象城项目;恒隆广场项目;二七时代广场项目;郑州时代中心项目;金博大城扩建项目;百年德化二期项目;德化大厦项目;金智万博商城二期项目;二马路机电市场改造项目;鸿森广场项目;郑州天兴国际商务大厦项目(具体项目情况见附表1。此次改造的目标在于达到功能定位提升、商业业态提升、交通系统提升、环境形象提升。并由传统购物百货向商业休闲综合体转变,由传统批发零售向现代物流综合体转变。定位于面向国家中部的商贸物流中心,辐射中原城市群生产服务中心和服务郑州城市的商业休闲中心,成为辐射中原城市群战略的中心点,实现郑州商贸城战略的支撑点和中心城区可持续战略的活力点。最终实现中部第一商圈、中国著名的商业中心的规划目标。

3.随着商业项目的大量增加,二七商圈内商业市场的竞争将异常激烈。一些传统的老市场由于硬件设施及经营管理落后、购物环境差、动线设计不合理等系列因素,将面临着新一轮的升级改造。即将上市的商业项目,经营风险增加,必须深入市场研究,寻求市场发展空间,进行合理化定位,避免同质化竞争。

附表1 项目名称项目位置规划占地面积

铭功路以东、民主路以西、西太康路以南、自由路以 华润万象城 103亩 北

恒隆广场德化街以东、南下街以西、西大街以南、大同路以北82亩 二七时代广场福寿街以东、解放路以南、正兴街以北22.8亩 郑州时代中心敦睦路以东,华丰里以西,大同路以南,弓背街、菜82.8亩

市街以北 金博大城扩建

民主路以东、金博大城以西、西太康路以南、北京华 联以北

16.4亩百年德化二期福寿街以东、兴盛路以西、正兴街以南、共建街以北32.4亩德化大厦

金智大厦以东、德化街以西、裕元里以南、苑陵街以 北

12.1亩金智万博商城二 期

福寿街以东、兴盛路以西、共建街以南、裕元里以北13亩二马路机电市场 改造

二马路、正兴街、福寿街环围三角区域22.8亩鸿森广场 京广铁路以东、二马路以西、郑州市供电局以南、郑 州联开车站以北 7.1亩

天兴国际商务大

厦铁路局机务段以东、一马路以西、供电局变电所以南、铁路局一马路招待所以北 19.9亩

3.2、碧沙岗商圈

辐射范围:东起嵩山路、西至文化宫路、南起陇海路、北至棉纺路 商圈特点:以中原商贸城为中心的生活型商圈

客户人群:郑州市内普通居民消费 代表商业

A、传统百货:中原商贸城 B、商业街:鑫苑国际购物广场

分布图 商业市调表: 鑫苑国际购物广场中原商贸城 商业大厦 中原 国际 文化 广场

裕达国贸精品店 丹尼斯卖场

小结: 1.碧沙岗商圈毗邻400亩的碧沙岗公园和绿城广场,周边高校林立,靠近建设路、嵩山路、中原路等城市主干道,公交线路四通八达,交通便利,各种市政配套设施齐全。

2.碧沙岗商圈从上世纪50年代起就已有商业积淀,成为西区人气聚集带,并一步步地走向了繁荣。到了上世纪80年代到90年代中期,“碧沙岗商圈”成为是郑州商业的中心地带。原因在于这里聚集了诸如国棉厂等大量的国有企业,因此也聚集了大量的人口和购买力。碧沙岗商圈的兴盛与衰落与这些企业的命运息息相关,90年

代中期以后,各个大型国企出现了经营不善甚至倒闭的情况,而曾经繁荣的碧沙岗商圈也出现了萧条的场景。

3.碧沙岗商圈定位于西区中档消费水平,满足西区大多数人的消费需求。随着棉纺织业、重工业的日渐式微,西区购买力大幅下滑,商业大厦曾经“利不保息”,碧沙岗商圈也曾卷入“衰败、不景气、难上档次”的评价中。

4.近几年,随着商业连锁企业纷纷布点郑州西区,加上西区原有商业项目本身的不断调整,碧沙岗商圈内的经营情况有所改善。

5.西区常住人口多,碧沙岗商圈由处于郑州与巩义、荥阳、上街、密县、登封连接的重要部位,潜在的消费力巨大。但是目前碧沙岗商圈市场普遍存在定位没有特色、硬件设施落后、经营管理落后和购物环境差等情况。未来碧沙岗商圈需要进一步的提高商业聚集程度,结构调整,合理定位,注入文化特质,突出特色,改善购物环境。

6.秦岭路附近的中原万达项目、西园广场、锦艺城项目规划的商业体量都很大,这三个大型商业项目的兴起,势必会对西区的消费

3.3、紫荆山商圈

辐射范围:东起未来路、西至经五路、南起陇海路、北至红专路 商圈特点:以紫荆山百货大楼为中心的区域型商圈

客户人群:郑州市行政区域高端消费人群 代表商业

A、传统百货:大商紫荆山百货、正道花园百货、正道中环百货、新世界百货 分布图

商业市调表:大商新玛特 香港新世界 正道花 园百货 正道中 环百货

小结:

3.4、新兴商圈发展现状 花园路商圈

辐射范围:东起经三路、西至经五路、南起丰产路、北至北环路 商圈特点: 客户人群:郑州市行政区域高端消费人群、花园路经三路商务人群 代表商业 A、传统百货:大商新玛特总店、丹尼斯(花园路店 B、购物广场:国贸360

