会议执行主席主持稿

会议执行主席主持稿（通用7篇）

篇1：会议执行主席主持稿

××公司工会第×届代表大会第一次会议

执行主席主持稿

（会议召开前，工作人员清点人数，书面报告大会执行主席）

各位代表：

××公司工会第×届代表大会第一次会议现在召开，本次会议应到代表×人，今天实到代表（）人，因公、因事请假代表（）人。到会代表超过全体代表三分之二，符合法定人数。现在开会。

各位代表，上级工会和公司领导高度重视我们今天的会议，今天出席会议的领导有：

上级工会领导××× ××公司领导×××

以及上级工会的有关同志。让我们以热烈的掌声对上级工会领导和公司领导的到来表示衷心的感谢！

今天的会议有七项议程：

一、审议通过《××公司工会第×届代表大会代表资格审查报告（草案）》；

二、选举产生××公司工会第×届委员会和经费审查委员会；

三、审议通过《关于组成××公司工会第×届女职工委员会的决议（草案）》(举手表决，女会员10人以下跳过)；

四、投票选举产生新一届工会委员会主席、副主席、经审会主任；

五、新当选的工会主席讲话；

六、××公司领导讲话；

七、上级工会领导讲话。

现在进行第一项议程：审议通过《××公司工会第×届代表大会代表资格审查报告（草案）》。

现在由我代表××公司工会筹备组宣读《××公司工会第×届代表大会代表资格审查报告（草案）》。

……

如没有意见，请大家鼓掌通过(带头鼓掌)。

现在进行第二项议程：选举产生××公司工会第×届委员会和经费审查委员会。

（一）请上级工会领导×××宣读成立工会的复函（或由工作人员宣读）。

……（宣读完毕）

（二）审议通过《××公司工会第×次代表大会选举办法（草案）》；

请工作人员宣读《选举办法（草案）》（等工作人员宣读）。……

各位代表有什么意见请发表（稍停片刻）。如没有意见，现在举手表决。同意的请举手，请放下； 反对的请举手，（没有）； 弃权的请举手，（没有）；（同意的超过半数），通过。

（三）审议通过《××公司工会第×次代表大会总监票人、监票人名单（草案）》。

请工作人员宣读《总监票人、监票人名单（草案）》（等工作人员宣读）。

……

各位代表有什么意见请发表（稍停片刻）。如没有意见，现在举手表决。同意的请举手，请放下； 反对的请举手，（没有）； 弃权的请举手，（没有）；（同意的超过半数），通过。

本次选举大会计票工作人员由大会工作人员×××、×××、×××、×××等四名同志担任。

（四）宣读工会委员会和经费审查委员会委员候选人简介。请工作人员宣读候选人简介（等工作人员宣读）。……

（五）新一届工会委员会、经费审查委员会委员候选人竞选演讲。

按照大会的安排，今天将有×位工会委员会委员候选人和×位经费审查委员会委员候选人参加竞选演讲。参加演讲的候选人将以姓氏笔划为序来确定出场顺序。请大家不要随意走动，保持会场的安静。现在演讲正式开始。首先进行的是工会委员会委员候选人竞选演讲。

（由工作人员按名单请候选人上台演讲）……

工会委员会委员候选人竞选演讲已结束，下面进行经费审查委员会委员候选人竞选演讲。

……

（演讲结束）

现在所有候选人的演讲全部结束了，谢谢各位候选人的精彩表现。

（六）下面进行投票选举。

请大会工作人员清点会场代表人数，会场人员停止进出。

（工作人员清点人数后，书面报告主持人）

经过清点人数，今天应出席选举会议的代表×人，实际出席的代表（）人，因公、因事请假的代表（）人，符合法定选举人数。

请总监票人、监票人检验票箱 请工作人员分发选票。

拿到选票的各位代表，暂时不要画票。没有拿到选票的代表请举手； 多拿选票的代表请举手。

这次选举，有红色、蓝色两张选票，红色的是《××公司工会第×届委员会委员选票》，蓝色的是《××公司工会第×届经费审查委员会委员选票》。××公司工会第×届委员会的选举为差额选举，候选人×名，应选人×名，差额×人。

××公司工会第×届经费审查委员会的选举为差额（或等额）选举，候选人×名，应选人×名，差额×人。

请各位代表先数一数选票张数，检查有无错漏、有无票面残缺等问题。有问题请举手，以便工作人员及时更换。

在画选票前，请各位代表认真阅读选票上的“填票说明”。我强调一下填写选票的有关事项。对选票上的候选人可表示同意、不同意或弃权，也可以另选他人。

同意的不画任何符号，不同意的在候选人姓名上方空格内画“×”，弃权的画“Ο”。表示不同意的，可以另选他人；表示弃权的，不能另选他人。如另选他人，在另选人空格内填写被选举人姓名，同时否决选票上相应数量的名额。另选人必须是××公司工会会员。

现在开始画票。（稍等）画好票了吗？

下面进行投票，投票顺序是：先由总监票人、监票人投票，投票后履行职责。接着由主席台上的代表投票；然后，其他代表按工作人员引导路线顺序投票。现在投票开始。

……

大家都投票了吗？没有投票的代表请尽快投票。（投票完毕）

现在由监票人和计票人开箱清点选票。（稍等）请总监票人宣读《收回选票报告单》。

现在由计票人唱票、计票。请监票人监督计票过程。（计票完毕）

现在请总监票人宣布计票结果。（同时，工作人员将委员选举结果报告单送执行主席）

……

下面我宣布当选××公司工会第×届委员会委员和经费审查委员会委员名单。（宣读《××公司工会第×届委员会和经费审查委员会委员选举结果报告单》）

……（宣读完毕），让我们以热烈的掌声向他们表示祝贺。现在进行第三项议程：审议通过《关于组成××公司工会第×届女职工委员会的决议（草案）》(女会员10人以下跳过)。

请工作人员宣读《决议（草案）》。……（等工作人员宣读）

各位代表有什么意见请发表（稍停片刻）。如没有意见，现在举手表决。同意的请举手，请放下； 反对的请举手，（没有）； 弃权的请举手，（没有）；（同意的超过半数），通过。

经大会表决通过，××公司工会第×届女职工委员会由×××、×××、×××等×位同志组成。

现在进行第四项议程：现在请新当选的工会委员会委员到小会议室召开第一次全体会议，投票选举主席、副主席；请新当选的经费审查委员会委员到小会议室召开第一次全体会议选举产生第×届经费审查委员会主任；（请新当选的女职工委员会委员到小会议室召开第一次全体会议推选产生第×届女职工委员会主任。）（下面大会休会10分钟。）