C、商业街:关虎屯商业步行街 分布图

国贸360 关虎屯步行街丹尼斯 大商新玛特 融元广场

商业市调表 小结

郑东新区商圈

辐射范围:东起农业东路、西至中州大道、南起金水东路、北至农业东路 商圈特点:以超大体量的商业为主的区域性商圈

客户人群:CBD 商务人群、东区高端消费群体 代表商业

A、百货:丹尼斯天地、丹尼斯二天地 B、购物广场:宝龙城市广场 分布图 宝龙城市广场 1天地

7天地 2天地 3天地 4天地 5天地 6天地 丹尼斯七天地

小结

东南区域点状商圈

辐射范围: 东起中州大道、西至未来路、南起航海路、北至金水路 商圈特点: 以城市综合体为主的区域性商圈

客户人群:郑州东南区域居民消费群体,专业市场商业人群 代表商业

A、综合体:升龙曼哈顿商业广场、东方国际购物广场、建业置地广场、升龙凤凰

城商业广场

B、购物广场:凯德广场、一站广场 C、商业街:首座国际牛津街平面图 一站广场 东方国际广场 建业置地广场 凯德广场 曼哈顿广场 升龙凤凰城 首座牛津街

商业市调表: 小结: 大学路带状商圈

辐射范围:东起交通路、西至兴华街、南起长江路、北至中原路 商圈特点: 客户人群: 代表商业

A、综合体:升龙国际中心、二七万达

B、商业街:康桥华城国际商业街 分布图

商业市调表 小结 中原万达

升龙国际中心升龙2期 新悦城 康桥华城国际 康桥金域上郡 升龙 城

秦岭路点状商圈

辐射范围:东起桐柏路、西至华山路、南起中原路、北至棉纺路 商圈特点: 客户人群: 代表商业

A、综合体:中原万达、锦艺城

B、购物广场:西园国际广场 分布图

商业市调表 小结西园国际广场 中原万达 锦艺城

四、典型案例分析 01-宝龙城市广场 ●基础资料

项目位置农业东路九如路交汇开发商宝龙置业 占地面积290亩商业体量25万㎡

物业类别购物广场建筑层数地上三层、地下一层售价8000-30000元/㎡物业费19.5元/㎡

租金标准1F:80-130元;2F:40-50元;3F:20-30元 合同年限3年-5年递增率5% 自持率70% 进驻率

商业业态:超市、百货、家电、家居、美食、影院、真冰滑冰场

主力店:大商超市、冠军溜冰场、横店院线、星公馆KTV、康城奥特莱斯、四季温泉燕鲍翅

酒店、苏宁电器、谢先生又一村

优势

1、区位潜力;

2、规模优势;

3、主力店;

4、70%自主产权;

5、规划合理;

6、CBD 商务的带动

劣势:

1、周边小区入住率低,缺乏人气;

2、体量过大,运营风险比较大●区位图 宝龙城市广场

●鸟瞰图

●各楼层业态分布图

项目现状照片

02-大上海购物广场 ●基础资料

项目位置文化路东太康路交叉口运营商郑州大上海铜锣湾商业有限公司占地面积103亩商业体量32万㎡

物业类别购物广场建筑层数地上6层、地下一层 售价1F:3-4万;2F:2-3万;-1F:1-2万元/㎡(2008年销售

租金标准1F:300-400元;2F:200-300元;3F:180元;4F:100-160元;合同年限1年递增率7%-8%

物业费39元/㎡推广费5元/㎡ 自持率70% 进驻率100% 商业业态:购物、休闲、娱乐、饮食、影视、会展、旅游

主力店:奥斯卡电影院、屈臣氏、我爱运动健身房、红一街购物广场

优势

1、区位优势,核心地段,成熟商圈;

2、规模优势;

3、主力店;

4、建筑设计新颖, 双首层立体步行街和空中连廊;

5、业态丰富 劣势:

1、二七商业商圈商业供应大,竞争激烈;2、32万商业体量过大,运营风险比较大 ●区位图 大上海购物广场

●效果图

●平面图

楼层业态分布图

项目现状照片

03-升龙曼哈顿广场 ●基础资料

项目位置金水路未来路交汇开发单位升龙置业

物业类别综合体商业类型沿街底商、步行街、综合卖场商业体量22万平米销售部分沿街底商、步行街

底商售价临街4-7万开盘价2.5万~4万元

步行街售价1F:2-3.6万;2F:1-2.6万元步行街面积30-60㎡租金1F: 2F: 物业费3元/㎡

合同年限递增率

自持率75% 进驻率 业态

主力店沃尔玛(3万㎡、国美电器、永乐电器、奥斯卡电影院、赛博数码、必胜客、肯德基

优势

1、品牌优势;

2、区位优势,处于主干道金水路与未来路交汇;

3、周边消费能力高,4、商业业态规划全面,周边商业较成熟;

5、主力店的品牌号召力

劣势

1、销售部分返租三年后由业主自己出租,无法严格控制业态规划;

2、商业体量大,投资风险大,运营风险大;

3、步行街为室外步行街,上下层独立,存在上下层客流不均

●区位图

●效果图

●平面图

●业态分布图

项目现状照片

04-升龙国际中心购物广场

项目位置大学路政通路开发商郑州尚锦房地产开发有限公司 占地面积亩商业体量40万㎡

物业类别综合体建筑层数2F;4F 售价1F:4.7-5万;2F:2.5万

租金标准1F:120-130元(餐饮、200元(名店;2F:80-90元;3F:70-80元;4F:50-60元;合同年限递增率

物业费元/㎡面积区间主楼100-200㎡,裙楼40-50㎡自持率80% 进驻率90% 商业业态:商超、影院、餐饮、购物、休闲娱乐、办公、鞋城(商业二期定位

主力店:坤业百货(万㎡、大润发(1万㎡、奥斯卡电影院、京福华优势

1、大学路成熟商圈;

2、主力店进驻;

3、业态丰富;

4、升龙品牌优势

劣势:

1、大学路商业供应大,未来市场竞争激烈;

2、目前经营现状不太好,市场培育期长

区位图 一期商业 二期商业

效果图

项目现状照片

05-天旺广场 ●基础资料

项目位置东风路天明路交汇处开发商郑州开祥置业股份有限公司 占地面积一期;34000平方米,二期:天旺优 库88778平方米 商业体量

一期:6.6万㎡;二期:4万 ㎡(天旺优库

物业类别商业步行街(一期+购物广场(二 期 建筑层数

一期:地下1F,地上4F(局部 5F;二期:5F底商

售价一期:1F:1.8万;2F:1.2-1.5万;3F:8000元;二期:尚无开盘,预测均价4-5 万

租金标准一期标准:1F:200元(外街、100-150元(内街;2F:70-100元;3F:50-70 元;4F:30-40元;二期:尚无

合同年限1年递增率5%-8% 物业费1F:包租部分为3元/㎡,非包租 部分4元;2F:3元/㎡ 面积区间

一期:外街100-200㎡,内街 40-50㎡;二期:30-70㎡、300-1000㎡

自持率% 进驻率一期:98%;二期:建设期商业业态:商超、餐饮、购物、休闲娱乐、影院(商业2期定位

主力店:世纪联华(2.7万㎡、奥瑞特健身、奥斯卡影院(二期四楼、阿五美食、海底

捞、豪客来、重庆富侨

优势

1、交通便利;

2、人流量大;

3、区域内社区及学府众多,为北区区域性商业中心;

4、主力店进驻;

5、业态丰富;劣势:

1、北区商业的潜在大量供应,未来市场竞争激烈●区位图

二期天旺优库效果图

二期天旺优库业态分布图

-1F-3F为卖场,4F-5F为奥斯卡电影院

一期现状照片

篇2：郑州商业调研报告_图文

篇一

一、现状分析 近年来，随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快，城市居民居住环境有了较大变化，社区服务 功能大幅提升，社区商业得到了较快发展，社区商业网点数量不断增加，经营 业态和服务领域进一步拓宽。从调查看，目前，芗城区共有社区 69 个。各类社区商业网点近1000 个，经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭 服务站、大众浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点：

1、社区商业网点发展迅速，“双进工程”服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大，社区商业服务对象也不断拓展，服务对象不仅面向广大居民，更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务，以及为下岗、失业人员的提供再就业 服务。

2、社区商业网点呈多业态发展趋势。社区商业过去以商业零售业网点为主，仅限于食品、日用百货、美容美发等行业，近年来，一

批新兴业态的社区商业网点应运而生，现已发展到几十个服务项目，如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。

3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大，加速了新社区的建设，新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展，其商业设施、网点分布、商品结构与服务功能均较为齐全，明显优于老社区。

4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来，流通领域的市场化进程不断加快，社区商业应市场需求得到快速发展，大大小小的商业网点渗透到社区的大街小巷，并在社区内及其周边形成一定规模。同时，社区沿街各类小型商品市场得到发展，有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等，为社区居民消费购物提供了便利。

二、存在的主要问题 1、社区商业发展缺乏科学规划 和有效指导。目前，社区商业在发展中较多的商业网点与社区住宅混在一起，严重影响了居民的正常生活，并造成安全 隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响较大，形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中心在功能定位方面缺乏科学规划、合理分工和有

效监督。

2、社区商业发展不平衡，老社区商业网点发展慢、基础差。在这次调查中看到，一些老社区商业设施简陋，功能不全，一般是利用自有房屋，或者临时搭建，甚至是违章建筑开办的。这些小店小铺以经营副食为主，商品单一、质量低劣，购物环境和卫生状况较差，造成社区居民购物不便，许多日常消费需要跑较远的路，且社区的服务功能不健全，与建设“便利消费进社区，便民服务进家庭”双进工程提出的社区商业发展目标差距较大。

3、社区商业基础设施较差，现代服务业不够发达。随着人们生活水平的提高，居民消费需求普遍提高，呈现出多样性、多层次的消费特点，社区商业低水平、低层次的服务状况与之不相适应，亟待改善。在调查中，有的反应社区没有停车场，车辆乱停乱放现象比较严重。有的反应社区没有蔬菜市场，居民买菜不方便。有的反应家政服务业没有形成，居民寻求家政服务很不方便。有的反应社区商业网点不能仅依靠小店小辅、小商小贩提供商品和服务，要提高档次，保证质量等等。从反应的情况看，社区商业的服务功能普遍滞后于居民的消费需求。因此，加强社区商业基础设施的规划和建设，拓展社区商业服务功能，是落实科学发展观，完成社区双进工程的重点工作。

三、推进措施和发展方向设想 1、应合理规划，完善社区商业业态。应由政府牵头，会同商务、规划、建设、房管、财政、城区、工商、税务等部门，研究制定网点改造规划。如：对社区商业的规模、结构、布局及标准、分类等做出明确规定。业态业种 10 种左右，建议包括配送餐饮连锁店、小型超市、菜市场、食杂店、美容美发店、维修店、洗染店、照相馆、旧货废弃物回收站、家庭服务、书籍音像店、药店等。

2、应采用公开招标等形式，确定有实力的企业参与社区商业建设。

一是选择、培育有实力的配送餐饮企业(由中心厨房统一配送至社区连锁店)进入社区商业示范区，实施包括“早餐工程”在内的大众化餐饮，保证居民在社区内就能够方便地吃到有保障、质量较好的早餐、快餐。

二是鼓励农副产品流通企业在社区新建和改造放心肉、放心豆制品、无公害蔬菜瓜果连锁店，建设生活保障型的商品配送中心，解决居民生活不方便、消费不放心、不安全的问题。

三是支持连锁企业进入社区新建或改造便民家庭服务网点，搭载各类便民、利民服务项目，让社区居民在家门口就能解决维修、美容美发、洗衣、家庭服务等多方面的生活需要。

四是支持和引导再生资源回收龙头企业进入社区，形成以社区、回收企业和集散市场为载体，符合城市建设发展规划、布局合理、网络健全、服务功能齐全、管理科学的再生资源回收体系。五是采取切

实可行措施，通过资金、网点等一系列支持政策，鼓励企业采取收购、兼并、特许加盟等多种形式整合分散的社区商业资源，规范社区内的小型门店，实现资源共享，综合利用。

3、应鼓励和支持利用现代技术手段，创新服务体系。积极建设面向社区服务的信息服务平台，鼓励有条件的企业利用信息技术开展社区便民服务，发展网上交易、网上服务，补充现有网点的不足。鼓励有条件的企业建立客户需求信息系统，及时采集、分析、储存客户信息，为居民提供定向、快捷、周到的服务。大力提倡社区骨干企业开展送货上门、送餐上门、修理上门的“三上门”服务，延伸服务功能，提高服务水平。提倡和鼓励社区商业企业组建专职的便民综合服务小分队入户服务，同社区居委会、社区居民建立稳定、畅通的联系渠道，开展以为社区居民排忧解难为宗旨的便民有偿服务。

篇二

北京街道和社区里的商业服务，从街边夫妻店的 1.0 版本到大型商业综合体的 2.0 版本，再到现在深入社区组合形态的 3.0 版本。未来随着电子商务的深度运用，社区商业的 4.0 版本已渐现雏形。那么XX 年北京的社区商业是什么样的，存在着哪些问题?

品牌化服务稀缺 社区商业，这一原本以自发式生长存在的商业模式，在城镇化的加速推进下，正在成为城市商业发展的最优选项之一。

为探寻社区居民的基本需求、社区商业呈现的热点和尚存空白，日前，北商商业研究院从北京东、西、南、北和中部选取了和平里社区、芍药居社区、望京社区、通州社区、房山长阳社区、大红门社区等 12 个有代表性的大型社区做调查。这 12 个样本中，既有老牌社区，又有通州、房山等新城社区。

根据问卷调查，随着购物习惯的改变，92%的受访对象表示，在家门口购物消费的频次增加，同时会定期到繁华商圈购物消费。在电子商务的迅速渗透下，北京的社区商业，已从功能单一的日杂百货为主，逐步发展为传统的餐饮、超市便利店、生活服务业与新兴的网络购物融合的服务体系。一些小区的夫妻店、传达室或者警卫室都主动或被动地兼职帮小区住户代收快件。

北商商业研究院通过对 12 个社区居民的调查采访发现，9 个社区对连锁餐饮的需求最大，7 个社区对家政服务的需求较高，其次是菜店这代表了社区商业整体面临的品牌化程度低的现状，美容美发、洗染、家政、便利店等都存在杂牌军的问题。

其实，北京市一直鼓励连锁经营企业加快向社区发展，鼓励品牌连锁经营企业参与社区商业建设，通过采取收购、兼并、直营连锁或

特许加盟 等方式整合分散的社区商业资源。早在 20**年，物美、京客隆 等百余家企业入选市商务委推荐进社区的连锁企业。

调查中发现，在高成本压力和电子商务的冲击下，()传统零售业在拥抱电商和下沉社区中找到了两种发展路径。调查中，一个突出的变化是，7-11、吉野家、肯德基 等知名传统商业企业的身影开始出现在社区。不过，社区商业的市场培育期会比繁华商圈长，销售规模短期也难与区域中心媲美。但是，社区周边消费频次高，更注重便捷和性价比。