……（10分钟后会议开始）

下面我宣布当选××公司工会第×届委员会主席、副主席和经费审查委员会主任名单。

……

让我们以热烈的掌声向新当选的××公司工会第×届委员会主席、副主席、委员和第×届经费审查委员会主任、委员表示祝贺。

下面请新当选的××公司工会第×届委员会主席×××讲话。

……（讲话完毕）

下面有请××公司领导×××代表××公司讲话。……（讲话完毕）

感谢×××先生，也感谢××公司对工会工作的支持。下面让我们以热烈的掌声，请上级工会领导×××同志给我们作重要指示。

……（讲话完毕）谢谢×××领导。

各位代表，××公司工会第×次代表大会第一次会议工作，在各位代表的共同努力下，已圆满完成了各项任务。希望××公司新一届的工会委员会，要认真思考和领会上级工会领导的指示精神，以全新的面貌和高度的责任心，肩负起××公司全体职工和上级工会对新一届工会委员会的期望，振奋精神，扎实工作，当好职工利益的“代言人”和“维护者”，努力构建和谐劳动关系，促进企业与职工“互利双赢、共同发展”。

下面我宣布，××公司工会第×次代表大会闭幕，散会。（请新当选的××公司工会委员、经审委员、女工委员以及筹备组成员留下来合影留念）

篇2：会议执行主席主持稿

（一）主席团各位成员: XX乡(镇)第X届人大第一次会议主席团成员共xx人，今天实际到会xx人，符合法定人数。

现在举行主席团第一次会议。这次会议有七项议程:

一、推选主席团常务主席;

二、表决大会日程草案;

三、表决执行主席分组名单草案;

四、决定大会副秘书长人选;

五、决定代表提出议案的截止时问;

六、决定将本次会议选举办法草案提交各代表团审议；

七、决定将新一届乡(镇)人民代表大会代表资格审查委员会名单(草案)提交各代表团审议。

先进行第一项议程，推选大会主席团常务主席。主席团常务主席产生后，由常务主席主持会议。

为了便于工作，xx乡(镇)第x届人大主席团第x会议建 议，从主席团成员中推选x位同志担任大会主席团常务主席，主持主席团的日常工作。请工作人员宣读名单草案。

(宣读之后)对这个名单草案，大家有什么意见请发表。

(发表意见后)如果没有其他意见就进行表决。赞成的请举手。请放下。反对的请举手。(待工作人员报告后)弃权的请举手。(待工作人员报告后)通过。

下面，请主席团常务主席xxx主持会议。

XX乡（镇）第X届人民代表大会 第一次会议主席团第一次会议主持词

（二）主席团各位成员: 现在继续开会。

下面进行第二项议程，表决大会日程草案。请工作人员宣读日程草案。

(宣读以后)大家有什么意见请发表。(发表意见后)如果没有什么意见就进行表决。赞成的请举手。请放下。反对的请举手。

(待工作人员报告后)弃权的请举手。(待工作人员报告后)通过。

第三项议程，表决执行主席分组名单草案。这次大会设执行主席，由主席团成员担任执行主席，分组轮流主持会议。

请工作人员宣读分组名单草案。(宣读以后)

大家有什么意见请发表。(发表意见后)如果没有什么意见就进行表决。赞成的请举手。请放下。反对的请举手。(待工作人员报告后)弃权的请举手。(待工作人员报告后)通过。

第四项议程，决定大会副秘书长人选。请工作人员宣读名单草案。

(宣读以后)大家有什么意见请发表。(发表意见后)如果没有什么意见就进行表决。赞成的请举手。请放下。反对的请举手。(待工作人员报告后)弃权的请举手。(待工作人员报告后)

通过。

第五项议程，决定代表提出议案的截止时间。大会期间，代表提出的议案，由议案审查委员会审查是否立案。对于议案的提出需要规定一个时间，以便议案审查委员会审查后，向主席团作出关于议案审查处理意见的报告。

现在请工作人员宣读决定草案。(宣读之后)大家有什么意见请发表。(发表意见后)如果没有什么意见，就进行表决。赞成的请举手。请放下。反对的请举手。(待工作人员报告后)弃权的请举手。(待工作人员报告后)通过。

第六项议程，决定将本次会议选举办法草案提请大会审议。请工作人员宣读选举办法草案。(宣读之后)大家有什么意见请发表。(发表意见后)

(如果有人提出问题，由大会秘书处有关工作人员作解释，如果需要修改，可原则通过，由大会秘书处修改，并经常务主席同意后，以主席团名义印发代表审议)如果没有什么意见，就进行表决。赞成的请举手。请放下。反对的请举手。(待工作人员报告后)弃权的请举手。(待工作人员报告后)通过。

第七项议程，决定将新一届乡(镇)人民代表大会代表资格审查委员会名单草案提请大会审议。

根据地方组织法的规定，乡（镇）人民代表大会代表资格审查委员会的设立需经本次会议通过。

现在请工作人员宣读名单草案。(宣读之后)大家有什么意见请发表。(发表意见后)如果没有什么意见，就把它作为主席团提出的建议名单，提请大会审议。

以上通过的选举办法草案和代表资格审查委员会名单草案，以主席团名义提交各代表团审议。其他各项名单、会议日程和提出议案的截止时间等，由大会秘书处以主席团名义印发大会执行。

这次主席团会议的议程已进行完毕。现在休会。

X X乡（镇）第X届人民代表大会 第一次会议主席团第二次会议主持词

主席团各位成员: 主席团会议应到xx人，本次会议实到xx人，符合法定人数。现在举行主席团第二次会议。这次会议的议程是:

一、听取各代表团审议各项报告情况的汇报。

二、听取各代表团审议选举办法草案情况的汇报，决定提请大会表决。

三、听取各代表团审议代表资格审查委员会名单（草案）情况的汇报，决定提请大会表决。

四、决定代表联合提名各职候选人的截止时间。

五、讨论提出乡(镇)人民代表大会主席、副主席，乡(镇)长、副乡(镇)长候选人名单。

下面逐项进行。

现在进行第一项，听取各代表团对各项报告审议情况的汇报。

请各代表团团长依序汇报。(汇报结束后)如果没有别的意见，请各项报告部门根据代表们的意见研究修改。

第二项，请各代表团汇报对选举办法草案的审议情况。

(汇报结束后)大家有什么意见请发表。(发表意见后)如果没有意见了，就提请大会表决。

第三项，请各代表团汇报对代表资格审查委员会名单(草案)的审议情况。

(汇报结束后)大家有什么意见请发表。(发表意见后)如果没有意见了，就提请大会表决。

第四项，决定代表联合提名各职候选人的截止时间。根据本次会议选举办法的规定，大会秘书处建议，代表联合提名各职候选人的截止时间为XX月XX日XX时。

大家有什么意见请发表。(发表意见后)如果没有什么意见，就这样决定了。由大会秘书处通知各代表团执行。

第五项，讨论提出各职候选人名单。

下面，我代表中共xx乡(镇)党委向大会主席团作关于提名推荐各职候选人情况的说明。

(说明以后)各职候选人建议名单已经印发给大家了，有什么意见请发表。

(发表意见后)如果没有其他意见，这几项建议名单就作为主席团提出的候选人名单，提请大会充分酝酿讨论，根据本次大会选举办法的规定，主席团提出的各职候选人名单一次提交代表讨论，由大会秘书处按照会议日程负责安排。