餐饮居社区商业之首 在选取的采访样本中，餐饮在社区商业各业态中占比最高，平均占比达到 32%;其次是生活服务类(包含家政、洗染等行业)，占比为27.5%;位居第三的是美容美发行业，占比为 13.33%。

但是，从调查的各类商业业态看，社区商业发展的自发性特点明显。餐饮业虽然成为社区商业主力军，但是，这些餐饮主要是不知名的小店，不仅更换频率高，服务质量也不稳定。

在对长阳、天通苑等以年轻消费群体为主的新社区调查发现，幼儿教育正在快速扎根社区，最高占比达到 9%，成为社区商业业态的新成员。此前很多幼儿教育品牌会选择区域商业中心地带，但是，随着生育高峰的到来，新兴社区的很多年轻住户已经升级为三口之家。巨大的儿童消费市场成为商家掘金的新发力点。可以预测，单独二胎

政策落地实施后，幼儿教育将迎来更大市场。另外，随着老龄人口增加以及消费习惯的改变，社区送货上门、家政、代收代缴等服务需求增大。

此外，社区商业的物业主要来源于小区底商，受限于当初开发商的规划设置。这也造成了社区商业缺少规划的问题。

菜店覆盖面有待提升 针对社区商业调查发现的问题，北京商报官方微博面向近50 万粉丝进行了“帮社区商业出新招”的调查活动。在参加调查的微博网友中，42%的网友对自己居住社区的农产品市场不够满意，其中超过一半的网友认为社区菜市场距离太远，不能满足日常的需求。还有近30%的网友对社区菜市场提供的水果蔬菜品质和价格不满意。

30%的网友不能满足于现有的社区便利店。反映问题较为突出的主要集中在通州、天通苑以及长阳等远郊区县的网友。部分网友反映，社区周围的小便利店和夫妻店商品数量有限，更新不及时。

从便利店的发展规律看，每 3000 人就需要一家便利店。例如东京，有近3700 万人，几大便利店品牌的总数超过了 4 万家。北京市的常住人口在 20**年时就已突破了 XX 万人，照此计算，北京至少需要 6700 家便利店。据相关调查显示，北京的便利店还不到 XX 家，距理想状态下的店铺数量相去甚远。不仅如此，店铺的分布也极不均匀，以 7-11 官方发布的数据为例，其 130 多家店铺集中分布在朝阳区、海淀区和东城区，西城区仅有 5 家，通州区也只有 1 家，而其他区域则尚未开店。

在调查中我们也发现，在区域中心附近的社区，各类服务设施相对完善，但在部分老小区，由于物业设施和交通限制，一些便民业态无法进入。

篇三

最近几年，区经济社会发展迅速，单从财政收入方面讲，年达到45.4 亿，相比年，五年翻了 4.3 倍。但在高速发展的同时，也面临着空间资源紧张的制约，由空间资源短缺引发了拆迁难等多种问题，可以说，空间资源短缺成为未来发展的最大难题。要突破物理空间资源的瓶颈制约，向地下发展是一条现实出路。

一、建设地下商业街的可行性 1.浓郁的消费氛围所带来的人气保证 在地下商业街的建设方面，我们有两方面优势：一是、路商圈长期以来浓郁的消费氛围，二是原来夜市的繁荣可以部分复制。这两方面的经验积累是地下商业街未来形成旺盛人气、强消费磁场的保证。

现在的，正在由黄金线向黄金块转变，从东面的出版大厦、饭店，到南面的翠琅大厦、乐业村、交行大厦，以及中心区，到西面的索菲特、中环国际、和泰大厦，再到北面的虹桥、国际商城等，连成一片。在这种经济发展趋势下，必然要求相应的消费配套设施的支持，要求原来的、路商圈由线到面全面发展。

2.毗邻商务区所带来的消费能力保证 中央路、北路沿线可作为市的一个重要的生产型商务集聚区，在以后引进和发展总部经济、楼宇经济和现代商务等方面具有一定优势，符合发展现代服务业的总体布局，也符合总部型企业选址定位的要求。在这两条线上，有紫峰大厦、金峰大厦，再往北，有饭店、国际商城、出版大厦、南汽、时代超市等重要单位。而地下商业街相邻的模范马路科技研发街，则有 14 所和，具有发展科技产业的潜力。这几条线都拥有较强的消费能力，为地下商业街的发展注入血液。

二、地下商业街的定位思考 (一)要与纵横交错的交通系统紧密相连 地下商业街成本高昂，空间仍然受到严格限制，它之所以能够存在，其最大优势就在于它与地面只隔几级台阶，不会给居民和游客带来距离感。畅通的交通系统是成功经营地下商城的重要条件。它一方面可以聚集客流,另一方面方便了消费者的生活、购物、旅游等。例如加拿大多伦多的地下商城，各种通道密如蛛网并呈辐射状，延伸到

地上的许多饭店、公寓、银行、商场、写楼和大型停车场。地下商业街离湖、新街口、中央门汽车站和火车站都非常近，要充分发挥这一优势。

地下空间除了商业功能之外，还应该兼有行人通道的功能，即人车立体分流，把地面的一部分行人分流到地下。“停车难”是城市交通的日益突出的问题，可以考虑修建地下停车场。地下停车场容量大、用地少，布局合理，接近服务对象，特别是结合地铁站修建地下停车场便于换乘地铁到达城市中心，有助于减轻城市中心区的交通压力，提高了地铁的利用率，又减轻了汽车造成的公害，上海人民广场地下停车场就是一个成功范例。地下停车场如果能成为和两个方向的人流进入主城区的缓冲地带——在或地区以自驾车为主的交通形式，而在主城核心区以公交系统为主要交通形式，那么这样的设计导向从长远来说可能会取得成功。

(二)地下商业街与地上要构成完整的体验环境 地上空间与地下商城相结合的形式可分为两类：一类是地下商城与地上商城相结合,可以创造更大的商机，共享彼此的客流，得到双赢的局面。例如在新街口地区，新百、大洋与地下商城都是消费场所，功能互补，在地上逛街购物，在地下吃饭休息。另一类是地下商城开发与城市景观建设的结合。近年来随着人们对城市环境、城市景观的重视,国内外均出现了一种新型的开发形式，即地上是城市绿地或休闲广场等市民公共活动设施，地下部分则进行商业性开发。例如俄罗

斯大型地下商城马涅什购物中心就是建在马涅什广场的地下。我们地下商业街要做大，就要充分发挥路广场与湖公园的吸引力。

(三)确定合理的经营项目 通过提供合理的经营项目来满足顾客的各种需求,以提高竞争力。例如加拿大蒙特利尔市的地下商城，其建筑面积达 91 万平方米，每天通行人数超过 50 万，共有 1.17 万个商店。在这个地下城里，如果人们不愿走出去的话，可以在 142 家中任何一家饭馆或酒店里用餐、饮酒，在 1024 个商店里购买所需商品，在 24 家电影院和 4 家剧院里观看电影或看戏;地下城里还开办有 26 个银行网点，人们还可以参观2 个大型展览和 2 个艺术长廊。