这次会议的议程已进行完毕。现在休会。

x x乡(镇)第x届人民代表大会 第一次会议主席团第三次会议主持词

主席团各位成员: 主席团会议应到xx人，本次会议实到xx人，符合法定人数。现在举行主席团第三次会议。这次会议的议程有:

一、听取各代表团代表联合提名各职候选人的情况汇报，并决定提交各代表团审议。

二、表决议案审查委员会关于代表议案审查和处理意见的报告。

三、表决预算审查委员会关于预算审查的报告。下面逐项进行。

第一项，各代表团作关于代表联合提名各职候选人情况的汇报。

(汇报结束后)大家有什么意见没有。(发表意见后)大家如果没有什么意见，会后就由大会秘书处将代表联合提出的各职候选人情况印发各代表团审议。

第二项，请议案审查委员会主任委员xxx作关于代表议案审查和处理意见的报告。

(报告结束后)大家有什么意见请发表。(发表意见后)如果没有其他意见就进行表决。赞成的请举手。请放下。反对的请举手。(待工作人员报告后)弃权的请举手。(待工作人员报告后)通过。

会后由大会转交有关部门或单位研究办理，并答复代表。

第三项，请预算审查委员会主任委员XXX作关于XX乡(镇)财政预算审查报告。

(报告毕)大家有什么意见请发表。(发表意见后)如果没有其它意见就进行表决。赞成的请举手。请放下。反对的请举手。(待工作人员报告后)弃权的请举手。(待工作人员报告后)通过。

各项文件会后由大会秘书处处理并印发各位代表。这次会议的议程已姚行完毕。现在休会。

XX乡(镇)第X届人民代表大会 第一次会议主席团常务主席会议主持词

现在开会。今天的常务主席会议议程是:

一、听取大会秘书处关于代表酝酿各职候选人情况的汇报，并提出总监票人人选的建议名单。

二、初审各项决议、决定草案。

下面进行第一项议程，请大会秘书长X X X同志作关于代表酝酿各职候选人情况的汇报，并提出总监票人的建议人选。

(汇报以后)大家有什么意见请发表。(发表意见后)

如果没有其他意见，大会秘书处就向第四次主席团会议作汇报，确定正式候选人名单和总监票人名单草案)下面进行第二项议程，请工作人员分别宣读关于政府工作报告、财政预算报告、人大工作报告的决议草案和乡(镇)人大授权主席团负责日常人大工作的决定草案。

(宣读毕)大家有什么意见请发表。(发表意见后)如果没有其他意见，就提交第四次主席团会议审议。大家还有什么事情没有? 如果没有，现在休会。

××乡（镇）第×届人民代表大会 第一次会议主席团第四次会议主持词

主席团各位成员：

主席团会议应到××人，本次会议实到××人，符合法定人数。

现在举行主席团第四次会议： 这次会议的议程是：

一、听取代表酝酿各职候选人情况的汇报，确定乡（镇）人大

主席、副主席，乡（镇）长、副乡（镇）长正式候选人名单。

二、提出总监票人名单草案，通过监票人名单草案。

三、提出关于授权乡（镇）人大主席团负责乡（镇）人大闭

会期间日常工作的决定草案，决定提请大会表决。

四、审议各项决议草案，决定将关于××报告的决议草案提交各代表团审议。

……

下面逐项进行：

第一项，听取各代表团酝酿各职候选人情况的汇报。请×××同志作汇报。

（汇报结束后）

大家还有什么意见请发表。（发表意见后）

如果没有其他意见，根据汇报，依照大会选举办法的规定，确定下列人员为正式候选人。

下面，请工作人员宣读名单。（宣读以后）

上述各职候选人名单，由大会秘书处分别印制选票，提请大会选举。

第二项，本次大会选举设总监票人和监票人，总监票人由主席团提出，监票人由各代表团推荐。请工作人员宣读总监票人、监票人名单草案。

（宣读以后）

大家有什么意见，请发表。（发表意见后）

如果没有意见，就请大会表决。

第三项，表决关于授权乡（镇）人大主席团负责乡（镇）人民代表大会闭会期间日常工作的决定。

根据××省地方法规的规定，需对闭会期间主席团的工作予以授权。请工作人员宣读这个决定草案。

（宣读以后）

大家有什么意见，请发表。（发表意见后）

如果没有意见，就提请大会表决。

第四项，审议表决各项决议草案。需要审议表决的各项决议草案已经印发主席团各位成员了。现在分别进行。

请工作人员宣读关于××乡（镇）人民政府工作报告的决议草案。

（宣读以后）

大家有什么意见请发表。（发表意见后）

如果没有其他意见就进行表决。赞成的请举手。请放下。反对的请举手。（待工作人员报告后）弃权的请举手。

（待工作人员报告后）通过。

请工作人员宣读关于××乡（镇）××××年财政预算执行情况和××××年××财政预算的决议草案。

（宣读以后）

大家有什么意见请发表。（发表意见后）

如果没有其他意见就进行表决。赞成的请举手。请放下。反对的请举手。（待工作人员报告后）弃权的请举手

（待工作人员报告后）通过。

请工作人员宣读关于××乡（镇）人大工作报告的决议草案。（宣读以后）

大家有什么意见请发表。（发表意见后）

如果没有其他意见就进行表决。赞成的请举手。请放下。

反对的请举手

（待工作人员报告后）弃权的请举手。（待工作人员报告后）通过。

请工作人员宣读…… ……

大会秘书处将根据主席团会议的修改意见，将这×项决议草案以大会主席团名义印发各位代表，提请各代表团审议。

请大会秘书处在提交大会表决前，了解一下各代表团代表审议的情况。如有异议的，先提交主席团会议。如无异议，就提请大会表决。

这次会议议程已进行完毕。现在休会。

XX乡(镇)第X届人民代表大会 第一次会议主席团第五次会议主持词

主席团各位成员:

主席团会议应到xx人，本次会议实到xx人，符合法定人数，现在开会。

这次会议的议题是: 听取关于大会选举结果的情况汇报，确定选举结果是否有效。

现在请总监票人xxx同志作大会选举计票结果情况的汇报

(汇报结束后)计票结果已经总监票人审核，大家有什么意见请发表。(发表意见后)如果没有意见，就确定这次会议选举结果有效，向大会宣布选举结果。

篇3：会议执行主席主持稿

2014年3月31日, 国际皮革工艺师和化学家协会联合会 (IULTCS) 执行委员会会议在香港召开。中国、中国台北、德国、意大利、英国、土耳其、瑞士、巴西、美国等国家和地区代表出席了会议。!!!!

会议由本届IULTCS秘书长Campbell Page主持, 他向与会代表通报了执委会上一次会议的纪要。与会代表一致认为IULTCS要进一步加强同UNIDO、ICT、ICHSLTA等组织的沟通和交流, 特别是通过全球皮革协调委员会 (GLCC) 加强对皮革用三价铬等重要问题的沟通和说明, 同时要加强各个成员国家和地区的科技活动。与会代表通报了2014年本地区将要举行的相关皮革科技活动。

作为全球皮革科技界的重要会议, IULTCS大会以及大洲地区会议是会议讨论的重点内容。巴西代表对即将于2015年11月在巴西召开的第三十三届IULTCS大会的准备情况作了介绍;受日本皮革研究所的委托, Campbell Page介绍了将于2014年11月在日本召开的第十届亚洲国际皮革科技会议的情况作了介绍。对于2019年第三十四届IULTCS大会, 德国和意大利两个国家提出主办, 按照IULTCS章程, 由两个国家的代表在本次执委会上分别作了陈述, 与会代表进行投票表决, 最后德国荣赝2019年IULTCS大会主办权。

篇4：基于会议的战略执行推动体系

我们经常看到这种现象：企业变成了“夜总会”，天天晚上开会，企业的高层、中层都非常忙，大家忙得团团转。造成这种现象的原因有可能是流程的问题，也有可能是责任划分不清的问题。总之大家都在忙着开会，但开会的目的却不明确，来的人也不清楚自己和这个会议到底有什么关系。

在这里要和大家谈的不是一个具体的会议应该如何开，怎样才能开得好的问题，而是要谈一谈怎样通过一种会议体系，推动整个企业管理的提升、管理模式的改变。

通过我们的战略执行保障体系模型可以看出，会议是整个战略执行保障体系中一个非常重要的环节。

时间是管理者最为稀缺的资源

彼得·德鲁克被誉为现代管理学之父，他在《卓有成效的管理者》一书中曾经说过：时间永远是管理者最宝贵和最稀缺的资源。也就是说没有钱物、没有人力这些问题都好解决，但是时间对于企业的高层来说是非常宝贵的。所以我们经常看到一些发展得非常快的企业，高层一天16个小时都在工作，感觉时间过得非常得快。但是他们却没有考虑过自己这16小时的效率怎样，必须要用16个小时才能完成吗？

前些时候，柳传志参加一个会议时谈到联想当初多元化战略失败的教训与经验时说：“在推动新的业务开展的时候，我们实际上还是有足够的资金支持，业务骨干的力量基本还是够的，缺的是什么呢？现在看明白了，当时主要缺的是领导人－－第一把手精力的资源。”

那么高层的时间都花在什么上了呢？我们曾经分析过一个全球集团企业高层的时间使用分布情况（如图1所示），总裁在总部的135个工作日，每天都有会议。06年登记的会议总量489个，会议用时累计920小时，日均会议：3.6个。假设每天工作8小时，会议用时占总裁在总部工作时间的85%，折合后为115个工作日。

当然我们不是说会议占去这么多时间有问题，会议是高层决策的主要方式，会议本身是高层推动决策、 解决问题的一种非常重要的手段和工具。但是上面我们说到的这个高层的时间整体分配上有不尽合理的地方，完全是“会议解决问题，签字推动决策”，把大量的时间都用在具体的项目上，而关于企业未来发展的战略计划考虑得非常少。

高层的时间分配会给中层的时间分配带来很大的影响。曾经与我们有过合作的一家企业的老总只要想起来一个事情就把大家叫过来开个会，造成各个部门的负责人都不敢去出差，因为他们不知道老总什么时候又要开会。根据这个情况我们就把这个老总开会的时间作了一下调整：周一开例会；周四、五各个部门汇报工作；其他时间就尽量不去打扰下面人的正常工作。这样调整之后中层就有整块的可支配时间，工作效率得到很大的提升。

另外还有一种影响中层时间的会议，就是跨部门的会议。来参加会议的人并不知道自己来参加这个会议的目的；究竟是列席、还是来决策，或是来提供参考意见的，都不明确。

总结下来，在一般企业的会议中经常发现以下问题：

＊有固定的正式会议，但会议效率不高：缺少议程控制，议题本身与会议类型不合适，缺少提案；

＊参与者自身的问题。 “一言堂”，随意打断别人发言，陈述成绩多，分析问题少，缺少固定的沟通机制，或者固定周期的沟通经常被高层取消；

＊经常召开“十万火急”的临时会议;

＊经常列席一些跟自己负责的领域没有关系、亦不需知情的会议，无法做评论;

＊有些议题，参加人不明了自己的决策角色，无法置评或提出不适当的意见；

＊有些议题，该参加的人没有到场，无法做出决策。

以上我们谈到一些企业会议中存在的问题，那么下面我们来看看一些标杆性的企业的会议是如何推进的。

标杆企业会议体系分析

我们经常会想，管理着一个国家的领导人或像杰克·韦尔奇这样的管着上万亿（上万亿人或是资金还是什么？）

的企业的领导者，他们每天在干什么？他们是怎样领导着一个国家或是企业的？其实，他们管的内容也未必要比下面的人管得多，核心也是开会。

首先我们来看看GE的会议（如图2所示），GE的会议由四个大的核心来构成，也叫四大筛审。

每年的11、12月份制定第二年的经营计划，为了制定第二年的经营计划，在6、7月份的时候开展之前战略的回顾，以及制定未来3年的战略规划，所以战略规划的会议是很重要的。制定这个战略规划会议之前首先要把人员确定下来，到底谁是跟着我来做今后的事情的。所以，每年的4、5月份都在调整人力资源。但为了调整人力资源有依据，所以每年3、4月份的时候都在做整个企业绩效的考核以及诚信的检查。与此相对应的，每年每个季度都要开一个执行委员会的会议。来做什么呢？这是一个总裁级别的会议，对下属的各个SBU（战略业务单元）执行情况进行回顾以及对下一个季度工作进行展望。同时1月份要召开一个运营经理会议，这个会议是一个很大的会议，凡是具有管理者的角色的人都来参加这个会议，这个会议的核心是通过它来传达公司未来战略规划的精神、共享各个方面的运营经验。

所以，我们说GE这个拥有亿万（什么？）企业的管理者杰克·韦尔奇每年就是在推动整个会议体系的进行，中间穿插着一些业务单元的汇报。

这和柳传志所说的搭班子、定战略、带队伍是相似的，先要有人，然后是定战略，最后执行。由此可见，会议管理是企业运作核心思想的体现之一。

我们再来看一个服装企业的会议。服装企业有一个共同特点，就是整个运作是随着季节而变化的。比如马上要到秋季了，在4、5月份的时候就要准备秋季的产品上市，各个环节怎么运作，整个会议就是以季节为主线进行，核心就是图4中的四个订购会，所有的运作都是以订购会为核心，然后去安排产品研发、配送、销售等各个环节的工作。