(四)体现文化特点 要努力为市民与游客营造一种既适宜购物，又适宜休闲和文化体验的空间环境，与新街口地区单纯以购物为主的环境有所区别，充分彰显古都的文化特色。加拿大蒙特利尔地下商城所有的长廊里摆有各种花草树木，利用电灯光促其生长，所以尽管地面上大雪纷飞，地下花照样开，树照样长，花草树木间安置各种凳椅供游人、顾客休息。四季分明，夏天炎热、冬天寒冷，而地下商业街环境设计可以参照国外的一些做法。

三、繁荣商圈的路径设计

(一)在发展空间方面，建设哑铃型空间结构 路商圈的服务职能不仅局限于城北地区，还是新街口商业中心的有效补充;服务对象也不仅是本市人口，还服务于部分外来人口。因此，商业中心应当抓住地铁通车和一些大型设施建设的机遇，逐步扩展商业中心规模，转移空间商业街区发展重心，调整商业街区内部空间结构。当前，路商业中心主要沿路、和北路形成“两横一纵”的单核心空间结构，虽然在和的发展带动下有向街区化发展的趋势，但是发展重心仍然偏于西侧北路交叉口附近。在未来的发展中，可结合地下商业街的建设，形成商业中心东部地区围绕门地铁站周围的商业服务新核心，最终形成由商业街联系北路交叉口周边地区和中央路门地铁站周边地区这两个大型商业核心的哑铃型的商业中心空间结构，而地下商业街正是打造哑铃结构的轴线，因此显得尤为重要。

(二)在商业结构方面，加强文化娱乐与现代服务业发展 目前商圈的结构尚不够完善。一是表现在缺乏高层次专业服务。专业化、高层次的商业文化设施对于完善商业中心功能、调整商业中心结构意义重大。专卖店虽然不少，但服务层次有待提高，与副商业中心的地位不相称。二是文化娱乐业所占比较小。目前基本以商业和餐饮业商家为主体，大约占 85%左右，而文化娱乐业仅占 1.8%，这对发挥商圈的休闲功能较为不利。三是商业设施布局重心仍然偏重于路交叉口附近，大型商业网点主要集中在步行街以西的区域内，东段缺少大型商业网点，并且因为大面积的军事用地使得该地段进深很浅，造成了西热东冷的现象，门地铁站的人流集聚优势没有得到利用。而地下商圈的建设，为解决这些难题创造了有利条件。可以预见在不久的将来，东部地区可以于门景区形成集商业服务和旅游观光于一体的城市公共服务中心。

篇3：旅游项目调研报告一_图文(精)

红莲湖度假村

红莲湖区位优势明显且有丰富的水产品资源

红莲湖度假村位于江夏和鄂州交界处的美丽的红 莲湖境内,交通十分便利,红莲湖水质纯净,地 下水源丰富,度假区无任何大气污染和噪声,气 候温和,是一个一年四季都适合商务会议,旅游 度假的好地方;

红莲湖在金秋盛产红莲湖大闸蟹,近两年随着螃 蟹产业的迅速推广,红莲湖大闸蟹和洪湖大闸蟹 一样被更多内行人所熟知。成为个人解馋和馈赠 亲友的佳品。

红莲湖运营情况一般,主要针对中高端商务休闲人群红莲湖高尔夫国际社区 旅游产品高尔夫酒店【1座】 45亩会议接待中心【2座】

10000平方米高尔夫练习场【1座】60亩 18洞高尔夫标准球场【1座】 1200亩 项目定位

运动休闲+商务会议客群定位中高端商务人群项目优势:价格区间较为合理,高尔夫练习场单球5角,可租球具和球鞋

【球具150元/套,球鞋50元/套,教练200元/小时,9洞高尔夫总体估算价 格在600元/全程,18洞高尔夫总体估算价格在1200-1500元/全程】。项目管理良好,球场内部可见大量员工进行修缮及整治工程;项目调研当天正在举行武汉金融生态建设研讨会议,大量政府牌照车辆, 项目走政府上层路线。

红莲湖高尔夫俱乐部景区内部景观

红莲湖高尔夫球俱乐部对周边房地产开发带动不明显 期项目第二期项目第三期项目

红莲湖高尔夫国际社区是中国宝安集团于2004年开始开发,共分3期开发。经过8年的开发,项目建设近500栋别墅及18洞高尔夫球场一个。

1期,3期,全部空置,没有物业进行维护及修缮。房屋及院落破败不堪杂草丛生。2期内部有业主居住,有物业进行维护及修缮,打造紧凑的西班牙风格的别墅社区。

红莲湖高尔夫球国际社区开发节奏

第一期第二期第三期开发时间200420072010 物业类型独栋别墅联排,双拼

花园洋房独栋别墅占地面积50亩250亩-300亩400亩单套面积300-60090-300300-600 别墅项目多数闲置,无物业管理,杂乱不堪 红莲湖高尔夫俱乐部周边房地产 项目,除二期项目内部有人居住 以外,其他两期项目均无人居住。部分别墅外立面破损严重,荒草 丛生。

红莲湖水上运动训练基地对项目的提升价值不大 红莲湖高尔夫球俱乐部吸引了湖北省国际水上

运动训练竞赛基地作为邻居,目的是为提升整个 项目地块的人气与知名度。

据实地调研了解,水上运动训练基地的知名度 与品牌效益联系很强,现阶段其赋予红莲湖项目 地块的附加价值还没有体现出来。红莲湖高尔夫球俱乐部调研项目启示

仅仅依靠自然景观或个别高端体验 项目并不足以支撑大盘项目开发所需的 人气。对当今追求更高生活标准的高端 消费人群来讲,缺乏商业配套及其他配 套的高端别墅住宅社区并不受捧。

木兰天池景区

木兰天池距离中心城区比较远,为半人工打造景区

木兰天池是国家4A级景区,也是国家森林公园。景区 面积13平方公里,主要由“浪漫山水”、“高峡人家” 和“森林公园”三大主题园景组成。主景区占地面积 4800亩,分为风景游览区和休闲度假区。景区年平均 气温介于15-22℃之间,七月份平均气温25.8℃,年降 水量平均2000毫米左右;通往景区最后的6公里路段正在进行维护,只有绕村路 才能通行,路况非常不好,勉强容纳两辆车通行。据

了解,景区旺季约有近万人参观与游览。

木兰天池运营情况良好,主要针对郊游踏青的大众游客 木兰天池旅游度假景区

旅游产品休闲度假酒店【1座】126间 餐饮配套餐厅【1座】1000平方米 度假别墅【7座】39间 休闲木屋【6座】6间 项目定位休闲度假+郊游踏青 客群定位大众观光消费者