我们曾经问过该公司的CEO张先生，“您知道公司一年要开多少个会吗？”。他说：“几百个吧"，后来又觉得不对，又说: “我平均每天还要开3个会呢，那么应该有上千个吧。”后来我们做过统计，像他们这样拥有三、四十个亿左右资产的企业，一年要开4000多个会议 。其实，计算一个企业每年要开多少个会，有一个很简单的计算方法。假如一个企业有25个会议室，按平均每天每个会议室开3个会计算，那么就乘以3，在乘以一年200天的话，这样计算下来这个企业一年就要开15000个会议。其实，很多企业每年都会有成千上万个会议在企业中运行，也可以说会议体现了整个企业运营的节奏和节拍。

我们再来看一个项目型的企业，项目型企业的核心就是对项目节点的控制。如图4所示，这个企业的会议按照项目划分16个节点，要把这16个节点定义清楚，哪个是项目组里面开会就可以解决的，哪个节点需要项目组向上一级的管理部门汇报，哪个节点是需要有区域老总参加的会议。所以，这家企业整个运营的节奏就是通过这16个节点来控制项目的管理。

再来看一下宝洁。在中国，宝洁新产品上市的成功率在80%左右，而一般企业新产品上市的成功率也就在20%～30%左右，有5个新产品上市能够有1个产品盈利就不错了，那么宝洁是怎么做到这么高的新产品上市的成功率的呢？其实道理也非常简单，首先定一个上市的时间，然后倒排工期（图4中上面的箭头表示的部分）。也就是说整个的产品研发、生产、市场宣传、销售各个环节都是围绕上市时间来展开的。但是，高层通过什么来控制整个过程的各个环节呢？通过会议就可以解决。如图5所示，图中有3种会议：▲表示的：项目组来开的会议，相对较多。每个月项目组都要开一个对各个方面进度进行监控的会议。表示的：产品线来开的会议。每两个月左右就要开一个对产品线下面各个产品的进度进行监控的会议。■表示的：产品节奏委员会开的会议。这个会议很少，在几个关键点，比如项目立项、上市计划书确认的环节来组织召开相应的会议。

由此可见，宝洁公司整个业务运作的体系是在图5中上半部分，而业务运作中的控制是在图5中下半部分，通过会议的节奏、议题、参加人决定企业在业务环节中该控制什么点。

会议体系——是什么，为什么

通过对标杆性企业会议体系的分析，我们说会议体系是什么呢？我们为什么要去给企业做这种会议体系的梳理和改进呢？

★ 会议体系是在讲企业如何开会，但又不仅仅是企业如何开会；

★ 会议体系综合体现了企业的运作方式和管理风格；

★ 会议体系的改进促进了企业运作的精细化和规范化，会议是企业业务环节中控制点的体现，通过梳理会议，来提升企业运作的规范化、标准化；

★ 会议体系的改进帮助企业的管理者更好地利用不可再生资源，解决怎样让高层的会议时间更有效；

★ 会议体系的改进往往也是推动企业管理模式改变的重要手段。

举一个例子：一个全球性的企业，在全球100多个国家设有分公司。一直以来都是属于运营管控型的企业，所有的决策权都是由总部来做，下面各个国家只要执行就可以了。但是现在各个国家发展得都非常迅速，从而使总部无法对各个国家的各种情况做出精确的决策，必须要将决策权下放。公司的总部要由运营中心的总部转变成战略中心的总部。但这时候就要面临这样几个问题：1、总部有十几个中心，每个中心的管理风格、特点都已经形成，该怎样快速地转变过来？2、放权的时候怎样使中心既能够对下面的各个区域有所了解，又能够很好地控制各个环节呢？

其实核心问题还是一个会议体系的问题，各个中心如何通过建立一个好的会议机制，让下面的各个区域在各个节点的时候及时地进行汇报，并且还要选取相应的部门人员来参加这个会议，从而了解区域的运营情况。否则的话每个区域要面对上面的10多个中心，每个中心都要向区域要数据，最终导致区域不知道向谁提供数据，中心也得不到想要的数据。通过会议体系就能够推动整个企业管理模式的改变。

会议体系——如何构建

刚刚我们说会议体系对于企业的价值很大，那么会议体系该如何建立呢？

有一句话叫做“看上去很美，做下去却很难”，为什么这么说呢？因为会议体系是管控的核心，在业务、流程等各个环节没有梳理清楚的时候，希望直接建立起一个会议体系是不可能的。

首先，只有业务运作的各个环节是清楚的，才能知道管控点在哪里；

其次，一个公司里面A部门开A部门的会，B部门开B部门的会，C部门开C部门的会，大家都要开会，就容易发生冲突，而如果中间没有一个人员、部门协调的话，就很容易造成混乱。

会议表面上是在讲通过会议要决策什么？要达到什么目标？需要谁来决策？哪些人参加？需要什么信息支持？相关部门做哪些准备？等等问题。而实际上会议体系是管控的核心，也是各个部门博弈的一个结果。

会议最核心的三个要素包括：议题、参与人、时间。即涉及职能领域：哪些议题需要通过管理会议进行讨论、沟通、决策？管理的深度：高层管理者介入哪些管理议题？宏观还是细节？时间：何时举行会议？会议的频度是什么？

优化会议议题

会议议题的优化是提高企业决策效率的关键和基础。企业通过会议到底要讨论什么事情，首先要把议题定下来，这是会议本身正确的基础。关于议题的讨论涉及到很多方面，首先与管控模式有关，是战略管控型、运营管控型，还是财务管控型，相应的重点就会不同。其次还与企业业务的特点有关，供应链运作有相应的会议、新产品上市也有一系列的会议、项目管理里面也有一系列的会议。议题的紧迫性和重要性是确定会议优先级的核心标准，企业运作和管理的节拍决定了需要高层解决的议题。

以供应链体系为例，供应链的计划管理通过三层决策会议体系进行协调协作（如图7所示）：

第一层是供应链的战略层面。包括库存：周期库存、安全库存、季节性库存；运输：运输模式、运输路径和网络选择、自主或外包；设施：生产方法、制造方法、柔性能力；信息：需求预测与集合、信息共享等等。

第二层是供应链运营计划层面。比如年度、季度市场预测，计划库存等，采购计划、生产计划等等。

第三层是运营协调，即执行的阶段。

如图7所示，从供应链的三个层次反映到会议上就会发现，供应链的战略会议一般年底会开1～2次，确定明年供应链的战略重点，在物流和生产各个环节有没有新的战略举措等等；供应链计划体系层次上有季度的会议、月度的会议以及运营分析会议等等；在具体的执行阶段包括产销评估会、销售筹备会议等，这些会议之间又都是有关联的，要开了销售筹备会议之后，才能开产销评估会，然后马上就要把整个生产的计划制定下来。

我们可以发现会议的几个层次之间是有逻辑关系的，即分析会议体系的关键是要从企业运作的几个核心流程出发，分析核心流程反映到会议上有哪些议题，这些议题的频度又是怎样的。

确定会议参与人

一个企业每年要开成千上万个会议，哪个会议由谁来参加，不能把一些无关紧要的人都请来参加会议。我们经常发现有的企业只要一开会几个副总都来了，最后却发现这个会议和三个副总都没关，只和一个副总有关系，那么他们又有什么作用呢？所以，事先确定会议的参与人员可以保证所有人及时参加正确的会议；保证知情权和决策权；不参与无关的会议；保证时间的有效性等等。那么，确定会议参与人需要考虑哪些因素呢？具体与管控模式与授权体系、领导者风格、经理层的职业能力和议题本身的重要性等因素有关。

优化会议时间

会议的时间安排也是会议执行体系一个非常重要的内容。通过优化会议时间，可以降低各层会议之间的冲突，解决高层80%的时间能够合理安排，从而提高工作效率。

以稳定的会议为主体，调整安排其他会议，在参加海外经销商大会前后或期间，安排市场调研等。比如像我们前面提到的某服装公司的订购会，公司的一些高层都要来参加这个订购会，那么就可以在这个期间安排一些其他相关的会议。前面提到的全球性企业，每年的9、10月份都会在一个国家或地区给各个国家分公司的经理开会，那么就可以利用这个时间开一些其他相关的会议。要充分利用会议间的各种关系将会议合并，从而节省相应的时间，但要注意这里指的是合并时间，并不是合并议题。

每年根据业务重点、节假日等的变化调整会议，并且每年还要根据高层的时间安排等对会议的时间进行相应的调整，因为只有高层的时间定下之后中层的时间才能够定下来。

建立行政、助理体系

行政、助理体系，是企业级会议体系运行和优化的核心。会议结束之后，一定要有相应的行政和助理体系去跟踪，从而支撑运营体系不断的调整、优化，推动会议管理机制的落实。通过行政体系和助理体系为所有高层解决时间安排、会议组织、人员联系等工作；持续保证整企业的执行力和高层工作的连续性；持续推动企业级会议体系本身的优化及提高。

形成标准化的报告

标准化的报告，为讨论和决策提供支持。在会议中有相关的汇报人员对工作内容进行总结和汇报，而汇报的结果也是需要输出和梳理的。标准化的报告，为讨论和决策提供支持。一份标准化的报告具有逻辑稳定性：战略报告、市场分析、投资方案等，保持稳定的思考逻辑，表现为固定的分析报告模板；数据同一性：多份报告使用同一份报表或数据，数据源共享和优化等特点。

IT工具的支撑

会议的内容需要一个IT体系的支撑，从而进行不断的调整和优化。通过IT工具，企业可以建立多个维度的会议视图：从总裁的视角，提供全年会议地图；从时间视角，每月每天的会议清单；从会议组织者的视角，每个会议的职责分工；单个会议视角，每个会议的要素。

篇5：会议主持稿：正式会议主持稿

1、各位领导、各位同志：经镇党委、政府决定，今天召开20xx全镇经济工作会议。这次会议的主要任务是：回顾总结我镇20xx年的经济工作，表彰奖励20xx年在我镇经济建设和社会发展中涌现出来的先进集体和先进个人，(来自)安排部署20xx年经济工作，进一步动员全镇上下在更新观念、锐意进取、开拓创新，全力推进我镇经济再上新台阶。出席今天会议的有：镇三套班子成员，驻镇各单位的领导，定报企业负责人，镇机关全体工作人员，镇属事业单位的全体工作人员，村全体定编干部。

2、各位领导，同志们：今天，我们在这里隆重举行平定县关心下一代工作会议，这是我县关工委成立以来的一次规模较大、规格很高的重要会议。我县关工委成立于1993年10月，多年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的有力指导下，全县的关心下一代工作取得了可喜的成绩，突出的特点是工作效果越来越明显，工作方式越来越多元，主题活动越来越突出，机构建设越来越完善，参与人数越来越广泛，可以说，一个全新的育人铸魂的环境正在逐步形成。从事关心下一代工作的老同志们克服了因总结近段时期的工作，进一步调整充实关工委组织机构，部署新的工作任务，确立新的工作目标，在全社会更加营造关心下一代的良好氛围，通过大力宣传关心下一代工作的重要性和必要性，促进全县关心下一代工作实现新突破，取得新成绩。

3、各位鉴定员、各位同仁：大家上午好!欢迎大家来到这座科技文化名城——苏州，在座的很多人都是远道而来，你们辛苦了!在这沉甸甸的秋季，我们隆重地召开20xx年****(苏州)有限公司服务站保修鉴定员会议。

篇6：主席团交接仪式主持稿

大家晚上好！今晚我们在这里欢聚一堂，举行机械学院团学组织全体干部大会暨新老主席见面会。

首先，请允许我介绍今晚到场的各位领导，他们是：研究生辅导员肖丽老师，团委书记秦犹老师，大二辅导员李志宝老师，大一辅导员支良泽老师，辅导员宋韶彬老师以及原主席团的所有成员。

我们首先进行对优秀部长进行表彰,请读到名字的部长上台领取证书并合影留念

然后颁发暑期实践优秀个人证书，请读到名字的同学上台领取证书并合影留念

接下来进行新老主席交接，老主席代表发言，机械学院团学组织新任主席团成员有

团委副书记：石云杰、冯鹤晔 学生会主席：陈郁

学生会副主席：赵梓鸣、王嘉敏、熊松 研究生会主席：张茜

研究生会副主席：孙祥、沈雨春、张秀文 科协主席：王喆 科协副主席：王健、张凯 青志委主席：黄瑞 社联主席：沙德利 社联副主席：喜奇

接下来进行新老主席交接环节，首先有请原团委副书记陈景程同学上台讲话，大家欢迎。

有请原学生会主席章明水同学上台讲话，大家欢迎。

篇7：会议主持人主持稿

在我们平凡的日常里，接触并使用主持稿的人越来越多，主持稿是主持人为节目进行过程中串联节目而事先准备好的文稿。你写主持稿时总是无从下笔？下面是小编整理的会议主持人主持稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

会议主持人主持稿1

亲爱的同事们、朋友们：

大家好！（掌声）

光阴似箭，岁月如梭，刚刚过去的20xx年是值得我们回味的一年，XX集团自20xx年成立以来，已走过了十年的风雨历程，这一年，XX集团的每一天都在变化，都在前进。20xx年，也是公司承前启后、继往开来的一年。在整个市场遭遇经济寒冬的大环境下，我们并没有被困难所吓倒，公司业务保持了持续稳健的发展，取得了良好的业绩。成功伴随着艰辛，喜悦伴随着汗水。随着公司不断发展，我们XX集团XX团队也在逐渐壮大。