调研当天景区内游客可达到3000人左右,景区整体运营情况良好;相关配套:山顶有二十余家农家乐在经营,生意红火。山下有40家兼具餐饮和 住宿的农家乐,生意却萧条。景区内住宿房间共171间。其他旅游项目 项目收费标准间数备注

棋牌室48元/小时15间赠送茶水

网球场白天38元,晚上60元1个赠送矿泉水1瓶 舞厅包场1800大包888小包6883间----------------木兰天池景区优劣势分析

项目优势:整个景区依山而建,从项目启动到项目完成仅仅耗时90天【据当地居民介绍】。完全依靠自然景观资源,只对个别景观进行人工修饰。外来引进植被使用面积较小,只对部分人造景观和观景面较差的区域进行移栽,充分做到了低成本运作。整体项目观景路线设计比较合理,根据游客的心理变化情况设计了诸多消费点。

项目劣势:体验设施比较单调和简单,没有大型的体验互动项目,完全依靠自然景观取胜。景区内交通极不方便,只能爬山到达天池景观【耗时近2个小时】。

木兰湖景区

木兰湖距离武汉中心城区较远,有文化历史传承 木兰湖位于武汉黄陂区塔耳岗乡,距木兰山风景 区东部6公里,因传说木兰将军幼时在此饮马而得 名。

木兰湖旅游度假区1992年开发建设,湖区面积40平方公里,其中水面20平方公里。湖岸线长57公 里,有132个湖汊,23个岛屿,13个泉眼。木兰湖景区破败严重,木兰乡一片萧条的景象

明显看出整个城镇由于木兰湖景区兴盛到败落的痕迹,木兰湖景观大道沿街都是商铺,但是开门的寥寥无几景区内有两座仿古酒店,但其中之一只做外立面,没有进行内部装修

停车场内无一辆车辆,两边商业配套均已荒废,景区码头已经破败多时

项目烂尾 在建项目

木兰湖自由半岛大酒店 武汉木兰阳光 谷度假酒店 武汉地方税务 局干部学校 木兰湖七星岛 大酒店 木兰水天 别墅社区

在建项目 正在营业项目 荒废项目

万绿湖景区

万绿湖路网发达,湖面宽广,水质极佳

万绿湖是华南最大的人工湖,是华南最大的生态旅 游名胜,因四季皆绿,处处皆绿而得名。水域面积370平方公里,拥有360多个岛,总计面积约5800平方公里, 动植物种类资源丰富,生态环境优美。1993年被国家林 业部规划为国家森林公园,2001年被授予广东省环境教 育基地,2002年7月被国家旅游局评为AAAA级旅游区 万绿湖项目开发较早,并引入客家集团投资

景区内交通以游船为主,目前开辟了2条游览路线,一条游览路线包含4个景点(龙凤岛、镜花领、水月岛、镜花缘,费用为180元/位,另外一条线路包括3个景点(龙凤岛、镜花领、水月岛,费用为145元/位

万绿湖旅游风景区

旅游产品龙凤岛【95年开发,东源县政府投资】 水月湾【97年开发,客家旅游集团投资】 镜花岭【98年开发,客家旅游集团投资】

项目定位

休闲度假+郊游踏青客群定位大众观光消费者 万绿湖旅游产品以观光为主,体验性项目较少

景区体验性项目较少。体验性项目主要为水上运动类项目,如 游泳、水上高尔夫、水上自行车等,还有部分拓展类项目,但开发 层次都较低,缺乏特色。不过依靠开发较早有一定品牌积累,旺季 周末能到到3000-5000人,考察当日有700人左右。租船费为370元/艘(快艇。目前景区拥 有30多艘游船,20多艘快艇

万绿湖景区商业配套开发相对较弱

景区主要的商业配套为景区门口的一条商业街, 目前有19家商铺处于营业状态,剩余商铺尚未出 租出去。商铺中有4个餐馆,主打客家菜,2家旅 馆,其余商铺则销售一些特产、纪念品以及一些 衣帽服饰等。

另有一部分商业配套位于水月岛,包括餐饮设施与住宿设施。水月 岛能够同时容纳180人就餐,30人住宿。餐饮以客家特色菜为主, 住宿分为标间和套房两种类型。其中标间报价为580元/间,套房报 价在5800-8800之间

万绿湖周边只有1个在售项目,以投资型酒店公寓为主

项目定位:养生、度假

客群定位:粤港地区少有的董事级奢华度假别墅 建筑规模:占地约160亩,建筑面积1.578万平米 楼盘数量:共36栋独栋 户型面积:380~780平米。

主要配套:五星级酒店、体育公园、水疗中心、游艇会、停机坪

项目定位:养生、度假、投资

客群定位:珠三角两小时度假圈内的度假客和投资客 物业类型:小高层,地下三层,地上七层 建筑规模:建筑面积约5万平米,共523套 主力户型:建筑面积58平米

主要配套:体育公园、国际会议中心、水疗中心、夜总会 沿街大量配套商业待租;万绿湖品牌营销有一定内容,但效果不佳

项目宣传:依靠清华总裁班、广州、深圳大型企业 支持建林做宣传,提高知名度。调研期间看到万科、招商地产等均有在水月湾有石牌;项目文化:主打客家文化与水文化的融合。有客家

文化介绍及客家餐饮。水文化介绍较少,只有一条 步行路介绍。有宣传特色文化提升项目知名度的意 识,只是投入不够;项目宣传与项目文化推广范围有限,周边项目带动 效果一般。尽管环境优美,但缺乏人气,万绿湖公 馆的酒店公寓面向珠三角区域的投资客,别墅面向 惠州、东莞附近的改善需求,但销售均不畅。

篇4：郑州商业调研报告_图文

一、工业园的发展状况

1、工业园的现状(1

2、存在的主要问题(4

3、怎样解决存在的问题(5

二、调查的结果概要(5

三、企业的发展前景

1、公司简介(5

2、公司选址(6

3、投资环境(8

4、主要服务产品(7

5、主要服务对象(8

四、调查报告详细内容

1、调查的目的(8

2、调查方法:(9

3、调查程序:(9

五、附(调查问卷(9

一、工业园的基本状况

1、工业园的现状

乐平工业园总开发建设规模为3万亩(大约20平方公里,首期开发6000亩。园区开发建设坚持科学合理的规划为基础,做到起点高、定位准和发展可持续。通过统一规划,集约开发,充分发挥土地规模效益;同时利用该园依山傍水的地貌特征,建设绿化、美化、环保等基础设施,精心建设一个档次较高、适宜生产和生活的园林式工业园。园区的产业定位主要是吸引科技含量较高的机

电、信息、新材料、生物医药,以及环保型传统产业等。园内工厂区、居住区、商业区合理布局,有机配套,协调发展。我们的目标是把乐平科技工业园建设成为广佛经济圈重要的制造业、物流业基地。