我是咱们公司人事专员。很荣幸能走进XX集团这个大家庭，更加荣幸能担任本次培训大会的主持人，来到这个团队，使我深刻感觉到公司领导对于招聘、培训工作的重视。

经过为期两个月的精心筹备，20xx年年初公司培训会议于今天正式召开，此次培训得到了公司领导的充分重视，也获得了公司各工作部的热心支持、配合。这充分体现了公司各界对于本次培训的重视和

关心，令我十分感激。在此我代表XX集团XX团队，对各位领导以及全体员工的到来表示衷心的感谢。（鼓掌）

下面请XXX为大家作开班讲话，大家欢迎。

非常感谢XXX的致辞，“听君一席话，胜读十年书”，刚刚XXX的致辞又给每一位德圣人注入了一股新的动力，促使我们每一个人以更加沉着，自信的心态来迎接新一年的机遇和挑战。

下面再让我们以热烈的掌声有请XX发表会议致辞。

会上刚才XXX、XX领导分别为我们做了开班讲话和重要发言，它充分体现了各级领导对本次培训的关心和重视，这也是我们干好工作的巨大动力。他们的讲话对我们广大员工寄予厚望，对于我们办好这次培训乃至今后开展各项工作都具有十分重要的指导意义。大家务必要深刻领会，牢记在心，并自觉地运用到今后各自的具体工作之中。

下面我们就要进行授课了，在课程开始之前由我向大家简单的讲讲本次培训的主题、意义以及介绍培训讲师和参加培训的人员。

本次培训为期XX天，本次培训的主题是“XXXX”。

为确保我们顺利完成这次培训任务，请大家注意以下几点课堂纪律：首先每天要保证按时到场，坚持做到不迟到不早退，不随意缺勤，遵守课堂培训纪律；其次请烟民们不要吸烟，把手机设到振动或静音位置。为了体现我们个人的素质，请大家在上课过程中不要交头接耳、窃窃私语。如果有问题需要沟通的可举手示意；最后请注意保持会场卫生清洁。

今天，我们相聚在这里，是XX集团带给我们的缘分，让我们共同揭开20xx年华丽的篇章，共同庆祝XX集团XX团队的又一次飞越新年让我们有更多的憧憬，新年让我们蓄势待发

值此之际，恭祝XX集团XX团队中流击水乘风破浪。

会议主持人主持稿2

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好！

很荣幸能成为今日总结大会的主持。

在这辞旧迎新、万象更新的喜庆时刻，xx公司送走了紧张忙碌、硕果累累的牛年，迎来了团结奋进、开拓创新的虎年。

今日，公司召开隆重而热烈的大会，认真总结**年取得的各项成绩；隆重表彰为公司发展有突出贡献的优秀员工；安排布署xx主要工作事项。

接下来，我向大家简单介绍一下大会的流程，大会一共分为3项资料：

第一、各代表部门给大家做**年工作总结报告；

第二、总经理对公司**的工作总结，对xx年工作提出规划和期望；

第三、优秀员工颁奖典礼；

此刻，我宣布：大会进行第一项，各部门负责人发言。

首先有请财务部xx做总结报告，请业务一部x经理做准备；

会议主持人主持稿3

尊敬的xxx，同志们：

首先，我代表支部，对xx来指导专题组织生活会，表示热烈的欢迎和衷心的感激！

根据党的组织生活制度和上级相关通知要求，经请示xx委批准同意，xx决定利用今日午时的时间，召开xx专题组织生活会。

前期，上级机关对我们的xx活动进行了多次督导，与xxx代表进行了深入的谈心活动，检查了专题组织生活会准备情景，确保了组织生活会顺利召开。

近期，我站根据xx统一部署，召开了xx代表座谈会，开展了思想情景调查和分析，重点学习等有关资料，发动大家围绕xxx的要求，采取个人自查、相互帮查、组织审查相结合的办法，对照xxx的参考资料，认真撰写个人对照检查，征求意见提议，以党小组召开了党小组会，并按照要求开展好了谈心交心活动，全面扎实做好了专题组织生活会的各项准备工作。

今日专题组织生活会主要有四项议程：一是支委成员逐个开展批评和自我批评；二是讲评支委成员；三是支部团体对照检查；四是请xxx作指示。本次专题民主生活会，应到支委x名，实到x名。

为保证会议质量，期望大家在进行个人剖析时，要紧紧围绕主题，结合自身实际，不要讲空话套话；相互批评要消除顾虑，畅所欲言，力求客观、具体，见人见事见思想；听取批评态度要端正，胸襟要开阔，要闻过则喜，有则改之、无则加勉，切实到达沟通思想、交流感情、构成共识、促进团结的目的。

下头，进行第一项议程，开展个人对照检查批评：按照xxx、xx、xx、xxx和我的顺序依次进行。

会议主持人主持稿4

各位领导、同志们：

今天我们隆重集会，召开大连xx集团20xx工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是：由集团总裁张总做20xx工作总结及20xx年工作安排报告以及对评出的20xx优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁张明柱，总经理兰庆波，总经理王力，集团顾问许同福，参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表，共40人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一、大会进行第一项：请集团张xx总裁做20xx工作总结及20xx年工作安排报告。

让我们再次用掌声向张总表示感谢。20xx年是我们xx集团不同寻常的一年，我们坚信，20xx年在以张总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项：请行政总监刘伟xx宣布20xx优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项：请优秀员工代表张x发言。

我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项：由日鑫厂员工代表王x发言。

20xx年我们对日鑫加工厂进行了全面的改造，相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，日鑫加工厂的发展会越来越好!

五、大会进行第五项：请塔岭园区王xx经理代表庄河基地发言。

可以说庄河基地是我们xx集团的主要支柱，我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上，从政府到地方也非常重视，所以我们没有理由不把园区建设好，没有理由不把加工厂管理好，20xx年，庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的`起色。

瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，xx集团经过人才优化，管理变革,背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!好，会议到此结束!