佛山乐平镇与南海、花都接壤,毗邻广州市,地理位置优越,直接处于大都市经济辐射范围内,是广东省重点发展的中心镇之一,乐平镇自然环境优美,土地资源丰富,交通网络发达,基础设施完善,乐平工业园位于佛山市三水区乐平科技工业园内,毗邻西江3000吨码头,紧接广三高速公路、三茂铁路与即佛山一环相连,交通运输极其方便,完善而合理的激励分配制度以及独特的企业文化吸引了大批业界精英加盟,发展势头强劲。

园区内的企业分布

以西乐大道为横轴,齐力大道为纵轴,分布特点如下: 西边:主要以机械制造业、太阳能为主,例如:北京聚菱燕佛山分公司、爱康太阳能等

东边:主要以陶瓷、铝材为主,例如:科勒有限公司、佛山市永盈铝业有限公司 北边:主要以电器、汽配零件加工业为主,例如:佛山市冠美电器公司、日本三井化学株式会社

南边:主要以金属加工、精密加工业为主,例如:永裕金属制品有限公司、池内顶峰(佛山精密加工有限公司等

园区的产业特点 五大产业重点发展 重点发展

新能源新材料产业 汽配零部件产业 医疗器械产业 电子电器产业 自动化机械及设备产业 <一>、广东光伏产业基地

基地已有中建材太阳能广东基地、广东爱康太阳能科技有限公司、广东凯盛太阳能科技有限公司、保威太阳能、同兴太阳能器材、普拉迪数控设备等一批光伏项目的落户,项目投资总额达120亿元,全部达产后可生产光伏电池1000兆瓦,光伏组件1400兆瓦,产业初具规模。

<二>、中国汽车零部件(三水生产基地

园区地处中国华南汽车产业核心地带,临近日产、日野、本田、丰田等广州汽车生产基地,位于广州汽车产业1小时黄金配套圈内,目前已形成汽车关键零部件、汽车电器、汽车空调及车身附件设备组团,汽车用品及相关产品组团,汽车维修及检测设备组团,汽配产业链初具规模。

现有以爱汽科技(佛山有限公司(本田技研、佛山明宝复合塑料有限公司(三菱化学、北京聚菱燕塑料有限公司佛山分公司(中国石化、三菱化学、日密科偲橡胶(佛山有限公司(JSR为龙头的汽车零部件企业40余家,产品数百个。

<三>、中国医疗器械(三水生产基地

中国医疗器械(三水产业基地是中国医疗器械行业协会2006年1月批准设立的全国首个国家级医疗器械产业基地,首期开发4000亩,为国内规模最大的

医疗器械产业基地之一。在基地内,更规划1000亩建设华南基因谷,打造全球基因技术转化基地、国际生命科技产业CRO产业化基地、基因技术与产业国际化品牌会议基地。

目前三水已有中山大学达安基因股份有限公司、三元科技和盛田医疗等生物医疗企业,拥有中国医疗器械产业(华南孵化中心、诺贝尔生命科学研究中心、国家食品药品监督管理局广州医疗器械质量监督检验中心三水分中心等技术支持。

<四>、国家(佛山显示器产业圆(北区

园区紧邻以全球第四大液晶面板供货商奇美电子为代表的奇美产业园,与奇美产业园共同组成国家(佛山新型显示器件产业园。

全力打造以台湾纬达光电、亚洲电缆、广东盛路、南鹿光电等为龙头的珠三角新兴综合性电子电器生产基地,拥有企业90多家。

在电子电器产业方面,入园的企业有:韩国世一精机、纬达光电、日明电子有限公司、长征数码电子有限公司、威锋电子有限公司、佛山市三水好帮手电子科技有限公司

<五>、国家自动机械设备产业基地

中国火炬计划自动化机械及设备产业基地落户园区,主要以发展高性能机电基础件、监控设备及控制系统、自动化电力设备和轻工、化工、纺织、包装机械、其他机械以及设备五大产品群为主。

目前已有台湾阳程科技,香港建技,广东佳明机械等龙头企业60多家。

2、工业园存在的主要问题

乐平工业园区经过几年的发展,已具备了一定的规模,在部分行业具有一定的比较优势,但与周边工业园相比、与新型工业化的要求还有一定差距,在经济运行中还存在一定的困难和瓶颈制约因素,其主要表现:

1、工业园区企业总量不大,结构层次和水平偏低。从规模上看,企业规模普遍较小。从结构上看,规模化、集约化程度不高,缺乏具有较强带动能力的大企业、大集团;企业技术水平不高,创新思想不强,产品档次偏低,资源产品、初级产品及工艺落后的产品仍占主导地位。

2、园区未能达到产业群的聚集,同类企业间只有竞争,产品未能达到同质化,孤立的企业不能在大型的经济活动中受益,影响了园区的发展。

3、从工业结构现状分析,因历史原因,园区初创阶段,大量引进投资少、效益好,回报短、平、快的项目,主要以加工、制造业为主,高技术含量不高,没有形成明显的产业链。

4、工业园区建设不够规范,区域分布趋势不明显,行业不集中;影响园区整体定位的提升。

5、企业融资难、贷款难等要素的约束仍然存在,制约着工业园区的快速发展。

6、服务业配套不完善,跟不上工业的发展步伐。用当地一位政府官员的话 说:“乐平的服务业发展虽然也很快,但跟工业的相比,只能算是小步跑;

7、园区仅有不多的几条路安有路灯,晚上照明存在不足,增加了交通事故和治安案件的发生率;严重地影响了投资者的投资信心。

3、怎样解决存在的问题

1、捉住现在产业升级发展趋势,大量引进技术含量高污染小的企业,对于创新型企业给予政策扶持与资金支持;大力发展本地教育,积极从周边引进技术创新人才与管理人才;优化企业结构层次,使得规模化,集约化。

2、积极引导同类企业进行合作与兼并,扩大企业规模与提高企业效益。

3、捉住产业升级趋势,积极提高企业创新含量,大量引进高级技术管理复合型人才。

4、政府要忍住暂时的疼痛,积极引导企业按规划进驻工业园,形成区域分布明显,行业集中,具有强劲发展与竞争力的发展格局。

5、加强银行对于中小企业贷款的管理,增加企业融资渠道。

6、大力发展现代服务业,着眼于工业园的未来发展状况,建立一套适合园区消费层次的服务体系。

7、合理有序的加大公共基础设施建设力度,同时结合节约型社会目标的一致性。

二、调查结果概要

通过一系列的调查与论证,了解到工业园里面汽配制造企业分布较多,而周边没有专门的汽配物流企业,因此,最终选择在该园区内建立汽车配件物流中心。

三、工业园的发展前景

1、公司简介

顺达汽配物流配送中心,系经佛山市工商局注册设立的一家专业的第三方物流企业。是一家集仓储、配载、大件运输、长途运输、分拨等业务为一体的专业、综合型物流企业,拥有可调度车辆近200余台,并配有超过1000平方米的标准大型仓库为客户仓储。

目前,顺达汽配物流配送中心在全国拥有27个一级城市配送中心,形成了以广州为中心、辐射全国八大区域,网点覆全国的高效的物流网络体系,保证货物查询、跟踪、签收回单。

秉承“专注需求,敏捷服务”的服务理念和“规范合法、诚信合作、公平竞

争、平等发展”的经营思想,顺达汽配物流将充分利用和发挥自身优势,强化服务功能,提升服务质量,力树服务品牌,不断巩固和加强已有的国际型运作平台,争做中国最领先的专业供应链服务商。

2、公司选址

经过一系列的调查与论证,最终把顺达汽配物流配送中心选在康福路北控水务旁。选址原因如下: 交通优势

顺达汽配物流配送中心位于中国经济最发达的区域珠江三角洲的核心地带,地处“广佛同城”核心位置,水、陆、空、铁、港交通网络发达,毗邻珠江三角洲大中城市群及港澳地区,距佛山行政中心24公里,距广州35公里、深圳200公里、香港230公里、澳门195公里,融入粤港2小时优质生活圈。

航空:距广州白云国际机场及联邦快递亚太转运中心仅22公里,25分钟车程。距佛山机场18公里,20分钟车程。

高速公路:广三高速、广肇高速、珠二环高速、佛清从高速及佛山一环、321国道、325国道横贯境内。

水路:拥有西、北两江黄金水道及三水港、西南港两大货运港口,设有海关、进口货物保税仓、港澳货运车辆检查场和检验检疫机构,货物进出口极为便利。距离广州黄埔港也只需45分钟车程。

铁路:三水是全国铁路交通运输的重要枢纽,铁路客、货运输方便快捷。广三、三茂、京珠、广珠、贵广、南广等铁路线路组成区内铁路交通大动脉,园区25分钟范围内拥有三水、南海、花都和广州铁路北4个铁路货运站。

城际轻轨:广佛肇轻轨实现珠三角城市区内“1小时”通达。规划优势

2003年三水区全新打造,高标准高起点规划,同时通过ISO9001、ISO14001、OHSMS18001认证,重点发展新兴产业,珠三角内最佳可成片开发的工业用地,土地权证清晰、地质条件好、基建投入低,低价相对较低,广佛肇经济圈重点发展的生态型园区。

该配送中心临近爱汽科技(佛山有限公司(本田技研、佛山明宝复合塑料有限公司(三菱化学、北京聚菱燕塑料有限公司佛山分公司(中国石化、三菱化学、日密科偲橡胶(佛山有限公司(JSR为龙头的汽车零部件企业40余家,产品数百个。

3、投资环境 配套服务

人才:三水承接广州大学城10所知名学府,20万优秀高校学生就业选择;依托佛山各类技术培训学校及研发中心150余家,可为企业定向培养相关技术人才;佛山职业技术学院、三水技工学校及三江职业技术学院已进驻园区,每年可为园区企业提供20000多名毕业生,为项目提供源源不绝的人才动力支持。

金融:设有中国建设银行、中国工商银行、中国银行、中国农业银行、广东发展银行、交通银行等金融机构,为企业运作提供全面的金融支持。

医疗:设有“二级甲等”的三水区人民医院及设备先进、医务人员技术精湛的乐平镇中心医院等综合医院。

水资源:水源充沛,西江、北江全年流量约3000亿立方米,水质优良,为广佛饮用水源取水点,日供水量超25万吨,将于2009年投入使用的北江水厂日供水量达到80万吨。

污水处理厂:区内实施雨污分流,拥有最终污水处理能力达20万吨/日的工业污水集中处理厂。

电力:三水地方发电装机容量12万千瓦,广佛合作最大发电厂项目恒益火力发电厂投产后,每年将提供60亿度电。

工业气体:周边有梅塞尔、普莱克斯、林德等国外知名工业气体供应企业以及武钢气体等多家本土特种气体企业,供应氩气、氮气、氢气、氧气等100多种的气体,充分满足项目的生产需要。

其他:园区已铺设内天然气供气管道工程,通讯网络联网全国,对话全球,宽带已建成环形光纤骨干传输网络,极速传递、秒通国际。

4、主要服务产品

汽车关键零部件、汽车仪表板、汽车电器、汽车空调及车身附件设备,汽车用品及相关产品,汽车维修及检测设备等

5、主要服务对象

有:东风日产、广州日野、广州本田、广州丰田等广州汽车生产基地(位于广州汽车产业1小时黄金配套圈内

一汽大众整车生产厂(距离南海狮山一汽的整车厂8.8公里,仅19分钟车程

四、调查报告详细内容

1、调查的目的: ○

1、掌握乐平工业园现有企业的分布状况、产业特点。○

2、研究某一中型企业入驻乐平工业园其面临的机遇和挑战。

在此我们三人深入到乐平工业园进行有关产业分布和产业特点方面的调查研究,让更多的人们关注现在乐平工业园的发展现状,同时促使乐平工业园的企业进行产业升级和结构的调整。

2、调查方法: 我们主要是通过对乐平工业园的员工发放问卷的方式来进行调查研究的。我 们一共发放200份问卷,回收193份问卷,有效190份。另外我们也和工业园的

相关领导进行了交流,通过与他们的交流我们能知道工业园的发展现状,同时我 们也参观了三水工业园的管理委员会。

3、调查程序: 首先准备好调查问卷,采用直接走访的方式。我们先后走访了工业园里面的 一些大型企业,同时队员们记录下领导讲的重要内容。之后我们参观了三水工业

园管理委员会,并与中心的招商办负责人进行了交流。最后我们对工业园的员工

进行了问卷调查。

五、附:调查问卷

关于调查乐平工业园企业分布情况调查问卷

大家好!我们是佛山职业技术学院的学生,为了进一步了解园区相关的企业 分布和产业特点的问题,我们特地制作了此问卷,希望您能耐心帮忙填写一下!谢谢!1.贵公司属于什么类型的企业? A 新能源新材料产业 B 汽车零部件产业 C 医疗器械产业 D 电子电

器产业 E 自动化机械及设备产业 F 其他

2.贵公司的规模有多大? A 大型企业(500人以上 B 中型企业(200-500人 C 小型企 业(200人以下

3.贵公司的员工有多少人? A 100人以下 B 100—200人 C 200—300人 D 300人以上

4.贵公司生产的主要产品有? A(B(C(D(5.贵公司的原材料运输是怎样的? A 自营 B 外包

6.贵公司的产品运输是怎样的? A 自营 B 外包

7.贵公司的产品主要销往哪里?

A 省内 B 省外 C 国内 D 国外

8.您对周边的投资环境满意吗? A满意 B 一般 C 不满意