会议主持人主持稿5

同志们：

现在开始开会，请同志们安静下来。今天会议的主要任务是落实全县清收农村信用社不良贷款动员大会精神，部署安排我镇的清收农村信用社不良贷款工作，动员全镇上下统一思想、提高认识，明确责任、落实措施，全力打好我镇清收农村信用社不良贷款攻坚战。

出席和参加今天会议的人员有：

县委副书记、县长江小忠；县委常委、政法书记王友文；县法院院长黄晓军；县政府办主任刘新民；县检察院党组副书记、纪检组长陈文；县清收办副主任、法院副院长蒋陈蓉；县公安局副局长肖清华等领导和浣溪籍在县城工作的部分领导；镇党委、人大、政府领导；镇政府全体机关干部；驻镇单位负责人；各村组干部；镇全体共产党员。

今天的会议共有四项议程：一是镇党委书记苏钲同志作大会动员报告；二是县政府办主任刘新民同志宣读县委、县政府通告；三是表态发言；四是县领导讲话。

今天会议的议程虽然不是太多，但会议的意义非常重大，为了保证会议的质量和效果，我先强调一下会议纪律：请参会人员自觉将手机关闭或调到静音、振动状态；请大家集中精力开好会，不要

在下面随意走动和交头接耳，严禁中途退场。

现在，进行大会第一项议程。请镇党委书记苏钲同志作大会动员报告，大家欢迎。

下面，进行大会第二项议程。请县政府办主任刘新民同志宣读县委、县政府《关于清收农村信用社不良贷款的通告》，大家欢迎。

下面，进行大会第三项议程。表态发言：

首先，请浣溪信用社主任谭志华同志作表态发言；大家欢迎。 下面，请龙下村支部书记费自力同志作表态发言；大家欢迎。 下面，请镇居委会主任雷聪喜同志作表态发言；大家欢迎。 下面，请县公安局副局长肖清华同志作表态发言；大家欢迎。 下面，请县检察院党组副书记、纪检组长陈文同志作表态发言；大家欢迎。

下面，进行大会第四项议程，县领导讲话。

首先，请县法院院长黄晓军同志讲话，大家欢迎。

下面，请县委常委、政法委书记王友文同志讲话，大家欢迎。

下面，让我以热烈的掌声欢迎县委副书记、县长江小忠同志作重要讲话。

同志们，刚才，镇党委书记苏钲同志作了大会动员报告，县政府办主任刘新民同志宣了县委、县政府通告，浣溪信用社、龙下村、居委会、县公安局、县检察院5个单位作了表态发言，黄院长、王书记、江县长等领导作了重要讲话。尤其是江县长的讲话，分别从

个方面进行了强调，重点突出，措施明确，针对性、指导性、可操作性都很强，希望在座各位认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我就会议贯彻落实问题，我再强调以下三点：

一要吃透会议精神，迅速传达贯彻。要加大宣传力度，做到家喻户晓，营造浓厚的舆论氛围。

二要明确任务目标，强化工作责任。各级各部门要研究制定具体的落实措施，严格执行责任制，坚决克服各种困难，采取一切有效措施，确保清收工作任务圆满完成。

三要严格督察考核，确保工作实效。各村、各部门主要负责同志要亲自抓，负总责，每天要向镇清收办上报一次清收任务完成情况。镇政府将组织人员对此项工作进行督察，确保清收工作落到实处。

今天的会议到此结束，散会！

下面有个通知：请各村支部书记到老办公楼三楼会议室继续开会。

会议主持人主持稿6

一场精彩的宴会或活动，离不开精彩动人的主持人开场白及主持人台词。那么如何获得一篇可以为精彩的活动添彩的主持人串词就是我们每一个活动策划者或者主持者迫切想要了解的问题，下面将由搜会网的专业文案人员为您指点精彩主持人开场白及主持人台词的获得及编写过程。

1、主持人开场白

主持人的开场一定要和活动的主题相契合，精彩的文案只有扣住主题思想才能发挥出最大的魅力所在。

例如，您的主题是跨越，是征服，是挑战，展现的是雄心和霸气，那么您的开场白就要用气势磅礴的语言和辞藻去鼓舞大家心中澎湃的热血。豪迈与气势同存才能让您的员工慷慨激昂不畏前行。那么主持人开场白可以写成：

跨越，分秒之内，或许颠覆一个世界。

勇恒，在每一个人的路上。

一棋，一天下，胜势在握。更在意从心所欲的姿态

自然的大地与天空之间，企及颠峰的心性无所不至。

奇迹-从来只在我们手中。

例如，您的主题是携手、团结，突出团队精神的一类主题，那么您的开场白就要动人，争取去触动人们心里某些柔软且温暖的回忆。一路有你、因为有你、携手同行……等等都是一些可以突出团队和个体关系的词语和字眼，那么主持人开场白就可以写成：

走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去

回首旅途，胜利的笑容正在蔓延

携手今宵，高歌这一路荣耀感动

展望明朝，伙伴们，让我们携手同行

一曲歌唱出心中挚爱，一段舞跳出热血豪迈，一首诗谱写出果敢坚毅一路有你。

执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香，巅峰领跃!梦想从不止步。

2、主持人台词、主持人串词、主持人台本

主持人台词有很多种称谓，但是归根结底就是贯穿在晚会整体的语言脉络，穿插在节目之间，可以承上启下，调节气氛，增加氛围，为您的活动或者晚会锦上添花。好的主持人台词或主持人串词仍然是与主题及中心思想环环相扣，并在节目的名称和内容上发挥出语言特有的渲染之势。可以让节目更加生动，活动更加完美。

在主持人台词及主持人串词的编写过程中，搜会网的专业人员建议您在无形中映射主题及开场中心思想。

会议主持人主持稿7

各位领导、同志们：

你们好！

今天我们隆重集会，召开大连xx集团度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是：由集团总裁张总做度工作总结及工作安排报告以及对评出的度优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁张明柱，总经理兰庆波，总经理王力，集团顾问许同福，参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表，共40人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一、大会进行第一项：请集团张xx总裁做度工作总结及工作安排报告。

让我们再次用掌声向张总表示感谢。是我们xx集团不同寻常的一年，我们坚信，在以张总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项：请行政总监刘伟xx宣布度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项：请优秀员工代表张x发言。

我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项：由日鑫厂员工代表王x发言。

我们对日鑫加工厂进行了全面的改造，相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，日鑫加工厂的发展会越来越好!

大会进行第五项：请塔岭园区王xx经理代表庄河基地发言。

可以说庄河基地是我们xx集团的主要支柱，我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上，从政府到地方也非常重视，所以我们没有理由不把园区建设好，没有理由不把加工厂管理好，，庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。

瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，xx集团经过人才优化，管理变革,背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!好，会议到此结束!

谢谢大家！

会议主持人主持稿8

尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家下午好！

今天，我校特地请来了xxx大队的大队长xx为我校全体师生做一次道路交通安全知识宣传教育，目的是为了增强我们的交通安全意识，提高自我保护的能力。同时还邀请到xx派出所所长xx为我们进行法律法规知识培训。

下面让我们以最热烈的掌声对他们的到来表示热烈的欢迎和忠心的感谢！

请允许我为大家介绍主席台就座的领导。他们分别是：xx大队的大队长xx。xx派出所所长xxx。我校的副校长xxx、我校教导主任xxx、校总务主任xxx。让我们把掌声送给他们。